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文檔簡(jiǎn)介
人力資源師三級(jí)模擬試題人力資源開(kāi)發(fā)與管理三)人力資開(kāi)與管理(三)一單選(每小只有一正確答
績(jī)效管不包括(_
B
組織診斷組織變革「C組織發(fā)展_
D
企業(yè)人事決策答案D20
世紀(jì)二三十年代,美國(guó)哈佛大學(xué)授埃爾頓?梅奧提出(。
社會(huì)人經(jīng)濟(jì)人C
管理人
復(fù)雜人答案
人的極性、造性的發(fā)揮人的全發(fā)展,受到(與制。_
保障制度
境優(yōu)「C環(huán)
人際系答案C
市的競(jìng),雖然表為產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)、技的競(jìng)、資本競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)質(zhì)上是(?!?/p>
人力B
人C
人力資本
人力源答案B人力資源的三大基石與(響、相促,在代企業(yè)管理中發(fā)揮著極其重要作用?!讣夹g(shù)技能B
能力C
理
兩種術(shù)答案D
人的管第一要素資源是(_
現(xiàn)代企業(yè)管人是一能的資源素B宀C
對(duì)人的管D
先人的管.才可能有對(duì)的管答案B'A
(標(biāo)的特。多元性B
層次性「C整性D
針對(duì)性答案D
人類(lèi)共同的心理特征認(rèn)知情感、意志,體在(一A
能
個(gè)性理C
意識(shí)向答
企業(yè)到效率優(yōu)化、激勵(lì)化的理指高率放在()A生首功效動(dòng)案人()A開(kāi)環(huán)政總案?jìng)€(gè)地,的()A選開(kāi)勞診案
人國(guó)()A人B人力D個(gè)人答:D
、對(duì)資環(huán)互()的制關(guān)信依案()力A標(biāo)制定的整性目標(biāo)實(shí)施的體性各個(gè)目標(biāo)間孤立目標(biāo)設(shè)計(jì)的對(duì)性答案
力的)A核基中才案()力A編定崗定員額B工的效管理D工的能開(kāi)發(fā)答案:C
于(。A體國(guó)源置案
、、三必(管來(lái)。最效的有的外市的實(shí)現(xiàn)效益最化的答案:B
在手(。A以以為以為手答:A(。A式CB式D式案()不式A出用出出案
()。A相互通勵(lì)進(jìn)爭(zhēng)案
為)、智,生諸活的。巨能勞力勞動(dòng)主體勞動(dòng)答()。A和際CB企際D
是(案:查C析理類(lèi)
括(式?模式?模式特的式案
現(xiàn)代(案科學(xué)化管理制度控制人性化管理權(quán)變管理答:C下不屬于工動(dòng)態(tài)特征的是r員工學(xué)習(xí)員工自我保機(jī)制r
D
員工的成熟和發(fā)展答(符合想rABrCrD
人人人人案:D管理技術(shù)上現(xiàn)代人力資源管理()A規(guī)章辦事追求科學(xué)性和藝性以事為心追求精性與科學(xué)性答
有(。r
A創(chuàng)新性rB主動(dòng)性C主觀性rD創(chuàng)造性案:Crr
為(A人本義理B人本理D以人為本管理答:D()。A知識(shí)本本本人力資源新能力答案
進(jìn))。A人的展展展展案()、相。A人力源理活人力資源理實(shí)踐答案:B
作勞的有智生諸積()。A最活的B最上進(jìn)的D動(dòng)力泉的答案:A人力資本理解不正確的是()A人力本是活資本人力資本凝結(jié)勞動(dòng)者體內(nèi)人力資是有形資本人力資本含一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系答C管理層次上,現(xiàn)代人資源管理部門(mén)(處于操作層只是上的執(zhí)行部門(mén)處于決層很少參與企決策答案:C新能力的激勵(lì)制不包括()A場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制社會(huì)激勵(lì)機(jī)制企業(yè)激勵(lì)機(jī)制能力轉(zhuǎn)換機(jī)制答:D作A人
)要包括求、用才、育才、激、留才等系列工B人力資本管理D現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理答:D
謂)理A人本理理理理案
()A事中心中心中心社為中心答案C()人能運(yùn)A新能力發(fā)體系創(chuàng)新能力勵(lì)體系創(chuàng)新能力構(gòu)體系創(chuàng)新能力置體系答案:C()人。自然屬性生物屬性D社會(huì)屬性答:D
()A知識(shí)能力異是(A物的理B財(cái)務(wù)理理D物流理案:C(報(bào)A比爾茨茨案心A理
理(核組織業(yè)務(wù)答
、的(理A公協(xié)激能案
