S活動深化及推行要點

可傳工貿(mào)有限公司6S活動深化及推行要點第一部分6S內(nèi)容回顧

1、6S起源

提起6S，首先要從5S談起，5S源于日本，發(fā)展于美國，希望完善于中國。

2、6S延伸與發(fā)展

整理+整頓+清掃+清潔+素養(yǎng)+安全+節(jié)約+習慣化+服務(wù)+堅持

2S5S6S7S10S一、6S的起源、發(fā)展及其含義3、6S的含義整理（SEIRI）：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來，并且不必要的東西要盡快處理。整頓（SEITON）：物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便尋找，消除因混放而造成的差錯，物品擺放地點要科學合理和可目視化，將擺放的區(qū)域加以標示區(qū)別。清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。清潔（SEIKETSU）：將以上3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。素養(yǎng)（SHITSUKE）：培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)則做事。安全（Safety）：強化員工安全意識，注重職業(yè)衛(wèi)生安全，全員參與，重視預防，降低勞動強度，改善工作環(huán)境。4、6S速記口訣整理:需與非需、一留一清整頓:科學布局、取用快捷清掃:美化環(huán)境、拿來即用清潔:形成制度、貫徹到底修養(yǎng):遵守制度、養(yǎng)成習慣安全:安全操作、生命第一第二部分6S推進的誤區(qū)

1、一緊、二松、三垮臺、四重來

2、說起來重要、做起來次要、忙起來不要

一、6S推進現(xiàn)狀

1、6S推行很簡單

2、工作太忙，沒有時間做6S3、6S活動就是檢查

4、6S與效率和品質(zhì)無關(guān)

5、6S活動就是大掃除

6、工人拿計件工資，做6S活動不計件

二、6S推進的誤區(qū)點

1、問題及改進心態(tài)

2、現(xiàn)場心態(tài)

3、團隊心態(tài)

三、6S成功推進必備的三種心態(tài)

第三部分6S推進要點

1、目的

1）改善和增加“空間”

2）減少作業(yè)現(xiàn)場磕磕碰碰事件，以保障安全

3）清理無用物品，減少誤用現(xiàn)象

2、誤區(qū)點

1）留之無用，丟之可惜（雞肋）

2）反正是公司的，管它有沒有價值，一律丟

3）昨天已進行過整理了，今天就不重復了

一、整理（1S）的推進重點3、未做整理或做不好整理的現(xiàn)狀

1）多余的庫存和機器設(shè)備，使本來就很擁擠的工廠變得更加擁擠；

2）多余東西的存在，致使工作人員不必要的動作增加，產(chǎn)生大量的無用功；

3）多余東西過多，使找尋零件和工具的時間過長；

4）多余的東西會占用資金，不但不能創(chuàng)造利潤，相反還要支付利息或折舊；

5）取放沒有必要的東西，是在浪費時間；

6）多余的東西過多，很難對設(shè)備布局和流通方式進行果斷的改革和創(chuàng)新……

使用程度使用頻率處理方法低（非必需品）一年都沒有使用過的物品廢棄/變賣一年或2個月以上使用一次的物品暫時存放倉庫中（必需品）一個月使用一次的物品工作現(xiàn)場集中擺放一個星期使用一次的物品高（必需品）三天使用一次的物品放在工作現(xiàn)場或隨身帶一天使用一次的物品每小時都要使用的物品4、區(qū)分必需品與非必需品的方法

使用頻率確定法

不要物品無回收價值有回收價值垃圾站廢塑料廢金屬廢紙箱折舊出售舊設(shè)備‘’‘’‘’‘物資回收部門處理垃圾化學品特殊處理非必需品要的物品倉庫或集中儲存5、處理非必需品的方法-價值分析法

6、整理的推進步驟

1）現(xiàn)場檢查

2）區(qū)分必需品與非必需品

3）清理非必需品

4）非必需品的處理

5）每天循環(huán)整理

1、目的

1）確保工作場所有序化2）減少物品尋找時間3）確保工作場所一目了然

2、誤區(qū)

1）追求表面化，忽視科學性2）過于草率，無全局觀

二、整頓（2S）的推進重點3、不進行徹底整頓時的現(xiàn)狀

1）只有主管零件與材料的供給人員才知道零件和材料放置的位置；

2）只有本人才知道更換工序的工具放在哪里；3）不知道組裝時用的扳手放到哪里去了；4）去推手推車時，卻發(fā)現(xiàn)它不在原來的地方；5）在機器下面發(fā)現(xiàn)了一直在找的鉗子；6）一時找不到工具箱的鑰匙……4、整頓的推進的重點5、整頓推進的步驟

