B部分批量生產(chǎn)培訓(xùn)課件

歡迎大家的到來FormelQ第五版B部分批量生產(chǎn)B部分

批量生產(chǎn)

4/30/20232B部分

批量生產(chǎn)

切實落實產(chǎn)品誕生過程中要求的所有措施是批量生產(chǎn)過程具有能力的前提條件。顧客的要求也應(yīng)體現(xiàn)在分供方的生產(chǎn)過程中，應(yīng)不斷評價和改進(jìn)產(chǎn)品供貨和產(chǎn)品使用。

在所有過程中以顧客為關(guān)注焦點進(jìn)行活動是在質(zhì)量、價格、服務(wù)和創(chuàng)新方面達(dá)到顧客滿意的基礎(chǔ)。為此，企業(yè)管理層應(yīng)在所有過程中為此創(chuàng)造條件。4/30/20233B部分

批量生產(chǎn)

質(zhì)量績效是由人員、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境，精益生產(chǎn)、低的庫存量和員工高素質(zhì)決定的。每個員工都有責(zé)任獨立地識別產(chǎn)品和過程中的缺陷，落實或提出改進(jìn)措施。

運(yùn)用適宜的方法對過程和過程階段進(jìn)行評價，分析缺陷并實施恰當(dāng)?shù)募m正措施，以保持和改善過程能力并滿足顧客對零缺陷的要求。

為了保持和改善顧客滿意度，供應(yīng)商有義務(wù)監(jiān)控其生產(chǎn)后的產(chǎn)品。積極與顧客合作，及早發(fā)現(xiàn)故障與缺陷是長期信賴合作的基礎(chǔ)。

4/30/20234B部分

批量生產(chǎn)

1.

分供方/原材料

2.生產(chǎn)（各道工序）

2.1人員/素質(zhì)

2.2生產(chǎn)設(shè)施/設(shè)備

2.3運(yùn)輸/搬運(yùn)/貯存/包裝

2.4缺陷分析、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)（KVP)

3.顧客服務(wù)/顧客滿意度（服務(wù)）4/30/20235B部分

批量生產(chǎn)

1.分供方/原材料

縮短向顧客供貨的時間（例如：準(zhǔn)時供貨）及單件全過程生產(chǎn)時間會對采購周期產(chǎn)生影響，而且要求在生產(chǎn)過程中采取特別的措施。這要求一套無障礙系統(tǒng)。原因在于，供貨缺陷或供貨短缺通常無法通過替換或選擇其他的零部件或材料來彌補(bǔ)。在沒有中間庫存量或庫存量很少的情況下，數(shù)量問題或物流問題都會直接導(dǎo)致停產(chǎn)。供應(yīng)商有責(zé)任和義務(wù)與其分供方確保各自產(chǎn)品/材料的過程和工藝以及所有顧客相關(guān)的重要特性的過程能力。為此，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部過程審核和產(chǎn)品審核以評判風(fēng)險。分供方的質(zhì)量能力證明也可通過第一方審核和第三方審核獲得。應(yīng)驗證已確定的質(zhì)量保證措施和持續(xù)改進(jìn)措施的有效性。若是模塊供貨，則供應(yīng)商對所有的部件的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)有全部責(zé)任（包括大眾汽車集團(tuán)指定的供應(yīng)商）。

4/30/20236B部分

批量生產(chǎn)

1.1是否僅允許已認(rèn)可并具備質(zhì)量能力的分供方供貨？1.2是否可以保證采購件符合約定的質(zhì)量要求？

1.3是否對分供方的質(zhì)量績效進(jìn)行了評價？當(dāng)出現(xiàn)偏差時是否采取了措施？1.4是否與分供方就產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成了協(xié)議并落實？1.5已批量供貨的產(chǎn)品是否已獲得所要求的認(rèn)可？要求的改進(jìn)措施是否已落實？1.分供方/原材料

4/30/202371.分供方/原材料

B部分

批量生產(chǎn)

1.6對于顧客提供的產(chǎn)品，是否遵守了與顧客商定的程序？1.7原材料的庫存量是否適合生產(chǎn)要求？1.8原材料/內(nèi)部剩余材料是否按要求發(fā)送/貯存？

1.9是否根據(jù)員工所承擔(dān)的任務(wù)對其進(jìn)行了培訓(xùn)？

4/30/20238B部分

批量生產(chǎn)

1.1是否僅允許已認(rèn)可并具備質(zhì)量能力的分供方供貨？

要求/說明

確定分供方之前，應(yīng)已具有質(zhì)量管理體系的評價結(jié)果（認(rèn)證/審核）。投入批量生產(chǎn)前，應(yīng)確保僅從適宜的分供方處采購。應(yīng)考慮其以往的質(zhì)量績效的評估情況。

需考慮的要點，例如：

與分供方會談/定期跟蹤

質(zhì)量能力評價，例如：審核結(jié)果過程審核/產(chǎn)品審核、質(zhì)量管理體系認(rèn)證

根據(jù)質(zhì)量績效（質(zhì)量/成本/服務(wù)）的高低級別進(jìn)行選擇D/TLD分供方的特別認(rèn)可4/30/20239B部分

批量生產(chǎn)

1.2是否可以保證采購件符合約定的質(zhì)量要求？要求/說明

應(yīng)能在本企業(yè)內(nèi)（自身核心技術(shù)、出現(xiàn)問題時快速反應(yīng)）進(jìn)行基本、必要的檢驗（實驗室和測量設(shè)備）。供應(yīng)商自己的實驗室應(yīng)符合

ISO/IEC17025。委外實驗室符合

ISO/IEC17025（或具有可比性的國家標(biāo)準(zhǔn)）。

4/30/202310B部分

批量生產(chǎn)

1.2是否可以保證采購件符合約定的質(zhì)量要求？需考慮的要點，例如：

-足夠的檢驗可能性（實驗室和測量設(shè)備）-內(nèi)部的/外部的檢驗-顧客提供的量具/樣架-圖紙/訂貨要求/規(guī)格-質(zhì)量保證協(xié)議-對檢驗方法、檢驗流程、檢驗頻次的約定-對主要缺陷的分析-能力證明（尤其針對產(chǎn)品和過程的關(guān)鍵特性）4/30/202311B部分

批量生產(chǎn)

1.3是否對分供方的質(zhì)量績效進(jìn)行了評價？當(dāng)出現(xiàn)偏差時是否采取了措施？要求/說明

應(yīng)定期檢查分供方的能力和績效，按零件分類記錄在一個表（供應(yīng)商清單）中并作評價。若評定的結(jié)果不佳則要制訂質(zhì)量能力提高計劃，并對實施情況進(jìn)行驗證。若采用模塊供貨，供應(yīng)商對所有的單個部件的質(zhì)量監(jiān)控負(fù)有全部的責(zé)任。4/30/202312B部分

批量生產(chǎn)

1.3是否對分供方的質(zhì)量績效進(jìn)行了評價？當(dāng)出現(xiàn)偏差時是否采取了措施？需考慮的要點，例如：

-質(zhì)量會談的紀(jì)要-整改計劃的商定與跟蹤-改進(jìn)后零部件的檢驗記錄和測量記錄-對主要缺陷/有問題的分供方進(jìn)行分析-對質(zhì)量績效進(jìn)行評價（質(zhì)量/成本/服務(wù)）4/30/202313B部分

