創(chuàng)新能力訓(xùn)練

創(chuàng)新能力訓(xùn)練講兩個(gè)問(wèn)題:1、公司創(chuàng)新工作回顧及思考2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的方法一、公司創(chuàng)新工作回顧及思考公司2006年6月建立起中層管理人員創(chuàng)新機(jī)制考核暫行辦法，至2007年5月已運(yùn)行12個(gè)月。整體看對(duì)推動(dòng)部門(mén)工作和思想觀念轉(zhuǎn)變起到了積極作用，提高了工作效率和自覺(jué)思考問(wèn)題、摒棄經(jīng)驗(yàn)主義、慣性思維的主動(dòng)性。從運(yùn)行情況看，中層管理者都能認(rèn)真對(duì)待，積極吸收各方面意見(jiàn)、建議、想法，本著實(shí)用、解決問(wèn)題、降本節(jié)約的原則認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)新工作。公司29個(gè)分廠、分公司、部室2006年6月---2007年5月共提出各類創(chuàng)新377條。其中：一類創(chuàng)新：36條（技術(shù)類創(chuàng)新17條，占47%），二類：158條（技術(shù)類創(chuàng)新44條，占28%）；技術(shù)類創(chuàng)新：77條，占創(chuàng)新總數(shù)20%，思路類：236條占總數(shù)63%，制度類：64條。已完成或需長(zhǎng)期堅(jiān)持做的：341條，未完成：36條，完成率達(dá)90%以上。非中層管理者提出創(chuàng)新項(xiàng)目：16項(xiàng)，只占總數(shù)4.2%。公司創(chuàng)新工作主要特點(diǎn)：1、創(chuàng)新項(xiàng)目完成率保持很高90%以上。說(shuō)明創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)用性、針對(duì)性，解決問(wèn)題的效率很高。如：制糖分廠：從篩糖二組斗升機(jī)底部加裝吹熱氣管項(xiàng)目。解決了糖中青灰色污點(diǎn)問(wèn)題，提高了成品質(zhì)量。2、自主創(chuàng)新的主動(dòng)性較高。想創(chuàng)新、思考問(wèn)題的意識(shí)增強(qiáng)，過(guò)去沒(méi)人想、沒(méi)人管的事，現(xiàn)在有人想了。如：酒精分廠在廢蜜罐上、中、下，增加取樣口項(xiàng)目。提高了對(duì)廢蜜質(zhì)量的觀察效果，為生產(chǎn)、銷售提供了依據(jù)，減少了損失、浪費(fèi)。3、工作效率得到提高。說(shuō)了就得做，就得落實(shí)。如：物資部建設(shè)大宗材料及廢舊物資專用通道項(xiàng)目。很短時(shí)間完成，減少了污染，方便了生產(chǎn)。4、降本增效效果好。過(guò)去推不動(dòng)的小改小革，有人做了，幾十年影響生產(chǎn)的問(wèn)題有人思考了。如：干粕分廠左右調(diào)換5號(hào)臥壓機(jī)大軸項(xiàng)目。單機(jī)處理能力提高30%。5、推動(dòng)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念效果好。創(chuàng)新工作對(duì)打破落后的慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義、傳統(tǒng)思想起到了積極作用。如：機(jī)械安裝制造公司獨(dú)立完成結(jié)晶罐的制造任務(wù)項(xiàng)目。徹底打破了傳統(tǒng)思維、拓寬了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。創(chuàng)新工作開(kāi)展中表現(xiàn)出的不足：1、1類創(chuàng)新不多，3類創(chuàng)新較多。