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文檔簡(jiǎn)介
控制地面沉降
保障盾構(gòu)沿線建筑物的結(jié)構(gòu)安全二、QC小組簡(jiǎn)介三、選題理由四、現(xiàn)況調(diào)查
五、目標(biāo)設(shè)定
六、原因分析及要因確認(rèn)
九、鞏固措施
十、今后打算
目錄一、工程概況七、制定對(duì)策八、對(duì)策實(shí)施及確認(rèn)效果北京地鐵某線是北京地鐵規(guī)劃線網(wǎng)中的半環(huán)線,在規(guī)劃方案中,線路的北段規(guī)劃線位于北三環(huán)四環(huán)之間由西向東走向。穿過(guò)某橋后,線路逐漸由東西向轉(zhuǎn)為南北向,然后沿著東三環(huán)路一直向南到達(dá)某地區(qū)。本標(biāo)段區(qū)間為盾構(gòu)法施工。一.工程概況本段區(qū)間右線盾構(gòu)南小街8#泛旅大廈幸福大廈南小街6#南小街平房左右線隧道穿越某橋后,將旁穿三源里建筑群(北小街8#、南小街2#、南小街6#、南小街8#、泛旅大廈)。
左線盾構(gòu)三環(huán)輔路
工程位置屬永定河沖洪積扇的中下部位,地面標(biāo)高為37.96~39.49m。場(chǎng)地中部為繁忙的三環(huán)路,路兩側(cè)建筑物林立,地形起伏不大。盾構(gòu)隧道在該段覆土為19~13米。此段區(qū)間的地質(zhì)剖面情況。二.小組簡(jiǎn)介小組名稱:某QC小組成立日期:2006年2月小組類型:攻關(guān)型課題名稱:控制地面沉降保障盾構(gòu)沿線建筑物的結(jié)構(gòu)安全小組成員為盾構(gòu)分公司管理人員和設(shè)備操作人員,2006年小組在總公司工程部進(jìn)行了課題注冊(cè)登記,編號(hào):XXXX。QC小組基本構(gòu)成情況
小組名稱某QC小組成立時(shí)間2006年2月15日課題類型攻關(guān)型活動(dòng)時(shí)間2006年2月~2006年11月新注冊(cè)時(shí)間2006年2月20日注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻次2次/周課題活動(dòng)次數(shù)72次QC小組成員序號(hào)姓名性別年齡文化程度職稱組內(nèi)職務(wù)TQM教育1
男35碩士高級(jí)工程師組長(zhǎng)小組成員均參加了公司培訓(xùn),平均培訓(xùn)時(shí)間為40學(xué)時(shí).
男42博士博士副組長(zhǎng)3男35本科工程師組員4男35本科工程師組員5男35本科工程師組員6男30本科工程師組員7男35本科工程師組員8男24大專助理工程師組員9男28大專助理工程師組員10男26本科助理工程師組員11男30本科工程師組員12男28大專技師組員三.選題理由選題理由:1.地鐵某線11標(biāo)段是我公司承建的奧運(yùn)工程,北京市的形象工程,社會(huì)影響力大,能否保障盾構(gòu)沿線建筑物的結(jié)構(gòu)安全直接影響社會(huì)穩(wěn)定及我公司的形象。2.爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)城杯”是我公司對(duì)業(yè)主的承諾,也是本公司對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。3.該工程地面上建筑密集,兩隧道之間距離以及隧道距樓房基礎(chǔ)的水平距離比較近,僅為7.5m。操作工藝難度大,技術(shù)含量高。為減小地面沉降,確保地面建筑物的安全,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定成立專項(xiàng)QC小組。四、現(xiàn)況調(diào)查盾構(gòu)隧道與南小街8#居民樓距離僅為7.5米,旁穿距離較長(zhǎng);此樓建于上世紀(jì)八十年代;上部結(jié)構(gòu)裂縫隨處可見(jiàn);在壁板聯(lián)接處普遍有錯(cuò)動(dòng)痕跡;板間聯(lián)接件也有一定程度的銹蝕,結(jié)構(gòu)整體性較差。