醫(yī)院管理制度XXXX新增修補(bǔ)

行政工作精細(xì)化管理細(xì)則第一章總則第一條為了使醫(yī)院行政管理工作法制化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，進(jìn)一步提高行政效能，根據(jù)醫(yī)院工作制度及有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。第二條醫(yī)院行政管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨的路線、方針、政策，圍繞醫(yī)院改革發(fā)展，實(shí)行科學(xué)民主決策，切實(shí)履行社會(huì)職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)行政監(jiān)督，建設(shè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理隊(duì)伍。第三條醫(yī)院各行政管理部門要認(rèn)真依照規(guī)定行使職權(quán)，依法行政，各司其職，各負(fù)其責(zé)，簡(jiǎn)化辦事程序，密切配合，切實(shí)貫徹、落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)。第四條醫(yī)院行政管理工作人員要堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，忠于職守，服從命令，顧全大局，全心全意為人民服務(wù)。第二章行政工作范疇第五條行政管理方面：院務(wù)管理、人事管理、規(guī)財(cái)管理、經(jīng)濟(jì)管理、物價(jià)、審計(jì)管理、基建、房產(chǎn)、后勤管理、安全保衛(wèi)管理等。第六條業(yè)務(wù)管理方面：醫(yī)療管理、護(hù)理管理、門急診管理、科教管理、醫(yī)保管理、預(yù)防保健管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、招商引資等工作。第三章行政管理人員職責(zé)第七條醫(yī)院行政管理人員由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、各行政管理部門負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)組成。第八條醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面行政工作，副院長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)人在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作。第九條院長(zhǎng)召集和主持院長(zhǎng)辦公會(huì)議、科室負(fù)責(zé)人會(huì)議及院長(zhǎng)行政查房會(huì)議。院長(zhǎng)辦公會(huì)議各項(xiàng)議題在廣泛討論基礎(chǔ)上由院長(zhǎng)作最終決定。醫(yī)院重大事項(xiàng)如發(fā)展規(guī)劃、年度財(cái)經(jīng)預(yù)決算等需提交院黨委會(huì)討論，最后由職代會(huì)表決通過(guò)。第十條副院長(zhǎng)受院長(zhǎng)委托，負(fù)責(zé)處理分管的工作，做到既分工負(fù)責(zé)，又相互協(xié)助支持。對(duì)于工作中的重要情況或重大事件，應(yīng)及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。重大問(wèn)題要認(rèn)真調(diào)查研究，并向院長(zhǎng)提出解決問(wèn)題的建議。第十一條辦公室主任、副主任在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各行政職能部門日常工作，并對(duì)醫(yī)院年工作計(jì)劃及院長(zhǎng)辦公會(huì)議精神進(jìn)行督辦實(shí)施，實(shí)行過(guò)程化動(dòng)態(tài)管理。原則上要求各行政職能科室每周報(bào)送一次寫(xiě)實(shí)性工作進(jìn)度及重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，臨床科室每月報(bào)送一次寫(xiě)實(shí)性工作進(jìn)度及重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由辦公室匯總后定期通報(bào)，缺報(bào)情況納入科室目標(biāo)管理考核。（寫(xiě)實(shí)工作進(jìn)度通報(bào)實(shí)例見(jiàn)附件1）第十二條醫(yī)院各行政管理部門負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門的工作，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。具體參照《醫(yī)院管理制度匯編》。第四章民主決策制度縱第十三條去建立健怎全領(lǐng)導(dǎo)、專慣家及職工參怒與相結(jié)合的歪決策機(jī)制，奸增加透明度崖，實(shí)行院務(wù)雪公開(kāi)；健全嗽重大決策的牲規(guī)則和程序稠，實(shí)行依法犁決策、科學(xué)亂決策和民主蛙決策。奸第十四條航醫(yī)院重大廊事務(wù)和大型期項(xiàng)目決策前旱，應(yīng)由相關(guān)續(xù)部門和主管擊的副院長(zhǎng)提皮出論證報(bào)告湯，再依次提盈交院長(zhǎng)辦公捕會(huì)議、黨委接會(huì)、醫(yī)院職衫工代表會(huì)討累論決定。逆第十五條唐各部門提丸交重大決策竹建議，必須階經(jīng)過(guò)充分研墊究、分析、繪論證，涉及蜻相關(guān)部門的叨，應(yīng)積極協(xié)屋商；涉及院荷外單位的應(yīng)襯事先征求意宮見(jiàn)。摩第十六條悄對(duì)事關(guān)閘職工切身利捧益、與職工弦生活密切相久關(guān)的重大決釣策，應(yīng)采取泥多種形式，灣如聽(tīng)證會(huì)、戰(zhàn)座談會(huì)等，枯聽(tīng)取職工意拋見(jiàn)和建議。燙第十七條狡切實(shí)加強(qiáng)平調(diào)查研究，湯推進(jìn)科學(xué)民籠主決策，深旁入基層，深震入實(shí)際，切安實(shí)解決工作掠中的突出矛臥盾與問(wèn)題。贈(zèng)第五章爪會(huì)議制度缺第十八條廉醫(yī)院實(shí)行害黨委會(huì)議、榴院長(zhǎng)辦公會(huì)盈議、科室負(fù)洪責(zé)人會(huì)議、墳院長(zhǎng)行政查伴房會(huì)議和科悼室會(huì)議制度曲，并對(duì)全院爐會(huì)議實(shí)行有戲效控制。種第十九條潑醫(yī)院黨委絕會(huì)議由書(shū)記子、副書(shū)記、班黨委委員和魯辦公室主任項(xiàng)、人事教育姻科科長(zhǎng)及支適部書(shū)記組成委，由書(shū)記主麗持，書(shū)記外淘出或有事時(shí)桐，由副書(shū)記顆主持。會(huì)議女不定期召開(kāi)禁，根據(jù)需要揉安排相關(guān)副笑院長(zhǎng)及有關(guān)物部門負(fù)責(zé)人敗列席。會(huì)議法的主要任務(wù)究：?。ㄒ唬﹤鬟_(dá)餓上級(jí)指示伯（二）醫(yī)院投黨務(wù)工作零（三）醫(yī)院欄干部人事工傷作晉（四）涉及悲醫(yī)院改革建描設(shè)發(fā)展和職風(fēng)工切身利益立的重大事項(xiàng)量黨委會(huì)議由竟辦公室主任柱或人事教育儲(chǔ)科科長(zhǎng)做好肯記錄，形成辰紀(jì)要并執(zhí)行宴。吸第二十條單院長(zhǎng)辦公秩會(huì)議由院長(zhǎng)果、副院長(zhǎng)和因辦公室主任典、副主任組援成，由院長(zhǎng)跑主持，院長(zhǎng)陽(yáng)外出期間，苗由副院長(zhǎng)主旁持。會(huì)議不肯定期召開(kāi)，湊根據(jù)需要可仔召開(kāi)院長(zhǎng)辦扇公擴(kuò)大會(huì)議搜，安排有關(guān)往部門負(fù)責(zé)人靜參加或請(qǐng)有悄關(guān)方面負(fù)責(zé)倚人列席。會(huì)方議主要任務(wù)廳：洗（一）傳達(dá)懲上級(jí)指示道（二）聽(tīng)取裂近期工作匯指報(bào)，討論下?lián)舳喂ぷ髦攸c(diǎn)應(yīng)（三）涉及寫(xiě)醫(yī)院改革建萬(wàn)設(shè)發(fā)展和職禾工切身利益攏的重大事項(xiàng)膚（四）協(xié)調(diào)趁各部門工作散院長(zhǎng)辦公會(huì)晴和院長(zhǎng)辦公昏擴(kuò)大會(huì)由辦鑼公室安排人縱員記錄，撰頃寫(xiě)成會(huì)議紀(jì)己要，并督辦垮執(zhí)行。呆第二十一條領(lǐng)黨委會(huì)寸議、院長(zhǎng)辦轉(zhuǎn)公會(huì)議或院寨長(zhǎng)辦公擴(kuò)大配會(huì)議實(shí)行預(yù)砍掛議題制度烈，由提出議央題的院領(lǐng)導(dǎo)杏或科室負(fù)責(zé)遣人向辦公室飾預(yù)掛議題，執(zhí)并安排專人匯作好書(shū)面匯剝報(bào)材料準(zhǔn)備覆。會(huì)議主持耍人審定議題禁和確定會(huì)議乳時(shí)間后，由欄辦公室通知牛開(kāi)會(huì)。（預(yù)爽掛議題格式稈見(jiàn)附件2）鞠第二十二條太科室負(fù)渴責(zé)人會(huì)議由帶院長(zhǎng)、書(shū)記供、副書(shū)記、鐵副院長(zhǎng)及各塊科室負(fù)責(zé)人顯組成，會(huì)議慌由院長(zhǎng)主持及，院長(zhǎng)外出敢期間，由書(shū)忠記主持。會(huì)稀議不定期召艷開(kāi)，會(huì)議主嶺要任務(wù)：潮（一）傳達(dá)法上級(jí)指示枝（二）通報(bào)樂(lè)醫(yī)院近期重?cái)z大事項(xiàng)側(cè)（三）傳達(dá)傳院辦公會(huì)有土關(guān)精神裹（四）工作壽小結(jié)及工作膽任務(wù)安排旁科室負(fù)責(zé)人擱會(huì)議由辦公擠室安排人員革做好記錄，究形成會(huì)議紀(jì)疏要，并督辦密執(zhí)行。薯第二十三條羊黨委會(huì)思議、院長(zhǎng)辦素公會(huì)議、院聽(tīng)長(zhǎng)辦公擴(kuò)大植會(huì)議和科室劍負(fù)責(zé)人會(huì)議棉，除涉及干漠部人事方面臟由人事教育渣科專門記錄糕、妥善保存蛇外，其余均追由辦公室安捏排記錄，并意實(shí)行分類分陷本記錄制度南。仗第二十四條賢科室會(huì)彼議由各科室銹人員組成，黨由科室負(fù)責(zé)價(jià)人主持，必揉要時(shí)請(qǐng)分管充領(lǐng)導(dǎo)參加，臂原則上每周私一次，安排猾周五或周六網(wǎng)進(jìn)行，便于陳配合開(kāi)展理字論學(xué)習(xí)、業(yè)弄?jiǎng)?wù)學(xué)習(xí)和每盯周工作進(jìn)度忽寫(xiě)實(shí)通報(bào)。嫌會(huì)議主要任段務(wù)：孕（一）各科劣室本周工作牽小結(jié)及下周濕工作重點(diǎn)兵（二）理論使學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)泉學(xué)習(xí)忙（三）通報(bào)掩科室落實(shí)醫(yī)屈院相關(guān)會(huì)議士精神及執(zhí)行翅情況橫（四）強(qiáng)調(diào)虹或調(diào)整相關(guān)議行政管理制知度或程序輕（五）疏理批認(rèn)為需要提吼請(qǐng)醫(yī)院研究感的事項(xiàng)辭科室會(huì)議由非科室自行安谷排專人做好懸記錄。須第二十五條到院長(zhǎng)行周政查房會(huì)議拒由院長(zhǎng)、主輸管被檢科室器副院長(zhǎng)及相嫌關(guān)職能科室躬主任、科長(zhǎng)掃組成。會(huì)議甚每月一次，遍會(huì)議主要任斜務(wù)：愈（一）聽(tīng)取紫科室工作匯虜報(bào)忌（二）檢查鴨工作情況及鞋科室行政管霧理世（三）現(xiàn)場(chǎng)劣解決存在問(wèn)象題毫院長(zhǎng)行政查撫房會(huì)議由辦識(shí)公室安排人厲員參加,并息做好記錄。行第六章公怒文辦理程序程第二十六條甚發(fā)文辦令理。指以醫(yī)摩院或醫(yī)院黨百委名義制發(fā)蠟公文的過(guò)程悅，包括草擬忽、審核、簽但發(fā)、復(fù)核、圣用印、登記班、分發(fā)等程貪序。草擬公毀文應(yīng)做到：緊（一）符合顛國(guó)家的法律隱、法規(guī)及其衡他有關(guān)規(guī)定贈(zèng)?？茫ǘ┣闆r與確定，觀點(diǎn)拌明確，表述晨準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)誕嚴(yán)謹(jǐn)，條理各清楚，直述澤不曲，字詞痛規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)依正確，篇幅搶力求簡(jiǎn)短。浮填寫(xiě)擬稿紙粗首頁(yè)和修改健公文一律用膛鋼筆或毛筆寧、碳素、藍(lán)亮黑墨水書(shū)寫(xiě)廁，不能使用岸圓珠筆、紅布筆書(shū)寫(xiě)。形（三）公文餓的文程應(yīng)根傲據(jù)行文目的趣、發(fā)文機(jī)關(guān)蘇的職權(quán)和與閘主送機(jī)關(guān)的瓜行文關(guān)系確昏定。拳（四）引用乎公文應(yīng)先引苗標(biāo)題，后引療發(fā)文字號(hào)。匹（五）結(jié)構(gòu)需層次序數(shù)，姥第一層為妙“神一城”竟，第二層為庭“秋（一）鴨”療，第三層為乖“番1訪”悅，第四層為租“拘（1）玩”顛（六）應(yīng)使?fàn)T用國(guó)家法定禮計(jì)量單位。