【企業(yè)技能型人才培養(yǎng)問(wèn)題研究-以瑞信豐公司為例開題報(bào)告（含提綱）】

國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例開題報(bào)告論文題目：國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：指導(dǎo)老師：學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析主要包含以下內(nèi)容：1、選題背景與意義選題背景：國(guó)家是人才立國(guó)，政府是人才立國(guó)，產(chǎn)業(yè)是人才立國(guó)。人才是技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的探索者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。隨著以新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用為標(biāo)志的現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，高潛力人才在其中的作用逐漸顯現(xiàn)?！叭瞬诺檬袌?chǎng)”這句話，清楚地概括了人才對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性。作為最重要的人才類型之一，高潛力人才對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響。沒(méi)有高潛力的人才，新技術(shù)、新設(shè)備就無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，創(chuàng)造一流的產(chǎn)品和品牌。因此，在一定程度上，高潛力人才是國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力或區(qū)域“軟實(shí)力”的重要體現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善人民生活、增加國(guó)家財(cái)政收入等方面發(fā)揮著重要作用。目前，國(guó)有企業(yè)對(duì)人才特別是高潛力人才的重要性認(rèn)識(shí)達(dá)到了前所未有的水平，在高潛力人才的引進(jìn)、管理和開發(fā)方面做了許多有益的嘗試，出臺(tái)了一大批吸引和鼓勵(lì)高潛力人才的政策措施有潛力的人才。這些措施雖然取得了初步成效，但如何開發(fā)高潛力人才，充分發(fā)揮他們的作用，仍然是國(guó)有企業(yè)急需解決的問(wèn)題。選題意義：高潛力人才是高潛力人才隊(duì)伍中的佼佼者。他們肩負(fù)著引領(lǐng)整個(gè)高潛力人才隊(duì)伍發(fā)展的歷史使命。它們是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的不可或缺的力量。他們是技術(shù)創(chuàng)新的探索者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。他們也是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要保障人才。加快發(fā)展高潛力人才是國(guó)有企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的需要，是適應(yīng)新技術(shù)快速發(fā)展的需要。研究國(guó)有企業(yè)高技能人才的開發(fā)機(jī)制即具有一定的理論意義，它可以豐富高技能人才開發(fā)的研究理論；同時(shí)又具有很強(qiáng)的社會(huì)實(shí)踐意義，它可以為國(guó)有企業(yè)有效地進(jìn)行高技能人才開發(fā)提供理論上的借鑒與參考，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)充分開發(fā)其高技能人才資源，增強(qiáng)其國(guó)內(nèi)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。2、研究的主要內(nèi)容與方法主要內(nèi)容：本文主通過(guò)分析瑞信豐有限公司技能型人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀，找出公司高技能人才與公司人力資源發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃之間的差距，分析存在的主要問(wèn)題。研究國(guó)內(nèi)外典型的石化企業(yè)關(guān)于高技能人才培養(yǎng)和發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)不但可以用于指導(dǎo)其他同類化工生產(chǎn)企業(yè)，也適用于其他傳統(tǒng)的大中型生產(chǎn)企業(yè)，具有重要的參考借鑒價(jià)值。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)石化企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，提出瑞信豐有限公司培養(yǎng)高技能人才的優(yōu)化措施，為公司發(fā)展提供人力資源管理方面的政策支持。研究方法：（1）文獻(xiàn)研究法。通過(guò)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)、學(xué)校圖書館、資料室等查閱相關(guān)論文、期刊、著作，應(yīng)用企業(yè)人力資源管理的相關(guān)理論，研究傳統(tǒng)大中型制造企業(yè)關(guān)于高技能人才培養(yǎng)和管理的理論和方法。（2）實(shí)地考察調(diào)研法。通過(guò)實(shí)地考察瑞信豐有限公司高技能人才的培養(yǎng)和管理現(xiàn)狀，選擇該公司的相關(guān)部門管理者和員工，研究公司關(guān)于高技能人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題。（3）問(wèn)卷調(diào)查法。通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，獲取一手資料，采用統(tǒng)計(jì)分析的方法研究瑞信豐有限公司高技能人才發(fā)展現(xiàn)狀及主要問(wèn)題。3、論文的結(jié)構(gòu)摘要關(guān)鍵詞一、引言二、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)（一）高技能人才的涵義及其特征1.人才的概念2.高技能人才的內(nèi)涵3.高技能人才的特征（二）理論基礎(chǔ)1.激勵(lì)理論2.人力資源理論二、瑞信豐有限公司高技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題（一）瑞信豐有限公司概況（二）瑞信豐有限公司高技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀1.