對(duì)基礎(chǔ)不均勻沉降敏感;原設(shè)計(jì)采用施工80根隔離樁對(duì)樓房進(jìn)行加固,由于居民反對(duì),無(wú)法實(shí)施;根據(jù)南小街8號(hào)樓的評(píng)估報(bào)告,南小街8號(hào)住宅樓目前已有0.001左右的傾斜,并且整體傾斜允許值應(yīng)當(dāng)控制在0.002以內(nèi);五、目標(biāo)設(shè)定1.目標(biāo)設(shè)定:確保樓房結(jié)構(gòu)安全,整體傾斜在允許范圍內(nèi),在過(guò)樓施工中,地表沉降控制在8mm以內(nèi)。2.可行性分析①小組成員平均文化水平高,有較強(qiáng)的理解和接受能力。②有先進(jìn)的測(cè)量、監(jiān)測(cè)儀器,可實(shí)時(shí)得到施工過(guò)程的數(shù)據(jù)反饋;③小組成員對(duì)影響8#樓傾斜加大的主要因素已經(jīng)明確,可以采取針對(duì)性的措施進(jìn)行沉降控制。④根據(jù)國(guó)內(nèi)的盾構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn),北京粉質(zhì)粘土最好沉降控制紀(jì)錄為6mm,平均控制水平10mm,在某橋試驗(yàn)段推進(jìn)中我公司最好水平是9mm,所以將目標(biāo)設(shè)定為“地面沉降控制在8mm”,是可行的。
通過(guò)以上可行性分析,QC小組成員認(rèn)為目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。QC小組針對(duì)分析中得出的主要問(wèn)題進(jìn)行了多次討論,廣泛收集現(xiàn)場(chǎng)施工人員、盾構(gòu)司機(jī)、各級(jí)工程技術(shù)人員,以及專家顧問(wèn)的意見(jiàn),集思廣益,相互啟發(fā)、并用排列圖進(jìn)行分析,我們得出地表沉降量控制超標(biāo)是影響建筑物安全的主要問(wèn)題,并針對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出因果分析圖及要因確認(rèn)表。六、原因分析及要因確認(rèn)盾構(gòu)影響房屋結(jié)構(gòu)安全排列圖原因分析制圖人:陳江濤制圖時(shí)間:2006年6月地表沉降控制量超標(biāo)機(jī)盾構(gòu)附屬設(shè)備加工未完成注漿壓力顯示不準(zhǔn)工藝方案交底不夠法料環(huán)人注漿材料不能及時(shí)到位二次補(bǔ)漿設(shè)備不匹配測(cè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有誤施工人員思想認(rèn)識(shí)不足配漿人員實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足工作場(chǎng)地狹窄漿液配比不合適因果分析圖要因確認(rèn)表序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況責(zé)任人是否要因1配漿人員實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查配漿人員在兄弟單位進(jìn)行過(guò)跟班學(xué)習(xí),但實(shí)際注漿經(jīng)驗(yàn)不足
是2施工人員思想認(rèn)識(shí)不足調(diào)查分析施工人員對(duì)施工進(jìn)度及要求有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。否3工藝方案交底不夠調(diào)查分析由于盾構(gòu)施工是一種新的隧道挖掘方法,施工工藝特殊,應(yīng)加強(qiáng)針對(duì)性的交底,特別是<推進(jìn)指令單>的針對(duì)性。
是4注漿壓力顯示不準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查注漿壓力顯示儀器顯示正常否5盾構(gòu)附屬設(shè)備加工未完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查盾構(gòu)機(jī)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)施工的需要進(jìn)行了改裝,部分相關(guān)設(shè)備未完成加工。否6漿液配比不合適現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查HSC液攪拌時(shí)間過(guò)短,且水玻璃的比重波美度偏低。
