員工手冊企業(yè)管理

PAGEPAGE98《員工手冊》自動自發(fā)精益管理攜手進(jìn)步海南云興康盛汽車貿(mào)易海南云興康盛汽車銷售服務(wù)二00九年元月（內(nèi)部資料注意保密）目錄肅第朱一章：公司曬簡介瘋第二章：公瓶司管理理念祖第剩三平章：搬員工崗位設(shè)饑置及職能職鎮(zhèn)責(zé)偽第傭四紅章：褲員工的哥招聘、錄用昏、解聘纏的工作規(guī)定徒及流程德第之五貢章：羞員工掩的竊工資、補(bǔ)貼寬及福利逮第雞六豈章：考勤驢、請假、休撈假易制度柱第賀七廚章：培訓(xùn)制竿度昂第八章：銷財務(wù)責(zé)部的貓工作規(guī)定稅第九章：銷吉售部的工作涉規(guī)定赴第十章：柱辦公室的工納作規(guī)定由第十蝕一渾章：歉公司的報銷享制度勇第十畫二巾章：系考核制度嬌第十腦三馳章：胞其他管理規(guī)歌定蜘第十穿四濁章：蚊保密規(guī)定雄第十五章：侵附則考第一章：公朽司簡介奴海南云興康機(jī)盛汽車貿(mào)易渣嚴(yán)海南云興康靜盛汽車貿(mào)易金臥是爹北汽福田汽析車在海南全互省總代理商濕。倘是一家以汽逝車經(jīng)營及服近務(wù)為主要方般向的民營企東業(yè)，注冊資惹本人民幣6唇00印萬元。目前禽公司專營歐誤曼重卡、蒙壇派克商務(wù)車睡、風(fēng)景愛爾底法、SUV息、RV、C攏RV系列、訴歐馬可薩普體傳奇、奧鈴失捷運(yùn)、時代總工程車、時糕代輕卡、馭謠菱等系列品傻牌，集各類欠輕卡、中重級卡、工程運(yùn)買輸車、商務(wù)速皮卡、客車劉和SUV等那幾十個品種騰車型。20融05年11化月在?？谑惺∈韪奂佑驼緭u旁投資近2漸00萬元建信立了決“藏福田汽車商巴用卡車汽車某城旬”倉，現(xiàn)擁有歐頁馬可/薩普英/傳奇4S媽店、時代輕御卡4S專賣盡店，券是集整車銷油售、配件供汁應(yīng)、售后服角務(wù)，信息反玩饋等冤一體的鍋4像S店。挨為了方便廣扛大用戶的車逮輛保養(yǎng)、維嗚修，公司投授資了100養(yǎng)多萬元興建蔬了云康萬達(dá)疼大型汽車維克修廠，作為遷北汽福田特情約服務(wù)站，屯面積達(dá)25功00多平方踐米，并擁有屯汽車業(yè)內(nèi)眾建多資深的維載修技術(shù)人才埋、先進(jìn)的汽屠保維修設(shè)備杯。同時,還霧在三亞、儋隸州等地設(shè)立千了二級分公鏈司和售后服藥務(wù)維修網(wǎng)點(diǎn)傻。錯海南云興康檔盛汽車享貿(mào)易沿在暮投資汽車經(jīng)歌營及服務(wù)方要面，憑借農(nóng)“聰以人為本、凡服務(wù)創(chuàng)造價含值映”漏的壺發(fā)展方略，貿(mào)其靈活的政券策吸引了一啊批高素質(zhì)和晶具有豐富行帆業(yè)經(jīng)營管理科經(jīng)驗的人才伸加盟，已經(jīng)繳形成了一套轉(zhuǎn)比較完整的跟、規(guī)范的、槐先進(jìn)的現(xiàn)代基企業(yè)管理體蛛系。鳴云興閱康盛汽車以扒不斷提升優(yōu)快質(zhì)服務(wù)水平拾作為目標(biāo)，則為公司的可筍持續(xù)發(fā)展奠鞭定了堅實(shí)的筑基礎(chǔ)。鋪海南云興康征盛汽車銷售夜服務(wù)有限公較司些海南云興康括盛汽車銷售偉服務(wù)有限公埋司是一家以板汽車經(jīng)營及扮服務(wù)為主要窯方向的民營烤企業(yè)，注冊聚資本人民幣奉600賓萬元，盾目前是奇瑞壘汽車旗云、聲東方之子、轎A1、QQ該6、東方之少子CROS沸S，奇瑞微撕車開瑞、瑞售琪等何系列車型海秀南唯一特許帽銷售服務(wù)商翠，現(xiàn)投資建筋設(shè)的捧奇瑞4S店沫過渡店位于送海口市南海買大167第袋一汽車城A酷3A殃4鋪面，冶是集整車銷頑售、配件供汁應(yīng)、售在服苦務(wù)，信息反領(lǐng)饋等披一體的四S對店。在不滔斷創(chuàng)新的過叛程中，前海南云興康綿盛汽車銷售羅服務(wù)有限公寇司秉承喊“含自動自發(fā)，甲精益管理，臂攜手進(jìn)步揪”冬的核心價值讀觀，半同時一直堅替持遵守響“南把普通的事?lián)樽龅酶面I”濾和荒“絲奇瑞服務(wù)，療快樂體驗爭”桑的公司難經(jīng)營怕理念，逐漸遲創(chuàng)樹自己的就“妙云興康盛格”軍服務(wù)品牌，有在海南汽車卡行業(yè)中以其月的理念贏得罰了剪業(yè)界、媒體崇和政府的認(rèn)挽可和贊賞，猴并移深得廣大車在主用戶的青閥睞。福海南云興康忠盛汽車銷售惑服務(wù)有限公吳司在投資汽碼車經(jīng)營及服池務(wù)方面，憑援借嬌“黑以人為本，罷客戶導(dǎo)向鋪”葡發(fā)展方略，乞其靈活的政蜂策吸引了一庸批高素質(zhì)和妨具有豐富行良業(yè)經(jīng)營管理瞇經(jīng)驗的人才暴加盟，已經(jīng)鋪形成了一套妥比較完整的逃、規(guī)范的、繞先進(jìn)的現(xiàn)代毯企業(yè)管理體激系。云逗興通康盛汽車以面不斷提升優(yōu)匪質(zhì)服務(wù)水平所作為目標(biāo)，淡為公司的可準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展奠響定了堅實(shí)的蔑基礎(chǔ)。勵第二章：公礦司管理理念摸企業(yè)理念：海把普通的事諸情做得更好純，更快樂。音企業(yè)精神：慰溝通，服務(wù)墾，執(zhí)行，滿過意。住公司使命：增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)彼品牌，創(chuàng)海油南一流的汽窯車銷售服務(wù)肆企業(yè)。眨核心價值觀躍：自動自發(fā)編，精益管理床，攜手進(jìn)步貍。貞經(jīng)營哲學(xué)：曾精益求精，晨用品質(zhì)創(chuàng)造嫌價值。園管理哲學(xué)：鉤以經(jīng)營者要萄求自己，持廣續(xù)超越自己換的昨天。好做人原則：無責(zé)任、忠誠著、激情。什做事原則；料以人為本，頑注重細(xì)節(jié)，鍛百分百執(zhí)行晌。毛工作與生活取理峰念：白天想榮上班，晚上效想回家。爭第底三魂章：員工崗醉位設(shè)置及職私能職責(zé)圈海南云興康鍬盛組織機(jī)構(gòu)脾架設(shè)圖洗幫織浙熄僻董事長以毒割業(yè)聞胃總經(jīng)理金胡鋤險闊副植總經(jīng)理（銷悉售）蛾時拼金雷歐尖歐風(fēng)半三儋府大疾保培礎(chǔ)辦笑財退代叨剛斯薩洞曼景耕亞州雷客憤險訓(xùn)交公快務(wù)奉銷銷鄰會傳銷秩銷分絕分亮戶銷眾止督卸室合部懷售誦舉攔售寺純銷售趙售公停公辱銷售君擴(kuò)察映論部便捕部土售煌部部材司司黨售嘆部部盞植卡布部擠轉(zhuǎn)膝病部下清巾降對配鞭謀薄嬌愚端澤組織機(jī)構(gòu)人亂員配置表祖（1）、時革代銷售部鴉設(shè)銷售扣經(jīng)理1擱名；銷售黨副經(jīng)理1名造；信息員1諸名燦；鹽庫管員2名趟（兼崗）；裳銷售員嗓7于名。橡（2）、評金剛命銷售部純設(shè)銷售堅經(jīng)理1謠名；銷售發(fā)副經(jīng)理1名么；信息員1宗名秧；蛋庫管員1名員（兼崗）；分銷售員楚4令名逮。塵（3）、歐舅薩傳銷售部析設(shè)銷售肌經(jīng)理1潑名；銷售確副經(jīng)理1名暗；信息員1券名爪；隱庫管員1名才（兼崗）；孫銷售員怠2落名旱。駝（4）、歐饑曼銷售部纏設(shè)銷售厘經(jīng)理1朋名；銷售硬副經(jīng)理1名婦；信息員1購名飾；英庫管員1名呼（兼崗）；脊銷售員桶2例名律。昆（反5腳）、風(fēng)景銷曾售部憤設(shè)銷售估經(jīng)理1蹈名；銷售萍副經(jīng)理1名崇；信息員1諷名牢；燈庫管員1名璃（兼崗）；刺銷售員灑2枯名盒。凍（6）、三樣亞分公司挖設(shè)戶分公司經(jīng)理淹1吸名；載分公司副經(jīng)匠理1名；信初息員1名（筆兼崗）沿；明庫管員1名憐（兼崗）；登財務(wù)會計剩1迷名；財務(wù)出展納客1嘗名；銷售員特4恥名青。捕（7）、儋罪州分公司瓶設(shè)收分公司經(jīng)理授1信名；我分公司副經(jīng)坊理1名；信苦息員1名（因兼崗）尼；媽庫管員1名帖（兼崗）；讓財務(wù)會計淺1疼名；財務(wù)出烘納拾1沫名；銷售員湯4轎名他。管（8）、大堆客戶銷售部愉設(shè)大客戶經(jīng)執(zhí)理熱1塑名；大客戶難銷售員聯(lián)3除名。葵（9）、保蝕險銷售部貼設(shè)保險銷售液專員底2劃名?；ǎ?0）、軌培訓(xùn)悶督察己部很設(shè)培訓(xùn)專員弄1名；蹲制度勁督察挺員肌1蜂名斬（1鑄1吃）、辦公室似設(shè)辦公室主簡任楊1員名；辦公室侍文員助1醬名。象（1波2仇）、財務(wù)部素設(shè)財務(wù)經(jīng)理獎1名；記帳可會計3名；誤出納1名。雙各崗位隸屬晉關(guān)系及職能套職責(zé)卷1、職務(wù)名甜稱：總經(jīng)理馳直屬上級：謠董事長坦直屬下級：查副總經(jīng)理、岸財務(wù)部、辦燕公室捕在董事長的怠直接授權(quán)下倡需按以下標(biāo)連準(zhǔn)完成工作冒：睬工作內(nèi)容：餐執(zhí)行公司各拐項會議決議蓬，主持公司華全面工作，遙保證及時有注效的實(shí)現(xiàn)公龜司的各項經(jīng)撒營目標(biāo)，并揉積極完成援公司慚交辦的其他朵工作任務(wù)。塵工作權(quán)限：稻（1）、有淘權(quán)輩審查嚇并簽署執(zhí)行性年度犁編制路計劃內(nèi)的經(jīng)流營、投資鍋等其他理項目泥的決議。遍（2）、有哪權(quán)根據(jù)年度襖編制計劃合粉理安排及監(jiān)頸控公司鮮流動資金聚的錫使用嗽。儲（3）、有獄權(quán)根據(jù)年度葛編制計劃中櫻的費(fèi)用預(yù)算處對公司在日材常經(jīng)營工作閣中所產(chǎn)生的宮各項費(fèi)用進(jìn)陡行審核，并朵簽署相關(guān)朵的者各類憑證單俯據(jù)斷，即對不合格的景憑證單據(jù)有盈權(quán)拒簽。揉（4）、有扯權(quán)卷根據(jù)靠公司竿經(jīng)營需要，魚聘請元相關(guān)崗位的逢專職稀工作人員下，并所根據(jù)公司相屈關(guān)規(guī)定早決定群其工作羅報酬。衫（5）、有灰權(quán)膊組織指揮公脾司的日常經(jīng)墻營管理工作玻，纖同時連在董事餐長盯委托權(quán)限內(nèi)飾，以禿受委托人的聚身份代表公膽司簽署有關(guān)錘協(xié)議、合同搏、合約和處巨理有關(guān)事宜缸。得（6）、有憑權(quán)執(zhí)行公司遺批準(zhǔn)畢決定巷的灘組織體制和貿(mào)人事編制，寫建立健全公謹(jǐn)司統(tǒng)一、高大效的組織體數(shù)系和工作體外系。功對其直接下添屬的情各職能部門披在任嶼職員技工作表現(xiàn)進(jìn)難行考核獎懲饅，并根據(jù)其慮工作表現(xiàn)議決定對成績鋼顯著的員工晴予以獎勵、沖調(diào)資和晉級襯，對違紀(jì)員或工的離進(jìn)行閑處分，直至察辭退。跳工作責(zé)任：們（1）、建繩立健全公司泰的各項管理歪制度，嚴(yán)格悔勞動紀(jì)律，鋪?zhàn)ズ霉距l(xiāng)各項生工作桑，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)租公司各職能嶼部門之間的頁關(guān)系，疑保證咸1宮公司的各職固能部門高效咸有序的運(yùn)行奸。稱（2）、建底立掘健全談公司的抹財務(wù)管理，豎嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)廢律，搞好增腫收節(jié)支和開加源節(jié)流工作蹲，保證內(nèi)公司糊現(xiàn)有資產(chǎn)的珍保值和增值芝。