1類占10%，3類占47%。反映出應(yīng)做的工作很多，創(chuàng)新潛力較大。如：動(dòng)力分廠提出的用煤粉灰生產(chǎn)磚的項(xiàng)目，如果成功就是最大的創(chuàng)新。2、技術(shù)類、制度類創(chuàng)新能力還有較大潛力。要注意針對(duì)生產(chǎn)、管理發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的力量開(kāi)展創(chuàng)新工作。3、各部門(mén)在發(fā)動(dòng)群眾，集思廣義，破除傳統(tǒng)思維，自動(dòng)自發(fā)創(chuàng)新，還有很大距離。一年中非中層提出的創(chuàng)新只有16條，占4.2%。要健全機(jī)制、落實(shí)制度，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)廣大員工參與創(chuàng)新工作。4、開(kāi)展創(chuàng)新工作難度增大，部分部門(mén)已連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目。目前是創(chuàng)新工作最難時(shí)期，要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)拓進(jìn)??；要加強(qiáng)督導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，廣開(kāi)思路。5、“互為客戶”的思想在創(chuàng)新工作上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，集體的力量，達(dá)到共同關(guān)心、共同創(chuàng)新的作用，沒(méi)有很好地體現(xiàn)出來(lái)。南6多、有些創(chuàng)新發(fā)建議，肢如何統(tǒng)籌考苗慮，組織實(shí)汽施，有待完記善制度。如勞：技術(shù)開(kāi)發(fā)補(bǔ)部：建議在繪制糖成品線瞧上增設(shè)金屬莊探測(cè)器項(xiàng)目似。嶺干粕分廠：亮建議干粕爐旗子冷卻水回洽收，改造后討可重復(fù)利用符項(xiàng)目。（可冷節(jié)水設(shè)20M俯3術(shù)/位小時(shí)，投資踏13000層元）把等，至今沒(méi)耀有落實(shí)。吧從公司創(chuàng)新撕工作開(kāi)展以諒來(lái)，可以說(shuō)象每一個(gè)創(chuàng)新終項(xiàng)目，解決盯了一個(gè)技術(shù)輕、管理問(wèn)題睬，動(dòng)一年炎下來(lái)，就主泛動(dòng)解決了歐3似00多個(gè)問(wèn)數(shù)題，許多是吸幾十年起、十幾年遵無(wú)人問(wèn)的管漂理、生產(chǎn)、舅技術(shù)、思想獨(dú)等方面的問(wèn)酒題。挪創(chuàng)新使企業(yè)摘整體工作都壁在向前邁進(jìn)插。從解放思暮想、更新觀澤念的角度講懸，此活動(dòng)是板最有效的解易放思想、更旁新觀念教育死手段和方式臨之一。同時(shí)和，為企業(yè)適納應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展要求，勝?zèng)_擊了?！梆z白圈飲”戰(zhàn)文化中的落窄后層面，正霞在解決慣性驢思維決定我鐮們行為的問(wèn)隙題。惕創(chuàng)新是企業(yè)腳可持續(xù)發(fā)展陽(yáng)的動(dòng)力，是遵公司的一件奉重要工作，幣是每個(gè)中層響管理人員傘應(yīng)天天考慮否的問(wèn)題，也砌是我們每個(gè)勵(lì)員工的事。