版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
客戶的分類
-----讓你的客戶盡在掌握!
主講人(Lecture):歐國鵬第一頁,共二十七頁。一.突破自我,了解人性1.人都是自私的2.人都是希望受到贊美,肯定,關(guān)懷與幫助3.人都習(xí)慣美好的事物4.人都希望健康、安全、快樂5.人對自己最感興趣(你們有張畢業(yè)照,最先找的是誰)6.人易于傾向主觀7.脆弱的自尊心是產(chǎn)生摩擦和造成困擾的主因8.自我需求獲得滿足時,就不會對別人采取敵對的態(tài)度9.有了利害關(guān)系時,人際關(guān)系必然錯綜復(fù)雜總結(jié):人總是會逃避痛苦,追求快樂人總關(guān)心自己,自戀自己第二頁,共二十七頁。人的性格特征
請仔細(xì)回想一下,在你所有的客戶中,你是否對部分客戶有這樣的感覺:
這個人真怪
這個人真難打交道
這個人真粗魯
這個人挺可怕的
…
…
請?jiān)倩叵胍幌?,在你的客戶中,是否有這樣的行為方式:
他們講話的聲音很大/小
他們講話的語速很快/慢
他們總是顯得文質(zhì)彬彬/有些粗魯
他們樂于幫你/顯得有些不配合
再回想一下,在你的客戶中,有沒有這樣需求的人?
希望事情做得更快些
感到要安全
喜歡集體決策
想要控制你和銷售過程
希望書面材料
希望被認(rèn)為是專家
希望被他人善待
喜歡最新的產(chǎn)品
這些問題都會稍后中解決第三頁,共二十七頁。角色:老公和老婆男主角是其中最內(nèi)向的人,女主角一共選四位(上來之后說,這四位可謂是閉月羞花,國色天香,含苞待放(冰雪聰明)沉魚落雁)最動情最溫柔最體貼最撫媚當(dāng)然最肉麻是最重要的游戲:唐伯虎點(diǎn)秋香第四頁,共二十七頁。二.客戶從表象系統(tǒng)來分類及應(yīng)對方法
1.視覺型
2.聽覺型
3.感覺型第五頁,共二十七頁。視覺型客戶特征:講話速度快,270字/分鐘,急躁,呼吸急促,從喉嚨呼吸,注意:?;急馓殷w炎。常用詞句:我看到,我希望,把資料發(fā)過來來看看等
第六頁,共二十七頁。聽覺型客戶特征:講話速度稍慢,聲音較小,和人講話時甚至不看對方,從橫隔膜呼吸。常用詞句:聽說,我告訴你,聽起來,討論等第七頁,共二十七頁。感覺型客戶慧聰網(wǎng)管理篇特征:講一句話后有時要想一下,然后拼湊講下一句,速度非常慢,140-160字/分鐘,從肚臍以下呼吸。
常用詞句:我覺得,我預(yù)感,溫馨,質(zhì)感,我認(rèn)為,我感覺第八頁,共二十七頁。感覺型客戶慧聰網(wǎng)管理篇特征:講一句話后有時要想一下,然后拼湊講下一句,速度非常慢,140-160字/分鐘,從肚臍以下呼吸。
常用詞句:我覺得,我預(yù)感,溫馨,質(zhì)感,我認(rèn)為,我感覺第九頁,共二十七頁。針對以上三種類型的應(yīng)對方法客戶要什么,我們就給他什么最好的溝通者都如水一般,能進(jìn)入任何的容器1.用語氣和語速默契配合(他快,我們快,他慢,我們也慢)2.呼吸頻率的默契配合3.語調(diào)的默契配合4.姿勢的默契配合5.贊美對方是電話溝通中的潤滑劑
(PMP)第十頁,共二十七頁。針對以上三種類型的應(yīng)對方法慧聰網(wǎng)管理篇1、個性急噪的(配合他,營造很緊張,很急的氛圍,去總監(jiān)那里申請名額,否則名額沒有了)2.個性較緩慢的(話天地)3.直截了當(dāng)?shù)?.標(biāo)新立異的(講排名,講標(biāo)牌廣告)5、追求群家型(跟風(fēng)的,別人都開飛機(jī)了,你們現(xiàn)在還在趕馬車)第十一頁,共二十七頁。三.從客戶狀態(tài)來分類及應(yīng)對方法及舉例慧聰網(wǎng)管理篇低素質(zhì),低意愿統(tǒng)稱為R1
低素質(zhì),高意愿統(tǒng)稱為R2高素質(zhì),低意愿統(tǒng)稱為R3
高素質(zhì),高意愿統(tǒng)稱為R4R來代表客戶的不同類型
