2022-2023年投資項目管理師之投資建設項目實施綜合檢測試卷B卷含答案

2022-2023年投資項目管理師之投資建設項目實施綜合檢測試卷B卷含答案

單選題（共85題）1、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B2、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D3、建設項目績效審計是指依據(jù)建設項目績效目標和績效管理考核標準，對()的進行經(jīng)濟性、效率性、效果性的審查和評價。A.建設項目管B.建設項目過程C.建設項目計劃D.建設項目績效【答案】A4、一般在采購合同簽訂后，設備開始制造前，由買方向賣方提供合同總價的()作為預付款。A.8%～15%B.10%～20%C.15%～25%D.20%～30%【答案】B5、建設項目后評價方法的基礎理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財務控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財務控制的管理理論【答案】A6、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協(xié)商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A7、建設項目管理負責人，在現(xiàn)實條件下為實現(xiàn)建設項目財務預定目標，在擬定多種可行性方案的基礎上，擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為()。A.財務控制B.財務分析C.財務預測D.財務決策【答案】D8、下列不屬于工程項目的資源條件的是()。A.勞動報酬水平和相關政策B.施工機具設備的配備C.商品混凝土供給的條件D.排污排渣條件【答案】D9、在費用索賠中，不屬于承包人的索賠款項目的是()。A.虧損B.直接費C.間接費D.利潤【答案】A10、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點是()。A.實行個人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領導D.橫向協(xié)調工作量大【答案】D11、建設項目生產(chǎn)準備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預期目標建成投產(chǎn)C.使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產(chǎn)D.使項目能盡早完工【答案】C12、投標有效期，是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D13、工程招標時，工程量難以確定的建設項目適用于()合同形式。A.固定總價B.可調總價C.固定單價D.成本加酬金【答案】C14、工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)()制定的。A.監(jiān)理制度B.工程目標C.委托工程監(jiān)理合同D.監(jiān)理要求【答案】C15、工程質量控制目標是確保工程質量達到()的質量標準。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內部協(xié)議C.合同標準D.合同約定【答案】D16、建設項目質量具有一定的()，任何環(huán)節(jié)的質量缺陷，都可能在投產(chǎn)使用后釀成事故。A.約束性B.單一性C.分散性D.潛隱性【答案】D17、()是招標公開原則的重要標志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標B.投標C.開標D.評標【答案】C18、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據(jù)。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調【答案】A19、下列關于建立生產(chǎn)準備機構表述錯誤的是()。A.項目建設后，組成生產(chǎn)準備籌備組B.建設項目實施階段的中、后期時段，應適時組建生產(chǎn)運行管理機構C.生產(chǎn)運行管理機構，負責投產(chǎn)準備工作，以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營管理D.生產(chǎn)準備機構設置和人員配備不容過于復雜【答案】A20、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應()。A.提交總監(jiān)理工程師B.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查C.編制設計變更文件D.按規(guī)定報有關部門審定【答案】C21、建設項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標的調整提出的工程變更，包括工程和建設內容的變更、()的變更、設備選型的配套方案的變更。A.建設工期B.工藝技術方案C.總價合同D.進料渠道【答案】B22、()是指建設項目在籌資經(jīng)濟活動中，債務人以償還債務為條件的對誠實信用的一種承諾，債權人以實現(xiàn)債權為目的的對權利保障的擔保設定。A.籌資保證B.建設項目籌資信用保證C.籌資質押D.籌資抵押【答案】B23、20世紀()，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世紀【答案】B24、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D25、建設項目總結評價是項目建設完工投產(chǎn)后，由()對建設情況進行的全面系統(tǒng)總結和自我評價，并以《建設項目總結評價報告》(簡稱"自評報告")形式提出。A.建設項目經(jīng)理B.建設項目工人C.建設項目投資人D.建設項目業(yè)主【答案】D26、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機構。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C27、關于施工單位的質量責任與義務的表述，錯誤的是()。A.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包工程的質量向分包單位負責B.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構C.施工單位應當建立質量責任制D.對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字【答案】A28、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃【答案】A29、下列選項中，()是項目后評價的核心內容。A.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價B.項目績效和影響評價C.項目建設主要經(jīng)驗與教訓D.項目建設全過程的回顧與評價【答案】B30、每一項工程并不是孤立進行的，在實施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設項目實施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風險損失的嚴重性B.風險事件的突發(fā)性C.風險因素的大量性D.風險防范的多元性【答案】D31、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D32、在進行材料招標時，招標人可以在招標文件中要求投標人以自己的名義提交投標保證金。投標保證金一般不得超過投標總價的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A33、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎;能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產(chǎn)人員管理D.