品牌運營中心管理制度

第34頁共34頁品牌運營中心管理手冊公司：汕頭市高琪織造有限公司擇扮瘋狂喊編制：林高琪們品牌運營中枕心寒朋時間：徐免2012年堵6月30日錦議目連潔錄氏公司簡介挪動阻娃—————燭—————溪—————繁—————星—————踏———鉆3頁杏一、總則置蝦青當—————隊—————走—————狠—————宴—————再———散4頁被二、詳運營中心組夾織結(jié)構(gòu)蔥式—————尊—————餃—————尤—————血—————毯———學5頁網(wǎng)運營中秒心管理制度葵政—————掛—————渠—————孤—————該—————證———朵6頁騎一、行政制貢度管理梳撥瀉—————婚—————習—————慣—————眉—————兆———術(shù)6頁綱二、考勤制或度管理汗銜頁—————睡—————脾—————扇—————宮—————側(cè)———蘆10頁救三、薪資及暖福利的管理懸責—————雁—————仔—————知—————墨—————永———翁11頁繭四、工作規(guī)累范及獎罰管可理竿—————凍—————積—————資—————廁—————葉——腫11頁丑六、辦公用忍品制度管理素愿績—————蜂—————酸—————譜—————群—————約——趙13頁燥七、么各部門工作俯職責及工作祥流程酒輝—————赴—————舉—————續(xù)—————等————忍13頁趴八、澇制度執(zhí)行及疼獎勵辦法較壇云—————收—————啟—————褲—————示————棗24頁碗九、附件：像量化表格揮我們的公司衛(wèi)ourc級ompan刷y店Profe區(qū)ssion批al勤汕頭市高琪暖織造有限公怒司，位于素界有星“趙百年商埠伏”鄙美譽的粵東蓄地區(qū)，創(chuàng)建諒于等2002打年黨6柜月，是一家定集內(nèi)衣設計生、產(chǎn)品研發(fā)晌、市場開發(fā)舒、銷售管理段一體化的現(xiàn)蕉代化內(nèi)衣企效業(yè)；公司擁略有建筑面積瘦20戴，基000礦平方米的辦串公及生產(chǎn)基村地，廠區(qū)環(huán)漠境優(yōu)美潔凈合，設施配套培齊全；公司究一方面在硬洞件上投入巨釋資，先后引歌進目前在世幟界處于先進繪水平的意大宗利甚“肥勝歌牌男”最全電腦控制尼一次成型無仁縫針織提花蠅設備透64廳臺，并引進綢日本先進縫孟紉設備斯100緣多臺。另一值方面，在軟原件上，從原故材料的采購紅、設計、生欺產(chǎn)等流程按醫(yī)國際標準進臺行嚴格監(jiān)控痰與管理，于鍬2011尊年通過河ISO90課01-20燕08累國際質(zhì)量管盜理體系認證描。從而保證艙每一件產(chǎn)品鳥的質(zhì)量。高窩琪公司生產(chǎn)想的無縫針織茶內(nèi)衣、無縫持針織禾T炕恤、針織運謝動服裝、各哪種針織肌T主恤及針織內(nèi)桂衣系列，產(chǎn)坐品遠銷歐美旦、中東、非疼洲、香港及頑東南亞地區(qū)劃。區(qū)我們堅持體“緣以人為本，以勇于創(chuàng)新始”壇的管理理念碗，廣納賢才鎖，不斷創(chuàng)造布機會讓廣大五員工參與培驅(qū)訓，組建強衛(wèi)勢的管理隊思伍和營銷團輕隊，積極鼓塊勵員工勇于真突破，勇于播創(chuàng)新，為廣哄大員工提供筒施展才華的愛舞臺；我們腿秉承譯“竹客戶的需求卷就是我們的它努力目標滴”算的宗旨，這推種企業(yè)精神蝕始終激勵著農(nóng)高琪人，不跳斷奮進，團捷結(jié)拼搏，不饅斷創(chuàng)新，致尿力打造您身裳邊的無縫內(nèi)金衣專家。漢公司旗下現(xiàn)詠擁有語“鏡富麗琦側(cè)”都、市“哲迷爾姿存”妻等著名品牌說，因其卓越鄉(xiāng)的款式設計禿與產(chǎn)品的質(zhì)拒量，而贏得雞經(jīng)銷商與消編費者的廣泛蕩青睞，所生峰產(chǎn)的無縫美披體內(nèi)衣、內(nèi)紗褲、塑型內(nèi)績衣等系列產(chǎn)船品暢銷同內(nèi)低三十多個省糧市。竟“梯以品牌謀發(fā)岔展，在質(zhì)量數(shù)求生存眉”從是公司的經(jīng)勉營宗旨，在移努力拓展國箏外市場時，躍同時也注重式國內(nèi)市場的騙培育。在市偵場開拓上實蔽行特許經(jīng)營循的營銷模式故，從品牌形乒象塑造、渠飲道開拓、終籮端建設、市號場推廣等環(huán)案節(jié)上整合資絮源，運用有晝效的營銷策蒙略，助市場袋與品牌快速柳發(fā)展。奉行統(tǒng)與代理商、盟經(jīng)銷商為命劃運共同體，暮共收獲、共艇發(fā)展的經(jīng)營扭策略，雙翼技齊飛，以實釀現(xiàn)公司永續(xù)腥經(jīng)營的宏偉導目標?？倓t鳥【編制目的召】耳本《管理手嫂冊》為高琪彎品牌運營中歡心管理手冊懲，趁是公司對各民部門的各項搏工作的要求夏標準，為了舒所有人員了障解其工作重度點及工作流凱程，使之有承章可循。咸【使用范圍貢】辟供運營中心突所有員工學養(yǎng)習及執(zhí)行。舟【量管理制度繭】伏《管理手冊揮》財由隊運營總監(jiān)、疑行政部、財類務部、辜渠道纏部主管單制定和修改倦，其版權(quán)、貼解釋權(quán)和維翠護權(quán)歸運營旗中心所有，旱本部門其它灘相關人員僅違有使用權(quán)及益修改建議權(quán)倘。為避免資溪料外泄，各肯使用者不得績帶出公司，頂翻印、外借梅他人，不得最向外泄密透贊露，否則公截司將追究相仿關責任。傍【豐高琪宣言彎】桐我很榮幸成酸為高琪大家宜庭的一員，肯我知道高琪灑將是整個無糧縫行業(yè)內(nèi)最不有潛力的公鮮司，更重要圓的是公司為她我提了廣闊兵的平臺，陳心有多大，賓舞臺就有多陰大。肢我要為高琪舅的發(fā)展貢獻氏我所有的精灶力，我知道認只有我在公惡司的發(fā)展中姜全身心地投器入，我才收志獲得更多，疾成長得更快碌。田我是一位富若有契約精神園的員工，在仿我履行和高郵琪的這份契室約的過程中榨，我將忠于糕公司，忠于準我的部門。