低素質(zhì)的客戶由于其對上網(wǎng)做生意的知識,經(jīng)驗(yàn),以及操作等都較差,因此,他們對上網(wǎng)做生意不可能有很好的理解和體會,甚至可能有些老板根本不知道如何上網(wǎng)做生意,因此對這樣的客戶,絕對不可能靠他們自己有充分的認(rèn)識和體會,銷售人員在對這些潛在客戶時,其實(shí)充當(dāng)了一個教練的作用,或者甚至就是啟蒙的作用,來讓他了解上網(wǎng)做生意的好處,不要花太多的時間在這類客戶上高素質(zhì)的客戶通常非常反感銷售人員向?qū)Υ粋€初學(xué)者一樣地給他講解初級的,幼稚的知識。他們傾向于不喜歡銷售人員過于主動,他們非常希望由他們自己來控制銷售過程。他們更愿意銷售人員根據(jù)他們的特性來回答問題,他們希望被當(dāng)做高水平的客戶對待。第十二頁,共二十七頁。從客戶狀態(tài)來分類及應(yīng)對方法及舉例慧聰網(wǎng)管理篇通過使用R來代表客戶的不同類型,使用S來代表不同的銷售風(fēng)格,于是我們將四種銷售風(fēng)格與四種類型的客戶對應(yīng)起來,那么得到如下的象限對應(yīng)圖。其中:
高傳統(tǒng),低顧問統(tǒng)稱為S1:為煽動,鼓動式的,壓力推銷。
高傳統(tǒng),高顧問統(tǒng)稱為S2:為說服,勸說,誘惑式的銷售。
低傳統(tǒng),低顧問統(tǒng)稱為S3:為參與,理解,支持,解答型銷售。
低傳統(tǒng),高顧問統(tǒng)稱為S4:為維護(hù),溝通,聯(lián)系,客戶關(guān)系的銷售。
傳統(tǒng)式銷售(也稱強(qiáng)勢型銷售):以利用人性的弱點(diǎn)為機(jī)會目標(biāo)的銷售一般稱為傳統(tǒng)銷售。偏向銷售主導(dǎo),偏向努力地說服客戶,偏向能說會道,潛在客戶根本就沒有機(jī)會表達(dá)他們的問題(以產(chǎn)品為中心,說服為半徑)顧問式銷售:站在買方的立場上:從說服轉(zhuǎn)變?yōu)槔斫?;從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐再I方的需求為中心。要勸說別人,最好的方法不是勸說。你永遠(yuǎn)不可能說服客戶,客戶只能自己說服自己。顧問銷售的本質(zhì):理解客戶(以買方的需求為中心,理解為半徑)
第十三頁,共二十七頁。舉例慧聰網(wǎng)管理篇判斷如下的銷售人員表現(xiàn)出來的銷售風(fēng)格A)
提出促銷期限,并告知可能名額有限。
B)
介紹成功客戶的例子,渲染產(chǎn)品帶來的巨大影響。
C)
強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品牌,反復(fù)強(qiáng)化產(chǎn)品給客戶的價值。
D)
保持長久的聯(lián)系,有相關(guān)信息再溝通。
E)
陳述公司的品牌意義,展示產(chǎn)品給客戶帶來的可以看的見的利益。
F)
介紹客戶參加大型展會。
G)
渲染你的公司在行業(yè)中取得的成功,不談價格。
H)
提出新的價格優(yōu)惠。I)
陪同客戶參觀公司,并輔導(dǎo)客戶使用產(chǎn)品。
J)
推薦其它可以獲得產(chǎn)品信息的資源給客戶。
K)
給出一口并限定時間。
L)
提供樣品,以及產(chǎn)品獲得的權(quán)威鑒定。
M)
提供大量的有關(guān)產(chǎn)品的利益報道,提供足夠的宣傳資料。
N)
立刻提供產(chǎn)品試用。
O)
介紹客戶的同行成功的經(jīng)驗(yàn)。
P)
強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新的特征,強(qiáng)調(diào)公司先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)力量。第十四頁,共二十七頁。四.從客戶的性格特征來分類及應(yīng)對方法老鷹型,老鷹有什么典型的性格特征?