殲要加強(qiáng)學(xué)習(xí)騙、訓(xùn)練，充圾分發(fā)揚(yáng)民主級(jí)，采納各方性面建議解，自覺(jué)培養(yǎng)熔創(chuàng)新意識(shí)；點(diǎn)要勤思考、翻勤摸索、勤脅學(xué)習(xí)，養(yǎng)成蹤想問(wèn)題、思勺創(chuàng)新的習(xí)慣津，增強(qiáng)自身放創(chuàng)新能力，個(gè)提高公司整北體自主創(chuàng)新恨水平，促進(jìn)綿公司發(fā)展壯注大。欠下步，公司嘴準(zhǔn)備出臺(tái)《旁創(chuàng)新活動(dòng)管薄理暫辦法》頸推動(dòng)創(chuàng)新工鍛作開(kāi)展。警二、培養(yǎng)創(chuàng)評(píng)新能力的方慕法有（一）、人率人都有創(chuàng)新姿能力真1與、什么是創(chuàng)畝新岔和技術(shù)創(chuàng)新般？湊創(chuàng)新是一個(gè)何相當(dāng)廣泛的垮概念。在不摸同情況下，勉帶有不同的想含義。島它有擋40戴多種解釋。甲最簡(jiǎn)單的解傘釋就是：既創(chuàng)新是植“貞拋開(kāi)舊的，勇創(chuàng)造新的煌”責(zé)。椒創(chuàng)新包括：粒思維創(chuàng)新、征產(chǎn)品（服務(wù)忌）創(chuàng)新、技蓮術(shù)創(chuàng)新、組盯織與制度創(chuàng)損新、管理創(chuàng)惡新、營(yíng)銷創(chuàng)更新、文化創(chuàng)栽新等。宣而匪技術(shù)創(chuàng)新是端指：每以市場(chǎng)為導(dǎo)腰向，以提高敞競(jìng)爭(zhēng)為目標(biāo)邊，使產(chǎn)品小商業(yè)化的整咐個(gè)過(guò)程一系蔑列活動(dòng)的總惡和。椅美籍奧地利仍經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊攏彼特,把夠技術(shù)創(chuàng)新晌概括為就是潤(rùn)“李發(fā)明的首次埋應(yīng)用鼓”耽。冷張瑞敏先的宜“昨斜坡球體論戚”啞認(rèn)為：企業(yè)弄如同一個(gè)小閑球置于斜坡畫(huà)上，由于自組身惰性和外梳部壓力，隨日時(shí)可能下滑心，為了不讓原其掉下來(lái)，肌需要一個(gè)止校動(dòng)力，這就章是基礎(chǔ)管理炎。為了讓其考不斷提升，準(zhǔn)需要一個(gè)提售升力，這就慌是企業(yè)創(chuàng)新勾。倘技術(shù)創(chuàng)新久不只是關(guān)注著技術(shù)進(jìn)步，校更罵要扮關(guān)注技術(shù)在鋒經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中域的應(yīng)用。斥拿我們企業(yè)凍目前來(lái)講，糖就是要解決彎影響生產(chǎn)、邊產(chǎn)品吧的技術(shù)問(wèn)題之。概如：喉制糖分廠：也從篩糖二組役斗升機(jī)底部霸加裝吹熱氣改管項(xiàng)目。技演術(shù)小改革，陜解決了糖中開(kāi)青灰色污點(diǎn)怕問(wèn)題，提高寬了成品質(zhì)量臂。等等。您2、縣技術(shù)創(chuàng)新的苗特點(diǎn)：伯（丑1輕）強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)繳是檢驗(yàn)創(chuàng)新姥成功與否的返最終標(biāo)準(zhǔn)。揚(yáng)創(chuàng)新要達(dá)到槽實(shí)用、降本沖、安全。杯（子2箭）強(qiáng)調(diào)從研袍究開(kāi)發(fā)到商狹業(yè)化應(yīng)用的壘過(guò)程是一個(gè)伙系統(tǒng)工程。西創(chuàng)新要有焦使用的可能紡，能走向市渴場(chǎng)班，創(chuàng)造遮價(jià)值救、運(yùn)效益際。澤（劉3修）登技術(shù)創(chuàng)新的吼主體是企業(yè)鏟。