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抖音微博小紅書新媒體推廣營(yíng)銷方案虎撲文化傳媒有限公司CONTENTS
目錄01新媒體營(yíng)銷推廣部03第二季度營(yíng)銷情況虎撲未來展望02新媒體的概念04發(fā)展新媒體的必要性具體推廣措施THECONCEPTOFNEWMEDIA01.新媒體的概念新媒體的概念THECONCEPTOFNEWMEDIA微信抖音快手在web2.0帶來巨大革新的時(shí)代,營(yíng)銷方式也帶來變革,溝通性(communicate)、差異性(variation)、創(chuàng)造性(creativity)、關(guān)聯(lián)性(relation),體驗(yàn)性(experience)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入新媒體傳播時(shí)代。并且出現(xiàn)了微信,抖音,快手等這些新媒體。新媒體的概念THECONCEPTOFNEWMEDIA傳統(tǒng)媒體時(shí)代THETRADITIONALMEDIAERA在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,由于傳播渠道相對(duì)較“狹窄”,信息的呈現(xiàn)往往比較單一渠道為王高卷入閱讀線性認(rèn)知模式VS新媒體時(shí)代在新媒體時(shí)代,由于人人都自帶傳播渠道,信息呈現(xiàn)出復(fù)雜的“多向”傳播模式THENEWMEDIAERA用戶為王低卷入閱讀非線性認(rèn)知模式新媒體時(shí)代與傳統(tǒng)媒體時(shí)代對(duì)比新媒體的概念THECONCEPTOFNEWMEDIA新媒體THENEWMEDIA傳統(tǒng)媒體THETRADITIONALMEDIA數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)雜志數(shù)字廣播手機(jī)短信新媒體具有形式豐富多樣有超強(qiáng)的互動(dòng)性媒體渠道十分廣泛收音機(jī)廣播報(bào)紙圖書本身技術(shù)發(fā)展緩慢形式不夠靈活多變不能大幅度的創(chuàng)新新媒體與傳統(tǒng)媒體對(duì)比新媒體的概念THECONCEPTOFNEWMEDIA新媒體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)小投入、低風(fēng)險(xiǎn)是進(jìn)軍新媒體的普遍情況,常稱的新媒體“四大件”微博、微信、App、網(wǎng)站,還有紙媒常用的二維碼、手機(jī)報(bào)等,大都屬于小投入、低風(fēng)險(xiǎn)類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先,至少獲得吸引眼球的先動(dòng)優(yōu)勢(shì)由于實(shí)施困難可能沒有達(dá)到預(yù)期的效果比預(yù)期實(shí)施成本高比預(yù)期實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)技術(shù)績(jī)效比投資時(shí)預(yù)期的低研發(fā)的IT系統(tǒng)與選用的軟件和硬件不相容優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)ADVANTAGEADVANTAGE新媒體的概念THECONCEPTOFNEWMEDIA傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)專業(yè)化的新聞隊(duì)伍、長(zhǎng)期形成的品牌、廣闊的信息渠道
參與面更廣,傳統(tǒng)媒體不僅改變了自己的形式,還參與了網(wǎng)絡(luò),傳統(tǒng)媒體上網(wǎng)可能會(huì)給它們帶來新的受眾群體傳統(tǒng)媒體的運(yùn)做方式便于更新01傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)媒體劣勢(shì)02傳播成本很大程度上限制了傳統(tǒng)媒體的發(fā)展,限制了媒體傳播的速度及面積傳播形式上相對(duì)比較單一傳統(tǒng)媒體相對(duì)使用成本交高,而且不容易監(jiān)測(cè)效果THENECESSITYOFTHEDEVELOPMENTOFNEWMEDIAPARTTWO02.發(fā)展新媒體的必要性發(fā)展新媒體的必要性THENECESSITYOFTHEDEVELOPMENTOFNEWMEDIA2011~2017年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化傳統(tǒng)媒體市場(chǎng)持續(xù)整體衰落,其結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度越來越快2011年平面、廣電、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“四分天下”2013年演變成傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“三足鼎立”2017年則已轉(zhuǎn)向“一超多強(qiáng)”的局面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)份額接近一半*數(shù)據(jù)來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)展新媒體的必要性互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨、新媒體的不斷發(fā)展,正在不斷改變著越來越多受眾的生活、工作和學(xué)習(xí)等方面的行為方式。