聚我是一名運繩營中心的管封理者，雖然燥沒有很多經(jīng)并驗，但我擁把有主動性、秘洞察力和勇軍氣。我的努妻力和專注將鉗幫助我提升嶺我柔的團隊的效督益彩。我無所畏柿懼。我把注么意力集中在取怎樣增長仁效益羞上，而不讓群無聊的消遣鞠浪費我的時該間。盡我將運用我竭的技能，充挨分參與運營麻中心每個環(huán)鍵節(jié)的運作，伙同時，向行溉業(yè)內(nèi)的前輩另和精英學習它來促進事業(yè)乖的成功。為烘了節(jié)省我最罰寶貴的兩項廣資產(chǎn)：時間艦和金錢，我耗會積極和有睛效地利用一房切技術(shù)手段租。天我的秘密武籮器之一是我彩知道自己的戀奮斗目標。友和其他人相夫比，我具有擇更高效的執(zhí)亦行力，因而壘我將更加快桌捷地達成我捕的目標。沃我像一束激燥光。各種機洽會層出不窮編，試圖模糊丘我的焦點，經(jīng)但是，我絕味不會偏離已血經(jīng)確定的目霧標和計劃，最直到我自己員決定改變?yōu)榱现?，因為我鑼知道，計劃純應該隨機應羊變。我所從插事的是一項畝長久的事業(yè)茶。和機會主鬼義者不同，業(yè)我管理的區(qū)餐域?qū)⒂览m(xù)經(jīng)霸營，只有長眼久的事業(yè)，昨才能成為對擱我個人聲譽鑰和未來的一使項投資。幸逃存就是成功拖，每過去一騰天，我離我告的目標就更凝近了一步。拜我發(fā)誓我要柱在無縫行業(yè)鑄懂的比任何園人都多，我獅要不停地閱漲讀、學習和獎引導。我最尋大的資產(chǎn)是魂，通過努力脅為我的客戶航所增加的價壘值。蠅我要善待周刻圍的人，因漂為我知道滴豈水之恩涌泉喬相報的道理天。我在所有欄的商業(yè)往來獵中都要徹底佩誠實和公開父，而不利用誠管理者的地巷位來取得不體當?shù)膬?yōu)勢。渠我的聲譽將跪伴隨我一生難，因此，我罵將時時投資躬并盡力維護振她。層我是處于劣附勢努力奮斗雄的人。人們遍為我加油，座希望我成功踐，對于他們類的幫助，我告來者不拒，史心存感激。鴨我知道恩惠奴的巨大作用草，如果可能寶，我也會為銅需要的人提移供幫助和恩賽惠。大我是一名家運營中心工系作統(tǒng)人員。我的匹收入取決于形團隊效益攤，歸根結(jié)底斯，跡效益鑼需要靠我自屬己，而不是埋依靠其他人劍來完成。我呼通過幫助我朵的狗團隊悅得到吹團隊急需要的東西雹來恨創(chuàng)造效益言，通過發(fā)掘穴需求并滿足壞需求來隆幫助我的團盟隊室。言我是一名傳秘教士。我將銜堅持不懈、舌始終如一，漏并努力推洗動沿自己和我的俱事業(yè)賺。她我要真心、濱認真褲的對待我的多團隊朗，并至力于集為他們創(chuàng)造湯效益次。旗我會衡量我迅所取得的進謙展，在自己茄和家人面前擋坦誠面對。炮我會設立嚴狂格的財務目黎標并誠實地悲評價我的表卻現(xiàn)。我會制豐訂時間和金新錢方面的界截限并在界限戒范圍之內(nèi)工榮作。漁最重要的是甚，我會記住醫(yī)，過程才是偶最好的獎賞符，我將學習寧、成長并盡吩情享受工作笑過程中的每狂一個時刻。指備二、運營中蘆心組織結(jié)構(gòu)塌1、組織架刊構(gòu)設置要求燙：應艙運營中心必課須具備捆產(chǎn)品開發(fā)功債能、飼業(yè)務管理功慎能、市場運永營功能、財情務管理功能功、倉儲管理記功能、培訓闊功能、電腦妖及營銷系統(tǒng)之的使用及維鴨護功能等。擦2、組織架駛構(gòu)圖辛：膊衫塑而渣雅嗎磚薯廊哪遇套絨狗例別運營總監(jiān)運營總監(jiān)生產(chǎn)研發(fā)室渠道拓展室客戶維護室設計師打版師迷爾姿品牌經(jīng)理富麗琦品牌經(jīng)理電商經(jīng)理（待）客戶服務人員企劃室綜合管理室生產(chǎn)管理督導人員培訓人員人力資源、辦公室管理會計財務(待)己3、運營中犬心人員管轄姓關系；胞3.1.肅運營中心隸片屬于高琪織歪造有限公司蘿，成立于2淺0油12遇年砍3企月份。運營秤中心實行運鳳營總監(jiān)負責光制，運營總鑰監(jiān)對董事長塘及總經(jīng)理圈負責，運營華中心各部門梳主管及員工碌對運營總監(jiān)叫負責。黎3.2.運汪營總監(jiān)負責樂各部門人員僑的各項培訓奇工作。驕運營中心管奶理制度能一、行政管響理制度梅1、招聘員唯1.1.各剝部門因為工瘡作需要申請口增加人員的像，由部門主踢管填寫巡《部門增加夠人員申請表孤》攀（后附表1授）報運營總良監(jiān)審批，批忠準后交排綜合畫部，紗綜合鹿部將按各部隔門主管要求勞以推薦、面難向社會登報乳招聘、參加源人才交流會宜及勞務市場財招聘等形式魂。培1.2.應訪聘人員應如材實填寫之《應聘登記開表》胞，（后附表所2），撫綜合部拔部在收齊應榴聘者材料后喉，進行書面皆材料初審和上篩選，由各識部門主管用眠進行面試，媽由運營總監(jiān)泳復試和核定援。2、入職章被錄用者須菊辦理的進入大公司的相關如手續(xù)。液員工本人填廊寫詳細的謙《入職申請鍋表》窮（后附表3覽），按要求窯提供個人材頁料，包括身絲份證、學歷言證明照片等蹦相關資料。項到行政部申男領相關辦公區(qū)用品和設備役（后附敵《申領單》宇表4）。啄綜合榨部先組織入秧職新員一進顯行二天的相贈關制度的培挺訓，而后由罩各用人部門睬的主管進行陸專業(yè)培訓。3、試用稅新進人員試壓用期為煎壹噸至趣貳紅個月。試用滲期間部門主瀉管安排其工押作。試用期槳滿后合格者趴填寫哄《轉(zhuǎn)正申請訊表》脈（后附表5籍），經(jīng)部門別主管，運營價總監(jiān)批準后咽，即可為公鍛司正式員工誠，享受正式貝員工待遇。飛合格員工將袖此表交與坦綜合拖部為其辦理夢轉(zhuǎn)正。不合盒格者通知其許辭退。也4、解聘和良辭職很4.1.解幅聘莖①委試用期員工盟由于不遵守烏公司制度或畝工作不勝任塔等原因給予汁解聘的，部嫂門主管將以挽書面形式通傘知目綜合學部，由差綜合奶部提前三天栽通知該員工況確認離職，兇并辦理離職抓移交手續(xù)。托②閘轉(zhuǎn)正期員工獸由于不遵守馳公司制度或派工作不勝任居等原因給予龍解聘的，部滲門主管需要姿找該員工進括行單獨的指診出，如果兩慮次后還未能磨改變并辦理嚼離職移交手侵續(xù)。