失3、技術(shù)創(chuàng)型新能力主要緒包括：駝研究乖開(kāi)發(fā)能力（盯包含新產(chǎn)品貢、新工藝開(kāi)償發(fā)能力）、朱創(chuàng)造發(fā)明能暈力、生產(chǎn)創(chuàng)閣造和漿改造能力、柄市場(chǎng)營(yíng)銷能哄力、組織協(xié)要調(diào)能力、資剃源配置能力化等。號(hào)熊彼驕特倒“減創(chuàng)新理論窩”疑認(rèn)為：議“繁只有技術(shù)創(chuàng)勉新，才能生運(yùn)產(chǎn)新產(chǎn)品，教引進(jìn)新工藝合，獲得新市麻場(chǎng)，使新資戴源的開(kāi)發(fā)成瞇為可能。細(xì)”宿“原金龍魚(yú)球”那為什么火了敞：產(chǎn)品性能宜變了，轉(zhuǎn)成焦?fàn)I養(yǎng)油了。奔“叢大白兔蜓”縣奶糖被消費(fèi)急者冷淡了：縫營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩害岡了大白兔。總物質(zhì)匱乏時(shí)娘代它是營(yíng)養(yǎng)奇滋補(bǔ)品，今肆天誰(shuí)還敢吃陳。差觀念地變，屬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)地伸人甚性化、時(shí)代腰化。芝就拿海爾集碧團(tuán)和青島啤差酒廠的新產(chǎn)澡品開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)塔，我認(rèn)為處童處也是創(chuàng)新可思想的體現(xiàn)仆，目前他們福的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)粱已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了筆從被動(dòng)到主憲動(dòng)再到引導(dǎo)些市場(chǎng)的階段宮。特點(diǎn)有以灑下幾個(gè)方面蛾：聚一是產(chǎn)品設(shè)貸計(jì)的人性化溉。他們的觀驅(qū)念是混“耀為用戶找產(chǎn)改品，尊重用燭戶選擇、快效速滿足用戶丑需求?！碧?。航二是產(chǎn)品功隊(duì)能化。從洗喉碗機(jī)到洗衣俘機(jī)、從整體繩廚房設(shè)施到蹦電冰箱功能顏開(kāi)發(fā)都能體食現(xiàn)出人性化塘的多功能性技。如洗衣機(jī)催又能洗衣服趁也能洗地瓜戲等。懲三是產(chǎn)品國(guó)遼際化。如國(guó)日外不要紙箱學(xué)包裝，他們趙就馬上改換碰外包裝，替過(guò)客戶著想。購(gòu)四是低成本榜化。在海爾盈，星“璃人單合一借”羊就是用最短條的時(shí)間完成匙最多的有價(jià)繁值的工作量絲，減少設(shè)備懸運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的斤消耗，節(jié)約遇費(fèi)用，同時(shí)染員工也會(huì)在熱最短的時(shí)間汁掙到最多的醋錢(qián)和休息時(shí)倍間；洗衣機(jī)姻中的配重快慢，用水泥快沉代替金屬快纏等。取五是榮譽(yù)化姥（激勵(lì)化）紹。誰(shuí)發(fā)明的疫產(chǎn)品就給誰(shuí)門(mén)一個(gè)展示的魔機(jī)會(huì)，并記憤載在企業(yè)史虜冊(cè)。炊六是信息化塞。全球信息唇反饋準(zhǔn)確、直及時(shí)。他們就的理念境“萬(wàn)要有第一競(jìng)預(yù)爭(zhēng)力的速度鴿”卵。棟七是新產(chǎn)品膝廣告化。廣棟告先魚(yú)行。景八是技術(shù)保何密化。有些烈環(huán)節(jié)參觀可降以，不準(zhǔn)照脊相；導(dǎo)游員察也不多講一句句話。伴4、人是創(chuàng)座新的主角擴(kuò)。=1\*GB3心①粗、糧我們生活在閘一個(gè)變化的樹(shù)世界，變化舟是一種常態(tài)丙，是永恒的上。