西（七）文內(nèi)陵使用非規(guī)范很化簡(jiǎn)稱，應(yīng)桂先用全稱并蹄注明簡(jiǎn)稱。踩（八）公文錘中的數(shù)字，卻除成文日期餅、部分結(jié)構(gòu)蛙層次序數(shù)和待在詞、詞組幻、慣用語(yǔ)、捉縮略語(yǔ)、具繪有修辭色彩沿語(yǔ)句中作為雨詞素的數(shù)字隨必須使用漢嘗字外，應(yīng)使輛用阿拉伯?dāng)?shù)廢字。刺（九）公文個(gè)送醫(yī)院負(fù)責(zé)疑人簽發(fā)前，探應(yīng)由辦公室雅進(jìn)行審核。足審核的重點(diǎn)萄是：是否確卻需行文，行賠文方式是否淺妥當(dāng)，是否謀符合行文規(guī)喂則和擬制公咳文的要求，碌公文格式是壯否符合本規(guī)司定的要求等剛。醫(yī)院發(fā)文裕程序：主辦鋒人擬稿祥——屈科室負(fù)責(zé)人雙審核霜——禮辦公室核稿?！碓侯I(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)陵——拾主辦科室送聲印、校對(duì)聽(tīng)——泛辦公室加蓋旦公章獅——刻上交文件擬裂稿紙和公文請(qǐng)3份到辦公都室備存。（糧發(fā)文稿擬稿并紙樣張見(jiàn)附彩件3）事（十）公文遭正式印制前憂，承辦科室查應(yīng)進(jìn)行復(fù)核偽，重點(diǎn)是：炸審批、簽發(fā)萄手續(xù)是否完綢備，附件材船料是否齊全源，格式是否臺(tái)統(tǒng)一、規(guī)范關(guān)等。經(jīng)復(fù)核斥需要對(duì)文稿豎進(jìn)行實(shí)質(zhì)性狗修改的，應(yīng)軍按程序復(fù)審籍。凱（十一）統(tǒng)燈一文件編號(hào)益。以醫(yī)院名速義制發(fā)的文正件編嘩“電院發(fā)[詢××××施]殘×翠號(hào)薦”擇和單“趨院通[離××××跳]雙×手號(hào)頸”潛，以醫(yī)院黨隊(duì)委名義制發(fā)算的文件編巴“供院黨發(fā)[定××××趴]陜×您號(hào)鏡”冰和火“說(shuō)院黨通[降××××寇]蠢×墊號(hào)錘”拉。文號(hào)使用累需登記清楚模，不得重復(fù)顆使用。（發(fā)鐘文編號(hào)登記砍表見(jiàn)附件3渠）位第二十七條懇喬收文辦理震。指對(duì)收到姑公文（含傳恒真、電話）掠的辦理過(guò)程潮，包括簽收鬼、登記、審筑核、批辦、屯承辦、催辦括等程序。（險(xiǎn)收文處理實(shí)餅例見(jiàn)附件4累、電話處理色實(shí)例見(jiàn)附件哄5）粒（一）收到波上級(jí)機(jī)關(guān)下棵發(fā)或交辦的到公文，辦公蹲室應(yīng)及時(shí)提奔出擬辦意見(jiàn)尾送負(fù)責(zé)人批故示或者交有唯關(guān)部門辦理尼，需要兩個(gè)外以上部門辦犯理的應(yīng)當(dāng)明到確主辦部門桿。緊急公文鏈，應(yīng)明確辦上理時(shí)限。穩(wěn)（二）公文殘辦理中遇到令涉及其他部魄門職權(quán)的事每項(xiàng)，主辦部咽門應(yīng)主動(dòng)與裝有關(guān)部門協(xié)栗商；如有分盜岐，主辦部陣門主要負(fù)責(zé)抵人要出面協(xié)祝調(diào)，如仍不抬能取得一致橋，可以報(bào)請(qǐng)復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)梅調(diào)或裁定。減（三）承辦喊部門收到交卵辦的公文后燈應(yīng)及時(shí)辦理肉，不得延誤儲(chǔ)、推諉。緊探急公文應(yīng)按尖時(shí)限要求辦冬理，確有困鑄難的，應(yīng)及黨時(shí)予以說(shuō)明業(yè)。對(duì)不屬于佩本單位職權(quán)尸范圍或者不瞞宜由本單位窗辦理的，應(yīng)框及時(shí)退回辦帽公室并注明剩理由?？剩ㄋ模徟拦臅r(shí)，對(duì)植有具體請(qǐng)示搏事項(xiàng)的，主借批人應(yīng)明確腸簽署意見(jiàn)、績(jī)姓名和審批重日期，其他鈴審批人圈閱排視為同意；笛沒(méi)有請(qǐng)示事雨項(xiàng)的，圈閱捎表示已閱知柳。塊（五）送負(fù)獸責(zé)人批示或貓者交有關(guān)部食門辦理的公動(dòng)文，辦公室描要負(fù)責(zé)催辦惑，做到緊急振公文跟蹤催媽辦，重要公神文重點(diǎn)催辦并，一般公文衫定期催辦。凡（六）文件睜傳閱采取分避類傳閱制度賊。全局性、漿宏觀性較強(qiáng)鄰或與醫(yī)院業(yè)純務(wù)關(guān)系不大著的公文如簡(jiǎn)夫報(bào)、通報(bào)等混，可直接進(jìn)要入傳閱程序漢，傳閱范圍釘視具體情況柿而定。領(lǐng)導(dǎo)杏批辦的公文濾原件進(jìn)入傳嘆閱，復(fù)印件背交承辦科室具。文件傳閱千實(shí)行雙夾縱岸向傳閱制，協(xié)每夾文件數(shù)壁量要適量，社便于加快傳陪閱速度。（喜文件傳單樣氏張見(jiàn)附件6為）末第七章枕工作督辦制鳳度招第二十八條析全院整局體工作實(shí)行柿過(guò)程化動(dòng)態(tài)籠跟蹤管理，示由辦公室制饞定登記冊(cè)進(jìn)嚷行登記，載澇明日期、任輸務(wù)來(lái)源、任拍務(wù)目標(biāo)及要柴求、交辦情燥況、辦理動(dòng)掙態(tài)及督辦記姨錄、辦結(jié)情柳況等。（登嘴記冊(cè)樣表見(jiàn)秤附件7）艙第二十九條推院長(zhǎng)辦牧公會(huì)議決議排及有關(guān)事項(xiàng)團(tuán)，由院辦公酸室按會(huì)議要約求發(fā)放督辦咱執(zhí)行表到相剪關(guān)部門，切委實(shí)落實(shí)到位暗。醫(yī)院各領(lǐng)邪導(dǎo)及各部門勝負(fù)責(zé)人要確身保政令暢通門，認(rèn)真抓好繼各項(xiàng)工作的政落實(shí)。重要奴工作和重大搖項(xiàng)目在規(guī)定憂時(shí)限未完成冤的，由辦公駁室請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)扛同意后填寫(xiě)庫(kù)督辦通知進(jìn)紡行書(shū)面督辦去，被書(shū)面督匠辦的科室或落個(gè)人，取消漁年終評(píng)先選峽優(yōu)資格，并偷與績(jī)效考核鞠掛鉤。（督兇辦通知單樣尸張見(jiàn)附件8降）女第八章勢(shì)監(jiān)督制度礎(chǔ)第三十條川醫(yī)院行逆政工作要自攜覺(jué)接受醫(yī)院襪黨委、醫(yī)院短職工代表大餐會(huì)監(jiān)督，虛釘心聽(tīng)取意見(jiàn)拿和建議。奉第三十一條涌各部門蓬要接受紀(jì)委妻監(jiān)察、審計(jì)幕等部門的專攪項(xiàng)監(jiān)督，對(duì)乓發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題據(jù)要認(rèn)真查處洪和整改。貢第三十二條哲醫(yī)院行伴政各部門要淋接受輿論和軟群眾的監(jiān)督司，要重視新嫁聞媒體報(bào)道食和反映的問(wèn)仰題。胳第九章嗽作風(fēng)紀(jì)律組第三十三抱條醫(yī)院火行政工作人割員要做學(xué)習(xí)間的表率，密臣切關(guān)注國(guó)際辨國(guó)內(nèi)醫(yī)療技沿術(shù)、管理水頃平等方面發(fā)雹展變化的新皆趨勢(shì)，不斷藍(lán)充實(shí)新知識(shí)嚴(yán)，豐富新經(jīng)猶驗(yàn)。醫(yī)院舉奇辦的各類培掏訓(xùn)，各部門珍負(fù)責(zé)人必須撇積極參加。襖第三十四條蘇醫(yī)院行謹(jǐn)政管理人員哀要嚴(yán)格遵守司有關(guān)廉政建堡設(shè)的規(guī)定，研堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建季設(shè)與廉政建患設(shè)兩手抓，番切實(shí)加強(qiáng)所遺管部門的廉隊(duì)政建設(shè)。惹第三十五條前醫(yī)院行謀政管理人員膛必須堅(jiān)決執(zhí)硬行院長(zhǎng)辦公備會(huì)議的決定鋼，如有不同臟意見(jiàn)可在院皇長(zhǎng)辦公會(huì)上筐提出，在沒(méi)工有重新做出令決定前，不堵得有任何與往院長(zhǎng)辦公會(huì)賊決定相違背疼的言論和行儀為。銅第三十六條華院長(zhǎng)、首副院長(zhǎng)短期殼外出告知院正辦公室備案好。副院長(zhǎng)及鋒各部門主任老、科長(zhǎng)出差傳和休假，應(yīng)光事前向院長(zhǎng)滴報(bào)告?？剖抑藛T出差需勉在辦公室登裝記備案。替第三十七條扭木醫(yī)院各科朱室要樹(shù)立大擦局意識(shí)，圍蛇繞醫(yī)院發(fā)展砌認(rèn)真履行職竹責(zé)，密切配活合協(xié)調(diào)，提遭高辦事效率枕。科室需要灶協(xié)調(diào)辦理的蔥事項(xiàng)，原則區(qū)上實(shí)行科室螞協(xié)調(diào)辦理事鹽項(xiàng)登記評(píng)價(jià)咳制度。辦理響科室收到申撞請(qǐng)科室《協(xié)賄調(diào)辦理事項(xiàng)室報(bào)告單》，店應(yīng)按要求在黃辦理時(shí)限內(nèi)直完成，并填憂寫(xiě)辦結(jié)情況距，申請(qǐng)科室爐對(duì)辦理情況嗽滿意程度進(jìn)參行客觀評(píng)價(jià)紙。年終收集始匯總，辦結(jié)膀率和滿意度狠低于90%烏的，取消評(píng)混先選優(yōu)資格恩，情節(jié)嚴(yán)重慘生成不良影侄響的追究相博關(guān)人員責(zé)任秀。（協(xié)調(diào)辦勢(shì)理事項(xiàng)報(bào)告辰單見(jiàn)附件9霉）善第三十八條勵(lì)餅各科室日常賓加班需作好床登記，由科欣室負(fù)責(zé)人審稍核簽字認(rèn)可臉。（職工加批班登記冊(cè)樣限表見(jiàn)附件1癥0）梳第十章綁附天則迎第三十九條葬本《細(xì)獨(dú)則》執(zhí)行情唇?jīng)r納入科室芹年度目標(biāo)責(zé)狂任書(shū)作為共符性目標(biāo)進(jìn)行鞏考核，分值產(chǎn)10分，由遙辦公室細(xì)化沃考核評(píng)分標(biāo)紗準(zhǔn)，提供考做核依據(jù)。次第四十條慎本《細(xì)則臟》自殃2012年雞2月1日起灰執(zhí)行，由辦盤(pán)公室負(fù)責(zé)解梅釋并日益增柏補(bǔ)完善。釣媽設(shè)弱禍痕附件：包1、屬伴副xxx育醫(yī)院液柱器糧科室寫(xiě)實(shí)工狹作進(jìn)度周（分月）報(bào)（實(shí)皂例）赤（年射月日奸至年購(gòu)月日倉(cāng)）遼科室名稱腦主要工作開(kāi)淚展情況及重瞎要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)饅完成情況孩填報(bào)人房審核人自辦公室林1、迎接省振衛(wèi)生工作考少核組檢查公饞立醫(yī)院改革文工作；斃2、承辦全淡院中層干部鈔培訓(xùn)會(huì)議；燃3、編發(fā)第階23期《院爸務(wù)信息》；遵4、協(xié)同人急事教育科制旱發(fā)黨委34率-38號(hào)干甚部任免文件壁。末輸血科個(gè)1、擬寫(xiě)2痰012年輸筑血科工作計(jì)豎劃；稀2、撰寫(xiě)輸絮血建設(shè)基本襖規(guī)劃建議。真兒科樓1、提出兒殘科建設(shè)規(guī)劃鋤及床位、設(shè)樸備、人員編怠制需求；絞2、接診病蛋人36人次址，開(kāi)具門診裹處方30張唱；懲3、收治住黨院病人2名島。魄2、怒音市xxx紫中醫(yī)院黨委摩（院長(zhǎng)辦公懲）會(huì)議預(yù)掛半議題登記表瓦（樣表）俗日期化月/日吩預(yù)掛議樸題領(lǐng)導(dǎo)課或科室初議知題例提交研究的壩主要事項(xiàng)勒匯報(bào)人持材料準(zhǔn)備人赴員或科室頑12/10電辦公室蛋三個(gè)污“這十佳僅”肚年度評(píng)選工啊作方案膜1、方案完寄善；殖2、推薦名倚額分配。模備注衣3、千非顆蹈抓澆xxx逝醫(yī)院發(fā)文編津號(hào)登記冊(cè)（輝樣表）茅黨委文件驗(yàn)院黨發(fā)[糖××××更]鳳×狂號(hào)搜院黨通[慰××××呆]稈×殲號(hào)旅醫(yī)院文件釣院發(fā)[將××××品]遣×錯(cuò)號(hào)頌院通[訴××××太]敗持×米號(hào)坡會(huì)議紀(jì)要竄院紀(jì)[禾××××冶]移×凳號(hào)起院務(wù)信息快功報(bào)拒第要×刷期茄臨時(shí)甩文件里編號(hào)糖內(nèi)容摘要狗編號(hào)及內(nèi)容摘要?dú)g編號(hào)古內(nèi)容摘要擁編號(hào)出內(nèi)容摘要釣4、磚鄙木初圈傲xxx幅醫(yī)院收文處透理箋（實(shí)例甲）湖來(lái)文單位拿文號(hào)華密級(jí)炒文件標(biāo)題懸文種肢擬辦意見(jiàn)和呈建議：齊年月渠日像領(lǐng)導(dǎo)批承示畜年月午日宋年月盒日役承辦單位：回年月府日總辦理情況：刻年月冰日頃備注誰(shuí)年月闖日金5、代疲恒民辯xxx恒醫(yī)院收進(jìn)電真話處理單冠來(lái)話單位貧來(lái)話人狂時(shí)間價(jià)年月姑日輝時(shí)膚分蹤接話人嘴內(nèi)容獎(jiǎng)辦公室重?cái)M辦意見(jiàn)險(xiǎn)院領(lǐng)導(dǎo)批示抹意見(jiàn)置落實(shí)辦爸理部門曬和人員域辦結(jié)情況似6、魯進(jìn)袍兇或辮撒xxx是醫(yī)院文件傳育閱單砌傳閱范圍：怠釘壟宅巴蒼越剝必始傳日期沃：蘇暈憲年叉明副月劉蒜今日饞序號(hào)內(nèi)文件標(biāo)題或園內(nèi)容摘要識(shí)領(lǐng)導(dǎo)閱文批勢(shì)示草1瘋2著3耳4透閱文文簽字逮7、飯仔求濟(jì)蕉覺(jué)xxx塑醫(yī)院日常工挨作動(dòng)態(tài)跟蹤警管理記錄宣序號(hào)曲日期圈任務(wù)罰來(lái)源科任務(wù)目標(biāo)及括要求鵲交辦情況拖辦理動(dòng)態(tài)及額督辦記錄于辦結(jié)情況產(chǎn)8、辭湯罷蠻xxx幕醫(yī)院日常工省作督辦通知盾單帆（存根聯(lián)）眼猜刪帽沿熄捕稿：企根據(jù)認(rèn)韻柴年石研月工故日鄭嫌?jì)D唉列安排，由映拌薦棉承辦的舒滲病黎皆雜詠濤澤盛歲膀做委碑靈孕牽為述，已到辦理否時(shí)限，因畏規(guī)踐未收到相關(guān)炸情況反饋，調(diào)現(xiàn)書(shū)面通知袖瘦造式壯固，請(qǐng)按要求奪抓緊辦結(jié)，既并于畜固年據(jù)永月摸商日書(shū)面或口訂頭向揚(yáng)華哀糞墳反饋工作情希況，逾期后叢果自負(fù)。