孔雀型,孔雀有什么典型的性格特征?
鴿子型,鴿子有什么典型的性格特征?貓頭鷹型,貓頭鷹有什么典型的性格特征?
第十五頁,共二十七頁。
1、老鷹型的客戶的性格特征:老鷹型的人屬于做事爽快,決策果斷,以事實(shí)和任務(wù)為中心,有些人對他們的印象會是他們不善于與人打交道。他們常常會被認(rèn)為是強(qiáng)權(quán)派人物,喜歡支配人和下命令。他們的時間觀念很強(qiáng),講求高效率,喜歡直入主題,不愿意花時間同你閑聊,討厭自己的時間被浪費(fèi)。他們往往是變革者,你若能讓他們相信你可以幫助他們,他們行動的速度會很快。研究表明:老鷹型的人做決策只需要兩次接觸2、他們在電話中的聲音特性:他們在電話中往往講話很快,音量也會比較大,講話時音調(diào)變化不大,可能面無表情。
老鷹型的客戶慧聰網(wǎng)管理篇第十六頁,共二十七頁。老鷹型的客戶在電話中的行為特征:他們可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么東西給他們,所以,他們可能會嚴(yán)肅或者冷淡地講:“什么事?你要干什么?”;他們喜歡與人競爭,可能會在電話中刁難你,例如,他們會以質(zhì)問的語氣問:“你同我談?wù)勥@件事到底該如何解決?”,以顯示他們的權(quán)威。如果你與他們建立起信任關(guān)系,他們喜歡講而不是聽。但由于他們討厭浪費(fèi)時間,所以,在電話中同這一類型的客戶長時間交談有一定難度,他們會對銷售活動主動提出自己的看法。他們的需求:他們追求的是高效地完成某個工作,再加上他們時間觀念很強(qiáng),所以,他們考慮的是他們的時間得花得值;他們會想盡辦法成為領(lǐng)先的人,他們希望具有競爭優(yōu)勢,他們向往第一的感覺,所以,他們往往通過變革來達(dá)成這一目標(biāo);同時,權(quán)力、地位、威信和聲望都對他們產(chǎn)生極大的影響;他們需要掌控大局,他們往往是領(lǐng)袖級人物或想象自己是領(lǐng)袖級人物;對他們來講,浪費(fèi)時間和被別人指派做工作,都將是難接受的。
老鷹型的客戶慧聰網(wǎng)管理篇第十七頁,共二十七頁。
如何與老鷹型的客戶電話打交道由于時間對他們來講很重要,所以,你要直入主題。例如,開場白盡可能短,可以直接講你打電話的目的,你講話的速度應(yīng)稍快些(同他差不多),以顯示出你尊重他的時間,同時也表明你的時間也是寶貴的;如果你是主動打電話給對方的,最好做充分的準(zhǔn)備,你要一針見血地指出對方所存在的問題,以擊中要害??傮w上來說,你要是一個有競爭力的、你所銷售產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)的專家,這樣可以更吸引他。舉例來講,他會提出些問題,甚至是質(zhì)問你,如果你不能很好地回答,那么你對他的吸引力就大大降低;在與他們探討需求時候,盡可能地使用可以刺激他們需求的話語和詞匯,如:高效、時間、領(lǐng)先、競爭優(yōu)勢、變革、權(quán)力、地位、威信、聲望和掌握大局等。作為電話銷售人員,當(dāng)你判斷你的客戶為老鷹型的人時,有時你也可以采取強(qiáng)硬的態(tài)度,同他對著干。