傳統(tǒng)媒體趨弱,以互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體為代表的新媒體不斷崛起并持續(xù)推動(dòng)媒介的發(fā)展和改變。新媒體正在以迅猛的趨勢(shì)不斷發(fā)展THENECESSITYOFTHEDEVELOPMENTOFNEWMEDIA發(fā)展新媒體的必要性THENECESSITYOFTHEDEVELOPMENTOFNEWMEDIA新媒體產(chǎn)業(yè)將引領(lǐng)時(shí)代潮流2003年,美國(guó)《時(shí)代周刊》認(rèn)為:數(shù)字娛樂在美國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)值中將占一半的份額2004年迪斯尼公司關(guān)閉了其在佛羅里達(dá)的最后一個(gè)傳統(tǒng)手工動(dòng)畫室2009年,新產(chǎn)品將使數(shù)字娛樂全面超越傳統(tǒng)娛樂方式010203美國(guó)日本韓國(guó)日本十分注重把高新技術(shù)應(yīng)用到文化娛樂產(chǎn)業(yè)中1924年由原來的地方性晚報(bào)一躍成為全國(guó)性大報(bào),政治立場(chǎng)傾向親美保守派自1994年該報(bào)的日發(fā)行量突破1000萬份隨著韓國(guó)媒體環(huán)境的急劇變化,新聞在門戶網(wǎng)站都出現(xiàn)了「吃冷飯」的情況為了重新聚集分散的觀眾,韓國(guó)媒體平臺(tái)的任務(wù)是開發(fā)視頻內(nèi)容,提供數(shù)字化,以及報(bào)紙的融合服務(wù)。發(fā)展新媒體的必要性THENECESSITYOFTHEDEVELOPMENTOFNEWMEDIA1986-19992000-20052006-2015新媒體研究的初始期在中國(guó)新媒體研究的初始階段,中國(guó)新媒體研究的第一篇文章就是方曉虹對(duì)日本作者岡村二郎《視聽教育在新媒體時(shí)代的地位》中國(guó)新媒體研究的成長(zhǎng)期從2000年到2005年是中國(guó)新媒體研究的成長(zhǎng)期。在這一階段,中國(guó)新媒體的相關(guān)研究數(shù)量較初始期出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)中國(guó)新媒體研究的凸現(xiàn)期以網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體為代表的新媒體形態(tài)不斷翻新,網(wǎng)絡(luò)電視、IPTV又點(diǎn)燃了另外一番新媒體變革的潮流發(fā)展新媒體的必要性THENECESSITYOFTHEDEVELOPMENTOFNEWMEDIA傳統(tǒng)媒體的弱化及新媒體快速發(fā)展促使傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型,同新媒體一道協(xié)同融合發(fā)展傳統(tǒng)媒體中報(bào)紙向電子報(bào)刊、電子閱覽轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)頂盒的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了電視聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣播的發(fā)展也使電臺(tái)廣播和互聯(lián)網(wǎng)廣播信息內(nèi)容融合為個(gè)平臺(tái)充分挖掘用戶個(gè)體和社群價(jià)值,以信任和人脈為核心有效進(jìn)行商品和平臺(tái)推廣新媒體時(shí)代媒介融合的發(fā)展趨勢(shì)依舊會(huì)是主流在電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展下,最終實(shí)現(xiàn)電視、手機(jī)、電腦的“三網(wǎng)合怒”,甚至是“多網(wǎng)合一”媒介融合的進(jìn)一步強(qiáng)化主要表現(xiàn)閱覽轉(zhuǎn)型融合發(fā)展多網(wǎng)合一發(fā)展新媒體的必要性THENECESSITYOFTHEDEVELOPMENTOFNEWMEDIA內(nèi)容付費(fèi)成為贏利熱點(diǎn)智能互聯(lián)加速前進(jìn)社交化產(chǎn)品成為新勢(shì)力知識(shí)付費(fèi)時(shí)代開啟隨著內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域的不斷拓展,短視頻和音頻將成為內(nèi)容付費(fèi)行業(yè)的主要產(chǎn)品形式媒體和人工智能技術(shù)的結(jié)合已經(jīng)由早期的概念進(jìn)入產(chǎn)品形態(tài),智能推薦、語音識(shí)別、智能傳感器等技術(shù)的應(yīng)用正在重塑新聞生產(chǎn)和傳輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)中國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析:預(yù)計(jì)2020年中國(guó)社交零售用戶規(guī)模達(dá)5.73億人。隨著微信生態(tài)功能的持續(xù)完善,電商各平臺(tái)的激烈角逐,電商的社交化成為當(dāng)前大熱。