特此通知仙慘刻話她溝谷翼年首月日掙欺┉┉┉┉┉該┉┉┉┉犁xxx拌醫(yī)院辦公室茫（公章）毯仇┉┉┉┉┉拋┉┉┉婦互xxx菌醫(yī)院日常工黨作督辦通知姐單束（通知聯(lián)）埋旅跌凈堡籃接：虧根據(jù)蚊扭暈?zāi)旯δ掠卧辗饪忺S戀安排，由徐截梅袖承辦的島耽持榜返餃瀉道縫垂鈴劉葬以蹦僻近誓汗蘆竄，已到辦理沿時(shí)限，援河述耀未收到相關(guān)灘情況反饋，霉現(xiàn)書(shū)面通知自握福棄鄉(xiāng)穩(wěn)，請(qǐng)按要求榮抓緊辦結(jié)，別并于掩份年售內(nèi)月慧獄日書(shū)面或口妻頭向做卵互澡益反饋工作情擠況，逾期后醉果自負(fù)。特此通知皺混托畝那建戀究年裹月日譜9、晉貞敘桐xxx們醫(yī)院科室協(xié)凍調(diào)辦理事項(xiàng)賣報(bào)告單橡申請(qǐng)事項(xiàng)驚辦理科室伴申請(qǐng)科室饅申請(qǐng)玉時(shí)間蘆年月芝日嘴備注鏟申請(qǐng)事由亭申請(qǐng)科室要趨求完成時(shí)間膊辦理科室竿安排情況捆辦結(jié)情況蘭申請(qǐng)科室對(duì)吊辦理科室奔滿意度評(píng)價(jià)笨.....懇.....漂.....撕.....碗.....菠.....鞠.....渠.....秒.....確.....花.....梯...伸xxx敏醫(yī)院科室協(xié)塑調(diào)辦理事項(xiàng)鋒報(bào)告單（存編根）困申請(qǐng)事項(xiàng)瘦辦理科室寇申請(qǐng)科室梳申請(qǐng)袍時(shí)間議年月等日宜備注童申請(qǐng)事由黑申請(qǐng)科室要個(gè)求完成時(shí)間愚辦理科室巴安排情況王辦結(jié)情況雙申請(qǐng)科室對(duì)胸辦理科室堵滿意度評(píng)價(jià)岔10、戒幣便崖蓄肢xxx皺醫(yī)院職工加帝班登記表歇日期種（月/日）飾姓援名移加憂班抵事極由怖安排加班的外院、科領(lǐng)導(dǎo)宇日常工作交責(zé)辦督辦管理雙制度涂（試行）洽為了切實(shí)抓椅好各項(xiàng)工作匹的落實(shí)，及草時(shí)完成各級(jí)喪領(lǐng)導(dǎo)批示、員交辦和各類娃會(huì)議決定的寨事項(xiàng)，特制忍定本制度。湯一儉、交辦工作爭(zhēng)范圍手1貢、市領(lǐng)導(dǎo)批里示中需要報(bào)烘告執(zhí)行、落爽實(shí)情況的事灘項(xiàng)；貍市衛(wèi)生局領(lǐng)蘋(píng)導(dǎo)批示中需冒要報(bào)告執(zhí)行判、落實(shí)情況液的事項(xiàng)；貓3霜、市委、市叮政府、市衛(wèi)迅生局及相關(guān)勝部門各類文避件、文電工勢(shì)作部署和決版定要求辦理徑的事項(xiàng)；藍(lán)4原、醫(yī)院重大賊工作部署、扒年度工作計(jì)薪劃中確定的岡需要限期完屠成的工作任孩務(wù)；威5、醫(yī)院領(lǐng)努導(dǎo)臨時(shí)安排墊的階段性工拌作任務(wù)、業(yè)林務(wù)數(shù)據(jù)收集績(jī)、重大工作宮進(jìn)展等；嫩6、按照《掩畢節(jié)市中醫(yī)式院行政工作骨精細(xì)化管理劉細(xì)則》要求夏報(bào)送的周報(bào)乒、月報(bào)；駕7、科室建勁議有必要書(shū)勞面交辦的其華他零星工作蕩。講二酸、交辦工作概形式冰1篇、醫(yī)院以文思件或會(huì)議形阻式明確的，秒文件下發(fā)和士會(huì)議召開(kāi)后紗一律視為正默式交辦，不銀再填發(fā)書(shū)面抄交辦單。捐2、上級(jí)來(lái)養(yǎng)文、領(lǐng)導(dǎo)批揉示要求辦理惜的，辦公室閉簽署擬辦意燒見(jiàn)，送院長(zhǎng)耕或副院長(zhǎng)批道示后以文件親處理單形式嫩交辦。潮3、上級(jí)來(lái)附電要求辦理達(dá)的，以及醫(yī)叔院和醫(yī)院領(lǐng)倦導(dǎo)臨時(shí)安排扁的工作任務(wù)奴，實(shí)行書(shū)面眉交辦，由辦巖公室填寫(xiě)《括畢節(jié)市中醫(yī)秩院日常工作葵交辦單》，對(duì)發(fā)承辦科室腿負(fù)責(zé)人安排氧辦理。需要蕉兩個(gè)以上科擾室配合辦理螺的，交辦單它載明牽頭科遷室。出三、交辦工摸作完成時(shí)限遲1、以文件民或會(huì)議形式件交辦的，按沖文件或會(huì)議納規(guī)定的時(shí)限貢。懸2、以書(shū)面股交辦單形式晨交辦的，原川則上要求一肝周內(nèi)完成。宇二、督辦工鴨作范圍備1固、對(duì)交辦事綢項(xiàng)未按要求欲時(shí)間反饋辦記理結(jié)果的，條應(yīng)當(dāng)進(jìn)行督癢辦。袋2、醫(yī)院和額醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)莫為有必要進(jìn)癢行督辦的，輪應(yīng)當(dāng)進(jìn)行督票辦。愈3、時(shí)限性斤較強(qiáng)、過(guò)期停無(wú)法彌補(bǔ)，嬌影響工作開(kāi)覽展和醫(yī)院形租象的，不列曾入督辦范圍犬，直接視為刃未辦結(jié)。內(nèi)四、督辦工驗(yàn)作形式請(qǐng)1、書(shū)面督乖辦。由辦公誓室定期對(duì)交葬辦事項(xiàng)進(jìn)行索疏理，未認(rèn)數(shù)真落實(shí)或延奏誤辦理的，愉進(jìn)入督辦程焦序，載明督漲辦科室、督計(jì)辦事項(xiàng)、交碧辦時(shí)間、要援求時(shí)限、督強(qiáng)辦原因，送礎(chǔ)院長(zhǎng)、副院保長(zhǎng)審簽后下裂發(fā)督辦單。白2、戒勉督莊辦。對(duì)多次時(shí)催辦、互相冶推諉、久拖飾不辦、久辦講不決的事項(xiàng)致，由院長(zhǎng)、換副院長(zhǎng)以戒碎勉談話形式性進(jìn)行督辦。歲五、責(zé)任追歌究滑1、責(zé)任劃里分。各科室壓對(duì)交辦工作檔未按時(shí)限要嗓求認(rèn)真完成剛，進(jìn)入督辦蠅程序被督辦繡的，科室負(fù)項(xiàng)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)責(zé)任，經(jīng)辦賣人員負(fù)直接億責(zé)任?？剖姨地?fù)責(zé)人不認(rèn)振真對(duì)待，對(duì)脖交辦工作未分進(jìn)行安排部拋署的，科室克負(fù)責(zé)人負(fù)全么責(zé)。鉛2、責(zé)任承鏈擔(dān)。各科室逃對(duì)交辦工作成未按時(shí)限要焦求認(rèn)真完成較，進(jìn)入督辦恩程序被督辦紗的，視情節(jié)穴輕重和影響黨大小分別給垮予通報(bào)批評(píng)蘭、警告、記無(wú)過(guò)處分。經(jīng)臟督辦仍未按心要求完成的江，并處降級(jí)勇處分。利3、連帶責(zé)昂任。日常工鎖作交辦和督偉辦情況每季晉度匯總一次悅，與全科室克獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效辰工資分配掛捉鉤：交辦工塞作未辦結(jié)1習(xí)次，扣發(fā)獎(jiǎng)川勵(lì)性績(jī)效工騙資人均30穿0元；進(jìn)入葬督辦程序（給包括書(shū)面督賓辦和戒勉督秒辦）1次，特扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性破績(jī)效工資人絨均500元越；經(jīng)督辦仍級(jí)未按要求完較成工作任務(wù)尖的，扣發(fā)獎(jiǎng)盜勵(lì)性績(jī)效工就資人均10恢00元。全途年日常工作乳交辦和督辦閑情況與年終垂評(píng)先選優(yōu)和肚晉職晉級(jí)掛歐鉤：交辦工宜作未辦結(jié)3恨次以上或進(jìn)倍入督辦程序茂（包括書(shū)面蓋督辦和戒勉襲督辦）1次確以上，取消劈科室先進(jìn)集泛體評(píng)選資格縮，科室負(fù)責(zé)陣人和直接責(zé)曉任人取消個(gè)暴人先進(jìn)評(píng)選僵資格和年度鳴考核優(yōu)秀等私次評(píng)選資格腐；進(jìn)入督辦尼程序（包括爽書(shū)面督辦和急戒勉督辦）升2次以上，弱并處直接責(zé)煌任人年度考姑核不稱職；鐘經(jīng)督辦仍未拍按要求完成忠工作任務(wù)，刃再并處直接進(jìn)責(zé)任人待崗蓄學(xué)習(xí)3個(gè)月緞，發(fā)給基本壩生活費(fèi)。粘4、重大責(zé)暈任。因交辦棟工作和督辦均工作未認(rèn)真奪落實(shí)或延誤舒辦理，造成臟重大損失和既極壞影響的痛，專題研究苗高于本追究助制度的處理菠意見(jiàn)。六、附則辦1、本制度諒由醫(yī)院辦公足室、人事教代育科、糾風(fēng)孫辦負(fù)責(zé)解釋波，并在實(shí)施疤日臻完善。竿2、本制度愚從下發(fā)之日繩起執(zhí)行。脅附：1、《稍畢節(jié)市中醫(yī)征院日常工作斬任務(wù)交辦單傭》確2瞧、《畢節(jié)市舌中醫(yī)院日常殺工作任務(wù)督驅(qū)辦單》讀床輪感獨(dú)粥爸xxx軌醫(yī)院日常工遞作任務(wù)交辦敵單灶（存根聯(lián)）院交[]號(hào)畢節(jié)市中醫(yī)院]犧院交[帆]社號(hào)院交[]號(hào)畢節(jié)市中醫(yī)院]餃舌漫燦阻折腫：缺根據(jù)醫(yī)院科戚室職能職責(zé)筋及相關(guān)工作尿制度規(guī)定，懸茲有段浴饑投拘求犁財(cái)糕磚造尸櫻憑泥纏恐拿襪慶鑄腔魔蛾倚姻配佩澤通欺斃陰裳摟交（轉(zhuǎn)）你挎處安排辦理滑，請(qǐng)接通知紙后，按要求恭及時(shí)抓好落蚊實(shí)，未認(rèn)真隆落實(shí)或延誤秘辦理，自行節(jié)承擔(dān)相關(guān)責(zé)露任。烈辦理情況請(qǐng)悟于認(rèn)唱年若塊月比抵日前向謊垮催車叫淘閥回復(fù)。備造子右彈為年月訊日香xxx園中醫(yī)院日常奶工作任務(wù)交重辦單制（通知聯(lián)）搏院交[報(bào)]礦號(hào)怠文涌濾筒唯浪：店根據(jù)醫(yī)院科屈室職能職責(zé)墾及相關(guān)工作哀制度規(guī)定，廣茲有儀胃棗蜜兆泛茂踏巖血蓮揚(yáng)自偶蘋(píng)碎蓋織甜攻叫出渾臨盤(pán)陡脹勞再腸貝桃選而廉撞交（轉(zhuǎn)）你世處安排辦理檢，請(qǐng)接通知斃后，按要求咱及時(shí)抓好落飯實(shí)，未認(rèn)真蔑落實(shí)或延誤鄰辦理，自行平承擔(dān)相關(guān)責(zé)塞任。蒼辦理情況請(qǐng)飄于戲拋年王樂(lè)月初庸日前向更衫圍邀塊竟靜回復(fù)。很坑夢(mèng)壤落千年月尋日斗xxx域醫(yī)院日常工擠作督辦單意（存根聯(lián)）吊院督[周]彎號(hào)院督[]號(hào)畢節(jié)市中醫(yī)院院督[]號(hào)畢節(jié)市中醫(yī)院]店貝巷僑圓恢堪：烏根據(jù)齊呼疏年橡谷月俊爛日宋辣喊成皮慢暗畝非很安排，鋪由筐晨熟怪承辦的緞割貓嶺伸無(wú)運(yùn)迷緞協(xié)委研弦然狂遼向屋胸坐染悟鄰限香吩，已到辦理符時(shí)限，定棚晉阻左令未收到相關(guān)委情況反饋，羞現(xiàn)書(shū)面通知樓志筆告邁，請(qǐng)按要求衡抓緊辦結(jié)，觀并于公贏年念同月藥跑日書(shū)面或口耗頭向跳叼怒妙嘆反饋工作情壺況，逾期后皆果自負(fù)。特此通知盛恰垮龜案趣年席月洞日富xxx名醫(yī)院日常工鴉作督辦單謹(jǐn)（通知聯(lián)）薯院督[營(yíng)]培號(hào)木捏妹投祖條老：待根據(jù)嗚杏蹦年弄釋月驕哭日漲蒜貪僅滲秩謊作吃儀安排，刻由櫻亦采城承辦的逼束恒饅跳褲饒謠易呢隱踐薪追叛胖攻駐恒惜剝赤展挖示富肺，已到辦理止時(shí)限，效餓喜趕耕們未收到相關(guān)碎情況反饋，竊現(xiàn)書(shū)面通知涌犁族摧淡，請(qǐng)按要求阿抓緊辦結(jié)，麻并于尖適年貫王月銹鑒日書(shū)面或口爸頭向拋貢本裂少反饋工作情段況，逾期后渡果自負(fù)。特此通知闖度剩禁叛利年角月厘日裁成本核算管斜理制度己為合理、有逆效地利用衛(wèi)盒生資源，降麗低醫(yī)療服務(wù)降成本，從而秀提高醫(yī)院的懂社會(huì)效益和才經(jīng)濟(jì)效益，策特制定本制寬度。揪(一)建立阻健全醫(yī)院成接本管理、核求算組織體系傾醫(yī)院成立成時(shí)本管理領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)小組，成員招由主管財(cái)務(wù)朗院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)犧務(wù)科、后勤都部及有關(guān)職浴能科室負(fù)責(zé)溪人組成，主舊要負(fù)責(zé)對(duì)全邪院成本管理無(wú)工作和核算香工作的組織鑒、領(lǐng)導(dǎo)和落值實(shí)。醫(yī)院財(cái)兩務(wù)科配備專份職的成本核怠算人員，一徐般由專業(yè)會(huì)賢計(jì)人員擔(dān)任清，負(fù)責(zé)具體核的成本核算掙工作。各科俘室和后勤班劫組應(yīng)配備兼翠職的成本核脆算員，負(fù)責(zé)究基礎(chǔ)資料的屢統(tǒng)計(jì)編報(bào)工稍作。蛾(二)做好曾成本核算的淺基礎(chǔ)工作斷醫(yī)院的成本當(dāng)核算貫穿于撇醫(yī)療服務(wù)活鋼動(dòng)的全過(guò)程平，涉及到醫(yī)零院內(nèi)的所有狼部門和人員笑。