對于老鷹型的客戶,你要時刻注意不要浪費(fèi)他們的時間,電話要高效,千萬別指望在電話中同他們閑聊(有些銷售人員說這是與客戶建立關(guān)系??。?,談完正事,馬上結(jié)束電話。另外,你也不可以以命令的語氣來同他們溝通。
第十八頁,共二十七頁。
孔雀型的客戶的性格特征孔雀型的人基本上也屬于做事爽快,決策果斷。但與老鷹型的人不同的是,他們與人溝通的能力特別強(qiáng),通常以人為中心,而不是以任務(wù)為中心。如果一群人坐在一起,孔雀型的人很容易成為交談的核心,他們很健談,通常具有豐富的面部表情。他們喜歡在一種友好的環(huán)境下與人交流,社會關(guān)系對他們來講很重要。你對他的印象可能會覺得他平易近人,樸實(shí),容易交往。
孔雀型的人做決策時往往不關(guān)注細(xì)節(jié),憑感覺做決策,做決策也很快,研究表明,三次的接觸就可以使他們下決心。
他們在電話中的聲音特性
他們在電話中往往講話很快;音量也會比較大;講話時音調(diào)富有變化,抑揚(yáng)頓挫;你當(dāng)然也可以想象到他們在電話那端的豐富表情;同時,他們在電話中也會表現(xiàn)得很熱情,對你很友好,你可能在電話中經(jīng)常會聽到對方爽朗的笑聲。
他們在電話中的行為特征
當(dāng)你與他們通電話時,剛一通上話,你可能聽到他們熱情的聲音:“啊,你好,你好!”他們經(jīng)常對銷售活動主動提出自己的看法;他們會主動地告訴你:“這件事啊,你還是找陳經(jīng)理談?wù)劙?,他知道得會多些,我告訴你他的聯(lián)系電話”;他們往往對你所講的東西反應(yīng)迅速,有時會打斷你。
他們有時也會在電話中同你開開玩笑,而且你甚至可以想象到他們的手勢在變化,或者可能會在通電話時走來走去。
孔雀型的客戶慧聰網(wǎng)管理篇第十九頁,共二十七頁。孔雀型的客戶慧聰網(wǎng)管理篇孔雀型的客戶的需求
他們追求的是能被其他人認(rèn)可,希望不辜負(fù)其他人對他們的期望。他們渴望能成為其他人關(guān)注的對象,他們希望能吸引其他人。同時,對他們來講,得到別人的喜歡是很重要的。
對他們來講,與認(rèn)識的每一個人建立關(guān)系是重要的。他們期望能樹立自己的影響力,而失去影響力對他們來講是可怕的。由于他們往往不會關(guān)注細(xì)節(jié),所以,他們希望過程盡可能簡單。同時他們也喜歡有新意的東西,那些習(xí)以為常、沒有創(chuàng)意、重復(fù)枯燥的事情往往讓他們倒胃口。
如何通過電話與孔雀型的客戶打交道
由于他們看重關(guān)系,對人熱情,所以,作為電話銷售人員,你在電話中向他傳遞一種你也很看重關(guān)系,也很熱情這樣的信息對吸引他們來講就顯得很重要。在電話中,不象與老鷹型的人溝通那樣可進(jìn)入主題,你與孔雀型的人可以在電話中閑聊一會兒,這對建立融洽關(guān)系是有幫助的。你可以講:“陳總,我會經(jīng)常與您保持聯(lián)系,并隨時與您探討使您更具影響力的機(jī)會。”從而顯示你對關(guān)系的看重。
由于孔雀型的人樂于幫人,也很健談,所以,通過有效的提問,你可以從他們那里獲取很多有價值的信息。你可以用一種富于彈性、充滿激情的語氣講:“陳總,太感謝您了,我就知道您肯定可以幫到我。我想請教一下,您如何看待……?”