第二季度營(yíng)銷情況MARKETINGSITUATIONINTHESECONDQUARTERPARTTHREE營(yíng)銷情況第二季度營(yíng)銷情況MARKETINGINTHESECONDQUARTER虎撲的合作伙伴微信快手騰訊網(wǎng)易微軟微博搜狗小紅書第二季度營(yíng)銷情況MARKETINGINTHESECONDQUARTER在本季度的營(yíng)銷中運(yùn)營(yíng)組排名第一,推廣組排名第二,營(yíng)銷組排名第三,因?yàn)槠蛟诒敬未髸?huì)中不再贅述,希望其他部門的同事也積極進(jìn)取,像運(yùn)營(yíng)組和推廣組學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日取得好的成績(jī)“運(yùn)營(yíng)組“第二季度營(yíng)銷情況MARKETINGINTHESECONDQUARTER各組第二季度銷售額(萬元)運(yùn)營(yíng)組營(yíng)銷額:7600萬元推廣組營(yíng)銷額:6400萬元營(yíng)銷組營(yíng)銷額:5600萬元第二季度營(yíng)銷情況MARKETINGINTHESECONDQUARTERNO.1NO.2NO.3營(yíng)銷組推廣組運(yùn)營(yíng)組5000元獎(jiǎng)金3000元獎(jiǎng)金2000元獎(jiǎng)金第二季度營(yíng)銷情況MARKETINGINTHESECONDQUARTER張三第二季度最佳銷售獎(jiǎng)職務(wù):虎撲新媒體運(yùn)營(yíng)組組長(zhǎng)畢業(yè)院校:XX大學(xué)個(gè)人經(jīng)歷:已連續(xù)兩年獲得年度最佳先進(jìn)個(gè)人座右銘:但行好事,莫問前程具體推廣措施SPECIFICPROMOTIONMEASURESPARTFOUR抖音快手小紅書具體推廣措施SPECIFICPROMOTIONMEASURES多元用戶在大流量新媒體平臺(tái)推廣本公司產(chǎn)品,使用戶多元化閱讀高效轉(zhuǎn)化新媒體的推廣流量經(jīng)費(fèi)相對(duì)昂貴,應(yīng)避免沒有必要的推廣精準(zhǔn)觸達(dá)制定9大定向維度,張貼標(biāo)簽,使用戶可以從多維角度搜索投放保障使用多種推廣計(jì)費(fèi)方式,承擔(dān)廣告投放風(fēng)險(xiǎn),保證公司的資金流通具體推廣措施SPECIFICPROMOTIONMEASURES制定推廣主題制定主題讓產(chǎn)品信息通過與用戶的需求結(jié)合,將信息轉(zhuǎn)化成價(jià)值找準(zhǔn)市場(chǎng)切合點(diǎn)與品類相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)層出不窮,多種形式的挖掘和完整傳播市場(chǎng)切合點(diǎn)是推廣的關(guān)鍵精準(zhǔn)傳播平臺(tái)新媒體與傳統(tǒng)媒體一樣,都存在目標(biāo)受眾和大眾受眾,不同受眾應(yīng)對(duì)應(yīng)不同的推廣方式多樣表現(xiàn)形式精準(zhǔn)掌握針對(duì)社會(huì)不同傳播對(duì)象的信息要素,以圖像,文字,視頻的形式集中通過產(chǎn)品,服務(wù)等多維形式呈現(xiàn)虎撲未來展望HUPUTOWARDTHEFUTUREPARTFIVE虎撲未來展望HUPUTOWARDTHEFUTURE推廣組回首過去,我們思緒紛飛,感慨萬千;立足今日,我們胸有成竹,信心百倍;展望未來,我們引吭高歌,一路歡笑PROMOTEGROUP在接下來的日子里我們組會(huì)繼續(xù)努力,為了虎撲的發(fā)展我們竭盡全力拼搏,爭(zhēng)取在下一年的排名中更上一層樓虎撲未來展望HUPUTOWARDTHEFUTURE組長(zhǎng)公司成員整體營(yíng)銷組MARKETINGGROUP回顧上一季度,我們組在整體的營(yíng)銷中取得了第三的排名,我們組繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在下一季度的排名中更上一層樓作為一名組員,在做好自己本職工作的同時(shí),還應(yīng)該積極的協(xié)助好組長(zhǎng),公司做好我們整體的事從上一季度的銷售情況看營(yíng)銷組排名第三,很優(yōu)秀,值得鼓勵(lì),希望你們組在接下來的日子里繼續(xù)保持我們虎撲文化傳媒有限公司,在上一季度的營(yíng)銷情況從整體來看還是很可觀的,這些成就離不開我們整體的努力虎撲未來展望HUPUTOWARDTHEFUTURE運(yùn)營(yíng)組OPERATION作為小組長(zhǎng)盡自己的努力,為了本組的發(fā)展,為了公司的發(fā)展,盡可能地協(xié)調(diào)好小組成員之間的合作小組成員眾所周知,在效率為王的時(shí)代里,“用最少的時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值“所以應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)小組之間的協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)辦公給自己時(shí)間,不要焦急,一步一步來,一日一日過,只要我們不斷砥礪前行的行動(dòng),時(shí)間會(huì)告訴我們答案的行動(dòng)方面虎撲未來展望HUPUTOWARDTHEFUTURE虎撲文化傳媒有限公司近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃近期規(guī)劃NEAR遠(yuǎn)期規(guī)劃FORWARD在1-3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額的快速增長(zhǎng),增強(qiáng)客戶粘性,對(duì)公司的滿意度在三至五年內(nèi)成為新上市公司中最有競(jìng)爭(zhēng)力的傳媒公司,力爭(zhēng)上游虎撲未來展望HUPUTOWARDTHEFU
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