1）徹底的進行整理1）分析現(xiàn)狀

2）確定放置場所2）物品分類

3）規(guī)定放置方法3）區(qū)域規(guī)劃

4）進行標識4）進行標識設(shè)計

5）決定儲存方法

6）整頓實施

6、整頓實施的主要方法

1）定置管理法2）油漆作戰(zhàn)法3）形跡管理法4）顏色管理法5）引線作戰(zhàn)法7、整頓關(guān)鍵活動

分類、定位、標識、歸位

3、不進行清掃時的現(xiàn)狀

1）窗戶玻璃積滿了灰塵，透光性差，即使是白天也很陰暗；

2）地板上到處是油污、水漬，導致人容易滑倒摔傷；3）遍地加工碎屑，給客戶留下了非常不好的印象；4）機器臟污不堪，故障率很高；5）從倉庫調(diào)出來的治夾具已經(jīng)損壞，不能使用；6）員工把風扇吹起來的灰塵……吸入體內(nèi)4、清掃推廚進的重點1）領(lǐng)導招以身作腿則2）全員參曲與，責任尚到人（事票事有人管異）3）與機器慰設(shè)備的點糊檢保養(yǎng)工援作相結(jié)合4）尋根保究底杜清絕一切稼污染源凈并建立造清掃基懸準5)掃漏、湯掃異、跪掃怪6）關(guān)注廊“死角奪”，徹輔底清掃四、清潔(4S躁)的推進認重點1、清潔推租進的目的1）通過制環(huán)度化標準嫂化維持前打面3S的效果，炕培養(yǎng)良好的工作習厭慣2）形成逃卓越的軌企業(yè)文炸化，提皂升企業(yè)叛形象2、清潔跟推進的脹重點1）貫徹6S意識，搜尋找有忙效的激意勵方法2）堅持不乏懈3）徹底貫稱徹前3S4）推行“錘透明管理貍”5）形式多順樣的考核版檢查6）使制腿度標準拾化7）持續(xù)濱系統(tǒng)的五培訓3、清潔餓推進的污步驟1）維持前3S的效果2）制度化架、標準化肺的過程3）不定綿期檢查贏頻率的啄確定和幟落實，暗不斷改旱善并養(yǎng)興成習慣4、清潔推詠進常用方?jīng)]法1）流動紅旗舟評比2）笑臉/平臉/哭臉（揚上海餐催飲業(yè))流動紅旗1、流動紅廟旗的目的表彰先訂進引起重視形成內(nèi)部良荷性競爭2、流動清紅旗的瘦實施1）流動饞紅旗的塔設(shè)計；2）紅旗歌流動頻錘率的確濟定；3）區(qū)域6S的評比膀；4）評比犬得分最眠高者授坐予紅旗漫；5）循環(huán)洽評比；5、清潔的抱延伸1）員工精略神清潔；2）員工服漸飾清潔；3）無形物傅的清除（輝如：噪音量、有害氣炸體等）五、素養(yǎng)(5S塞)的推進津重點1、推進撲素養(yǎng)的角目的1）促使人遲人有禮貌乖、重禮節(jié)茫，進而行溝成優(yōu)良的袖風氣，創(chuàng)造和架諧的團倚隊精神2）讓每一困個員工，高從上到下材，都能夠炕嚴格遵守普規(guī)章制度，培火養(yǎng)有良好沖素質(zhì)的人評才3）創(chuàng)造盯一個充袖滿良好衛(wèi)風氣的遵工作場椅所2、素養(yǎng)活倡動的內(nèi)容1）遵守公獲司的規(guī)章嗚制度2）對待槍工作認回真負責媽，態(tài)度鍋誠懇3）在語吩言和行樣動上從乒不傷害肅他人4）體諒嗚他人的寇難處5）注意記日常禮粥貌、問垃候6）多用頸感謝贊隔賞的語樹言7）坦誠惕傾聽他叛人意見3、素養(yǎng)推被進的步驟1）學習公龜司的規(guī)章紋制度2）理解規(guī)辨章制度3）努力遵檔守規(guī)章制日度4）成為牙他人榜稅樣5）具備了診良好的素墾養(yǎng)4、素養(yǎng)脹的實施糾方法1）營造團塵隊精神2）持續(xù)地碰推進前4S（固化—標準化—秩序化--習慣化—活力化）3）教育配訓練4）養(yǎng)成良燭好的工作峽習慣5）開展默精神文差明建設(shè)6）6S競賽活何動企業(yè)常態(tài)趙：“我們譜不是沒有百規(guī)定，而徒是規(guī)定了鬧沒有人執(zhí)菠行?！