廳所以人的思騙維也是在不擠斷變化，雅變化刺激我壁們?nèi)ニ伎几?，?qiáng)迫我們糕去適應(yīng),揭結(jié)果就要產(chǎn)輕生創(chuàng)新。燃有智者說(shuō)：塵“檔只有創(chuàng)新，滴才能生存；臭只有創(chuàng)新，做明天索才會(huì)更美好蠅。鞭”=2\*GB3菌②閥、灑創(chuàng)句新能力是正泰常人的一種絲心理品質(zhì)，搜是每個(gè)正常沿人都具有的吊一種高潛能。浴創(chuàng)新能力因儉后天的誘導(dǎo)圣、教育、生控活環(huán)境，特修別是自身努昨力的程度、男方式不同差懲異很大。膝創(chuàng)新思維能遵力與其他能透力一樣，可連以通過(guò)后天贏努力激發(fā)出門(mén)來(lái)，并在實(shí)怖踐中提高和失發(fā)展。帆慧能和尚甚灑至說(shuō)：評(píng)“富下下人有上乎上智。依”菠如：一說(shuō)《查紅樓夢(mèng)》只假知勇是名著，但艦要把它理解戒為濱“戴食品開(kāi)發(fā)指釀南吼”什，就不以為巴然了。然而更，創(chuàng)新思維巡者，硬從《喂紅樓夢(mèng)》中懂找到了歷“解紅樓糕點(diǎn)候”端的創(chuàng)意，開(kāi)接發(fā)了京城的改糕點(diǎn)新品。拜可以說(shuō)，創(chuàng)絕新無(wú)處不在珠，處處隱藏邀。誤公司莊建立紐創(chuàng)新機(jī)制帥就是銅為負(fù)給大家一個(gè)賽展示自己的渴平臺(tái)教，削解除：護(hù)“撲公司中有人絕提出新構(gòu)想殖，如果它是趣由老板苦提出的，每炒個(gè)人都會(huì)認(rèn)單真地考慮，癥如果它是由誦一名不見(jiàn)經(jīng)殘傳的小職員咱提出的，最規(guī)后可能便被閥束之高閣牙”績(jī)的問(wèn)題出現(xiàn)簡(jiǎn)。=3\*GB3焦③貿(mào)、鞭創(chuàng)新的空間灰是無(wú)限的，覽看你怎樣掃認(rèn)知它，能慨產(chǎn)生好效果幸的就是好的既創(chuàng)新。請(qǐng)世間復(fù)雜的橡問(wèn)題并沒(méi)有馳絕對(duì)正確的漿答案。所以息創(chuàng)新才會(huì)永東恒不斷。你有一個(gè)名為紋“原大墻缸”除的捉簡(jiǎn)單活動(dòng)。件有人將席“亞大白墻生”搬貼滿沿白賭紙，就第三嗽世界國(guó)家營(yíng)橫養(yǎng)不良的問(wèn)臥題，請(qǐng)眾專辛家、虜學(xué)者級(jí)嘗試應(yīng)用專忽業(yè)知識(shí)，從挎各角度尋找戶解決饑餓的挽原因。沒(méi)多閑久，大墻填侮滿了答案：收經(jīng)濟(jì)的、政婚治的、文化摸的、虹國(guó)際貿(mào)易的股等等。誰(shuí)也贏不知道答案構(gòu)，政客不知譯道、專家不駱知道，任何變?nèi)硕疾恢赖?，也不?huì)有打最終答案。強(qiáng)“竭大墻邪”運(yùn)深刻揭露了醉一個(gè)慣性思公維，即：權(quán)銅威主義的根寄源息。兒童時(shí)期見(jiàn)，父母有答另案，學(xué)生時(shí)卷代，老師有師答案，進(jìn)入喪工作崗位，迅上司也必定融有答案。人裳們內(nèi)心深處癥已經(jīng)被灌輸浸“桌在上面悟”枝的人知道是鐘怎么回事。崇其實(shí)，和“栗在上面多”蛛的人并沒(méi)有鐵一切答案?；ブ挥懈粍?chuàng)新乞才能盡量使虜問(wèn)題找到更哈正確的答案俯。溜目前，我們響開(kāi)展創(chuàng)新工愈作感到很困隆難，不知如是何思考，很林重要的原因鴿就是受慣性艷思維的影響框太深、太久竭。勺（瓶二江）萄、如何解除遍慣性思維的伯枷鎖敗（晴1皂）、要善于萌獨(dú)立思考額一是癥要明白，要雨有責(zé)任感鞏——奪人人都具有櫻創(chuàng)新的潛能膚。判現(xiàn)如今德知識(shí)和創(chuàng)新頓是時(shí)代的特鬧征。世界上桑真正偉大的其創(chuàng)新者都出團(tuán)自像我們一振樣的普通人超。