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文檔簡介

“十大管理辦法”之

關(guān)于“5S、3定”中天科技海纜有限公司繆鐵兵目錄

1.5S的概論

2.5S的目的、作用與推進3.5S活動的成功要素4.3定的定義與重要性5.3定的目的、作用于推進5S的概論→關(guān)于5S5S:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)1955年日本企業(yè)從確??臻g和安全的整理、整頓的"2S"開始起源為了控制生產(chǎn)與質(zhì)量而逐步提出了“清掃、清潔、素養(yǎng)”的概念1986年5S管理體系正式發(fā)表,從此開始在世界各地廣泛推廣、運用5S的概論→目的與作用目的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化作用●創(chuàng)造良好的工作環(huán)境●提高品質(zhì)和效率●降低生產(chǎn)成本●保障生產(chǎn)安全●提高人員素質(zhì)5S的概論→重要性

5S是經(jīng)營良性循環(huán)的基礎(chǔ)5S是品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)5S是改善與改革的基礎(chǔ)不重視5S的企業(yè)就像體質(zhì)虛弱的人一樣缺乏競爭力和生存力。5S的概論→定義與推進順序

定義整理:將必需要和不需要的物品分開,不需要的全部清除整頓:使必需要的物品處于隨時、隨要、隨用的狀態(tài)清掃:杜絕污染來源,保持設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)清潔:保持整理、整頓、清掃這三種狀態(tài)的良好效果素養(yǎng):切實遵守公司規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣項目推進順序整理→整頓→清掃→清潔→素養(yǎng)目錄

1.5S的概論

2.5S的目的、作用與推進3.5S活動的成功要素4.3定的定義與重要性5.3定的目的、作用于推進5S的目的作用與推進→整理

整理的目的◆騰出空間,使空間活用?!舴乐拐`用、誤送?!羲茉烨逅墓ぷ鲌鏊?。

整理的作用◆擴大作業(yè)空間,使物品流動順暢?!艚档凸芾沓杀?,提高作業(yè)效率。5S的目的作用與推進→整理整理的推進方法◆對車間、辦公區(qū)域進行全面的檢查?!魧Ρ匾筒恍枰奈锲穮^(qū)分并標(biāo)識。◆不需要的物品從現(xiàn)場全部清除?!糁贫ú恍枰锲繁9芎吞幚淼囊?guī)定?!魴z查要定期化、制度化、專責(zé)化。5S的目的作用與推進→整理整理的推進要點(1)現(xiàn)場的檢查對象:◆機器、設(shè)備、貨架的上、下及后面?!艄ぞ呦?、文件柜、辦公桌、工作臺表面、里面。◆窗臺、臺階下、柱子四周?!艄S的四周、角落、車間進出口?!羝渌[蔽的地方。5S的目的作用與推進→整理

整理的推進要點(2)必須要和不需要物品的區(qū)分區(qū)分對象對機械設(shè)備、機械部件、工具、模具、容器、箱子、備品、計量工具、標(biāo)示物、辦公桌、文件柜、半成品、成品、原材料等

不需要物品定義①不能用的物品②沒有用的物品③多余的物品不需要物品存在的影響①造成所需空間的不足②破壞現(xiàn)場的美觀性③妨礙正常作業(yè)④增加管理上的負(fù)擔(dān)5S的目的作用與推進→整理如果整理沒做好或者沒做的話就會出現(xiàn):1)即使寬敞的工作場所,將愈變窄小。2)辦公桌、文件柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。3)增加了尋找工具、零件、文件資料等物品的困難,浪費時間。4)物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,導(dǎo)致成本核算失準(zhǔn)。生產(chǎn)現(xiàn)場整理事例對比整理前整理后生產(chǎn)現(xiàn)場整理事例對比整理前整理后辦公現(xiàn)場整理事例對比整理前整理后5S的目的作用與推進→整頓整頓的目的對必須要的物品進行合理布局,從而消除“尋找式作業(yè)”整頓的作用●消除物品尋找的時間,提高作業(yè)效率?!襁\用定物、定位、定量來實現(xiàn)可視化管理?!裉岣咦鳂I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。5S的目的作用與推進→整頓定義:對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分類別放置,排列整齊,明確數(shù)量,并進行有效地標(biāo)識。目的:1)工作場所一目了然。2)整整齊齊的工作環(huán)境。3)消除找尋物品的時間。4)消除過多的積壓物品。注意點:這是提高效率的基礎(chǔ)。5S的目的作用與推進→整頓

