下基層總結(jié)（集合6篇）

1/1下基層總結(jié)（集合6篇）

下基層總結(jié)第1篇一、從實(shí)際出發(fā)，精心制定工作計(jì)劃。

深入開(kāi)展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)口幫扶”“萬(wàn)名醫(yī)師下基層”活動(dòng)，并扎實(shí)有效地開(kāi)展了這項(xiàng)活動(dòng)，院黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計(jì)劃，要求做到分工明確、責(zé)任到人。

二、積極組織，開(kāi)展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)。

為了切實(shí)把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實(shí)辦好，院領(lǐng)導(dǎo)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在全院各科室的大力配合下，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務(wù)人員缺少的困難，組織了巡回醫(yī)療工作組進(jìn)行對(duì)口幫扶，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善技術(shù)規(guī)范，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來(lái)我院參觀學(xué)習(xí)3次。從而加強(qiáng)了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)。同時(shí)，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈(zèng)于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設(shè)備共38臺(tái)，價(jià)值約30，8028余元。我院每周選派醫(yī)療內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務(wù)專(zhuān)家60人次，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人，進(jìn)行專(zhuān)題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論等方面的業(yè)務(wù)幫帶，解決一些疑難雜癥，共診治患者1800人次，并協(xié)助彩B超、放射、檢驗(yàn)等輻助科室開(kāi)展常規(guī)的診療項(xiàng)目及規(guī)范操作流程。開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)54臺(tái)。舉辦了培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員30人次，負(fù)責(zé)接納進(jìn)修人員10名，為對(duì)口支援單位創(chuàng)收7萬(wàn)多元。通過(guò)幫助管理，培訓(xùn)人才，診療病人，送醫(yī)送藥等活動(dòng)，把“送”和“教”結(jié)合起來(lái)，從而提高了各級(jí)衛(wèi)生院的管理、技術(shù)、服務(wù)水平；同時(shí)，我院還在當(dāng)?shù)胤e極組織開(kāi)展義診活動(dòng)，參加義診的專(zhuān)家共48人次。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚(yáng)。

三、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視對(duì)口支援工作，專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

由石繼海副院長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體工作安排，外派人員按計(jì)劃交接工作，每日補(bǔ)貼20元，報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)20元，工資、津貼、待遇不變，獎(jiǎng)金以行政獎(jiǎng)兌現(xiàn)，經(jīng)費(fèi)由專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，不足部分由醫(yī)院財(cái)政支出。

為提高我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生保健水平，切實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生水平，中山市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，開(kāi)展“中山市20年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，4月8日召開(kāi)了全院職工大會(huì)，傳達(dá)了開(kāi)展百名醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶活動(dòng)的`文件精神；指派社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作，召集各站負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)協(xié)助和準(zhǔn)備工作。我們又將此項(xiàng)活動(dòng)向鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到大力支持，通過(guò)鎮(zhèn)電視臺(tái)播報(bào)信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮(zhèn)宣傳，為此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

下基層總結(jié)第2篇根據(jù)市委組織部《關(guān)于加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)干部到基層鍛煉工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，應(yīng)組織安排，我于20xx年5月起到村進(jìn)行基層鍛煉，在局領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，深入思考，在各方面都有了較大的提高。至今鍛煉已經(jīng)結(jié)束，下面我對(duì)下鄉(xiāng)鍛煉期間的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

一、珍惜機(jī)遇，加強(qiáng)鍛煉，積極參與。

組織部此次選派沒(méi)有基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)干部到基層進(jìn)行鍛煉，目的是使我們有機(jī)會(huì)去了解基層，接近群眾；讓我們豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)能力、磨煉意志。通過(guò)鍛煉，我較快地適應(yīng)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即工作角色和工作環(huán)境的.轉(zhuǎn)變，逐步了解并熟悉了基層的辦事要求和流程。我認(rèn)為，組織給予的這個(gè)機(jī)會(huì)是很難得的，一定要珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉，不辜負(fù)組織的期望。力爭(zhēng)做到組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾認(rèn)可。鍛煉期間，我和下鄉(xiāng)組員積極認(rèn)真地協(xié)助村兩委較好地完成了一些村內(nèi)的事務(wù)性工作，并全程參與了農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)的各項(xiàng)工作。