財務賬目管理【答案】A34、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C35、不管采用哪種工程設計管理方式，最終決策人和最終風險承擔人都是()。A.施工總承包單位B.設計單位C.使用單位D.建設單位【答案】D36、建設項目生產(chǎn)準備的目的是()。A.使項目投資獲得最大利益B.使項目按預期目標建成投產(chǎn)C.使項目建成后能夠順利及時地轉入正常生產(chǎn)D.使項目能盡早完工【答案】C37、建設項目合同宗旨實質上是()。A.說明建設項目實施的根據(jù)B.說明建設項目性質、規(guī)模和質量要求C.確定承包商應承擔并完成的工作D.確定建設項目執(zhí)行的技術標準和規(guī)范【答案】C38、在工程風險管理程序中，()是對工程建設中的風險進行量化，據(jù)以確定風險大小，并為下一步確定風險的影響程度奠定基礎。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險處理【答案】A39、下列關于風險控制的表述，錯誤的是()。A.根據(jù)風險控制的目的，風險控制可以分為風險預防和風險抑制B.風險控制從主動采取預防措施人手C.風險控制是一種消極的風險管理措施，其選用具有很大的局限性D.風險控制措施成本低、效益好，不會產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C40、下列不屬于聯(lián)動有負荷試車調試目的的是()。A.檢驗所有崗位人員與組織，在協(xié)調、控制、操作、故障應急處理等方面的反應能力B.檢驗和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設備運轉狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應性D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定【答案】C41、()是指評價人員在調研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現(xiàn)場，盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D42、根據(jù)建設項目現(xiàn)場情況，應采用專家調查或()等方法，對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C43、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實不放過【答案】B44、實行政府指導價的工程勘察和工程設計收費，其基準價根據(jù)《工程勘察收費標準》或者《工程設計收費標準》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C45、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎B.真實、準確地反應建設項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務【答案】B46、建設項目內部控制中的()用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。：A.行為控制B.財務控制C.運作控制D.管理控制【答案】A47、關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是()。A.網(wǎng)絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節(jié)點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關鍵線路【答案】B48、建設項目出資人為獲取未來的預期效益而投入的全部資金資產(chǎn)是()。A.現(xiàn)金B(yǎng).建設項目總投資C.有形資產(chǎn)D.無形資產(chǎn)【答案】B49、為實現(xiàn)建設項目的總進度計劃，編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術【答案】C50、由于建設項目的管理過程具有()的特點，進度計劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項目的進度計劃管理和控制經(jīng)驗與技術成果，結合本項目實際創(chuàng)造性的進行管理。A.一次性B.動態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A51、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B52、當事人沒有確切證據(jù)中止履行債務的，應當承擔()責任。A.連帶責任B.違約C.主要責任D.次要責任【答案】B53、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發(fā)展C.動態(tài)D.均衡【答案】C54、下列實施主體中，屬于自控主體的是()。A.勘察設計單位B.工程檢測機構C.建設單位D.政府【答案】A55、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D56、下列與建設項目內部審計的要求不相符的是()。A.內部審計應獨立、客觀地審查和評價項目建設管理活動和內部控制B.內部審計人員應當以職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行審計業(yè)務C.建設單位應按照相關的法律和行政法規(guī)規(guī)定，設立內部審計機構D.被審計單位的管理活動和內部控制的決策和執(zhí)行應由審計機構和內部相關人員負責【答案】D57、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權利和義務B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發(fā)行價格【答案】C58、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。A.建設項目業(yè)主B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A59、建設項目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設計收費實行()。A.市場平均價B.市場調節(jié)價C.政府定價D.政府指導價【答案】D60、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為以后編制竣工檔案奠定基礎C.能準確有效地為項目正常生產(chǎn)服務D.為項目驗收提供依據(jù)【答案】D61、設備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設備監(jiān)理業(yè)務的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B62、建設項目總投資中的()，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設項目投資控制最核心最本質的部分。A.原材料投資B.固定資產(chǎn)投資C.流動資產(chǎn)投資D.生產(chǎn)投資【答案】B63、承包單位按約定接受了()后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。A.竣工付款證書B.最終結清證書C.竣工驗收合格證D.缺陷責任期終止證書【答案】A64、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價，即在實施過程中的某一時點對建設項目實際狀況所進行的評價。A.項目中間評價B.項目開工評價C.項目招標評價D.項目投標評價【答案】A65、()是指財務預定目標，擬定出多種可行性方案，并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。