2023年二級建造師之二建建設工程施工管理自測模擬預測題庫(名校卷)

2023年二級建造師之二建建設工程施工管理自測模擬預測題庫(名校卷)

單選題（共85題）1、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B2、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【答案】A3、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C4、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質量驗收合格B.地基基礎、主體結構和節(jié)能環(huán)保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B5、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A6、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內可調整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內不可調整【答案】D7、（）是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A8、施工期間，如果承包人未經發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購完成后才報發(fā)包人確認調整合同價款的，則（）。A.發(fā)包人應按承包人采購材料予以批準B.發(fā)包人全部不予批準C.發(fā)包人有權不予調整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準【答案】C9、關于施工生產安全事故應急預案的評審和備案，正確的是（）。A.地方各級安全生產監(jiān)督管理職責的部門應當組織有關專家對本部門編制的應急預案進行審定并召開聽證會B.參加應急預案評審的人員應當包括應急預案涉及的責任單位人員和有關安全生產及應急管理方面的專家C.其他負有安全生產監(jiān)督管理職責部門的應急預案，應當抄送同級安全生產監(jiān)督管理部門D.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案，只須報上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案【答案】C10、工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用（）。A.參數(shù)法B.綜合單價法C.分包法D.工科單價法【答案】B11、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在（）前報送建設單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標【答案】A12、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A13、標前會議上，招標人對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結束后，招標人應將會議紀要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標人B.所有參加標前會議的投標人C.所有未參加標前會議的投標人D.每一個招標文件收受人【答案】D14、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費D.不考慮整個項目預備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C15、發(fā)包方將建設工程項目合理劃分標段后，將各標段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設計施工總承包【答案】A16、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人的可預見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【答案】B17、建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的（）。A.連續(xù)化B.機械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C18、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】B19、下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C20、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A21、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B22、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A23、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D24、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量的風險，不包括價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.全部工作量和價格的風險【答案】D25、施工合同實施偏差分析的內容包括：產生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B26、索賠事件是指實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C27、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經企業(yè)技術負責人批準后實施【答案】B28、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B29、監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的（）天內，根據(jù)合同約定的估價原則，商定或確定變更價格。A.14B.15C.20D.30【答案】A30、施工質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性、經濟性【答案】A31、在企業(yè)質量管理體系文件的構成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的項目、產品、過程或合同而編制的內容為（）。A.質量手冊B.程序文件C.質量計劃D.質量記錄【答案】C32、工程合同風險分配中，對風險分配起主導作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設計方D.承包商【答案】A33、采用單價合同指標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權力先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風險均攤【答案】C34、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務核算【答案】D35、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調整。控制順序正確的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B36、關于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心B.建設項目工程總承包方的項目管理目標只包括項目的總投資目標C.設計方的項目管理涉及項目整個實施階段D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】B37、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C38、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A39、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標準》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D40、施工總承包管理模式中，對業(yè)主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C41、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C42、按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列說法正確的是（）A.暫列金額按照工程量清單中列出的金額填寫，不得變動?B.投標人不得進行任何形式的優(yōu)惠和讓利?C.所有材料和專業(yè)工程暫估價可由施工單位自主報價；?D.總承包服務費應按照招標文件列出的金額填寫，不得變動【答案】A43、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準則【答案】B44、某機械設備預計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D45、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調整單價，單價調為9元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C46、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序審核簽字后，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產管理人員B.施工單位技術負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位代表【答案】A47、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B48、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B49、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C50、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C51、施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時，一般用（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】A52、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B53、某鋼結構工程，鋼結構吊裝機械的使用應貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B54、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調整合同價款【答案】A55、某施工單位在進行腳手架模板的架設過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補報期限內，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B56、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統(tǒng)計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C57、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.裝配式構件深化設計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B58、建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。A.制訂、公布、備案、實施和監(jiān)督管理B.評審、公布、備案、實施和獎懲C.