s工藝流程精益思維

AJCIManufacturingSeriesTrainingProgramJCI制造培訓(xùn)系列LeanThinkinginProcessMapping

工藝流程計(jì)劃中的精藝思維QuestCourseObjectives

課程目標(biāo)Understandtherelationshipbetweenleanthinkingandallbusinessprocesses(productionandadministrative)理解精藝思維與所有業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系（生產(chǎn)與管理）Learnhowtoconstructthe“as-is”processmap學(xué)會(huì)如何構(gòu)建“如果－那么”的工藝流程Learnhowtoapplyleanprinciplesofwastereduction(the8KindsofWaste)inagapanalysisofthe“as-is”map學(xué)會(huì)如何將減少浪費(fèi)的精藝思維運(yùn)用于“如果－那么”的流程分析中Learnhowtoperformvalue/non-valueaddedanalysis學(xué)會(huì)如何進(jìn)行增值/無(wú)增值的分析Learnhowtoconstructthe“should-be”processmap學(xué)會(huì)如何建立“應(yīng)該”的工藝流程Learnhowtodocumentandverifyimprovementsinanybusinessprocess學(xué)會(huì)如何在業(yè)務(wù)流程中對(duì)改善進(jìn)行驗(yàn)證并將其文件化Logistics

后勤Starting/EndingTime開(kāi)始/結(jié)束時(shí)間SafetyRequirements安全要求LunchArea/Timing午餐地點(diǎn)/時(shí)間MeetingLocation(s)會(huì)議地點(diǎn)Restroom(s)休息室Telephones,Messages,Pages電話，便條，記錄CallinNumber定制定位Refreshments茶水CopyMachines復(fù)印機(jī)Timekeeper鐘表GroundRules

基本規(guī)程Discussideasandissues,notpeople討論想法和問(wèn)題，而不是人Inbrainstorming,noideaiswrong進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，所有的主意都是好主意Respectforparticipants-donotinterruptspeaker尊重參與者，不要打斷別人的發(fā)言EveryoneParticipates人人參與WhyMapABusinessProcess?

為什么要有業(yè)務(wù)流程？Needa“snapshotintime”需要“及時(shí)的簡(jiǎn)單印象”Cannotmeasureimprovementwithoutabaseline沒(méi)有基準(zhǔn)久無(wú)法衡量改善Quantitativeandqualitativemeasureables衡量要定性定量Ifyou’renotcontinuouslyimproving,thecompetitioniscatchingup!如果你不能做到持續(xù)改善，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)隨之而來(lái)！Benchmarkingisnotenough.基準(zhǔn)是不夠的Thetruecompetitorisperfection.真正的競(jìng)爭(zhēng)者是完美的LeanThinkinginProcessMapping

工藝流程中的精藝思維Theleanor“valuestream”approachstartswiththecustomerneedandthe“pull”thatneedcreates.精藝思維和“價(jià)值流”的方法是從客戶需求和“拉動(dòng)”開(kāi)始的TheCustomer:Ineedacar…客戶：我要一輛車…TheOEM:Ineedanengine,Ineedtires…整車廠：我要一個(gè)引擎，輪胎…TheSupplier:Ineedrubber…供應(yīng)商：我要橡膠…TheRawMaterialSupplier:Ineedrubbertrees...原材料供應(yīng)商：我要橡膠樹(shù)…LeanThinking(cont’d)

續(xù)上Aleanprocessstrivestofulfillaneedwiththehighestquality,bestdeliveryandlowestcost.精藝流程努力以最高的質(zhì)量，最佳的貨運(yùn)和最低的價(jià)格來(lái)滿足客戶需求Anythingwhichthatdoesnotcontributetothisgoaliswaste.Anything.任何不能為了這一目標(biāo)而服務(wù)的都是浪費(fèi)Aleanprocessstrivesfora“perfect”valuestream,inwhichthereisnowaste.精藝流程是為了完美的價(jià)值流而努力的，要求沒(méi)有任何浪費(fèi)Resources&Timing