騾4.2.辭默職政①每未轉(zhuǎn)正員工屬申請離職必潛須提前七天交填寫?zhàn)嚒掇o職申請濾表》濕，（后附表嗎6），經(jīng)部姨門主管予、聰運營總監(jiān)躁和總經(jīng)理賽批準后方可您確認該員工紀離職。丟②強轉(zhuǎn)正員工申莖請離職必須雅提前十五天糕填寫辭職申揮請，經(jīng)部門渴主管艘、襖運營總監(jiān)蹦和總經(jīng)理革批準后方可嶺確認該員工公離職。員工渴辭職申請獲惜準，則辦理倡離職移交手送續(xù)。公司應鋪安排其他人餃員接替其工鎮(zhèn)作和職責。它③栽非解聘或辭該職的員工，竊未辦理辭職砌手續(xù)，擅自挪離崗者扣除承當月工資。歉有其他財務娃手續(xù)的，公松司將追究其參相關責任。凍4.3.離壺職手續(xù)簽①柄辭職員工應勢移交的工作薦應以書面形抹式寫清楚，簡交部門主管植及運營總監(jiān)斑簽字認可。霸②關辭職員工應億清算財務部甘門的領借款侮手續(xù)，交財留務簽字認可解。市③雷辭職人員不稿能親自辦理射離職手續(xù)時夕，應按公司汁要求填寫好霸相關內(nèi)容，漿寄回辦公用服品，讓其委刑托人辦理好茶相關手續(xù)。婦④妥按公司規(guī)定怪辦理好離職廁手續(xù)的，即最可在規(guī)定的愛日期領取工完資，否則不弟予發(fā)當月工朵資。絡5.崗位晉鳳升臥開發(fā)設計部朗：挪入職一年：鍛開發(fā)設計人延員能100宿%完成公司負下達的任務恥目標，嚴格削執(zhí)行開發(fā)設衣計任務進程遲，且開發(fā)設白計產(chǎn)品市場面業(yè)績突出的皂，能遵守公寶司的各項規(guī)碗章制度，積為極配合運營睜中心其它員洲工的工作的妥，入職一年周后可申請調(diào)個薪；遭入職二年：映二年均能1滑00%完成氧公司下達的艙任務目標，倉嚴格執(zhí)行開藥發(fā)設計任務遙進程，且開播發(fā)設計產(chǎn)品繳市場業(yè)績突粒出的，能很涂好遵守公司遷各項規(guī)章制慌度，積極配徹合運營中心轎其它員工的創(chuàng)工作的，入網(wǎng)職二年后可輪申請調(diào)薪；曠入職三年：宰每年均能1挖00%完成女公司下達的盯任務目標，床嚴格執(zhí)行開枕發(fā)設計任務潮進程，且開強發(fā)設計產(chǎn)品壓市場業(yè)績突屢出的，能很媽好遵守公司亭各項規(guī)章制冷度，可公平娛競爭批開發(fā)設計滿主管職位，碎除龜開發(fā)設計業(yè)陷績搶比較外，要塘經(jīng)全運營中覆心人員參與貢投票（運營座中心選票過騰半），可成挖功晉升為用開發(fā)設計游主管，享受鄙業(yè)務主管的透相關薪資及招權(quán)力。運營奸總監(jiān)也可力御薦其本人到嫌高琪公司總掠部任其它更干高一級職務嫌。夜生產(chǎn)管理部叔：及入職一年：廚生產(chǎn)管理人乞員能100烏%完成公司買下達的生產(chǎn)任跟進任務目狐標，且存在提生產(chǎn)任務目計標提前完成來的，能遵守財公司的各項訂規(guī)章制度，渾積極配合運拳營中心其它焦員工的工作忘的，入職一護年后可申請漫調(diào)薪；畜入職二年：范二年均能1床00%完成碌公司下達的乘生產(chǎn)跟進任抬務目標，且提存在生產(chǎn)任倘務目標提前遞完成的，能兆很好遵守公謎司各項規(guī)章碰制度，積極太配合運營中哈心其它員工罵的工作的，籍入職二年后阿可申請調(diào)薪爹；狗入職三年：備每年均能1沾00%完成督公司下達的錦生產(chǎn)跟進任閥務目標，且乒存在生產(chǎn)任脖務目標提前削完成的，能戀很好遵守公淺司各項規(guī)章牧制度，可公腰平競爭槽生產(chǎn)管理主亂管著職位，除棟生產(chǎn)管理劑業(yè)績比較外兇，要經(jīng)全運傾營中心人員酒參與投票（寬運營中心選個票過半），安可成功晉升滅為亦生產(chǎn)管理壺主管，享受業(yè)業(yè)務主管的東相關薪資及圓權(quán)力。運營撤總監(jiān)也可力威薦其本人到淋高琪公司總歷部任其它更夜高一級職務筍。辭渠道管理懶部：錫入職一年：艇業(yè)務人員能翻100%桑完成公司下議達的任務目氧標，且業(yè)績欄突出的，能叢遵守公司的壺各項規(guī)章制憂度，積極配蕉合運營中心沾其它員工的照工作的，入欠職一年后可裕申請調(diào)薪；借入職二年：椅二年均能纖100%社完成公司下為達的任務目需標，且業(yè)績輪突出的，能頁很好遵守公環(huán)司各項規(guī)章計制度，積極僑配合運營中夾心其它員工挑的工作的，詠入職二年后?？缮暾堈{(diào)薪跨；愈入職三年：棄每年均能束100%友完成公司下丑達的任務目粒標，且業(yè)績鹿突出的，能惑很好遵守公胞司各項規(guī)章謙制度，可公播平競爭業(yè)務牙主管職位，鬼除銷售業(yè)績顫比較外，要干經(jīng)全運營中輛心人員參與伙投票（運營風中心選票過帖半），可成云功晉升為撒渠道管理卵主管，享受紐渠道管理宵主管的相關妙薪資及權(quán)力英。運營總監(jiān)晉也可力薦其轟本人到纖高琪公司廊總部任其它諒更高一級職谷務。蹦客戶服務部預：乘入職一年：誠客戶服務部卻成員魯能完成公司拖下達的任務核目標，序切實做好客違戶的維護和評培訓提升工腎作，提升客屠戶的補貨能靈力及盈利能援力，在客戶憂口中有較好司的口碑，主能通過運營猴總監(jiān)的考核椒，并能遵守計公司的各項捉規(guī)章制度，啟積極配合運洗營中心其它值員工的工作何的，入職一千年后可申請富調(diào)薪；鍵入職二年：角客戶服務部嬸成員能完成潛公司下達的掙任務目標，難切實做好客淚戶的維護和叉培訓提升工伙作，提升客贈戶的補貨能膜力及盈利能雪力，在客戶鴉口中有較好央的口碑，能謹通過運營總幣監(jiān)的考核，帝并能遵守公屯司的各項規(guī)含章制度，積念極配合運營牙中心其它員孤工的工作的飲，入職二年卵后可申請調(diào)富薪；似入職三年：斷除能達到入傍職二年鏈員工專業(yè)技乒能犧水平外，可些公平競爭胞部門主管就職位，除和妥優(yōu)秀服務人肆員禿比較區(qū)域內(nèi)吩的客戶提升估率、業(yè)績外窩，要經(jīng)全運符營中心人員晴參與投票（昂運營中心人落員選票過半靈），可成功榮進級嗽部門主管如職位，享受瓦其相關薪資闖及權(quán)力。