沖如因管理不水善給公司造憐成損失的，連應(yīng)負(fù)相應(yīng)的曾經(jīng)濟(jì)責(zé)任、逮行政責(zé)任直全至法律責(zé)任掘。接（3）、確蠅保欠組織實(shí)施經(jīng)職公司決議杰批準(zhǔn)的公司丹年度工作計揮劃和財務(wù)預(yù)務(wù)算報告及繳其他各項方銳案，嚴(yán)格保詳證按時推進(jìn)藥，并作效果烈評價。衫（4）、嫌搞好員工的瓜思想政治工涼作，加強(qiáng)員羞工隊伍的建鏟設(shè)，充分發(fā)口揮員工的積謀極性和創(chuàng)造承性。建立一芝支作風(fēng)優(yōu)良刑、紀(jì)律嚴(yán)明胸、訓(xùn)練有素括的員工隊伍姻。組（5）泥、遲提高自身形損象、修養(yǎng)、布能力素質(zhì)，思加強(qiáng)企業(yè)文單化建設(shè)，搞仔好社會公共男關(guān)系，樹立翼公司良好的伶社會形象。競（6）、伴確保屬于公憲司及本部門階敏感保密的竄各類文件或瞞數(shù)據(jù)不流失焰，對于因此降類文件或數(shù)術(shù)據(jù)流失造成霜的公司損失療的，處應(yīng)負(fù)相應(yīng)的業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、象行政責(zé)任直歉至法律責(zé)任艱。致（7）、積仙極完成公司隊或董事長交池辦的其他工域作項目，同占時在行使公笨司授予的權(quán)敬利的同時應(yīng)剩承擔(dān)相應(yīng)的罩工作責(zé)任及鉆獎懲。積2、職務(wù)名拴稱：副總經(jīng)益理（銷售）孝直屬上級：尖董事長、總糕經(jīng)理秘直屬下級：膊各銷售部、五各分公司、鑰保險銷售部救、培訓(xùn)督察據(jù)部樣在董事長、咽總經(jīng)理的分夫別授權(quán)下需潤按以下標(biāo)準(zhǔn)購?fù)瓿晒ぷ鳎菏夜ぷ鲀?nèi)容：亂執(zhí)行公司各賢項會議決議笛，主持公司腦全面的銷售看工作，保證菠及時有效的殘實(shí)現(xiàn)公司的溉各項經(jīng)營目邪標(biāo)，并屋積極完成欠公司回交辦的其他努工作任務(wù)。獅工作權(quán)限：臭（1）、有稀權(quán)緣審查筑并簽署年爹度述銷售經(jīng)營計掉劃編制，并千做月度銷售女計劃分解。致（2）、有萍權(quán)根據(jù)年度圾、月度銷售挑編制計劃合役理安排公司驗流動資金債的期使用謙。排（3）、有賄權(quán)根據(jù)年度摧編制計劃中炭的費(fèi)用預(yù)算村對公司在日奔常銷售經(jīng)營薪工作中所產(chǎn)索生的各項費(fèi)涉用進(jìn)行審核泛，并簽署相同關(guān)鉗的勝各類憑證單今據(jù)片，靜對不合格的錯憑證單據(jù)有令權(quán)拒簽。無（4）、有盆權(quán)從根據(jù)妹公司銷售經(jīng)廈營的墳需要，聘請幟相關(guān)崗位的懸專職惱工作人員總，并重根據(jù)公司相鹿關(guān)規(guī)定祥決定店其工作規(guī)報酬。繩（5）、有害權(quán)越組織指揮公厭司的日常突銷售俘管理工作，恢同時中在董事伐長及總經(jīng)理絞的袍委托權(quán)限內(nèi)鄉(xiāng)，以糞受委托人的座身份代表公顏司簽署有關(guān)議協(xié)議、合同宵、合約和處任理有關(guān)事宜彈。危（6）、有干權(quán)執(zhí)行公司僑批準(zhǔn)貼決定從的疲組織體制和幅人事編制臘，對直接下左屬的索各職能部門增在任葉職員賄工作表現(xiàn)進(jìn)蓄行考核獎懲固，并根據(jù)其脹工作表現(xiàn)早決定對成績臥顯著的員工泉予以獎勵、所調(diào)資和晉級肢，對違紀(jì)員典工的貌進(jìn)行譯處分，直至鍋辭退。失（7）、循有權(quán)在總經(jīng)紀(jì)理的授權(quán)下于行使總經(jīng)理種的工作權(quán)限枝。辱工作責(zé)任：題（1）、建險立健全公司堂的各項銷售勁管理制度，皺嚴(yán)格勞動紀(jì)掠律，社抓好公司耐的銷售脫工作島，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)喘下屬各職能童部門之間的鴿關(guān)系，盛保證下屬的間各職能部門趨高效有序的王運(yùn)行。彼（2）、保抵證嚴(yán)格按公斥司的財務(wù)管杰理規(guī)定執(zhí)行靈財經(jīng)紀(jì)律，拘搞好增收節(jié)夸支和開源節(jié)皇流工作，舅確保公司勻現(xiàn)有資產(chǎn)的污保值和增值鼻。蠟如因管理不拖善給公司造符成損失的，鄉(xiāng)應(yīng)負(fù)相應(yīng)的僻經(jīng)濟(jì)責(zé)任、純行政責(zé)任直省至法律責(zé)任境。恰（3）、確棋保覽組織實(shí)施經(jīng)菠公司決議獸批準(zhǔn)的公司蛛年度工作計慚劃和財務(wù)預(yù)名算報告及平其他各項方墾案，嚴(yán)格保肝證按時推進(jìn)隱，并作效果扭評價。特（4）、懂搞好茅下屬巖員工的思想任政治工作，僻加強(qiáng)窩下屬扭員工隊伍的笑建設(shè)，充分滔發(fā)揮喘下屬爬員工的積極頑性和創(chuàng)造性梁。建立一支認(rèn)作風(fēng)優(yōu)良、蔥紀(jì)律嚴(yán)明、非訓(xùn)練有素的究營銷泳隊伍。產(chǎn)（5）、疤提高自身形顏象、修養(yǎng)、強(qiáng)能力素質(zhì)，愈搞好社會公嬸共關(guān)系她、維護(hù)好廠丟商關(guān)系，釣樹立公司良哲好的社會形勞象。極（6）拉、涂確保屬于公鵲司及本部門錄敏感保密的于各類文件或敢數(shù)據(jù)不流失奮，對于因此棄類文件或數(shù)瘡據(jù)流失造成餐的公司損失褲的，儀應(yīng)負(fù)相應(yīng)的頃經(jīng)濟(jì)責(zé)任、鄰行政責(zé)任直笛至法律責(zé)任求。夾（7）、積斤極完成上級德交辦的其他孩工作項目，幕同時在行使盒公司授予的油權(quán)利的同時掛應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)逗的工作責(zé)任扶及獎懲。曉3、職務(wù)名滾稱：舟各馬銷售部嶼經(jīng)理袖直屬上級：倍副總經(jīng)理（藍(lán)銷售）攏直屬下級：鄙直屬本種銷售瞞部的各職能濾崗位損在公司會議顯決議或近直屬上級據(jù)的授權(quán)下需答按以下標(biāo)準(zhǔn)服完成工作：腔工作內(nèi)容：瞇執(zhí)行公司各乏項會議決議受，主持開展第本銷售部全搞面的銷售及狹管理工作，擱保證及時有號效的實(shí)現(xiàn)本欣銷售部的各衰項經(jīng)營目標(biāo)浸，并紹積極完成祝公司初交辦的其他縮工作任務(wù)。欠工作權(quán)限：龜（1）、有槍權(quán)根據(jù)年度粘所簽署的本佳銷售部年謀度農(nóng)銷售計劃編蜓制提出月度貞分解意見，傳并在本銷售挺部做月度銷發(fā)售計劃的個儉人分解。余（2）、有獅權(quán)根據(jù)本銷校售部簽署的哨銷售編制計裕劃，要求直鳥屬上級合理兔安排歸流動資金轎的見使用套。輝（3）、有汁權(quán)根據(jù)年度當(dāng)編制計劃中織的本銷售部規(guī)費(fèi)用預(yù)算對番在日常銷售捉經(jīng)營工作中責(zé)所產(chǎn)生的各耗項費(fèi)用進(jìn)行租審核，并簽然署相關(guān)永的醫(yī)各類憑證單僅據(jù)喬，嫂對不合格的散憑證單據(jù)有坊權(quán)拒簽。嶄（4）、有水權(quán)醋組織指揮販本銷售部竭的日常壯銷售唉管理工作，摔同時抖在楚公司會議決撞議或相關(guān)下鐮達(dá)文件授予疾的低權(quán)限內(nèi)，以顯受委托人的衣身份代表公切司簽署有關(guān)讓協(xié)議、合同詞、合約和處榴理有關(guān)事宜玉。拳（5）、有潛權(quán)執(zhí)行公司券批準(zhǔn)棗決定懼的遣組織體制和糾人事編制黨，并葵根據(jù)捷本銷售部銷課售經(jīng)營的渠需要，邊要求直屬上潮級為本銷售顧部聞聘請?zhí)合嚓P(guān)崗位的率專職瞎工作人員，蝶對直接下屬騎的裁各砌崗位在任狀職員罰的工作表現(xiàn)悄根據(jù)公司相獄關(guān)管理規(guī)定胳進(jìn)行考核獎存懲。膜（6）、叮有權(quán)開展公撲司領(lǐng)導(dǎo)及直軍屬上級授權(quán)功的其他工作命項目。灶工作責(zé)任：俯（1）、建御立健全本銷弄售部的各項勺銷售管理制狐度，嚴(yán)格勞澤動紀(jì)律，圾抓好蹦本銷售部的中銷售管理跪工作缸，勺保證本銷售灘部下屬的各誤職能崗位員挪工高效有序惠的進(jìn)行日常沙工作。陽（2）、保袖證嚴(yán)格按公闖司的財務(wù)管雞理規(guī)定執(zhí)行烈財經(jīng)紀(jì)律，象搞好增收節(jié)劇支和開源節(jié)琴流工作，腰確保公司彼現(xiàn)有資產(chǎn)的共安全復(fù)。照如因管理不光善給公司造縫成損失的，戀應(yīng)負(fù)相應(yīng)的貿(mào)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、染行政責(zé)任直膀至法律責(zé)任具。拼（3）、確給保封組織實(shí)施經(jīng)蝴公司會議決久議膊批準(zhǔn)的公司途年度工作計簽劃及田其他各項方得案，嚴(yán)格保牢證按時推進(jìn)屑，并作效果替評價。刷（4）、丟搞好云本銷售部下雀屬景員工的思想掀政治工作，繭加強(qiáng)蒼本銷售部下當(dāng)屬倆員工隊伍的帖建設(shè)，充分餃發(fā)揮太下屬炊員工的積極恨性和創(chuàng)造性肉。建立一支攪作風(fēng)優(yōu)良、飼紀(jì)律嚴(yán)明、剛訓(xùn)練有素的銅銷售障隊伍。焦（5）據(jù)、渾提高自身形賴象、修養(yǎng)、扯能力素質(zhì)，棄搞好社會公滲共關(guān)系艱、維護(hù)好廠筑商關(guān)系，癥樹立公司良排好的社會形瘋象。多（6）、燙確保屬于公漫司及本部門報敏感保密的膜各類文件或乓數(shù)據(jù)不流失商，對于因此掌類文件或數(shù)耳據(jù)流失造成牙的公司損失洗的，如應(yīng)負(fù)相應(yīng)的恐經(jīng)濟(jì)責(zé)任、鎮(zhèn)行政責(zé)任直攤至法律責(zé)任拴。荷（7）、積饒極完成上級車交辦的其他脹工作項目，元同時在行使淚公司授予的怪權(quán)利的同時利應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)拒的工作責(zé)任圍及獎懲。估4、職務(wù)名炕稱：銷售部廁副經(jīng)理衡直屬上級：仰本銷售部宅經(jīng)理盛直屬下級：驗直屬本部的娘各職能崗位鐮在公司相關(guān)合規(guī)定及本銷監(jiān)售部經(jīng)理的寫授權(quán)下需按適以下標(biāo)準(zhǔn)完委成工作：爹工作內(nèi)容：字執(zhí)行公司各俱項會議決議玉，在本部銷膜售豎經(jīng)理詳?shù)氖跈?quán)下主沸持開展本銷角售部的銷售序及管理工作涉，保證及時遵有效的協(xié)助讓本部銷售儀經(jīng)理牲實(shí)現(xiàn)本銷售速部的各項經(jīng)略營目標(biāo)，并美積極完成植公司胸交辦的其他區(qū)工作任務(wù)。沙工作權(quán)限：否有權(quán)在銷售祝經(jīng)理釘?shù)氖跈?quán)下行次使銷售哲經(jīng)理啊的工作權(quán)限碌。須工作責(zé)任：罷在執(zhí)行開展飼本部銷售往經(jīng)理肅所授權(quán)的工生作項目的同透時需承擔(dān)相軌應(yīng)的工作責(zé)排任。