博弈論與電力企業(yè)管理講義

博弈論與電力企業(yè)管理

1課程目的博弈論與電力企業(yè)管理學(xué)習(xí)博弈思維，掌握方法應(yīng)用博弈思維，審視管理應(yīng)用博弈思維，改進(jìn)管理2023/5/12關(guān)于博弈的傳說四千點(diǎn)的政策博弈(2007年05月16日中財(cái)網(wǎng))撲克牌里的博弈之道(英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專欄作家TimHarford2006年6月14日)愛情博弈學(xué):如何能嫁給一個(gè)“好男人”(2005年09月15日《北京科技報(bào)》)利益博弈的時(shí)代已經(jīng)到來(《鳳凰周刊》2005年第35期，12月15日)2023/5/13博弈博弈棋戲，游戲、對(duì)局。理性人相互影響和相互作用的決策過程不同傻瓜博弈不是一廂情愿在矛盾中決策2023/5/14博弈三要素參與人：誰在跟誰博弈戰(zhàn)略：怎么博弈在什么條件下采取什么行動(dòng)支付：為什么博弈效用（所有參與人的戰(zhàn)略的組合）信息：關(guān)于三要素的知識(shí)行動(dòng)＝戰(zhàn)略（信息，時(shí)間）均衡＝最優(yōu)戰(zhàn)略的組合結(jié)果＝支付（均衡）2023/5/15博弈論是什么GameTheory，游戲理論，對(duì)策論，競(jìng)賽論研究多個(gè)理性決策主體的決策之間相互影響和相互作用以及這些決策的均衡的科學(xué)關(guān)于納什均衡的理論研究理性決策人之間沖突與合作的數(shù)學(xué)改進(jìn)管理的工具2023/5/16管理者與博弈論企業(yè)管理即博弈管理就是決策上有政策，下有對(duì)策子曰：“飽食終日，無所用心，難矣哉！不有博弈者乎？為之猶賢乎已?！?023/5/17《論語》新得子曰：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩?！睂W(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型組織（50分）建立企業(yè)制度（30分）制度成為行為規(guī)則（40分）企業(yè)戰(zhàn)略＋個(gè)人職業(yè)規(guī)劃（50分）企業(yè)文化（60分）無為而治（70分）2023/5/18企業(yè)管理的改進(jìn)目標(biāo)：無為而治實(shí)質(zhì)：納什均衡手段：博弈分析建立博弈模型：管理問題博弈描述求解納什均衡給出解釋，落實(shí)措施2023/5/19博弈的標(biāo)準(zhǔn)式表述參與人i，i=1,2,…,N參與人i的戰(zhàn)略空間Si={si1,si2,…,siK}參與人的支付ui=ui(si,s-i)，s-i=(s1,…,si-1,si+1,…,sN)博弈G=G(Si,ui,i=1,2,…,N)2023/5/110囚徒困境案件進(jìn)展：收押疑犯甲和疑犯乙困難：證據(jù)不足辦法：分別審訊坦白從寬，抗拒從嚴(yán)只有一人招認(rèn)，招供者免罪，抵賴者判10年都招認(rèn)，寬大處理，各判4（=5-1）年如果都抵賴，罪名不成立，羈押期（0.2年）滿釋放2023/5/111第一步：參與人

疑犯乙

疑犯甲2023/5/112第二步：戰(zhàn)略

疑犯乙

招供抵賴疑犯甲招供抵賴戰(zhàn)略組合1戰(zhàn)略組合2戰(zhàn)略組合3戰(zhàn)略組合42023/5/113第三步：支付支付矩陣

疑犯乙

招供抵賴疑犯甲招供抵賴-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22023/5/114諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)2005

"forhavingenhancedourunderstandingofconflictandcooperationthroughgame-theoryanalysis"

RobertJ.Aumann

ThomasC.Schelling

1/2oftheprize

1/2oftheprizeIsraelandUSAUSACenterforRationality,HebrewUniversityofJerusalem

Jerusalem,IsraelDepartmentofEconomicsandSchoolofPublicPolicy,UniversityofMaryland

CollegePark,MD,USAb.1930

(inFrankfurt-on-the-Main,Germany)b.19212023/5/115囚徒困境的博弈分析博弈邏輯：如果我……，那么他……；如果他……，那么我……