運疫營總監(jiān)也可河力薦其本人夜到總部任其捧它更高一級瞧職務。企劃部：址入職一年：迫企劃人員能帖較準確的進晶行斤市場信息的朵收集、整理伐與分析工作稱，結(jié)合市場詳環(huán)境制定符俊合無縫內(nèi)衣悠市場需求的湯戰(zhàn)略，設計滑和制作市場蘿推廣工具并報實施和監(jiān)督鏈市場戰(zhàn)略的盡執(zhí)行，臟協(xié)同其他部郵門完成公司扁下達的任務愁目標，能通睛過運營總監(jiān)幕的考核，并工能遵守公司艦的各項規(guī)章愚制度，積極睜配合運營中反心其它員工突的工作的，才入職一年后蝕可申請調(diào)薪睛；燙入職二年：咱企劃人員能疲準確的進行闊市場信息的普收集和整理洞，對無縫內(nèi)愁衣市場動向魄具備敏銳分真析能力和前凡瞻性，結(jié)合朱市場環(huán)境制膨定符合無縫辟內(nèi)衣市場需芝求的戰(zhàn)略，荷設計和制作齒市場推廣工學具并實施和偏監(jiān)督市場戰(zhàn)傭略的執(zhí)行，冶協(xié)同其他部乳門完成公司辯下達的任務底目標，能通困過運營總監(jiān)餓的考核，并糊能遵守公司丸的各項規(guī)章慚制度，積極筋配合運營中惹心其它員工棍的工作的，惡入職二年后敢可申請調(diào)薪柏；思入職三年：賴除能達到入舅職二年內(nèi)企迅劃人員水平摟外，可公平姐競爭優(yōu)秀企董劃職位，需孩通過品牌銷嘆售額提升率喇、市場占有及率等數(shù)據(jù)進舍行評比，經(jīng)頂市場部經(jīng)理璃評比通過后跟，全運營中蘇心人員參與城投票（運營寫中心人員選豎票過半），姥可成功進級碰優(yōu)秀企劃職繼位，享受其昨相關薪資及糠權(quán)力。運營衫總監(jiān)也可力強薦其本人到扇總部擔任其確它更高一級降職務。綜合部：醫(yī)入職一年：久部門成員能歇熟練完成運趕營中心日常掠辦公室管理頌和行政工作揮，嚴格監(jiān)督膽和執(zhí)行運營躬中心規(guī)章制山度、各部門副工作計劃、貞相關文件等塞，做好客戶堆接待工作，弦協(xié)助其他部升門完成公司甚下達的任務寧和目標，能詠通過運營總躁監(jiān)的考核，照并能遵守公斃司的各項規(guī)秋章制度，積蹤極配合運營擁中心其它員蔽工的工作的鈴，入職一年鑄后可申請調(diào)成薪；辯入職二年：昌部門成員能胳熟練完成運搞營中心日常攤辦公室管理守和行政工作方，嚴格監(jiān)督霧和執(zhí)行運營混中心規(guī)章制旺度、各部門貿(mào)工作計劃、癥相關文件等菜，做好客戶遞接待工作，貪協(xié)助其他部拼門完成公司玩下達的任務乳和目標，能角通過運營總母監(jiān)的考核，論并能遵守公禁司的各項規(guī)慚章制度，積豬極配合運營如中心其它員造工的工作的汁，入職二年志后可申請調(diào)左薪；示入職三年：予除能達到入紗職二年內(nèi)綜徒合部成員水承平外，可公專平競爭優(yōu)秀銅部門員工職艇位，通過運娛營中心人員綱參與投票（聽運營中心人科員選票過半兵），享有相摟關薪資調(diào)整帽及權(quán)力。運固營總監(jiān)也可咬力薦其本人由到總部任其寄它更高一級嚴職務。攀績效考核標衡準你渠道管理部薄人員績效考自核稼年月閑日雞姓名超濟部門碧許職稱確揪項啞考核標準塊分值織評分較目標達成情呈況梁認真積極，撫目標達成率借100%以疾上謹60每結(jié)工作努力，德目標達成率溪80%-1敗00%清40怒岔努力程度尚來佳，目標達覆成率50%西-80%耕20率鹽努力程度欠段佳，目標達黨成率50%綠以下串10且耽專業(yè)知識靈專業(yè)知識考恢試成績85騰-100分戴10描縣專業(yè)知識考惡試成績70自-85分蒸8公絹專業(yè)知識考團試成績60孝-70分伸6犁嚼專業(yè)知識考斧試成績60煤分以下滲4五辯客戶滿意度如客戶的綜合董評價墾6泉罰客戶提出的璃表揚調(diào)4旁鳥客戶投訴功2牧兆公司對其滿壓意度廣1償巧協(xié)調(diào)合作夜善于協(xié)調(diào)，間能自動、自榴發(fā)與人合作任6紋王能與人協(xié)調(diào)騾溝通，順利肝達成任務鞏4簡輔尚能與人合氏作，達成工思作要求召2捐黨協(xié)調(diào)不善，六致使工作發(fā)信生困難召1枕悼責任感曉具有積極責境任心,能徹繼底達成任務插,可放心交哈付工作繩6辯郵尚有責任心胞，能如期完尸成任務，可瑞以交付工作爆4曾酬責任心不強腎，需有人督梨促方能完成牽工作誰2胞上欠缺責任心云，時時督促欣，亦不能如逆期完成工作亂倡1嫩藏工作態(tài)度歸對工作甚感碰興趣，認真秋積極趕6源駐能接受批評表制導，勇于徑改過貿(mào)4符勝對工作尚積崇極，執(zhí)行能男力稍差僻2爺材見異思遷，質(zhì)對工作不積議極方1霧烤出勤情況因滿勤，無遲幕到早退現(xiàn)象忙6疑抖遲到早退累史計為1-5罷天漢4淡涌遲到早退累災計為5-1陵0天聯(lián)2貼精遲到早退1避0天以上漫0頃彎績效考核得筆分：互媽評語：值內(nèi)務部人員席績效考核宋年三月踢日易姓名岔粉部門攪蠶職稱右構(gòu)項戀考核標準償分值腥評分效工作效率堪份內(nèi)工作部擇份提前完成令，且能積極識協(xié)助上司，啟幫助同仁斤30題界按進度完成館各項工作任為務污20危型90%以上稠工作能按進持度完成。旺10筆趕只有80%獄的工作能按悄進度完成。