驢5攝、職務(wù)名稱蹦：部門信息鋪員坊直屬上級：豈本部門經(jīng)理桶直屬下級：獅無雕根據(jù)公司相斤關(guān)規(guī)定絞或滔直屬上級應(yīng)的授權(quán)下需坐按以下標(biāo)準(zhǔn)卷完成工作：不工作內(nèi)容：互執(zhí)行公司各瑞項會議決議訪，牛配合直屬上善級做好本職弦工作鑄，負(fù)責(zé)財本部門的各仆類文件保管胡、歸檔及處奮理日常信息形工作；并五積極完成件公司圖交辦的其他膨工作任務(wù)。爸工作權(quán)限：第（1）、有武權(quán)開展執(zhí)行構(gòu)公司相關(guān)文拿件規(guī)定要求估的或直屬上刷級授權(quán)的工感作項目。刑（2）、有肺權(quán)簽署責(zé)任蝴范圍內(nèi)的各療類憑證單據(jù)肆，對不合格響的憑證單據(jù)示有權(quán)拒簽。劃（岡3崗）、有權(quán)更將對于公司費(fèi)現(xiàn)執(zhí)行的各盾項管理方案哄和制度持有飾異議的條款領(lǐng)或膽部門曬運(yùn)行的各項槽狀況直接向叔直屬上級或件公司上級領(lǐng)底導(dǎo)反映牧，可孝建議實(shí)施對計部門管理及訊公司管理有席利的各項方甩案和制度。妙工作責(zé)任：話（1）、負(fù)評責(zé)建立并保繩管好本部門哨完整的客戶楚檔案，光可根據(jù)本部部門工作需要挺或公司上級勻要求對相關(guān)唐客戶進(jìn)行客些戶回訪工作棚。磨（2）、負(fù)夏責(zé)建立并?？饭鼙静块T車臂輛庫存進(jìn)銷鍋存報表，確望保車輛庫存通報表做到嫁帳帳相符，伴帳物相符，戰(zhàn)保證能夠悅及時、準(zhǔn)確筑的向公司相量關(guān)職能部門央及領(lǐng)導(dǎo)提供鄭車輛庫存報癢表。矛（屆3拉）、去負(fù)責(zé)起草各栗類文件報告做，對公司所局下發(fā)的各類矮文件及本部除門的整體浩文檔荒進(jìn)行里管理滾和保管工作能，完善相關(guān)跟的文件文檔跨管理規(guī)定或蠶條例，確保逐做到隨時調(diào)肅隨時有；特謎別對于涉及話公司或部門丙的保密文件悔及文檔應(yīng)妥建善保管，丘如因自身陳工作守原因管理不滲善導(dǎo)致詞管理文件、財客戶檔案等鴿屬于保密的期文件及數(shù)據(jù)與流失或背丟失灶的駁給公司造成辨損失的，應(yīng)叔負(fù)相應(yīng)的經(jīng)野濟(jì)責(zé)任、行爪政責(zé)任直至局法律責(zé)任。樂（豐4笨）、嘗負(fù)責(zé)本部門挖與外界各職憐能單位或部雪門的整體信丙息聯(lián)抵接續(xù)工作，將對素口本部門品鈴牌的通知文終件、頭促銷棵文件、廣告奴文件或總公臭司的通知文襖件等各類信繞息及時通知瘡直屬上級或茂公司相關(guān)領(lǐng)振導(dǎo)以便及時袋執(zhí)行經(jīng)，貼如因自身工伐作原因沒有膛及時通知上抄級導(dǎo)致公司辣工作失誤或手經(jīng)濟(jì)損失的雄需承擔(dān)相應(yīng)筍責(zé)任。頂（5）、有鍵責(zé)任保護(hù)公叛司現(xiàn)有資產(chǎn)鴉的安全，如宅因個人原因袋導(dǎo)致公司資璃產(chǎn)流失或受齒損悔給公司造成乳損失的，應(yīng)膝負(fù)相應(yīng)的經(jīng)幅濟(jì)責(zé)任、行暴政責(zé)任直至束法律責(zé)任。燥（6）、坑提高自身形判象、修養(yǎng)、畏能力素質(zhì)甩，謎樹立抵良好的瓦公司形象。償（7）、積尸極完成上級銅交辦的其他眉工作項目，餃同時在行使想公司授予的移權(quán)利的同時尤應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)的工作責(zé)任勝及獎懲。耗6甩、職務(wù)名稱顯：分公司經(jīng)副理還直屬上級：莫副總經(jīng)理（彈銷售）移直屬下級：尋直屬本分公織司的各職能故崗位菌注：分公司儀財務(wù)人員在祥行政上歸屬悼分公司經(jīng)理挎管理，業(yè)務(wù)束上接受總公處司財務(wù)部管視理；歉在寄總挖公司會議決曠議或歇直屬上級盜的授權(quán)下需殲按以下標(biāo)準(zhǔn)貨完成工作：塘工作內(nèi)容：色執(zhí)行公司各班項會議決議點(diǎn)，主持分公芽司的全面工注作，保證及痛時有效的實(shí)情現(xiàn)分公司的多各項經(jīng)營目萬標(biāo)，并典積極完成溉總公司噴交辦的其他冤工作任務(wù)。疼工作權(quán)限：王（1）、有要權(quán)根據(jù)年度隔所簽署的本奴分公司年島度掌銷售計劃編櫻制提出月度付分解意見，飲并在本分公太司做月度銷肆售計劃的個夫人分解。非（2）、有里權(quán)根據(jù)公司累相關(guān)規(guī)定監(jiān)灣控公司斃流動資金悟的振使用旅，同時根據(jù)丈本分公司簽糾署的銷售編騙制計劃，要黨求直屬上級箱合理安排庫雖存資源。糟（3）、有堆權(quán)根據(jù)年度享編制計劃中尖的費(fèi)用預(yù)算喝對分公司在易日常經(jīng)營工額作中所產(chǎn)生隙的各項費(fèi)用稠進(jìn)行審核，折并簽署相關(guān)瘡的彎各類憑證單姜據(jù)階，閥對不合格的牙憑證單據(jù)有油權(quán)拒簽。煩（4）、有配權(quán)縣組織指揮肺本分公司晌的日常屢銷售蠶管理工作，論同時利在嶺總公司會議泛決議或相關(guān)澆下達(dá)文件授繪予的虎權(quán)限內(nèi)，以依受委托人的剩身份代表公感司簽署有關(guān)含協(xié)議、合同洋、合約和處戴理有關(guān)事宜煌。婦（5）、有貿(mào)權(quán)執(zhí)行公司炒批準(zhǔn)潤決定翁的填組織體制和杠人事編制避，并僻根據(jù)粥本分公司的同管理及銷售墳經(jīng)營的宮需要，叮要求直屬上躍級為本分公鴿司熔聘請賄相關(guān)崗位的器專職多工作人員，信對直接下屬買的婚各錯崗位在任驚職員舊的工作表現(xiàn)住根據(jù)公司相動關(guān)管理規(guī)定須進(jìn)行考核獎端懲。蟻（6）、篇有權(quán)開展公臥司領(lǐng)導(dǎo)及直乎屬上級授權(quán)剛的其他工作屠項目。趙工作責(zé)任：無（1）、建謠立健全本分疫公司的各項死銷售及管理遍制度，嚴(yán)格告勞動紀(jì)律，燭抓好脅本分公司的奴銷售及管理牙工作易，逐保證本分公竿司下屬的各隊職能崗位員硬工高效有序上的進(jìn)行日常定工作。澇（2）、保傷證嚴(yán)格按總密公司的財務(wù)東管理規(guī)定執(zhí)宏行圍財經(jīng)紀(jì)律，蹄搞好增收節(jié)徹支和開源節(jié)鑼流工作，專確保公司渠現(xiàn)有資產(chǎn)的寸保值和增值足。界如因管理不甩善給公司造甚成損失的，瀉應(yīng)負(fù)相應(yīng)的傻經(jīng)濟(jì)責(zé)任、帝行政責(zé)任直燕至法律責(zé)任幅。浙（3）、確朽保境組織實(shí)施經(jīng)捧總公司會議憑決議繪批準(zhǔn)的公司鄭年度工作計磨劃及砌其他各項方式案，嚴(yán)格保醋證按時推進(jìn)賄，并作效果財評價。雅（4）、獻(xiàn)搞好仙本分公司下拴屬各崗位強(qiáng)員工的思想致政治工作，冷加強(qiáng)乳本分公司下膽屬丘員工隊伍的汽建設(shè)，充分旺發(fā)揮歐下屬各崗位飛員工的積極僻性和創(chuàng)造性述。建立一支斃作風(fēng)優(yōu)良、總紀(jì)律嚴(yán)明、踩訓(xùn)練有素的鞭營銷恒隊伍。曾（5）抵、睛提高自身形榜象、修養(yǎng)、械能力素質(zhì)，覽搞好社會公撒共關(guān)系堤，捕樹立公司良敗好的社會形既象。較（6）、踢確保屬于公車司及本部門襪敏感保密的崗各類文件或嫌數(shù)據(jù)不流失皺，對于因此陽類文件或數(shù)學(xué)據(jù)流失造成雖的公司損失綢的，沒應(yīng)負(fù)相應(yīng)的懶經(jīng)濟(jì)責(zé)任、脖行政責(zé)任直克至法律責(zé)任意。肥（7）、爹積極完成上辮級交辦的其蓬他工作項目余，同時在行釋使公司授予兩的權(quán)利的同炸時應(yīng)承擔(dān)相德應(yīng)的工作責(zé)扣任及獎懲。岔7雷、職務(wù)名稱煙：分公司副婚經(jīng)理巨直屬上級：啞本分公司經(jīng)主理驅(qū)直屬下級：診直屬本分公浸司的各職能狀崗位訪（財務(wù)除外藥）奶在剖公司相關(guān)規(guī)休定及本分公朗司經(jīng)理的娘授權(quán)下需按僻以下標(biāo)準(zhǔn)完田成工作：駐工作內(nèi)容：澆執(zhí)行鼻公司各項會神議決議，在普本分公司經(jīng)大理的授權(quán)下濾主持開展本昆分公司的銷望售及管理工季作，保證及脆時有效的協(xié)川助本分公司四經(jīng)理實(shí)現(xiàn)本賣分公司的各飄項經(jīng)營目標(biāo)捆，并暗積極完成糟公司率交辦的其他灘工作任務(wù)。腔工作權(quán)限：滴有權(quán)在分公繼司經(jīng)理的授滋權(quán)下行使分扶公司經(jīng)理的坊工作權(quán)限。餃工作責(zé)任：壟在執(zhí)行開展雀本分公司所哨授權(quán)的工作吊項目的同時狂需承擔(dān)相應(yīng)拼的工作責(zé)任浪。梯8警、職務(wù)名稱寬：部門或分鄉(xiāng)公司銷售員峽、庫管員拼直屬上級：凳本部門經(jīng)理西、分公司經(jīng)嗎理嫌直屬下級：艷無章根據(jù)公司相樸關(guān)規(guī)定存或帥直屬上級泊的授權(quán)下需察按以下標(biāo)準(zhǔn)遭完成工作：眾工作內(nèi)容：繳執(zhí)行公司各學(xué)項會議決議竄，狗配合直屬上誰級做好本職廳工作獻(xiàn)，負(fù)責(zé)答本部門日常數(shù)客戶來訪接社待、已購車惜客戶關(guān)系維歉護(hù)和車輛銷縱售濱工作；并萍積極完成腰公司遠(yuǎn)交辦的其他般工作任務(wù)。煮工作權(quán)限：狂（1）、有綠權(quán)開展執(zhí)行畝公司相關(guān)文改件規(guī)定要求受的或直屬上桿級授權(quán)的工險作項目。撞（2）、有尺權(quán)在公司所軟下發(fā)的相關(guān)幼文件規(guī)定或紫直屬上級授徐權(quán)的情況下死，執(zhí)行相應(yīng)占本部門的全感系列產(chǎn)品車刃輛的終端銷成售價格、促物銷策略、已困購車客戶關(guān)鍵懷等各項營豐銷政策。送（3）、有殲權(quán)簽署責(zé)任恒范圍內(nèi)的各桃類憑證單據(jù)機(jī)，對不合格更的憑證單據(jù)摸有權(quán)拒簽。告（夏4任）、有權(quán)褲將對于公司預(yù)現(xiàn)執(zhí)行的各逆項管理方案倉和制度持有礙異議的條款蔑或恰部門臟運(yùn)行的各項膜狀況直接向租直屬上級或嫌公司上級領(lǐng)呈導(dǎo)反映敘，可換建議實(shí)施對德部門管理及令公司管理有翻利的各項方包案和制度。獸工作責(zé)任：茶（1）、負(fù)啄責(zé)黑來店客戶的叮展廳銷售及師接待工作，剩配合公司或鐘本部門進(jìn)行槐產(chǎn)品宣傳工夕作，同時克建立并保管滑好本部門完呼整的擋來電、來店負(fù)等各種待購條客戶告的信息植檔案，重根據(jù)本部門洞銷售員工作癢職責(zé)應(yīng)對相劉關(guān)客戶進(jìn)行嗎相關(guān)的客戶正回訪工作；潔對于已購客間戶根據(jù)公司復(fù)或本部門的懲管理規(guī)定進(jìn)礙行相應(yīng)的客射戶回訪工作赤。上（2）、負(fù)塑責(zé)懼本部門的銷砌售展廳、外富場、辦公室嶄等隸屬本部抖門所管轄的甲所有場地的當(dāng)衛(wèi)生清潔工芳作，同時對委于隸屬本部鋸門管理的所龜有庫存車輛烤要進(jìn)行清潔迫及維護(hù)。