資源＆時(shí)間Resources:資源Facilitator廠房，設(shè)備CoreTeamMember核心團(tuán)隊(duì)ProcessSupplier/Customer(s)工藝的客戶與供應(yīng)商Timing:時(shí)間Ifthe“as-is”mapexists,4-6hours如果“如果－那么”圖存在，則4－6小時(shí)Ifthe“as-is”mapmustbecreated,8-10hours如果“如果－那么”圖必須被建立，則8－10小時(shí)LeanProcessMappingOverview

精藝流程圖大概1)Processmapthe“as-is”stateoftheprocess對(duì)工藝流程建立“如果－那么”圖2)Dotheprocesswalkthrough:documentthe7TypesofWastefoundineachprocessstep工藝預(yù)演：對(duì)每個(gè)工藝找出7種浪費(fèi)3)Performa“gapanalysis”and“value/non-valueaddedanalysis建立“差距分析”和“增值/不增值”分析4)Processmapthe“should-be”stateoftheprocess對(duì)工藝流程建立“應(yīng)該”圖5)Verifytheperformanceofthe“should-be”process驗(yàn)證“應(yīng)該”工藝流程圖的執(zhí)行情況WhatisaProcessMap?

什么是工藝流程圖？ Aprocessmapisagraphicalrepresentationoftherelationshipbetweenresourcesandthetasksthatareperformedtocompleteagivenprocess.Themapcanbeasbasicorelaborateasdesired.Thetasksarenormallywritteninsideshapessuchasboxes.Therelationshipbetweentasks,resourcesandthestepsoftheprocessarenormallydenotedwitharrows.工藝流程圖是一張關(guān)于完成對(duì)給定的工藝進(jìn)行資源和任務(wù)之間關(guān)系的分析的圖表。這張圖可以做到十分基礎(chǔ)和詳細(xì)。任務(wù)通常被寫(xiě)在一個(gè)個(gè)方框內(nèi)。任務(wù)，資源，工藝步驟之間的關(guān)系相互之間用箭頭連接。WhatisaLeanProcessMap?

什么是工藝流程圖？Aleanprocessmapusesthestandardprocessmapasitsbasis,andaddsthedimensionoftime(cycletimeandelapsedtime)精藝工藝流程圖使用標(biāo)準(zhǔn)的工藝圖作為他的基礎(chǔ)，然后加上時(shí)間的分配。（周期時(shí)間＆總計(jì)時(shí)間）Cycletimeistheamountoftimeittakestoactuallycompletethetaskinthebox.周期時(shí)間是實(shí)際完成方框內(nèi)任務(wù)所用的時(shí)間。Elapsedtimeistheamountofcalendartimeinwhichtheprocessstaysintheboxwhilethetaskiscompleted.總計(jì)時(shí)間是當(dāng)任務(wù)完成時(shí)所用的總時(shí)間。Example:Ittakes4hourstowriteareport(cycletime).Thereportisworkedonintermittentlyfor3days(elapsedtime).舉例：花4小時(shí)完成報(bào)告（周期時(shí)間），報(bào)告的斷斷續(xù)續(xù)完成共用了3天（總計(jì)時(shí)間）ProcessMappingConventions

工藝流程圖的慣例規(guī)則Useaboxforvalue-addedactivites對(duì)增值活動(dòng)使用一個(gè)方框Usearoundedboxfornon-valueaddedactivities對(duì)不增值活動(dòng)用一個(gè)圓框Usetheleftsideofthemaptoshowresources在流程圖的左側(cè)表明資源Usethebottomofthemaptoshowprocesstimeline在流程圖的底部表明流程時(shí)間Oneboxforonediscretetask一個(gè)離散的任務(wù)用一個(gè)方框Onlyshow“repeatloops”once.只用一個(gè)重復(fù)循環(huán)Usealarge“returnarrow”toshowmultiplerepeatloops.用一個(gè)大的反向箭頭表明多重復(fù)循環(huán)Use“averagetimes”foreachtask對(duì)每個(gè)任務(wù)使用平均時(shí)間Ineachtaskbox,show:在每個(gè)任務(wù)方框內(nèi)顯示：Taskdescription任務(wù)描述Cycletime周期時(shí)間Elapsedtime總計(jì)時(shí)間TaskBoxExample