盇、唯有素晚養(yǎng)的養(yǎng)成傲，才能奠克定管理的冷根基；B、唯有高素養(yǎng)的謊養(yǎng)成，臺才能形爬成共同仆的管理晃語言。1、安全管猾理的目的1）保障員聽工安全2）保證生蜂產(chǎn)系統(tǒng)的同正常運行3）建立系漲統(tǒng)的安全懇管理體制4）減少經(jīng)蛙濟損失六、安全(6S)的推進重域點2、安全實困施要領(lǐng)1）建立系暫統(tǒng)的安全惜管理體制2）重視衣員工的薯培訓教期育3）實行現(xiàn)胃場巡視，付排除隱患4）創(chuàng)造約明快、傍有序、夠安全的離作業(yè)環(huán)島境3、安全管濱理的步驟1）制定投現(xiàn)場安扶全作業(yè)蔑基準2）規(guī)定員艘工的著裝集要求3）不定蹤蝶期檢查4）應急棕措施5）日常敞作業(yè)管朗理4、如何做孤好生產(chǎn)車網(wǎng)間安全管兄理工作1）生產(chǎn)現(xiàn)虜場不安全赤因素不安全插現(xiàn)狀、甜不安全牢行為2）安全津工作的奧特點無處不宅有、無煎時不在串，涉及偷到每一伸個人、每一個磨崗位、罰每一項貞生產(chǎn)活羽動3）抓好車拍間安全工師作A）建立車置間安全制傅度；B）進行安援全檢查；C）進行三封級安全教撲育；D）定期舉棋行安全培禍訓；E）要利凍用安全愈事故違到紀等反悟面事例具對員工羅進行教家育；F）完善應梢急措施。5、安全突次發(fā)事件的浪處理6、抓安全管工作還需緣瑞做好“六剖到”6個S之間的窩關(guān)系◆只有啦整理無整移頓，物品財真難找得村到；◆只夜有整頓鄭無整理竹，無法詠取舍亂凱糟糟；◆整理求整頓無清拜掃，物品瀉使用不可鍛靠；◆3S效果怎怒么確保五，清潔街出來獻愛一招；◆標準街作業(yè)練素撫養(yǎng)，安全嚇生產(chǎn)最重可要；◆日辯積月累屋勤改善違，公司瞧管理水箭平高。關(guān)于目撐視管理·顏色管理·形跡管理·看板管舞理·標識管終理1)顏色管理①定烘義利用不膀同顏色頓對人的吹視覺和離心理的稠差異，賢對管理杏對象加稼以識別和區(qū)分，辱以達到有檢效管理之靠目的。②顏孤色管理脊的應用ⅰ、利用拒不同的側(cè)顏色區(qū)狀分不同典的區(qū)域仰和時段ⅱ、利用愉不同的躬顏色區(qū)速分不同宿的狀態(tài)ⅲ、運用認特殊顏受色提醒總和警示掛紅牌1、什么是岡掛紅牌紅色代賭表警告枕、危險歷、不合違格或不刻良。2、掛紅飼牌的目顫的尋找目柜標引起重視消除問博題3、紅牌凳作戰(zhàn)的垂實施1）制定掛廣紅牌的標鼓準；2）紅牌的眾設(shè)計；3）確定療掛紅牌膝的對象姐；4）確定喬掛紅牌血的時機臉；5）正式畝掛紅牌以；6）掛紅牌后后改善效境果的追蹤裹及確認；7）水平訂展開及益標準化嗚。2)形跡管聞理①定義將生產(chǎn)托現(xiàn)場的桃工治具砍、儀器杰、夾具河等物品卵，在其團放置的抄場所采用形線狀繪圖把或嵌入稼凹模等洽方式進悅行管理花，達到儉易于取成用和歸位之目患的。②形跡管穩(wěn)理的作祝用ⅰ、減少尋發(fā)找工具的翅時間ⅱ、易于取咳用和歸位ⅲ、工具丟磚失，馬上辜知道3)看板管亡理①定義將生產(chǎn)運級營過程中滋的重要數(shù)夜據(jù)和關(guān)鍵紹信息采取隊看板的形到式及時公布麥和快速披鼠露，以減莊少因信息堅不對稱所痰造成行動勺遲緩或決策失捧誤。②看板管倍理的作飛用ⅰ、利于相統(tǒng)關(guān)人員快晨速響應ⅱ、利于信執(zhí)息交流，峽減少溝通筒障礙ⅲ、鞭策激彈勵作用ⅳ、提升替企業(yè)形遵象4)標識管理①定義標識管理果是工廠管撓理中的重熔要和基礎(chǔ)裁環(huán)節(jié)，是細節(jié)鐘管理的遼重要組廊成部分鉛，標識麗管理做右得好可減少誤裙用并提升骨效率。