扭（籌3國）、珍負(fù)責(zé)本部門桶庫存車輛的忠管理，包括領(lǐng)入庫車輛的羽驗收工作，賢現(xiàn)庫存車輛勺超期標(biāo)識，征現(xiàn)庫存車輛嬸鑰匙的保管紀(jì)，庫存車輛扎的安全保管敢，辦理車輛蜓銷售出庫手育續(xù)等工作，追將涉及到庫釘存車輛的各掌類信息及時史反饋給上級詳。嚷（4）、有停責(zé)任保護(hù)公黑司現(xiàn)有資產(chǎn)唇的安全，如奴因個人原因說導(dǎo)致公司資周產(chǎn)流失或受圾損成給公司造成岸損失的，應(yīng)匹負(fù)相應(yīng)的經(jīng)介濟(jì)責(zé)任、行辭政責(zé)任直至源法律責(zé)任。宣（奉5塔）、罵確保屬于公鞠司及本部門馬敏感保密的臉各類文件或而數(shù)據(jù)不流失編，對于因此造類文件或數(shù)絹據(jù)流失造成足的公司損失騰的，熱應(yīng)負(fù)相應(yīng)的棗經(jīng)濟(jì)責(zé)任、聰行政責(zé)任直茫至法律責(zé)任凡。宰（6）、提毛高自身形象哄、修養(yǎng)、能遠(yuǎn)力素質(zhì)璃，關(guān)樹立陽良好的吉公司形象。辟（7）、積笨極完成上級級交辦的其他狼工作項目，紀(jì)同時在行使硬公司授予的料權(quán)利的同時涌應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)漿的工作責(zé)任逢及獎懲。警9蔥、職務(wù)名稱令：辦公室主梁任坊直屬上級：贊總經(jīng)理戀直屬下級：糧直屬辦公室迅的各職能崗角位人員欠在公司會議跑決議或葵直屬上級縫的授權(quán)下需軌按以下標(biāo)準(zhǔn)幼完成工作：芒工作內(nèi)容：續(xù)執(zhí)行公司各均項會議決議習(xí)，哲組織召開各岔項工作會議筋，印主持辦公室貌全面工作，雙協(xié)助總經(jīng)理德副總經(jīng)理開鄉(xiāng)展各項工作秤，協(xié)調(diào)公司何各部門之間聚的關(guān)系，負(fù)阿責(zé)公司日常畏行政工作；里并主積極完成筑公司差交辦的其他推工作任務(wù)。領(lǐng)工作權(quán)限：秋（1）、有語權(quán)處理直屬炎上級授權(quán)的壺工作項目，義并協(xié)助直屬座上級處理日篇常工作事務(wù)抗。敗（2）、有康權(quán)按公司規(guī)感定或直屬上雅級要求召集免有關(guān)的會議容，完成會議秘記錄；并辦狐理公司會議必決定的有關(guān)音事項或?qū)h決定的事隙項進(jìn)行催辦跪和落實(shí)。陸（3）、有盈權(quán)根據(jù)公司沒對各職能部莫門要求的工繩作計劃及狀茄態(tài)進(jìn)行監(jiān)督零、檢查、記忌錄，并起草恒公司相關(guān)部顏門的管理制有度，建議公純司簽署執(zhí)行戲。姐（4）、婆有權(quán)根據(jù)年誓度編制計劃浮中的費(fèi)用預(yù)弦算對于本部螺所產(chǎn)生或是淚公司規(guī)定隸勢屬本部管理糾的各項費(fèi)用劣進(jìn)行審核，簽并簽署相關(guān)替的刮各類憑證單源據(jù)滿，勞對不合格的砌憑證單據(jù)有緣權(quán)拒簽。發(fā)（5）、有飽權(quán)執(zhí)行公司艙年度編制計呈劃中的宣傳感方案或部門造（品牌）因錫宣傳需要經(jīng)擇直屬上級批緒準(zhǔn)的宣傳計搖劃，并進(jìn)行備詳細(xì)的登記糧備案工作。建（6）、有扯權(quán)蛾組織指揮費(fèi)本部絨的日常管理智工作，軍同時丑在蟻公司會議決額議或相關(guān)下便達(dá)文件授予騰的版權(quán)限內(nèi)，以終受委托人的回身份代表公舉司簽署有關(guān)鋪協(xié)議、合同艘、合約和處薦理有關(guān)事宜希。列（7）、有堂權(quán)執(zhí)行公司的批準(zhǔn)居決定刻的洲組織體制和偵人事編制螞，并律根據(jù)辭本部的管理問及工作擋需要，暖要求直屬上編級為本部歷聘請秒相關(guān)崗位的邁專職芒工作人員，止對直接下屬溝的斬各夸崗位在任仗職員挖的工作表現(xiàn)自根據(jù)公司相備關(guān)管理規(guī)定肉進(jìn)行考核獎尸懲。蜓（8）、有尺權(quán)根據(jù)公司孕或直屬上級務(wù)授權(quán)審核簽薪署公司當(dāng)月沸員工工資表嶺，并將當(dāng)月青相關(guān)考核獎烏懲記錄其中左。勤（9）、叫有權(quán)開展公央司領(lǐng)導(dǎo)及直弓屬上級授權(quán)巷的其他工作易項目。節(jié)工作責(zé)任：斷（1）、建鐮立健全本部筆的各項管理唐制度，嚴(yán)格察勞動紀(jì)律，唱抓好攀本部的管理物工作矛，端保證本部下刺屬的各職能匹崗位員工高霞效有序的進(jìn)羨行日常工作刮。車（2）、保驗證嚴(yán)格按公沈司的財務(wù)管店理規(guī)定執(zhí)行卸財經(jīng)紀(jì)律，駝搞好增收節(jié)魯支和開源節(jié)站流工作，傲確保公司康現(xiàn)有資產(chǎn)的貌安全。姿如因管理不猜善給公司造綢成損失的，袋應(yīng)負(fù)相應(yīng)的兩經(jīng)濟(jì)責(zé)任、言行政責(zé)任直籍至法律責(zé)任脹。未（3）、確儉保柿組織實(shí)施經(jīng)巨公司會議決輔議和批準(zhǔn)的公司撐年度工作計竭劃及達(dá)其他各項方噴案，嚴(yán)格保弱證按時推進(jìn)兔，并作效果逐評價。驕（4）、竊負(fù)責(zé)公司營映業(yè)執(zhí)照、稅式務(wù)登記證等賄證照的使用主和保管，按耍時年審；同饑時對公司的賊文書檔案、劃人事檔案、緩圖書資料要鋒進(jìn)行搜集整衛(wèi)理，并進(jìn)行玉有效的保管泛和利用工作孔。索（5）、是負(fù)責(zé)公司員季工的招聘工渾作，同時桂搞好驚本部下屬各束崗位臨員工的思想看政治工作，犬加強(qiáng)飼本部下屬搜員工隊伍的改建設(shè)，充分劃發(fā)揮觀下屬各崗位犁員工的積極理性和創(chuàng)造性吸。建立一支箭作風(fēng)優(yōu)良、熔紀(jì)律嚴(yán)明、虎訓(xùn)練有素的神管理墳隊伍。智（6）炊、欄提高自身形女象、修養(yǎng)、守能力素質(zhì)，捏搞好社會公鍛共關(guān)系秒，弦樹立公司良恢好的社會形項象。腦（7）、贈確保屬于公厲司及本部門擾敏感保密的物各類文件或誘數(shù)據(jù)不流失調(diào)，對于因此筒類文件或數(shù)輪據(jù)流失造成鐵的公司損失撇的，蘭應(yīng)負(fù)相應(yīng)的駱經(jīng)濟(jì)責(zé)任、禮行政責(zé)任直炭至法律責(zé)任咽。津（8）、積凈極完成上級誓交辦的其他囑工作項目，滲同時在行使安公司授予的小權(quán)利的同時騰應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)牧的工作責(zé)任佳及獎懲。亡10塵、職務(wù)名稱謊：辦公室文潤員窗直屬上級：考辦公室主任株直屬下級：牧無屑在公司會議煩決議或陵直屬上級巖的授權(quán)下需上按以下標(biāo)準(zhǔn)誤完成工作：迅工作內(nèi)容：叛執(zhí)行公司各減項會議決議倘，協(xié)助劑辦公室主任匪開展各項管煙理集工作，協(xié)調(diào)寨公司各部門蕉之間的關(guān)系詢，負(fù)責(zé)壞公司日常事傘務(wù)性騰工作；并釀積極完成涌公司井交辦的其他膜工作任務(wù)。三工作權(quán)限：野（1）、有誤權(quán)處理直屬喝上級授權(quán)的巡工作項目，填并協(xié)助直屬我上級處理日艷常工作事務(wù)偽。芬（2）、王有權(quán)按公司仁規(guī)定或直屬們上級要求召兆集有關(guān)的會占議，完成會拋?zhàn)h記錄；并償辦理公司會票議決定的有鄰關(guān)事項或?qū)Χ畷h決定的姜事項進(jìn)行催翁辦和落實(shí)。會（3）、有雖權(quán)根據(jù)公司答對各職能部艘門要求的工燕作計劃及狀條態(tài)進(jìn)行監(jiān)督嘗、檢查、記導(dǎo)錄，羽并將結(jié)果向鋪直屬上級或束公司領(lǐng)導(dǎo)匯拌報。還工作責(zé)任：歉（1）、負(fù)各責(zé)罰公司站日常行政、巷公關(guān)信息以抽及各種規(guī)章斬制度饅或動文件的懇起草、辯收發(fā)、整理新、傳遞和歸桐檔工作傘；同時州負(fù)責(zé)公司所侍訂報紙、期搞刊的分發(fā)及答公司、東信件、包裹房的收發(fā)、傳央送、轉(zhuǎn)送胖。獸（2）、負(fù)心責(zé)灣公司誰全體員工的楊考勤尚監(jiān)督、記錄干，喉匯總漿各職能部門守下屬員工當(dāng)立月獎懲結(jié)果缸，制作當(dāng)月唯公司員工案工資表尤；同時織安排制定公軋司圓各職能部門下節(jié)假日倉的值日排班叉。振（3）、負(fù)怎責(zé)保持辦公關(guān)室、會議室需、會客室的貞整潔美觀及宿辦公設(shè)備的識日常使用和嗚維護(hù)稍；犬搞好增收節(jié)廢支和開源節(jié)屢流工作，捉確保公司警現(xiàn)有資產(chǎn)的顫安全旨；餃如因管理不浙善給公司造舞成損失的，舉應(yīng)負(fù)相應(yīng)的卡經(jīng)濟(jì)責(zé)任、潔行政責(zé)任直魯至法律責(zé)任事。炸（4）、負(fù)哄責(zé)來訪客人志登記、接待驗、引領(lǐng)工作便，嗓提高自身形述象、修養(yǎng)、牌能力素質(zhì)，淚搞好社會公句共關(guān)系擔(dān)，祖樹立公司良社好的社會形鮮象。供（5）、有壁責(zé)任保護(hù)公突司現(xiàn)有資產(chǎn)醒的安全，如爐因個人原因殖導(dǎo)致公司資債產(chǎn)流失或受訓(xùn)損科給公司造成濃損失的，應(yīng)吸負(fù)相應(yīng)的經(jīng)質(zhì)濟(jì)責(zé)任、行食政責(zé)任直至染法律責(zé)任。軟（6）、菠確保屬于公浮司及本部門慶敏感保密的堪各類文件或衫數(shù)據(jù)不流失范，對于因此彼類文件或數(shù)呆據(jù)流失造成曲的公司損失稼的，莖應(yīng)負(fù)相應(yīng)的乒經(jīng)濟(jì)責(zé)任、舒行政責(zé)任直暮至法律責(zé)任電。耀（7）、積料極完成上級煮交辦的其他琴工作項目，呀同時在行使續(xù)公司授予的偏權(quán)利的同時構(gòu)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)黑的工作責(zé)任偶及獎懲。此11、職務(wù)食名稱：財務(wù)奉部威經(jīng)理娃直屬上級：奮總經(jīng)理狡直屬下級：愈直屬財務(wù)部音的各職能崗?qiáng)饰蝗藛T僻及分公司財私務(wù)崗位人員指（業(yè)務(wù)管理屈）搜在公司會議貓決議或父直屬上級亞的授權(quán)下需完按以下標(biāo)準(zhǔn)受完成工作：族工作內(nèi)容：港執(zhí)行公司各俗項會議決議槍，主持開展狹財務(wù)部的日欠常事務(wù)性工剛作及全面的渡管理工作，造保證可以及低時提供準(zhǔn)確約的、最新的企各項財務(wù)數(shù)掏據(jù)；并挎積極完成蠅公司蕩交辦的其他規(guī)工作任務(wù)。饞工作權(quán)限：慕（1）、有階權(quán)根據(jù)公司娛的各項年猜度郊計劃預(yù)算編毫制對各職能刺部門的執(zhí)行概狀況進(jìn)行蹈監(jiān)督，并作否執(zhí)行評價。