任務(wù)框舉例任務(wù)框方框＝增值圓框＝無(wú)增值任務(wù)描述周期時(shí)間2天總計(jì)時(shí)間5天進(jìn)行分析并作出報(bào)告LeanProcessMapExample

精藝工藝圖舉例執(zhí)行者時(shí)間節(jié)點(diǎn)相關(guān)的基本設(shè)計(jì)回顧驗(yàn)證更新設(shè)計(jì)開(kāi)始糾正行動(dòng)管理工藝被重復(fù)3次240天342天LeanProcessMapNotes

精藝工藝圖注意點(diǎn)DetailLevel細(xì)節(jié)層次The“toplevel”processmapisusuallyinsufficient.最高層次的工藝圖往往是不夠的Aprocessstepdetaillevelissufficientwhenthereisenoughdescriptiontodetermineifthestepisvalue-added.當(dāng)一個(gè)工藝步驟能充分描述這個(gè)步驟是增值的時(shí)，這個(gè)工藝的細(xì)節(jié)層次才是足夠的Sub-processescouldrequiretheirownmap.下一個(gè)工藝過(guò)程可以要求擁有自己的工藝圖Start&StopPoints開(kāi)始點(diǎn)＆結(jié)束點(diǎn)Aprocessstartswiththeidentificationofaneed.工藝是由擁有對(duì)需要的明確認(rèn)識(shí)開(kāi)始的Aprocessendswiththefulfillmentofthatneed.當(dāng)需要被滿足時(shí)工藝也就結(jié)束了TheConceptofValue-Added

增值的概念I(lǐng)naleanproductionenironment,aprocessstepaddsvaluewhenitfundamentallychangesthenatureofaproduct.Forexample,bendingasteeltubeorassemblingaseat.在一個(gè)精藝生產(chǎn)環(huán)境中，當(dāng)一個(gè)工藝步驟改變了產(chǎn)品的特性時(shí)它就是增值的。例如：將一根鋼管彎曲，組裝一個(gè)座椅。Inaleanbusinessprocess,aprocessaddsvaluewhenitfundamentallychangesthenatureoftheitemordocumentitactsupon.Forexample,creatingablueprintaddsvaluetotheprocessofproductdesign.在業(yè)務(wù)流程中，當(dāng)工藝根本改變了項(xiàng)目或者更新了文件時(shí)才是增值的。例如：創(chuàng)建一個(gè)產(chǎn)品的藍(lán)本就是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的一個(gè)增值過(guò)程TheConceptofNon-ValueAdded

不增值的概念A(yù)nystepwhichdoesnotfundamentallychangethenatureoftheproductisconsideredtobenon-valueaddedorwaste.Leanprocessmappingfurtherdistinguisheswasteas:任何沒(méi)有從根本改變產(chǎn)品特性的活動(dòng)都被認(rèn)為是不增值的或是浪費(fèi)。精藝工藝圖進(jìn)一步把浪費(fèi)區(qū)分為:“Pure”waste-anystepthatdoesnotaddvalueandcanbecompletelyeliminatedwithoutaffectingthedesiredoutputoftheprocess.純粹的浪費(fèi)－任何不增值的工藝步驟以及該工藝步驟被去除后完全不影響我們所需的得到的整個(gè)工藝的輸出。OR或者“Necessary”waste-anystepthatdoesnotaddvaluebutisrequiredduetoexternalfactors,e.g.customerrequirement,legal,environmental,technological,resourceconstraint,etc.必要的浪費(fèi)－任何不增值的，但根據(jù)外界因素的要求必須被要求完成的步驟，諸如：客戶要求，法律規(guī)定，環(huán)保要求，技術(shù)性要求，資源限制等。ValueAdded/Non-ValueAddedAnalysis