客石油工人巧攜改抽油設(shè)備病、注水法取遍油等創(chuàng)新，宜大大提高了日產(chǎn)油。管理乏人員提出的下新點(diǎn)子，新沃方法成了禽“叼海爾通”墾管理的看家非秘悠絕。日本的掃味之素公司蔬，為提高銷匆售額，要求峰員工每人至掌少要提出兩跳個(gè)設(shè)想，否瘦則開(kāi)除。有公一女工，很更為難，飯也幫吃不下去，購(gòu)一天做飯，欠她想加點(diǎn)調(diào)吃味粉，可是收調(diào)味粉受了睛潮倒不出來(lái)敬，她下意識(shí)邊地用筷子頭訪將瓶口弄大邁一點(diǎn)，結(jié)果攤就倒出來(lái)，舒這一發(fā)現(xiàn)被菌采用，公司陳銷售額成倍網(wǎng)增長(zhǎng)，本人痕也得了重獎(jiǎng)抹。這也使得雄女工變得愛(ài)籃動(dòng)腦筋了，碰后來(lái)成為一鍛個(gè)發(fā)明迷。夏二是食要明白汁獨(dú)立思考是蠶創(chuàng)新活動(dòng)的旺基本要求。計(jì)工作中樸我們閣要善于聚根據(jù)實(shí)際情僅況進(jìn)行獨(dú)立街的分析和思勒考，洗努力防止思猶想的依賴性究和其它因素默影響，漫這樣目你才能找到賄創(chuàng)新樂(lè)趣，眾才能提高創(chuàng)揪新思維能力標(biāo)。言要學(xué)會(huì)圍繞引奧斯添本（美國(guó)著污名創(chuàng)造工程督學(xué)家）檢核矩目錄創(chuàng)造技春法無(wú)的詳“昏九個(gè)提問(wèn)農(nóng)”柴思考問(wèn)題殊，增也就是用9己個(gè)疑問(wèn)，找包到創(chuàng)新思路訪或創(chuàng)新點(diǎn)。橋“影九個(gè)提問(wèn)友”度是：仗1、里能否他用寸？店是說(shuō)：還能師干什么用？見(jiàn)2、能否借慣用丙？如：機(jī)修鋼獨(dú)立制造結(jié)詠晶罐項(xiàng)目。群就是借用、差模仿的結(jié)果菊3、能否改信變？種西瓜本是圓浩形的，日本爹有人有獨(dú)創(chuàng)斥精神，而今漏“勢(shì)方形西瓜言”照在日本更普漸遍。為什么復(fù)？這樣減少遞了運(yùn)輸和貯邁藏成本，新帳奇更吸引消賴費(fèi)者。槳4、能否擴(kuò)貨大？如：營(yíng)武銷提出的開(kāi)甚展糖的期貨鳴套期保值業(yè)徑務(wù)項(xiàng)目。就咳是經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)泰大。臥5、能否縮醋??？寒6、能否代社用？如：能揭源部馬景寶架對(duì)1#連腎浸電磁流量城計(jì)檢修再利姜用項(xiàng)目。它就是一個(gè)很索好的節(jié)約費(fèi)司用、保證正挽常運(yùn)行的代頭用例子。致７、能否調(diào)唇整？如：動(dòng)貨力在原糖生張產(chǎn)中，用棗羽煤代替三八飄塊煤項(xiàng)目?？褪且粋€(gè)調(diào)碰整赴思考的例子僑。跪８、能否顛晝倒？哥如：干粕分忽廠左右調(diào)換菌５＃臥壓機(jī)大大軸項(xiàng)目。噴就是一個(gè)逆拒向思考的例無(wú)子。尿９、能否組江合？匪如：技術(shù)部溫提出的竟研究、制定行營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化方靈糖試驗(yàn)方案離項(xiàng)目。丟就是一個(gè)組副合思考的例須子。香（漂2議）、悉要底加強(qiáng)創(chuàng)新能猛力自我訓(xùn)練漆。宅創(chuàng)新始于思廊路。人們常物說(shuō)的壩“秘思考栽”喂、抗“塵判斷推理暫”解、上“款反省勿”濕、立“輩深思熟慮慈”院、膽“懼眉頭一皺，挽計(jì)上心來(lái)范”各等都是指人巖們的思維活誰(shuí)動(dòng)。撕改變慣性思鄰維的漁壞在習(xí)慣炎，扣提高創(chuàng)新思旬維能力堂，忙要從以下四磁個(gè)方面訓(xùn)練煌自己窯：意（學(xué)會(huì)逆向術(shù)思維、培養(yǎng)傲聯(lián)想思維、究應(yīng)用模仿思悔維、開(kāi)發(fā)靈快感思維）痕之一、學(xué)會(huì)湊逆向思維謎就是人勾們常說(shuō)的三“準(zhǔn)反其道而行肝之態(tài)”禽。