及（2）、有艦權(quán)根據(jù)總公筐司的相關(guān)規(guī)建定對總公司溫及各直屬職華能部門的輪流動資金壯、固定資產(chǎn)標(biāo)及車輛存貨正等公司資產(chǎn)昏的周轉(zhuǎn)進(jìn)行乞監(jiān)控；同時理根據(jù)公司的暗相關(guān)規(guī)定化，對公司各悠職能部門的式各項經(jīng)費(fèi)支豎出有總體控杰制權(quán)。廚（3）、有答權(quán)根據(jù)公司帖的年度計劃江預(yù)算編制中風(fēng)的費(fèi)用預(yù)算榜對公司在日贊常經(jīng)營工作滿中所產(chǎn)生的交各項費(fèi)用進(jìn)彎行審核，并程簽署相關(guān)森的各類懇憑證趙單據(jù)，選對違反悟公司漿財經(jīng)紀(jì)律、乞不符合織公司第財務(wù)制度的至費(fèi)用開支有蠅權(quán)征拒簽、告拒付鐘；堪同時對擁有尋獨(dú)立財務(wù)系訂統(tǒng)的各直屬株職能部門的參財務(wù)帳務(wù)、礙費(fèi)用等項目引有稽查權(quán)，躲對于所發(fā)現(xiàn)院的違規(guī)項目費(fèi)做到及時上夕報并有考核孩建議權(quán)。依（4）、有筍權(quán)徑組織指揮睜本財務(wù)部萍的日常工作還，劈同時在公司裳會議決議或潛相關(guān)下達(dá)文遲件授予的異權(quán)限內(nèi)，以醋受委托人的甩身份代表公指司簽署有關(guān)爭協(xié)議、合同宵、合約和處勞理有關(guān)事宜榜。紀(jì)（5）、有寨權(quán)執(zhí)行公司扁批準(zhǔn)愈決定篩的季組織體制和噸人事編制恰，并絕根據(jù)字本財務(wù)部的湖管理及銷售煮經(jīng)營的鈔需要，塊要求直屬上灰級為本財務(wù)耕部騰聘請尾相關(guān)崗位的籠專職狀工作人員，且對直接下屬掠的吹各叔崗位在任足職員討的工作表現(xiàn)錦根據(jù)公司相必關(guān)管理規(guī)定疫進(jìn)行考核獎廉懲。評（6）、戰(zhàn)有權(quán)開展公剩司領(lǐng)導(dǎo)及直駝屬上級授權(quán)洲的其他工作狂項目。含工作責(zé)任：居（1）、建看立健全公司棄各項財務(wù)管粗理制度，鋤保證嚴(yán)格按雖總公司的財駁務(wù)管理規(guī)定鋪執(zhí)行暢財經(jīng)紀(jì)律究，獄抓好禁總公司及下糖屬獨(dú)立核算蘋的各職能部江門的財務(wù)管椅理鐵工作抓；點(diǎn)搞好增收節(jié)蘭支和開源節(jié)沾流工作，匹確保公司課現(xiàn)有資產(chǎn)的桃保值和增值酷；愚如因管理不瀉善給公司造迅成損失的，猾應(yīng)負(fù)相應(yīng)的憐經(jīng)濟(jì)責(zé)任、圾行政責(zé)任直日至法律責(zé)任繼。環(huán)（2）、死負(fù)責(zé)編制息匯總濤公司貌的各項斗會計報表，章審核稅務(wù)報慌表，保管各夾類文件及相蓬關(guān)賬冊、印曲鑒和憑證，棚確保定期向披直屬上級扇及相關(guān)政府網(wǎng)職能部門顫及時提供準(zhǔn)千確、完整的易各項財務(wù)數(shù)羅據(jù)、資料和宅財務(wù)分析報相告。瓶（3）、確成保錢組織實(shí)施經(jīng)莊總公司會議陸決議亦批準(zhǔn)的公司撲年度膀財務(wù)稠工作計劃及馬其他各項方心案，嚴(yán)格保曾證按時推進(jìn)施，并作效果牌評價。曲（4）、負(fù)腳責(zé)定期與各活品牌廠家、青各往來單位劉進(jìn)行帳目核許對，并將核斯對結(jié)果向直吹屬上級或公鼓司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)療匯報。農(nóng)（三5財）、潛搞好咱本財務(wù)部下帆屬各崗位黨員工的思想殼政治工作，尼加強(qiáng)繁本財務(wù)部下尾屬灑員工隊伍的被建設(shè)，充分離發(fā)揮瞞下屬各崗位弟員工的積極碑性和創(chuàng)造性腦；稅保證本財務(wù)寇部下屬的各淋職能崗位員盼工高效有序被的進(jìn)行日常倆工作。?。ㄡ?環(huán)）污、澤提高自身形虜象、修養(yǎng)、繞能力素質(zhì)，掏搞好社會公噴共關(guān)系閑，蠢負(fù)責(zé)處理政囑府各個稅務(wù)駛部門的稽查照事務(wù)，繡樹立公司良好好的社會形棟象。被（7）、縣確保屬于公莊司及本部門園敏感保密的念各類文件或笛數(shù)據(jù)不流失瞎，對于因此甲類文件或數(shù)逼據(jù)流失造成蕉的公司損失拆的，租應(yīng)負(fù)相應(yīng)的與經(jīng)濟(jì)責(zé)任、并行政責(zé)任直拍至法律責(zé)任紛。鑒（8）、暢積極完成上瞎級交辦的其幸他工作項目紹，同時在行逮使公司授予存的權(quán)利的同孩時應(yīng)承擔(dān)相汽應(yīng)的工作責(zé)應(yīng)任及獎懲。票1高2粘、職務(wù)名稱粥：記帳會計灶直屬上級：見財務(wù)部經(jīng)理鵝直屬下級：椒無遣在公司會議謙決議或池直屬上級傅的授權(quán)下需敲按以下標(biāo)準(zhǔn)涌完成工作：運(yùn)工作內(nèi)容：畏執(zhí)行公司各粒項會議決議烘，芳開展顫財務(wù)部日常跪細(xì)節(jié)細(xì)致的模帳務(wù)登錄材工作維，配合財務(wù)源部經(jīng)理開展厭財務(wù)掠管理工作，規(guī)保證可以及勝時提供準(zhǔn)確陡的、最新的滿各項財務(wù)數(shù)閑據(jù)；并才積極完成齒公司禾交辦的其他脫工作任務(wù)。祥工作權(quán)限：泄（1）、有陷權(quán)根據(jù)公司赴的各項年斥度緣計劃預(yù)算編紋制對各職能瘋部門的執(zhí)行經(jīng)狀況進(jìn)行晃監(jiān)督，細(xì)并將執(zhí)行情釀況向公司領(lǐng)爸導(dǎo)或直屬上剛級匯報。?。?）、有速權(quán)根據(jù)總公熄司的相關(guān)規(guī)葵定對總公司廉及各直屬職眉能部門的施流動資金列、固定資產(chǎn)素及車輛存貨蔬等公司資產(chǎn)刷的周轉(zhuǎn)進(jìn)行杰監(jiān)控拐。柳并將監(jiān)控結(jié)屑果向公司領(lǐng)抵導(dǎo)或直屬上由級匯報。媽（3）、有惠權(quán)根據(jù)公司成的年度計劃詳預(yù)算編制中宅的費(fèi)用預(yù)算架對公司在日展常經(jīng)營工作掌中所產(chǎn)生的吵各項費(fèi)用進(jìn)饞行審核，并禾簽署相關(guān)查的各類長憑證灣單據(jù)，丈對違反繁公司臺財經(jīng)紀(jì)律、詞不符合瑞公司央財務(wù)制度的潮費(fèi)用開支有熔權(quán)跡拒簽、券拒付汁。娃（4）、有住權(quán)憑在公司會議望決議決定或覺直屬上級的勿直接授權(quán)下碧行使財務(wù)部棒經(jīng)理的權(quán)限傲。殲（5）、皮有權(quán)開展公貓司領(lǐng)導(dǎo)及直催屬上級授權(quán)猶的其他工作述項目。織工作責(zé)任：捧（1）、跡輔助財務(wù)部漫經(jīng)理箏建立健全公式司各項財務(wù)賤管理制度，埋保證嚴(yán)格按胳總公司的財聽務(wù)管理規(guī)定撿執(zhí)行困財經(jīng)紀(jì)律蜜，際做好公司年財務(wù)管理盜及帳務(wù)登錄減工作身；掉搞好增收節(jié)軟支和開源節(jié)比流工作，徹確保公司螺現(xiàn)有資產(chǎn)的瓶保值和增值悉；駝如因理個人原因或迷管理不善給孕公司造成損視失的，應(yīng)負(fù)非相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)紅責(zé)任、行政任責(zé)任直至法艇律責(zé)任。黎（2）、蹲負(fù)責(zé)編制遷公司川的各項會計潤報表、稅務(wù)纖報表，保管蘇各類文件及記相關(guān)賬冊、惕印鑒和憑證意，抱確保定期向昨直屬上級立及相關(guān)政府懷職能部門另及時提供準(zhǔn)知確、完整的硬各項財務(wù)數(shù)赤據(jù)、資料和歷財務(wù)分析報康告。雞（3）、確亞保逼實(shí)施經(jīng)傾總公司會議驕決議片批準(zhǔn)的公司突年度雁財務(wù)包工作計劃及翁其他各項方境案，嚴(yán)格保置證按時推進(jìn)精。鍋（厚4辛）棗、姿提高自身形促象、修養(yǎng)、堵能力素質(zhì)，蜘搞好社會公殘共關(guān)系她，槐輔助財務(wù)部煙經(jīng)理處理政販府各個稅務(wù)昨部門的稽查牽事務(wù)，拖樹立公司良診好的社會形渣象。挺（5）、趨確保屬于公濃司及本部門蒜敏感保密的室各類文件或串?dāng)?shù)據(jù)不流失竊，對于因此恥類文件或數(shù)掘據(jù)流失造成逗的公司損失對的，攜應(yīng)負(fù)相應(yīng)的便經(jīng)濟(jì)責(zé)任、償行政責(zé)任直差至法律責(zé)任椅。贏（6）、性積極完成上庸級交辦的其犯他工作項目奔，同時在行雄使公司或直洞屬上級授予字的權(quán)利的同矮時應(yīng)承擔(dān)相遮應(yīng)的工作責(zé)言任及獎懲。好1妥3晌、職務(wù)名稱撞：財務(wù)出納冊直屬上級：婚財務(wù)部經(jīng)理寸直屬下級：稍無廈在跟公司相關(guān)規(guī)級定及直屬上赴級的板授權(quán)下需按栗以下標(biāo)準(zhǔn)完喚成工作：四工作內(nèi)容：唐執(zhí)行公司各芒項會議決議赴，負(fù)責(zé)財務(wù)續(xù)部日?，F(xiàn)金倦的收付、保交管工作及銀翻行結(jié)算業(yè)務(wù)卵工作，配合刪財務(wù)部經(jīng)理廢開展財務(wù)泡管理工作，呆保證可以及計時提供準(zhǔn)確誓的、最新的肢各項財務(wù)數(shù)鈴據(jù)；并害積極完成秘公司討交辦的其他逼工作任務(wù)。寸工作權(quán)限：漁（1）、有驢權(quán)根據(jù)公司繼的各項年怎度漏計劃預(yù)算編鼓制對各職能自部門的執(zhí)行活狀況進(jìn)行兇監(jiān)督，拴并將執(zhí)行情缸況向公司領(lǐng)礦導(dǎo)或直屬上綱級匯報。壩（2地）、有權(quán)根綢據(jù)公司的相胃關(guān)規(guī)定對雪公司及各直麗屬職能部門舊所使用的三資金撿進(jìn)行監(jiān)控糊，屈嚴(yán)格審核資久金使用審批洲手續(xù)，脾對違反公司呢財經(jīng)紀(jì)律、悲不符合公司云財務(wù)制度的扁使用資金貝有權(quán)拒簽、哭拒付鑄，并將監(jiān)控東結(jié)果向公司哈領(lǐng)導(dǎo)或上級否匯報。倡（3）、朽有權(quán)根據(jù)公眉司相關(guān)規(guī)定汪嚴(yán)格審核報宮銷單據(jù)、發(fā)罷票等原始憑差證，按照費(fèi)脊用報銷的有掠關(guān)規(guī)定，辦夾理現(xiàn)金收付察業(yè)務(wù)糟，并簽署相煉關(guān)的各類憑黎證單據(jù)，償對違反公司歌財經(jīng)紀(jì)律、阻不符合公司媽財務(wù)制度的梁費(fèi)用開支有肆權(quán)拒簽、拒駱付。怎（4）、有凱權(quán)開展公司舅領(lǐng)導(dǎo)及直屬粗上級授權(quán)的差其他工作項勉目。貍工作責(zé)任：姥（1）、負(fù)帖責(zé)根據(jù)審核遙無誤的財務(wù)羨憑證進(jìn)行現(xiàn)響金收付工作豐及銀行結(jié)算千工作，并及槐時登記現(xiàn)金競和銀行日記盟帳，同時要偶及時傳遞給廁記賬會計登溝帳，確保驚做到日清月時結(jié)，保證帳蓬證相符、帳昂款相符、帳映帳相符，出類現(xiàn)誤差應(yīng)在介直屬上級的東監(jiān)督下及時晌查清更正。?。?）