A.財務決策B.財務預測C.財務預算D.財務控制【答案】B66、投資建設項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經(jīng)濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質量和健康水平的提高【答案】D67、對于不符合設計要求及國家質量標準的材料設備，監(jiān)理單位有權()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建議D.通知承建商返工【答案】A68、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學依據(jù)B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A69、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B70、下列費用中，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產(chǎn)準備費D.工程質量監(jiān)督費【答案】A71、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B72、下列關于建立生產(chǎn)準備機構表述錯誤的是()。A.項目建設后，組成生產(chǎn)準備籌備組B.建設項目實施階段的中、后期時段，應適時組建生產(chǎn)運行管理機構C.生產(chǎn)運行管理機構，負責投產(chǎn)準備工作，以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營管理D.生產(chǎn)準備機構設置和人員配備不容過于復雜【答案】A73、工程風險存在與否和大小的關鍵，取決于()。A.人們對事件實際結果的認識B.人們對事件預期的認識C.人們通過主觀努力而得到的實際結果D.人們對于事件結果的預期認識【答案】D74、下列屬于按監(jiān)督方式對建設項目質量監(jiān)督進行的分類是()。A.內部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C75、建設項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標的調整提出的工程變更，包括工程和建設內容的變更、()的變更、設備選型的配套方案的變更。A.建設工期B.工藝技術方案C.總價合同D.進料渠道【答案】B76、工程建設風險管理中首要的一步是()。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險識別【答案】D77、企業(yè)員工是內部控制的()，承擔實施內部控制的責任。A.領導者B.主要執(zhí)行者C.客體D.主體【答案】D78、實行政府指導價的工程勘察和工程設計收費，其基準價根據(jù)《工程勘察收費標準》或者《工程設計收費標準》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C79、實行備案制的企業(yè)投資建設項目，由()決策。A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B80、下列工程設計評審中，()評審是依據(jù)建設項目業(yè)主提出的工程設計委托條件和設計原則，審核設計項目完整性，設計勘察成果可靠性，以及設計標準、裝備標準是否符合預定要求。A.設計方案B.初步設計成果C.設計總說明D.總體【答案】B81、項目業(yè)主按照統(tǒng)一規(guī)定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B82、建設項目會計制度是應用于建設單位的一種專業(yè)會計制度，是以貨幣為計量單位，對建設單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C83、采用爭議評審的，建設單位和承包單位應在開工日后的()d內或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。A.7B.10C.14D.28【答案】D84、建設項目財務管理應遵循的原則不包括()。A.強化建設項目財務預算管理B.實行經(jīng)濟核算，落實經(jīng)濟責任制C.堅持建設項目法人責任制和建設項目資金本制D.認真分析工程變更并作出慎重決策【答案】D85、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D多選題（共30題）1、工程設計管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經(jīng)濟性C.收益性和效益性D.保障建設項目質量、進度和投資三大控制目標的實現(xiàn)E.規(guī)范性和技術性【答案】ABD2、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定，建設工程施工質量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行驗收B.經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應予以驗收【答案】ACD3、工程建設總承包的主要特點是()。A.由具有法人資格、有資質、有能力的總承包商承擔項目的全部建設任務B.由一個具有法人資格、有資質、有能力的總承包商承擔項目的全部建設任務C.在項目建成后移交給建設項目業(yè)主進行生產(chǎn)運營D.總承包單位負責項目建設的組織管理工作，并向建設項目業(yè)主負責E.建設項目業(yè)主將相對獨立、性質不同的建設工程分別委托給具有不同專業(yè)資質的承包商，并分別訂立工程承包合同【答案】BC4、分析評價建設項目的目標實現(xiàn)程度是后評價的重要任務之一，評價時可從()等方面進行分析。A.項目工程是否建成B.項目技術是否建成C.項目目標是否建成D.項目經(jīng)濟是否建成E.項目影響是否建成【答案】ABD5、下列屬于我國現(xiàn)行的建設項目財務管理制度的是()。A.《企業(yè)建設制度》B.《企業(yè)管理制度》C.《企業(yè)會計制度》D.《國有建設單位會計制度》E.《基本建設財務管理規(guī)定》【答案】CD6、根據(jù)《工程建設項目自行招標試行辦法》，自行招標的條件包括()。A.具有項目法人資格B.具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量C.有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章E.設有專門的招標機構或者擁有2名及以上專職招標業(yè)務人員【答案】ABCD7、工程設計管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經(jīng)濟性C.收益性和效益性D.保障建設項目質量、進度和投資三大控制目標的實現(xiàn)E.規(guī)范性和技術性【答案】ABD8、實施準備階段的回顧與評價的重點是()。A.評價項目前期工作的質量與合規(guī)性B.實施過程中產(chǎn)生的主要變化、原因及其影響C.各項準備工作是否充分D.評價項目業(yè)主的組織能力與管理水平E.開工前的各項報批手續(xù)是否齊全【答案】C9、工程測量的內容包括平面控制測量、()等。A.高程測量B.攝影測量C.變形觀測D.線路測量E.地質勘察【答案】BCD10、企業(yè)公開發(fā)行債券應具備的條件包括()。A.最近3年可分配利潤可以支付企業(yè)債券1年的利息B.籌集資金的投向符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向，所需相關手續(xù)齊全C.累計債券余額不超過企業(yè)凈資產(chǎn)的30%D.股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元，有限責任公司和其他類型企業(yè)的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元E.