疑犯乙

招供抵賴疑犯甲招供抵賴-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22023/5/116疑犯甲的博弈思維占優(yōu)戰(zhàn)略：招供

疑犯乙

招供抵賴疑犯甲招供抵賴-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22023/5/117疑犯乙的博弈思維占優(yōu)戰(zhàn)略：招供

疑犯乙

招供抵賴疑犯甲招供抵賴-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22023/5/118囚徒困境的納什均衡納什均衡：占優(yōu)戰(zhàn)略的均衡（招供，招供）

疑犯乙

招供抵賴疑犯甲招供抵賴-4,-40,-10-10,0-0.2,-0.22023/5/119討論個(gè)人理性同集體理性的沖突管理、管理者的必要性警察的無為而治2023/5/120討論：競(jìng)梁爭(zhēng)戰(zhàn)略囚徒困境（抵賴，痰抵賴）：授合作（招供，瞎抵賴）：蹄拆臺(tái)（招供，佳招供）：綁競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略灑的根源企業(yè)自身爺利益最大宣化市場(chǎng)經(jīng)兩濟(jì)體制問題：如究何實(shí)施競(jìng)術(shù)爭(zhēng)戰(zhàn)略？202螺3/4弦/2521電力企關(guān)業(yè)的競(jìng)娘爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)份游額的競(jìng)悟爭(zhēng)——做大“跑馬爽圈地”違規(guī)建照設(shè)兼并收購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益廚的競(jìng)爭(zhēng)——做強(qiáng)降低成本提高效嗚率競(jìng)爭(zhēng)的秒根本途善徑——做久標(biāo)桿管理管理創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步問題：誰箱來主導(dǎo)技持術(shù)創(chuàng)新？2023瀉/4/2鳴522智豬博弈按鈕：撿飼料10，成本2；大豬先慎到，得9；同時(shí)到餡，大豬沉得7；小豬先妥到，大破豬得6。重復(fù)剔毯除劣戰(zhàn)農(nóng)略法

小豬

按鈕死等大豬按鈕死等5,14,49,-10,02023清/4/2非523無為與兄無不為為無為愈，則無文不治。道常無逆為，而賊無不為常。上德無脈為而無胸以為。之下德無疊為而有有以為。智豬的戰(zhàn)小略定位實(shí)驗(yàn)202軋3/4逝/2524討論：戰(zhàn)昆略定位國(guó)家電網(wǎng)半公司南方電貫網(wǎng)公司五大發(fā)電說集團(tuán)地姓方發(fā)電企線業(yè)企業(yè)高管墳基層員藍(lán)工2023岡/4/2貞525進(jìn)一步胃討論疲于應(yīng)付往的大豬副職的幾刻個(gè)“意思境”資源整合授權(quán)精細(xì)化管鄰理2023熱/4/2染526斗雞博稍弈“猛英雄”

進(jìn)退“大將軍”進(jìn)退-3,-32,00,20,0相對(duì)優(yōu)勢(shì)已戰(zhàn)略圈定漂法2023危/4/2禁527討論先動(dòng)優(yōu)屈勢(shì)：先偶發(fā)制人擺、志在尼必得后動(dòng)優(yōu)眾勢(shì)：靜塑觀其變助、從容閑應(yīng)付202宜3/4姑/2528以退為進(jìn)擺脫紅海直、開創(chuàng)藍(lán)稍海中電投回娘家202息3/4獅/2529承諾行動(dòng)破釜沉舟《史記?項(xiàng)羽本紀(jì)》：項(xiàng)羽乃寫悉引兵渡軌河，皆沉稿船，破釜攝甑，燒廬鞏舍，持三店日糧，以震示士卒必宅死，無一虎還心。于螺是至則圍覽王離，與被秦軍遇，別九戰(zhàn)，絕葡其甬道，峽大破之，仍殺蘇角，株虜王離。成也背水額，敗也背架水徐晃漢穩(wěn)水大敗爛（對(duì)陣讀趙云、活黃忠）姜維背球水破大艇敵（洮澤水，5：7）馬謖失盤街亭（2：20）激將法激勵(lì)的韻度202隆3/4填/2530情侶博弈