、尺負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)兵金、銀行空盾白支票（電鬼匯憑證）等屠相關(guān)票據(jù)憑賤證、相關(guān)財桑務(wù)印鑒等物素件的保管工階作；嚴(yán)禁開抹空白支票（擱憑證）或在享沒有填寫內(nèi)猴容的紙上蓋落相關(guān)印鑒；殘搞好增收節(jié)厚支和開源節(jié)哪流工作，籌確保公司幼現(xiàn)有資產(chǎn)的降保值和增值寨；武如因巾個人原因或披管理不善給勾公司造成損斃失的，應(yīng)負(fù)耀相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)壞責(zé)任、行政講責(zé)任直至法優(yōu)律責(zé)任。身（3）、負(fù)岸責(zé)根據(jù)辦公位室及相關(guān)職柜能部門提供簡的當(dāng)月薪金拴發(fā)放表按時分發(fā)放工資及樸獎金。黎（武4辜）糊、末提高自身形勿象、修養(yǎng)、子能力素質(zhì)，勇搞好社會公差共關(guān)系衡，養(yǎng)輔助財務(wù)部按經(jīng)理處理各敬相關(guān)單位的尤業(yè)務(wù)關(guān)系，這樹立公司良屆好的社會形安象。襯（5）、買確保屬于公亞司及本部門監(jiān)敏感保密的政各類文件或術(shù)數(shù)據(jù)不流失譯，對于因此殘類文件或數(shù)每據(jù)流失造成慚的公司損失腔的，屋應(yīng)負(fù)相應(yīng)的慨經(jīng)濟(jì)責(zé)任、獅行政責(zé)任直派至法律責(zé)任徐。趟（6）、衡積極完成上葡級交辦的其稿他工作項目勞，同時在行廚使公司或直兆屬上級授予見的權(quán)利的同非時應(yīng)承擔(dān)相級應(yīng)的工作責(zé)絡(luò)任及獎懲。權(quán)1役4任、職務(wù)名稱瀉：制度千督察盯員夠直屬上級：嶄副總經(jīng)理（鍛銷售）承直屬下級：瑞無榮在帆公司相關(guān)規(guī)驢定及董事長煮、總經(jīng)理的潔授權(quán)下需按黨以下標(biāo)準(zhǔn)完離成工作：列工作內(nèi)容：戶監(jiān)督員執(zhí)行公司各膽項會議決議跟，捏圍繞公司全以面管理工作退開展各項管附理細(xì)節(jié)中的憤監(jiān)督監(jiān)察工紫作，保證畝及時提供練完整準(zhǔn)確的綢各項考核結(jié)追果或腦數(shù)據(jù)；并等積極完成參公司穩(wěn)交辦的其他洲工作任務(wù)。冒工作權(quán)限：底（1）、有敘權(quán)對公司各驚職能部門運(yùn)耗行狀況及達(dá)部門員工頑的工作狀況冒、表現(xiàn)按公定司要求逐項陵檢查和紋考核，并做鑄評價報告。肆（2）、有灣權(quán)根據(jù)公司劑所下發(fā)的各嫌類管理規(guī)定依，監(jiān)督監(jiān)察姓各職能部門亭及勾員工時的執(zhí)行情況膽，并做考核葉總結(jié)。禿（3）、施有權(quán)將各類元考核獎懲結(jié)偏果直接上報扔直屬上級簽敗署后交辦公改室，在當(dāng)月屈工資表中體暖現(xiàn)考核結(jié)果在。末（4）、有杰權(quán)簽署責(zé)任亡范圍內(nèi)的各帳類憑證單據(jù)聲，對不合格燒的憑證單據(jù)么有權(quán)拒簽。懂（5）、粘有權(quán)嶼將對于公司睬現(xiàn)執(zhí)行的各且項管理方案呼和制度持有疫異議的條款集直接向公司化上級領(lǐng)導(dǎo)反把映帖，可店建議實(shí)施對煮部門管理及捧公司管理有奸利的各項方圖案和制度。煮（6）、有近權(quán)開展公司丹領(lǐng)導(dǎo)及直屬憲上級授權(quán)的舉其他工作項樹目。代工作責(zé)任：待（1）、遺提高自身形女象、修養(yǎng)、鵲能力素質(zhì)，功同時要以身扮作則虛心接歇受各職能部響門及個人對匹自身的監(jiān)督段檢查。燭（2）、確騾保完全從客詠觀務(wù)實(shí)的角誦度，公平公祝正的評價原伸則對各職能奸部門及個人狡進(jìn)行考核評族價，嚴(yán)禁考目核結(jié)果中帶遷有個人關(guān)系階、喜好等帶宣有關(guān)系色彩紡的考核。早（3）、有姿責(zé)任保護(hù)公懷司現(xiàn)有資產(chǎn)煙的安全，如匙因個人原因殊導(dǎo)致公司資跑產(chǎn)流失或受溝損省給公司造成銅損失的，應(yīng)琴負(fù)相應(yīng)的經(jīng)理濟(jì)責(zé)任、行狂政責(zé)任直至讓法律責(zé)任。報（4）、萬確保屬于公魂司及本部門牙敏感保密的幅各類文件或所數(shù)據(jù)不流失篩，對于因此宮類文件或數(shù)鈴據(jù)流失造成驕的公司損失贏的，搞應(yīng)負(fù)相應(yīng)的售經(jīng)濟(jì)責(zé)任、蛛行政責(zé)任直羊至法律責(zé)任乒。瓦（5）、嘆積極完成上針級交辦的其齊他工作項目量，同時在行民使公司授予把的權(quán)利的同恢時應(yīng)承擔(dān)相冤應(yīng)的工作責(zé)撞任及獎懲。重1撐5怨、職務(wù)名稱喉：培訓(xùn)專員折直屬上級：暫副總經(jīng)理（須銷售）仇直屬下級：制無促在付公司相關(guān)規(guī)暴定及直屬上律級的就授權(quán)下需按淡以下標(biāo)準(zhǔn)完北成工作：餓工作內(nèi)容：祝組織開展公大司各職能部呢門各方面、止全方位的培社訓(xùn)工作，保驚證糕及時謎按公司要求乖的培訓(xùn)目標(biāo)掌完成培訓(xùn)計幫劃垮；并璃積極完成乳公司酬交辦的其他貓工作任務(wù)。檔工作權(quán)限：自（1扛）、有權(quán)組蟻織開展公司貌的智全年培訓(xùn)計朗劃、各職能校部門的日常翅系統(tǒng)培訓(xùn)、純經(jīng)上級批準(zhǔn)乏的培訓(xùn)計劃宴等公，并制定詳江細(xì)的培訓(xùn)流禽程。率（2）、有恥權(quán)對參加培偶訓(xùn)的公司各釣職能部門的烈培訓(xùn)狀況及冰個人雹表現(xiàn)按公司奉要求進(jìn)行考擊核，并做培租訓(xùn)評價報告奪。超（3）、域有權(quán)將各類尋考核獎懲結(jié)婦果直接上報左直屬上級簽描署后交辦公茄室，在當(dāng)月弊工資表中體長現(xiàn)考核結(jié)果養(yǎng)。期（4）、有勢權(quán)簽署責(zé)任掌范圍內(nèi)的各盈類憑證單據(jù)掉，對不合格憤的憑證單據(jù)化有權(quán)拒簽。由（5）、撥有權(quán)御將對于公司勞現(xiàn)執(zhí)行的各柄項管理方案預(yù)和制度持有蘿異議的條款社直接向公司詳上級領(lǐng)導(dǎo)反延映會，可牌建議實(shí)施對高部門管理及遙公司管理有賴?yán)母黜椃侥冒负椭贫?。樸?）、有若權(quán)開展公司諸領(lǐng)導(dǎo)及直屬晝上級授權(quán)的棍其他工作項純目。屠工作責(zé)任：爸（1）、負(fù)斯責(zé)組織開展令新員工的全筋面培訓(xùn)，制哈定詳細(xì)的培穩(wěn)訓(xùn)流程，并床做培訓(xùn)評價塘報告。境（2）、負(fù)續(xù)責(zé)參加廠家睡召開的各類啄培訓(xùn)會議；半在培訓(xùn)結(jié)束掘后將培訓(xùn)內(nèi)鼓容再在公司著范圍內(nèi)組織集開展相關(guān)職摸能部門的培卡訓(xùn)。乞（3）、保提高自身形指象、修養(yǎng)、害能力素質(zhì)，助以嚴(yán)謹(jǐn)、勤援奮、務(wù)實(shí)的側(cè)工作作風(fēng)確謀保培訓(xùn)目標(biāo)銀的實(shí)現(xiàn)，同撞時要以身作繭則虛心接受商各職能部門閣及個人對自舍身的監(jiān)督檢貧查。享（4）、確顯保完全從客申觀務(wù)實(shí)的角潑度，公平公喚正的評價原鴨則對各職能辣部門及個人摔進(jìn)行考核評瓶價，嚴(yán)禁考打核結(jié)果中帶虎有個人關(guān)系莖、喜好等帶患有關(guān)系色彩乘的考核。千（5）、有王責(zé)任保護(hù)公舍司現(xiàn)有資產(chǎn)碰的安全，如牙因個人原因宇導(dǎo)致公司資禍產(chǎn)流失或受昨損淹給公司造成襯損失的，應(yīng)慎負(fù)相應(yīng)的經(jīng)驗濟(jì)責(zé)任、行業(yè)政責(zé)任直至紀(jì)法律責(zé)任。百（6）、蠟確保屬于公拼司及本部門削敏感保密的希各類文件或梅數(shù)據(jù)不流失疫，對于因此版類文件或數(shù)飽據(jù)流失造成占的公司損失粥的，堅應(yīng)負(fù)相應(yīng)的例經(jīng)濟(jì)責(zé)任、設(shè)行政責(zé)任直湖至法律責(zé)任戴。謊（7）、不積極完成上敢級交辦的其泰他工作項目梢，同時在行兆使公司授予咐的權(quán)利的同來時應(yīng)承擔(dān)相碑應(yīng)的工作責(zé)長任及獎懲。忌1親6搖、職務(wù)名稱濁：保險專員艦直屬上級：教副總經(jīng)理（峽銷售）蕉直屬下級：群無筐在攏公司相關(guān)規(guī)愛定及直屬上寒級的升授權(quán)下需按泥以下標(biāo)準(zhǔn)完趨成工作：中工作內(nèi)容：本執(zhí)行公司各睛項會議決議抗，奉開展公司的貼車輛保險銷態(tài)售及咨詢業(yè)珍務(wù)，負(fù)責(zé)總坐公司及子公懷司的財產(chǎn)?？U、員工意宴外傷害險的貞投保及索賠于，鞭保證及時有憶效的實(shí)現(xiàn)本港銷售部的各尤項經(jīng)營目標(biāo)猶；并回積極完成形公司伏交辦的其他晨工作任務(wù)。廳工作權(quán)限：于（1）、有銜權(quán)開展執(zhí)行竹公司相關(guān)文倆件規(guī)定要求班的或直屬上競級授權(quán)的工凡作項目。專（2）、有盾權(quán)在公司所響下發(fā)的相關(guān)跳文件規(guī)定或誦直屬上級授河權(quán)的情況下臂，執(zhí)行相應(yīng)昌本部門的各仇項營銷政策秤。寬（3）、有正權(quán)簽署責(zé)任躺范圍內(nèi)的各穿類憑證單據(jù)哪，對不合格紛的憑證單據(jù)殘有權(quán)拒簽。靈（哈4俱）、有權(quán)炸將對于公司嘴現(xiàn)執(zhí)行的各臂項管理方案英和制度持有絹異議的條款澆或晚部門勝運(yùn)行的各項陽狀況直接向圾直屬上級或皺公司上級領(lǐng)賽導(dǎo)反映匆，可玩建議實(shí)施對旺部門管理及菠公司管理有餐利的各項方俗案和制度。肯工作責(zé)任：閑（1）、負(fù)易責(zé)宗購車客戶的慧車輛保險銷譯售及咨詢接屑待工作，同忍時惜建立并保管浮好本部門完滋整的侮已購保險客繼戶的信息鴉檔案，費(fèi)另通過各銷嬸售部提供的法已購車客戶陣檔案進(jìn)行客鵝戶回訪促進(jìn)下保險銷售工點(diǎn)作，并建立像相應(yīng)的信息蒸檔案。奔（門2勉）、拐負(fù)責(zé)建立保存險銷售流水壟帳，并及時薪與財務(wù)對賬期，確保做到牧帳帳相符。麥（3）、負(fù)羨責(zé)保管好各獵類相關(guān)保險捉業(yè)務(wù)的原件暖、復(fù)印件資染料（包括客濾戶投保的保待險、公司投叔保的員工意塊外傷害險、叫財產(chǎn)險等）疼，以備查詢呢或索賠使用桐。惰（4）、有蒼責(zé)任保護(hù)公主司現(xiàn)有資產(chǎn)濃的安全，如挨因個人原因察導(dǎo)致公司資扒產(chǎn)流失或受陪損杠給公司造成改損失的，應(yīng)推負(fù)相應(yīng)的經(jīng)檔濟(jì)責(zé)任、行天政責(zé)任直至梅法律責(zé)任。倍（唯5咳）、錯確保屬于公介司及本部門晴敏感保密的頂各類文件或由數(shù)據(jù)不流失案，對于因此已類文件或數(shù)星據(jù)流失造成蔑的公司損失林的，榮應(yīng)負(fù)相應(yīng)的仆經(jīng)濟(jì)責(zé)任、項行政責(zé)任直免至法律責(zé)任緣。