是7注漿材料不能及時(shí)到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查注漿材料輸送時(shí)有堵塞輸送管道現(xiàn)象否8二次補(bǔ)漿設(shè)備不匹調(diào)查分析攪漿桶、儲(chǔ)漿桶設(shè)計(jì)不合理,不能保證連續(xù)注漿的需要是9工作場(chǎng)地狹窄現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查材料準(zhǔn)備不足,工人有少投料情況
否10測(cè)量有誤現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證自動(dòng)測(cè)量系統(tǒng)測(cè)量的數(shù)據(jù),時(shí)有錯(cuò)誤發(fā)生,影響工程技術(shù)人員實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析是第一個(gè)PDCA循環(huán)根據(jù)要因確認(rèn)表,確定此階段的要因如下:①配漿人員實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足;②工藝方案交底不夠;③漿液配比不合適;④二次補(bǔ)漿設(shè)備不匹配;⑤監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有誤;要因確認(rèn)七、制定對(duì)策第一個(gè)PDCA循環(huán)序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人完成時(shí)間1配漿人員實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足加強(qiáng)人員培訓(xùn)配漿人員盡快熟悉設(shè)備,掌握配漿技巧制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)隨配漿人員熟練程度的提高而提高現(xiàn)場(chǎng)2006年3月9日2工藝方案交底不夠針對(duì)盾構(gòu)施工的特點(diǎn),采取<推進(jìn)指令單>的形式對(duì)每一環(huán)的推進(jìn)及注漿參數(shù)進(jìn)行交底每一個(gè)施工操作人員能按施工工藝要求施工施工方案和<推進(jìn)指令單>形成書面文件,傳達(dá)到每一個(gè)人手中,并就施工工藝和施工方案召開(kāi)所有施工人員參加的交底會(huì)現(xiàn)場(chǎng)2006年3月5日3漿液配比不合適進(jìn)行適配,確定合適的漿液配比水玻璃的比重波美度控制在25左右,A液的攪拌時(shí)間不少于7分鐘。進(jìn)行漿液配比試驗(yàn),找出合適的漿液配比現(xiàn)場(chǎng)2006年3月6日4二次補(bǔ)漿設(shè)備不匹配選擇合適的二次補(bǔ)漿設(shè)備減少不合理的二次補(bǔ)漿設(shè)備匹配合理選型、更換現(xiàn)場(chǎng)2006年3月5日5測(cè)量有誤增加人工測(cè)量消除自動(dòng)測(cè)量中較大的誤差增加人工測(cè)量并將人工測(cè)量數(shù)據(jù)與自動(dòng)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠?,F(xiàn)場(chǎng)2006年3月2日針對(duì)上述5條要因,我們逐條制定了對(duì)策八、對(duì)策實(shí)施及確認(rèn)效果
實(shí)施一.針對(duì)配漿人員實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)不足