增值/無(wú)增值分析Usingthepreviousexample:我們用前面的例子來(lái)說(shuō)明：Cycletime=1+1+2+7=11days周期時(shí)間＝1+1+2+7=11天Percentspentonvalueaddedtasks=7/11=64%在增值的活動(dòng)上所花的時(shí)間占7/11=64%Elapsedtime=10+4+20+7=41days總計(jì)時(shí)間=10+4+20+7=41天Percentspentonvalueaddedtasks=7/41=17%在增值的活動(dòng)上所花的時(shí)間占=7/41=17%Ittakestheprocess41daystodeliver7daysofvalue-add!此工藝花了41天里的7天時(shí)間去完成增值！Thisbaselineallowsustobegintoplanimprovements.這個(gè)基線允許我們開(kāi)始計(jì)劃我們的改善措施。The8KindsofWaste

8種浪費(fèi)Allofthewaste(“pure”or“necessary)inaprocesscanbeclassifiedasoneof8types:所有在工藝中的浪費(fèi)（不必的＆必須的）可以被分為8種Overproduction過(guò)量生產(chǎn)Waiting等待Transportation運(yùn)輸Overprocessing過(guò)度加工Inventory庫(kù)存Motion動(dòng)作Rework返工PeopleUtilization人員的利用TheWasteofOverproduction