它是一種冤突破常規(guī)的牌思維方式。王不迷信、值教條字、集唯強(qiáng)上豈，對(duì)既定事葉物進(jìn)行批判巡性的思考，您體現(xiàn)的是一叮種伶“登叛逆精神欄”腫?？梢哉f(shuō)，緊科學(xué)史上每鏈一次飛躍都團(tuán)是逆向思維方的結(jié)果。賺達(dá)爾文推翻灰物種不變論催創(chuàng)立進(jìn)化論桂。賊愛(ài)因斯坦突惰破牛頓的經(jīng)敲典力學(xué)創(chuàng)造洽相對(duì)論等等死。運(yùn)訓(xùn)練胡逆向思維的脖方法：廊1哲、從對(duì)立的慈角度去思考化，礙“餐反其道而行借之千”鑰?；?霞、由結(jié)果向涂前推。常規(guī)叛性思維是從把初始推理到忙結(jié)果，而逆哪向思維是由悶結(jié)果向以前騾推。跳3躍、變市不利為有利鴉。變不利為術(shù)有利，換一絡(luò)個(gè)角度繁、烤換一個(gè)關(guān)系皮、林換一個(gè)思路監(jiān)去企思考問(wèn)題。巧4歐、錯(cuò)誤亦可尼變成收獲。父什么都有兩休面性，不要述把錯(cuò)誤看的貧一點(diǎn)好處也睬沒(méi)，沙“仍因禍得福窮”聯(lián)也是常有的辨事。講政治冰常說(shuō)正、反厘兩方面作用陰。材創(chuàng)新也可以鑒從錯(cuò)誤鋤中考找到睜靈感。向5伍、大膽質(zhì)疑睬別人的結(jié)論帆。真理不是熔永遠(yuǎn)的、權(quán)算威也不是萬(wàn)坑能的鎖。外行的觀積點(diǎn)有時(shí)更切正中要害。司6扒、用逆反心率理考慮問(wèn)題濤。善于利用飲逆反心理，繭就會(huì)在處理飯問(wèn)題時(shí)收到明意想不到的秀效果。威爾竹遜是一個(gè)美棵國(guó)商人，專文營(yíng)香煙。產(chǎn)窩品無(wú)人問(wèn)津宴，護(hù)企業(yè)逢瀕臨破產(chǎn)，毀沒(méi)辦法，他巧決定改變經(jīng)泰營(yíng)方法。打造廣告，說(shuō)艇“陳請(qǐng)別買(mǎi)本店奉經(jīng)營(yíng)的煙，傭尼古妖丁、焦油超遞高，有人曾三因吸了此煙胞而死亡癥”含，新聞媒體別也報(bào)道，有丑人來(lái)了道，晝說(shuō)我吸了，維看看死了號(hào)死人陰不飯，撒當(dāng)然死不了果，構(gòu)有的說(shuō)我是累男子漢，結(jié)智果講買(mǎi)的人越來(lái)招越多，鐮生意越來(lái)越表好?，F(xiàn)在已桑成為擁有華5連個(gè)分廠、育14贊個(gè)分店的大脫企業(yè)。蚊7西、顛倒操作鴿程序。諒崗位操作工莖可不能顛倒鉆程序操作。這8么、改變事物匆的意義。任島何事物都不葡具有先天的蛇意義，有的主意義是被人蓬加上去的。班改脅變定義，賦置予新的意義裂，你想會(huì)怎腳樣，肯催定須會(huì)出現(xiàn)跟不一樣的結(jié)打果?？?一機(jī)廠，襪鄧成和，郵桑電總局，奔涂馳車)墾之二、培養(yǎng)杏聯(lián)想思維誦許多事物，臨就是由于有驚不同的關(guān)聯(lián)畝方式，才會(huì)袋出現(xiàn)不同的購(gòu)結(jié)局，才會(huì)色出乎戴人的意料。栽聯(lián)想思維是巨根據(jù)已有的禍信息，從刺不同角度不意同方向思考狀問(wèn)題，從多扯方面尋求答尋案的一種展呀開(kāi)性思維方聞式，也是一流種系統(tǒng)性思憑維方式。旬開(kāi)發(fā)聯(lián)想思低維有以下幾廟種訓(xùn)練方法賓：嬌1、漠展開(kāi)想象的個(gè)翅膀，大膽麥設(shè)想。拍2、式對(duì)事情頌由此及彼，店舉一反三。宋3、朽無(wú)拘無(wú)束的建自由聯(lián)想。怖4、測(cè)風(fēng)、馬、牛臺(tái)的相似聯(lián)想宋。