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千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦建立高效的倉儲管理體系建立高效的倉儲管理體系

在生產(chǎn)創(chuàng)造企業(yè)運(yùn)作過程中,因?yàn)閭}庫庫存、盤點(diǎn)、搬運(yùn)、入庫、出庫等問題的影響,在倉庫管理上會常常浮現(xiàn)人員任意調(diào)動、增減,倉庫物料堆放混亂,倉庫儲存空間緊急等一系列問題。

企業(yè)只能不斷聘請人員,擴(kuò)張企業(yè)倉庫規(guī)模,不斷購買倉庫設(shè)備等來應(yīng)對現(xiàn)狀,于是倉庫管理便浮現(xiàn)了非正常的狀態(tài)。

倉庫物料遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)物料、倉庫管理人員遠(yuǎn)多于其他人員、倉庫設(shè)備成了企業(yè)資產(chǎn)的重頭比例,再加上級別、種類繁多的倉庫面積,這些都占領(lǐng)企業(yè)大部分資金。

并且隨著市場競爭加劇,生產(chǎn)創(chuàng)造企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,選購周期長、庫存控制困難等問題。

給企業(yè)倉庫管理提出更高的要求,企業(yè)要以最低的庫存,迅速響應(yīng)客戶的需求,這時候企業(yè)的倉儲管理體系就顯得分外重要了。

那么應(yīng)當(dāng)如何建立一個高效的倉儲管理體系呢?有以下幾點(diǎn):

一、提升數(shù)據(jù)精確度

通過制定相關(guān)政策及操作規(guī)范,提升庫內(nèi)數(shù)據(jù)的精確?????度。

首先是庫存數(shù)據(jù),在庫存數(shù)據(jù)當(dāng)中,我們需要建立對于入、出庫的數(shù)據(jù)記錄,實(shí)現(xiàn)貨物在貨架上的標(biāo)準(zhǔn)化擺放,以及對于每一筆已經(jīng)完成的單據(jù)舉行相應(yīng)的核對工作。還有就是盤點(diǎn)方面的數(shù)據(jù),在盤點(diǎn)前,需要制定方案。

在盤點(diǎn)前,需要把我們的單據(jù)清理完畢(包括暫時出貨品項(xiàng)或未準(zhǔn)時記賬品相)。

原則上,需要鎖定庫存,如十分特別的狀況,需要舉行具體的記錄,同時需要將庫位上的貨物舉行標(biāo)準(zhǔn)化擺放,盡量避開漏盤、錯盤等現(xiàn)象的發(fā)生。

盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)需要舉行問題的核對流程,包括(單據(jù)問題、擺放問題、記下問題),對于問題舉行處理并舉行復(fù)核。

最后是退貨數(shù)據(jù),一定要明確退貨地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、批準(zhǔn)發(fā)放品項(xiàng)及數(shù)量、退貨規(guī)定時光、有無特別要求以及貨物數(shù)量及件數(shù)。

上述數(shù)據(jù)方面基本上涵蓋了庫內(nèi)涉及到數(shù)據(jù)方面的內(nèi)容,管理人員依據(jù)本企業(yè)工作狀況設(shè)定相關(guān)的規(guī)則制度,并加以不斷的完美,終于形成良性的循環(huán)。

二、環(huán)境管理制度

構(gòu)建干凈的庫內(nèi)環(huán)境是管理者的基本功。

這一項(xiàng)體系,需要定時對辦公環(huán)境及庫位環(huán)境收拾,定期對員工舉行干凈度重要性的培訓(xùn),并將理念納入到共走整體的環(huán)節(jié)當(dāng)中。

分區(qū)方面,要明確好產(chǎn)品的類別和特性,并舉行合格庫區(qū)和不合格庫區(qū)的劃分。

擺放的時候要按照支配貨位堆疊合理垛位。

三、工作流程體系

通過高效的流程體系提升倉儲部門整體效益。

首先是配貨五毒和精確?????性,而實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是配貨分區(qū)的合理性(將高周轉(zhuǎn)的貨物盡量靠外放置)。

定期對員工舉行工作態(tài)度和責(zé)任心方面的培訓(xùn),但這里不僅是指但方面的教導(dǎo)輸出。同時需要管理者了解單位人可承受的庫內(nèi)工作量,制定相應(yīng)的救濟(jì)機(jī)制。

由客戶方發(fā)出的訂單,無論是系統(tǒng)還是人發(fā)出的一定要保障訂單接受渠道的通暢,不斷的提升訂單的處理速度。

四、庫存管理

提升庫存的周轉(zhuǎn)能力。

這個環(huán)節(jié)需要你作為倉儲負(fù)責(zé)人員與其他部門的工作人員舉行相應(yīng)的交流。在這個體系中,是你個人的不斷提升過程。

庫存周轉(zhuǎn)速度需要你了解產(chǎn)品的特性(因?yàn)楸Y|(zhì)期產(chǎn)生的允許銷售時光),倉庫內(nèi)貨物的壓量狀況;對于選購前置期的了解程度,包括(銷售、財(cái)務(wù))等。

通過上述四個環(huán)節(jié)的努力,信任你可以在前期迅速

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