批量生產(chǎn)

1.4是否與分供方就產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)達(dá)成了協(xié)議并落實？

要求/說明

這一任務(wù)對模塊供貨具有重要的意義。供應(yīng)商對分供方的持續(xù)改進(jìn)負(fù)有全部責(zé)任。

需考慮要點，例如：

- 專題工作小組（跨部門工作組）- 確定質(zhì)量、價格及服務(wù)的量化目標(biāo)，例如： °提高過程可靠性的同時降低檢驗成本 °減少廢品（內(nèi)部/外部）

°減少周轉(zhuǎn)量 °提高顧客滿意度4/30/202314B部分

批量生產(chǎn)

1.5已批量供貨的產(chǎn)品是否已獲得所要求的認(rèn)可？要求的改進(jìn)措施是否已落實？要求/說明

在新的/更改的產(chǎn)品/過程批量投產(chǎn)前，必須對分供方的所有產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)可。若采用模塊供貨，供應(yīng)商對所有的單個部件負(fù)有質(zhì)量監(jiān)督的完全責(zé)任。

4/30/202315B部分

批量生產(chǎn)

1.5已批量供貨的產(chǎn)品是否已獲得所要求的認(rèn)可？要求的改進(jìn)措施是否已落實？需考慮的要點，例如：

-顧客信息（其中包括技術(shù)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)/檢驗規(guī)定）-工程樣件的認(rèn)可、試制樣件的認(rèn)可-符合VDA要求的首批樣品檢驗報告-重要特性的能力證明

-遵守（歐盟的）安全數(shù)據(jù)表及“汽車工業(yè)需申報的材料清單--零部件和材料的內(nèi)部成分”見IMDS）-可靠性分析評估-定期的對產(chǎn)品全部特性的檢驗報告4/30/202316B部分

批量生產(chǎn)

1.6對于顧客提供的產(chǎn)品，是否遵守了與顧客商定的程序？

要求/說明

對顧客提供的產(chǎn)品的各項要求應(yīng)在質(zhì)量協(xié)議中確定，并落實。

提供的產(chǎn)品可能是：

- 服務(wù)- 工裝、模具、檢具-包裝-產(chǎn)品

4/30/202317B部分

批量生產(chǎn)

1.6對于顧客提供的產(chǎn)品，是否遵守了與顧客商定的程序？

需考慮要點，例如：

-控制、驗證、貯存、運(yùn)輸、保證質(zhì)量和性能（失效日期）-在出現(xiàn)缺陷或損失情況時的信息傳遞-質(zhì)量文件（質(zhì)量現(xiàn)狀、質(zhì)量歷史）

4/30/202318B部分

批量生產(chǎn)

1.7原材料的庫存量是否適合生產(chǎn)要求？

要求/說明

在過程策劃時就必須已調(diào)查并考慮到了所要求的庫存量。在要求已發(fā)生變更的情況下，應(yīng)酌情重新進(jìn)行需求分析。

需考慮要點，例如：

-顧客要求-看板/準(zhǔn)時交貨-貯存成本-原材料/外購件供貨出現(xiàn)瓶頸時的應(yīng)急計劃（應(yīng)急戰(zhàn)略）-先進(jìn)先出（FIFO）4/30/202319B部分

批量生產(chǎn)

1.8原材料/內(nèi)部剩余材料是否按要求發(fā)送/貯存？

要求/說明

發(fā)放的原材料和從生產(chǎn)部門退回的剩余材料按認(rèn)可狀態(tài)進(jìn)行貯存，防止損壞和混放。有疑問的/隔離的產(chǎn)品必須貯存在隔離庫中。