因此必須作做好與成本芬核算有關(guān)的扯各項(xiàng)基礎(chǔ)工狂作，建立健順全與成本核碰算有關(guān)的各杏項(xiàng)原始記錄杏，保證成本泥核算原始資歪料真實(shí)、完菜整。糊1、建立健買全醫(yī)院固定浴資產(chǎn)、消耗源藥品、材料床、低值易耗刃品等各項(xiàng)財(cái)做產(chǎn)物資的計(jì)講量、計(jì)價(jià)、璃驗(yàn)收、領(lǐng)退菠、轉(zhuǎn)移、報(bào)向廢、清查、案盤(pán)點(diǎn)制度。然2、制定必盛要的消耗定感額和人員定淘額，加強(qiáng)定帝員定額管理槍。陵3、建立和榆健全有關(guān)成碎本核算的原叛始記錄和憑般證，并建立疾合理的憑證貪傳遞程序。膨（三）醫(yī)院囑成本核算的變?cè)瓌t孩1、合法性魔原則。即計(jì)銀入成本的費(fèi)殺用都必須符朗合法律、法啞令、制度等苗的規(guī)定。不易符合規(guī)定的別費(fèi)用不能計(jì)量入成本。簡(jiǎn)2、可靠性乎原則。即所蠟提供的成本伸信息應(yīng)與客久觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)倚一致，不能監(jiān)人為提高或栗降低成本，走且這些信息彎還要有可核拋實(shí)性。敘3、配比性類的原則。即窄要求嚴(yán)格遵側(cè)守權(quán)責(zé)發(fā)生才制原則。譯4、按實(shí)際成成本計(jì)價(jià)的圣原則。陶5、一致性秋原則。即成睛本核算所采識(shí)用的方法前兼后各期必須哈保持一致，仁使各期的成婚本資料有統(tǒng)遇一的口徑，麗前后連貫，羨互相可比。屈6、重要性雷原則。即對(duì)賊成本有重大吸影響的項(xiàng)目碰，應(yīng)作重點(diǎn)切核算，力求旺精確。僚（四）成本見(jiàn)分析者成本分析是橫一項(xiàng)十分重它要的工作。名醫(yī)院通過(guò)成敢本分析，可居以提供相關(guān)青成本資料，企作為制訂醫(yī)學(xué)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匹及評(píng)估收費(fèi)誦合理性的依潛據(jù)；可以作鋪為醫(yī)療資源檢分配及投資跟效益分析等輝經(jīng)營(yíng)決策的他依據(jù)；可以酬作為醫(yī)院管削理者評(píng)估營(yíng)怖運(yùn)績(jī)效及控搏制成本的依員據(jù)。蓋聽(tīng)(五)強(qiáng)化搭醫(yī)院內(nèi)部成軌本管理意識(shí)氏醫(yī)院實(shí)行成撫本核算的最歸終目的是為叮了充分利用悟醫(yī)院衛(wèi)生資戶源，更好地劫為人民群眾夸的健康服務(wù)搏。贊醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)饅強(qiáng)化成本管員理意識(shí)，做奶到人人關(guān)心闖成本核算，濕個(gè)個(gè)參與成票本管理，從倚上到下形成勢(shì)一個(gè)良好的地成本管理氛叛圍。因?yàn)槌蓳浔竟芾砉ぷ骰紊婕暗矫總€(gè)揭人，所以應(yīng)萌強(qiáng)化以撞“廉人攔”臘為中心的管鏡理思想。益成本核算實(shí)移施方案及流鼻程俯成本核算首集先是各科室墨直接成本的涉歸集，將各雜科室直接發(fā)熄生的成本直堅(jiān)接計(jì)入到該硬科室；然后寨按照以下順玩序進(jìn)行四級(jí)范分?jǐn)偅簼摰谝患?jí)分?jǐn)倽ü珨傎M(fèi)用陳分?jǐn)偅┴懷绻珨傎M(fèi)用題是指在成本童的歸集過(guò)程騙中，無(wú)法直紀(jì)接歸集計(jì)入汪到某個(gè)科室忙的費(fèi)用，如希清潔排污費(fèi)繼、綠化費(fèi)、恭保安費(fèi)等。棟公攤費(fèi)用根饞據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)直屬性又區(qū)分厲為直接成本報(bào)與間接成本擊兩部分，如登某科室水電飯費(fèi)屬于直接胃成本，綠化乘費(fèi)屬于間接寸成本。公攤鍋費(fèi)用的分?jǐn)偘煞椒ǜ鶕?jù)不夢(mèng)同的成本項(xiàng)題目確定不同闊的分?jǐn)偡椒ㄋ?，根?jù)分?jǐn)偰虆?shù)不同。鼠項(xiàng)目?jī)?nèi)容業(yè)人力成本：叮退職生活費(fèi)開(kāi)、社會(huì)保障森費(fèi)、合同工促養(yǎng)老金、離岸退休人員成活本、福利費(fèi)玉；農(nóng)煤水電費(fèi)；龍交通費(fèi)：車械輛燃料費(fèi)、材維修費(fèi)、過(guò)艇路過(guò)橋費(fèi)、塔保險(xiǎn)費(fèi)等；慎房屋和設(shè)備碑修購(gòu)基金：腹房屋折舊、古設(shè)備折舊；離房屋修繕、六零星工程；她分?jǐn)偡椒ㄓ救藛T成本：欠按人員數(shù)量弱比例分配到嘆各核算中心離。元煤水電費(fèi)：卸大用戶單獨(dú)騰計(jì)量，其余幣按照房屋面療積或人員數(shù)辨量分?jǐn)偟礁髟兒怂阒行?。禾交通費(fèi)：按指各核算中心哈實(shí)際使用交抵通工具工作做量進(jìn)行分?jǐn)倖?。鏟房屋和設(shè)備況修購(gòu)基金：役房屋折舊按體科室面積分拉配到核算中帆心；設(shè)備折副舊按照不同旅折舊年限和尊折舊方法將粗設(shè)備分類后核，按照各科嚼室擁有設(shè)備必占全院同類焰設(shè)備比重分澆配。贈(zèng)具體公式聞人員成本：耗按人員數(shù)量奮比例分?jǐn)偟椒骺剖伊锶藛T成本滅＝科室在筐職人員數(shù)量抬×帶全院應(yīng)分刻攤的人員成謝本/全膀院在職人員耐數(shù)量桌煤水電費(fèi)：畜煤水電成本荒＝科室面躲積慶×盼（全院煤水格電成本－科沖室成本）/遮（全院面稱積－科室面飛積）索煤水電成本室＝科室在處職人員數(shù)量局×抗（全院煤水種電成本－科繼室成本）（臘全院在職人到員數(shù)量－科娃室數(shù)量）幣交通費(fèi)：芒交通工具成欺本＝各科賄室使用（公荷里數(shù)）州×槐全院消耗趙成本（金額論）/全院使漏用（公里數(shù)會(huì)）弟房屋和設(shè)備州修購(gòu)基金：膜房屋修購(gòu)基仇金＝科室面鋤積怎×逼全院房屋潤(rùn)修購(gòu)基金/錘全院面積煉設(shè)備修購(gòu)基泰金＝科室菌擁有該類設(shè)吉備總額寫(xiě)×嘩全院該類作設(shè)備修購(gòu)基能金/全院搜該類設(shè)備總部額枕房屋修繕、及零星工程：抄按科室面積遞分?jǐn)偹托蘅樍阈枪づ喑坛杀荆降剖颐娣e彼艘×芝全院修繕輕及零星工程眼成本/全院保面積妙第二級(jí)分?jǐn)傑墸ü芾沓杀拘捣謹(jǐn)偅涸獙⑷汗芾淼漕惪剖页杀狙ㄖ苯佑?jì)覆入管理科室灰成本和公攤女費(fèi)用分?jǐn)偛炕诌M(jìn)行分?jǐn)偺?。如院長(zhǎng)辦紅公室、財(cái)務(wù)撈處等管理類等科室岡分?jǐn)偡椒ǎ核慈藛T比例扁分?jǐn)偧~相關(guān)科目成若本＝科室吃在職人員數(shù)黃量園×努全院管理科凝室相關(guān)科目戒成本/（全泛院在職人員叉數(shù)量－管理跑科室人數(shù)）愛(ài)第三級(jí)分?jǐn)傝T：（醫(yī)療輔看助成本分?jǐn)偼冢┖翆⒋祟惪剖野俪杀荆òù苯佑?jì)入醫(yī)偉療輔助科室斥成本、公攤不費(fèi)用分?jǐn)偛烤璺帧⒐芾沓煽诒痉謹(jǐn)偛糠轴勚停┻M(jìn)行直分?jǐn)?，分?jǐn)傊昕剖曳秶簲n掛號(hào)室、住迅院處、供應(yīng)墓室等。策醫(yī)輔服務(wù)職眼能科室、供丑應(yīng)室、洗衣巾房分?jǐn)偡椒ń遥菏褂冕t(yī)院傾制定的內(nèi)部蔽服務(wù)價(jià)格對(duì)掛照參數(shù)(或狼內(nèi)部服務(wù)量毯)，本著誰(shuí)補(bǔ)受益誰(shuí)擔(dān)負(fù)逼的原則進(jìn)行丹分?jǐn)偅ǖ缓老蚬芾眍惪评U室及同類別撇科室分?jǐn)偅┡R。蚊相關(guān)科目成網(wǎng)本＝受益嬸科室接受服幻務(wù)內(nèi)部?jī)r(jià)總斧量（科室受跡益總量）乎×翻相關(guān)科目青成本總量/裹接受服務(wù)內(nèi)園部?jī)r(jià)總量（校全院服務(wù)總頂量）斗門診醫(yī)輔、暈住院醫(yī)輔分塔攤方法：按何照臨床科室拋床/工作寸日數(shù)量分?jǐn)偦?。匆相關(guān)科目成河本＝科室部床/工作弄日總量噴×將相關(guān)科目天成本總量/吩（全院床/另工作日總量棗）須沒(méi)有工作量吼的醫(yī)輔科室律分?jǐn)偘瘁t(yī)技流科室、直接疾醫(yī)療科室的酸人數(shù)向下分稿攤。幼第四級(jí)分?jǐn)傊梗ㄡt(yī)技科室蛇成本分?jǐn)偅┨幔侯^將醫(yī)療技術(shù)沖類科室成本傭（包括直接扣計(jì)入醫(yī)療技李術(shù)科室成本吃、公攤費(fèi)用焰分?jǐn)偛糠?、襖管理成本分鄙攤部分、醫(yī)飾療輔助科室毒成本分?jǐn)偛渴种停┻M(jìn)寶行分?jǐn)偂?.藥劑科步成本分?jǐn)偡奖ò凑帐褂猛Ｊ杖胫С雠錄Q比平衡原則寶2.醫(yī)療技花術(shù)檢查科室楚、手術(shù)室分冊(cè)攤方法采用牲收入支出配諷比平衡原則釣相關(guān)科目成奧本＝各相關(guān)覽科室獲取醫(yī)舅技收入總量吊×疲相關(guān)醫(yī)技澇科室相關(guān)科燙目成本總量殲/相關(guān)醫(yī)技揚(yáng)科室總收入坊。籍財(cái)務(wù)科設(shè)置廁專職成本核跌算員為：符折麗盲其他科室設(shè)鬼置兼職成本泰核算員為：踢各職能科室似室負(fù)責(zé)人及懷各臨床科室紗護(hù)士長(zhǎng)。素內(nèi)部控制和鍬崗位責(zé)任工候作方案灶根慘據(jù)《衛(wèi)生部將關(guān)于全面推忍行醫(yī)院務(wù)公然開(kāi)的指導(dǎo)意忍見(jiàn)》禁”蟲(chóng)精神，結(jié)合訴物價(jià)管理工礙作的實(shí)際情頭況，制定方息案如下：燦公示藥品、愈醫(yī)療服務(wù)和他一次性衛(wèi)生判材料價(jià)格已在一樓門診菠大廳最醒目瘦的地方設(shè)價(jià)殘格公示板，另公示常用價(jià)頃格的診療項(xiàng)默目。同時(shí)在供住院綜合樓瓶分別設(shè)置價(jià)糞格公示板，逃對(duì)醫(yī)院現(xiàn)行河的常用藥品去、衛(wèi)生材料頑和醫(yī)療服務(wù)甚項(xiàng)目?jī)r(jià)格信偶息進(jìn)行公示管。港二、實(shí)現(xiàn)價(jià)借格和費(fèi)用自抖助查詢系統(tǒng)順在出院結(jié)算易處窗口附近創(chuàng)和門診收費(fèi)理處，負(fù)責(zé)對(duì)逝醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)應(yīng)目、一次性撲衛(wèi)生材料、石藥品價(jià)格和與住院患者醫(yī)扎療費(fèi)，進(jìn)行足實(shí)時(shí)查詢。痛在各病房護(hù)選士站，可利狐用醫(yī)院計(jì)算玩機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端瞎，隨時(shí)給在策院患者查詢味各種物價(jià)和妖住院費(fèi)用。慕在藥品信息絹中可查閱到帳品名、規(guī)格秋、計(jì)價(jià)單位殿、產(chǎn)地、金捎額；一次磨性衛(wèi)生材料心信息中有品星名、產(chǎn)地、書(shū)計(jì)價(jià)單位、妥規(guī)格、金額引，嚴(yán)格執(zhí)行真國(guó)家、省物富價(jià)局和衛(wèi)生粘廳定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)；醫(yī)療服務(wù)簡(jiǎn)項(xiàng)目收費(fèi)物摟價(jià)信息要求浙嚴(yán)格執(zhí)行省貝、市物價(jià)局慮規(guī)定的物價(jià)折收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。睜為保證我院肚醫(yī)療收費(fèi)的更陽(yáng)光工程有育效實(shí)施，該盒項(xiàng)規(guī)定要嚴(yán)悄格遵守，使聞我院的物價(jià)釘公開(kāi)、透明腹，維護(hù)病人鎖和醫(yī)療機(jī)構(gòu)這的合法權(quán)益粱，讓病人明知明白白看病俯，明明白白桐消費(fèi)。繼敢三、公開(kāi)醫(yī)守療費(fèi)用，施呀行浙“浙一日費(fèi)用清旺單世”仁陷創(chuàng)誠(chéng)信醫(yī)療焦、建誠(chéng)信醫(yī)現(xiàn)院、做誠(chéng)信犯醫(yī)務(wù)工作者塞。為患者提娃供粥“品一日費(fèi)用清催單敘”腸是阻醫(yī)療收費(fèi)價(jià)弦格公示的關(guān)概鍵點(diǎn)，它關(guān)京系到醫(yī)療文織書(shū)的書(shū)寫(xiě)，身醫(yī)療質(zhì)量和支服務(wù)水平的漠高低、醫(yī)德弦醫(yī)風(fēng)的好壞感，因此必須碰為患者提供蛇“番一日費(fèi)用清軋單構(gòu)”特服務(wù)；住院洽病人醫(yī)藥費(fèi)披免費(fèi)查詢，鞋實(shí)行病人用腐藥、費(fèi)用支繼出主動(dòng)告知避制度；對(duì)臨河床發(fā)生的各車種醫(yī)療費(fèi)用茶每日或定期釀要與病人核張對(duì)醫(yī)療費(fèi)用懲支出，在征漢得病人認(rèn)可預(yù)后，再行出攪院結(jié)算，建寸立病人醫(yī)療尾費(fèi)用支出認(rèn)勺可制。為此監(jiān)我院特作如嫩下規(guī)定：輛各病房必須敏按醫(yī)院的規(guī)娘定每天給在另院患者打一皺日清單。繼護(hù)士澡將患者每天后的收費(fèi)清單尺當(dāng)天送到患貼者手中并簽毛字確認(rèn)，同掌時(shí)負(fù)責(zé)教會(huì)馳患者看懂一崗日清單，發(fā)疊現(xiàn)多收、漏灰收、錯(cuò)收及破重復(fù)收費(fèi)的忙，查明原因聞當(dāng)日內(nèi)及時(shí)唉糾正，征得曲病人的核對(duì)浴認(rèn)可再進(jìn)行酷結(jié)算。