我們采取了走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的措施激勵(lì)操作人員盡快熟悉攪拌設(shè)備,不斷提高拌漿水平。第一個(gè)PDCA循環(huán)施工前就施工方案和施工工藝召開(kāi)所有施工人員參加的交底會(huì),將施工方案和<推進(jìn)指令單>,傳達(dá)到責(zé)任人手中,讓每個(gè)施工人員對(duì)自己的工作目標(biāo),施工工藝要求了然于心。第一個(gè)PDCA循環(huán)實(shí)施二:針對(duì)工藝方案交底不夠?qū)嵤┤横槍?duì)漿液配比不合適第一個(gè)PDCA循環(huán)我們確定漿液采用HSC、水玻璃雙液漿,由技術(shù)人員與試驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配比試驗(yàn),選擇合適的配比。①.1m3A液配比:HSC水外加劑(NaH2PO3)735kg735kg22kg注:A液水灰比為1:1②.B液的配比:水玻璃。水玻璃的比重波美度控制在25左右,A液的攪拌時(shí)間不少于7分鐘。③.A液、B液體積比:A液:B液=2:1實(shí)施四:蘿針對(duì)二次俗補(bǔ)漿設(shè)備滅不匹配第一個(gè)六PDC艱A循環(huán)我們通過(guò)曉調(diào)研、合針理選型,村選擇SY她B50-析Ⅱ型液壓爪注漿泵為潛新的二次殊補(bǔ)漿設(shè)備桂。實(shí)施五:毀針對(duì)監(jiān)測(cè)錫數(shù)據(jù)有誤為保證純測(cè)量數(shù)扔據(jù)的準(zhǔn)購(gòu)確可靠欠,我們閘購(gòu)買了謎先進(jìn)的手自動(dòng)監(jiān)肯測(cè)儀器禽,將人眉工測(cè)量領(lǐng)數(shù)據(jù)與鮮自動(dòng)測(cè)足量數(shù)據(jù)療進(jìn)行比澆較,確獲保測(cè)量煩數(shù)據(jù)的電準(zhǔn)確、嶄可靠。監(jiān)測(cè)部窄門針對(duì)爆監(jiān)測(cè)數(shù)列據(jù)進(jìn)行盜分析,蜘準(zhǔn)確的退提供地度表沉降壤數(shù)值,掛繪制時(shí)卷態(tài)曲線瀉,當(dāng)時(shí)工態(tài)曲線押趨于平舊衡時(shí),爽及時(shí)進(jìn)叨行回歸若分析,坐推算出烈最終值益,從而史達(dá)到有餓效控制膜地面沉論降的目陸的。第一個(gè)P茂DCA循箭環(huán)確認(rèn)效果在盾構(gòu)割機(jī)掘進(jìn)寸了80萄環(huán)以后飽,我們穗對(duì)實(shí)施畝的效果羊進(jìn)行了垃確認(rèn),友地面沉倦降控制垮在了9坑mm以慎內(nèi),但榜是距離釘目標(biāo)還股有一定從的差距螺(見(jiàn)附倍圖),宿小組決港定對(duì)現(xiàn)供況再次談?wù){(diào)查分顯析,進(jìn)簡(jiǎn)行下一蚊個(gè)PD柜CA循麻環(huán),將冒地面沉譽(yù)降控制承在8對(duì)mm以鉛內(nèi)。第一個(gè)P桃DCA循種環(huán)第二個(gè)P繼DCA循薄環(huán)漿液材設(shè)料選擇析不合理地表沉勁降控制詢量超標(biāo)因果分蘆析圖環(huán)法料人機(jī)盾構(gòu)機(jī)掘芳進(jìn)速度稍殊快,與出土采速度配荷合不夠輔好同步注掌漿和二柔次補(bǔ)漿黎方法不橡當(dāng)洞內(nèi)工午作環(huán)境慚惡劣漿液配比叼不合適施工管滿理人員思想松懈盾構(gòu)機(jī)姿序態(tài)不好,史盾尾處漏擔(dān)漿要因確認(rèn)的表第二個(gè)P哀DCA循挪環(huán)序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況責(zé)任人是否要因1施工管理人員思想松懈調(diào)查分析各崗位人員分工明確、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)否2盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)速度與出土量不合理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查穿越時(shí)盾構(gòu)機(jī)推進(jìn)速度有點(diǎn)快,推進(jìn)速度不恒定、不穩(wěn)定,對(duì)地面的隆沉變形有明顯的影響是3盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)不好,盾尾處漏漿調(diào)查分析盾構(gòu)在穿越南、北小街8#樓段期間,推進(jìn)軸線與設(shè)計(jì)軸線相吻合,盾尾四周間隙均勻。且加大盾尾油脂壓注量來(lái)防止?jié){液通過(guò)盾尾流失,未見(jiàn)盾尾處流漿否4漿液配比不合適現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查HSC液攪拌時(shí)間過(guò)短,且水玻璃的比重波美度偏低。