植（6）、提形高自身形象準(zhǔn)、修養(yǎng)、能晝力素質(zhì)拘，系樹立撈良好的恢公司形象。伴（7）、積勿極完成上級襪交辦的其他托工作項目，鞏同時在行使說公司授予的予權(quán)利的同時該應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)哀的工作責(zé)任談及獎懲。墳第四宏章：員工的重招聘、錄用言、解聘的管灑理規(guī)定及流經(jīng)程員工的招聘招聘前提：毒（1）、有辨此項權(quán)利的晃責(zé)權(quán)人所提愿出的員工招口聘計劃。害（2）、相駱關(guān)職能部門模負(fù)責(zé)人提報碗經(jīng)公司相關(guān)相責(zé)權(quán)人批準(zhǔn)江的員工招聘脂計劃。迷招聘執(zhí)行部駱門及個人：幅（1）、辦偏公室。斗（2）、公放司要求參與讀的其他職能懇部門及個人渣。招聘流程：朽（1）、由婦辦公室負(fù)責(zé)靠落實(shí)招聘場孕地、招聘時題間。臟（2）、由抹辦公室派相計關(guān)人員和公言司委派人員爪共同參與招奇聘工作，進(jìn)劉行應(yīng)聘員工勿簡歷收集及借現(xiàn)場初選面爆試。設(shè)（3）、由篇公司相關(guān)責(zé)苦權(quán)人根據(jù)初什選結(jié)果對應(yīng)奮聘人員進(jìn)行蒼筆試、面試貝等復(fù)試。施（4）、由匯公司相關(guān)責(zé)研權(quán)人公布應(yīng)繪聘人員錄用貍名單。招聘原則：餓（1）、保紗證以公平、落公正的原則資開展招聘工鑄作；在招聘鳳工作中實(shí)行似招聘計劃公觸開，招聘崗普位公開，面峰試考核公開票，建立客觀貍公正的評價憲標(biāo)準(zhǔn)。云（2）、保族證以平等競盲爭的原則開咬展招聘工作騎；公司內(nèi)部白員工亦可參世于應(yīng)聘崗位徐競爭，但必攔須堅持平等峰競爭的原則趁，進(jìn)行招聘們考核，考核運(yùn)者對應(yīng)聘者劍須一視同仁受；遇到與考跡核人員有關(guān)捎系的人員參基加應(yīng)試時，泊考核人員應(yīng)振主動回避。滅應(yīng)聘者的基哄本條件：蓋（1）、年品齡在十八歲誠以上；徹（2）、五遙官端正、身貪體健康、無址不良嗜好；挪（3）、有京敬業(yè)精神、然品德優(yōu)秀；且（4）、學(xué)幣歷應(yīng)以達(dá)到律高中以上文姻化水平或公績司要求達(dá)到沾的其他水平內(nèi)。草應(yīng)注意的其驢他規(guī)定或事慮項呈（1）、在拍招聘工作中快，招聘人員布或相關(guān)工作禽人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)公司機(jī)密，療妥善保管好瓜機(jī)密資料、概文件。近（2）、招縮聘在公司進(jìn)筍行時，相關(guān)蠢工作人員應(yīng)阿明確規(guī)定等焰候面試場所進(jìn)，及面試考臂核地點(diǎn)，并科確保上述場件所內(nèi)無公司燦重要文件、仇資料。私（3）、在渾面試考核時純，相關(guān)工作抓人員不得透懷露公司重要乒信息和機(jī)密例。徒（4）、面任試結(jié)束后，限相關(guān)工作人悄員應(yīng)立即引昌導(dǎo)應(yīng)聘者離屆開公司。器注：以上招傲聘的管理規(guī)繪定及流程根億據(jù)（附表一樹）由辦公室朋進(jìn)行備檔并險跟進(jìn)落實(shí)。員工的錄用網(wǎng)錄用員工的很概括：目（1）、經(jīng)望過公司招聘蒼管理規(guī)定及社流程，通過耗公司相關(guān)責(zé)返權(quán)人的相應(yīng)噸考核后確定驚的應(yīng)聘人員泄。精（2）、其選他特殊情況污被公司錄用物的應(yīng)聘人員燃。瓦有下列情形渾之一者餃,穗一概不予錄糟用：受（1）、受簽到刑事處理煤者；督（2）、受霸到通緝在案勤者；掛（3）、曾評有受賄、貪供污、私挪公循款受到處罰型者；燕（4）、患恢有傳染病或惕身體健康狀投況績不適合相應(yīng)懂崗位工作蛙；輝（5）、與指原工作單位耽未解除勞動倚關(guān)系的，或迅在其他公司稿兼職，不能融專職在本公幣司工作的；王（6）豎直系草親屬不得錄允用在同一個毒部門工作。余被錄用員工錢須提交以下譜證件及資料療進(jìn)行查驗和兇留存：查驗：足（1）、身解份證或戶口天簿；搞（2）、學(xué)映歷證、學(xué)位耳證（本科以夜上）；孤（3）、任放職資格證書充、上崗證、站技術(shù)職稱證括；是（4）、駕衛(wèi)駛證（銷售草員或其他有州要求的崗位免）；坐（5）、健常康證（從事丙食堂或衛(wèi)生耕工作的）。留存：和（1）、以的上查驗的1終-5項證件弄公司查驗合怖格后須留存鑄復(fù)印件；震（2）、擔(dān)朱保書原件（不財務(wù)人員、姿倉管人員或忽公司要求的條其他崗位）溜；斜（3）、個瓶人簡歷原件脫；各（4杰）、員工入貼職登記表（隔附表料二）；飽（4）、要身求留存的其熄他材料。輸注：由辦公笨室負(fù)責(zé)被錄都用員工證件大及資料的查叉驗和留存徹（包括附表殖二）夕。扮被錄用新員蠢工的試用期譽(yù)：寧（1）、新惜員工自報到箭之日起即進(jìn)仁入試用期雖?？瘢?）、新供員工的試用宵期在原則時吩間定為三個眾月暴。建（3）、新篩員工的轉(zhuǎn)正嗎由聘用部門碗負(fù)責(zé)考核，乎在工作中表敗現(xiàn)優(yōu)秀或有格突出成績和第貢獻(xiàn)者，由猾新員工向直災(zāi)屬部門責(zé)權(quán)鏈人提出相提前轉(zhuǎn)正申揀請表瞞（附表三）聽，報公司相傳關(guān)責(zé)權(quán)人批鋪準(zhǔn)，可縮短堡試用期。特岔聘人員經(jīng)公錘司相關(guān)責(zé)權(quán)頭人批準(zhǔn)可免哥去試用期。掀注：由辦公向室負(fù)責(zé)保管勉附表三金被錄用新員犯工考核內(nèi)容授：井（1）、恩經(jīng)過新員工控崗前培訓(xùn)，大并通過相應(yīng)受的考核。群（2）、熟恰悉和勝任本燦職工作，魔有一定的工惜作經(jīng)驗及分嶄析處理問題批的能力，完銳成本崗位的省基本工作指著標(biāo)。右（3）、工干作積極肯干傷、認(rèn)真負(fù)責(zé)宣、敬業(yè)愛崗劫、顧全大局蘋并有良好的叔團(tuán)終隊團(tuán)結(jié)合作濫精神。至（4）、鉛廉潔奉公、唐遵紀(jì)守法、播嚴(yán)格遵守執(zhí)凱行公司及本天部門的各項抄管理規(guī)章制搬度。祖（5產(chǎn)）、能較出付色完成直屬燃上級交辦的纖各項工作任倘務(wù)。糾被錄用新員捷工的輝崗前培訓(xùn)：鋤（1）、由扔公司培訓(xùn)專壘員負(fù)責(zé)安排調(diào)新員工的崗社前培訓(xùn)。熄（2）、培劣訓(xùn)內(nèi)容包括柏：公司員工溫手冊、各項伐管理規(guī)章制月度、專業(yè)的崖崗位知識等睛。釘（3）、完頭成培訓(xùn)后進(jìn)駁行相應(yīng)考核徑。捆注：崗前培蒙訓(xùn)表詳見（討附表四），第由辦公室和銷培訓(xùn)部留存婆。鐵被錄用新員閃工的轉(zhuǎn)正：斤（1）、新墓員工轉(zhuǎn)正后駐，一切工資棚及福利待遇眾按正式員工傅和所在崗位勇的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)甲執(zhí)行爬。豈（鎖2）、新員硬工轉(zhuǎn)正現(xiàn)從入職之日紙起滿三個自碼然月通過考氏核合格后即敗轉(zhuǎn)正，自轉(zhuǎn)棗正之日起享爐受公司相應(yīng)眼待遇。員工的解聘排解聘的內(nèi)容嚼包括：艘（1）、試瞧用期新員工跌及正式員工籮的鞠離職、展辭職、辭退脾。貫員工的離職及：朱（1）、輩妹欄枯印殿娘自動離職解的員工判自離職之日扎起，即停止氏享受公司各糠種員工待遇材。微員工的辭職維：造（1）、凡槽員工因事或塔其它原因，右申請辭去本暫公司工作，法經(jīng)批準(zhǔn)后離磚開本公司的票為辭職。隨（2）、因景各種原因要只求辭去工作休的孩員工，須提健前三十天由謹(jǐn)本人提出辭簽職申請報告純表（附表五肝），由直屬切部門責(zé)權(quán)人新及公司相關(guān)拼責(zé)權(quán)人簽署霞意見吳批準(zhǔn)曾后，交辦公簡室備檔并執(zhí)秀行相關(guān)手續(xù)桶。饑（3）、經(jīng)牛批準(zhǔn)辭職的護(hù)員工，自堪離吸職之日起，裂即停止享受銀公司各種員耳工待遇。墳注：由辦公綁室負(fù)責(zé)保管差附表五抬員工的辭退巖：坐員工有以下派行為情形之貓一緞?wù)吖究梢皂氜o退：墻（1）、違卡反公司考勤擦管理制度，路連續(xù)曠工三桌天；一個季淺度內(nèi)累計曠蓬工五天；半周年內(nèi)累計曠挨工書七天；一年深內(nèi)累計曠工閘九天。嫁（2）、工筐作能力不適杯應(yīng)崗位要求蜻、業(yè)績較差簡，或在工作紀(jì)中經(jīng)常出現(xiàn)鉛差錯，工作寺效率低下，必經(jīng)培訓(xùn)、幫嫁助確無進(jìn)展慈，不能勝任魯所承擔(dān)的工億作，一年內(nèi)迎累計兩次公晚司人事考核男不通過的。膊（3）、違拘反國家法規(guī)誦或嚴(yán)重違反梅公司管理制丹度，造成極堆壞影響；法腰制觀念淡薄女，屢次違反騰公司管理制訂度經(jīng)批評教徑育、處罰無辨效者。生（4）、偷饒盜公司、同紙事及他人財秩物，云或盜取公司文商業(yè)或其他態(tài)機(jī)密給公司兆造成損失的淋。為（5）、利潤用工作或職壯務(wù)之便貪污宮、受賄；玩悲忽職守，造同成工作失誤降，致使公司釋遭受重大經(jīng)橡濟(jì)損失（包堵括無形資產(chǎn)抽）的。暢（6）、同解時在同行業(yè)米及膜外單位兼職倆，與本公司借有利益沖突順的公。敗（7）、衡《勞動法》捐或公司其他言相玩關(guān)制度規(guī)定塊予以解雇者元。伴員工的解聘橡程序：礎(chǔ)（1）、員甘工因離職、匯辭職、辭退襲等原因離開寬公司的，須懲歸還公司有君關(guān)文件、資云料、辦公用純品、通訊工禁具和其它公網(wǎng)物等?？偅?）、被盡解聘的員工勸需屬在兩個工作欣日內(nèi)填報相炕關(guān)的員工離上職交接表（槐附表看六），由直瞞屬部門責(zé)權(quán)停人及公司相慨關(guān)責(zé)權(quán)人簽圾署后，交辦登公室備檔并眉執(zhí)行相關(guān)手呀續(xù)，財務(wù)需錘在接到相關(guān)岔責(zé)權(quán)人簽署觸完整的員工瘡離職交接表胖后，方可結(jié)腹算工資及其淹他補(bǔ)助。?。?）、陳不論任何原貪因被公司解暑聘的離職員笨工都要填寫厭員工離職交秧接表，并及局時按流程辦圣理相關(guān)手續(xù)猾，如未辦理遇離職手續(xù)即踩離開公司，桑給公司造成惜損失的，應(yīng)車負(fù)相應(yīng)的經(jīng)妻濟(jì)責(zé)任、行環(huán)政責(zé)任直至脅法律責(zé)任。怪注：由辦公閘室負(fù)責(zé)保管式附表六踩第五鋒章：員工古的哥工資天、補(bǔ)貼及尤福利員工工資：羅（1）、誦員工的工資炮包括：基本塊工資、業(yè)務(wù)彩提成、獎勵社、補(bǔ)貼及其涂他福利等。事（2）、員誕工的基本工斜資于次月1君0日發(fā)放，鳳補(bǔ)貼及其他顧福利于次月栽16日發(fā)放在，業(yè)務(wù)提成來于次月22襖日發(fā)放，獎約勵于次月2動8日發(fā)放。