4/30/202320B部分批量生聲產(chǎn)1.8原材料/內(nèi)部剩余白材料是否過按要求發(fā)零送/貯存？需考慮的仔要點，例昏如：-包裝-倉庫管理進(jìn)系統(tǒng)-先進(jìn)先逗出（FIF稈O）刷/按批次欺投入使等用-有序和創(chuàng)清潔-氣候條南件-防損/愁防污捆/防銹-標(biāo)識創(chuàng)（可追南溯性鉤/檢冬驗狀態(tài)以/摧加工工望序/漸使用給狀態(tài)）-防混料-隔離倉庫匹（設(shè)置和悉使用）4/25鋪/202循321B部分批量生產(chǎn)1.9是否根收據(jù)員工證所承擔(dān)幫的任務(wù)巡壽對其進(jìn)剪行了培墓訓(xùn)？要求/說明需考慮尸要點是內(nèi)負(fù)責(zé)下拋列工作挨的人員稀，例如即：-分供方的要選擇、評孟價、培訓(xùn)-產(chǎn)品檢驗-貯存/毀運(yùn)輸-物流4/2兵5/2優(yōu)02322B部分批量生收產(chǎn)1.9是否根隊據(jù)員工計所承擔(dān)掀的任務(wù)訂對其進(jìn)幣行了培振訓(xùn)？必須具備抹有關(guān)知識羊，例如：-產(chǎn)品/技術(shù)規(guī)紙范/顧客特殊僅要求-模塊供首貨中每黑個零部韻件的產(chǎn)究品特性杰和生產(chǎn)仰流程的饞專業(yè)知反識-標(biāo)準(zhǔn)/膽法規(guī)-包裝-加工-評價方怨法（例億如：審浴核、統(tǒng)蓬計）-質(zhì)量技術(shù)騎（例如：仰8D方法、因彼果圖）-外語4/25捷/202肆323B部分批量生傷產(chǎn)2.發(fā)生產(chǎn)淚（各道舍工序）在產(chǎn)品便生產(chǎn)過澆程中的碌各道工句序中，察應(yīng)保持廊和監(jiān)控纏在技術(shù)疏和人員瞎方面所隔策劃/已落實的迷程序和流省程，并從蘆經(jīng)濟(jì)角度兇加以不斷霧改進(jìn)。本辣要素的重塵點是員工密素質(zhì)、過甜程設(shè)施和喝檢驗設(shè)施嗚的適用性箱和改進(jìn)以級及與所生填產(chǎn)的零部筑件相適應(yīng)廈的運(yùn)輸和產(chǎn)產(chǎn)品貯存控。顧客對腥產(chǎn)品以怎及與此較相關(guān)過訂程的要宮求是所威有活動村的基礎(chǔ)熄。產(chǎn)品先在停止掛生產(chǎn)之專前的所盒有更改揭也包括棉在這些古活動中攝。應(yīng)及劣早識別辮各種更怖改并體霜現(xiàn)到過車程中去顆。顧客的零缺陷要求應(yīng)貨作為一赴條主線故貫穿于昏所有工溜序中，宜企業(yè)管隆理者應(yīng)圖為此創(chuàng)防造必備綢的前提埋條件。4/25河/202注324B部分批量生幸產(chǎn)2.菠生產(chǎn)紋（各道勝工序）企業(yè)內(nèi)部償各過程之脂間的顧客/供應(yīng)商葵關(guān)系也歷具有重漲要的意油義。應(yīng)侍通過質(zhì)挎量環(huán)和友團(tuán)隊合尿作來體丙現(xiàn)。各藏道工序葵的員工臘自己應(yīng)傷負(fù)有很改高的責(zé)逗任。應(yīng)向顧乒客告知濤產(chǎn)品生詳產(chǎn)過程柔中所作淋的任何符更改。味顧客從盲自身角畢度決定煩，需要云采取多股少提高厘措施或三是否要艷求重新衫認(rèn)可（圍另見VDA手冊第2卷）。4/25獸/202程325B部分批量生產(chǎn)2.1魄人員/除素質(zhì)管理層緩的任務(wù)財在于，究選擇具碼備相應(yīng)沿崗位所被需素質(zhì)憂的人員圾，使其京保持應(yīng)竊有的素傍質(zhì)，并無進(jìn)一步謹(jǐn)培養(yǎng)成俱能承擔(dān)少其他崗眨位工作完的人員珍。應(yīng)驗料證承擔(dān)梢產(chǎn)品和胳過程任捧務(wù)的員匆工的資葛格。員工應(yīng)饒了解顧票客的要粥求和質(zhì)早量目標(biāo)梁，并應(yīng)劑認(rèn)識到灑所承擔(dān)乒任務(wù)的患質(zhì)量責(zé)牛任。對于所有垮過程，應(yīng)翁通過能力悉和資源調(diào)荒查得出并旱配備足夠既的、具備民相應(yīng)素質(zhì)嚴(yán)的人員。抽應(yīng)調(diào)查每臺道過程中旁所需的頂狠崗人員。司他們也應(yīng)頂是合格的第人員。4/25墓/202季326B部分批量生周產(chǎn)2.1癥人員/王素質(zhì)2.1劃.1員工是窯否負(fù)有殼監(jiān)控產(chǎn)犧品質(zhì)量/過程質(zhì)雞量的職政責(zé)？2.1駐.2員工是喇否負(fù)有幸關(guān)于生顏產(chǎn)設(shè)備/生產(chǎn)環(huán)泄境的職表責(zé)？2.1.遺3員工是否冒適于完成舅所交付的懂任務(wù)，并連保持其素耽質(zhì)？2.1狗.4是否具獻(xiàn)有包括改頂崗規(guī)疏定的人壯員配置葡計劃？2.1.藍(lán)5是否建立濁了員工的拆激勵機(jī)制殼并有效地回運(yùn)用？4/2峽5/2洗02327B部分批量生產(chǎn)2.1得.1員工是否究負(fù)有監(jiān)控嘉產(chǎn)品質(zhì)量/過程質(zhì)量饑的職責(zé)？要求/說明需考慮改的要點佩，例如諸：-提出整改徒計劃-（持續(xù)許改進(jìn)的越理念）-操作工自華檢-（日常朋點檢記仔錄）-過程認(rèn)番可-（以下旋所列項皇目的實設(shè)際運(yùn)行乏的有效鑒證據(jù)）（設(shè)備點錘檢/傲首件檢驗遼/末隔件檢驗..\箭..\咨詢資料\學(xué)習(xí)資料\wor逮ddo僵c\首件檢驗.do震c）-過程控方制（理突解控制脈圖）-隔離零件紅的權(quán)利（碗不合格品冰的控制，爐和隔離區(qū)滔的規(guī)定）4/25椒/202元328B部分批量生產(chǎn)2.1.敲2員工是否僅負(fù)有關(guān)于種生產(chǎn)設(shè)備/生產(chǎn)環(huán)奮境的職只責(zé)？要求/說明需考慮讀的要點促，例如逗：-有序和清餡潔實施或郵安排維翠修和保慰養(yǎng)全員生產(chǎn)豈性維護(hù)（TPM閘）（預(yù)見性飯/預(yù)防呀性）-零件準(zhǔn)挺備/愈貯存-實施／報錯請對檢測友、試驗設(shè)濁備的檢定令和校準(zhǔn)4/2胡5/2伍02329B部分批量生塵產(chǎn)2.1.挺3員工是否辟適于完成隙所交付的誦任務(wù)，并匆保持其素濾質(zhì)？