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石家莊煉化分公司油品質(zhì)量升級及原油劣質(zhì)化改造項目500×104t/a常減壓蒸餾裝置110米混凝土煙囪施工技術(shù)方案編制:施工技術(shù)審核:平安管理審核:質(zhì)量管理審核:審定:批準:中國石化集團第十建設(shè)公司石家莊煉化工程項目部2011年07月目次TOC\o"1-2"\h\z\u1編制說明及依據(jù) 11.1編制說明 11.2編制依據(jù) 12工程概況及特點 12.1工程概況 12.2工程特點 23施工方法 33.1施工程序 33.2技術(shù)要求 33.3特別措施 34質(zhì)量管理 44.1質(zhì)量限制措施 44.2質(zhì)量限制點 44.3質(zhì)量限制體系 45平安管理 55.1平安限制措施 55.2工作危急性分析(JHA) 55.3平安監(jiān)督和防控體系 56施工組織及進度支配 66.1施工管理組織機構(gòu) 66.2施工進度支配 67施工資源支配 77.1勞動力資源需求支配 77.2施工機具需求支配 77.3協(xié)助及措施用料需求支配 7附圖一工作危急性分析(JHA) 8附圖二施工進度支配 91編制說明及依據(jù)1.1編制說明方案編制的背景、目的(對施工的進度、質(zhì)量、平安、合同、信息等限制的重要性),簡潔敘述方案采納的施工方法和特別技術(shù)措施,包括采納的四新技術(shù)和工法等。如:1.2編制依據(jù)編制方案的背景資料,如業(yè)主會議紀要、便函及其他項目管理文件;施工圖紙、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計技術(shù)要求;國家標準、本行業(yè)標準、其他行業(yè)標準、公司施工工藝標準等。2工程概況及特點2.1工程概況方案所涵蓋工程的簡潔描述,必要時采納表格,表格可附表;表2.1主要工程量清單序號位號/類型最小分項名稱單位數(shù)量備注1土建(構(gòu)筑物、建筑物名稱或位號)土方m32鋼筋t3素混凝土m34鋼筋混凝土m35建筑面積m2結(jié)構(gòu)形式1鋼結(jié)構(gòu)(構(gòu)架編號)主體框架(含框架梁)t2平臺(含平臺梁)t3平臺鋪板m2花紋板/格柵板4梯子欄桿t5結(jié)構(gòu)防腐m26結(jié)構(gòu)防火m21給排水(按介質(zhì))管子m2閥門臺3其他設(shè)備套4井室個結(jié)構(gòu)形式1管道(按設(shè)計分區(qū))碳鋼管道m(xù)2合金鋼管道m(xù)3不銹鋼管道m(xù)4復合鋼管道m(xù)5伴熱管m6管道支架t7閥門類臺總量序號位號/類型分項名稱材質(zhì)/規(guī)格/類型單位數(shù)量備注1加熱爐(按位號、輻射段和對流段)爐體鋼結(jié)構(gòu)t2爐管m材質(zhì)、重量3襯里m3材質(zhì)4附件臺按類型再分類1靜設(shè)備(反應(yīng)器、容器、換熱器、空冷器、暖通設(shè)備、其他設(shè)備)位號和名稱規(guī)格t2設(shè)備防腐m2總量3設(shè)備保溫m3總量4設(shè)備防火m2總量5附屬結(jié)構(gòu)t總量1動設(shè)備(泵、風機、空冷器電機、暖通設(shè)備、起重設(shè)備)主機位號和名稱型號臺2電機位號型號臺3……1機組(按位號)主機型號臺2輔機3油站4水站5容器6換熱器7管道總量1電氣(按室內(nèi)室外)防雷接地km2電氣設(shè)備臺/套3電纜橋架t4動力電纜km5照明電纜km6限制電纜km7照明燈具臺/套8電信設(shè)備臺/套1儀表(按室內(nèi)室外)儀表設(shè)備臺/套按類型再分類2儀表電纜km3儀表橋架t4儀表管線km按類型再分類注:由于施工圖紙不全,表中所列數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)設(shè)計數(shù)據(jù)(或空缺)。(或在備注欄里注明)2.2工程特點依據(jù)施工組織設(shè)計的總體部署,結(jié)合進度、質(zhì)量、平安的要求,從施工的平面布置、環(huán)境因素、人員組織、機具調(diào)遣、施工工藝等方面分析工程的重點、難點和關(guān)鍵點。3施工方法3.1施工程序依據(jù)國家標準、規(guī)范的要求,結(jié)合公司各專業(yè)工程的施工工藝標準,繪制施工工藝流程圖。3.2技術(shù)要求按施工工藝流程圖,分列、項、段編寫各工序作業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、平安等方面要求。3.3特別措施所采納的施工工藝技術(shù)超出標準、規(guī)范的要求,包括運用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的施工方法,依據(jù)業(yè)主要求或有利于提高施工平安、質(zhì)量、進度等管理的工法或特別技術(shù)措施等。