嘴5罷輝工作品質(zhì)包工作完成完灣美，精益求樓精漠30腳父質(zhì)量意識較佛好，95%攝以上的工作封質(zhì)量合乎要橋求靈20方套工作時有缺奏失，只有9匙0%的工作詳質(zhì)量達到要坦求容10濱愈離工作質(zhì)量麥要求相差較匆大，只有不朵到90%的筑工作質(zhì)量達妥到要求樸5償?shù)脜f(xié)調(diào)合作拐善于協(xié)調(diào)，麥能自動、自默發(fā)與人合作扇14勒種能與人協(xié)調(diào)蘇溝通，順利盾達成任務扇11早災尚能與人合臨作，達成工蒼作要求般8顆尊協(xié)調(diào)不善，畢致使工作發(fā)亞生困難式5遮摧專業(yè)知識疊專業(yè)知識考釀試成績85殼-100分左10析旋專業(yè)知識考萄試成績70凝-85分解8個笛專業(yè)知識考酬試成績60監(jiān)-70分跪6尺嶺專業(yè)知識考皺試成績60鴿分以下筋4安扶責任感贈具有積極責織任心,能徹經(jīng)底達成任務挪,可放心交揭付工作湯10吩勺尚有責任心巴，能如期完撲成任務，可額以交付工作惠7稍逐責任心不強治，需有人督?jīng)]促方能完成寄工作賢4養(yǎng)臟欠缺責任心匠，時時督促裁，亦不能如禍期完成工作恒啊2恐惜出勤情況單滿勤，無遲概到早退現(xiàn)象食6輕輛遲到早退累清計為1-5陸天茫4省詠遲到早退累效計為5-1哄0天悲2趙饞遲到早退1提0天以上槽1哥旦學習提升圾績效考核得群分：堤紡評語：備注：適績效考核浪運營中心岸全體人員共膏同參與；礦績效考核中窯，針對被考聚核人的得分眾，考核人所歡占比例為：字運營總監(jiān)販：部門主管僵：其他人員鑼=50%：飾30%：2鳥0%備其中運營中犧心其他人員旁的50%的暴打分按平均濫法得出。鴨注：碑運營中心所就有員工偏得分在80懲分以上外，更業(yè)務及督導土還要100究%完成所捕屬任務方可誤得到加薪的極機會，開發(fā)琴設計及生產(chǎn)友管理須10傳0%執(zhí)行開蜘發(fā)設計規(guī)劃球及生產(chǎn)管理歡規(guī)劃方可得肥到加薪的機陽會。降級：冠對喇運營中心校所有工作榮人員未完成襯工作旺90%任務斜指標更的，運營中悔心將對其做惜降職降薪處漏理。對于績冶效考核65扶分以下，也辟將做降職降粒薪碼降提成喚處理。籃二、考勤制伏度管理晶1、公司實疫行每周六天歲工作制，周畢一至周六上今班，周日休撈息?？?、上班時仍間上午8：禾30-11厲：30，下戰(zhàn)午1：30扁-5：30象；公司實行蜂上下班打卡包登記制度，剃出差除外。殿3、員工應鄰準時上下班憂，每遲到、歪早退在5分伶鐘以上10爬分鐘以內(nèi)，恩一次樂捐1久0元；超過俯10分鐘在揭30分鐘以疾內(nèi)者，一次橋樂捐20元莫；超過30后分鐘者，書樂捐或半天工資渾，月曠工3拼天或3天以憑上作自動離徹職處理，取浙消一切待遇搭。考勤不得皮代打卡，若王有違反雙方予一并處罰，妄每人樂捐2捧0元。如需永出差，由出抗差人員填寫訪《出差申請厚單》姥（后附表7君），經(jīng)主管騙及絕運營總監(jiān)飲批準后交掛綜合部宜考勤愉備案豈。每天由客設服負責將因勉出差、請假炸等原因未能季出勤人員的淚去向公布在繳白板上。劑蹦咱柄月雄4、請假制抖度穿4.1.病卸假腫①蠟員工請病假壩，驢必須使報豆綜合擺部存檔；欺②僚正式員工病鵲假按日扣除綿本人工資5秀0%。罪4.2.事備假?、俨珕T工請事假黃必須遵守不匯影響工作，捷若有私事確慎需請假，應簡提前一天寫星《請假條》始（后附表8蓄），請假報屬運營總監(jiān)批餡準。請假者曬不享有假期需內(nèi)基本工資尾，并酌情扣逃發(fā)考核獎和扶業(yè)績提成。捉若臨時電話營請假，需補暮請假單；若甜未及時補寫肚請假條，底綜合部批部按未請假處情況處理。橡②脈工作時間臨計時因私請假許一小時以內(nèi)真，不扣發(fā)工零資等待遇；恩若單次請假能超過一小時肉或當月總計勤超過三小時怨，將按請假別時間扣發(fā)工宴資等待遇。冶③緞事假期間按捐日扣除本人卡工資。感4.3.調(diào)五休殿如因工作需竊要閣周日蹲加班，可相收應調(diào)休，并鉤填寫遙《調(diào)休單》茶（后附表9參），具體休濱假日期需經(jīng)潑運營總監(jiān)潤批準；不能勢連續(xù)調(diào)休評三丸天以上；宰4.4.各文種休假丑按照公司總移部規(guī)定休假產(chǎn)。5、曠工雁5.1.未惱經(jīng)批準缺勤衛(wèi)者將視為曠烏工，曠工按救三倍當日工尊資扣除；紡5.2.連放續(xù)三個工作貴日曠工視同齒自動離職；市5.3.在柴30天內(nèi)累槍計曠工5天古者，并不予窩已清交財務腔手續(xù)都予以帥辭退，不發(fā)育當月薪金及為其它福利。銜三、薪資及瞎福利的管理盞1、薪資構(gòu)調(diào)成：基本工撇資+餐費專補助從+膛水電費濁補助陽+念（徑提成鏟）扭。縣2、福利：武正式員工享中受公司規(guī)定糊的一切福利射四、工作規(guī)對范及獎罰管忍理飄1、工作要陡求券1.1.轉(zhuǎn)僑正員公司統(tǒng)細一制作工服膚，有秀統(tǒng)一雨工作逢活動展需要時須穿戴工服上班，錢工裝轉(zhuǎn)正后柜申請。如離婚職時未工作旦滿一年，收正取工裝費用移，扣除的工滋裝費用計算虛如下：（1爽2－工作月模數(shù)）喊×經(jīng)**元（按挨成本價核算六）迷1.2.不裂允許穿拖鞋尼上班；男士湖不能穿無袖肺背心；撒1.3.當匠日需出差或創(chuàng)出差回公司喜當日外，工爐作時間全體蝦工作人員必咽須按規(guī)定巨著裝饞；栗1.4.員謠工紗上班應注意遠頭發(fā)梳理整身齊，男性員濕工頭發(fā)不過序耳索；狼2、工作規(guī)銳范繡2.1.員姿工在上班時似間不得上網(wǎng)釣聊天、打游摟戲等做與工娛作無關的事捏情，否則每苦次樂捐20姑元；久2.2.員爭工在工作時靜間不得隨意鏈離開工作崗德位或進行公月司工作以外壯的業(yè)務；護2.3.員考工在工作時居間不得會客予，有特殊情介況如需會客欲應事先向主緞管申明，會幫客時不得影珠響他人工作具，與業(yè)務無晃關的會客不校得超過半小授時；還2.4.業(yè)奶務員及督導啄均需保持每昆天7：00釘至晚12：孫00電話開岸通，且出差蟻期間應每天扎至少電話聯(lián)喇系一次，否勇則每次樂捐巧100元。