在電話中,要將你的注意力完全放在他們身上,并讓他們注意到這一點(diǎn),從而可以顯示你很看重他們,他們對你來講很重要。關(guān)于這一點(diǎn),我們在后面講傾聽技巧時將會探討。
在與他們探討他們的需求的時候,盡可能地使用可以刺激他們需求的話語和詞匯,如:上級認(rèn)可、關(guān)系、影響力、容易、變化等。第二十頁,共二十七頁。鴿子型的客戶慧聰網(wǎng)管理篇
鴿子型的人的性格特征
鴿子型的人友好、鎮(zhèn)靜,屬于特別好的人。他們做起事情來顯得不急不燥,屬于肯支持人的那種人。
他們做決策一般會較慢,需要5次左右的接觸。
他們在電話中的聲音特性
他們在電話中往往講話不快,音量也不大,音調(diào)會有些變化,但不象孔雀型的人那么明顯。
他們在電話中的行為特征
他們從容面對你所提出來的問題,反應(yīng)不是很快,你可以想象到,他們在講電話時的神態(tài)是安靜地坐在那里,在傾聽你的講話,他們是很好的傾聽者。
在回答你的問題的時候,也是不慌不忙。雖說他們對你的銷售工作不會象孔雀型那樣主動提出看法,但基本來講,他們會配合你的銷售工作,只要你能更好地引導(dǎo)他。第二十一頁,共二十七頁。鴿子型的客戶慧聰網(wǎng)管理篇鴿子型的客戶的需求
他們需要與人建立信任的關(guān)系。他們不喜歡冒險,喜歡按程序做事情。他們往往比較單純,個人關(guān)系、感情、信任、合作對他們很重要。他們喜歡團(tuán)體活動,希望能參與一些團(tuán)體,而在這些團(tuán)體中發(fā)揮作用將是他們的夢想。
他們做事情以穩(wěn)妥為重,即使要改革,也是穩(wěn)中求進(jìn),甚至有時會抵制變革。他們也往往會多疑,害怕失去現(xiàn)有的東西,安全感不強(qiáng),他們不希望與別人發(fā)生沖突,在沖突面前可能會退步,所以,在遇到壓力時,會趨于附和。
如何與鴿子型的客戶通過電話打交道
同鴿子型的客戶通電話,你要顯得鎮(zhèn)靜,不可急,講話速度要慢,音量不要太高,相對要控制你的聲音,并盡可能地顯示你的友好和平易近人,表現(xiàn)得要有禮貌。你要柔聲細(xì)語地與對方溝通,即使你想發(fā)火,語氣也要溫柔得象個鴿子。
由于他們平時行事速度較慢,建立關(guān)系也需要一定的時間,所以,不可以在電話中顯得太過于熱情,以免引起對方懷疑。你要盡可能地找到與對方共同的興趣、愛好,并通過這些與客戶建立起一定的關(guān)系。因?yàn)閷Ψ诫y以在很短的時間內(nèi)建立起信任關(guān)系,并懷有一定的疑心。所以,在涉及到你自己事情的時候,要坦率、真誠,積極傾聽,要表現(xiàn)出你具有與對方建立信任關(guān)系的興趣。你與他的關(guān)系要花時間來建立,不可強(qiáng)迫對方做他們不愿意做的事情。
與對方打道時經(jīng)??梢圆捎玫脑~匯有:我保證、關(guān)系、合作、參與、相互信任、有效等。
第二十二頁,共二十七頁。
貓頭鷹型的客戶
貓頭鷹型的人的性格特征
貓頭鷹型的人很難看得懂,他們不太容易向?qū)Ψ奖硎居押?,平時也不太愛講話,做事動作也緩慢。對很多人來講,貓頭鷹型的人顯得有些孤僻。
他們做決策很慢,需要7次左右的接觸。
他們在電話中的聲音特性
他們在電話中往往講話不快,音量也不大,音調(diào)變化也不大。
他們在電話中的行為特征
他們往往在電話中并不太配合你的銷售工作,不管你說什么,可能經(jīng)常會“嗯,嗯”,讓你顯得無從下手。他們講起話來,一般毫無面部表情。如果你表現(xiàn)得很熱情的話,他們往往會覺得不適應(yīng)。而且,往往并不喜歡講話,對事情也不主動表達(dá)看法,讓人覺得難以理解。
他們的需求
他們需要在一種他們可以控制的環(huán)境下工作,對于那些習(xí)以為常,毫無創(chuàng)新的做事方法感到很自在。由于他們不太喜歡與人打交道,所以,他們更喜歡通過大量的事實(shí)、數(shù)據(jù)來做判斷,以確保他們做的是正確的事情。
他們最大的需求就是準(zhǔn)確、有條理,做事有個圓滿結(jié)果,以避免出差錯,而使他們的名聲遭到損害。他們工作認(rèn)真,討厭不細(xì)致、馬虎的工作態(tài)度。