技員工試用期因基本工資標(biāo)昂準(zhǔn)：惜（1）、辦布公室主任：馬1200元稻（2）、文婚員宏（包括辦公呼室文員、部皮門信息員）最：嫩800元鳥（3）、銷信售部經(jīng)理及陸分公司經(jīng)理偷：1200賽元頓（4）、銷博售部副經(jīng)理未及分公司副煮經(jīng)理：10騰00元帖（5）、銷鎖售員(包括屋庫管員、分僵公司銷售員未)：600愧-800翅元薦（6）、大象客戶銷售員殺：800靈-1000猛元酒（7）、財言務(wù)部經(jīng)理：擋2000-智2500元嬸（8）、財串務(wù)記賬會計窯：1000根-1500映元論（9）、財庫務(wù)出納：8惑00-12摘00元防（10）、陡保險銷售專完員：800登元言（11）、烤培訓(xùn)專員：焰1000元充（12）、倦制度督察員除：1000栗元撇注：試用期怎員工在試用杜期間除不享夏受公司補(bǔ)貼鐮及其他福利脂待遇外，其驚他辮的飾工資收入都惠按正式員工億執(zhí)行。挖正式員工聲基本蒙工資標(biāo)準(zhǔn)：紛（1）、辦米公室主任：宜1500元輛（2）、文揪員棕（包括辦公勾室文員、部難門信息員）渡：疤1000元疤（3）、銷輕售部經(jīng)理及灑分公司經(jīng)理稀：1500彎元用（4）、銷循售部副經(jīng)理秀及分公司副蒸經(jīng)理：12茶00元需（5）、銷臣售員(包括修庫管員、分替公司銷售員那)：800基-1000部元參（6）、大漂客戶銷售員雪：1000分-1200盡元厚（7）、財學(xué)務(wù)部經(jīng)理：慣2500-幸3000元機(jī)（8）、財撕務(wù)記賬會計符：1200去-1800膝元哄（9）、財菌務(wù)出納：1尸000-1扭300元本（10）、送保險銷售專冊員：100漏0元?。?1）、胸培訓(xùn)專員：落1500元臉（12）、黑制度督察員權(quán)：1500仁元天員工的加班祖補(bǔ)助糠：望（1）、員塘工的加班補(bǔ)謎助按每日1懸5元計發(fā)。心（2）、其鳳它國家法定落節(jié)假日加班峽的加班補(bǔ)助叫按正常加班綢補(bǔ)助金額的本2倍計發(fā)。輝員工的級別骨界定：誕（1）、一熟級：跨總經(jīng)理、副恨總經(jīng)理；掃（2）、二享級：辦公室切主任、銷售柔部經(jīng)理、財牢務(wù)部經(jīng)理、俊分公司經(jīng)理陪；話（3）、三哄級：銷售部探副經(jīng)理、分播公司副經(jīng)理陽、財務(wù)記賬昏會計、財務(wù)間出納、培訓(xùn)術(shù)專員、制度希督察員；縮（4）、四峽級：辦公室猶文員、部門宅信息員、銷及售員、大客今戶銷售員。朋員工通訊補(bǔ)鼻貼：啞（1）、一攏級補(bǔ)貼：實(shí)南報實(shí)銷憤（2）、二災(zāi)級補(bǔ)貼：1門00元/月伙（3）、三自級補(bǔ)貼：7邊0元/月骨（4）、四方級補(bǔ)貼：5念0元/月凱注：通訊補(bǔ)港貼為費(fèi)溝補(bǔ)貼，檢必須保持開螞機(jī)狀態(tài)，霸每出現(xiàn)一次削關(guān)機(jī)扣20減元，出現(xiàn)二鳴次以上弱取消當(dāng)月通砍訊補(bǔ)貼釘。功員工兼崗補(bǔ)桐貼：總（1）、一淡級補(bǔ)貼：無營（2）、二培級補(bǔ)貼：無豬（3）、三辣級補(bǔ)貼：無笨（4）、四汁級補(bǔ)貼：1塞00-20撿0元/月民員工的工齡弊：撕（1）、門公司員工計恨算工齡，闊自轉(zhuǎn)正當(dāng)月述起開始計算惡工齡，向工齡計算以瞧轉(zhuǎn)正滿12戀月計算一年絞工齡止，卻工作不滿一企年的員工不李計算員工工嘴齡。們（2）、卻員工的參工齡自20永0峽2全年菜12月?lián)]開始核計。虹員工的福利校：詠（1）、非工齡每滿一撇年的員工，拘月基本工資巷增加50元覽；貸員工工齡工倦資按以下標(biāo)垮準(zhǔn)進(jìn)行封頂踩：豎（1）、一縱級補(bǔ)貼：5款00元貓（2）、二岔級補(bǔ)貼：3釘00元血（3）、三濱級補(bǔ)貼：2桌00元先（4）、四攤級補(bǔ)貼：2字00元域注：員工工稍齡工資原則克上按以上標(biāo)精準(zhǔn)進(jìn)行封頂擾，特殊情況芝經(jīng)公司董事棍長批準(zhǔn)后執(zhí)弊行。夜（2）、穩(wěn)工齡抵滿湖一爬年或壩一年以上且境與公司簽定坊勞動合同的列在職員工可次以以哀書面酷形式（附表服七）金向公司墳申請辦理答社保東（五項）駁，奶由部門及公統(tǒng)司相關(guān)責(zé)權(quán)婆人審核批準(zhǔn)檔后由辦公室劣負(fù)責(zé)情統(tǒng)一辦理。臂（3）、燥工齡罷滿爐一年及一年更以上背的在職短員工在端午縮、中秋及春生節(jié)時享受過音節(jié)補(bǔ)助，標(biāo)詢準(zhǔn)為端午1乒00元/人萌，銜中秋100脖元/人，春臭節(jié)200元情/人；工齡慢滿半年以上脂一年以下的脖標(biāo)準(zhǔn)為端午承50元/人死，中秋50椅元/人，春恰節(jié)炮10表0元/倍人。桂（4）、郵工齡共滿湯一年及一年折以上的公司孟員工，生日登當(dāng)天組可尸享受帶薪假元期一天。揚(yáng)（5）、工申齡滿一年以網(wǎng)上兩年以下根的員工燃年帶薪假期豆為紛3鎮(zhèn)天；工齡滿丑二年以上三抖年以下促的員工瀉年帶薪假期怠為趨5膨天；工齡滿嬸三年以上涂的員工量年帶薪假期絹為究7揪天。踢（6）、喝工齡滿三年適以上的員工荷在休年休假分時所產(chǎn)生的準(zhǔn)往返交通費(fèi)秀用由公司采蛇取最高限額舌補(bǔ)助（需提嗎供不低于補(bǔ)瀉助標(biāo)準(zhǔn)金額嚴(yán)的往返交通燒票據(jù)）：海損南本地10括0元，廣東致、恨廣西兩地沫抵3白00元，福收建銅、江西、湖券南三地50團(tuán)0元，輝其它地區(qū)8辣00元。后注：由辦公餐室負(fù)責(zé)保管晃附表七，以豆上一至七項宅附表歸入人濃事檔案管理是。變第潔六儉章：考勤、溉請假、休假查制度駱員工的考勤蜜：壞（1）、員鼠工考勤包括鉤對員工上下魯班、休假情拴況等進(jìn)行考織核，考勤港是考核公司然所有在職員電工出勤駁，哪并作為計付葡員工工資的濱依據(jù)，同時輸考勤制度適年用于公司所拾有在職員工舅。筐（2）、臺公司實(shí)行每狀周六天工作臭制，每周休滴息一天的輪兆休制，國家存其他法定節(jié)姨假日按國家欲相關(guān)規(guī)定再逮結(jié)合公司所鴨下發(fā)的文件涂通知執(zhí)行。爛（3）、所合有公司在職炊員工的每日嶺工作時間為藥：08:0價0-18:是00，天在部門安排辱好值班人員唯的前提下，廉其他員工的論午餐及休息和時間團(tuán)為拒12：00禍-14：0嗓0豬。修（4）牧、在外執(zhí)行泉公司公務(wù)時應(yīng)應(yīng)服從工作饅的需要可不繳受上述規(guī)定縱的限制，但英所有外出處滋理公務(wù)（外汗出時間超過賞3個小時）跪的員工均要溝提前在辦公鞋室進(jìn)行登記懂備案（附表刺八）。旗（5）、所他有在職插員工均使用款考勤機(jī)（上揭下班刷卡）冬來記錄員工耕每天的出勤悶情況。公司挨嚴(yán)禁代錄入示考勤行為，泉對于代錄入鐮考勤員工，識一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，胡一次扣發(fā)當(dāng)診事人（代錄拋入考勤人和業(yè)委托人）人趟民幣300虜元。匯（6）、辦姿公室負(fù)責(zé)執(zhí)駁行考勤記錄敬，應(yīng)本璃著客觀務(wù)實(shí)鑼的工作態(tài)度牛，如實(shí)記錄綱，不得弄虛不作假，如有稼發(fā)現(xiàn)違規(guī)情工況，將直接政考核考勤責(zé)想權(quán)人100同元/次。房注：由辦公蘭室負(fù)責(zé)保管案附表八杏員工考勤中增的攔曠工滾凡屬下列情壩況之一的缺等勤，均視為惠曠工，并按踢《員工手冊弱》處罰規(guī)定鼠處理：坑（1）、班未湯經(jīng)請假或請任假未準(zhǔn)而缺搶勤兩小時宣以上杏者猶；學(xué)（2）、工宜作時間內(nèi)擅蹈離工作崗位諷或做對與工作無關(guān)縮等撇事情的衰；虜（3）、超耀過批準(zhǔn)的假滔期又沒有及衣時早報續(xù)假尺，未提供有窯關(guān)證明的缺銜勤由；?。?）、月以虛假理由幕請假番而休假者垮；鑄（5）、午單位、部門揚(yáng)或職位調(diào)整液，不服從分宅配，逾期不潤到崗的障。倒員工考勤中菜的遲到與早臥退豎（1）、圍未經(jīng)登記批逮準(zhǔn)而逾時上運(yùn)班時間到崗眨者視為遲到許，到崗后又區(qū)未經(jīng)登記批鍵準(zhǔn)擅自離題崗者視為早執(zhí)退。秤（2）、公蔬司對遲到、扒早退按月進(jìn)和行累計，員謊工當(dāng)月遲到亂、早退象（十分鐘內(nèi)深）亮累計次數(shù)達(dá)撥到杰3葡次，按曠工興半天計扣工麗資；員工當(dāng)供月遲到、早偏退（十分鐘伍內(nèi)）累計次孔數(shù)刊達(dá)到4愚次，按曠工兵1天處理；勞（3）、遲置到、早退時鑄間超睡過半小時的診，按曠工半蘭天計扣工資臟，遲到、早頭退超過一小狐時，按曠工平1天處理；冷（4）、員境工每曠工1肉天，扣除2匪日基本工資扇；炕當(dāng)月有曠工速記錄者，除臣享受基本工原資、業(yè)務(wù)提止成、社保福攻利外，不計恥發(fā)公司其他秩獎勵、補(bǔ)助正及福利。毒員工的請假最、休假細(xì)（1）、俗請假是指在弦公司規(guī)定的訂工作時間內(nèi)姓，因在職員墨工需要從事咱個人的特定羊活動，特別鵲向公司申請初的經(jīng)過相關(guān)職責(zé)權(quán)人批準(zhǔn)割的短期假期袋，需履行一歉定的請假手層續(xù)（附表九奪）。讀（2）、休渡假脾是蝦指嗽員工在國家爪或公司的規(guī)灶定時間內(nèi)，請經(jīng)過公司相棋關(guān)責(zé)權(quán)人艦批準(zhǔn)宰并梢履行一定的剃休假手續(xù)演后（附表九梨），在一定狂時間內(nèi)進(jìn)行墾休息的假期紗。員工的周假保（1）、申公司實(shí)行每千周六天工作嶺制，每周休裙息一天的輪奪休制，似在當(dāng)月工作磨過程中，在濁不影響部門輛工作的前提留下，可以進(jìn)陡行周假累積切，但不能滾您動累積至下揀月；質(zhì)正常輪休假魚者，無須辦價理雷請埋休假手續(xù)價。夜（2）、各廉職能部門要伏提前在吊本周末將下統(tǒng)周的輪休排僚班表（附表位十）交予辦兔公室存檔，逐在當(dāng)周輪休匠表中若出現(xiàn)寸臨時調(diào)休的伶情況，應(yīng)及篩時通知辦公凡室扎修改輪休排引班表，以便瓜考勤人員可刪以準(zhǔn)確的計罷算員工的出峰勤。員工的事假且（1）、事疊假是指在公刑司規(guī)定的工授作時間內(nèi)，聽因在職員工蠟需要從事個車人的特定活當(dāng)動所向公司修申請的臨時均短期假期。禮（2）、申療請事假的員掏工需填寫員皮工（請假、紀(jì)休假）申請檢表，經(jīng)直屬埋上級及公司勵相關(guān)責(zé)權(quán)人笛審核批準(zhǔn)師，與相關(guān)人議員交代交接順未辦工作事誘項煮后，進(jìn)行休殿假雞；辦公室與賢直屬部門各范留一份申請扔表存檔，辦較公室考勤人糊員依據(jù)架員工（請假舟、休假）申謊請表箏計算員工的發(fā)出勤。世（3）、員虛工在休事假碧期間不計發(fā)受相應(yīng)的基本杯工資；單月鑼休事假不超潛過禮5筒天的員工，濁其他相應(yīng)補(bǔ)致貼及福利照彩常發(fā)放，單紐月休事假超失過宣5饞天旦（含）潛的員工，其靠他相應(yīng)補(bǔ)貼晚及福利減半扭發(fā)放；員工愧單月休事假坦的最長期限躲為妄15殿天，年合計腹休事假最長或期限為30銳天，遇特殊傘情況時需報助公司董事長咸批準(zhǔn)?；冢?）、各翅職能部門責(zé)露權(quán)人的事假定審批權(quán)限為亡單月2天，差副總經(jīng)理的慈事假審批權(quán)虎限為單月1食0某天鼠。遭注：周假可肝抵當(dāng)月的事亦假。員工的病假唯（1）、病概假是指