二、心系基層，服務(wù)群眾，從小事做起。

少講空話，多辦實(shí)事，不講條件，多做貢獻(xiàn)，是基層鍛煉的基本要求。我認(rèn)為只有堅(jiān)持從小事做起，扎扎實(shí)實(shí)干實(shí)事，才能達(dá)到基層鍛煉的目的。堅(jiān)持從小事做起，將做小事情作為對(duì)自己的一種考驗(yàn)。因?yàn)樵诨鶎痈嗟氖悄切┈嵥榈男∈?，我始終堅(jiān)信：小事情的解決往往就是成就事業(yè)的基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)決定成敗?；鶎渝憻捚陂g，我們有機(jī)會(huì)常常到村口淀邊，群眾家里，在同村民的交談中，我們對(duì)他們面臨的實(shí)際問(wèn)題和困難有了更直觀的認(rèn)識(shí)和感受。在村兩委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們及時(shí)慰問(wèn)了困難群眾，并向村里的文化廣場(chǎng)建設(shè)捐獻(xiàn)了一些體育器材。

三、發(fā)現(xiàn)不足，繼續(xù)努力，盡管這段鍛煉時(shí)間使我的綜合素質(zhì)得到了一定程度提升，但是，我覺(jué)得自己還是在一些方面存在不足。

具體表現(xiàn)我在處理問(wèn)題時(shí)，還不能做到深入細(xì)致地思考問(wèn)題，基層的事情看似簡(jiǎn)單，實(shí)則牽涉到各方面的關(guān)系，所以如果不能深入思考，顧及各方面，很難處理好問(wèn)題，此外，我能夠較好地完成事務(wù)性的工作，但還不能做好開(kāi)創(chuàng)性工作，難以做到理論聯(lián)系實(shí)踐，創(chuàng)新性的解決問(wèn)題?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺”，只有將已有的工作方法與實(shí)踐相結(jié)合，邊實(shí)踐，邊摸索，邊總結(jié)，邊提高，在實(shí)踐中解決問(wèn)題，在提高中克服困難，理論聯(lián)系實(shí)踐，才能更好地干好工作。在今后的工作當(dāng)中我一定勤于思考，勇于創(chuàng)新，再接再厲，克服不足，更好地完成組織安排的工作任務(wù)。

以上就是我此次下鄉(xiāng)鍛煉以來(lái)的工作總結(jié)與體會(huì)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

下基層總結(jié)第3篇9月27日，醫(yī)院黨支部組織了由志愿黨員組成的醫(yī)療骨干共12人，來(lái)到石?鎮(zhèn)凌邊村開(kāi)展了狠抓落實(shí)迎亞運(yùn)、深化服務(wù)促發(fā)展為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大型義診活動(dòng)。本次活動(dòng)是我院為了為貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委《關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》精神的一次為民舉措。受到當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q(chēng)贊和熱烈歡迎，贏得了良好的社會(huì)效益。

此次義診的科目有內(nèi)科、外科、骨科、五官科、中醫(yī)科、健康咨詢(xún)、測(cè)BP、血糖等。義診現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)為當(dāng)?shù)卮迕駵y(cè)BP、血糖;免費(fèi)進(jìn)行各專(zhuān)科常規(guī)檢查;免費(fèi)贈(zèng)送藥品;免費(fèi)派發(fā)預(yù)防甲型H1N1流感、登革熱、腸道傳染病及各類(lèi)慢性病防治宣傳資料。一個(gè)上午，測(cè)BP、血灘50人次;進(jìn)行健康知識(shí)咨詢(xún)及診病60人次;免費(fèi)贈(zèng)送藥品價(jià)值近800元;免費(fèi)派發(fā)各類(lèi)宣傳資料200多份。不少村民表示，人民醫(yī)院的義診活動(dòng)辦得好、辦得實(shí)在，真正為困難患者解決實(shí)際問(wèn)題。期望今后多舉辦這樣的義診活動(dòng)。

本次活動(dòng)得到鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)辦、凌邊村委的大力支持，將為今后我院開(kāi)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作起到用心的促進(jìn)作用。

下基層總結(jié)第4篇一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全院職工的積極努力，我院“萬(wàn)名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶(hù)”活動(dòng)取得了顯著的成效，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的一致好評(píng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

按照濟(jì)寧市衛(wèi)生局、任城區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署，我院于20XX年3月份開(kāi)始啟動(dòng)“萬(wàn)名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶(hù)”活動(dòng)，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，促使廣大醫(yī)務(wù)者改進(jìn)工作作風(fēng)，與農(nóng)村居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系。

開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心準(zhǔn)備。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制和考核通報(bào)制，要求廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在醫(yī)療幫扶工作中發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用，做到“下得去、呆得住、干得好”。選派35組共70名優(yōu)秀臨床醫(yī)師及護(hù)理人員，深入任城區(qū)二十里鋪鎮(zhèn)35個(gè)行政村。一名醫(yī)生、一名護(hù)士和所包村的鄉(xiāng)村醫(yī)生組成保健醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，深入農(nóng)村，與居民簽訂服務(wù)協(xié)議書(shū)，免費(fèi)提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。