4質(zhì)量管理本工程將嚴格執(zhí)行《項目質(zhì)量策劃》的要求,實行各項質(zhì)量保證和限制措施,按確定的質(zhì)量限制點執(zhí)行檢驗試驗支配,從人員、機具、測量設(shè)備、物資材料等方面加強現(xiàn)場管理,建立質(zhì)量限制體系,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保承諾的質(zhì)量目標實現(xiàn)。4.1質(zhì)量限制措施工程所涵蓋專業(yè)施工的質(zhì)量限制措施,文本依據(jù)《項目質(zhì)量策劃》中相關(guān)章節(jié)提取。另外,尚應(yīng)依據(jù)施工的特點從人員、機具、材料、方案、環(huán)境等方面分析其他限制措施。4.2質(zhì)量限制點工程所涵蓋專業(yè)施工工序質(zhì)量限制點的內(nèi)容、限制方法等。文原來源于依據(jù)業(yè)主《項目管理手冊》的要求編制的《項目質(zhì)量策劃》中相關(guān)章節(jié)。4.3質(zhì)量限制體系圖4.3質(zhì)量限制體系總工程師:圖4.3質(zhì)量限制體系總工程師:齊耀東資料員:工程管理部副部長:馬建生TEL:平安檢查員:施工員:技術(shù)員:質(zhì)量檢查員:施工作業(yè)班組質(zhì)量監(jiān)督員:袁成江施工經(jīng)理:李樹寶TEL:質(zhì)量工程師:張興龍施工隊長:孫修旺5平安管理5.1平安限制措施對施工作業(yè)環(huán)境進行風險分析,依據(jù)分析得出的平安限制重點(主要包括:高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊作業(yè)、受限空間作業(yè)等)分列、項、段編寫限制措施、應(yīng)急措施等。文原來源于依據(jù)業(yè)主《項目管理手冊》的要求編制的《項目平安策劃》中相關(guān)章節(jié)。另外,尚應(yīng)依據(jù)施工的特點從人員、機具、材料、方案、環(huán)境等方面分析其他限制措施。5.2工作危急性分析(JHA)針對施工作業(yè)環(huán)境,進行危急源辨識及可能造成的損害,從造成損害的可能性、嚴峻性進行風險值的評估,并依據(jù)風險大小實行相應(yīng)的限制措施,工作危急性分析見附件一。5.3平安監(jiān)督和防控體系本工程的平安監(jiān)督和防控體系建圖5.3。圖圖5.3平安監(jiān)督防控體系平安經(jīng)理:鄭延民TEL:培訓員:平安管理部部長:郭迎春TEL:質(zhì)量檢查員:施工員:技術(shù)員:平安檢查員:施工作業(yè)班組平安監(jiān)督員:謝金山施工經(jīng)理:李樹寶TEL:技術(shù)監(jiān)督員:張興龍施工隊長:孫修旺6施工組織及進度支配6.1施工管理組織機構(gòu)依據(jù)區(qū)域管理和專業(yè)施工的要求,項目部設(shè)立項目組負責詳細的施工管理,項目組執(zhí)行項目部的決策,各部室供應(yīng)必要的服務(wù)和技術(shù)支持,本工程的施工管理組織機構(gòu)見圖6.1。圖圖6.1施工管理組織機構(gòu)項目副經(jīng)理:李樹寶TEL:資料員:工程管理部部長:李光TEL:質(zhì)量檢查員:施工員:技術(shù)員:平安檢查員:施工作業(yè)班組進度工程師:袁成江施工經(jīng)理:孫貴喜TEL:技術(shù)員:張興龍施工隊長:孫修旺6.2施工進度支配依據(jù)本裝置的三級網(wǎng)絡(luò)實施支配,完成該項工作共須要xx天,現(xiàn)依據(jù)施工工序?qū)υ擁椆ぷ鬟M行分解,編制的施工進度支配見附件二。(依據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)支配的限制節(jié)點,列出該專業(yè)(專項)工程施工的進度支配。采納project軟件編制,標明各工序施工的肯定工期、起先時間、結(jié)束時間以及與其他工序的邏輯關(guān)系。)7施工資源支配7.1勞動力資源需求支配依據(jù)施工進度支配的支配,各周期勞動力資源需求支配見表7-1。表7-1勞動力資源需求支配序號工種高峰人數(shù)各周期(日、周、旬、月)人員數(shù)量1月2月3月4月5月6月1鋼筋工2木工3架子工4砼工5合計7.2施工機具需求支配依據(jù)施工進度支配的支配,完成該
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