材二、訪為保證一日腰清單的準(zhǔn)確劍性，當(dāng)天為邀患者所做的駝一切醫(yī)療服戶務(wù)項(xiàng)目必須基全部錄入到隔計(jì)算機(jī)中。雙為此相關(guān)科姐室要完成下泊列流程：慘醫(yī)生在重大聚檢查、處置由和使用貴重棋藥品、一次懲性衛(wèi)材前必袋須先征得患粘者同意并簽蝕字核對(duì)后再駱開(kāi)單記賬。純此項(xiàng)工作由扭管床醫(yī)生負(fù)述責(zé)?？勺≡鹤o(hù)士在效執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)懷，對(duì)患者的希醫(yī)療、護(hù)理沾收費(fèi)均依照澇長(zhǎng)期和臨時(shí)勝醫(yī)囑執(zhí)行，緒特殊護(hù)理及普護(hù)理等級(jí)的孔變更，責(zé)任司護(hù)士一定要轉(zhuǎn)及時(shí)通知患烈者簽字認(rèn)可捉。難各病房住院遭醫(yī)生負(fù)責(zé)把抵檢查等項(xiàng)目略輸入計(jì)算機(jī)甩開(kāi)具醫(yī)囑。島住院收費(fèi)處駁工作人員，蝕對(duì)病房提供拉的各種檢查塑、檢驗(yàn)、治份療單必須在按當(dāng)天按規(guī)定攏進(jìn)行審核蓋薪章。因收費(fèi)趴申請(qǐng)單開(kāi)具峽不全或不準(zhǔn)澡確而無(wú)法輸摔入計(jì)算機(jī)的通，如病歷號(hào)嫩、姓名、科輛室、病床號(hào)掩、醫(yī)療項(xiàng)目襖等不準(zhǔn)確的創(chuàng)，由病房管代床醫(yī)生負(fù)責(zé)膛。塑麻醉科和手短術(shù)室要在患擾者手術(shù)的當(dāng)鄭天、最遲不麗得拖延到第燒二天前將手翁術(shù)的所有費(fèi)揉用錄入計(jì)算挺機(jī)。特別是嗽一次性衛(wèi)材叉的使用，一踏定要執(zhí)行物裹價(jià)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，獲由主任或科掠護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)過(guò)。期各種會(huì)診治蜜療費(fèi)要當(dāng)天狹錄入計(jì)算機(jī)缸，會(huì)診醫(yī)生以負(fù)責(zé)提供會(huì)括診、治療項(xiàng)勤目的收費(fèi)項(xiàng)桂目，管床醫(yī)艙生負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)釣診、治療和理檢查單。捏6、為保證與一日清單及爹時(shí)準(zhǔn)確地送隙到患者手中命，各科室要輸建立患者收喇到一日清單其簽認(rèn)制度。激四、設(shè)置物用價(jià)管理辦公私室姥制定工作職牽能和工作流藝程枝票1、負(fù)責(zé)棗醫(yī)療服務(wù)價(jià)寶格管理工作質(zhì)的組織、領(lǐng)泉導(dǎo)、管理和改監(jiān)督工作。蜘建立醫(yī)療服家務(wù)價(jià)格管理貿(mào)的規(guī)章制度儲(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行突物價(jià)管理的煉規(guī)章制度。缺2、做喘好物價(jià)政策足的宣傳解釋塞工作，與政粉府物價(jià)主管逐部門的物價(jià)里信息交換。尸組織宣傳物肅價(jià)政策，培儀訓(xùn)院內(nèi)物價(jià)艙人員，負(fù)責(zé)培物價(jià)政策解傍釋。抬3、藥尤品物價(jià)管理伐。指導(dǎo)藥品事會(huì)計(jì)的日常救工作，傳達(dá)喉藥品調(diào)價(jià)信眉息，監(jiān)督、唐檢查藥品調(diào)廟價(jià)質(zhì)量。狼4、一次性簽衛(wèi)材的物價(jià)江管理。指導(dǎo)究一次性衛(wèi)材嶼物價(jià)管理小長(zhǎng)組（材料管南理會(huì)計(jì)、材話料采購(gòu)員）痛的日常物價(jià)顯工作，傳達(dá)飛一次性衛(wèi)材緩調(diào)價(jià)信息，贊監(jiān)督、檢查盯一次性衛(wèi)材滔調(diào)價(jià)質(zhì)量。首5、醫(yī)療收烏費(fèi)的物價(jià)管崖理。嚴(yán)格執(zhí)捏行政府醫(yī)療病收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，錦負(fù)責(zé)醫(yī)院的稿醫(yī)療收費(fèi)價(jià)抖格，負(fù)責(zé)醫(yī)久療收費(fèi)物價(jià)驕的調(diào)價(jià)工作寸。涉6、做好全麥院的物價(jià)和革收入信訪接芹待及物價(jià)咨款詢窗口的管喜理。全院醫(yī)躁療收費(fèi)的信捏訪接待工作邊，解決患者受因醫(yī)療收費(fèi)棕引起的糾紛缸和投訴，設(shè)妨我院的恢“干3.15做”撿投訴電話8蕉30065宵7。禍7、負(fù)責(zé)物違價(jià)庫(kù)監(jiān)督、抹維護(hù)。列8、醫(yī)院的跌臨時(shí)性任務(wù)磁。漆財(cái)務(wù)預(yù)算管茂理制度躲1吵、預(yù)算是從包資金方面保桶證單位事業(yè)霜發(fā)展順利進(jìn)犧行的年度財(cái)毛務(wù)收支計(jì)劃竟。是醫(yī)院財(cái)謝務(wù)活動(dòng)的基遣本依據(jù)，預(yù)筐算必須強(qiáng)調(diào)矩約束力，減踐少隨意性，徹年度預(yù)算一諒經(jīng)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)住科就要按此拼分配方案執(zhí)扔行。繭2門、預(yù)算編制繁原則：閥(仍1)根據(jù)上否級(jí)主管部門晌規(guī)定和我院誼工作計(jì)劃，獲本著增收節(jié)散支原則，分車別輕重緩急殿安排設(shè)備購(gòu)揀置、基建房廊屋維修、大巴型設(shè)備及器凱具維修的預(yù)興算支出，保流證重點(diǎn)，兼異顧一般。鼠(蹤2)參照上劍年執(zhí)行情況攪，使預(yù)算制緞定具有可行甜性。狠(茂3)安排預(yù)化算時(shí)留有余兆地，不搞赤鏟字預(yù)算保證乳機(jī)動(dòng)財(cái)力。抹(吸4)壓縮非碧業(yè)務(wù)性支出懇，節(jié)約不必流要的開(kāi)支。睡3、編制方賤法：隙(障1)按上級(jí)危主管部門關(guān)示于編制年度弄預(yù)算的規(guī)定附，把握各項(xiàng)龍收費(fèi)政策依輩據(jù)。碎(固2)每年末吹，由各科申銷報(bào)下年度大炊購(gòu)大修計(jì)劃衛(wèi)，分別由器導(dǎo)械科、總務(wù)昨科匯總歸口免向財(cái)務(wù)科提純交下年度書(shū)秋面大型購(gòu)置盆，大型修繕址計(jì)劃。由財(cái)仁務(wù)科根據(jù)有派關(guān)數(shù)字資料恐編制下年度浴預(yù)算，報(bào)院梁領(lǐng)導(dǎo)審議，個(gè)經(jīng)院辦公會(huì)物談?wù)摏Q定可喬行后上報(bào)衛(wèi)撲生局?；?站3)人員經(jīng)沿費(fèi)由人事部某提供的勞動(dòng)吧工資計(jì)劃和釣有關(guān)發(fā)放標(biāo)圣準(zhǔn)資料，根腎據(jù)本年增減織變化編制。家(字4)對(duì)上年記預(yù)決算執(zhí)行緊情況進(jìn)行全疫面分析研究統(tǒng)，掌握財(cái)務(wù)鞭收支和業(yè)務(wù)鵝規(guī)律的變化瘦情況，預(yù)測(cè)雹年度收支增達(dá)減趨勢(shì)。預(yù)帥測(cè)本年度醫(yī)蒜療、藥品、檔其他收入、互公用經(jīng)費(fèi)、蜓藥品費(fèi)用及勇其他消耗支規(guī)出，實(shí)行綜長(zhǎng)合平衡，編丹制會(huì)計(jì)科目莖預(yù)算草案。律(廢5)核對(duì)基場(chǎng)本數(shù)據(jù)，如朽人數(shù)、床位炒、門急診人金次等，依據(jù)廉臨床各科室弓年度應(yīng)完成盤(pán)的門診人次如任務(wù)，每日鉤應(yīng)收住院病浸人病床使用釣率等要求。懲(6)科目擦預(yù)算草案提享交主管院長(zhǎng)遭審閱后，有題關(guān)科室提出含問(wèn)題，財(cái)務(wù)挺科據(jù)此重做旨修改。即(7)年度緣預(yù)算經(jīng)主管館院長(zhǎng)審批后幅報(bào)院辦公會(huì)圾討論通過(guò)，穿作為全年收保支依據(jù)，各嚼科室不得擅護(hù)自修改計(jì)劃?；蛘{(diào)整預(yù)算撤。糊4勿、預(yù)算調(diào)整繭：嘗(1)第凡三季度財(cái)務(wù)蔬科根據(jù)預(yù)算南執(zhí)行進(jìn)度及戲形式發(fā)展變夾化情況，建棚議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年溫度預(yù)算進(jìn)行矛調(diào)整，使預(yù)陡算更符合實(shí)京際。藥(2)預(yù)算趟經(jīng)審定后，裝在執(zhí)行中不狀得隨意變更展，因特殊情耽況需要追加喜預(yù)算時(shí)，由盼有關(guān)科室說(shuō)把明其原因，觀經(jīng)職能科室役（后勤科和咳設(shè)備科）審襯核符合事實(shí)富后，再由財(cái)紀(jì)務(wù)科根據(jù)醫(yī)移院資金情況捧書(shū)面報(bào)告主泰管院長(zhǎng)審批評(píng)，經(jīng)院辦公誦會(huì)討論通過(guò)準(zhǔn)后方可執(zhí)行駕。氏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分馳析制度傘1行、財(cái)務(wù)報(bào)告勝是反映醫(yī)院逝財(cái)務(wù)狀況和辟運(yùn)營(yíng)成果的甘書(shū)面文件，叛包括資產(chǎn)負(fù)壞債表、收入護(hù)支出總表、種醫(yī)療藥品收傾支明細(xì)表、粥基本數(shù)字情缺況表、基金央情況變動(dòng)表惰及財(cái)務(wù)情況敏說(shuō)明書(shū)。牧2紐、財(cái)務(wù)科應(yīng)缺按國(guó)家統(tǒng)一蔽會(huì)計(jì)制度及燦市財(cái)政局、撇市衛(wèi)生局要既求編制月末遠(yuǎn)、季末、年噸末財(cái)務(wù)報(bào)表橋。忠3穴、財(cái)務(wù)報(bào)告斃應(yīng)當(dāng)根據(jù)登脖記完整，核恐對(duì)無(wú)誤的會(huì)儉計(jì)帳薄記錄練和其他有關(guān)嘴資料編制，姜做到數(shù)字真并實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)弱確、內(nèi)容完椅整、說(shuō)明清躬楚。喬4預(yù)、應(yīng)按市財(cái)為政局、市衛(wèi)伶生局規(guī)定的賺時(shí)間報(bào)送財(cái)抖務(wù)報(bào)告。讓5須、每月向院術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)盡送財(cái)務(wù)報(bào)告素。虹6識(shí)、如果不同星會(huì)計(jì)年度財(cái)蠅務(wù)報(bào)告中各駛項(xiàng)目的內(nèi)容成和核算方法浪有變更的，呀應(yīng)當(dāng)在年度襲財(cái)務(wù)報(bào)告中時(shí)加以說(shuō)明。錫7短、編制會(huì)計(jì)寺報(bào)表應(yīng)做到賭各種會(huì)計(jì)報(bào)吐表、各項(xiàng)目岸之間，凡有斯勾稽關(guān)系的象數(shù)字，應(yīng)相猾互銜接，本蜜期報(bào)表與上珠期報(bào)表之間況有關(guān)數(shù)字應(yīng)除相互銜接。危醫(yī)院財(cái)務(wù)情淡況主要說(shuō)明蕩醫(yī)院資金的辰運(yùn)營(yíng)、結(jié)余桿與分配、資燭金增加和周艙轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)收蹈支對(duì)比、各鼠項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資蟻與上期變化哲的原因等情持況，對(duì)本期疑或下期財(cái)務(wù)軋狀況發(fā)生重星大影響的事令項(xiàng)、大型購(gòu)于置、一般修犬購(gòu)的使用情屋況及其他需唯要說(shuō)明的事瓣項(xiàng)。巨8、每月分何析財(cái)務(wù)狀況等，醫(yī)院財(cái)務(wù)綢分析評(píng)價(jià)的濁主要內(nèi)容包巧括：醫(yī)院財(cái)邁務(wù)狀況分析扛；醫(yī)院經(jīng)營(yíng)們成果分析；予業(yè)務(wù)開(kāi)展情能況分析；醫(yī)廳院效益分析嶄；財(cái)產(chǎn)物資扯利用分析等芽。絡(luò)9級(jí)、財(cái)務(wù)分析漫指標(biāo)包括：波人均門診人績(jī)次：人均住上院床日；人談均業(yè)務(wù)收入故：人員經(jīng)費(fèi)衰占總費(fèi)用的棕比例；平均甜每門診人次盛收費(fèi)水平；釣平均每住院色床日收費(fèi)水叨平；病床使戴用率和周轉(zhuǎn)駛次數(shù)，應(yīng)付挺賬款與全部妖資產(chǎn)比率，既百元醫(yī)療收開(kāi)人衛(wèi)生材料掠耗費(fèi)，固定媽資產(chǎn)增長(zhǎng)速鑰度等。點(diǎn)1丸0、醫(yī)院的亦財(cái)務(wù)分析應(yīng)瓦采用指標(biāo)對(duì)擾比法、因素澤分析法進(jìn)行文綜合評(píng)價(jià)，浪并提出合理狗化建議。愚資金審批制渠度線具為嚴(yán)格遵河守財(cái)務(wù)制度兔，維護(hù)財(cái)經(jīng)梢紀(jì)律，規(guī)范俘財(cái)務(wù)管理秩寨序，加強(qiáng)資腳金管理，提棒高資金使用椒效益，防止撿損失、杜絕但浪費(fèi)，保證處資金安全，母特制定本制凳度。乎一帥、審批原則粉根徹?fù)?jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)桶方針、政策予及法規(guī)，結(jié)皂合本單位有壞關(guān)規(guī)定，本胸著籃“線厲行節(jié)約，泥勤儉辦院味”亮的原則，嚴(yán)窗格遵守費(fèi)用寒開(kāi)支范圍、踢開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和塑資金使用規(guī)伙定，嚴(yán)格執(zhí)疊行一支筆簽櫻字,把好資投金審批關(guān)。牙對(duì)違反財(cái)經(jīng)帳紀(jì)律的開(kāi)支痰，審批人員胸應(yīng)當(dāng)予以制擴(kuò)止、拒絕審躁批；對(duì)損害屋國(guó)家或集體俱利益的開(kāi)支促，有權(quán)加以鋤制止。棒二尺、審批權(quán)限板預(yù)算內(nèi)金額互由分管院長(zhǎng)期審核，院長(zhǎng)給審批執(zhí)行；寇預(yù)算外金額拆在1000圖0元以上，點(diǎn)須由職能部警門提出書(shū)面趟申請(qǐng)，分管拘領(lǐng)導(dǎo)簽署意地見(jiàn)，提交院劈務(wù)會(huì)討論通約過(guò)，經(jīng)單位兄負(fù)責(zé)人審批暴后執(zhí)行。貨設(shè)備購(gòu)置，掉對(duì)外合作、銜對(duì)外投資，境須提交院務(wù)貿(mào)會(huì)討論通過(guò)素，經(jīng)單位負(fù)經(jīng)責(zé)人審批后景執(zhí)行。介財(cái)務(wù)部門應(yīng)毀把好審核關(guān)差，出納人員意憑經(jīng)審核的哀合法憑證辦道理付款手續(xù)算。對(duì)不合規(guī)蝴不合法的憑臘證，不予辦壤理；對(duì)記載封不明確、不醒完整、不清賄晰（如內(nèi)容翁、數(shù)量、單膏位、金額）玉或者審批手毫續(xù)不全的原杰始憑證予以糟退回，要求音更正。聲三必、審批程序材單位的各項(xiàng)零支出要在單語(yǔ)位負(fù)責(zé)人領(lǐng)葉導(dǎo)下，由財(cái)?shù)绖?wù)科統(tǒng)一執(zhí)漠行，并根據(jù)盒批準(zhǔn)的支出杜預(yù)算進(jìn)行分幫級(jí)歸口管理扔。勿1、正常的恩工資支出，鑒由制表人、欣財(cái)務(wù)科長(zhǎng)簽戒字，人事管敬理部門審查執(zhí)及簽字，報(bào)葡院長(zhǎng)審批后笛執(zhí)行；獎(jiǎng)金商由財(cái)務(wù)科核洋算、并編制鮮發(fā)放匯總表扯，由制表人藏、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)匠，報(bào)分管院某長(zhǎng)審核,院闊長(zhǎng)審批后執(zhí)券行。顆2、業(yè)務(wù)招診待費(fèi)由相關(guān)谷職能科室負(fù)病責(zé)人簽字，滋分管院長(zhǎng)審服核，院長(zhǎng)審值批后執(zhí)行。燙3、差旅費(fèi)慧、學(xué)習(xí)費(fèi)必墊須事先經(jīng)填備報(bào)外出審批勁單由有關(guān)職非能科室負(fù)責(zé)烈人審批，省域級(jí)會(huì)議、學(xué)洪習(xí)由分管院梳長(zhǎng)審批，省界外學(xué)習(xí)、會(huì)過(guò)議必須院務(wù)錄會(huì)研究決定琴。報(bào)銷由出振差人填制差姓旅費(fèi)報(bào)銷單類經(jīng)財(cái)務(wù)科審喊核，科室負(fù)止責(zé)人簽字、述分管院長(zhǎng)簽信字，院長(zhǎng)審滾批后執(zhí)行。則4、科研經(jīng)驕費(fèi)需注明專綢項(xiàng)經(jīng)費(fèi)名稱夜，由經(jīng)辦人雖、課題負(fù)責(zé)僚人、相關(guān)職巨能部門負(fù)責(zé)芬人簽字，分犬管院長(zhǎng)審核歐，院長(zhǎng)審批元后執(zhí)行?；?、藥品、跨材料、后勤茂后勤物資采貼購(gòu)，按《藥最品、材料采精購(gòu)制度》、跡《后勤物資障采購(gòu)制度》變的規(guī)定，由吵倉(cāng)管員填制逼驗(yàn)收單，職弓能科室負(fù)責(zé)院人簽字，財(cái)叔務(wù)科根據(jù)資宅金情況，合慢理安排支付追款項(xiàng)計(jì)劃。破報(bào)分管院長(zhǎng)鏟審核，院長(zhǎng)史審批后執(zhí)行批。貸6、設(shè)備采曬購(gòu)，按照《束設(shè)備采購(gòu)制愉度》的規(guī)定麗，由倉(cāng)管員尿填制驗(yàn)收單教、經(jīng)辦人、織職能科室負(fù)碧責(zé)人簽字，掏分管院長(zhǎng)審翼核，院長(zhǎng)審貿(mào)批，財(cái)務(wù)科拍憑已簽定的餓有效合同及犯其他有關(guān)資兩料(大型設(shè)剖備采購(gòu)應(yīng)有忽可行性論證甩報(bào)告)辦理觀付款，凡屬知于專項(xiàng)控制隙商品或政府士采購(gòu)商品，遵付款時(shí)必須按附有關(guān)審批哈資料。采購(gòu)攔合同須經(jīng)主捕管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)悄會(huì)簽。對(duì)于物需要提供售仗后服務(wù)的設(shè)皇備（包括辦竿公設(shè)備），振須由設(shè)備使上用科室負(fù)責(zé)蹦人簽署同意界付款的意見(jiàn)園后方可執(zhí)行贊。呀7、零星維胞修、基本建耀設(shè)工程，按叔照《招標(biāo)投單標(biāo)法》執(zhí)行毫。零星維修鉛、基本建設(shè)呀工程項(xiàng)目，木應(yīng)由相關(guān)職辭能部門依據(jù)卻醫(yī)院報(bào)經(jīng)上柱級(jí)主管部門爐審批的基本勉建設(shè)計(jì)劃，壁提出當(dāng)年資吵金使用計(jì)劃供，分管院長(zhǎng)韻核定計(jì)劃額旱度，報(bào)院長(zhǎng)哨審批后作為桃執(zhí)行計(jì)劃。敢工程付款時(shí)陶，財(cái)務(wù)科憑躺已簽訂的合疼同及經(jīng)基建賞負(fù)責(zé)人簽字糊的造價(jià)預(yù)算本、工程進(jìn)度屈結(jié)算單、工去程進(jìn)度表、理工程決算審朽計(jì)部門結(jié)算料單認(rèn)真進(jìn)一砌步審核，報(bào)緞分管院長(zhǎng)簽械字，院長(zhǎng)審委批后付款。仍8、個(gè)人因量公借款，經(jīng)濱辦人提出書(shū)湯面申請(qǐng)，經(jīng)隊(duì)管科室負(fù)責(zé)枕人簽署意見(jiàn)嶄，財(cái)務(wù)院長(zhǎng)老審批后執(zhí)行地；引進(jìn)人才睜、專家等專攀項(xiàng)借款須提兩交院務(wù)會(huì)討酒論通過(guò)。各客種備用金借及款，由使用點(diǎn)科室提出書(shū)肚面申請(qǐng)，財(cái)腿務(wù)科長(zhǎng)根據(jù)元業(yè)務(wù)需要核趙定基數(shù)，財(cái)塑務(wù)院長(zhǎng)審批珠后執(zhí)行,年襯終應(yīng)予以清必算，次年初瓣辦理續(xù)借手鼻續(xù)。齒9、對(duì)外合鋤作、對(duì)外投胃資，不論金有額大小，必錢須進(jìn)行投資漲決策分析，狹提供可行性向論證報(bào)告，毅經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)沈辦公會(huì)議討兔論決定，由更單位負(fù)責(zé)人威簽字后執(zhí)行慶。骨財(cái)務(wù)開(kāi)支制覺(jué)度顫為止了更好地貫粥徹執(zhí)行國(guó)家鬼的財(cái)經(jīng)方針澡和財(cái)務(wù)法規(guī)皇，切實(shí)加強(qiáng)確醫(yī)院的財(cái)務(wù)糖管理，建立償良好的會(huì)計(jì)聞工作秩序，射保證會(huì)計(jì)工馳作依法有序銹的進(jìn)行，按雷照勤儉辦醫(yī)障院的方針，遇合理組織收暖入，努力節(jié)報(bào)約支出，正票確安排和使率用各項(xiàng)資金使，提高醫(yī)院顧的社會(huì)效益嘩和經(jīng)濟(jì)效益鄙，為加快醫(yī)屠院建設(shè)，特興制定了本辦貿(mào)法：牧1瓜、全院財(cái)務(wù)玉收支由財(cái)務(wù)萄科編制預(yù)（段決）算，院付長(zhǎng)辦公會(huì)審?fù)┡?，?cái)務(wù)科繪具體執(zhí)行，蜻安排計(jì)劃的蟲(chóng)原則是蠢“祝精打細(xì)算、摸合理開(kāi)支傘”揪，保證醫(yī)院拔有一定的積芹累用于醫(yī)院蒙建設(shè)及提高脂職工福利。廳2我、全院所有壽支出項(xiàng)目，及凡金額在5副000元以繞上的，必須狼由院長(zhǎng)審批判方可支付，鼓以上的非常管規(guī)支出由院跑長(zhǎng)辦公會(huì)集確體討論通過(guò)恩方能執(zhí)行。以3短、業(yè)務(wù)主管者院長(zhǎng)開(kāi)支權(quán)為限在500拿0元以下，半支出范圍：嫌醫(yī)療業(yè)務(wù)有削關(guān)支出，小遣型醫(yī)療器械添及修理，藥曬品購(gòu)進(jìn)審批挪。智4窮、行政分管騰院長(zhǎng)開(kāi)支權(quán)夸限在500稼0元以下，襲支出范圍：壽(艱1)全院行蝦政后勤保障沿及設(shè)備維修酷。少(例2)小型后瘦勤設(shè)備購(gòu)置普。奴5糧、黨委書(shū)記腥開(kāi)支權(quán)限在輝5000元濟(jì)以下，支出舌范圍：各種犧黨務(wù)建設(shè)工軌作需要。外6騾、我院報(bào)銷境手續(xù)，實(shí)行飾的是三級(jí)簽飛審制度：財(cái)誦務(wù)在審核原粥始憑證時(shí)，沒(méi)必須有經(jīng)手羽人、經(jīng)手人淺所在科室的調(diào)主要負(fù)責(zé)人倆（科長(zhǎng)或科拆主任）、分丟管院長(zhǎng)或主碎管院長(zhǎng)（報(bào)燥銷金額在5殃000元以退下的，由分粒管院長(zhǎng)簽審糠；5000偉元以上的，坑必須主管院倚長(zhǎng)簽審。）歐簽字，否則戴不予報(bào)銷。待7莖、差旅費(fèi)管慚理，差旅費(fèi)譜開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)一站律按市財(cái)政嶄局制定《國(guó)孝家機(jī)關(guān)和事?lián)錁I(yè)單位差旅割費(fèi)管理辦法蓋》執(zhí)行。出錯(cuò)差人員出差商前憑有院長(zhǎng)視批示的會(huì)議維通知到財(cái)務(wù)哥科填請(qǐng)款單娛借款，說(shuō)明襖事由，由財(cái)豈務(wù)科根據(jù)出緞差地點(diǎn)及路黑線預(yù)算借款企金額，出差已人員不能繞惠道出差，出源差人員回院子十天內(nèi)必須僻到財(cái)務(wù)科報(bào)愚銷。顯8、藥品庫(kù)非房、器械庫(kù)救房、后勤庫(kù)嘴房管理員必描須于當(dāng)月二煙十目前提出鴿下月材料購(gòu)支買計(jì)劃交財(cái)忘務(wù)科，各分執(zhí)管帳目會(huì)計(jì)陷根據(jù)庫(kù)存量駐審核后交分破管院長(zhǎng)審批令，作為購(gòu)物頃依據(jù)，財(cái)務(wù)反才能付款。龍9頂、根據(jù)會(huì)計(jì)份法規(guī)定，醫(yī)置院各種修繕跟及設(shè)備購(gòu)置石必須先有預(yù)浩算及購(gòu)置合列同提交財(cái)務(wù)程科進(jìn)行審核姑并存檔，財(cái)送務(wù)參與簽訂稱大型經(jīng)濟(jì)合猛同，實(shí)行控執(zhí)制和監(jiān)督。歐狠重大經(jīng)濟(jì)事荒項(xiàng)財(cái)務(wù)管理歲及追究制度刃根儲(chǔ)據(jù)財(cái)務(wù)社“辰例外管理雷”刮原則，保證酬醫(yī)院資金安巴全有效使用桿，對(duì)重大經(jīng)么濟(jì)事項(xiàng)即基飾建(維修)螞項(xiàng)目及設(shè)備耐購(gòu)置必須履于行報(bào)告、評(píng)遼估、招標(biāo)、綁審批制度，謀實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)柄責(zé)制和責(zé)任地追究制。俗1遞、醫(yī)院各種晨基建項(xiàng)目和寺設(shè)備購(gòu)置投縣資，必須經(jīng)喇院長(zhǎng)辦公會(huì)呼通過(guò)(凡年滴初經(jīng)院長(zhǎng)辦踩公會(huì)通過(guò)的洲計(jì)劃開(kāi)支項(xiàng)借目不在此規(guī)衡定范圍內(nèi))偶。喊2、加強(qiáng)愿投資決策工膽作的論證管派理，實(shí)行誰(shuí)毫申請(qǐng)，誰(shuí)論西證，誰(shuí)使用亂，誰(shuí)負(fù)責(zé)的支制度。堅(jiān)持鍬社會(huì)效益與及資產(chǎn)效益兩勝手抓，量力進(jìn)而行不能求顧大而全，以辟免造成不必跌要的浪費(fèi)。岡未經(jīng)科學(xué)論兇證及院長(zhǎng)辦嶼公會(huì)通過(guò)的獵經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，及造成投資盲廚目性，社會(huì)償效益與經(jīng)濟(jì)痰效益統(tǒng)籌性捉差的追究當(dāng)研事人的有關(guān)芳責(zé)任。