中國新型能源市場前景調(diào)查分析報告

千訊（北京）信息咨詢有限公司2-中國新型能源市場前景調(diào)查分析報告千訊（北京）信息咨詢有限公司行業(yè)研究報告的定義行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報告的構(gòu)成一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：發(fā)展前景，是企業(yè)投資新型能源產(chǎn)品、代理新型能源產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有新型能源產(chǎn)品進(jìn)行市場研究時的重要參考依據(jù)。以下是報告的詳細(xì)目錄：中國新型能源市場前景調(diào)查分析報告（資深版）研究背景

研究方法

新型能源的界定及分類

第一章行業(yè)發(fā)展概述

—、國內(nèi)外新型能源行業(yè)發(fā)展概況

1．全球新型能源行業(yè)發(fā)展概況

2．中國新型能源行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導(dǎo)機(jī)制

三、新型能源行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

四、新型能源行業(yè)所處生命周期

第二章新型能源行業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、國際貿(mào)易環(huán)境

三、宏觀政策環(huán)境

四、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

五、工藝技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

第三章市場需求分析

一、市場需求現(xiàn)狀

二、2011-2015年中國新型能源市場規(guī)模及增速

三、影響新型能源市場需求的因素

四、2016-2020年中國新型能源市場規(guī)模及增速預(yù)測

五、市場需求發(fā)展趨勢

第四章區(qū)域市場分析

一、區(qū)域市場需求分布

二、重點地區(qū)需求分析（需求規(guī)模、需求特征）

第五章細(xì)分產(chǎn)品需求分析

一、新型能源產(chǎn)品細(xì)分結(jié)構(gòu)

二、各細(xì)分產(chǎn)品需求概述（需求特征、需求占比）

三、重點細(xì)分產(chǎn)品市場前景預(yù)測

第六章生產(chǎn)分析

一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述

二、2011-2015年新型能源行業(yè)產(chǎn)量及增速

三、2011-2015年新型能源行業(yè)產(chǎn)能變化情況

四、影響新型能源行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

五、2016-2020年新型能源行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測

六、2016-2020年新型能源行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢

第七章區(qū)域生產(chǎn)狀況

一、區(qū)域生產(chǎn)分布

二、重點區(qū)域生產(chǎn)分析（集群、特點、規(guī)模等）

第八章行業(yè)競爭分析

一、競爭分析理論基礎(chǔ)

二、新型能源行業(yè)競爭格局概述

1．現(xiàn)有競爭者

2．潛在進(jìn)入者

3．上游供應(yīng)商議價能力

4．下游買方議價能力

5．替代品威脅

三、重點新型能源企業(yè)市場份額

四、新型能源行業(yè)市場集中度

第九章產(chǎn)品價格分析

一、新型能源產(chǎn)品價格特征

二、國內(nèi)新型能源產(chǎn)品當(dāng)前市場價格評述

三、影響國內(nèi)市場新型能源產(chǎn)品價格的因素

四、主流廠商新型能源產(chǎn)品價位及價格策略

五、新型能源產(chǎn)品未來價格變化趨勢

第十章新型能源行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對比

二、各類渠道對新型能源行業(yè)的影響

三、主要新型能源企業(yè)渠道策略研究

第十一章進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．過去三年新型能源產(chǎn)品出口量/值及增長情況

2．出口產(chǎn)品在海外市場分布情況

3．影響新型能源產(chǎn)品出口的因素

4．未來三年新型能源行業(yè)出口形勢預(yù)測

二、進(jìn)口分析

1．過去三年新型能源產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長情況

2．進(jìn)口新型能源產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

3．影響新型能源產(chǎn)品進(jìn)口的因素

4．未來三年新型能源行業(yè)進(jìn)口形勢預(yù)測

第十二章新型能源上游行業(yè)分析

一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游行業(yè)生產(chǎn)情況和進(jìn)口狀況

三、上游行業(yè)近年來價格變化情況

四、上游行業(yè)對新型能源產(chǎn)品生產(chǎn)成本的影響

第十三章下游用戶分析

一、用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）

二、用戶需求特征及需求趨勢

三、用戶的其它特性

第十四章替代品分析

一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀

二、替代品對新型能源行業(yè)的影響

三、替代品發(fā)展趨勢

第十五章互補(bǔ)品分析

一、互補(bǔ)品發(fā)展現(xiàn)狀

二、互補(bǔ)品對新型能源行業(yè)的影響

三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢

第十六章重點企業(yè)研究

一、***公司

1．企業(yè)簡介

2．新型能源產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

二、***公司

1．企業(yè)簡介

2．新型能源產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

……

十、***公司

1．企業(yè)簡介

2．新型能源產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

第十七章投資機(jī)會及投資策略建議

一、投資機(jī)會

1．細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會

2．區(qū)域市場投資機(jī)會

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會

二、投資策略建議

1．產(chǎn)品定位與定價

2．成本控制

3．技術(shù)創(chuàng)新

4．渠道建設(shè)與營銷策略

第十八章風(fēng)險提示

一、環(huán)境風(fēng)險

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險

三、行業(yè)政策風(fēng)險

四、市場風(fēng)險

報告附件

規(guī)模以上新型能源企業(yè)信用狀況及財務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營業(yè)務(wù)活動、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年營業(yè)收入合計、資產(chǎn)總計、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動資產(chǎn)合計、固定資產(chǎn)合計、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤、財務(wù)費用、營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費、研究開發(fā)費、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

