體育場(chǎng)膜結(jié)構(gòu)施工方案

體育場(chǎng)膜結(jié)構(gòu)施工方案（總27頁）-本頁僅作為預(yù)覽文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)刪除本頁-膜結(jié)構(gòu)施工方案膜結(jié)構(gòu)施工方案#目標(biāo)進(jìn)度的協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度綜合平衡，生產(chǎn)合理安排，分包單位協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工序操作質(zhì)量驗(yàn)收，確保一次合格。保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)場(chǎng)，勤加保養(yǎng)，保證施工措施簡(jiǎn)便合理，綜合經(jīng)濟(jì)效益高。目標(biāo)進(jìn)度加強(qiáng)后勤服務(wù)，以施工生產(chǎn)為第一目的。周轉(zhuǎn)設(shè)備加強(qiáng)條塊間聯(lián)系，確保周轉(zhuǎn)設(shè)備按時(shí)到場(chǎng)。保證材料按施工要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保施工進(jìn)度及保證措施壓縮施工準(zhǔn)備階段的時(shí)間一旦接到建設(shè)單位的進(jìn)場(chǎng)通知以后，五天之內(nèi)即組織人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行生產(chǎn)臨設(shè)的施工，以此來確保建設(shè)單位的開工要求。一旦中標(biāo)，就以最快的速度將本工程施工方案結(jié)合建設(shè)單位及監(jiān)理的意見進(jìn)行調(diào)整、完善充實(shí)，使施工方案更切合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際。施工計(jì)劃控制辦公室掛貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。以施工總進(jìn)度計(jì)劃日為依據(jù)，編制各施工區(qū)的周生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，即日計(jì)劃保證周計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，周計(jì)劃保證月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，確保各單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。編制合理的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃.進(jìn)場(chǎng)后，在廣泛聽取業(yè)主與監(jiān)理工程師的意見后，對(duì)原總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行必要的調(diào)整、修改。在實(shí)施過程中，要對(duì)各種因素造成的工序工期變化進(jìn)行修正，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差、總時(shí)差，使之真正起到科學(xué)管理，指導(dǎo)施工的作用。.因本工程為工期較緊，故考慮在節(jié)日期間不放假，爭(zhēng)取以連續(xù)作戰(zhàn)的指導(dǎo)思想，達(dá)到完成任務(wù)的管理目標(biāo)。我們將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)對(duì)每天現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)整。與此同時(shí)，還要做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排、短計(jì)劃細(xì)安排，用日計(jì)劃來保證周計(jì)劃的實(shí)施；用周計(jì)劃來保證月計(jì)劃的完成，以此類推，從而確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。人員、機(jī)械、設(shè)備的保證.我們將從現(xiàn)在開始，不論中標(biāo)與否，都將進(jìn)入角色。首先選擇優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)銜組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配備具有類型工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理干部組成項(xiàng)目體，全面履行對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾。其次，認(rèn)真選擇施工隊(duì)伍，把素質(zhì)好，技術(shù)精、類型工程經(jīng)驗(yàn)豐富、操作熟練，特別能打硬仗的隊(duì)伍安排到本工程上來。.我們將分幾個(gè)流水作業(yè)計(jì)劃，編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃，對(duì)于需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場(chǎng)上緊銷的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)（庫）的時(shí)間，須超前編制和落實(shí)各類資源供應(yīng)量計(jì)劃。管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合、控制的保證根據(jù)合同條件細(xì)則：對(duì)本工程實(shí)行施工管理、協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等管理工作。施工技術(shù)方案的保證工藝的先進(jìn)性，措施的合理性，是確保計(jì)劃實(shí)施的重要保證之一。采用新工藝，加快施工速度。確保工期實(shí)施的具體措施.流水節(jié)拍順序進(jìn)行各區(qū)段的施工作業(yè)。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，確保專業(yè)隊(duì)伍的施工工期在受控之中。

.對(duì)安裝工程施工控制1）優(yōu)化安裝方案，使各工序順利搭接，加工、安裝隨結(jié)構(gòu)施工同步跟上。2）每周定期召開工程例會(huì)，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)和解決安裝有關(guān)施工班組的施工順序。3）各分段分塊安裝工程均應(yīng)跟隨總體部署，不得拖后腿，必須順利進(jìn)行。（5）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)膜結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量評(píng)定表主控項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量情況1外觀有無褶皺。合格2膜材表面有無割傷，破損。合格目般項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量情況等級(jí)123456789101膜材焊縫50515051515250505151合格2膜材壓邊50505050505050505050合格允許偏差項(xiàng)目允許偏差（mm）實(shí)測(cè)他123456789101膜材邊1單位內(nèi)<20mm1815191817總長(zhǎng)<30mm2膜材邊2單位內(nèi)<20mm1517181918總長(zhǎng)<30mm

項(xiàng)目3膜材邊3單位內(nèi)<20mm1515191818總長(zhǎng)<30mm4膜材邊4單位內(nèi)<20mm1817181418總長(zhǎng)<30mm檢查結(jié)果主控項(xiàng)目/一般項(xiàng)目檢查/項(xiàng)，其中合格/項(xiàng)，合格率100%允許偏差項(xiàng)目實(shí)測(cè)/點(diǎn)，其中合格/點(diǎn)，合格率100%膜結(jié)構(gòu)安裝觀感質(zhì)量評(píng)定表序目檢查項(xiàng)目名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)合格優(yōu)良1壓鈑連接壓鈑、不銹鋼螺栓、橡膠條確實(shí)整齊到位?？奂_實(shí)到位扣位確實(shí)到位，且排列整齊2鋼索連接銷栓確實(shí)到位、鋼索確實(shí)調(diào)緊為主控項(xiàng)目3邊緣鋼索連接螺母確實(shí)到位，須有抗滑螺母為保證項(xiàng)目4膜面污