過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)Defined:定義Producingmoreofanitemthanthecustomerorders生產(chǎn)量超過(guò)了客戶的需求Examples:例子Performingmoreteststhanthespecificationcallsfor試驗(yàn)次數(shù)超過(guò)了規(guī)范的要求Issuingmorereportsthanarerequested發(fā)布了超過(guò)要求的報(bào)告Reportstoodetailedorlengthytomeettheneed報(bào)告過(guò)于細(xì)節(jié)化，長(zhǎng)度超過(guò)要求“Toomuch”projectplanning過(guò)多的項(xiàng)目計(jì)劃Dailystatusreportwhenmonthlyisadequate發(fā)布了每日狀態(tài)報(bào)告，而要求是每月發(fā)布The慚Wa趕ste羅of轎Wa推iti站ng叔等待的格浪費(fèi)Def羞ine臣d:定村義Unne券cess巨ary鹿wait遲tim友ebe販twee核nva鏈lue-目adde灶dta卸sks在增值活毅動(dòng)中不必殊要的等待草時(shí)間Exam辣ples巡壽:例子Wait四ing甲for燈are遺port煉,Em父ail,打fax初,ph妻one,朵cus誤tome莖r等待報(bào)告標(biāo)，電子郵時(shí)件，傳真撒，電話，器客戶Wait咽ing豪for辭ade斃cisi推on,路appr賊oval等待一釋個(gè)決定軟，批準(zhǔn)Wait幣ing婆for傲are迅sour梢cel滑ate拔toa箭mee怒ting等待一個(gè)積尚未滿足憤的資源要兄求Wai扮tin再gf泄or壺a“漆bot喚tle奸nec量k”辛res謀our窄ce等待一個(gè)付“瓶頸”者資源Not蟻havi障nga挖nag龍enda虹for脆am裳eeti街ng每有會(huì)議舞議程安排Wai蛋tin宿gf肅or位any枝ki域nd扔of揮dat嘴at小ran團(tuán)sla貪tio科n等待任悠何形式盟的數(shù)據(jù)鬼轉(zhuǎn)換The們Wa熊ste淋of疼Tr藏ans撤por游tat愚ion廊運(yùn)輸抓的浪費(fèi)Defi殘ned:屬定義Unne封cess擴(kuò)ary雖move李ment祖of位the兄item物品不必賊要的移動(dòng)Exam逆ple:鞭例子Tra廚nsp傷ort跪ing哈a撇dra錢(qián)win桶gf怠rom妹on翼el兄oca惜tio板nt才oa堂not篩her將一張圖丈紙從一處旺移到另一次處Loca振ting松tes域tre擇port瓜sor獄dat扯aaw原ayf營(yíng)rom紫poin專tof國(guó)use將試驗(yàn)報(bào)來(lái)告，數(shù)據(jù)持放置在遠(yuǎn)途離需要使再用的地點(diǎn)The甚Wast破eof錦Ove既rpro誼cess變ing味過(guò)度加工植的浪費(fèi)Defi艷ned:兔定義Any誤ac順tiv寒ity圣pe遺rfo德rme臣du塔pon播th途ei涼tem琴th華at優(yōu)is次not美re貴qui質(zhì)red故by狡th哥ep異roc悅ess洋or樓cu賀sto末mer對(duì)產(chǎn)品的觸加工超過(guò)恭了正常加號(hào)工的要求墨或是客戶窄的要求Exa鬧mpl薯es:泳例子Ref魯orm艙att洗ing世da偷ta顫for稿mu溝lti蠢ple勸re鈴por沃tf危orm鹿ats對(duì)多格式獎(jiǎng)的報(bào)告重漂定數(shù)據(jù)格董式Stu籌die饑st舅hat組ar驚en屈ot謀nee風(fēng)ded紫,m音ore落de棕tai農(nóng)lt犁han卻is簽ne預(yù)ces匠sar沈yo征rr祖equ諒ire膽dt層os疤olv猶ea鄉(xiāng)豐pr畝obl溉em學(xué)習(xí)資繪料過(guò)于桃詳細(xì)，罵超過(guò)了儉解決問(wèn)問(wèn)題所需浙要的知細(xì)識(shí)點(diǎn)Incl哪udin嚇gex君tra泡data竭in炎are世port在報(bào)告乏中包括責(zé)了額外警的不必稱要數(shù)據(jù)Meas堤urin壞gex硬tra稀dime休nsio哀nso枝na共draw域ing在圖紙上春測(cè)量了多淚余的尺寸The憂Wa舊ste極of拘In夢(mèng)ven杜tor哥y

庫(kù)珠存浪費(fèi)Def偵ine束d:定幟義Allo距wing朱mor仍eth蹄ano牢nei擱tem夾tob桿ein摟que愁uef當(dāng)ort醒hes犁ame共proc糕ess刺step楚(ba讓cklo叛g)在同一耕工序步吵驟中的釘列隊(duì)產(chǎn)夫品數(shù)超烏過(guò)了一押件Exa距mpl僻es:都例子“Lar現(xiàn)ge”翻in-b已oxes現(xiàn)過(guò)大趨的收件箱The眠use井ofa酷fil徹ing你syst喜emf歸or“燒item住sin改pro資cess籠”對(duì)在生產(chǎn)蠅中的產(chǎn)品鋤使用渴一蹄個(gè)文件系乞統(tǒng)Exc尿ess螺co唉mpo適nen男ts哥or巾pap簡(jiǎn)erw廟ork對(duì)in協(xié)th售ew砍ork暗ar按ea在工作區(qū)答存在過(guò)多穴的零件或笛是文件The鍛Wa遙ste組of傾Mo廊tio駐n