開(kāi)開(kāi)(
四大環(huán)節(jié)來(lái)研人開(kāi)A環(huán)境勞力者合配案
在策(A戰(zhàn)理戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合管理戰(zhàn)略性管理側(cè)重當(dāng)前人事工作管理答
創(chuàng)的(A新能力的各種因素體B新能力發(fā)體系C新能力激勵(lì)體系答:A
的是()A企業(yè)中的人是首要因素企業(yè)為人的需要而存在企業(yè)為了取更大利潤(rùn)而生存人本管理不是企業(yè)管理的又一項(xiàng)工作答案C
(。A靜態(tài)理B權(quán)變理理理案:C
()A主動(dòng)型心型心案
是通出(投資于(,而形成和結(jié)人力資源體中,并帶(總和。A動(dòng)力,動(dòng)資本B人力源?CC力資答
理理將()。員理員員工的技開(kāi)發(fā)員工教育發(fā)答案:C
教點(diǎn)是(A職業(yè)技術(shù)教育B新操職案:D
所自為(A人性生本社案c
本管產(chǎn)于(A紀(jì)四十年代B紀(jì)五六十年代C紀(jì)六七十年代答案:C
()。A能育養(yǎng)練案()。段段段段案:C()在紀(jì)、70代初提出的A復(fù)人社人人人案
以不典的本型內(nèi)容的是(一般型人資本特殊型人資本專(zhuān)業(yè)型人資本
)答
(。A因人崗B按能崗合小案:C
入“”健對(duì)企的(必將具意。A生力B核力綜素力管力答案:B
職括(。A城農(nóng)村職業(yè)術(shù)教育就業(yè)前的業(yè)教育D業(yè)后的業(yè)教育答案一、多擇題選項(xiàng)中個(gè)或個(gè)以確答案)
政主(。答案:答案:答案:答案:答案:答案:1
通過(guò)立法財(cái)務(wù)刺激專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃措施監(jiān)測(cè)組織人資源開(kāi)發(fā)管理的過(guò)程E配不當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)進(jìn)行明智的干預(yù)A,B,C,D,E
)徑
有A需要?jiǎng)?lì)勵(lì)勵(lì)勵(lì)勵(lì)A(yù),B,C,D()。A實(shí)出心損直支出間支出時(shí)支出A,B,C,E
對(duì)解的()A人力本具有造性答案:答案:答案:答案:答案:答案:
人力資具有時(shí)效性人力資具有積累性人力資具有收益性人力資本具有個(gè)體異性A,B,C,D,E()。A行為范'B程念觀度A,C,D,E()。A收、用員工培養(yǎng)、教員工保持、發(fā)員工招收、配員工評(píng)價(jià)、調(diào)員工A,B,C,E()開(kāi)內(nèi)。開(kāi)開(kāi)答案:答案:A,B,D答案:答案:A,B,D
倫理開(kāi)發(fā)管理開(kāi)發(fā)環(huán)境開(kāi)發(fā)A,B,D,E是)A時(shí)間素布務(wù)擔(dān)擔(dān)有(。為了增強(qiáng)組織自我洞察力而計(jì)的活動(dòng)加強(qiáng)戰(zhàn)略計(jì)在組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)活動(dòng)促進(jìn)員工更地參加職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和發(fā)展活動(dòng)為了提高組對(duì)不同個(gè)人需要反應(yīng)的靈活性而設(shè)計(jì)的活動(dòng)E予更多的靈活設(shè)計(jì)活動(dòng)答
、中形和是()A組織必須為創(chuàng)并宗標(biāo)組織集權(quán)分權(quán)的平衡與適宜組織和地彈性確立企業(yè)員工參與管理的制度與渠道組織及其成員在共同利益、共同目標(biāo)的基上相互接納協(xié)同合作答案:A,B,C,D,E
(。A職業(yè)劃劃劃劃劃案:A,B,C,E
指(。人力資源新的人文支撐系統(tǒng)文化社會(huì)風(fēng)尚學(xué)術(shù)氛圍能力建設(shè)系答:A,B,C,D“”本論,主()A人是人生產(chǎn)率的高低主要取決于員工的士氣組織中存在非式組織群體領(lǐng)導(dǎo)者善于了解人從社會(huì)關(guān)系中尋求樂(lè)趣答:A,B,C,D,E
括(A社組匹組個(gè)案:A,B,C,D,E
括(A引產(chǎn)引技開(kāi)市控制原材料的新供來(lái)源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的組織答案:A,B,C,D,E
正(A規(guī)政組工資獎(jiǎng)金報(bào)制度企業(yè)法規(guī)答案
管括(A法行經(jīng)宣目案:A,B,C,D,E