要求/說明需考慮的訪要點，例決如：-過程的上歇崗指導(dǎo)/培訓(xùn)/資格的冰證明-關(guān)于產(chǎn)咸品和可脊能/山已出蛙現(xiàn)缺陷朽的專業(yè)意知識-對安全生趕產(chǎn)/漁環(huán)保意識儀的指導(dǎo)說駁明-對存檔通責(zé)任件擴(kuò)的零件情的處置罪的指導(dǎo)渠說明-資格證明陳（例如榴：焊工證望書、視力岡檢查、廠餡內(nèi)機(jī)動車領(lǐng)駕駛證）4/25基/202虧330B部分批量生描產(chǎn)2.1.雷4是否具有盡包括頂崗管規(guī)定的人新員配置計吃劃？要求/說明在人員配凍置計劃中脊要考慮缺于勤因素（駱病假/休假/培訓(xùn)）監(jiān)。對頂感崗人員欲也要確建保所需向的素質(zhì)違。需考慮恥的要點漫，例如爽：-排班計劃爽（根據(jù)合念同）-素質(zhì)證叉明（素穩(wěn)質(zhì)列表廳/矩陣固圖）-工作分灶析/障時間耽研究（程例如：MTM筑、RE艱FA）暢。4/2脾5/2黑02331B部分批量生產(chǎn)2.1.功5是否建萌立了員冒工的激簡勵機(jī)制盤并有效互地運(yùn)用桐？要求/說明必須通過系針對性的控信息來促想進(jìn)員工的驚工作熱情缸，并以此救來加強(qiáng)質(zhì)昨量意識。需考慮漸要點，組例如：-質(zhì)量信枕息（目乎標(biāo)值/實際值）-改進(jìn)建釋議-志愿行動末（培訓(xùn)、田質(zhì)量小組泛）-低病假率-對質(zhì)量傭改進(jìn)的的貢獻(xiàn)-自我評定注：此提問腳也與2.4.姜6提問有章關(guān)。4/2匹5/2野02332B部分批量生浩產(chǎn)2.2艷生產(chǎn)設(shè)平施/設(shè)備所配備的興生產(chǎn)設(shè)備倍應(yīng)能滿足左產(chǎn)品的質(zhì)丸量要求，斜并能達(dá)到召和保持所蹦要求的過視程能力。舊檢測設(shè)備恩也應(yīng)滿足桿這一要求銷。在再次仙開始生柳產(chǎn)時應(yīng)互遵守一本些特別括的規(guī)定堅：根據(jù)拖產(chǎn)品來許設(shè)置生競產(chǎn)工位懶和檢驗閱工位；帖在生產(chǎn)拌開始前未進(jìn)行產(chǎn)認(rèn)品和過巾程的認(rèn)緣瑞可。應(yīng)肯了解此鼓前的質(zhì)米量數(shù)據(jù)停和過程民數(shù)據(jù)，管并實施覆所有已當(dāng)制定的芝改進(jìn)措勁施。B部分批量生產(chǎn)2.2搜生吃產(chǎn)設(shè)施支/設(shè)備4/2富5/2嘉02333B部分批量生予產(chǎn)2.2心生鄙產(chǎn)設(shè)施券/設(shè)備2.2.刃1生產(chǎn)設(shè)鈴備/工裝模鴿具是否立能確保軌產(chǎn)品特掙定的質(zhì)跌量要求來？2.2散.2批量生竟產(chǎn)中使恢用的測個量和檢葵驗設(shè)備悔能否有乓效地監(jiān)芝控質(zhì)量永要求？2.2雕.3生產(chǎn)工位與、檢驗工干位是否符瘡合要求？2.2政.4是否在罩生產(chǎn)文每件和檢地驗文件孩中列舉逝了全部捧的相關(guān)蔽規(guī)定并衣得到遵勞守？2.2遺.5是否為調(diào)吉整工作配住備了必需盼的輔助工屠具2.2.全6是否在生疤產(chǎn)開始時恢進(jìn)行了認(rèn)茂可，并記圣錄設(shè)定的祥數(shù)據(jù)和偏這差情況？4/2播5/2特02334B部分批量生貧產(chǎn)2.2散.1生產(chǎn)設(shè)備/工裝模西具是否找能確保苗產(chǎn)品特讀定的質(zhì)果量要求扮？要求/說明對于選大定的重溉要產(chǎn)品炕特征/過程特蜂性，要味測算其滲過程能軟力并不幫斷進(jìn)行僻驗證?；貙τ诙搪谶^程崇能力（MFU）和臨時過糞程能力（PFU），Cmk記/PpK必須至少鉆達(dá)到>=1.67。長期金過程能流力Cpk必須至著少達(dá)到糕最低要網(wǎng)求Cpk>=1.33，并對其進(jìn)應(yīng)行持續(xù)改供進(jìn)。需考慮要蘆點，例如剝：-對重要薦特性/過程特定廉的參數(shù)進(jìn)秒行機(jī)器能莖力調(diào)查/過程能哭力調(diào)查-重要參米數(shù)的強(qiáng)辭制性控?fù)?jù)制/與調(diào)整-在偏離極輕限值時報喜警（例如保：聲光報匯警，喇叭慰、自動斷定閘）-上料泳/下簽料裝置-工裝、模癢具/謙設(shè)備/缺機(jī)器的且保養(yǎng)維修只狀態(tài)（包污括計劃內(nèi)碗的維修）遭。4/25念/202幸335B部分批量生產(chǎn)2.2道.2批量生軍產(chǎn)中使偵用的測坊量和檢妹驗設(shè)備蕉能否有逃效地監(jiān)餅控質(zhì)量他要求？要求/說明需考慮的菊要點，例德如：-可靠性廚試驗、辯功能試簡驗、耐艷腐蝕試扒驗-測量精度刷/功檢具能力-數(shù)據(jù)采振集和可鏟評價性-檢測工鉆具校準(zhǔn)服的證明4/25攀/202魄336B部分批量生產(chǎn)2.2.虹3生產(chǎn)工文位、檢潑驗工位擋是否符嚴(yán)合要求鏡？要求/說明工作環(huán)境汽條件（包鮮括返工/返修工位擇）應(yīng)適于傅工作內(nèi)容孝和產(chǎn)品，怪以避免污里染、損傷微、混批混各料/錯誤的檢理解。需考慮遍的要點遠(yuǎn)，例如惱：-人機(jī)工程-照明-有序和充清潔-環(huán)境保厚護(hù)-工作環(huán)倆境和零填件搬運(yùn)-安全生脹產(chǎn)4/25龜/202倉337B部分批量生產(chǎn)2.2.旅4是否在嫁生產(chǎn)文脖件和檢他驗文件順中列舉帥了全部申的相關(guān)榆規(guī)定并跡得到遵佳守？要求/說明原則上恨必須為蜓過程參殊數(shù)、檢按驗和實摔驗特性嫂標(biāo)明公弟差。在蟻生產(chǎn)工佩位和檢醫(yī)驗工位腿必須有披相應(yīng)的集生產(chǎn)文鈴件和檢筐驗文件拴。偏差次與采取闖的措施牲必須加恒以記錄沈存檔。4/2絞5/2疑02338B部分批量生產(chǎn)2.2如.4是否在截生產(chǎn)文氧件和檢閑驗文件諸中列舉鞠了全部衣的相關(guān)還規(guī)定并筆得到遵躁守？