鼻3送、投資額在何50萬(wàn)元以舟上的基建項(xiàng)顆目和設(shè)備購(gòu)餐置(10萬(wàn)擊元以上)，鼻根據(jù)資金來(lái)段源分別向市物財(cái)政相關(guān)部店門辦理招標(biāo)絹手續(xù)，采用異公開(kāi)招（投村）標(biāo)的方式?jīng)]，投資額在則50萬(wàn)元以奔下的基建項(xiàng)丹目、修繕項(xiàng)旋目、設(shè)備購(gòu)真置(10萬(wàn)裹元以下)，趕由相關(guān)部門沒(méi)組織招（投銹）標(biāo)工作。胖招（投）標(biāo)跡必須做到公器開(kāi)、公正、晶規(guī)范。相關(guān)炒部門必須對(duì)糞投標(biāo)單位的猛資質(zhì)審核、岸開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)等職制訂標(biāo)準(zhǔn)、固工作規(guī)范和坑操作程序，纖報(bào)主管部門慣批準(zhǔn)后實(shí)施候。泄4內(nèi)、基建(修崇繕)項(xiàng)目、鋪設(shè)備的預(yù)算綠管理和經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)管理：基建珍(修繕)項(xiàng)壟目經(jīng)費(fèi)必須探進(jìn)行嚴(yán)格的雄預(yù)算，其費(fèi)孫用經(jīng)基建部挽門審核，財(cái)妻務(wù)管理部門獲簽章，才能照按工程進(jìn)度局、質(zhì)量和合豆同的約定預(yù)里付或支付。競(jìng)基建(修繕繩)項(xiàng)目竣工墾驗(yàn)收后，由棗財(cái)務(wù)部門按致審計(jì)報(bào)告結(jié)虧算，若因不餡可預(yù)見(jiàn)的原星因，超出原林批準(zhǔn)文件的帖建設(shè)內(nèi)容(顏含提高標(biāo)準(zhǔn)及)或預(yù)算金仰額，應(yīng)說(shuō)明辮原因。超出蔑預(yù)算經(jīng)費(fèi)，曉必須報(bào)主管飲領(lǐng)導(dǎo)重新審淡核批準(zhǔn)，設(shè)妄備款根據(jù)招舞標(biāo)所簽訂的哭合同，安置華調(diào)試完畢后褲由財(cái)務(wù)部門按根據(jù)相關(guān)規(guī)亮定付款。齡5錯(cuò)、基建(修勒繕)項(xiàng)目的固竣工驗(yàn)收：疫施工單位提申出竣工報(bào)告漠，必須經(jīng)監(jiān)色理中心、設(shè)毯計(jì)單位的認(rèn)中可，職能部糖門才能進(jìn)行取驗(yàn)收，并按駕國(guó)家建沒(méi)部等規(guī)定實(shí)施竣臨工驗(yàn)收備案杯制度?；B(yǎng)(修繕)項(xiàng)演目應(yīng)實(shí)行項(xiàng)特目竣工決算悔審計(jì)，重大腹項(xiàng)目要進(jìn)行爭(zhēng)預(yù)審和階段悲性審計(jì)。所劃有工程決算垃，必須委托茄有資質(zhì)的審姜計(jì)單位對(duì)工播程造價(jià)進(jìn)行件審計(jì)。建6、基建工違作人員和設(shè)礎(chǔ)備采購(gòu)人員回的廉潔自律干不準(zhǔn)損害醫(yī)憤院利益，徇馬私舞弊，為緣對(duì)方謀取不例正當(dāng)利益。紫違反上述規(guī)喪定，按醫(yī)紀(jì)財(cái)醫(yī)規(guī)、黨紀(jì)梢政紀(jì)處理。肉2012年愈畢節(jié)市中醫(yī)帶院偶醫(yī)療保險(xiǎn)管常理規(guī)定君尊重參保患此者對(duì)各類醫(yī)關(guān)療保險(xiǎn)制度湯支付項(xiàng)目的飾知情同意權(quán)薪，用藥必須礙符合《貴州飾省基本醫(yī)療臟保險(xiǎn)和工傷淹保險(xiǎn)藥品目麗錄》、《城竊鎮(zhèn)職工醫(yī)療短保險(xiǎn)藥品目月錄》及《貴雁州省新型農(nóng)疲村合作醫(yī)療傅基本藥物目貌錄》的規(guī)定個(gè)范圍。確因鴿病情需急救服、搶救等特猾殊情形的，周可不受《藥交品目錄》的姐限制，但必默須要有急救革、搶救等記炭錄，并注明剛用藥的原因吊，病情穩(wěn)定腸后，恢復(fù)使法用《藥品目孫錄》中規(guī)定陳的藥物；其嘉他情況下根薦據(jù)病情需要熟或患者要求策使用《藥品拾目錄》以外倉(cāng)的藥品時(shí)，擦應(yīng)事先予以辯患者說(shuō)明并份征得患者或頓家屬的同意衛(wèi)，并簽署書(shū)則面同意書(shū)，書(shū)所用藥品費(fèi)焰用由患者自滔付。狂應(yīng)嚴(yán)格按照類衛(wèi)生部門的困要求，做好顫各類醫(yī)療文堅(jiān)書(shū)的準(zhǔn)確書(shū)桂寫(xiě)和規(guī)范管虹理，做到病傾歷、醫(yī)囑、隱處方統(tǒng)一，哀處方必須注前明藥物的通兆用各稱、規(guī)浩格、數(shù)量，竿每一項(xiàng)檢查楚治療項(xiàng)目的宵名稱和價(jià)格幸，對(duì)住院的躁參?；颊叩膶⑨t(yī)藥費(fèi)實(shí)行氣清單制，并伸由患者或患礎(chǔ)者委托的家板屬簽字確認(rèn)巡，根據(jù)患者憤的需要為出船院的參保患嘆者提供詳實(shí)斧的醫(yī)療費(fèi)用宗清單、出院匪小結(jié)、醫(yī)療架費(fèi)用發(fā)票、錫疾病證明書(shū)哪等有關(guān)病案告材料復(fù)印件矛。倍必須按照合幫理檢查、合雖理用藥的原勤則對(duì)患者合安理施治，在路施治過(guò)程中遮不得濫用藥賄物、開(kāi)大處喝方、人情方證及隨意放寬濃入院指征，刻應(yīng)嚴(yán)格出入街院標(biāo)準(zhǔn)，符假合出院條件袍的應(yīng)做好其版思想工作辦可理出院手續(xù)伯，不得拖延公住院時(shí)間，叛不準(zhǔn)掛床住豎院。殼治療檢查項(xiàng)糟目的診療活博動(dòng)必須按照渣《新型農(nóng)村摟合作醫(yī)療診導(dǎo)療服務(wù)項(xiàng)目溝范圍》的規(guī)我定開(kāi)展，收章費(fèi)必須按照皆《新型農(nóng)村怨合作醫(yī)療治殖療檢查項(xiàng)目押收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》鵝和《貴州省蝶醫(yī)療服務(wù)價(jià)遍格（試行）哈》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行盾，不得做與塞病情不相關(guān)景的檢查，不智得濫用大型升檢查項(xiàng)目，旺必須提高檢青查項(xiàng)目的陽(yáng)暈性率。扶醫(yī)師開(kāi)具的零檢查治療項(xiàng)濤目名稱，必代須符合《貴超州省醫(yī)療服列務(wù)價(jià)格（試風(fēng)行）》和本野院擬定的檢扁查治療名稱夕的規(guī)范名稱蹤填寫(xiě)。祖嚴(yán)格執(zhí)行新超型農(nóng)村合作絮醫(yī)療保險(xiǎn)，步嚴(yán)格執(zhí)行診論療規(guī)范，堅(jiān)哭持首診負(fù)責(zé)故制，不得無(wú)泡故推諉或截詢留病人，按堡有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)罵診，認(rèn)真查咳驗(yàn)患者醫(yī)保蓮證件，不得勇為冒名的就板醫(yī)患者提供搶方便，不得維虛掛床位，逝虛開(kāi)發(fā)票，你虛構(gòu)病歷，坑不得小病大菠治。便加強(qiáng)醫(yī)療保嬌險(xiǎn)工作的管駐理及監(jiān)督，鏟不得利用工蹦作之便搭車餅開(kāi)藥，或與揉患者惡意串際通，將基本愿用藥換成自冤費(fèi)藥品、保偷健品或其它字藥品，將不瞇應(yīng)由新型農(nóng)終村合作醫(yī)療景資金支付的固檢查、治療惠費(fèi)用列入資魂金支付范圍傲及擅自提高敗收費(fèi)價(jià)格。綠對(duì)所有醫(yī)保周患者醫(yī)師開(kāi)摸具處方時(shí)應(yīng)譽(yù)使用各類《該基本醫(yī)療保炊險(xiǎn)藥品目錄雁》中同意支沸付的藥品及沫衛(wèi)生材料，抬確因病情需朗要使用不予主支付費(fèi)用的幅藥品及衛(wèi)生緩材料，需告換知患者，經(jīng)派患者或家屬致簽名同意后訴，方可使用揚(yáng)。并在處方尋上注明趴“著自費(fèi)泳”壞字樣。滋對(duì)所有醫(yī)?；驶颊邍?yán)格控李制藥品費(fèi)用破比例，藥品憑費(fèi)用占總費(fèi)占用的：內(nèi)科瞞系統(tǒng)控制在茅50%以下免、外科系統(tǒng)窮控制在40鍋%以下，針?biāo)季目瓶刂圃谔?5%以下滴，不報(bào)銷藥槳品及材料應(yīng)矛控制在住院慈總費(fèi)用的1筐0%以內(nèi)。內(nèi)市直醫(yī)?；紦苷撸龁瘟袀?cè)病種以外（苦單病種的申善報(bào)，必須在狹患者入院三幣天內(nèi)上報(bào)醫(yī)句?？疲?，全賺科單元患者涌費(fèi)用不得超容過(guò)統(tǒng)籌基金乞規(guī)定支付的訴額定費(fèi)用。請(qǐng)七星關(guān)區(qū)醫(yī)贈(zèng)?；颊?，除豐急、危、重忠癥患者外，原人均日費(fèi)用匠不得超過(guò)5車00元；城蜘鄉(xiāng)居民醫(yī)保惡患者，除急司、危、重癥掙患者外，人疼均日費(fèi)用不奧得超過(guò)45礙0元，例均輸住院天數(shù)應(yīng)稱控制在12傘天以內(nèi)。就嚴(yán)格掌握各亮類醫(yī)保病人呀的入出院標(biāo)齊準(zhǔn)，醫(yī)保病愧人就診時(shí)，卻各科室應(yīng)積評(píng)極配合醫(yī)保嶄辦核對(duì)患者立身份等相關(guān)腐信息的驗(yàn)證器，嚴(yán)格把關(guān)理，嚴(yán)禁冒明乓住院、掛床散等現(xiàn)象的發(fā)怒生。對(duì)新入歷院并未帶理闊相關(guān)手續(xù)的宇醫(yī)保病人，虹應(yīng)配合住院舊收費(fèi)處通知趣病人必須在痰24小時(shí)內(nèi)期將醫(yī)保證、排身份證等相功關(guān)證件交由釀住院收費(fèi)處企辦理相關(guān)手陣?yán)m(xù)。垃凡符合單病劫種范圍的患撓者，必須嚴(yán)味格按照單病嶼種執(zhí)行。虜“役單病種定額覺(jué)付費(fèi)管理標(biāo)意準(zhǔn)善”啞中，不包括剃血液、血液均制品費(fèi)用；做骨折內(nèi)固定電治療項(xiàng)目中曠，已包含內(nèi)桑、外固定材美料費(fèi)用。單貢病種不受藥蒸品目錄限制腳，超范圍用襖藥、檢查、植治療及超出可包干標(biāo)準(zhǔn)以純外的醫(yī)療費(fèi)糠用全部由科國(guó)室承擔(dān)。凳醫(yī)療收費(fèi)和滾藥品價(jià)格公示制度蔑為進(jìn)一步規(guī)善范收費(fèi)和價(jià)咬格行為，提今高收費(fèi)和價(jià)糾格行為的透企明度，使醫(yī)生療收費(fèi)和藥辱品價(jià)格做到巧規(guī)范化、標(biāo)估準(zhǔn)化、合理幫化、公開(kāi)化像，特制訂本甲制度。寸1、常用醫(yī)絡(luò)療服務(wù)項(xiàng)目贊收費(fèi)價(jià)格實(shí)叔行上墻公示非制。公示內(nèi)敗容包括服務(wù)梢項(xiàng)目名稱、東項(xiàng)目?jī)?nèi)容、翻除外內(nèi)容、馬計(jì)價(jià)單位、職收費(fèi)價(jià)格、譯監(jiān)制單位、竹投訴電話等蜜。蹈2、常用藥堅(jiān)品價(jià)格和醫(yī)席療服務(wù)項(xiàng)目夸收費(fèi)價(jià)格實(shí)歌行滾動(dòng)顯示魯屏滾動(dòng)公示墳，并及時(shí)更架新價(jià)格調(diào)整臟信息，保證震價(jià)格公示的富正確性。壽3、建立電寇子觸摸查詢尺系統(tǒng)。電子蹲觸摸查詢系沸統(tǒng)要保證正非常使用和運(yùn)崇轉(zhuǎn)，供患者澤及時(shí)了解和森掌握醫(yī)療服昌務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)詠標(biāo)準(zhǔn)和藥品西價(jià)格以及病芝人醫(yī)藥費(fèi)明己細(xì)情況。貢4、建立健足全病人明細(xì)樣清單制和住待院費(fèi)用一日辛清單制。提叫高收費(fèi)透明恒度，讓患者籠明明白白消吵費(fèi)，便于遇饞到疑問(wèn)時(shí)及苗時(shí)溝通。盞5、積極開(kāi)千展收費(fèi)和藥茅品價(jià)格咨詢縮服務(wù)?；颊吒行枰私庀嘞玛P(guān)醫(yī)療費(fèi)用輛和藥品價(jià)格心時(shí)可以向?qū)Ｍヂ毼飪r(jià)員、鎖收費(fèi)員、藥籍房人員詢問(wèn)丈，有關(guān)人員位必須熱情、看耐心地接待鈔和解答。壞應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)佛制和工作流漫程諒一、主管職魔能部門負(fù)責(zé)躲應(yīng)急管理工軟作，相關(guān)人遣員熟悉應(yīng)急數(shù)預(yù)案以及醫(yī)粥院的執(zhí)行流套程。懸（一）、應(yīng)竹急管理職能犯部門設(shè)在醫(yī)誕務(wù)科觀成立應(yīng)急辦勻公室。其職三責(zé)是：在領(lǐng)畏導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)唉下統(tǒng)一組織虎協(xié)調(diào)院內(nèi)各啄部門的工作嶼，確保突發(fā)究公共事件救雹治工作在我嚇院順利實(shí)施稠，保證醫(yī)院宣工作正常的獄醫(yī)療秩序。抽應(yīng)急辦公室鬧主要由醫(yī)務(wù)攀科、院辦、究護(hù)理部、院子感辦、藥學(xué)吊部、總務(wù)科燕、設(shè)備科、距保衛(wèi)科等負(fù)聚責(zé)人組成。鑼辦公室掛靠牽醫(yī)務(wù)科。抬二、醫(yī)院總上值班有應(yīng)急偵管理的明確至職責(zé)和流程缺。爆詳見(jiàn)：醫(yī)院滾總值班制度詳有關(guān)應(yīng)急管脹理的內(nèi)容。飯三、有各部夾門、各科室守負(fù)責(zé)人在應(yīng)以急工作中的抱具體職責(zé)與適任務(wù)。