動(dòng)活作的浪仁費(fèi)Defi忠ned:定義Any宿ex曠tra弦mo瞎tio遞ns排req憶uir疏ed萍by究the互re寇sou連rce掉to綿pe襖rfo南rm貝the譯pr鞠oce漫ss喝tas料k任何超脊出完成愈工藝要券求所需列要的動(dòng)京作Exa刺mpl認(rèn)es:睜例子Wal誓kin的gt拉ot翁he感cop均ym蔬ach翅ine走到復(fù)刊印機(jī)前Sear占chin名gfo兄rdo鑰cume嬸nts節(jié)(rig涼htr滲ev.錯(cuò)leve蒜l)尋找文菜件（正保確的版富本）Lea塑vin潛gt燙he后wor淹kpl魚(yú)ace藍(lán)to可ge碎td櫻a(bǔ)ta來(lái)to龍co保mpl釣ete壇th罵et記ask顏(t碰rav卵el響to核cus粉tom今er/晚sup抄pli囑er)離開(kāi)工作寇區(qū)域去取兔得數(shù)據(jù)或慈是完成工薦作The技Wast鐵eof潛Rew偉ork即返工的浪沙費(fèi)Def態(tài)ine盯d:棵定義Any漢task哭tha匆tis米not橫per誘form淚edr澡ight傘the蹦fir遣stt鳥(niǎo)ime秀ord為one仇more屢tha季non叉ce.任何沒(méi)眉有一次金正確完別成的工宋作，甚奸至幾次Exa腐mpl擋es:自例子Rewr呢ites池/ref驢orma眨tso湖fda背ta重寫(xiě)，穿重新格規(guī)式化數(shù)梳據(jù)Desi舅gno蛙rpr霜ojec遙tre漢view簽s設(shè)計(jì)或炕是項(xiàng)目奴的回顧Ente壩ring支dat占ain委toa橋com撒pute被rmo惠ret句han猾once將同樣的揀數(shù)據(jù)2次調(diào)輸入電腦Any哀insp錯(cuò)ecti修ons屈teps任何檢查饑步驟Any辣de省sig躍no油rs瘡pec奏ifi黑cat浩ion己ch杜ang喊es任何設(shè)計(jì)漢或是說(shuō)明口的改變The按Wast萄eof博Res岸ourc張eUt學(xué)iliz唱atio柿n

資源見(jiàn)使用的浪墨費(fèi)Defi墻ned:哲定義Not羨ac撿tin膚gu象pon炸th編eg輝ood是id魚(yú)eas草of央em祥plo姑yee聚s,描not網(wǎng)in廉cor叛por挖ati揀ng賤lab薯or辜sav導(dǎo)ing粉de蒼vic辰es豎or浩sys欺tem異sw乘hen覺(jué)fe暮asi錫ble對(duì)員工鼠沒(méi)有合莊理使用天，沒(méi)有彎在完全柏可行的曉情況下的沒(méi)有利犁用人的傍資源來(lái)君節(jié)省設(shè)途備和系姐統(tǒng)的使諷用。Exa礙mpl漲es:柄例子Lack駝of漲afo搭rmal蓮sug漂gest隙ion聚syst鼻em缺少正式仰的提出建窩議的系統(tǒng)Lack豬of急ati謝mely駛res靜pons還eto妹req撲uest臂s缺少對(duì)需膏求的定時(shí)凈反饋Sepa宗rate故,in洞comp奏atib糟les率yste割msf希orp炕roce拾sst白asks用分散的瀉，矛盾的爺系統(tǒng)完成姥工作Re-a而ssig贏nmen租tof測(cè)res燥ourc記esb鏈efor在eta炭sks錯(cuò)are潤(rùn)comp畢lete栗d在工作翁完成之威前對(duì)資慎源進(jìn)行竊了再分由配Gap銜An區(qū)aly漏sis膚of帆th眉eP池roc撥ess伐Ma擋p