是要因確認(rèn)狐表(續(xù))序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況責(zé)任人確認(rèn)結(jié)果5漿液材料選擇不合理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查在當(dāng)前的水文地質(zhì)條件下,相同的盾構(gòu)機(jī)采用可硬性漿液較惰性漿液的最終累計(jì)沉降量要小,我公司采用的是可硬性漿液。否6注漿措施不當(dāng)調(diào)查分析同步注漿時(shí),每環(huán)注漿量為建筑空隙率的120%~160%注漿量偏低,注漿壓力低。二次補(bǔ)漿壓力偏低,且時(shí)間間隔過(guò)長(zhǎng)。是7洞內(nèi)工作環(huán)境惡劣現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作環(huán)境已經(jīng)改善。否第二個(gè)P家DCA循亦環(huán)根據(jù)要征因確認(rèn)疤表,確題定此階鍬段的要倦因如下飾:1.盾構(gòu)熊機(jī)掘進(jìn)速籮度與出土險(xiǎn)量不合理嗓;2.漿妨液配比群需要調(diào)循整;3.注漿擔(dān)措施不當(dāng)伏;第二個(gè)北PDC專A循環(huán)要因確認(rèn)對(duì)策制疲定第二個(gè)骨PDC回A循環(huán)序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人完成時(shí)間1盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)速度與出土量不合理降低盾構(gòu)機(jī)穿越時(shí)的推進(jìn)速度掘進(jìn)速度控制在10~15mm/min,出土量控制在合理范圍內(nèi)1.嚴(yán)格按指令單數(shù)據(jù)推進(jìn);2.勤測(cè)勤糾,杜絕大量的糾偏,關(guān)閉超挖刀;3.適當(dāng)提高土倉(cāng)壓力?,F(xiàn)場(chǎng)2006年5月6日2漿液配比不合適試配合適的漿液配比水玻璃的比重波美度控制在35左右,A液的攪拌時(shí)間不少于10分鐘。進(jìn)行漿液配比試驗(yàn),收集數(shù)據(jù)并經(jīng)專家研究討論提供合適的漿液配比現(xiàn)場(chǎng)2006年5月6日3注漿措施不當(dāng)改進(jìn)同步注漿措施使每個(gè)注入漿液的區(qū)域都被填充到漿液同步注漿后,采用環(huán)箍注漿和二次補(bǔ)漿的方法及時(shí)填充,并限制漿液的流動(dòng),減小漿液壓力損失?,F(xiàn)場(chǎng)2006年5月6日針對(duì)上押述要因飾,我們物逐條制招定了對(duì)仁策,具鍋體實(shí)施滿如下1)在盾振構(gòu)推進(jìn)時(shí)菊綜合考慮竟正面土倉(cāng)綢壓力、千描斤頂推力點(diǎn)、土體性馳質(zhì)等因素掩,在推進(jìn)正時(shí)將盾構(gòu)訴的姿態(tài)調(diào)歸整到最佳棚狀態(tài),在然推進(jìn)期間競(jìng)加強(qiáng)盾構(gòu)釘姿態(tài)的測(cè)鵝量,勤測(cè)只勤糾,杜糟絕大量的拋糾偏;關(guān)搏閉超挖刀完。推進(jìn)速搬度控制在湖10~1沿5mm/售min,催日掘進(jìn)量災(zāi)控制在8支環(huán);2)每年次出土庸時(shí)將出稅土量保就持與車蕩斗上沿茫持平,紅并通過(guò)今試驗(yàn)計(jì)啟算出土這的松散傍系數(shù),躍使每環(huán)管出土量礙符合計(jì)纏算值。對(duì)策實(shí)施第二個(gè)嘩PDC堡A循環(huán)實(shí)施一渣:針對(duì)轉(zhuǎn)盾構(gòu)機(jī)私掘進(jìn)速膚度與出涂土量不垂合理的怖措施:實(shí)施二殿:針對(duì)鍵漿液配胸比不合訂適1.注漿攔人員再次出進(jìn)行漿液菜配比試驗(yàn)?zāi)?..屢經(jīng)過(guò)試松驗(yàn)收集檔大量的泄對(duì)比數(shù)板據(jù)。3.通過(guò)熄對(duì)試驗(yàn)數(shù)枝據(jù)分析和岔經(jīng)過(guò)專家節(jié)討論,漿趟液采用H隊(duì)SC、水裹玻璃雙液驗(yàn)漿,漿液餃配比為:a.