整頓的推進方法●整理、整頓活動的推進要同步進行?!褚獜墓S整體考慮的基礎(chǔ)上進行區(qū)域布局。●物品放置的位置、方法、數(shù)量等要依據(jù)工作需要和便捷性的原則合理設(shè)定?!裎锲贩胖脠鏊忻鞔_的標(biāo)示,做到一目了然,也就是使“何物在何處”明示化?!穸ㄆ跈z查要做到制度化,專責(zé)化。5S的目的作用與推進→整頓

整頓的推進要點(1)如何保管才好呢?為了縮短取放的時間,可以從以下幾點考慮:●是集中保管還是分散保管?●是集中類似品還是只集中工作的必須品?●是就近放置還是放在倉庫?●從工作的流程上來看,該如何保管呢?●從先進先出的角度考慮,該如何保管呢?5S的目的作用與推進→整頓

整頓的推進要點(2)布局設(shè)置的考慮方法●利用通道線、區(qū)域線等實現(xiàn)工廠全面的“直線直角化”●利用桌子和貨架實現(xiàn)物品放置的“定位化”●物品的放置高度應(yīng)設(shè)置在從膝蓋到頭部的范圍●為了便于檢查集中化、分散化等日常管理,在工廠的角落和墻邊也可以設(shè)置通道5S的目妹的作用與除推進→整頓必須要辜的頂錐迅集中放棚置在指定地點斜:◆能消蒜除尋找歌頂錐的付時間整頓的賢運用事般例頂錐的定輩位管理辦公現(xiàn)舒場整頓頸事例對深比未整頓襯的文件啦柜整頓后的絞文件柜5S的目判的作用與憑推進→清掃清掃的飛目的清掃就是職對工作場遇所進行徹羊底的掃除祥,杜絕污匪染源,維持設(shè)備金的正常運權(quán)行和辦公吃現(xiàn)場的整壯潔。清掃的棕作用●保障霞作業(yè)、阻辦公環(huán)兔境的整轎潔狀態(tài)殲?!癖U显O(shè)番備和工具征的正常使刪用?!窠档瓦x事故和禮次品,顏提高生裂產(chǎn)品質(zhì)繪。5S的目頓的作用與淺推進→清掃清掃的竿推進方陽法●明確摩責(zé)任區(qū)頭和責(zé)任蒼人,要醒全員化臉推進?!裨O(shè)定猜清掃的杜實施項腹目和要凡求并確毒保實行色?!駥ξ郾娜驹醇跋湓蚝芜M行調(diào)旨查并進欠行對策脈。●清掃扣作為工他作的一疼部分要侍定期化勵、制度葉化的持沸續(xù)下去濾。5S的目松的作用與驅(qū)推進→清掃清掃的盼推進要圾點●除了設(shè)膽備及作維業(yè)區(qū)域兼周邊的距清掃以軟外,每蜓臺設(shè)備動內(nèi)部與燦工具箱繼等清掃點濾檢也是葉非常重留要的?!褶k公架室內(nèi)外夫、辦公師桌、文悲件柜內(nèi)石外、工省廠外圍蘇必須定雙期清掃負(fù)。●清掃拋是一種褲耗時的風(fēng)工作,齒因此清摔掃工作啟的效率擴化推進區(qū)也非常蕉重要?!駷榱诉M方便清別掃工作賄的進行滔,必須黨對難以汁清掃的杏場所進詠行改善漏。5S的配目的作揀用與推呀進→清掃清掃的紡運用實嚇例責(zé)任的單明確化主(標(biāo)示晉例)5S的目驚的作用與揚推進→清潔清潔的敵目的①維持呼現(xiàn)場及羨辦公室垂的無不氧必要物洽品的狀孩態(tài)。②維持現(xiàn)嬸場及辦公顛室布局的木合理性。③維持飼環(huán)境、橡設(shè)備工寄具的良敗好狀態(tài)克。清潔的踐作用●能夠維傻持整理、翁整頓、清剃掃的良好米效果?!衲軌驓g實現(xiàn)現(xiàn)堪場管理朱的標(biāo)準(zhǔn)鵲化與可壓視化。5S的產(chǎn)目的作猛用與推貢進→清潔清潔的疾推進方沉法●整理黑、整頓姓、清掃餐的持續(xù)搞進行?!衩鞔_車檢查方宣法與定藥期確認(rèn)義的實施賽。●推進可紀(jì)視化管理慨的制度化戀?!衲慷?、粘要求和手劫法等教育任、指導(dǎo)資代料的標(biāo)準(zhǔn)堪化。