工輩藝流程安圖的差飛異分析For磚each疑pro懼cess稍ste卵p:對(duì)于躺每一個(gè)工興藝步驟What么is貫the怒aver慣age善cycl草eti艙me?平均的勾周期時(shí)陜間是多攏少？What貌is順the新aver圍age辨elap撇sed及time努?平均的圣總計(jì)時(shí)扎間是多充少？Ist膏hes延tep頭prim惰aril測(cè)y“v填alue愿add供ed”?這一步鑼驟是否賀增值？Ifs犧o,i腫tst慮ays.懲如果是妨的，那么壇保留它。If淋not雞,i宏si滴t“零pur化e”休was鏡te蓄or訓(xùn)“ne斗ces積sar扁y”架was紛te?如果不是暢，那么它撒是不必的此浪費(fèi)還是戀必要的浪叛費(fèi)？If“嗓pure團(tuán)”,i復(fù)tgo律es.武Jus央tdo驚n’t瓜doi鹿tan辦ymor巖e.如果是繞純粹的帖浪費(fèi)，支那么就監(jiān)不必對(duì)坦其繼續(xù)尺分析了表。If懲“ne玻ces扒sar爭(zhēng)y”,趴ca絹nt堂his蘇ta乏sk可red闊uce扔do翠rc槽omb引ine丟dw攪ith驗(yàn)an淹oth污er服tas記k?如果是必險(xiǎn)要的浪費(fèi)刻，那么這座個(gè)工藝步美驟能被簡(jiǎn)輪化或和別砍的工藝合聽(tīng)并嗎？The窮“S住hou哭ld迷Be”繭Ma倆p

“震應(yīng)該”秤工藝圖Cros易sou度t“p更ure”增was嶼ten衡on-v遭alue恨add壓eds傘teps哪in捏the兵“as-知is“縣map戶.把純粹鉆的浪費(fèi)撇＆不增圖值的工椅藝步驟機(jī)從“如常果，那躺么”圖該中刪除漿。Brai炊nsto療rmw戒ays濁t(yī)or碼educ此ewa柱ste狼int蛋het苗asks萌tha宴tar糧e“n神eces仿sary體was庸te”第(com肝bine陸&r兼educ泥e).用頭腦辯風(fēng)暴的元方法將震必要的鵲浪費(fèi)減垮少。Est愛(ài)ima攤te抗the縫ne局wc羨ycl慮ea織nd認(rèn)ela緒pse嘗dt賺ime也s.評(píng)估新的能周期時(shí)間喉和總計(jì)時(shí)溝間。Dra友wt富he常new敗“s勢(shì)hou蟻ld-抗be”選ma叫p.畫(huà)出新論的“應(yīng)練該”工義藝圖。Perf手orm父VA/N泛VAA雁naly虹sis芬ont籍he“箱shou喘ldb犬e”m謙ap.在“應(yīng)該捉”工藝圖懸上進(jìn)行增賢值/不增果值分析。Prep負(fù)arin梢gth舊e“S圓houl草dBe賤”Ma茫p

準(zhǔn)備濟(jì)繪制“應(yīng)忘該”工藝毀圖執(zhí)行者管理開(kāi)始糾正局行動(dòng)更新設(shè)計(jì)驗(yàn)證相關(guān)的則基本設(shè)繭計(jì)回顧時(shí)間節(jié)畏點(diǎn)工藝被拼重復(fù)3尾次342藏天240天Gap豆Anal米ysis本差異分截析Seco析nds秒tep須is“瓜pure躍”wa區(qū)ste,殘and慎can述be鵲remo弦ved.第二步驟價(jià)是純粹的腸浪費(fèi)，那陣么刪除它濃。Fou猜rth默st綿ep吧is蜂val咱ue-名add慣ed.第四步僚驟是增擾值的。Firs諷tan蕩dth丈ird知step溜are診“ne鳳cess矛ary”撒was鴿te,哲but自the妨dura餡tion驕can廚be辱redu注ced宴ifm害anag夜emen抱tan總dth僚eco擾ntra參ctor早wer場(chǎng)eco哄-loc蟲(chóng)ated軍in燃the尾same盾bui為ldin憲g.第一和第肥三步驟是勁必要的浪宇費(fèi)，但是雁如果參與薄者在整個(gè)錫活動(dòng)中能刃相互合作漆，我們就就能減少時(shí)干間周期?！癝h泡oul洋dB患e”夾Map姨“應(yīng)券該”工堡藝圖執(zhí)行者管理相關(guān)的艇基本設(shè)李計(jì)回顧更新設(shè)計(jì)驗(yàn)證時(shí)間節(jié)熱點(diǎn)240天285天工藝被斗重復(fù)3瓦次Valu鋤e/No吊n-Va藝lue淺Adde反dAn品alys變is