主要圖表

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)市場規(guī)模及增速

圖表：2016-2020年中國新型能源行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)重點企業(yè)市場份額

圖表：2015年中國新型能源行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)

圖表：2015年中國新型能源行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)需求總量

圖表：2016-2020年中國新型能源行業(yè)需求總量預(yù)測

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)需求集中度

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)需求增長速度

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)市場飽和度

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)供給總量

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)供給增長速度

圖表：2016-2020年中國新型能源行業(yè)供給量預(yù)測

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)供給集中度

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)銷售量

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)庫存量

圖表：2015年中國新型能源行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布

圖表：2015年中國新型能源行業(yè)銷售渠道分布

圖表：2015年中國新型能源行業(yè)主要代理商分布

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)產(chǎn)品價格走勢

圖表：2016-2020年中國新型能源行業(yè)產(chǎn)品價格趨勢

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)利潤及增長速度

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)銷售毛利率

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)銷售利潤率

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)總資產(chǎn)利潤率

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率

圖表：2011-2015年中國新型能源產(chǎn)品出口量以及出口額

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)出口地區(qū)分布

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)進(jìn)口量及進(jìn)口額

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)進(jìn)口區(qū)域分布

圖表：2011-2015年中國新型能源行業(yè)對外依存度

圖表：2015年中國新型能源行業(yè)投資項目數(shù)量

圖表：2015年中國新型能源行業(yè)投資項目列表

圖表：2015年中國新型能源行業(yè)投資需求關(guān)系市場分析報告特色及用途

《市場分析報告》通過對指定產(chǎn)品進(jìn)行全面、深入的市場調(diào)查，結(jié)合國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點，重點分析該產(chǎn)品的市場狀況、競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時、準(zhǔn)確掌握市場數(shù)據(jù)和競爭情報，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級及市場戰(zhàn)略規(guī)劃時不可缺少的重要決策依據(jù)。我司的市場分析工作注重吸收國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)的研究經(jīng)驗和最前沿的研究方法與分析模型。以下介紹一些在撰寫市場分析報告時經(jīng)常采用的市場分析模型。一、CRMT分析模型CRMT共四個基本項，這四個基本項分別是：市場容量（Capacity）、社會需求（Requirement）、消費動力（Motivity）、行業(yè)趨勢（Trend）?！な袌鋈萘浚–apacity）：（1）階段市場銷售量（額）；（2）權(quán)威預(yù)測市場未來增長速度；（3）消費潛在人群分析數(shù)值；（4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較；（5）可能影響市場容量的相關(guān)因素，如：國家政策，能源價格、國際競爭環(huán)境變化等等·社會需求（Requirement）：（1）社會消費能力變化；（2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場變化（如汽車與汽車零部件）；（3）國外社會需求變化，及其因素；（4）權(quán)威調(diào)查中消費者對行業(yè)、產(chǎn)品的評價；（5）企業(yè)自身客服機(jī)構(gòu)獲得的消費需求·消費動力（Motivity）：（1）產(chǎn)品應(yīng)用簡便、快捷化；（2）時尚化、易用性；（3）文化特性；（4）集成化；（5）價格取向；·行業(yè)趨勢（Trend）：（1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢；（2）競爭對手主要傳播訴求點分析；（3）國家政策主導(dǎo)方向；（4）國際市場技術(shù)與服務(wù)趨勢；（5）消費導(dǎo)向；（6）可能對行業(yè)、市場造成影響的相關(guān)突發(fā)事件二、波特五力分析模型(MichaelPorter’sFiveForcesModel)五力分析模型是邁克爾．波特(MichaelPorter)于20世紀(jì)80年代初提出，對企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。五力分別是：供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤潛力變化。五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。（1）供應(yīng)商的討價還價能力供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時，供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強(qiáng)。一般來說，滿足如下條件的供方集團(tuán)會具有比較強(qiáng)大的討價還價力量：-供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困撓的企業(yè)所控制，其產(chǎn)品的買主很多，以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。-供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。-供方能夠方便地實行前向聯(lián)合或一體化，而買主難以進(jìn)行后向聯(lián)合或一體化。（2）購買者的討價還價能力購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說，滿足如下條件的購買者可能具有較強(qiáng)的討價還價力量：-購買者的總數(shù)較少，而每個購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。-賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。-購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。-購買者有能力實現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。（3）新進(jìn)入者的威脅新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者的反應(yīng)情況，主要是采取報復(fù)行動的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財力情況、報復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等?？傊?，新企業(yè)進(jìn)入一個行業(yè)的可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計進(jìn)入所能帶來的潛在利益、所需花費的代價與所要承擔(dān)的風(fēng)險這三者的相對大小情況。（4）替代品的威脅兩個處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強(qiáng)度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊?，替代品價格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強(qiáng)；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強(qiáng)度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。（5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競爭強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇，這就是：行業(yè)進(jìn)入障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛；市場趨于成熟，產(chǎn)品需求增長緩慢；競爭者企圖采用降價等手段促銷；競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個戰(zhàn)略行動如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進(jìn)攻性行動，結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場的主要競爭者；退出障礙較高，即退出競爭要比繼