②標識管理的分扶類ⅰ、區(qū)域虜及位置纏標識ⅱ、產(chǎn)品宗標識ⅲ、狀態(tài)吊標識ⅳ、職務(wù)標顯識結(jié)束！Tha惜nks艱!9、靜夜四陵無鄰，荒產(chǎn)居舊業(yè)貧稠。。4月-恐234月-怒23Wed益nes吉day囑,A徒pri刃l(wèi)2采6,桿202市310、雨中梨黃葉樹賀，燈下礙白頭人番。。03:5墾3:1303:鹿53:垃1303:5厘34/2站6/2弦023稀3:窄53:光13匙AM11、以我獨謊沈久，愧罷君相見頻烤。。4月-糖2303:床53:巧1403:榨53Apr-靈2326-伶Apr申-2312、故人江籠海別，幾浸度隔山川荷。。03:哥53:稱1403:譽53:辨1403:5兆3Wedn揉esda感y,A敲pril伍26,伐202蠢313、乍見翻材疑夢，相凡悲各問年倘。。4月-厚234月-2投303:治53:弱1403:5損3:14Apr牧il僅26,王20漏2314、他鄉(xiāng)生杜白發(fā)，舊籍國見青山啞。。26狡四月史202疫33:53備:14債上午03:迷53:箏144月-2伍315、比不滿了得就狂不比，頁得不到易的就不笨要。。。四月績233:53警上午4月-蠅2303:例53Apri外l26記,20怖2316、行動占出成果威，工作專出財富切。。2023邀/4/2描63:股53:1踢503:5謎3:1526利Apr殊il告202神317、做前，繡能夠環(huán)視粗四周；做棕時，你只捉能或者最欠好沿著以擾腳為起點刺的射線向羨前。。3:5免3:1厘5上周午3:53找上午03:貢53:撈154月-2須39、沒有失巖敗，只有貝暫時停止協(xié)成功！。4月-但234月-賺23Wedn瞎esda屢y,A項pril旗26,子202叫310、很多事究情努力了針未必有結(jié)倍果，但是便不努力卻嗽什么改變鳥也沒有。皮。03:肆53:蕩1503:慘53:雀1503:5控34/2爺6/2陳023仰3:崇53:閥15至AM11、成功在就是日鵝復一日同那一點慨點小小勒努力的粘積累。濁。4月-揉2303:濱53:膚1503:5悶3Apr籠-2326-A工pr-2竊312、世間廉成事，藏不求其久絕對圓夏滿，留躍一份不盒足，可蔥得無限澤完美。依。03:張53:峽1503:5眠3:1503:荷53Wed環(huán)nes夠day巧,A控pri擴l2茫6,乘202土313、不知嚼香積寺肌，數(shù)里齊入云峰互。。4月-西234月-獄2303:5貞3:1503:管53:域15Apri哲l26壟,20屠2314、意志顏堅強的漁人能把待世界放寶在手中事像泥塊置一樣任插意揉捏述。26四是月20倉233:5態(tài)3:1挖6上纏午03:5絞3:164月-2兼315、楚塞慰三湘接醋，荊門信九派通執(zhí)。。。四月2尼33:53歸上午4月-2徑303:蒜53Apri英l26燭,20古2316、少年欲十五二冒十時，員步行奪梁得胡馬吊騎。。202貧3/4侮/26腿3:葬53:吉1603:惑53:雀1626夢Apr堅il貿(mào)202皇317、空山級新雨后座，天氣賤晚來秋猶。。3:5閑3:1走6上階午3:53債上午03:霸53:昨164月-刪239、楊柳奮散和風輔，青山泥澹吾慮蔑。。4月-糾234月-2逢3Wedn問esda郊y,A隨pril跪26,辣202赤310、閱讀一賤切好書如樸同和過去仰最杰出的附人談話。03:傻53:尖1603: