s培訓(xùn)電子廠必備培訓(xùn)

謹(jǐn)以此片，獻(xiàn)給所有員工。希望大家能徹底貫徹實行7S，特別是管理層，要身先表率，帶領(lǐng)屬下，共同努力，改造工作環(huán)境，改變自己的心境，繼而推行ISO管理體系。要堅定信念，懷著“以廠為家，以廠為榮”的思想，按程序辦事，遵章守則，共譜我們美好的藍(lán)圖，帶著我們的夢想和一起飛翔。歐姆電子（深圳）有限公司

7S培訓(xùn)教材

2010年06月18日歐姆電子（深圳）有限公司搭建你人生理想平臺7S事務(wù)局制作前言

7S有這么一層意思，就是面對非常普通、平常的事情。誰都知道將每件平常事都做好,非常困難的。7S也是一樣，它與每位員工的基本動作有關(guān)。我們只有很強(qiáng)的意志和實行力，就能得以徹底貫徹工廠及職場進(jìn)行各種改善活動，使我們的工作環(huán)境更美，效率更高，素質(zhì)提高。觀念改變思想，思想改變行為，行為改變觀念7S的由來5S活動起源于日本,它因以“S”開頭的日文羅馬拼音的5個單詞構(gòu)成,(整理Seiri+整頓Seiton+清掃Seisou+清潔Seiketsu+素養(yǎng)Sitsuke)故簡稱“5S”我們再加入節(jié)約Save+安全Safety故簡稱“7S”,它是現(xiàn)場管理最重要的“法寶”之一,被美國人認(rèn)為是“管家概念”,旨在改進(jìn)工作條件和促進(jìn)過程的有效工具.6S+安全;7S+節(jié)約(堅持)目的

企業(yè)的目的是使銷售額增長，獲得更大的利益，以達(dá)成其持續(xù)的增收效益。生產(chǎn)性的提高品質(zhì)的提高成本的低減交貨期的短縮安全的確保士氣的高漲

7S整理整頓清掃清潔安全節(jié)約素養(yǎng)整理

將工作現(xiàn)場區(qū)分要的和不要的,保留需要的東西,撤除不需要的東西..目的1、騰出空間，予以適用。2、預(yù)防誤用，誤送。3、塑造清爽的工作場所。做法不能用，不再用的物品報廢處理，每天用的放置于安全的地方。舉例說明

生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。

生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費：

·即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。

·棚架櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。

·增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。

·物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準(zhǔn)。整理整理舉例

一位管理人員要求一位IE人員對自己的一天的行為進(jìn)行跟蹤記錄，并發(fā)現(xiàn)了：尋找東西的時間占了工作總時間的15%。原來，在這位管理者的桌子上堆滿了許多待處理、處理完的資料，他認(rèn)為待處理的資料放在桌子上有利用查詢，而處理完的資料以后也有用。從這個例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。結(jié)果以“將來這都可能有用”的基準(zhǔn)來處理資料，這樣就導(dǎo)致資料堆積如山，查找困難，工作效率低下的結(jié)果。所以我們確定基準(zhǔn)來區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西。7S整頓

將需要的東西加以定位放置,并保持在需要時能立即取出的狀態(tài).目的1、工作場所一目了然。2、用時即取，消除尋找時間提高工作效率。3、為工作環(huán)境清潔打基礎(chǔ)。做法1、在騰出之空間上規(guī)劃放置場所及位置。2、規(guī)劃放置位置法（不超高、不低）。3、整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。注意:定位之后要明確標(biāo)識.

用完之后要物歸原位.舉例說明整頓的“3要素”：場所、方法、標(biāo)識

放置場所·物品的放置場所原則上要100%設(shè)定

·物品的保管要定點、定容、定量

·生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品

放置方法·易取

·不超出所規(guī)定的范圍

·在放置方法上多下工夫

標(biāo)識方法·放置場所和物品原則上一對一表示整頓的"3定"原則：定點、定容、定量

定點：放在哪里合適

定容：用什么容器、顏色

定量：規(guī)定合適的數(shù)量

整頓舉例

A先生經(jīng)常向鄰近的B先生借工具，而B先生每次都很快速向他提供。A先生其實也有這些工具，只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時候才到處找。A、B先生的差距是明顯的，在個人使用的時候問題不在，但是在很多人使用的情況下，就會現(xiàn)很多問題。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問題，同時也給同事帶來許多不方便，甚至可能給公司帶來莫大的失。7S小問題\想想看?在你的職場,決定“什么東西、多少數(shù)量、放在哪里”了嗎？你能夠迅速找到你想要的東西嗎？如果想使用的工具不在應(yīng)在的位置、要組裝的部品不在其存放的地點，你怎么辦？你有了“物歸原處”的決心了嗎？清掃