瑞信豐有限公司高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)情況2.瑞信豐有限公司高技能人才學(xué)歷層次3.瑞信豐有限公司高技能人才專業(yè)結(jié)構(gòu)4.瑞信豐有限公司高技能人才年齡分布（三）瑞信豐有限公司高技能人才培養(yǎng)存在問(wèn)題1.培訓(xùn)力度不夠2.培訓(xùn)手段單一化3.高級(jí)培養(yǎng)體制不適公司發(fā)展三、瑞信豐有限公司高技能人才培養(yǎng)解決對(duì)策（一）加強(qiáng)高技能人才基礎(chǔ)培養(yǎng)（二）完善高技能人才進(jìn)階培養(yǎng)（三）重視高技能人才的高級(jí)培養(yǎng)結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)：[1]劉星星.中小型制造企業(yè)如何做好生產(chǎn)成本控制工作[J].企業(yè)改革與管理,2020,(21):169-170.[2]齊迪.新形勢(shì)下中小型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)探討[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2020,(20):195-196.[3]蒙明芳.民營(yíng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題研究[J].今日財(cái)富,2020,(19):129-130.[4]王皎潔.管理會(huì)計(jì)工具在中小型企業(yè)成本控制中的應(yīng)用分析——以A企業(yè)為例[J].商訊,2020,(23):11-12.[5]陸雪文,潘家坪.中小型物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制對(duì)策探討[J].物流科技,2020,43(08):121-123.[6]彭葉.淺談中小型制造企業(yè)成本控制措施研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020,(22):137-138.[7]蘇自強(qiáng).中小企業(yè)的內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020,(14):92-93.[8]黨文娟,羅慶鳳.中小型企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究——以重慶為例[J].科研管理,2020,41(07):50-60.[9]郝利平.中小型軟件企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].今日財(cái)富,2020,(13):67-68.[10]陳志浩,姚敏.中小型企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制探討[J].科技風(fēng),2020,(17):263.[11]賈源瀛.中小型企業(yè)質(zhì)量成本核算研究[J].中外企業(yè)家,2020,(18):20.[12]丁正平,胡瑩瑩.內(nèi)部控制有效性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響——基于大、中小型企業(yè)對(duì)比分析[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2020,34(03):29-35.[13]王蓮.談中小型企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和管理措施[J].財(cái)富生活,2020,(12):71-72.[14]劉穩(wěn).TS公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究[D].山東大學(xué),2020.[15]劉宵靜.“營(yíng)改增”對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響及對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(16):164-165.[16]常利.A商業(yè)銀行中小企業(yè)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].山西大學(xué),2020.[17]胡瑩瑩.企業(yè)內(nèi)部控制有效性與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系研究[D].合肥工業(yè)大學(xué),2020.[18]馬靜雯.中小型醫(yī)療器械企業(yè)供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品質(zhì)量控制研究[D].計(jì)量大學(xué),2020.[19]阮氏清賢.越南中小型企業(yè)員工績(jī)效考核存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].沈陽(yáng)師范大學(xué),2020.[20]鄧賢.淺談中小型醫(yī)藥制藥企業(yè)成本控制[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2020,(06):142-143.[21]劉雙.中小型企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究[J].商訊,2020,(16):28-29.[22]馬煒楠.中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制研究[D].廣東財(cái)經(jīng)大學(xué),2020.[23]王子恒.淺析中小型企業(yè)成本控制[J].山西農(nóng)經(jīng),2020,(09):160+162.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問(wèn)題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫論文成稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例》開題報(bào)告初稿8月26日前：《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例》開題報(bào)告二稿9月06日前：《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例》論文初稿10月11日前：論文《國(guó)有企業(yè)技能型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及問(wèn)題研究—以瑞信豐公司為例》二稿10月26日前：論文《國(guó)有企業(yè)技能型人才