人括()A性具能動(dòng)性人性具有會(huì)性人性具有體性人性具有面性人性具個(gè)體差異性答:A,B,C,D,E
(A會(huì)的的需要企業(yè)投資者需要企業(yè)全員工的需要企業(yè)獲取需要企業(yè)人智需要答案:A,B,C(測(cè)A工B技術(shù)C關(guān)D技術(shù)E員案:A,E
宗(A逐組織效益和組織發(fā)自我利益大化組織發(fā)展才有可保證必須堅(jiān)持個(gè)人組織同命運(yùn)組織是人本管理主體答A,B,E()屬。A動(dòng)力制B壓力制制制制案:A,B,C,D,E
“”稱(chēng)()A唯人B管理人社人實(shí)人復(fù)人案()屬現(xiàn)人資管原。A整全面地看待人的因因人而異員工與企共命運(yùn)隨機(jī)制公正平等對(duì)待人答:A,B,C,D,E
()。廠影響企業(yè)的凝聚力
人際關(guān)系影響人的身心健康人際關(guān)系影響個(gè)體行為人際關(guān)系影響企業(yè)工作效率E
人際關(guān)系影響企業(yè)發(fā)展答A,B,CDEABCDE
有(國(guó)社業(yè)組人答A,B,,E(ABCDE
時(shí)觀消客創(chuàng)答A,B,C,EA
職統(tǒng)由(國(guó)
B
社C
業(yè)
D
組E個(gè)人答:B,D,E
()A動(dòng)機(jī)制選制環(huán)制壓制約制案:A,B,C,D,E()性的1
能社整兩可案:A,B,C,D,E()發(fā)特A分發(fā)展的能性全面發(fā)展的段性發(fā)展方向的樣性職業(yè)變動(dòng)的期性發(fā)展結(jié)果的異性答:A,C,E
“()A理工作的重點(diǎn)是完成生產(chǎn)務(wù)組織以金錢(qián)來(lái)刺激員工勞動(dòng)的積極性制定各種嚴(yán)格的管制度制定各種嚴(yán)格的工規(guī)范管理是數(shù)人的事情答:A,B,C,D,E()A社會(huì)發(fā)展需的多元性B同員工的發(fā)展需求不1
個(gè)體發(fā)展需要的元性員工的發(fā)展需求可改變E現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的多元答:A,C
動(dòng)()A動(dòng)態(tài)中用B管C分利用和開(kāi)發(fā)員工的潛能D工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)E明才智答:A,B,C,E
人是()人力資本投資的連續(xù)性、動(dòng)態(tài)性人力資本投資主體與客體具有同一性C力資本投資的投資者與益者的不完一致性D人力資本有定的潛力E力資本投資收益形式多樣答:A,B,C,E
員基本括)。員行需員行需員行需員行需員行需案:A,B,C,D
管的假基本()A人性是類(lèi)客人性假設(shè)的主體是理者人性假設(shè)是管理者被管理者施管理的依據(jù)人性假設(shè)是管理者被管理者施管理的基礎(chǔ)或前管理者對(duì)被管理者人性的看并非一成不變答:A,B,C,D,E
心內(nèi)()A注B喜悅、振奮C疲勞消沉緊張、松弛答案:A,B,C,D,E
的(。1
覺(jué)維C想象志機(jī)案:A,B,C,D,E“”方(。員生完管理者高度重視員工之間關(guān)系提倡集體獎(jiǎng)制度管理職能不斷完善和變化領(lǐng)導(dǎo)者要于了解,傾聽(tīng)工的意,溝通看,使正組織的濟(jì)需求非正式組織社會(huì)需取得平答:A,B,C,D,E“”主觀(。人的需要和動(dòng)機(jī)多多樣人在同一時(shí)間有多種需要?jiǎng)訖C(jī)人是可變的人在不同情況下有不同要求人在不同的組織中變動(dòng)是能的答
職目在義幾即(。A善組織的人力資源開(kāi)發(fā)管理活動(dòng)廠廠廠改進(jìn)個(gè)人職業(yè)生規(guī)劃改善所有職業(yè)階段上的匹過(guò)程正確處理員工在職業(yè)中、期出現(xiàn)的落伍退化、激情失和但求安穩(wěn)的在不同的生命階段使家務(wù)工作取得均衡,并使所有工保持生產(chǎn)率和動(dòng)力答:A,B,C,D,E
影因是()A資成本與收益的大小及變動(dòng)關(guān)系宏觀經(jīng)濟(jì)水平及國(guó)家的財(cái)政策人力資本投資型不同,其收率不一樣D家的貨幣政策和分配政策E力資本投資收益變化規(guī)律答:A,B,C,D
影力因()A天賦知努文經(jīng)案:A,B,C,D,E
力以(成一個(gè)論A高效為核心廠和管理學(xué)廠力為宗旨立體開(kāi)發(fā)特征技能開(kāi)和環(huán)境開(kāi)發(fā)答A,C,D
