建筑工程施工單位-內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任承包合同書

內(nèi)部經(jīng)營承包合同甲方：乙方：依據(jù)《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律規(guī)定，公司(甲方)確定將XX工程授予同志（乙方）為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部承包，由項目經(jīng)理部實施《建設(shè)施工合同》及施工合同條款(含補(bǔ)充條款)，進(jìn)行實施全面生產(chǎn)經(jīng)營管理。經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一樣看法，特訂立本合同，以資共同遵守。一、工程概況工程名稱：工程造價：二、甲方責(zé)任甲方負(fù)責(zé)本工程全面監(jiān)管及資金收取，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)與業(yè)主方有關(guān)事宜。在乙方去甲方處辦理與工程有關(guān)的手續(xù)時給乙方供應(yīng)甲方責(zé)任范圍內(nèi)的支持和相應(yīng)授權(quán)。三、乙方負(fù)責(zé)的承包指標(biāo)及責(zé)任(一)、乙方負(fù)責(zé)的承包指標(biāo)1、項目經(jīng)理部上交公司管理費為工程合同造價的％，按包干上交。上交管理費中不包括各種稅費及辦理施工許可證等以公司名義支出的費用。2、工程工期：按施工合同要求辦理3、工程質(zhì)量：合格4、平安生產(chǎn)：執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，無工傷死亡、無重傷、無設(shè)備倒塌和重大設(shè)備事故、無火災(zāi)、無中毒事故、負(fù)傷率不得超過，依據(jù)GJG59—99檢查達(dá)標(biāo)。5、文明施工：按國家、市、區(qū)規(guī)定執(zhí)行，并按公司相關(guān)管理制度、文件規(guī)定和要求實施。6、保修：按工程合同約定的內(nèi)容辦理。7、其它指標(biāo)：工程施工合同中全部由承包人負(fù)責(zé)實施的條款。(二)、乙方責(zé)任乙方負(fù)責(zé)合同約定范圍內(nèi)工程的施工，并擔(dān)當(dāng)施工中質(zhì)量、工程進(jìn)度、平安生產(chǎn)、文明施工、工程成本、履約、保修等全部責(zé)任。四、工程實施原則：1、工程項目名稱為：XX工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部組建方案需經(jīng)甲方審批，并以審批方案為準(zhǔn)。項目班子成員資格證書報甲方核驗。2、項目經(jīng)理部實施建設(shè)工程施工合同的全部內(nèi)容。3、乙方向甲方繳納甲方派駐項目人員一人的工資(含工資、獎金、醫(yī)療衛(wèi)生費、人身養(yǎng)老保險費等全部費用)，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為／月。4、本工程營業(yè)稅、個調(diào)稅、所得稅等稅費均由甲方派專人協(xié)調(diào)解決，乙方幫助辦理并繳納其費用。5、本工程辦理施工許可證的有關(guān)費用(定管費、中標(biāo)費、建管費、鑒證費、保險費、交易費等)、工程成本、工程在實施過程中發(fā)生的一切費用均由乙方負(fù)責(zé)。6、施工現(xiàn)場與城管、建管、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、派出所等有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)調(diào)均由乙方負(fù)責(zé)。7、項目在實施過程中對外簽定材料選購 合同、周材設(shè)備租賃合同、勞務(wù)用工合同、銀行貸款協(xié)議等經(jīng)濟(jì)合同，其法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方擔(dān)當(dāng)。項目部以甲方名義簽章所涉及的一切債務(wù)和法律責(zé)任均由乙方擔(dān)當(dāng)，甲方不擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的任何債務(wù)及法律責(zé)任。8、本工程所需勞動力、材料、設(shè)備均由項目部組織，但不得將工程轉(zhuǎn)包，否則甲方可終止合同。9、乙方有違規(guī)經(jīng)濟(jì)行為損害了甲方利益時，甲方有權(quán)動用乙方繳納的保證金對其進(jìn)行處理。10、甲方在考核項目時發(fā)覺因乙方的緣由致使項目部無力完成建設(shè)工程施工合同條款及本經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同條款時，可終止本合同。五、履約保證金本工程實行履約保證金制度。履約保證金為萬元整，簽訂合同后乙方一次性繳納萬元至公司。當(dāng)工程完工后，甲乙方共同認(rèn)定乙方未對甲方造成風(fēng)險后，甲方將保證金退還乙方。