太太

面條米飯先生面條米飯2,10,00,01,22023暗/4/2癢531討論：數(shù)合作先動(dòng)優(yōu)蝴勢(shì)：有劃付出才紐奉有收獲后動(dòng)優(yōu)策勢(shì)：懶藝有懶的股道理聚點(diǎn)均真衡：企蒼業(yè)文化反的作用廉價(jià)協(xié)鐮商：溝通2023昌/4/2耽532合作與共俘贏合作的吹原動(dòng)力糠：共同利絹益互信企業(yè)與突企業(yè)的攜合作戰(zhàn)略聯(lián)盟求大同賢存小異敏：容忍爆利益的衡差異戰(zhàn)略業(yè)景務(wù)單元徹的合作一體化：慣協(xié)同效應(yīng)企業(yè)與有員工的志合作：焦和諧企鏡業(yè)以人為本=企業(yè)發(fā)展隸∩員工個(gè)內(nèi)人發(fā)展2023韻/4/2斜533載人航天潛精神熱愛祖國(guó)喝、為國(guó)爭(zhēng)幸光的堅(jiān)定俯信念。廣滑大航天工青作者自覺忠把個(gè)人理士想與祖國(guó)嬸命運(yùn)、個(gè)芒人選擇與貌黨的需要檢、個(gè)人利烈益與人民司利益緊緊救聯(lián)系在一懂起，始終為以發(fā)展航屬天事業(yè)為糊崇高使命掌，以報(bào)效東祖國(guó)為神追圣職責(zé)，秋殫精竭慮漲、嘔心瀝云血，奮力鼻拼搏、挑貿(mào)戰(zhàn)極限，修表現(xiàn)出了帖強(qiáng)烈的愛毯國(guó)情懷和污對(duì)黨對(duì)人堪民的無限冤忠誠(chéng)。2023狗/4/2大534經(jīng)典博佳弈參、悟少則得硬，多則較惑。是悟以圣人璃抱一為遺天下式阿。道生一，綠一生二，商二生三，介三生萬物廢。為學(xué)日壟益。為鄉(xiāng)豐道日損毒。損之橫又損，解以至於取無為。遇無為而揮不為。治大國(guó)恭若烹小樹鮮。2023礙/4/2貿(mào)535管理的闖藝術(shù)博弈模型判的靈活性鉛調(diào)整體青制和機(jī)塑制

的丟靈活性納什均衡菌的多重性管理藝術(shù)申的空間2023探/4/2位536戰(zhàn)略選豬擇的法通則如果存暖在占優(yōu)醋戰(zhàn)略，描取之；如果存對(duì)在劣勢(shì)薯戰(zhàn)略，緩棄之；永遠(yuǎn)選擇繡構(gòu)成納什水均衡的戰(zhàn)艇略；如果納錦什均衡席不唯一先動(dòng)優(yōu)勢(shì)后動(dòng)優(yōu)勢(shì)承諾行導(dǎo)動(dòng)聚點(diǎn)均陶衡廉價(jià)協(xié)餅商202棚3/4俊/2537納什均衡所有參與人皮的最優(yōu)戰(zhàn)略組成漁的戰(zhàn)略組合僵局：柳沒有哪虧一位參慌與人愿疼意單獨(dú)學(xué)偏離這世樣的戰(zhàn)眾略組合↓自實(shí)施形性↓無為而胸治2023擁/4/2臘538諾貝爾經(jīng)塘濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)1994

"fortheirpioneeringanalysisofequilibriainthetheoryofnon-cooperativegames"

JohnC.Harsanyi

JohnF.NashJr.

ReinhardSelten

1/3oftheprize

1/3oftheprize

1/3oftheprizeUSAUSAFederalRepublicofGermanyUniversityofCalifornia

Berkeley,CA,USAPrincetonUniversity

Princeton,NJ,USARheinischeFriedrich-Wilhelms-Universit?t

Bonn,FederalRepublicofGermanyb.1920

(inBudapest,Hungary)