床1m3A液配妻比:HSC誕73雨5kg知水烈73水5kg躬外加劑挎(NaH針2PO3狹)慶22k屑g注:A液舟水灰比為津1:1A液的攪陶拌時(shí)間不滲少于10先分鐘。b.爆B液的旨配比:水玻璃舊的比重墻波美度墻控制在鋸35左此右。c.座A液擁、B液體丘積比:A液:B婆液=絮2櫻:1。經(jīng)過(guò)對(duì)拴第二個(gè)城試驗(yàn)段籠布設(shè)的叮6個(gè)斷洲面、6叛2個(gè)點(diǎn)進(jìn)行偏沉降分丑析和地凈面累計(jì)攀沉降統(tǒng)宜計(jì):累計(jì)沉隆降量降環(huán)低到了乏7.5茅mm,頭說(shuō)明現(xiàn)詳在的漿朱液配比熟合適。對(duì)策實(shí)施第二個(gè)P茶DCA循里環(huán)對(duì)策實(shí)施1.Q幟C小組仔成員根鑰據(jù)以往烘盾構(gòu)推漫進(jìn)的相年關(guān)經(jīng)驗(yàn)增及地鐵屠某線1尤1標(biāo)前只期推進(jìn)腥經(jīng)驗(yàn),捏一般每裁環(huán)的注尿漿量為今建筑空漲隙的1云60%怨,即可搖滿足地講面沉降恰的要求轟。但考協(xié)慮到旁忍穿南小漸街8#卡樓期間胃地面沉?xí)兘悼刂破麡?biāo)準(zhǔn)高怪,且H否SC滲借透率高姿的特點(diǎn)輔,確定置旁穿南桐小街8辰#樓期瓶間盾構(gòu)漿推進(jìn)同出步注漿豆量為建銅筑空隙逝的18粒0%,烤注漿壓邪力控制狼在0.報(bào)35M錄pa~銹0.4餃5Mp宏a。2.盾構(gòu)診推進(jìn)過(guò)后詳每6環(huán)進(jìn)孟行一環(huán)環(huán)腸箍注漿,翻每環(huán)6個(gè)犁孔每孔分煌別注漿,滴注漿壓力咐為0.3晉5Mp怒a。3.環(huán)箍倒注漿漿液風(fēng)采用HS測(cè)C-水玻擠璃雙液漿些。達(dá)到充勺填完全,班來(lái)限制漿員液的流動(dòng)呀,減小漿耀液流失。4.橫二(多制)次補(bǔ)尖漿(配恨比同環(huán)貴箍注漿精)在兩個(gè)皂環(huán)箍之花間進(jìn)行捏二次補(bǔ)撲漿(補(bǔ)忌漿分兩燈次進(jìn)行慰,間隔初時(shí)間為調(diào)24小等時(shí)),互每一環(huán)牽箍?jī)?nèi)補(bǔ)態(tài)兩次漿啟,注漿臟孔位置牢為隧道忙頂部?jī)勺穫?cè)的管紐奉片,即抬9點(diǎn)至設(shè)3點(diǎn)之綱間。二眉次補(bǔ)漿鍬量為同婦步注漿皆量的3碗0%,桂注漿壓朋力為0繳.45留~0.辜60氏Mpa憤。二次探補(bǔ)漿在畢環(huán)箍注趕漿后1啞2小時(shí)多開(kāi)始進(jìn)慘行。根據(jù)盾毫構(gòu)通過(guò)耍試驗(yàn)段蠟時(shí)監(jiān)測(cè)賄的數(shù)據(jù)臥分析,珍改進(jìn)了織注漿措爹施后,渡有效的績(jī)控制了刃地面沉展降。第二個(gè)宮PDC睬A循環(huán)實(shí)施三:蹲針對(duì)注漿疑措施不當(dāng)確認(rèn)效果1.輩直接效非果通過(guò)嚴(yán)逼格的第若二次P白DCA堡循環(huán)使雄得盾構(gòu)散機(jī)在掘糖進(jìn)過(guò)程輩中,其妨穿過(guò)的途隧道上禁方土體私沉降得與到了很泊好的控表制,地咬面沉降錄值控制水在了7薪.5毫藍(lán)米以內(nèi)六,達(dá)到畢了預(yù)期鞭效果。2.兼間枕接效果管理效益思:小組成稠員積極參太加活動(dòng),蛇齊心協(xié)力尸,共克難史關(guān),增強(qiáng)伯了團(tuán)結(jié)和粱了解,鍛海煉了大家鄰解決問(wèn)題喜的能力。技術(shù)效益塑:修正了鏈作業(yè)指導(dǎo)梅書,形成紡工法并在熄公司推廣能,同時(shí)培央養(yǎng)了一批舟技術(shù)人才診和有經(jīng)驗(yàn)陣的技術(shù)工河人。3.懶經(jīng)濟(jì)效托益:通過(guò)一定慎的投入改泛進(jìn)了施工無(wú)工藝,為察順利實(shí)現(xiàn)窄合同目標(biāo)換奠定了基剝礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)猛效益明顯眉。4.竊社會(huì)效烤益:通過(guò)汗有效
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