六、資金管理及付款方法：1、該工程資金由公司開設(shè)專戶，按單位工程建安施工合同對工程業(yè)主的付款約定，凡業(yè)主支付的工程款一律進(jìn)入該專戶。項目經(jīng)理部依據(jù)生產(chǎn)支配，逐月書面申報當(dāng)月用款以及業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)當(dāng)月完成量的書面文件和同意支付當(dāng)月工程款的書面文件，用款時需經(jīng)甲方審核同意，并扣除項目經(jīng)理部向甲方上繳的管理費％、甲方代扣代繳的稅款和甲方派駐現(xiàn)場人員的工資后，項目部運用余下的工程款。詳細(xì)支付手續(xù)按財務(wù)規(guī)定辦理。2、月實物完成量報表，由項目按規(guī)定時間報送監(jiān)理業(yè)主審核。3、建設(shè)單位撥付的工程款必需供本工程?？顚Ｓ?，不得挪用。若發(fā)生挪用本工程資金行為，甲方有權(quán)終止合同并追究其法律責(zé)任。4、工程進(jìn)度款依據(jù)實際到帳工程款按本合同約定進(jìn)行支付。甲方不為乙方供應(yīng)任何形式的墊資。5、乙方自行負(fù)責(zé)向業(yè)主申請辦理工期延誤等索賠事宣，并擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任和損失。6、工程竣工經(jīng)結(jié)算審計，資金回收完畢，辦理內(nèi)部結(jié)算，乙方負(fù)責(zé)交清因履行本合同產(chǎn)生的全部費用。七、質(zhì)量管理1、乙方應(yīng)樹立質(zhì)量的觀念，建立質(zhì)量終身責(zé)任制。乙方應(yīng)保證工程一次驗收達(dá)到合格，并要分階段抓落實。乙方應(yīng)主動接受各行政主管部門、業(yè)主方、監(jiān)理及甲方的監(jiān)督檢查。2、項目質(zhì)量管理應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理體系的要求進(jìn)行。項目應(yīng)編制整個工程的施工方案及專項方案，并報甲方審核批準(zhǔn)。項目嚴(yán)格按方案組織實施。3、用于工程的全部材料，必需依據(jù)相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行抽檢制度。凡項目違反設(shè)計要求及操作規(guī)程，材料以次充好，偷工減料，粗制濫造，不聽指揮等緣由造成的質(zhì)量事故，由乙方擔(dān)當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)損失；若因質(zhì)量不合格造成的返工，其經(jīng)濟(jì)損失仍由乙方擔(dān)當(dāng)。4、在工程保修期內(nèi)發(fā)生的一切屬施工方面的問題均由乙方負(fù)責(zé)保修，擔(dān)當(dāng)保修費用，不得出現(xiàn)任何因質(zhì)量問題影響甲方信譽(yù)的狀況。5、項目經(jīng)理部必需在企業(yè)總工程師和公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下建立技術(shù)管理體系。項目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度，其技術(shù)管理工作應(yīng)符合下列要求：(1)項目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程限制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查，并匯總看法；(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加業(yè)主方組織的設(shè)計會審，提出設(shè)計更改看法，進(jìn)行設(shè)計更改洽商；(3)編制施工方案、專項方案，并報甲方、總工程師審核后交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案交底；(4)各個分項工程都必需進(jìn)行技術(shù)交底，并寫出書面資料歸入技術(shù)檔案；(5)項目經(jīng)理部應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對其施工方案的制定，技術(shù)交底，施工試驗，材料試驗，分項工程預(yù)核和隱檢，竣工驗收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程限制；(6)對后續(xù)工序質(zhì)量有確定作用地方應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)驗并做好記錄；(7)各類隱藏工程應(yīng)進(jìn)行隱藏檢查和驗收，做好相關(guān)記錄，辦理相關(guān)手續(xù)，參加各方負(fù)責(zé)人應(yīng)確認(rèn)簽字；(8)項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集，整理和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺賬。6、工程竣工驗收符合以下要求及程序：(1)已按設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容，施工完畢，并且自檢達(dá)到合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)按相關(guān)城建檔案管理規(guī)定整理完成工程竣工資料。(3)項目部確認(rèn)工程竣工，應(yīng)向甲方供應(yīng)相關(guān)竣工資料并書面通知甲方進(jìn)行工程竣工初驗，經(jīng)甲方認(rèn)定具備竣工驗收各項要求后，再向業(yè)主方提交工程驗收報告。(4)業(yè)主方組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位依據(jù)竣工驗收程序，對工程進(jìn)行核查后做出驗收結(jié)論，并形成工程竣工驗收表，參加竣工驗收的各方負(fù)責(zé)人應(yīng)在竣工驗收表上簽字蓋單位公章。(5)通過竣工驗收后，項目經(jīng)理部再提交一套完整的竣工驗收資料交甲方存檔。八、平安生產(chǎn)、文明施工1、項目平安限制必需堅持“平安第一”、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部應(yīng)建立平安生產(chǎn)管理體系，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。項目平安員必需持證上崗。為項目平安生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人。2、項目經(jīng)理部要依據(jù)項目特點，制定平安方案平安技術(shù)措施。3、項目經(jīng)理部必需建立施工平安生產(chǎn)教化制度，乙方必需辦理入場人員人身意外損害保險。4、乙方應(yīng)依據(jù)項目施工平安目標(biāo)的要求配置必需的資源，確保平安，保證平安目標(biāo)實現(xiàn)。5、項目經(jīng)理應(yīng)仔細(xì)搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、平安有序、整齊衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益，按工程特點編制文明施工方案，按規(guī)定最好環(huán)境愛護(hù)，防火保安、衛(wèi)生防疫工作。6、甲方按規(guī)定定期或不定期組織對項目平安、文明施工、消防保衛(wèi)等方面的檢查，項目若有違章行為，因違章引起的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)解決，甲方并按企業(yè)制度規(guī)定對負(fù)責(zé)人和相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。在施工過程中發(fā)生的傷亡事故，甲方幫助并領(lǐng)導(dǎo)項目處理其事故及受損方善后事宜，但費用由乙方全部負(fù)責(zé)。7、若項目在施工過程中未仔細(xì)執(zhí)行政府及公司相關(guān)文件精神，而被政府有關(guān)部門罰款或處理，由乙方擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任。九、項目進(jìn)度限制1、項目進(jìn)度限制應(yīng)以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，項目按總目標(biāo)分年、季、月支配。2、項目經(jīng)理部依據(jù)施工合同確定開工日期、支配總工期，并確定工程分部的工期。3、編制施工進(jìn)度支配，并編制相應(yīng)的勞動力支配，材料支配，機(jī)械支配及資金支配。4、實施施工進(jìn)度支配出現(xiàn)偏差時，應(yīng)剛好調(diào)整，并不斷預(yù)料并調(diào)整將來進(jìn)度狀況，以達(dá)到最終合同工期。十、竣工結(jié)算的管理1、竣工結(jié)算的依據(jù)資料：施工合同、中標(biāo)投標(biāo)書的報價單、施工圖及設(shè)計變更通知單，技術(shù)變更洽商單，技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料、工程預(yù)算定額，取費定額及調(diào)價規(guī)定、施工方案、等其他有關(guān)資料。2、項目經(jīng)理部應(yīng)做好竣工結(jié)算基礎(chǔ)工作，指定專人對竣工結(jié)算書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，然后交甲方審核后送交建設(shè)單位。3、竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料遞交后，項目經(jīng)理部應(yīng)主動協(xié)作業(yè)主方剛好辦理竣工結(jié)算，最終將結(jié)算資料送財務(wù)部門，進(jìn)行工程價額的最終結(jié)算和收款。4、工程竣工結(jié)算后，項目部應(yīng)將工程竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料剛好歸檔保存。十一、本工程由甲方