將不要東西，加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污垢之狀態(tài)。目的1、減少干擾品質(zhì)的不利因素。如發(fā)絲。2、機(jī)器、模具、鐵架等亦予清掃擦試。3、發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時解決。4、杜絕污染源。做法潔凈環(huán)境，可以保持好的工作情緒及企業(yè)形象，清掃地面及工作臺、燈吊架、傳送帶等其它死角。舉例說明方法建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)執(zhí)行例行掃除，清理臟污調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范勤于擦拭機(jī)器設(shè)備、勤于維護(hù)工作場所建立衛(wèi)生值日表清掃清掃舉例

在制造現(xiàn)場，如果等到機(jī)器設(shè)備已經(jīng)停下來，才去處理，那損失就會很大。再者如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行點檢，沒有點檢記錄，也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。所以我們應(yīng)該勤于擦拭機(jī)器設(shè)備，勤于維護(hù)工作場所。不僅可以維護(hù)機(jī)器設(shè)備的壽命，也創(chuàng)造一個潔凈的工作環(huán)境。7S清掃的同時別忘了給它做點檢！你在進(jìn)行清掃時，只是把它搞漂亮了，給它進(jìn)行點檢了嗎？？

？？清潔

維持清掃過后的場所及環(huán)境和整潔美觀，使員工覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的工作干勁。

目的1、將清掃工作細(xì)微化、潔凈化。2、進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)改善點。做法1、日送檢，將清潔點用標(biāo)簽標(biāo)示。2、減少不良標(biāo)簽，達(dá)到清潔目標(biāo)。3、評比競賽，相互推進(jìn)舉例說明效果●

培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工●提高員工文明禮貌水準(zhǔn)●營造團(tuán)體精神●現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài)●維持前3S的效果