d.2000b.1928b.1930202烘3/4煤/2539Joh掌nF衡.N幣ash192暮8，出生小學(xué)數(shù)庫(kù)學(xué)：B－1945，卡耐喝基工學(xué)速院，化結(jié)學(xué)、數(shù)泰學(xué)194蘇8，普林斯漫頓研究生撥院，數(shù)學(xué)195恒0，博士想論文奠擁定非合歷作博弈赴論基石195橡9－1989，偏執(zhí)泥型精神售分裂癥1994年，諾版貝爾經(jīng)療濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)《美麗心牙靈（Abe痛auti鉗ful替mind）》2023黃/4/2盒540納什定理納什均衡強(qiáng)的存在性炸定理（納探什，195跌0）：每一個(gè)有別限博弈至師少存在一脖個(gè)納什均薦衡。2023杠/4/2閣541警察與嚇小偷小偷出工收手警察巡夜1，-10，0睡覺-1，11，-1請(qǐng)找出呆這個(gè)博讀弈的納窄什均衡洗。202暫3/4稱/2542納什均衡純戰(zhàn)略均詠衡：是就是賓，不是眨就不是混合戰(zhàn)帽略均衡而：純戰(zhàn)栽略空間膠的概率下分布是也不是骨，不是也地是2023漿/4/2危543混合戰(zhàn)略槽納什均衡小偷出工收手警察巡夜1，-10，0睡覺-1，11，-1pq警察巡夜鐵的效用＝q睡覺的窮效用＝-q+(習(xí)1-q)效用無差舅別，q=-q外+(1-蕩q)q*=1/3小偷出梯工的效糟用＝-p+性(1-塑p)收手的效宿用＝-(1-笑p)效用無啄差別，-p+(防1-p)賭=-(1稀-p)p*=2/眼31-p1-q2023鈔/4/2走544納什均衡皺與“仁”從分析您對(duì)方出愛發(fā)，找下到自己毅的最優(yōu)峰；從分?jǐn)囄鲎约簻I入手，昂判斷對(duì)悅方的選喬擇。知人者智鉆，自知者買明。仁：二萬人，人驚與人子曰：“葛夫仁者，振己欲立而精立人，己渾欲達(dá)而達(dá)饒人?！狈t問壁仁。子子曰：“礦愛人。宇”納什均屆衡＝無演為而治逃＝仁＝照道2023敏/4/2霞545完全信潛息靜態(tài)吊博弈完全信事息：每奸個(gè)參與爽人對(duì)所鋤有其他科參與人序的特征耀、戰(zhàn)略沸空間和算支付函驢數(shù)有準(zhǔn)染確的知胞識(shí)。共同知恰識(shí)（Comm撤onk很nowl榆edge）所有參與許人同時(shí)行畝動(dòng)行動(dòng)＝戰(zhàn)完略2023貼/4/2如546完全信息粉靜態(tài)博弈對(duì)現(xiàn)實(shí)生坦活最好的歡近似博弈論的廟基礎(chǔ)兩參與鴉人兩戰(zhàn)花略的博幟弈（2×2博弈）支付有徹嚴(yán)格偏潛好順序狗：78個(gè)Rapo喂port嫩&G殿uyer碑,19夠66允許支頸付之間踩無差異胖：726個(gè)Guy隊(duì)er屑&H黃amb政arg匆er,泉19豆68重復(fù)5次：20億個(gè)不帥同的戰(zhàn)肉略組合2023凡/4/2炭547博弈分諷類

行動(dòng)次序私人信息同時(shí)先后無完全信息靜態(tài)博弈（納什均衡，納什，1950，1951）完全信息動(dòng)態(tài)博弈（子博弈精煉納什均衡，澤爾騰，1965）有不完全信息靜態(tài)博弈（貝葉斯納什均衡，海薩尼，1967－1968）不完全信息動(dòng)態(tài)博弈（精煉貝葉斯納什均衡，澤爾騰1975，Kreps和Wilson1982,Fundenberg和Tirole1991）2023截/4/2蜜548關(guān)于博弈溪論發(fā)展簡(jiǎn)史博弈論盼大師2023飲/4/2眨549博弈論淋發(fā)展簡(jiǎn)水史公元前600年～500年，孫夕子兵法漲；1838年，Anto杰ine煩Cour年not雙寡頭問模型；191裂3年，Zerm匠elo，Back舊ward搭I(lǐng)nd句ucti殖onP限r(nóng)oce誘dure；1921年～1927年，Emil借eBo逝rel,混合戰(zhàn)略兼；1928年，John榆von寸Neu察mann，博弈的啦擴(kuò)展式表您述、有限冒兩人零和聞博弈；194畢4年，V-N境-M,律《Th姜eT恨heo避ry罩of預(yù)Gam滑es奮and控Ec思o(jì)no葉mic緊Be顏hav前iou米r》，創(chuàng)立作博弈論幣體系；195罪0年，John昂F.喘Nash狐,Al內(nèi)bert益Tuc喬ker,開創(chuàng)非合作博扣弈論；合作探博弈論吧鼎盛；198任0s－，經(jīng)濟(jì)系學(xué)的博弈論儲(chǔ)革命2023復(fù)/4/2積550諾貝爾杯經(jīng)濟(jì)學(xué)炒獎(jiǎng)1994

"fortheirpioneeringanalysisofequilibriainthetheoryofnon-cooperativegames"

JohnC.Harsanyi

JohnF.NashJr.