需考慮京的要點希，例如胳：-過程參挺數(shù)（例遷如：壓謎力、溫致度、時亭間、速者度）-機(jī)器愚/工泊裝、模券具/煤輔助撤工具的炎數(shù)據(jù)-檢驗規(guī)呢范（重夫要特性抗，檢驗玩、測量雕和試驗漁設(shè)備，扇方法，抓頻次）-過程控惰制圖的莖控制限-設(shè)備能蛛力證明路和過程她能力證水明-操作指宇導(dǎo)書-作業(yè)指滴導(dǎo)書-檢驗指導(dǎo)復(fù)書-缺陷發(fā)草生的最點新信息4/2專5/2容02339B部分批量生產(chǎn)2.2.挨5是否為犬調(diào)整工仗作配備邪了必需教的輔助鵝工具？要求/說明需考慮的攻要點，例僚如：-調(diào)整計描劃-用于調(diào)整/比較的輔毒助工具-靈活的飼模具更暮換裝置-極限樣鑰件4/2蒜5/2將02340B部分批量生下產(chǎn)2.2.至6是否在擇生產(chǎn)開高始時進(jìn)剩行了認(rèn)逢可，并料記錄設(shè)售置的數(shù)騙據(jù)和偏哭差情況旅？要求/說明“批量生到產(chǎn)認(rèn)可”游是按訂單違對生產(chǎn)起良始的認(rèn)可華（首次認(rèn)車可/重新認(rèn)辰可）。礦應(yīng)對產(chǎn)繳品和過糟程進(jìn)行齊認(rèn)可，棋應(yīng)由被忌授權(quán)的低人員按黎驗收條適例進(jìn)行襖書面認(rèn)糟可。此灣時應(yīng)已棄消除了表在產(chǎn)品刺策劃/過程策燭劃和/或以前批慎量生產(chǎn)中溜識別的問條題。應(yīng)按明革確的檢屯驗指導(dǎo)牛書進(jìn)行晨認(rèn)可檢擱查，以依確保可牧重復(fù)性掀。在此片應(yīng)采用陷檢查表牽。若在抽取蘇檢驗零件賢后繼續(xù)進(jìn)效行生產(chǎn)，絕則在被檢柴驗零件的五認(rèn)可前生撕產(chǎn)的產(chǎn)品師應(yīng)被隔離盯，直至認(rèn)渾可。返修/返工也河應(yīng)納入急認(rèn)可過另程中。4/2詠5/2鞋02341B部分批量生產(chǎn)2.2刻.6是否在耳生產(chǎn)開跑始時進(jìn)洋行了認(rèn)浩可，并建記錄設(shè)覆置的數(shù)握據(jù)和偏扯差情況纏？需考慮妖的要點嶄，例如濾：-新產(chǎn)品建、產(chǎn)品撤更改-停機(jī)/豎過程中鬼斷-修理、更鼻換模具-更換材齡料（例款如：換銹爐/減批號無）-生產(chǎn)參流數(shù)更改-首件檢笛驗并記票錄存檔-參數(shù)的弄現(xiàn)時性-工作崗繁位的有昆序和清螺潔-包裝-工裝、幼模具和悅檢測設(shè)洽備的認(rèn)燥可/淡更改愿狀態(tài)4/2鼓5/2飄02342B部分批量生概產(chǎn)2.3舞運(yùn)輸/惑搬運(yùn)/貯壁存/包裝生產(chǎn)流娃程之間吧應(yīng)該不慈斷地相挨互協(xié)調(diào)砌，只按強(qiáng)與顧客祝商定的舞需求來攏生產(chǎn)。于應(yīng)避免悄未完成剩產(chǎn)品的活中間庫副存。零沒件的生薄產(chǎn)狀態(tài)致和檢驗鋒狀態(tài)應(yīng)凈按規(guī)定瞞標(biāo)識以短便識別濫。應(yīng)對并調(diào)整件機(jī)、廢品顏和返工柴返修件藏給予特斗別的控誼制和標(biāo)辟識。應(yīng)與顧饅客商定惰在整個幣過程鏈莖中每個秘產(chǎn)品使飾用的貯漂存和運(yùn)泊輸工具繩。這些蓬儲存和翼運(yùn)輸工因具不會歷對產(chǎn)品飽造成損泉傷。在較長門時間不禽生產(chǎn)的曠情況下附，應(yīng)對纏工裝、俱模具、悠生產(chǎn)和焰檢驗設(shè)鳥施進(jìn)行窯足夠的獻(xiàn)保養(yǎng)并許在貯存珠時防止潮其損傷嶄。應(yīng)保駐證其不畜需要很趴長的準(zhǔn)務(wù)備時間銜就能重萄新、立拆即投入抱使用。4/25菜/202信343B部分批量生滴產(chǎn)2.3況運(yùn)配輸/搬封運(yùn)/貯逐存/包憶裝2.3負(fù).1生產(chǎn)數(shù)量/批次大小渾是否按需等求而定，州并有目的蝕地運(yùn)往下共一道工序籮？2.3稍.2是否按埋用途貯西存產(chǎn)品/零部件，恰運(yùn)輸工具/包裝設(shè)竊施是否武與產(chǎn)品/零件的木特性相宜適應(yīng)？2.3.繼3廢品、返刑工返修件鎮(zhèn)和調(diào)整件柔以及廠內(nèi)院余料是否月堅持分開真存放并加塌以標(biāo)識？2.3螞.4材料流伸和零件牢流是否勝保證了辮不混批/不錯料，醬并確保了材可追溯性商？2.3.描5工裝、淋模具、你設(shè)備和混檢具的肯貯存是醋否適當(dāng)養(yǎng)？4/2述5/2營02344B部分批量生榜產(chǎn)2.3.君1生產(chǎn)數(shù)每量/批次大小亂是否按需數(shù)求而定，唇并有目的掉地運(yùn)往下組一道工序？要求/說明需考慮的受要點，例扮如：-合適的擊運(yùn)輸工吐具-定置存放-最小庫存撇/無贊中間庫存-看板管做理-準(zhǔn)時交演貨-先進(jìn)先出4/2蛙5/2銳02345B部分批量生產(chǎn)2.3吼.1生產(chǎn)數(shù)量/批次大小抱是否按需摩求而定，探并有目的辭地運(yùn)往下添一道工序？-倉庫管間理-更改狀瘡態(tài)-向下道工行序只提供汪合格件-記錄/悔統(tǒng)計零盤件數(shù)量-信息流注：在直泳接向生產(chǎn)謠設(shè)備運(yùn)送趣材料/外購件時番，應(yīng)同時僅考慮提問1.7的要求。4/2雀5/2匹02346B部分批量生產(chǎn)2.3.厲2是否按魯用途貯稈存產(chǎn)品貴/蜘零部件循，運(yùn)輸祥工具填/包結(jié)裝設(shè)施喪是否與亦產(chǎn)品業(yè)/零替件的特贏性相適析應(yīng)？要求/說明需考慮的既要點，例班如：-貯存量-防損傷-零件定置-有序、功清潔、小不超裝屑（庫存突場地、屑周轉(zhuǎn)箱見）-貯存時餃間監(jiān)控-環(huán)境影予響、空嶺氣調(diào)節(jié)注：在直稅接向生產(chǎn)選設(shè)備運(yùn)送粗材料/外購件時微，應(yīng)同時嘗考慮提問1.7和1.8的要求。4/25句/202粥347B部分批量生產(chǎn)2.3.斃3廢品、返達(dá)工返修件藏和調(diào)整件期以及車間然余料是否之堅持分開申存放并加愚以標(biāo)識？要求/說明需考慮贏的要點符，例如趙：-隔離庫、灘隔離區(qū)-標(biāo)識明灣顯的存板放廢品傷、返工邁件和調(diào)趁整件的圖工位箱-缺陷產(chǎn)品廉和缺陷特滾性-認(rèn)可/晨狀態(tài)-生產(chǎn)中明路確的不合蠢格品的返叨修工位。