2019版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題 200題專題測試(II卷)(附解析)

2019版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》單選題200題專題測

試（II卷）(附解析)

姓名:_________考號:_________單位:_________

檢測須知：

1、考試時間：150分鐘，滿分為100分,每題0.5分。

2、本卷為單項選擇專題訓練，共計200題。

單選題（共200題，每題0.5分。選項中，只有1個符合題意）

1、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，施工企業(yè)在投標報價時，不得

作為競爭性費用的是()。

A.總承包服務(wù)費

B.夜間施工增加費

C.工程排污費

D.冬雨季施工增加費

2、終凝時間不得長于6.5h的水泥是（）。

A硅酸鹽水泥

B普通水泥

C粉煤灰水泥

D礦渣水泥

3、“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預(yù)見、不能避免并

不能克服的客觀情況．構(gòu)成不可抗力，由此導致的損失原則上應(yīng)由（）負擔。

A．政府部門

B．業(yè)主

C．設(shè)計部門

D．承包商

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4、關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是()。

A.承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責

B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.承擔對分包方的組織和管理責任

D.負責組織和指揮總承包單位的施工

5、某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的

比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工

程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點是()萬元。

A.3200

B.2000

C.2400

D.1600

6、某建設(shè)工程項目的造價中人工費為3000萬元，材料費為6000萬元，施工機具使用費為1000

萬元，企業(yè)管理費為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費為300萬元，各項費用均不包含增值稅

可抵扣進項稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項稅額為（）萬元。

A.1035

B.900

C.936

D.1008

7、根據(jù)《球筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，

應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的()。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

8、施工質(zhì)量事前控制的目的是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控以及按（）進行質(zhì)量活動前的準

備工作狀態(tài)的控制.

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A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量手冊

D.質(zhì)量計劃

9、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關(guān)

規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的（）。

A．法律責任

B．行政責任

C．經(jīng)濟責任

D．管理責任

10、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。

A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位

B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)

C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行

D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價

11、建設(shè)工程項目目標事前控制是指（）。

A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

C.定期進行計劃值與實際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施

12、某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為30萬元，土方單價為50元/m3，清單工

程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為

()萬元。

A.23

B.20

C.30

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D.35

13、為確保建設(shè)工程項目進度目標的實現(xiàn)，編制與施工進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，以

反映工程實施各階段所需要的資源。這屬于進度控制的()措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟

D.技術(shù)

14、建立工程項目施工質(zhì)量保證體系的目標是()。

A.保證體系文件的嚴格執(zhí)行

B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量

C.保證管理體系運行的質(zhì)量

D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量

15、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工

處理的，其正確的處理方式是()。

A.限制使用

B.報廢處理

C.加固處理

D.不做處理

16、工程項目竣工圖的負責編制人應(yīng)是（）。

A．施工單位B．設(shè)計單位

C．咨詢單位D．建設(shè)單位

17、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生

的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為()等風險。

A.3

B.5

C.2

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D.4

18、項目安全管理的第二類危險源控制中，最重要的工作是()。

A.加強員工的安全意識培訓和教育

B.改善施工作業(yè)環(huán)境

C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系

D.制定應(yīng)急救援體系

19、建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是

()。

A.分項工程質(zhì)量驗收

B.質(zhì)量控制資料驗收

C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測

D.觀感質(zhì)量驗收

20、由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準。

A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

D.采購方向承運單位提出申請的日期

21、施工單位必須認真進行施工測量復(fù)核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報送()復(fù)驗確認。

A.項目技術(shù)負責人

B.項目經(jīng)理

C.建設(shè)單位項目負責人

D.監(jiān)控工程師

22、建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是()。

A.提出問題

B.決策

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C.執(zhí)行

D.檢查

23、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是()。

A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求

B.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠

C.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求

D.承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰

24、在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進行實測檢查。其中，

對于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。

A．靠

B．吊

C．量

D．套

25、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作

流程，這些工作流程組織屬于()。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工程流程組織

C.信息處理工程流程組織

D.施工工作流程組織

26、某施工企業(yè)承攬了一個住宅施工項目，確定了項目目標的計劃值，為了對項目進行動態(tài)

跟蹤和控制，在項目施工過程中，下列各項工作中首先應(yīng)做的是（）。

A．調(diào)整項目目標

B．比較項目目標的實際值與計劃值

C．收集項目目標的實際值

D．采取糾偏措施進行糾偏

27、建計工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（）。

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A．明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系

B．直觀表達工程進度計劃的計算工期

C．明確表達各項工作之間的搭接時間

D．直觀表示各項工作的持續(xù)時間

28、下列合同實施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是()。

A.總工期的延誤

B.項目管理團隊績效獎懲

C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟效益水平

29、某工程施工中，操作工人不聽從指導，在澆筑混凝土時隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，

按事故責任分類，該事故屬于（）。

A.自然災(zāi)害事故

B.指導責任事故

C.一般責任事故

D.操作責任事故

30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在()前報送

建設(shè)單位。

A.簽訂委托監(jiān)理合同

B.召開第一次工地會議

C.簽發(fā)工程開工令

D.業(yè)主組織施工招標

31、對于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編

制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制()。

A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案

B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱

C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則

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D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃

32、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（）類型。

A．經(jīng)濟與管理風險

B．組織風險

C．工程環(huán)境風險

D．技術(shù)風險

33、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工群，施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，

則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)當（）。

A．與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議

B．與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議

C．要求建設(shè)單位放棄使用

D．要求建設(shè)單位有償使用

34、簽訂施工承包合同時，項目設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總

進度計劃，為此，施工項目經(jīng)理部可先編制（）。

A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B．項目月度施工計劃

C．單體工程施工進度計劃D．項目總進度規(guī)劃

35、34.下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（