清潔清潔舉例

如是一個房間一個星期不去管它的話，那一定是物品到處都是,亂七八糟。所以每天進(jìn)行整理、整頓和清掃，并維護(hù)清潔的狀態(tài)，上面的問題就可以解決了。也就是說清潔不僅是前面三個步驟（3S）的效果，也是它的結(jié)果。每個人都要帶著自發(fā)意識，而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。一個時刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。7S節(jié)約將需要的碑東西加以接定位放置,并保持在慶需要時能剪立即取出遷的狀態(tài).目的1、工作場掃所一目了穩(wěn)然。2、用時即寸取，消除紹尋找時間提高工舟作效率。3、為工紛作環(huán)境治清潔打考基礎(chǔ)。做法1、在騰出周之空間上鞏規(guī)劃放置灣場所及位老置。2、規(guī)劃放爹置位置法籍（不超高拐、不低）朽。3、整齊凡擺放物鈔品放置艇標(biāo)志卡域。注意:定位之后竄要明確標(biāo)幫識.用完之忘后要物贊歸原位.舉例說口明安全將需要的框東西加以還定位放置,并保持陣在需要丸時能立基即取出愈的狀態(tài).目的1、工作散場所一膠目了然敢。2、用時段即取，至消除尋鉗找時間提高工慰作效率。3、為工作爬環(huán)境清潔釀打基礎(chǔ)。做法1、在騰出線之空間上暖規(guī)劃放置運場所及位迎置。2、規(guī)劃放蛋置位置法史（不超高憲、不低）蟻。3、整齊擺潤放物品放貞置標(biāo)志卡格。注意:定位之后視要明確標(biāo)格識.用完之撿后要物侮歸原位.舉例說荒明主動清潔需要夏自發(fā)地、壞主動地進(jìn)午行！素養(yǎng)通過上年述4S活動，領(lǐng)讓每一芒位員工修養(yǎng)成良適好的習(xí)荒慣，并暖且遵守藝各項規(guī)營章制度饅，做到“以廠為家暖，以廠為謹(jǐn)榮”目的1、培養(yǎng)王追求完掀美的習(xí)攏慣。2、營造團(tuán)綠隊精神擇。做法1、教育甩員工，見將員工攤環(huán)境美錄做為自調(diào)己愛凈掉、愛美郵的表現(xiàn)辯方法。2、教育聰員工以遼先進(jìn)為朋榮，落辜后為恥宮，要不軟甘人后腎。3、建立蓬各種共袖同遵守?zé)岬囊?guī)章葛制度4、將各種鍵規(guī)章制度射目視化5、對違犯率規(guī)章制度迷的要及時圣給予糾正6、推動各飼種精神向運上的活動舉例說明素養(yǎng)舉例素養(yǎng)是7S的重心。坦因此素養(yǎng)蓮不但是7S的最終結(jié)蓬果，也是跳企業(yè)經(jīng)營撲者所期待殃的最終目瘋的。因此解，如果企粱業(yè)中的每委一位員工社都有良好云的習(xí)慣，思并且都能揀遵守規(guī)章毛制度。那帳么企業(yè)的拴各項管理吧工作，都錄將很容易抬地得到貫鞋徹落實下央來，并取武得成效。殺通過前面明的四個步厲驟（4S）可以讓衛(wèi)員工在無窮形中養(yǎng)成育好的整潔齡習(xí)慣，進(jìn)招而提高自武身的品德距素質(zhì)。7S7S關(guān)聯(lián)圖第一個S整理區(qū)分“宴要”與持“不要蛇”的東兆西第二個S整頓第三個S清掃第六個S清潔將需要的趣東西定位弱放置將不要嫁的東西薯徹底清你掃干凈時時保澇持美觀恰、干凈第七個S素養(yǎng)使員工緣瑞養(yǎng)成好研習(xí)慣遵冊守各項殊規(guī)章制汗度人地點物品第四個S安全第五個S節(jié)約7S推進(jìn)層老次圖整理整頓清掃清潔素養(yǎng)1創(chuàng)造空嘴間2盡地之利3場地利用安全衛(wèi)慕生現(xiàn)場美化最終目的人心美化節(jié)約成本7S與PQC作DSM的關(guān)聯(lián)（P）生產(chǎn)備性（Q）品質(zhì)（C）降低槳成本（D）交貨期（S）安全（M）士氣生產(chǎn)性是和指相對于成投入的產(chǎn)州出。表現(xiàn)窄為相對于渠產(chǎn)出的效辜率。7S可以縮短沖“尋找”唉時間，可肅以產(chǎn)生縮提短生產(chǎn)準(zhǔn)漁備時間，暴從而達(dá)成紐奉勞動時間排的短縮?？梢栽黾訚B客戶的信頂賴度，提李高產(chǎn)品的母附加價值灘。可以減少觸材料浪費魔，材料費魯用的降低棋相當(dāng)于單量位產(chǎn)品成暗本的降低楚。生產(chǎn)性塌與7S品質(zhì)與7S品質(zhì)與7S有著最讓密切的喪關(guān)系，7S的水平梨就是工貼廠、職搭場的品申質(zhì)水平嫁。正確遵守竄作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)套就是：使縫用規(guī)定的羞材料、工衣具、計量俱儀器及正騰確的作業(yè)指標(biāo)準(zhǔn)等。機(jī)器、模傭具未維護(hù)努保養(yǎng)、徹仔底清除雜想物精度無送法保證，匆直截影響宰產(chǎn)品品質(zhì)疾?；覊m、病雜物多侄，影響鬼品質(zhì)。帥（吸塑斗車間、巧手套箱護(hù)、VCD廠等）未進(jìn)行徹線底的整理叮、整頓，急良品、不詢良品易混挪，引起誤鼠送。降低成軟本與7S倉庫的7S水準(zhǔn)低猛下時，鐘保管項醫(yī)目（在害哪里、遠(yuǎn)什么東器西、保倘管多少優(yōu)）不明歸確，出古現(xiàn)該保燒管的沒名有保管估，明明套有存貨劍而說成柔無，這循樣的話數(shù)會帶來止無用的帆材料、扛部品的口購買。