秒3、接待來聽訪塑3.1.接囑聽電話招①慢運營中心員吼工在聽到電倘話鈴聲，最敵佳接聽時間譯應在第二聲爪后第三聲前熊接聽，并注銅意禮貌用語胸，且應使用疏普通話，說罵聲翼“正您好！高琪榮”繁；如果拿起體電話稍遲一艦點，應該致防謙說聲禾“賺讓您久等了昨”射；或②錫對方所找的橡人不在時，迅切忌立即掛兆斷電話，應顫詢問一下對領方：淚“笨您是哪位？季你是否希望澤留言或是一鹽會讓他回電銳給您靈”政通完話后，專盡量讓對方瓦掛斷后再放保下聽筒；事校后應由接電隸話的人員傳童遞相關情況遙給當事人，熊如果未傳達責，造成后果圣，由部門主鑰管視情予以蜂處罰；（后擇附敢《辦公制度雕執(zhí)行單》誤表10）掉3.2接瓶待來訪者傘①卵所有運營中凡心人員，必挑須在會客區(qū)共域內(nèi)見客，麥不允許帶客飛戶到辦公區(qū)夏域。必須微倉笑著說惕“構(gòu)你好俗”徑。接待來訪識者必須禮貌擋周到，不要記讓來訪者感的到窘困和尷吸尬。叢②粥所有員工應婦在第一時間楊應弄清楚來奉訪者身份，羽如果是業(yè)務鄉(xiāng)性質(zhì)的來訪唯應先給客戶絹讓座，倒水關，然后再讓斜客戶稍做休碌息，再通知瘡該區(qū)域業(yè)務周或督導接待擴，客服人員拆應做些服務宴性質(zhì)的配合杏工作。遇到純該區(qū)域人員釀不在公司時吐，接待人員晉應簡單介紹蜘自已，然后扣雙手遞名片玻，詢問來訪蓋的業(yè)務事由闖，認真幫客屋戶處理，此書時一定要填嶺寫弊《客戶登記押表》辭（后附表1哨1）；事后輪須通知該區(qū)伴域業(yè)務。如沖果未按以上蔽要求接待，刮由部門主管挺視情予以處抽罰；萍③四其它非業(yè)務抵性質(zhì)的接待著，不宜直截鴉了當告知有灣關領導是否片在公司，應藏先讓來客稍腫等片刻，然房后與領導商產(chǎn)量見與否，便以及相應對械策。裳④歡來客告辭，陜必須起身道糖別。嚴禁私爛自攜帶公司些物品離開公接司，如因公章司需要則按頓公司規(guī)定填己寫由《申領單》墨或借條，一劃旦發(fā)現(xiàn)，則鼓按貨品價格帳三倍處罰相奪關接待人員頁，并予以辭鄭退，此權(quán)責木客服監(jiān)督。鐘4、衛(wèi)生要舊求慶4.1.扒個人工作區(qū)倒域由個人負掏責衛(wèi)生清潔戴，辦公文具冊、資料整齊閘擺放，電腦齊、電話機、烏工作臺、地姨面保持整潔由，紙簍不可松堆積過滿。島公共辦公區(qū)傲域?qū)Ｈ饲謇碇?，全體人員居應注意保持帶清潔。吵4.2摔員工在下班嘉時必須關好袍機器電源，雀整理好辦公疲桌，保管好迅重要文件。溉最后走的員比工負責關門沫，員工戶應檢查機器亭、窗戶、空膨調(diào)、照明等抽是否已經(jīng)關口閉，做好防雕盜、防火和哲防電等安全馳措施。辦公億室鑰匙由倉卷庫人員管理骨，如因其它化情況需要轉(zhuǎn)鼓交鑰匙的，獨需填寫?zhàn)I《辦公鑰匙盛交接表》堵（后附表1桃2）。未按品要求填寫表造格的，若出頁現(xiàn)問題，由啦轉(zhuǎn)交鑰匙的歐人員全權(quán)負糕責賠償。逝五、辦公用坊品管理腎1、辦公設佳備采購：菊1.1.個辦公日用品襲和低耗品由埋客戶部在為常公司節(jié)約總都成本和控制夸辦公費用總穿額度的基礎譜上統(tǒng)一購置寒。水1.2.廊其它辦公設填備購置：各病部門因工作蠻需要，增加佛辦公設備的賞，由各部門寨主管填寫眠《辦公設備毅申購單》籍（后附表1片3），總價魚200元以旅內(nèi)上由運營耽總監(jiān)審批，豬批準后由遞綜合善部統(tǒng)一采購土，蒜綜合以部登記入庫離，使用人再尼到董綜合失部登記領用籍。關2、辦公設砌備使用：舞2.1.辦革公桌上的計肌算機，由經(jīng)姑常使用者管攻理,辦公室婚打印機、傳顛真機、空調(diào)鹿、投影儀等挽應由令綜合部網(wǎng)專人管理；譯設備使用者伶對相應設備躬進行檢查、售保養(yǎng)和維修液,保證設備均的正常狀態(tài)兔,其他人填員未經(jīng)允許腸不能私自使怒用非已負責蜘設備。公司眉所屬計算機孫一律不得私早設密碼（運夫營總監(jiān)因涉眼及公司機密咳除外），否篩則每次樂捐炎50元。申2.2天氣從炎熱開空調(diào)單，但平時若生離開辦公桌抬，應隨手關潑掉空調(diào),否龍則樂捐20缸元。辦公室訪溫度超過3儉0度可開空賀調(diào),溫度扎設置不得低行于24度。尸公共區(qū)域空黨調(diào)陵綜合部負責柴。違反規(guī)定啊者每次樂捐貨50元。顯六、各部門勞工作職責及歌工作流程紛1、運營總旋監(jiān)崗位職責撒1.1.運狡營總監(jiān)對董帥事長就及總經(jīng)理代負責。餡1.2.運候營總監(jiān)主要敏職責為制定秀運營中心的被銷售計劃任次務制定、魔市場工作計立劃木、以及年度符費用預算銷。墨1.3.負跌責運營中心睜所有運營及黨管理等事宜姥。旅1.4.負勢責總部安排鬼的其他工作峰。梅1.5.為澆公司市場策代略、銷售政斧策的制定提策供有效建議劇。搜1.6.享檔有對運營中弟心所有人員感的任免權(quán)利粱。椅2、其它部惕門工作職責歸（詳見附流錄歉）東七、財務股會計合方面流程謀1、拉會計人員炭協(xié)助總公司虎會計漏辦理現(xiàn)金收堤據(jù)收腦付和銀行結(jié)幟算業(yè)務非收據(jù)首付孟，登記現(xiàn)金教和銀行日記尊帳，做到日賓結(jié)月清，帳杜實相符；降2、抓會計人員暫每月將公司弓所發(fā)生費用霉匯總成表格疫，漠綜合部暑將原始票據(jù)緞按發(fā)生日期存整理好（日薯期、內(nèi)容、喂金額、附件凍等方面）、際匯總后交至載公司會計核端算并交付總茅經(jīng)理審批覆，并及時跟卵進費用到賬碗情況；澡費用報銷制仔度挽ⅰ陡辦公幕費用報銷：蓄填寫《費用暴報銷單》寫裁清楚報銷的集各事項，貼杏正規(guī)的發(fā)票某。如有特殊隆情況沒有發(fā)鑄票要特別注廚明。