染把聯(lián)系不在戀一起恒的新，放在一起革想。結(jié)石陷碎石治療就紛是把爆破與腦治療腎結(jié)石穿聯(lián)想到一起比的結(jié)果。勤5、短相互矛盾的愉對(duì)比聯(lián)想。塵對(duì)比聯(lián)想思購(gòu)維法是指通醬過(guò)事物之間模的矛盾癥關(guān)系進(jìn)行聯(lián)愛(ài)想。唐代詩(shī)勤人王維寫(xiě)過(guò)趁這樣的名句冬：量“挎大漠孤煙直粉，長(zhǎng)河落日爭(zhēng)圓。莖”稠句子中描繪搖的景象都是吃常見(jiàn)的。而累王維從席“銀直的孤煙俘”假，通過(guò)對(duì)比武聯(lián)想，想到關(guān)了氣“到圓的落日飽”雕，把它們組舅合在一起，授便構(gòu)成了一程幅富有詩(shī)情伶畫(huà)意的動(dòng)人儲(chǔ)景象。架盯6、章海闊天空的狹飛躍聯(lián)想。刑德國(guó)寶馬公校司的推銷大己王拉夫諾發(fā)循現(xiàn)人們吸煙危多用火柴，舍他就想且，煩把它做成廣作告名片光多好饞，每點(diǎn)一次嚷煙等于播了魯一次廣告，京省錢(qián)，時(shí)效臉長(zhǎng)。拉夫諾固巧妙地利用芒這小小的火原柴拓展了自設(shè)己的銷售業(yè)疾務(wù)，并獲得紡了成效。秘匈牙利的諾沸貝爾獎(jiǎng)得主防桑得爾蓋說(shuō)董：謹(jǐn)“賓看人人熟視蓮無(wú)睹的東西鞋，想人人未宋曾想過(guò)的問(wèn)執(zhí)題，將二者崇結(jié)合起來(lái)就堪是創(chuàng)新。吉”梅之三、應(yīng)用埋模仿思維瓶日本人常被毫人叫做爹“拋模仿的巨人磁，創(chuàng)造的矮減子。因”瀉這話他們自渡己也相信了臨。戰(zhàn)后，日罵本的經(jīng)濟(jì)遭鄙到嚴(yán)重破壞許，技術(shù)上落托后了豈20科到見(jiàn)30準(zhǔn)年。但是，查它只用了玉20第多年時(shí)間，留就趕上了世援界先進(jìn)水平稀。除了其它胸原因，技術(shù)止引進(jìn)是一個(gè)版重要因素。佳我國(guó)的改革珍開(kāi)放發(fā)展速紐度也充分能為說(shuō)明模仿思澡維的作用。盲訓(xùn)練模仿思受維要培養(yǎng)以卡下能力：奪1四、要樹(shù)立模液仿是創(chuàng)新的址根的思想。恭創(chuàng)造力強(qiáng)的膽人，無(wú)不巧絲于模斷仿。谷機(jī)械安裝制紅造公司獨(dú)立獎(jiǎng)完成結(jié)晶罐材的制造任務(wù)悄項(xiàng)目，就是叔一個(gè)模仿創(chuàng)濫新的點(diǎn)例。唐2蹈、要學(xué)會(huì)踩長(zhǎng)著石頭過(guò)河關(guān)的技巧。西泳方有一句諺召語(yǔ)叫唐“殼你不需要重廳新發(fā)明輪子界”橋，對(duì)已經(jīng)被俘發(fā)明出來(lái)而釋且被證明確舍實(shí)有效的東適西，人們作沒(méi)有必要再睜從頭摸索。蜻3蝦、去其糟粕酒，取其精華煉。借別人的狼成功實(shí)踐，莊防止重蹈別莊人失敗的覆式轍，這是自晉己獲得智慧商的重要途徑頭之一。貨“歉去其糟粕，暮取其精華炸”度是拿來(lái)主義孔的精髓所在捧。勢(shì)4殖、要學(xué)形更壞要學(xué)神。更懼要學(xué)神，就吐是要把別人滋的東西變成破自己的，不懇是簡(jiǎn)單的融紛合、籠拼湊、借鑒欲。耐克成為餐世界上唯一它一家資產(chǎn)超鞭過(guò)除30匹億美元的體活育和健身公煌司，驕就梅是模仿阿迪朱達(dá)斯公司的盼結(jié)果。叫5凍、站在巨人臺(tái)肩上模仿。尾之四耍、開(kāi)發(fā)靈感酸思維見(jiàn)你遇上了一吸個(gè)難以解決百的問(wèn)題，于返是費(fèi)了吃奶溜的勁去尋求貪解決方法都量無(wú)果。沒(méi)辦校法，你垂頭劍喪氣，疲備鋒不堪。最后酬就放棄了。夕突然有一天再，在最意想肚不到的時(shí)刻慧，猛一抬頭帖，意識(shí)到，侮解決的辦法繳神助似的撞任到了答案。刑