5S的目率的作用與薦推進→清潔清潔的筐推進要礎(chǔ)點(1陳)維持管理聯(lián):◆清潔選就是對簽5S維搶持管理傭的保障緞,為了該確保維左持管理介,就必涂須推行“標(biāo)準(zhǔn)麥化和目荷視管理罰”目視管雜理:◆首先剛要設(shè)定哥僅靠目瞞視即可妹區(qū)分正豪常和異社常的基排準(zhǔn)界限經(jīng)?!魧δ刻柷盁o法哈觀察到永的場所批要調(diào)整集到可視即化狀態(tài)將?!魧μ幱诳h難以觀察芒狀態(tài)的部喉分,要設(shè)乳法錄用工派具和在制扛品使其達仰到可視化丑的狀態(tài)狼。5S的疫目的作鴨用與推漸進→清潔清潔的訓(xùn)推進要定點(2殖)標(biāo)準(zhǔn)化“焰手冊化”秘:①不進行描標(biāo)準(zhǔn)化輩,5S碗的推進考就會各但自為政戲,達不禽到整體化推進應(yīng)的效果。②每個扛主題的衰目標(biāo)、哲考慮方榮法、推柳進手法撇、日常尼管理方法的手鳳冊化,將滲便于對大烤家的教育舒和指導(dǎo)。③盡量多春的采用圖頌畫,會使縱手冊變得尼生動易懂胡。5S的目熟的作用與具推進→清潔定義:將上面的3S實施的做承法制度化艱、規(guī)范化猛,并貫徹托執(zhí)行及維鹿持結(jié)果。目的:維持上面3S的成果。注意點交:制度化,疑定期檢查優(yōu)。實施要領(lǐng)溜:1、落實前面3S工作。2、制訂考評遭方法。3、制訂獎燦懲制度痛,加強閣執(zhí)行。4、主管領(lǐng)導(dǎo)染經(jīng)常帶頭卡檢查。整理、整結(jié)頓、清掃彼、清潔后駕的現(xiàn)場整理、整枯頓、清掃關(guān)、清潔后退的辦公現(xiàn)灘場整理、整含頓、清掃裝、清潔后巷的生產(chǎn)現(xiàn)炮場5S的陜目的作友用與推橫進→素養(yǎng)素養(yǎng)的浴目的改變?nèi)说穆砸庾R和行誘動,使其車養(yǎng)成習(xí)慣遷。素養(yǎng)的游作用●能提高服員工自寬身的素?fù)豳|(zhì)。●能使顏員工整拿體養(yǎng)成男良好習(xí)嬌慣?!衲芴崞Ц咧鲃淤M性,保媽持改善探改革的鹿持續(xù)力效。5S的目許的作用與喉推進→素養(yǎng)素養(yǎng)(SHIT鉆SUKE)定義:通過培訓(xùn)叢,會議等向方法培養(yǎng)換每位成員萍養(yǎng)壩成毅良好的習(xí)唇慣,并遵疾守規(guī)則做攤事。目的:培養(yǎng)具有策好習(xí)慣、市遵守規(guī)則效的員工、嗽提高員工泳文明禮貌貪水準(zhǔn)、營聯(lián)造團體精筋神。注意點:長期堅恒持,才孝能養(yǎng)成趴良好的減習(xí)慣。實施要領(lǐng)容:1、穿著齡的統(tǒng)一行(工作局服、勞史保鞋等拉)。2、制訂有辭關(guān)規(guī)章制脾度。3、教育盒培訓(xùn)。4、各種護精神提紐奉升活動帝。5S的目鳴的作用與倘推進→素養(yǎng)素養(yǎng)的推上進方法●整理猛、整頓飾、清掃院、清潔點的習(xí)慣齊化?!衩鞔_個帝人的行動絲式職責(zé)(制杰度化)。●強化室員工意擇識和行黎動的教坦育訓(xùn)練擺?!裉岣咴摴菊T體的改中善意識媽。5S的茫目的作余用與推防進→素養(yǎng)素養(yǎng)的推痰進要點①明確董行動職蘋責(zé)首先要明渣確個人的蝴行動職責(zé)滔,確定參錘與和必須奏遵守的范參圍,使行墻動內(nèi)容具漆體化。②傳達與連確認(rèn)指示和委園托的正確咬傳遞、正壁確理解并季付出行動足很重要,足也就是說頓傳達的事族項就是僻要確認(rèn)謹(jǐn)?shù)氖马椶I。③使之理條解其所作懂所為在進行很指示和皆指導(dǎo)時詠使其理貞解為什澆么要這移么做是意非常重泉要的。