費用報閉銷單先由掙會計審核，處后遮由穩(wěn)運營總監(jiān)存審批后發(fā)方末報銷，然后合交匯綜合部蓋轉(zhuǎn)交總經(jīng)理踩審核后，交樸予后方進行竄報銷；將ⅱ艇出差費用報擦銷：因公出稀差人員返回活時，需填寫宜《出差回程牛報告》丙（后附表2意5），經(jīng)供部門經(jīng)理簽溜字認可疫方可進行報誤銷。填寫《曾差旅費報銷侍單》時，寫虧清其所有規(guī)擔定內(nèi)容，后震附發(fā)票，車晨票必須為電關腦票據(jù)，住所宿必須附正壺規(guī)發(fā)票。如糕有其它特殊扣情況未有正列規(guī)票據(jù)需要海寫清證明，刻并怠運營總監(jiān)素簽字；回程盡報告和報銷笨單填好，交出會計秤審核，經(jīng)炒運營總監(jiān)岡簽字后方可手報銷。出差照人員返回后劣，必須在還三鄭日內(nèi)報賬，導若因迫部門經(jīng)理槐簽批手續(xù)不終完善而造成簽不能報賬的容，出差人員漠應把票據(jù)交希給給綜合部鍬，凡逾期未答報賬或未將民票據(jù)交出審砍核的，一律怒不準報銷。腎3、熊差旅旨補助標準：昂ⅰ俱交通費開支廟標準：盟室魯經(jīng)理及其他弟工作人員出桶差一般須乘及坐火車耀臥硬弟座，出差起繭點至終點行斑程在姜8曠小時外可乘碗坐火車硬臥下鋪。齒室旱經(jīng)理及以上弄級別出差8雙00公里以延上行程機票灰價格在4折攔以內(nèi)的可乘動坐飛機壁，疤其他工作人重員出差一般尿不允許乘軟碼席、輪船二運等艙及飛機他（特殊情況搬可申請報批紅）袍。僻交通費的報牧銷，按出差部地起點至終爽點，實行全勇額報銷。列市內(nèi)、打的蹲費原則上不張予報銷。支ⅱ滅住宿、餐飲氧（含市內(nèi)交愿通）補貼：攏①紋員工出差當竹天回不了公尼司，市內(nèi)交瞧通、食、宿串補貼實行包偶干制；咬室榆經(jīng)理：省會押城市200文元/尖天緣；脫品牌經(jīng)理及歐業(yè)務經(jīng)理喜和督導人員殖及其他人員志：省會城市牢1頌8如0元/場天稠；誕②黃出差時間補屆貼計算:從右出差日開始外到回公司的娃當天，減去連1天補貼來君報銷。（需杠提供相關票揚據(jù)）五③述員工出差當齡天回公司，身餐補秋報銷標準；沖室旦經(jīng)理：每天稠50蔥元；彼品牌經(jīng)理及很業(yè)務經(jīng)理和進督導人員及魚其他人員微：每天懼4丈0元；禿4弟、腫招待費用頌報銷制度（脈客戶來訪就暑餐招待）蒸①告運營總監(jiān)：俯用餐人數(shù)3贏人（含3人拴）以下，按脂100元/脂人標準訂餐節(jié)；3人以上寄5人（含5琴人）以下，左按80元/塘人標準訂餐置；5人以上獻按60元/姿人標準訂餐版；脊②揚品牌驗經(jīng)理：用餐因人數(shù)3人（團含3人）以貴下，按非6腰0元/人標勵準訂餐；3存人以上5人阿（含5人）量以下，按統(tǒng)5陸0元/人標迫準訂餐；5件人以上按怕4繭0元/人標漁準訂餐，由殼經(jīng)辦人陪同死用餐。（報彼銷時必須注濫明客戶姓名哄、聯(lián)系方式泛和人數(shù)）哨；惕八、跨行政辦公方夾面：逃1革、每月固定腫資產(chǎn)表（固摧定資產(chǎn)包括擋運營中心的姑所有固定資對產(chǎn)），詞財務豆收支表的匯跳總，在次月膚3日之前交摔至公司會計臥處；每月客障戶信息的收腐集及匯總，顆在月末最后柱一天以電子意版的形式交杯至企劃部；望2越、公司員工眼的考勤監(jiān)督償與記錄，嚴詠格按照勾運營中心浴管理制度執(zhí)岸行，次月3情日之前匯總昏好由胡運營總監(jiān)漲簽字確認稈后發(fā)標至輛總公司人事庭處；員工入臺職離職手續(xù)顫的辦理，資轟料在次月1霸日之前清發(fā)至總公司揉人事暑處；若出現(xiàn)邪人員變動，標草擬招聘信貪息由謹總監(jiān)貓審核后發(fā)布慘及面試人員綱的初步甄選攔及電話通知濕；衛(wèi)3夠、辦公室衛(wèi)光生的管理，木綜合部承應及時督促仇每天值日人貍員對辦公室湯的打掃；扣4橫、傳真及快麗件的收發(fā)，百對于造客戶式的通知或申媽請表的回傳草應及時通知既責任人；姻5內(nèi)、辦公室若犬出現(xiàn)辦公用紹品或固定資竟產(chǎn)短缺，應無及時購買，攝以確保所有東人員能正?；柁k公；對辦給公室的固定旗資產(chǎn)（電腦往、打印機、編投影儀、空葉調(diào)等）安全饅負責，及對運辦公用品的賺領用做記錄紛；街6封、融綜合部憑及時有效的們完成總部及趕運營總監(jiān)附下達的各項垂任務等。蒼九成、龜制度執(zhí)行及財獎勵辦法紀：作1、以上制秒度如有違反醫(yī)按條列規(guī)定退處罰，由投綜合部費出具瓶《辦公制度霧執(zhí)行單》耽，經(jīng)被處罰哲人簽字生效們；如被處罰趁人不愿簽字梨，由運營總類監(jiān)審核生效血；消綜合部密出具《辦公砍制度執(zhí)行單卸》，此單交宰綜合部棋保管、統(tǒng)計禮。處罰金當鍋場交納，如盈未當交納由葵綜合部油負責催討，連仍不交納在立工資中雙倍襯扣除。悟2、若主管份對下屬的違刷規(guī)不執(zhí)行處朗罰，一經(jīng)發(fā)場現(xiàn)一并處罰畜。卵3、處罰金抽的保管和使俯用：按《辦拿公制度執(zhí)行申單》由剖綜合部校管理登記，挖并在公布欄嚴公示；由削綜合部消保管現(xiàn)金，其每月對帳，椅在舉行活動惕時使用。產(chǎn)其它未規(guī)定貼事宜，將參牲照國家勞動良法執(zhí)行?；?、附錄1枯、中心人員墾崗位職能燒說明絞書押附錄2、杜（附各類表湯格）死表1：部門隙增加人員申武請表魯部門增加人濃員申請表顫填表日期:原年月什日什部門久申請人完到崗時間涉崗位職稱南人數(shù)嚼基本條件童性別：黑男紐女結(jié)出生年月：頑＿年＿肺月＿封廢日堡學歷：層高中訊大專僅本科啦碩士礎博士蹦婚姻：震己婚演未婚樂崗位其他要毫求趟部門主管意瞧見貌逐覽寸間西主管：歐俱邊念淋申請人怕：孝表2：應聘榨表年應聘表顏格聚應聘崗位：則建貞令評記貿(mào)蓄咳填疲表日期：關個幣人美資劇料甩姓艙名錫忠返媽認腎篇稀冤休標足仙廣棟殃仙水性別晶出生日期腔民族橡照例片嘆政治面貌女身高架體怠重皆籍貫勻婚姻狀況機身份證號碼繩聯(lián)系電話領家庭住址/陸郵編策外語等級完任職資格瓜專業(yè)技能等趴級營戶籍/檔案頁所在地禁與原單位勞醋動關系謝應聘方式徑1．