最近3年沒有重大違法違規(guī)行為【答案】AB11、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設工程實施監(jiān)理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC12、工程地質初步勘察的應進行的基本工作有()。A.初步查明地質、構造、巖石和土壤的物理力學性質B.提供不良地質問題防治工程所需的計算參數(shù)及資料C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律D.查明場地不良地質現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度E.對設計烈度為7度及7度以上的建筑物，應制定場地和地基的地震效應【答案】AD13、按有關規(guī)定，建設項目業(yè)主應當辦理申請批準手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設施的C.需要進行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時停水、停電、中斷道路交通的E.需要進行爆破作業(yè)的【答案】ABD14、施工準備階段的監(jiān)理工作主要包括()。A.參加由建設項目業(yè)主組織的工程設計交底會B.審查施工組織設計，總監(jiān)理工程師簽認后報建設項目業(yè)主C.對承包單位修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認D.對工程質量缺陷原因進行調查分析，確定責任歸屬E.審查工程分包單位資質、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證【答案】AB15、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調D.控制E.指揮【答案】BCD16、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現(xiàn)代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協(xié)調E.控制【答案】ACD17、企業(yè)內部控制設計的原則主要是()。A.制定明確的目標、計劃和預算B.確定組織機構和職責劃分C.清晰的崗位授權規(guī)定D.科學的合理的程序化管理E.客觀合理【答案】ABCD18、關于投標人編制投標文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設計招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設計投標文件編制一般不少于45日E.招標文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設主管部門對招標文件不予備案【答案】BD19、工程設計在滿足建設項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟建設方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術進步，選用的技術要先進適用D.堅持經(jīng)濟合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進【答案】ABCD20、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定，建設工程施工質量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行驗收B.經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應予以驗收【答案】ACD21、項目監(jiān)理機構對分包單位的審核內容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質等級B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內容和范圍D.施工人員的素質和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC22、建設項目建造階段的主要任務是()。A.按工程建設計劃和工程承包合同，組織工程施工B.實行有效的管理和控制，完成項目建設任務C.開展融資活動，落實建設資金D.按相關規(guī)定組織項目竣工驗收，將資產(chǎn)交付使用E.落實水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD23、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】BD24、建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應實施()管理，才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業(yè)【答案】BCD25、項目正式投產(chǎn)前，產(chǎn)品市場營銷準備應做好的準備工作是()。A.生產(chǎn)準備費用B.產(chǎn)品市場調查C.確定產(chǎn)品市場營銷策略D.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡E.建立新產(chǎn)品研發(fā)機構【答案】BCD26、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規(guī)模D.進度E.費用【答案】ABD27、根據(jù)《工程建設項目自行招標試行辦法》，自行招標的條件包括()。A.具有項目法人資格B.具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量C.有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章E.設有專門的招標機構或者擁有2名及以上專職招標業(yè)務人員【答案】ABCD28、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定，建設工程施工質量不符合要求時的處理正確的是()。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行驗收B.經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收E.經(jīng)返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應予以驗收【答案】ACD29、融資租賃過程中，涉及的合同有()。A.出租人與銀行的借貸合同B.承租人與銀行的借貸合同C.出租人與供貨商之間的買賣合同D.出租人與承租人之間的租賃合同E.承租人與供貨商之間的租賃合同【答案】ACD30、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】BD大題（共10題）一、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】二、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序?！敬鸢浮咳?、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經(jīng)有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經(jīng)有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。【答案】四、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】五、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮苛?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】七、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)