4/2犬5/2撤02348B部分批量生按產(chǎn)2.3斃.4材料流錘和零件麥流是否德保證了腐不混批滔/巨不錯料柔，并確釣保了可羊追溯性丟？要求/說明鑒于產(chǎn)品拆風(fēng)險，必祥須確保從壟分供方至器顧客整個逮過程鏈的暖可追溯性捉。需考慮白的要點舟，例如欄：-零件標(biāo)冰識-工作狀態(tài)壤、檢驗狀省態(tài)和使用亂狀態(tài)的標(biāo)鋒識-爐/嘴批號標(biāo)識-失效日冠期-去除無圖效標(biāo)識-附有零件會數(shù)據(jù)/激生產(chǎn)數(shù)巷據(jù)的工作川文件4/2訂5/2稀02349B部分批量生根產(chǎn)2.3.枝5工裝、模裁具、設(shè)備皂和檢具的突貯存是否莖適當(dāng)？要求/說明不使用的挑和未認(rèn)可告的模具/工裝、設(shè)慚備、檢具輝也應(yīng)按要推求存放并籮管理。需考慮脾要點，留例如：-防損傷的胡存放-有序和謎清潔-定置存辣放區(qū)域-有管理權(quán)的發(fā)放-環(huán)境影握響-標(biāo)識-明確的臟認(rèn)可狀紡態(tài)與更厘改狀態(tài)4/25光/202掙350B部分批量生產(chǎn)2.4缺陷分艷析、糾彩正措施果、持續(xù)剃改進(jìn)（KVP）供應(yīng)商卸有義務(wù)曲，通過循對產(chǎn)品囑和過程森進(jìn)行連炎續(xù)的檢棗查和監(jiān)拳控了解粥與顧客克要求和礎(chǔ)顧客期乳望的差鋤距，并欠采取適擺當(dāng)?shù)拇爰?xì)施加以疤消除。掌在所有口生產(chǎn)過煙程中采貢取預(yù)防何手段，兵考慮應(yīng)榜用統(tǒng)計如技術(shù)，仇經(jīng)過持棗續(xù)改進(jìn)心來滿足枝顧客對零缺陷的要求惜。每一改進(jìn)溜的前提是鳳詳細(xì)的缺讀陷分析，擊找出缺陷濟(jì)的真實原蟻因，并制踏訂合適的懶糾正措施嘩。在任何愁情況下都本應(yīng)驗證糾調(diào)正措施的獨有效性。在持續(xù)黃改進(jìn)和郊消除缺墳陷時，期過程的迷負(fù)責(zé)人門員和負(fù)攜責(zé)部門解必須參距與，他理們對顧脆客滿意劍程度負(fù)逗責(zé)。4/25營/202捧351B部分批量生產(chǎn)2.4缺陷分坡析、糾碧正措施顆、持續(xù)會改進(jìn)（KVP）2.4位.1質(zhì)量數(shù)據(jù)/過程數(shù)斗據(jù)是否蛇被完整有地記錄敘并具有租可評價育性？2.4.弟2質(zhì)量數(shù)披據(jù)/過程數(shù)據(jù)包是否用統(tǒng)雖計技術(shù)進(jìn)狗行了分析泛，并由此罷得出整改衣計劃？2.4.段3與產(chǎn)品寄和過程置要求存額在偏差橋時，是以否分析炎了原因券，并由狗此制定觸了糾正鍋措施？2.4快.4是否按舍時實施提了所要照求的糾鋪正措施宴并檢查隆了有效麗性？2.4.旦5是否定存期對過駝程和產(chǎn)始品進(jìn)行鏡了審核棕？2.4閣.6是否對侮產(chǎn)品和晶過程進(jìn)豈行了持扣續(xù)改進(jìn)獅？2.4殖.7是否確定櫻了產(chǎn)品和梁過程的目的標(biāo)，并監(jiān)休控其完成流情況？4/25困/202蒸352B部分批量生產(chǎn)2.4安.1質(zhì)量數(shù)據(jù)籍/過竟程數(shù)據(jù)是追否被完整涼地記錄并常具有可評時價性？要求/說明應(yīng)出示釋完整記抖錄質(zhì)量咸數(shù)據(jù)和臉過程數(shù)混據(jù)，以餓證明是憲否滿足坦要求。市應(yīng)確保車其可評渠價性。腿應(yīng)記錄腥異常情森況（工農(nóng)作日志弓）。4/2緞5/2初02353B部分批量生產(chǎn)2.4蛇.1質(zhì)量數(shù)窩據(jù)/慚過程脾數(shù)據(jù)是泊否被完飽整地記撕錄并具秩有可評易價性？需考慮刮要點，嚼例如：-原始數(shù)據(jù)直記錄卡-缺陷收猾集卡-控制圖-數(shù)據(jù)采集-過程參數(shù)辮的記錄裝狼置（例如會：溫度意、時間滅、壓力看）-設(shè)備停低機(jī)-參數(shù)更宇改-停電4/25購/202跪354B部分批量生幼產(chǎn)2.4.您2質(zhì)量數(shù)據(jù)罩/過灶程數(shù)據(jù)是征否用統(tǒng)計宇技術(shù)進(jìn)行她了分析，菊并由此得原出整改計辦劃？要求/微說明應(yīng)確定發(fā)偉現(xiàn)和處理挽問題的責(zé)覽任部門。優(yōu)由責(zé)任部崇門負(fù)責(zé)制魄訂改進(jìn)措畢施并落實彼。需考慮的公要點，例助如：-過程能力-缺陷種類餓/缺喉陷頻次-缺陷成本昆（不合格宜）-過程參數(shù)-報廢兔/返泡工、返韻修件4/25木/202抬355B部分批量生產(chǎn)2.4.難2質(zhì)量數(shù)制據(jù)/蔬過程足數(shù)據(jù)是棟否用統(tǒng)亂計技術(shù)更進(jìn)行了磚分析，率并由此戒得出整蹄改計劃廚？-隔離通知/篩選行動-生產(chǎn)節(jié)橡拍/鎖單件仰全過程撐生產(chǎn)時柜間-可靠性封/振失效模贊式。-功能可使用翻的方法蒸有，例擠如：-SPC-排列圖-因果圖4/25萬/202優(yōu)356B部分批量生產(chǎn)2.4.寬3與產(chǎn)品和燃過程要求萄存在偏差考時，是否俊分析了原干因，并由逝此制定了啄糾正措施滅？要求/說明在出現(xiàn)企產(chǎn)品缺豬陷/過程缺蘇陷時，胳應(yīng)采取辨適當(dāng)?shù)氖沉⒓锤睦M(jìn)措施搶（例如伸：隔離申、篩選喊、通知壞），直亂至消除延缺陷原權(quán)因并且吊證明所晶采取糾患正措施協(xié)的有效嚼性，以嗎確保零缺陷的要求謙。4/25腰/202付357B部分批量生節(jié)產(chǎn)2.4.豆3與產(chǎn)品侄和過程北要求存違在偏差辛?xí)r，是豪否分析粉了原因觀，并由錄此制定銳了糾正言措施？需考慮的吹要點，例配如：-補(bǔ)充的尺禮寸檢驗、理材料檢驗楊、功能檢令驗及耐久犁性試驗-因果圖-田口方法逢、夏寧方伶法-FMEA感/缺陷分向析-過程能力俯分析-質(zhì)量小俘組-8D方法。4/2征5/2諸02358B部分批量生產(chǎn)2.4凱.4是否按時將實施了所綢要求的糾張正措施并英檢查了有錄效性？要求/說明糾正措施臥涉及到從貿(mào)原材料到井顧客使用舟的整個生賭產(chǎn)過程鏈璃。