全職匹2．兼貞職3肚．實習害4．其它長期望月薪棚家庭狀況堵稱謂魯姓名傷年齡照工作單位及鑰崗位職務喝聯(lián)系電話劣學習經(jīng)歷敏起止時間彼院校名稱持所學專業(yè)派擔任社會職南務沫有何科研成葡果歷工作履歷嫌服務時間勝工作單位麗崗位職務惱所受培訓鴿離職原搭因季聲明：本人掉證實上述所哀填寫的各項慶資料內(nèi)容的穗真實性，并撕無掩飾任何蘭不利申請此究職位之資料辯。本人自愿辣承擔因隱瞞史事實而帶來湯的包括解聘把等一切后果旨。膠持史衫還梅銀婚吊么緣筋晃申請人簽字阻：揮表3：曉入職申請表入職申請表幟部門：皺申請職位：賞富姓名：條性別：以年齡：食身高：眠民族：醒籍貫：爐出生年月：察婚姻狀況：循最高學歷：緣專業(yè)：秘健康狀況：經(jīng)戶口地址：草女身份證號碼狀：樂現(xiàn)在地址：日盒聯(lián)系電話：萍必要時可聯(lián)妨系之親友：肢關系：迷聯(lián)系電話：著語言狀況：宴國語水平：宣緣扇英語水平聰：炸樹膛其他：倒閘電腦操作：稼word呆床早識許Exce靜l泥愛瞇榆臭其他：助松迅紋爐教育及蹈培訓障起止時間心學習名稱寨專業(yè)沾證書奉浮用分本扎著仙應宅照老秀慢揉顯馬工作經(jīng)創(chuàng)歷繼起止時間胃單位/公司冶名稱杯職務頂薪資循離職原因充燦蹈佛榆灰謊排侍廈元速首傅戀展家庭成哭員傍姓名摧工作單位讓年齡鄰關系偉聯(lián)系電話螺井航饒李舅征悟鮮膨直條感棚午榴申明：上述點填寫內(nèi)容全驚部屬實，并諷無虛假。如經(jīng)有不實之處劣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)花，公司將無冒條件取消東你的任職資膚格，或被公具司辭退而不撒得獲得任何污賠償。刷期望薪資：悟造熟申請人簽字診：藝眉抄疾日期：到沫公司意見：卡弱超破陣班緞橫釘亂父攤銀阿碌粱禿表4：申領寧單申領單庭序號寧品名項數(shù)量匪領用時間置領用人簽名泉部門忌核準人歷表5：員工樣轉(zhuǎn)正申請表蓬員工轉(zhuǎn)正申垃請表孝荒近亮折繪供寫填表日屋期：乏部門猶申請人姨崗位母崗位假入職時間富申請原因：牛試用期工作躲總結(jié)（員工蠶從工作績效堅、適應性、跟個人能力、渡工作展望等可幾個方面總鋼結(jié)）：敵行政部門齡意見饅部門領導菜意見炕 狹總監(jiān)（助理洋）怕意見正自評等級：怎□桃優(yōu)秀襪虧□釣良好元棒□防合格蒸董□倡需改進昨突□潤不合格它員工簽首名：犁呢科詠永濁日期死：陸表6：辭職顧申請表辭職申請表池辭職人姓名知辭職日期嫌部門李職務胞辭職原因跳行政部門昨意見膝財務部門餓意紫見漠室馳經(jīng)理噸意逝見唱總監(jiān)（或助墳理）批示罩申請時間：樂年月卷日煤表7：擦出差申請單準高琪織造有扶限公司折出差申印請單珍出差人：芝虎勾部門：已爭證伐事由：賞徑廳供催婦崗出差路線沒：鑒出差目的：鴿判澇微汪駱原往互遠鄭說群萌爹蝶出差日期：軌揪年塌晉月聯(lián)雄日至妄第年笨搏月罩瓣日，共層殿天（或縱倘小時）惰糊特此申請兼出差人簽字喪/日期：驗跑諒字趣審批人及意桂見/日期：次表8：請假事單杠高琪織造有硬限公司愚請假單宇請假人：贈攪臂事由每：繁潔堡麻披館閣爐讓資始葡輔筑顆披屆循姜草終乘釣。湯起止時間：陸虧年燕短月隙唯日額鐵時至霉吉年財反月返惹日裙哪時；共打村天，浪倍小時。圍特此申請陳請假人簽字退/日期：車患審核哈人及意見/襖日期：鋒顏審批人老及意見/日像期：簽表9：調(diào)休目單刷高琪織造有壯限公司知調(diào)休單熟調(diào)休人：壇昂筋因碎炎年收肥月奇栗日加班，具奮體工作事項怎：略蛋晌訊哨關葛傅睜義架?，F(xiàn)申請與啟譯年難處月司趁日調(diào)休。佩酸構(gòu)姑銹特此申觸請包請假人簽字袋/日期：蘿攤審核人褲及意見/日梨期：浪螞審批人及饑意見/日期付：助表10：辦燒公制度執(zhí)行刑單池高琪織蹦造有限公司渠辦公制度執(zhí)免行單確違規(guī)人：啟乏答氧違規(guī)條款烤、時間、地溫點、違規(guī)事鞭項說明：律惰跪斷成狗北跡北徒搜撥悲處罰辦跪法：立逮膠付索香偵理違規(guī)慢人簽字/日慢期：僵跨執(zhí)行稅人簽字/日天期：尼審推核人簽字/魔日期：皆表11：客菠戶登記表客戶登記表造日期飯來訪者政來訪事由怎被訪者諸備注灣表12：辦灑公室鑰匙交細接表扯辦公室鑰匙滿交接表鉛日期詢交接人為交接物品哈被交接人收備注套注濾：被交接人口的職責今檢查公司的宜門鎖是否關典好旁檢查公司的蠟電源是否切坐斷遍檢查公司的謠窗戶是否關顫好母表13：辦誘公設備申購照單焦辦公設備申慚購單溪申購部門：粗持增河申購人：暮弄厚日期偶：再序號及物品名稱岸單位組數(shù)量爺預計費用碰備注壟合計炊審核：哥與姥參審批霜：棚斥繼榆日期：商表14：周毯工作報表撿周工作報表梅（摟狀月仆兄日洲—襯胳月滴砌日）美督導：利甲漏犁鎮(zhèn)督溝怪億勤糞栗填表日期：閉將年傾朱月櫻曉日靈菌供筐秩悠穴上周工作總性結(jié)址完成事項：哄未完成事項姐：彈本禿周工作安排乘人員西工作免計劃完成時歉間爛修贊嗎建議兼事項樓表1輸5貸：應收賬款熱匯總月報表饞運營中心吐月份應收槽賬款報表貫客戶代碼遲客戶名稱案期初金額華本期發(fā)貨紅本期退貨夫本期回款蜂定金結(jié)轉(zhuǎn)金貝額伶本期費用螺期末金額頂保證金摸定金未結(jié)轉(zhuǎn)球金額縮炮屋渴彩吼成跡州置洞屑因業(yè)擦課咬禁泥沙廁織從悼翠久泄型蜂顫徒毯每話比潛辯筑屆聾巾驅(qū)聽建臣看計縮丹撫葛揚嘉飾胖狠咳蛙騰籠強盛效安利船學猜父子據(jù)誼持崖療內(nèi)問艦俱茫題威脹課折?；透帕б咛恳骂w距塌忍誰孔向沾滅幸漠少閥訓接婦召哄其墓產(chǎn)封續(xù)念紐薄醒隨猴晝儲合計:叛0.00灑0.00膽0.00情0.00餡0.00攤0.00薄0.00垂0.00圾0.00殺表1亞6厚：員工提成郊表質(zhì)高琪織