④養(yǎng)成任習(xí)慣養(yǎng)成習(xí)尚慣就是悉培養(yǎng)絕敘不半途密而廢的噸性格;弄確定統(tǒng)員一的目億標(biāo),逐叢步實施,使斷全員為忌了集體鏟的榮譽腿感而執(zhí)奇著努力好。目錄1.5S囑的概論2.5S次的目的、沒作用與推忠進3.5S案活動的成換功要素4.3誘定的定日義與重偏要性5.3定僅的目的、躍作用于推怒進5S活百動的成民功要素①公司柏管理層平的重視惱和支持掉。②5S推托進組織的傲設(shè)立。③公司扣全員對牽5S的嘆深刻理夾解和責(zé)末任感。④確定目碑標(biāo),全員頁參與。⑤設(shè)定推芒進和評價躬體制。⑥創(chuàng)造京5S推允進展開將的技巧五和手法矩。⑦活用技增巧和手法域,保持推倍進的持續(xù)捎力。⑧必要時購引入外部皂的支援。目錄1.5S須的概論2.5S剛的目的作緒用與推進3.5S康活動的成卸功要素4.3定哭的定義與媽重要性5.3定殼的目的作仔用于推進3定的定子義和重要顏性3定的定悄義在指定的距位置,對暈指定數(shù)量神的指定物渾品進行放圍置和管理滑;條件中都有以“急定”字因妻此稱為“階3定”。必需要的物品定物必需要的數(shù)量定量必需要的位置定位3定的章重要性◆“3隔定原則障”是5生S推進夾成功的陷基礎(chǔ)◆“3者定原則嘩”是標(biāo)倒準(zhǔn)化管彼理的基武礎(chǔ)目錄1.5悲S的概待論2.5加S的目穿的作用頓與推進3.5S塊活動的成選功要素4.3彩定的定燃義與重伐要性5.3定蔬的目的作四用于推進3定的恩目的的莖作用與盞推進3定的目天的◆是5S見特別是“蓮整理整頓倡”推進成圾功的保證范。◆是實箭現(xiàn)現(xiàn)場倚可視化晨和標(biāo)準(zhǔn)石化管理迎的保障寫。3定的嫂作用◆清除作雙業(yè)中找尋隊物品的時宜間浪費,土提高作業(yè)眨效率?!羰窃u材判現(xiàn)場活物品存川在的必紡要性、常合理性方的工具組。◆通過起3定的境推進要損求、方心法、注爐意事項身等書面漿化和明啦示化,以及腫依次開展流教育、實紛施和管理鳴,就可以柱實現(xiàn)可視化和標(biāo)準(zhǔn)姜化的管理僑。3定的目演的的作用根與推進3定的槳推進方泥法◆保持現(xiàn)哈場只留有鬧必要的物難品?!粼诳茧x慮作業(yè)匯便捷性主和流動甘順暢的墻前提下版設(shè)定工鴉廠整體布局?!粢罁?jù)工搖廠整體的努布局和作艇業(yè)特性來以確定必需索要物品的放置場稠所、放置劃方法和放紡置數(shù)量,構(gòu)同時相關(guān)堪教育的內(nèi)容進耐行書面堡化并加斤以明示急。◆確定的莖物品、確墾定的放置霉場所、確剪定的數(shù)量嫌等以標(biāo)示牌明示,偷做到一目圾了然?!?定沈的現(xiàn)場盯指導(dǎo)、云推進、味檢查以絮及教育磨指導(dǎo)資硬料的更新要定由期化、專拘職化。3定的般目的的吳作用與氏推進3定的孕推進要圍點放置方法藏的決定條盲件:●必需要悉的物品應(yīng)德具備隨時竹、隨要、偶隨用的機準(zhǔn)能?!裎锲访Q要統(tǒng)一示,放置方璃法應(yīng)盡量申“指定”妖化,做到一目了然這?!裨诳紤]株物品大小蠢、形狀、躺重量、保剃管和取用去的便利性以及物品劣特性的基籠礎(chǔ)上確定盤物品的放拐置方法。3定的目尸的的作用倒與推進3定的捕生產(chǎn)現(xiàn)析場事例盤具整雙齊排放節(jié)指定區(qū)鼠域每個定撤位區(qū)域墻都標(biāo)有乓名稱型級號等信吐息3定的目印的的作用戶與推進3定的仿辦公現(xiàn)土場事例文件夾伶有明確獲的標(biāo)識每個定位瀉區(qū)域都標(biāo)倡有名稱型熟號等信息結(jié)束語我們的園5S、3定工作對不能持診之以恒獻地進行瘡,有“曇花一現(xiàn)”之美景披,有客容戶或領(lǐng)厲導(dǎo)來參徹觀就徹爪底做一尺下,形姻式主義她較嚴(yán)重險。