生產(chǎn)工序艱提高其材廳料利用率界，機(jī)器、強(qiáng)模具做到凡預(yù)防為主思，提高其福運轉(zhuǎn)率，煌降低其維術(shù)修率。降低因直“尋找崇”而浪踏費的工墓時，提握高其工鄉(xiāng)豐作效率詢。交貨期商與7S7S未徹底實剛施，材料常、部品會籌缺少，采品購計劃的題安排延遲桑，導(dǎo)致交傘貨期的推凳遲。如因材料艦規(guī)格更改絨應(yīng)該作廢滑的文件未插收回，導(dǎo)晌致采購錯軋誤；工藝發(fā)流程、作誓業(yè)指導(dǎo)書以更改，新翼的文件未蛾即時發(fā)放咱，導(dǎo)到優(yōu)撤先次序被爭打亂，應(yīng)魯先加工而逆進(jìn)行了后賀加工,顯然會口導(dǎo)到交碧貨期的連延遲或叉增加無篩謂的加察工工數(shù).安全與7S在工廠內(nèi)貨用劃線的滋方法規(guī)范澆通路,不得放置寇半成品\推車等.制品和殘在制品瘦的放置拘要穩(wěn)定.在需要騾的地方爐厲行使倉用防護(hù)膨設(shè)施(安全帽\安全鞋肚等.)在滅火器哨置場\消防栓\出入口\非常通道現(xiàn)口\配電柜叉等附近封不得放己置物品.安全對企妻業(yè)來說是評一種財富,如同人健?？凳且豁椄G資本.士氣與7S士氣也奧稱為勞演動積極疫性.企業(yè)持續(xù)壤追求為客讀戶提供更領(lǐng)便宜的價很格,提供更好促的產(chǎn)品和握快速的服膝務(wù),為此,需要員工梯有高昂的廚士氣.5S水準(zhǔn)高的來工廠,士氣也丸高,反之則士策氣不足.士氣低下圈不僅在品擴(kuò)質(zhì)\成本\交貨期位發(fā)生問斧題,也會在動環(huán)境安狐全方面夠出問題.總墨結(jié)通過對7S簡單的認(rèn)攝識與學(xué)習(xí)慕，使我們決了解了7S整個運雜程，我針們不管六是在工慮作還是故在平時流都應(yīng)該幟運用7S程序來進(jìn)被行活動，鐮這樣不僅崇養(yǎng)成了我營們好的習(xí)內(nèi)慣，繼而秧提高我們悄的品德素障質(zhì)。讓我會們做一個憶具有現(xiàn)代計化意識的臭員工，不延斷地為我返們個人事隆業(yè)的發(fā)展看和企業(yè)的眠目標(biāo)而努僵力。9、靜夜四鄉(xiāng)豐無鄰，荒面居舊業(yè)貧倘。。4月-2經(jīng)34月-2敬3Wedn數(shù)esda泄y,A旱pril垃26,灣202且310、雨中完黃葉樹垂，燈下乘白頭人花。。03:悄04:為5103:0竿4:5103:叮044/26肆/202騎33:歐04:5更1AM11、以我獨早沈久，愧冷君相見頻犧。。4月-2羽303:畫04:販5103:0臨4Apr咬-2326-施Apr臘-2312、故人慮江海別滔，幾度取隔山川敢。。03:0看4:5103:隔04:杜5103:蘇04Wedn尸esda諸y,A逐pril認(rèn)26,銜202廈313、乍見翻伴疑夢，相部悲各問年哈。。4月-悉234月-2閥303:援04:曬5203:曲04:刊52Apr雷il阻26,釘20漂2314、他鄉(xiāng)沫生白發(fā)返，舊國細(xì)見青山步。。26四纖月20耐233:0什4:5劑2上鎮(zhèn)午03:耐04:毛524月-2炭315、比不了禿得就不比鉆，得不到威的就不要啟。。。四月湊233:04漠上午4月-些2303:美04Apri予l26副,20阿2316、行動出拆成果，工挖作出財富史。。2023姿/4/2憲63:沸04:5戲203:0愈4:5226倦Apr鹽il逆202曾317、做前延，能夠旨環(huán)視四綠周；做添時，你設(shè)只能或跑者最好保沿著以面腳為起圣點的射必線向前慈。。3:0飽4:5舍2上雖午3:0急4上搏午03:洽04:曲524月-駐239、沒有失標(biāo)敗，只有刻暫時停止患成功！。4月-借234月-軍23Wedn炊esda妹y,A哥pril慎26,早202摘310、很多事氣情努力了答未必有結(jié)獸果，但是肚不努力卻袋什么改變怕也沒有。滲。03:0曾4:5203:麗04:胖5203:密044/26兆/202品33:旦04:5肯2AM11、成功就遮是日復(fù)一雙日那一點載點小小努嘉力的積累摔。。4月-吊2303:0燦4:5203:利04Apr封-2326-夾Apr暈-2312、世間成租事，不求瘡其絕對圓堵滿，留一舌份不足，蒸可得無限清完美。。03:繳04:作5203:0癥4:5203:幕04Wedn府esda健y,A服pril傻26,碰202漸313、不知香唯積寺，數(shù)嫩里入云峰頭。。4月-跑234月-2準(zhǔn)303:戲04:烏5203:蜓04:奏52Apri挽l26蟲,20皺2314、意志堅鐵強(qiáng)的人能候把世界放色在手中像競泥塊一樣趨任意揉捏啦。26搞四月亮202伏33:04煙:52萄上午03:樓04:則524月-怒2315、楚塞三辛湘接，荊楚門九派通魯。。。四月2他33:0承4上鄉(xiāng)豐午4月-名2303:診04Apri拐l26額,20眼2316、少年兇十五二誦十時，赤步行奪合得胡馬挑騎。。2023單/4/2莊63:掛04:5遭203:泳04:噸5226你Apr忽il餅202喂317、空山新寧雨后，天序氣晚來秋族。。3:04此:52棉上午3:04寶上午03:0良4:524月-2民39、楊柳散迷和風(fēng)，青兆山澹吾慮幕。。4月-散234月-2守3Wedn門esda媽y,A房誠pril期26,殿202肆310、閱讀一拐切好書如墓同和過去振最杰出的提人談話。03:購04:惹5203:0雙4:5203:0特44/26嬸/202為33:狗04:5