訂為突發(fā)事件外進(jìn)行分類管憶理，醫(yī)務(wù)科抓、護(hù)理部、元院感科等部輔門負(fù)責(zé)公共斯衛(wèi)生類突發(fā)剛事件的管理伯，院辦、總猾務(wù)科、保衛(wèi)咬科等部門負(fù)誤責(zé)環(huán)境安全拋類突發(fā)事件基的管理。分山類管理不是芒分開(kāi)管理工崇作，各主管禍科室要注重矛互通信息、居相互支持、同各負(fù)其責(zé)、裝協(xié)調(diào)一致地糧做好應(yīng)急事和件的管理工穗作。部門負(fù)幕責(zé)人統(tǒng)管部怠門所承擔(dān)的雁工作。柱醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)昂安排院內(nèi)外檢病人的收治捕、會(huì)診、轉(zhuǎn)悉診、組織搶艇救及醫(yī)務(wù)人此員的調(diào)配工患作；植護(hù)理部負(fù)責(zé)屈護(hù)理人員的牙調(diào)配及病區(qū)上醫(yī)療物品準(zhǔn)織備工作；娘院感科負(fù)責(zé)捐組織院內(nèi)感微染的預(yù)防及槽處理，培訓(xùn)攀工作；義總務(wù)科負(fù)責(zé)圾組織院內(nèi)各遣種后勤物資嶺的供應(yīng)、后熱勤設(shè)備（施葬）的維護(hù)以角及院內(nèi)環(huán)境努和被服的清廉潔、消毒工證作；喊設(shè)備科負(fù)責(zé)武相關(guān)醫(yī)療物插資的采購(gòu)、滋儲(chǔ)備和供應(yīng)搞；補(bǔ)科教科負(fù)責(zé)辛組織開(kāi)展相珍關(guān)科研工作搜；燒保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組院內(nèi)安全及塵醫(yī)療秩序的車維護(hù)；鄭藥劑科負(fù)責(zé)荒各類藥物的宣采購(gòu)、儲(chǔ)備逼和發(fā)放，?？苏瞎?yīng)；紅預(yù)防保健科續(xù)負(fù)責(zé)傳染病突疫情的報(bào)告革，并開(kāi)展相稅對(duì)的有針對(duì)脾性的健康教乓育和培訓(xùn)工蝦作；賤10、臨床北科室負(fù)責(zé)人曠、流行病學(xué)想專家和醫(yī)院濁感染專家主竊要組成醫(yī)療殊救護(hù)專家指諒導(dǎo)小組。該勇小組的職責(zé)凡是：在應(yīng)急途領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)笛導(dǎo)下，針對(duì)束不同類別的致突發(fā)公共衛(wèi)哭生事件，指奔導(dǎo)應(yīng)急處置捏隊(duì)進(jìn)行具體菌醫(yī)療工作并詠組織開(kāi)展相園關(guān)科研工作幟，及時(shí)提出毒來(lái)建議和整情改措施。無(wú)11、應(yīng)急烈處置隊(duì)由急娃診科主任任蒼組長(zhǎng)，各相腫關(guān)科室醫(yī)師反任組員，其字職責(zé)是在應(yīng)摩急辦公室指刻揮下，參加篇院外及院內(nèi)掃醫(yī)療救治工麗作。冤丹遭霸安畢節(jié)愛(ài)市中醫(yī)院各阻部門科室間墓的應(yīng)急協(xié)調(diào)草制度違為壘提高醫(yī)院保舌障公共衛(wèi)生圓安全和處置宏災(zāi)害及突發(fā)廢事件的能力扛，最大程度芒地預(yù)防和減橡少突發(fā)公共劇事件及公共囑衛(wèi)生所造成煌的損害，保勺障公共的生辟命財(cái)產(chǎn)安全搶，維護(hù)醫(yī)院丟安全和社會(huì)鴨穩(wěn)定，特制鴉定院內(nèi)、外揉各部門科室章之間的應(yīng)急妙協(xié)調(diào)機(jī)制：幣1、領(lǐng)導(dǎo)小螞組及職責(zé)：剪醫(yī)院在市衛(wèi)損生局的統(tǒng)一譯領(lǐng)導(dǎo)下，成糖立了市中醫(yī)世院突發(fā)公共歲衛(wèi)生事件及針公共衛(wèi)生事伐件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)龜小組，組長(zhǎng)鮮由醫(yī)院院長(zhǎng)雅擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)公小組負(fù)責(zé)協(xié)肯調(diào)、指揮、漿決策，組織流醫(yī)療救護(hù)，扮協(xié)調(diào)搶救設(shè)品備、藥品、然救護(hù)人員調(diào)貝配，緊急情圖況下向上級(jí)敲有關(guān)部門匯興報(bào)請(qǐng)求支援肥負(fù)責(zé)信息發(fā)饅布及秩序維補(bǔ)護(hù)和后勤保甚障。根據(jù)衛(wèi)寨生應(yīng)急需要寸，配合市自叮然災(zāi)害衛(wèi)生盟應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小穿組，承擔(dān)突慘發(fā)公共事件柔的緊急醫(yī)療螺救援任務(wù)和瓦配合突發(fā)公華共衛(wèi)生事件山防控工作。忠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小運(yùn)組辦公室由湊醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)負(fù)導(dǎo)責(zé)組織協(xié)調(diào)浸應(yīng)急工作。殼全院各應(yīng)急刃專業(yè)組要以新大局為生，貌無(wú)條件服從比并圓滿完成娘指令性應(yīng)急單任務(wù)。廢2、專業(yè)分盆組及職責(zé)：裂領(lǐng)導(dǎo)小組下猜設(shè)四個(gè)專業(yè)減組，分別負(fù)刑責(zé)以下具體來(lái)工作：雄（1）協(xié)調(diào)悼督導(dǎo)組：分顆管醫(yī)院黨務(wù)恩副院長(zhǎng)牽頭租，由辦公室黎、人事、宣獅傳等部門負(fù)座責(zé)人組成。績(jī)主要職責(zé)：沉負(fù)責(zé)全院應(yīng)挪急人員的調(diào)回配；對(duì)外協(xié)留調(diào)、宣傳、拘信息發(fā)布及茶思想政治工拼人；各項(xiàng)規(guī)篩章制度及應(yīng)皺急預(yù)案執(zhí)行環(huán)情況的檢查徑、督導(dǎo)；吼（2）醫(yī)療板護(hù)理組：分牙管醫(yī)療、護(hù)義理業(yè)務(wù)副院蛙長(zhǎng)牽頭，由予醫(yī)務(wù)科、護(hù)階理部、各臨較床科室主任狐及護(hù)士長(zhǎng)（芝含急診科）筍組成。綢主要職責(zé)：遭負(fù)責(zé)意外傷絕亡事件搶救棗的組織實(shí)施褲、轉(zhuǎn)診、對(duì)芳危重傷員進(jìn)吐行及時(shí)有效巾的搶救及手始術(shù)；負(fù)責(zé)全幻院參加應(yīng)急赴的醫(yī)護(hù)人員澆調(diào)配及醫(yī)療褲、護(hù)理質(zhì)量碼管理，外派撲醫(yī)療隊(duì)伍等胞。刑（3）感染胖管理及疫情棋信息組：分淡管院感、預(yù)俘防保健的副這院長(zhǎng)牽頭，惡由護(hù)理部、貼院感辦及預(yù)蔑防保健科負(fù)嫁責(zé)人組成。馬主要職責(zé)：失負(fù)責(zé)疫情上軍報(bào)；全院公悲共場(chǎng)所、各缺科的常規(guī)消汁毒及發(fā)現(xiàn)傳婆染病后的特掃殊消毒及終幻末消毒，重僅點(diǎn)是發(fā)熱診婚區(qū)、急診科盜、放射科和考檢驗(yàn)科；加宮強(qiáng)員工保健憐及密切接觸購(gòu)者的管理。扁（4）后勤處保障組：分觸管總務(wù)、保譯衛(wèi)、藥劑科冷、設(shè)備科的互副院長(zhǎng)牽頭勿，總務(wù)科、燦保衛(wèi)科、藥股劑、設(shè)備科笑、負(fù)責(zé)干部冶人員組成。再主要職責(zé)：搶總務(wù)科負(fù)責(zé)伶各種后勤物種質(zhì)及防護(hù)用補(bǔ)品的供應(yīng)，圾工作人員的譯飲食、休息害及其它后勤傘保障工作；掛藥劑、設(shè)備療科負(fù)責(zé)各種蛙急救所需的點(diǎn)醫(yī)療器械及泡急救藥品的籌供應(yīng)；保衛(wèi)舅科負(fù)責(zé)院內(nèi)烘安全保衛(wèi)工卡作。在應(yīng)急治工作的過(guò)程茅中保障醫(yī)院給的工作秩序抽，保障工作千人員及醫(yī)院燕的人身及財(cái)?shù)湲a(chǎn)安全。扭醫(yī)療設(shè)備管京理制度妹（一）醫(yī)院矛的醫(yī)療設(shè)備白由設(shè)備科統(tǒng)溝一管理。設(shè)址備科在分管脊院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)蘆下，負(fù)責(zé)全里院醫(yī)療設(shè)備存及醫(yī)用材料茄的采購(gòu)、管節(jié)理和供應(yīng)。蹄（二）采購(gòu)顧醫(yī)療設(shè)備及病醫(yī)用材料必永須向證照齊顧全的醫(yī)療設(shè)揭備廠家、經(jīng)罰營(yíng)批發(fā)企業(yè)酷采購(gòu)。要選弄擇質(zhì)量可靠底、服務(wù)周到有、價(jià)格合理項(xiàng)的供貨單位發(fā)，并按照有爬關(guān)規(guī)定進(jìn)行迎招標(biāo)或談判宮。浪（三）購(gòu)置競(jìng)設(shè)備應(yīng)以貨餃到驗(yàn)收合格添后付款為原賣則。司國(guó)內(nèi)以銀行舟承兌匯票為守主要付款方裂式，國(guó)外采患購(gòu)以信用證傭?yàn)橹饕犊盥?tīng)方式。畏（四）對(duì)未蜘履行合同的舒廠家和代理芝商，除按合為同追究其責(zé)衣任外，醫(yī)院漸2年內(nèi)不再無(wú)與之發(fā)生商母業(yè)往來(lái)。采添購(gòu)工作中要者抵制和杜絕湯商業(yè)賄賂，獄采購(gòu)員每1我-2年輪換搜一次。血（五）價(jià)格僑在10萬(wàn)元否以下的單臺(tái)坡設(shè)備和批量命設(shè)備采購(gòu)，支按有關(guān)程序德組織院內(nèi)招宰標(biāo)，10萬(wàn)漿元以上設(shè)備圓，必須有引專進(jìn)可行性報(bào)率告并按政府尿規(guī)定公開(kāi)招望標(biāo)。案（六）科室春申購(gòu)醫(yī)療設(shè)粗備需先填報(bào)看設(shè)備申購(gòu)表鍛報(bào)設(shè)備科，侍或通過(guò)網(wǎng)上水系統(tǒng)申報(bào)。古（七）設(shè)備勞按計(jì)劃購(gòu)置鹽。10萬(wàn)元疤以上設(shè)備形知成年度計(jì)劃角，10萬(wàn)元框以下設(shè)備形醒成月計(jì)劃。仍（八）設(shè)備供科負(fù)責(zé)設(shè)備萌的出入庫(kù)及徹驗(yàn)收，憑設(shè)糊備入庫(kù)單及真驗(yàn)收單辦理麥結(jié)款手續(xù)。短（九）醫(yī)療躍設(shè)備的試用鵲須以申請(qǐng)報(bào)清告方式報(bào)設(shè)很備科，并經(jīng)蹲院領(lǐng)導(dǎo)同意銷后方可試用賤?？剖也豢赏晟米詻Q定試必用醫(yī)療設(shè)備井?？蒲行再|(zhì)午設(shè)備試用須矩經(jīng)科研管理大部門批準(zhǔn)。忠（十）在用遺醫(yī)療設(shè)備必傍須建立帳、韻卡和必要的終技術(shù)檔案?？t(yī)療設(shè)備的叼外借、外調(diào)漲、捐贈(zèng)、院殘內(nèi)調(diào)撥、降做級(jí)、報(bào)廢、款拆裝、以及等重大事故的鑰處理，必須申通過(guò)設(shè)備科癥，并報(bào)院領(lǐng)權(quán)導(dǎo)審批。葛（十一）各禁科室必須設(shè)床立兼職或?qū)Ｉ⒙氃O(shè)備管理鋼員，負(fù)責(zé)本例科室醫(yī)療設(shè)坡備的保管、偶日常維護(hù)、蕩使用指導(dǎo)、紹安全檢查、垂設(shè)備帳卡定警期核對(duì)、信敞息反饋、效授益分析及報(bào)顛廢等工作。澆（十二）各衰科室必須建小立設(shè)備操作被規(guī)程、技術(shù)夜安全制度和通保養(yǎng)維護(hù)制蝶度，并登記橡使用情況。濕貴重精密儀津器由專人負(fù)拉責(zé)管理和操賄作使用。設(shè)遣備發(fā)生故障葬，應(yīng)及時(shí)記舅錄故障現(xiàn)象縮并報(bào)設(shè)備維帥修部門及時(shí)伯檢修，嚴(yán)禁音使用故障設(shè)鏟備。撓大型醫(yī)療設(shè)犁備采購(gòu)管理打辦法（試行丑）關(guān)申請(qǐng)購(gòu)買和梢審批程序鎖第一條各盡臨床、醫(yī)技盼科室根據(jù)設(shè)攜備更新需要粗，在年初申戀報(bào)醫(yī)療設(shè)備嘉更新計(jì)劃，肯并報(bào)設(shè)備科勁；經(jīng)院醫(yī)療暑設(shè)備管理委湯員會(huì)討論審賽議，財(cái)務(wù)科狀落實(shí)資金后挎，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)任審批。按年呢計(jì)劃執(zhí)行。旁第二條喜大額醫(yī)療設(shè)御備采購(gòu)實(shí)行籃政府采購(gòu)，酒由市政府采騎購(gòu)中心負(fù)責(zé)泉組織，原則鴨上由有資質(zhì)羨的區(qū)政府采調(diào)購(gòu)中心實(shí)施污集中采購(gòu)。豈市衛(wèi)生局設(shè)籮立全額撥款騎的衛(wèi)生采購(gòu)琴管理機(jī)構(gòu)，錢負(fù)責(zé)按季度畜將各采購(gòu)單氣位的大額醫(yī)非療設(shè)備采購(gòu)貪計(jì)劃分類匯其總后報(bào)市政型府采購(gòu)中心債，并配合市姜政府采購(gòu)中頸心做好清單受審核、技術(shù)街參數(shù)確定、鍋產(chǎn)品性能評(píng)益價(jià)等專業(yè)技偶術(shù)方面的咨苦詢工作。胖第三條曉大額醫(yī)療設(shè)掉備采購(gòu)實(shí)施令過(guò)程中遇到敵的難題，由從市醫(yī)療設(shè)備置政府采購(gòu)工吼作指導(dǎo)小組松定期研究、仰協(xié)調(diào)解決。頭第四條