如何與他們通過電話打交道
作為電話銷售人員,你對待他們要認(rèn)真,不可馬虎,凡事考慮得要仔細(xì),注意一些平時不太注意的細(xì)節(jié)。在電話中,不可與他們談?wù)撎嗯c電話目的無關(guān)的東西,不要顯得太過熱情,要直入主題。他們?nèi)绻敢馀c你在電話中談的話,你要提供更多的事實(shí)和數(shù)據(jù),以供他們做判斷。而且,提供的資料越細(xì)越好,并經(jīng)常問他們:“還有什么需要我提供的?”。和與孔雀型的人打交道不同,你不可以讓對方感到有什么意外(孔雀型的人喜歡變化和刺激)。舉例來講,如果你原先與他探討的計(jì)劃出現(xiàn)問題,你要改變計(jì)劃,一定要與他先商量,以讓他有所準(zhǔn)備。
在電話中,你要表現(xiàn)得一絲不茍,有條不紊,給對方留下你是個事事有計(jì)劃的人的印象。
對于他們,你經(jīng)常要用的詞匯是:準(zhǔn)確、絕對正確、不會出現(xiàn)意外、認(rèn)真對待、細(xì)節(jié)、詳細(xì)計(jì)劃、讓數(shù)據(jù)和事實(shí)說話等等。第二十三頁,共二十七頁。與四種類型的客戶溝通的總結(jié)
老鷹型:直入主題
速度快一些
集中在他們的目標(biāo)
簡潔、具體
高度自信
有準(zhǔn)備、有組織
以結(jié)果為導(dǎo)向別浪費(fèi)他們的時間預(yù)先為異議做準(zhǔn)備
不要毫無目的不要
過度關(guān)注細(xì)節(jié)
不要太感情化孔雀型:快速、有激情
了解他們
快速讓人覺得有趣
談?wù)撊?/p>
支持他們的夢想
太關(guān)注工作詢問他們的看法
鴿子型:稍慢一些
溫和、真誠
開始聊會兒天逐步了解客戶
表示對他感興趣
聽,并作出反應(yīng)
直接談到業(yè)務(wù)隨便些
嚴(yán)肅地談生意
向?qū)Ψ较旅?/p>
貓頭鷹型:稍慢一些
顯得經(jīng)過詳細(xì)考慮,系統(tǒng)化
詳細(xì)準(zhǔn)備強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確和事實(shí)
提供證據(jù)顯得有條不紊
不要太隨意
不要用主觀來判斷
用個人吸引力第二十四頁,共二十七頁。如何在電話中識別客戶的性格特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024贈與合同贈品交付補(bǔ)充協(xié)議
- 二零二四年度智能穿戴設(shè)備行業(yè)勞動合同用戶數(shù)據(jù)保護(hù)與隱私權(quán)合同3篇
- 二零二五年度新型能源項(xiàng)目投資合作框架合同3篇
- 二零二五年度炊事員廚房事故預(yù)防與處理合同3篇
- 2025年度二手房屋租賃及裝修改造合同
- 二零二四年度新能源汽車二手車買賣合同示范文本3篇
- 二零二四宅基地租賃合同附帶農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)收益分成條款3篇
- 二零二五年度高檔瓷磚翻新改造服務(wù)合同3篇
- 2025廠前區(qū)班組勞務(wù)承包合同
- 2025船舶修理合同(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 廣東省佛山市2025屆高三高中教學(xué)質(zhì)量檢測 (一)化學(xué)試題(含答案)
- 人教版【初中數(shù)學(xué)】知識點(diǎn)總結(jié)-全面+九年級上冊數(shù)學(xué)全冊教案
- 2024-2025學(xué)年人教版七年級英語上冊各單元重點(diǎn)句子
- 2025新人教版英語七年級下單詞表
- 公司結(jié)算資金管理制度
- 2024年小學(xué)語文教師基本功測試卷(有答案)
- 未成年入職免責(zé)協(xié)議書
- 項(xiàng)目可行性研究報告評估咨詢管理服務(wù)方案1
- 5歲幼兒數(shù)學(xué)練習(xí)題
- 2024年全國體育單招英語考卷和答案
- 食品安全管理制度可打印【7】
評論
0/150
提交評論