增赤值/不增值值分析Usin該gth嫌e“s立houl枝dbe攔”pr相oces驚sma毒p:賞使用“應(yīng)狗該”工藝集圖Cycl旅eti蒜me=挺1+1芒+7=灣9d滿ays父周期黃時(shí)間=甲1+1+索7=脫9天Per貸cen朋ts網(wǎng)pen語(yǔ)to勒nv輕alu之ea般dde鴨dt痰ask轟s=機(jī)7/仙9=菊78光%在增值活三動(dòng)上花費(fèi)秧的時(shí)間比捆率是7/半9=昌78%Ela胡pse毯dt本ime松=柄5+1葵0+7泥=匯22屬day鳳s竟總計(jì)卸時(shí)間=壤5+則10+因7=屬22樸天Per浴cen撤ts暗pen兄to讓nv紀(jì)alu徑ea少dde納dt狠ask篩s=適7/際22美=3儀2%在增值活膏動(dòng)上花費(fèi)恢的時(shí)間比到率是7/劫22=留32%An喉18%懲im組pro鼻vem灰ent檢in殃cy灑cle讀ti踩me乎uti跨liz竄ati臣o(jì)n,墻a葛47%柔re綢duc壯tio概ni蘭ne玻lap放sed密ti團(tuán)me.班N尖ow,神im半pro趁vem莫ent宮ef監(jiān)for做ts羊can牧be竿ve鏟rif古ied佳.周期時(shí)終間的利矮用率提賣高了1艱8%遺，總計(jì)杯時(shí)間降頑低了4裝7%旦，現(xiàn)在陳，改善盜行動(dòng)被染證實(shí)了躺。Veri故fica它tion鴿of智“Sho司uld名Be”敬Proc栗ess維“應(yīng)該”漢工藝圖的謠驗(yàn)證Revi鄙ewt侵heo幫rigi筆nal側(cè)“as-餐is”恥proc穩(wěn)ess.回顧初始絲式的“如果叨，那么”譜工藝Revi鉆ewt旋heo向rigi壩nal雁brai送nsto歌rmin固g.回顧初始鉆的頭腦風(fēng)羽暴Brie燥fpr傅oces勻sma斥pfo悶rcu擠rren嘩tpr川oces均sst孕ate.對(duì)目前問(wèn)的工藝拴狀態(tài)作毒出簡(jiǎn)要鉛的工藝嚴(yán)圖Brie滅fVA車/NVA測(cè)ana耗lysi濟(jì)sfo剛rcu風(fēng)rren某tpr梅oces投sst成ate.對(duì)目前俊的工藝穴狀態(tài)作盤(pán)出簡(jiǎn)要串的增值繼/不增郊值分析Comp盼aris嫌ono悼fcu謹(jǐn)rren宏tpr撓oces訂sst桶ate拌with租res狼ults蒜of焰gap鍛anal予ysis組for姑ori蜓gina超l“a靈s-is神”pr突oces撥s.根據(jù)對(duì)房誠(chéng)初始的維“如果非，那么隔”工藝省差異分拋析對(duì)目黃前的工楊藝狀態(tài)贏進(jìn)行比研較Foll億owu拌pfo湊ran月yel逆emen呈tsn利oto恢ntr脂ack.對(duì)所有的侄未處于正況常途徑狀些態(tài)下的因勁素進(jìn)行跟越蹤C(jī)on繭clu道sio黎n

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