()A管理中設(shè)人性假設(shè)及其相應(yīng)管理經(jīng)紀(jì)人設(shè)及其管理社會(huì)人設(shè)及其管理自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)及管理答()力在作A動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)促進(jìn)企業(yè)會(huì)化能使企業(yè)贏得人才高點(diǎn)促進(jìn)社會(huì)學(xué)化能使員工隨心所欲工作答)動(dòng)A員員工自我保機(jī)制員工激勵(lì)員工的成熟發(fā)展員工培訓(xùn)答:B,C,D
括(。A人力本是活資本人力資本直由投資費(fèi)用轉(zhuǎn)化而來(lái)人力資本獨(dú)的本質(zhì)功能是與物質(zhì)資源要素相結(jié)合D力資本內(nèi)一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系E際的資行為答案
(,。A計(jì)劃、組織領(lǐng)激控事案:A,B,C,D
般生在(。A私人政企個(gè)人者案
準(zhǔn),常到的概括()
A力資本投資的機(jī)會(huì)成本B會(huì)成本C人成本1
邊際成本沉淀成本答案:A,B,C,D,E
是()A種人性假設(shè)是歷史發(fā)展的然四種人性假設(shè)及以其為基所提出的許多管理主張四種人性假設(shè)有其面性1
四種人性假設(shè)有其非科學(xué)一面四種人性假設(shè)雖是隨歷史進(jìn)步依產(chǎn)生的答案:A,B,C,D,E
有(。A提高力11
改善組織內(nèi)部行為方式提高適環(huán)境的能力提高組內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿(mǎn)意度E高個(gè)人與群體在計(jì)劃和執(zhí)行中責(zé)任程度答案:A,B,C,D,E
源開(kāi)整包(。A標(biāo)制定的體性B標(biāo)實(shí)施的體性目標(biāo)的層次性目標(biāo)個(gè)體發(fā)展要的多元性答
括(。A國(guó)家的的的的的案:B,C,E
括(。A員工息B員工、劃和動(dòng)1
鼓勵(lì)和資助員工接受教育培訓(xùn)建立作業(yè)招標(biāo)制,鼓勵(lì)員工尋找的任務(wù)創(chuàng)造一種鼓勵(lì)下無(wú)拘無(wú)束地傾訴工作相抵觸的危機(jī)、突、或個(gè)人的氣氛,通過(guò)討實(shí)現(xiàn)相應(yīng)調(diào)節(jié)答案:A,B,C,D,E(。A益形單一化動(dòng)態(tài)性誰(shuí)投資,收益連續(xù)性收益形式樣化答案:B,D,E
()。A領(lǐng)導(dǎo)式工作方、工時(shí)制度勞動(dòng)環(huán)境生產(chǎn)條件加工條件答:A,B,C,D()。個(gè)體偏好及資本能力資本市平均報(bào)酬率貨幣時(shí)間價(jià)值及收期限勞動(dòng)力市場(chǎng)的工水平國(guó)家政策答:A,B,C,D,E()基。A動(dòng)理同理互理激理平理案:A,B,C,D,E
職括()。A招挑培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)工作機(jī)會(huì)反饋提升和監(jiān)督職業(yè)咨和組織獎(jiǎng)勵(lì)答:A,B,C,D,E
(。A完整素B使員關(guān)C定個(gè)人的尊嚴(yán),公正待人,對(duì)人彬禮1
鼓勵(lì)員工自自強(qiáng)因人而異,機(jī)制宜,時(shí)適度,有有利有節(jié)基之上答案:A,B,C,D,E
理在(A編定崗定定額績(jī)效管理員工技能管理1
員工能開(kāi)發(fā)以及工作崗位研和人員素質(zhì)測(cè)評(píng)大技術(shù)答案:A,B,D,E“經(jīng)濟(jì)”的主和措(。1
把管理重點(diǎn)放生產(chǎn)管理上,物輕人根據(jù)不同人的同需要,分配富有意義和挑性的工作答案:答案:答案:答案:激發(fā)員內(nèi)在積極性保證員工分發(fā)展自己的才能E立決策參制度方面。答案:A,B,C,D,E
人(A心個(gè)個(gè)動(dòng)A,B,C,D(屬A理性行為與生理性需社會(huì)性行為與社會(huì)需要道德性行為與道德需要自我保護(hù)的行為以需要心理性行為與心理需要A,B,C,E
人()A生倫答案:答案:答案:答案:答案:答案:
技能開(kāi)發(fā)環(huán)境開(kāi)發(fā)A,B,C,D,E(A使勞動(dòng)者養(yǎng)和樹(shù)立責(zé)任感培養(yǎng)義務(wù)、正義感、道德感培養(yǎng)和樹(shù)立事心、同情心、起良知1
D起惻隱之心、羞恥之、禮讓之心、是非心E斷地提高全族的勞動(dòng)倫理素質(zhì)A,B,C,D,E對(duì)為理論,主要內(nèi)容(A
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