評審、公布、備案、實施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評審、備案和實施【答案】C59、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C60、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】D61、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產品規(guī)格多【答案】A62、某工程施工網(wǎng)絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C63、在價格調整公式中，各可調因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C64、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C65、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C66、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監(jiān)理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C67、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的（）。A.措施項目費B.規(guī)費C.其他項目費D.分部分項工程費【答案】A68、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。A.環(huán)境保護費B.臨時設施費C.工程排污費D.安全施工費【答案】C69、工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經（）審核批準。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術負責人D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C70、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調和管理D.管理和指揮【答案】C71、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A72、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關于施工方項目經理的規(guī)定，下列說法錯誤的是（）A.項目經理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定B.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理C.項目經理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項目經理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項目經理的通知后，施工單位應14天內更換【答案】D73、關于項目進度目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D74、根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D75、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，業(yè)主依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500－2013）》編制了工程量清單，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。項目完成以后，經監(jiān)理工程師和業(yè)主認可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標后，該分部分項工程的工程費應按（）萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A76、建設工程主體結構施工中，政府質量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C77、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項中不屬于項目管理機構負責人權限的是（）。A.決定授權范圍內的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應單位C.主持項目管理機構工作D.進行授權范圍內的任務分解和利益分配【答案】D78、關于工程成本會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法，正確的是（）。A.會計核算是對已發(fā)生的經濟活動進行核算，而業(yè)務核算和統(tǒng)計核算還可對正在進行的經濟活動進行核算B.業(yè)務核算是價值核算，會計核算的范圍比業(yè)務核算的范圍更廣C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量，業(yè)務核算可以用實物量或勞動量計量D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務核算的資料把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產經營活動的規(guī)律【答案】D79、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制過程資源需求計劃B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】C80、施工成本控制的依據(jù)中，()提供了對應時間節(jié)點的工程實際完成量，工程成本實際支出情況等重要信息。A.施工成本計劃B.工程變更文件C.施工組織設計D.進度報告【答案】D81、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B82、施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容，不包括的是（）。A.檢查進度保證的情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實情況【答案】D83、以下關于質量管理體系說法正確的是（）。A.質量管理體系由國家認證，且每三年認證一次B.質量管理體系由公正的第三方認證機構認證，認證后不需要監(jiān)督管理C.質量體系獲準認證后，應該經常性的進行內部審核，保持體系的有效性D.質量體系獲準認證后，每三年接受認證機構對質量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C84、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D85、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D多選題（共30題）1、下列與施工進度有關的計劃類型中，屬于項目管理范疇的有（）。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進度計劃C.子項目施工進度計劃D.施工總進度計劃E.企業(yè)旬施工生產計劃【答案】ABCD2、下列有關施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的有（）。A.實行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責B.實行總承包的，分包工程生產安全由分包單位承擔主要責任，總包單位承擔次要責任C.分包單位應當接受總包單位安全生產管理D.分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任E.實行總承包的，分包工程生產安全由總包單位承擔主要責任【答案】ACD3、建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定計劃期內的人、機、料需求C.確定計劃期內的資金需求D.確定控制性進度計劃的關鍵指標E.確定里程碑計劃節(jié)點【答案】ABC4、下列選項中，不屬于索賠的證據(jù)的有（）。A.工程有關照片和錄像B.工程各項會議紀要C.施工合同協(xié)議書及其附件D.工程建設慣例E.承包人的口述【答案】ABC5、施工機械臺班使用定額的編制方法是（）。A.擬定施工機械工作的正常施工條件B.確定機械的利用系數(shù)C.確定機械凈工作生產率D.擬定工人小組的定額時間E.計算施工機械時間定額【答案】ABCD6、下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實行項目經理責任制B.明確成本管理人員的權利和責任C.編制資金使用計劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB7、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（）。A.可以通過分段施工縮短工期B.適用于技術簡單、結構方案容易確定的工程C.適用于時間緊迫的搶險救災工程D.根據(jù)自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通過確定最大保證價格約束工程成本【答案】AD8、關于生產安全事故報告和調查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD9、反索賠的工作內容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC10、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。A.竣工成本分析B.經濟效果分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.成本指標對比分析E.主要技術節(jié)約措施分析【答案】ABC11、施工進度計劃的調整應包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作(工序)起止時間的調整C.工作關系的調整D.資源提供條件的調整E.次要目標的調整【答案】ABCD12、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔主要風險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD13、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊C.監(jiān)測活動準則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD14、根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應采取的措施有（）。A.變更技術方案B.采取索賠手段C.調整人員安排D.增加投入E.重新設計方案【答案】ABCD15、投標人常用的投標策略有（）。A.以改進設計取勝B.以低價取勝C.以先進取勝D.以特殊的施工方案取勝E.以串通投標取勝【答案】ABCD16、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】BD17、關于企業(yè)質量管理體系文件的構成，下列說法正確的有（）。A.質量手冊是質量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件B.程序文件是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件C.質量手冊是程序文件的支持性文件D.質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下編制的E.質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映【答案】AD18、工程網(wǎng)絡計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD19、政府質量監(jiān)督機構實施監(jiān)督檢查時，有權采取的措施有（）。A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時，責令整改C.要求被檢查單位提供相關工程財務臺賬D.降低企業(yè)資質等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照【答案】AB20、根據(jù)《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規(guī)定，監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑刃问?，對建設工程實施監(jiān)理。A.旁站B.巡視C.抽樣調查D.聽取匯報E.平行檢驗【答案】AB21、下列關于施工質量保證體系的運行，說法正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行應以過程管理為主線B.計劃是質量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計劃，確定質量管理的方針、目標，以