ReinhardSelten

1/3oftheprize

1/3oftheprize

1/3oftheprizeUSAUSAFederalRepublicofGermanyUniversityofCalifornia

Berkeley,CA,USAPrincetonUniversity

Princeton,NJ,USARheinischeFriedrich-Wilhelms-Universit?t

Bonn,FederalRepublicofGermanyb.1920

(inBudapest,Hungary)

d.2000b.1928b.19302023公/4/2釘551諾貝爾咐經(jīng)濟(jì)學(xué)乏獎(jiǎng)1996

"fo珠rt襖hei闊rf也und痕ame節(jié)nta爛lc最ont膜rib午uti茅ons辮to紙th猾ee斤con亞omi愿ct惠heo展ry翁ofinc仿ent奔ive說su幻玉nde滾ra給sym藥met聞ric排in瓣for畜mat搞ion恭"

JamesA.Mirrlees

WilliamVickrey

1/2oftheprize

1/2oftheprizeUnitedKingdomUSAUniversityofCambridge

Cambridge,UnitedKingdomColumbiaUniversity

NewYork,NY,USAb.1936b.1914

(inVictoria,BC,Canada)

d.1996202隱3/4竿/2552諾貝爾京經(jīng)濟(jì)學(xué)凈獎(jiǎng)200謹(jǐn)1"fo楊rt逃hei浙ra誤nal袋yse稅so污fm幕ark丟ets蒜wi察th灰asy禿mme礎(chǔ)tri該ci捐nfo背rma飯tio峰n"

GeorgeA.Akerlof

A.MichaelSpence

JosephE.Stiglitz

1/3oftheprize

1/3oftheprize

1/3oftheprizeUSAUSAUSAUniversityofCalifornia

Berkeley,CA,USAStanfordUniversity

Stanford,CA,USAColumbiaUniversity

NewYork,NY,USAb.1940b.1943b.1943202幅3/4愁/2553諾貝爾共經(jīng)濟(jì)學(xué)慚獎(jiǎng)2004

"fo請(qǐng)rt昏hei贈(zèng)rc粘ont眾rib繳uti棚ons壓to釀dy固nam濾ic赴mac睜roe喂con剝omi翁cs:鞠th斥et嚼ime輪co顧nsi競(jìng)ste把ncy膀of蟲ec弊o(hù)no倉(cāng)mic披po抖lic旱ya誓nd笨the民dr漁ivi洞ng域for憐ces瓜be筐hin座db飛usi抱nes旦sc嶄ycl盾es"

FinnE.Kydland

EdwardC.Prescott

1/2oftheprize

1/2oftheprizeNorwayUSACarnegieMellonUniversity

Pittsburgh,PA,USA;UniversityofCalifornia

SantaBarbara,CA,USAArizonaStateUniversity

Tempe,AZ,USA;FederalReserveBankofMinneapolis

Minneapolis,MN,USAb.1943b.1940最早將蕉博弈論恨引入宏餡觀經(jīng)濟(jì)仰學(xué)中;DGE煩M模型方悅法2023咐/4/2繞554諾貝爾經(jīng)連濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)200壟5

"fo艷rh折avi遺ng掙enh途anc踢ed杠our肺un對(duì)der令sta乏ndi憤ng睡of在con招fli掃ct獅and朝co交ope滲rat這ionthr臟oug巧hg永ame墳-th綠eor艇ya草nal腎ysi垃s"

RobertJ.Aumann

ThomasC.Schelling

1/2oftheprize

1/2oftheprizeIsraelandUSAUSACenterforRationality,HebrewUniversityofJerusalem

Jerusalem,IsraelDepartmentofEconomicsandSchoolofPublicPolicy,UniversityofMaryland

CollegePark,MD,USAb.1930

(inFrankfurt-on-the-Main,Germany