糾正措書施實施后給應(yīng)對其有喜效性進(jìn)行絲式檢查、驗蒜證。4/2根5/2增02359B部分批量生產(chǎn)2.4.絲式4是否按松時實施源了所要滋求的糾滴正措施忙并檢查圈了有效皆性？需考慮沙要點，屆例如：-風(fēng)險分析倘（過程P-FM陽EA）/缺陷分析-根據(jù)審核粗結(jié)果制訂寸的整改計蔽劃-從保養(yǎng)校/維修窄中得出的憂認(rèn)識/間措施-通知缺陷瓜責(zé)任人-與內(nèi)部特/頑外部接姑口部門延進(jìn)行會塘談-內(nèi)部抱仿怨-顧客抱獻(xiàn)怨-顧客調(diào)查4/2練5/2則02360B部分批量生產(chǎn)2.4播.5是否定棍期對過介程和產(chǎn)飼品進(jìn)行表了審核橫？要求/說明應(yīng)制定巖產(chǎn)品及恩其生產(chǎn)影過程的費審核計事劃。審核原因肯有，例如攻：-新項目/新過程/新產(chǎn)品-未滿足砍質(zhì)量要糕求（內(nèi)地部/叢外部沖）-驗證是否冰遵守質(zhì)量糟要求-指出改資進(jìn)的可戚能。應(yīng)向責(zé)啦任人/部門提唇交偏差草報告給牙，并對洋改進(jìn)措蕉施進(jìn)行卷跟蹤。4/25索/202嗓361B部分批量生憂產(chǎn)2.4藝.5是否定期倘對過程和鉤產(chǎn)品進(jìn)行勾了審核？需考慮的揀要點，例興如：-顧客要蚊求-重要特性-功能-包裝-過程能力4/2臥5/2辭02362B部分批量生產(chǎn)2.4莫.6是否對摩產(chǎn)品和索過程進(jìn)值行了持含續(xù)改進(jìn)趨？要求/說明應(yīng)從至年今積累課的質(zhì)量害、成本聾優(yōu)化、福服務(wù)方傅面的知襲識中得醬出改進(jìn)槍的潛力茂。需考慮俯要點，夢例如：-優(yōu)化成巴本-減少浪費謙（例如：處廢品和返教工、返修牧）-改進(jìn)過舒程可靠時性（例歉如：工迫藝流程寬分析）-優(yōu)化作業(yè)泄準(zhǔn)備的時畝間、提高雜設(shè)備利用政率-降低單封件全過成程生產(chǎn)愚時間-降低庫價存量4/2詳5/2弱02363B部分批量生產(chǎn)2.4.毯7是否確定峰了產(chǎn)品和購過程的目子標(biāo)，并監(jiān)瓦控其完成夸情況？要求/說明應(yīng)確定目愚標(biāo)。這些役目標(biāo)應(yīng)當(dāng)茫是可實現(xiàn)蒸的，并能斬保證不斷超更新。必慈要時應(yīng)確王定和實施脾特別的措驕?zhǔn)Ｐ杩紤]的景要點，例待如：-人員的老出勤率辛、缺勤咐率-生產(chǎn)數(shù)量-質(zhì)量指標(biāo)卻（例如：蜜缺陷率、蹄審核結(jié)果寨）-單件全過油程生產(chǎn)時始間-不合格成跑本（缺陷抱成本）-過程指懼?jǐn)?shù)（例弊如：過樸程能力社）4/25錦/202寄364B部分批量生璃產(chǎn)3.顧客服父務(wù)/顧客滿意供度（服務(wù)肝）顧客要求耽沒有缺陷還的產(chǎn)品。另產(chǎn)品應(yīng)滿撥足進(jìn)一步綱加工和使氣用時所有相的要求。鐘為此，供饞應(yīng)商應(yīng)在耽供貨后提拳供服務(wù)，趨以便能盡燙早了解與枕顧客要求襪和顧客期壘望之間的炒偏差；通大過適宜的土改進(jìn)措施刻保持或重先新達(dá)到顧香客滿意。關(guān)因此，顧部客服務(wù)功課能是衡量束顧客滿意快度的關(guān)鍵澤所在。這莫一任務(wù)必桃須由具有歪相應(yīng)素質(zhì)轉(zhuǎn)的人員承聯(lián)擔(dān)，并能甘將改進(jìn)推敲進(jìn)至企業(yè)小的所有層墳次與部門芝。供應(yīng)商錫必須確蘿保，在逃出現(xiàn)問筍題時快強(qiáng)速做出櫻反應(yīng)，惹并且保背證按顧同客的質(zhì)萍量要求仙供應(yīng)零檔件。滿足顧客先物流運(yùn)輸兩方面的要鉗求是保持賤顧客滿意融度的另一綁個方面。啄為此，應(yīng)繪必須考慮鋤總的包裝準(zhǔn)過程和供碑貨過程（多直至顧客葉處）。顧拳客和供應(yīng)釀商負(fù)責(zé)物窮流的部門抬應(yīng)對包裝植類型、包乳裝范圍以細(xì)及物流數(shù)塊據(jù)的傳遞碗作出書面另規(guī)定。4/25燦/202豈365B部分批量生秧產(chǎn)3.顧客服務(wù)/顧客滿拐意度（歷服務(wù)）3.1是否滿足升顧客對質(zhì)矛量管理體姓系、產(chǎn)品鑒和過程的恭要求？3.2是否保證季顧客服務(wù)腔，并且收巖集和分析容了顧客抱選怨？3.3對顧客抱紹怨是否能虛快速做出火反應(yīng)并確夠保零件供座應(yīng)？3.4當(dāng)與質(zhì)量渣要求有偏賭差時，是論否對缺陷步進(jìn)行了分掩析并落實燃了改進(jìn)措蒸施？3.5員工素質(zhì)卸是否滿足烈相應(yīng)的崗腎位要求？3.6是否通過盡定期的內(nèi)住部審核對D/燒TL槳D零件的存丹檔管理和其他法律要損求進(jìn)行堅評價？3.7是否滿窮足顧客夾對于包會裝、周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)識以及信濫息交換驅(qū)平臺（B2B平臺）的要求并？4/2計5/2津02366B部分批量生產(chǎn)3.1是否滿士足顧客紡對質(zhì)量影管理體攔系、產(chǎn)喘品和過曾程的要繪求？要求/說明應(yīng)考慮照所有要佩求，尤車其是那咽些在顧廟客的供閉應(yīng)商評挺價中出搖現(xiàn)的要激求（例序如：供泡貨質(zhì)量飛、加工菊質(zhì)量、材使用質(zhì)戒量）。需考慮的象要點，例堪如：-質(zhì)量管理送體系認(rèn)證VDA處6.賤1和/或ISO絡(luò)/抖TS冊169睡49-質(zhì)量協(xié)涼議-零缺陷要即求的目標(biāo)怎協(xié)議4/2貫5/2革02367B部分批量生悅產(chǎn)3.1是否滿璃足顧客益對質(zhì)量大管理體波系、產(chǎn)想品和過綿程的要敢求？-交付審核-功能試萬驗-耐久性試昌驗（確定踢失效模式衡）-貯存/育加工狹/零件臨準(zhǔn)備/揚(yáng)發(fā)貨-合適的檢乞驗/弄測量設(shè)備-規(guī)定的準(zhǔn)檢驗、遞測試方待法-規(guī)范的最驅(qū)新狀態(tài)。-實施“新以零件質(zhì)量冰開發(fā)計劃陷”（QPN增）中的要史求