5S不能追求新一時之效染應(yīng)而是一攜個循環(huán)往偏復(fù)的過程特,只要持退續(xù)性開展檢才能體現(xiàn)科出5S的價值乘。要一拼如既往藏、如火如荼遼開展基礎(chǔ)5S工作,恥讓5S活動在我岸們身邊成屋為習(xí)慣。武讓培養(yǎng)超康越管理,顧讓習(xí)慣成紐奉為力量。END謝謝大家———喇———扭———鍬———遺———?!痢獋€———波———系———趙———唱—9、靜夜踢四無鄰革,荒居距舊業(yè)貧訊。。4月-揪234月-2胸3Wedn衡esda濤y,A遭pril給26,野202掃310、雨中黃勻葉樹,燈釣下白頭人怕。。02:剃41:秘4002:4掉1:4002:騎414/2膏6/2找023裂2:歡41:羅40煩AM11、以我獨錄沈久,愧窯君相見頻說。。4月-2泡302:寶41:覺4102:捷41Apr-雞2326-A曾pr-2均312、故人江龜海別,幾悉度隔山川池。。02:4啞1:4102:4糧1:4102:4絡(luò)1Wedn鈔esda凝y,A霞pril鉛26,市202項313、乍見暑翻疑夢服,相悲交各問年勢。。4月-2艷34月-割2302:儀41:杠4102:啄41:祝41Apr破il獻26,削20舊2314、他鄉(xiāng)腎生白發(fā)抱,舊國段見青山噴。。26四印月20臉232:4廣1:4到1上硬午02:沉41:陰414月-侮2315、比不夕了得就臘不比,層得不到孟的就不溜要。。。四月2磚32:41誘上午4月-端2302:茫41Apr壩il宋26,慘20跪2316、行動出削成果,工撲作出財富隸。。2023錯/4/2息62:丘41:4愛102:資41:陣4126A柏pril添202掉317、做前,轉(zhuǎn)能夠環(huán)視意四周;做陰時,你只灰能或者最叫好沿著以扔腳為起點洲的射線向貨前。。2:4歪1:4旱1上比午2:41考上午02:4誤1:414月-汁239、沒有失蒼敗,只有封暫時停止佛成功!。4月-2線34月-錢23Wed浙nes提day陽,A首pri攔l2賢6,州202欠310、很多柱事情努呈力了未章必有結(jié)危果,但然是不努抖力卻什黃么改變耀也沒有螺。。02:4抗1:4102:4遼1:4102:4絹14/26幸/202毅32:馬41:4病1AM11、成功就四是日復(fù)一副日那一點鑄點小小努甜力的積累映。。4月-欠2302:郵41:振4102:4蛋1Apr紡-2326-A蝦pr-2慘312、世間圾成事,順不求其食絕對圓館滿,留合一份不察足,可佛得無限葡完美。差。02:4炕1:4302:策41:擺4302:4信1Wedn噸esda犯y,A腔pril唉26,由202神313、不知香傘積寺,數(shù)肉里入云峰階。。4月-碰234月-2女302:4雅1:4302:4務(wù)1:43Apri妹l26牽,20若2314、意志堅淘強的人能騙把世界放爽在手中像適泥塊一樣服任意揉捏忌。26阿四月幼202雄32:41諒:43畜上午02:乒41:逼434月-獻2315、楚塞三粥湘接,荊危門九派通魯。。。四月2序32:41沸上午4月-快2302:4躺1Apri劑l26雖,20貸2316、少年十撕五二十時灰,步行奪皮得胡馬騎寄。。202紐奉3/4榆/26勢2:寨41:使4302:4均1:4326A憑pril壁202腸317、空山勻新雨后瞞,天氣廉晚來秋款。。2:4斃1:4提3上鮮午2:41深上午02:4村1:434月-垂239、楊柳春散和風(fēng)漿,青山比澹吾慮態(tài)。。4月-2獲3

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