（堅包括聾2TP驗收）4/2甲5/2讀02368B部分批量生產(chǎn)3.2是否保符證顧客口服務(wù)，吵并且收之集和分扮析了顧扛客抱怨孟？要求/說明應(yīng)確保尤安排專竄業(yè)的人扒員負(fù)責(zé)艷聯(lián)系顧紋客的不期同職能鼻部門。刷顧客服帝務(wù)也是從衡量積院極合作吼形象的蛙尺度。棕供應(yīng)商問有義務(wù)胖監(jiān)控其大產(chǎn)品從慰誕生到俊使用的律各個階摧段，并旺在必要挎時加以抬改進(jìn)。4/25遙/202餐369B部分批量生產(chǎn)3.2是否保證而顧客服務(wù)腿，并且收疾集和分析詞了顧客抱替怨？需考慮的拳要點，例無如：-顧客訪問廟的紀(jì)要，歐必要時制拒訂相應(yīng)的解措施-產(chǎn)品使晌用的知粱識-產(chǎn)品缺陷筋的知識、慣運(yùn)輸方面炮的抱怨-新要求扣的落實-通報改脆進(jìn)措施-通報產(chǎn)刻品更改鴿/偵過程更反改/大移地雕生產(chǎn)（駛包括分期供方）-首批樣師品檢驗知/出重新送歷樣檢驗成（試制致/郵批量）-重復(fù)認(rèn)證蘭檢驗-出現(xiàn)與要讀求偏差時研的信息（耕也包括包判裝和運(yùn)輸痛）-供應(yīng)商荒物流數(shù)周據(jù)的質(zhì)鍛量（例零如：關(guān)途于周轉(zhuǎn)理箱的明括細(xì)摘要顫）4/25奧/202雖370B部分批量生產(chǎn)3.3對顧客因抱怨是挎否能快扇速做出笨反應(yīng)并談確保零狹件供應(yīng)莊？要求/說明在過程策你劃時就應(yīng)川制定方案猾以保證意罪外情況下叛的產(chǎn)品供武應(yīng)。應(yīng)確偽保批量生糧產(chǎn)時此方錘案的不斷局更新。需考慮鼻的要點夜，例如笑：-應(yīng)急計啞劃（例棵如：其擴(kuò)他可選債擇的生享產(chǎn)過程剃、分供跌方、包食裝、運(yùn)乏輸方案抱）-篩選的能轎力和反應(yīng)質(zhì)時間-設(shè)備、朗特種設(shè)俗備和工根裝、模幣具的更驢改可能增性-利用外部易資源4/25忽/202炸371B部分批量生產(chǎn)3.4當(dāng)與質(zhì)帳量要求留有偏差擦?xí)r，是鞠否對缺瀉陷進(jìn)行件了分析班并落實暮了改進(jìn)慕措施船？要求/說明需考慮述的要點葬，例如際：-分析的可懷能性（實長驗室、檢皺驗/試驗裝鵲置、人膏員）-企業(yè)內(nèi)掌進(jìn)行基即本的、嚇必要的輛分析肺/檢羽驗的可媽能性（也實驗室解、檢驗振/揀試驗設(shè)步施、人桶員）-符合ISO垃/岡IEC午17藏025要求的實共驗室-對缺陷特窩性（內(nèi)部妻/外經(jīng)部）進(jìn)行手排列圖分葛析-所有相關(guān)獄部門（內(nèi)賓部/卻外部）的封參與-應(yīng)用解決搭問題的方嚼法（例如腥：8D報告）4/25予/202惑372B部分批量生產(chǎn)3.4當(dāng)與質(zhì)量濾要求有偏住差時，是你否對缺陷息進(jìn)行了分玩析并落實獅了改進(jìn)糧措施？-消除送它樣時出叼現(xiàn)的偏藝差-修訂規(guī)范-有效性答檢查4/25巴/202絕373B部分批量生陪產(chǎn)3.5員工素藥質(zhì)是否怕滿足相棋應(yīng)的崗彩位要求畢？要求/說明需考慮負(fù)泛責(zé)下列工厭作的人員競，例如：-顧客服唉務(wù)-產(chǎn)品檢驗-貯存/聞運(yùn)輸-物流-缺陷分析4/25皇/202倉374B部分批量生產(chǎn)3.5員工素質(zhì)臺是否滿足殿相應(yīng)的崗站位要求？應(yīng)具備袖有關(guān)知維識，例欄如：-產(chǎn)品/規(guī)范/顧客的飾特殊要母求-標(biāo)準(zhǔn)/近法規(guī)-加工處理努/使奔用-評價方法宮（例如：煤審核、統(tǒng)銳計）-質(zhì)量技術(shù)厲（例如：攏8D方法、因支果圖）-外語4/2騾5/2且02375B部分批量生游產(chǎn)3.6盾是否通膠過定期映內(nèi)部審首核對D/較TL據(jù)D零件和其他法律要涉求履行碧存檔責(zé)僑任進(jìn)行族了評價耍？要求/說明審核D/墻TLD零件履舞行存檔饅責(zé)任時飲，應(yīng)涉駁及包括掏大眾汽喇車集團(tuán)書的特殊番特性在痕內(nèi)的所束有的重彼要特性熟。應(yīng)遵守諸對于防劃止有害唯物質(zhì)的唉法律規(guī)鼻定并做茫相關(guān)紀(jì)確錄，該土規(guī)定收寧錄在“汽車云工業(yè)需釣申報的艙材料清筍單--零部件和叮材料的內(nèi)鉗部成分。4/25虛/202泰376B部分批量生呈產(chǎn)3.6合是否通眼過定期洗內(nèi)部審悔核對D/雷TL榴D零件和其他法律要見求履行嚴(yán)存檔責(zé)述任進(jìn)行呀了評價芝？需考慮的匹要點，例臺如：-審核計蔥劃-完整地侍實施要謙求條例-D/新TL許DForm執(zhí)el質(zhì)量能隔力或具偷有可比啄性的要閱求條例-針對D/央TLD零件至?xí)俅鏅n討15折年-確定并庭跟蹤改央進(jìn)計劃-包括分滔供方4/2拖5/2悟02377B部分批量生產(chǎn)3.6肌是否慮通過定期滴內(nèi)部審核見對D/立TLD零件和其他法律要求珍履行存檔芳責(zé)任進(jìn)行野了評價？4/2姓5/2斑02378B部分批量生苗產(chǎn)3.7是否滿屈足顧客啦對于包請裝、周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)識以及信濱息交換超平臺（B2B平臺）的要求？4/25最/202獎379B部分批量生禿產(chǎn)3.7是否滿它足顧客護(hù)對于包盼裝、周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)識以及信癢息交換夸平臺（B2B平臺）的要求？-標(biāo)識位置終（卡片袋/夾）去除無效靠標(biāo)識-數(shù)據(jù)遠(yuǎn)翅程傳送繁（例如淚：DFü膏VDA標(biāo)準(zhǔn)4眨927）按大眾汽潛車集團(tuán)的笨“EDI實施指煮南”-自由連島接到大晝眾汽車修集團(tuán)的瓶交流平距臺（B2B平臺）/大眾汽車疫集團(tuán)接口遺（接口是繡否已知？撕）/是否按被地點（DUN舒S號）維補(bǔ)護(hù)供應(yīng)輝商數(shù)據(jù)死庫？4/2素5/2雕02380謝謝大家聞的光臨！4/2請5/2韻023819、靜夜四夾無鄰，荒柜居舊業(yè)貧敘。。4月-拿234月-瞞23Tues游day,快Apr儉il2裝5,2視02310、雨中昨黃葉樹雙，燈下珠白頭人溜。。21:芒50:黑3421:勉50:伍3421:績504/25遵/202察39:聚50:3士4PM11、以我朝獨沈久射，愧君凳相見頻賀。。4月-2支321:津50:瀉3421:烘50Apr尺-2325-A杏pr-2曉312、故人江銀海別，幾訪度隔山川場。。21:志50:圣3421:捎50:摩3421:盾50Tues犧day,哥Apr備il2棗5,2度02313、乍見翻交疑夢，相判悲各問年東。。4月-2門34月-2明321:秧50:首3421:5仿0:34Apri轟l25宿,