參加選派的醫(yī)務(wù)人員每月拿出不少于三天的時(shí)間走村入戶(hù)，每次不少于4個(gè)小時(shí)與服務(wù)對(duì)象面對(duì)面交流，送知識(shí)、送技術(shù)、送設(shè)備、送溫暖、促健康，并與長(zhǎng)期患病的家庭建立“一對(duì)一”長(zhǎng)期幫扶關(guān)系，把自身所學(xué)、所會(huì)、所能送到田間地頭，送給基層群眾，服務(wù)百姓健康，做到面對(duì)面、心貼心，溝通無(wú)障礙。

醫(yī)院為下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員配備四輛嶄新的電瓶車(chē)、出診箱、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、常用基本藥物等,同時(shí)，安排了交通、誤餐等勞務(wù)補(bǔ)助。成立了醫(yī)院考核小組，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、走訪群眾等方式進(jìn)行考核，每月對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行一次督導(dǎo)考核并通報(bào)考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放勞務(wù)補(bǔ)助。對(duì)履行職責(zé)不認(rèn)真、落實(shí)責(zé)任不到位、影響全院工作大局的小組成員，將實(shí)行“一票否決”并在全院進(jìn)行通報(bào)，堅(jiān)決取消該成員當(dāng)年的所有評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。對(duì)工作成效顯著的成員，將進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

領(lǐng)導(dǎo)小組每天派人員對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行巡查督導(dǎo)及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)有效緩解了老百姓看病難、看病不方便的問(wèn)題，提高了村衛(wèi)生室服務(wù)能力，提高了老百姓的健康保健意識(shí)，拉近了群眾距離，改善了醫(yī)患關(guān)系；為每一戶(hù)農(nóng)民家庭配備保健醫(yī)生，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下基層，與農(nóng)村居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，為農(nóng)村提供主動(dòng)、連續(xù)、綜合、個(gè)性化的服務(wù)，提高農(nóng)村居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的信任度，實(shí)現(xiàn)“戶(hù)戶(hù)擁有自己的家庭保健醫(yī)生，人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)。同時(shí)，要求入戶(hù)醫(yī)生認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學(xué)服務(wù)理念，改善保健醫(yī)生的服務(wù)方式，利用規(guī)范的診療活動(dòng)和耐心的服務(wù)態(tài)度提高居民信任度，促進(jìn)萬(wàn)名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶(hù)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展。

據(jù)了解，截止到20XX年12月底，累計(jì)保健醫(yī)生共入戶(hù)走訪13867戶(hù)，簽訂服務(wù)協(xié)議書(shū)7246戶(hù)（共7734戶(hù)，488戶(hù)長(zhǎng)期在外打工），簽約率達(dá)到100%，義診1604人次，發(fā)現(xiàn)和隨訪高血壓456人次、糖尿病306人次、冠心病96人次、腫瘤54人次、精神病8人次，巡診0-6歲兒童186人次、孕產(chǎn)婦40人次，發(fā)現(xiàn)其他疾病78人次。健康教育指導(dǎo)1127人次，發(fā)放健康教育宣傳資料40種7.5萬(wàn)余份，發(fā)放控鹽勺和控油壺5000余套。對(duì)老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點(diǎn)人群全覆蓋，簽約率達(dá)到60%以上；居民對(duì)家庭醫(yī)生式服務(wù)工作知曉率達(dá)到60%。

計(jì)劃到20XX年底，二十里鋪鎮(zhèn)35個(gè)村所有村落實(shí)保健醫(yī)生簽約，對(duì)老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點(diǎn)人群全覆蓋，簽約率達(dá)到100%以上；居民對(duì)此活動(dòng)知曉率達(dá)到90%以上；老百姓的滿意度達(dá)到80%以上。

下基層總結(jié)第5篇為促進(jìn)各單位均衡發(fā)展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標(biāo)，針對(duì)《保安條例》的即將實(shí)施，給在職干警、職工可能造成的工作影響，避免給公司今后的發(fā)展帶來(lái)?yè)p失，公司特出臺(tái)鄭保安（20xx）24號(hào)文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。

11月9日，大隊(duì)按照公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊(duì)辦公室召開(kāi)了副中隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，傳達(dá)并進(jìn)行動(dòng)員。11月13日，張賀主任到大隊(duì)檢查工作，并與大隊(duì)班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊(duì)下一個(gè)階段的工作：

①示范崗點(diǎn)的創(chuàng)建和保持工作。

②大回訪活動(dòng)的深入開(kāi)展。

③近段時(shí)期的業(yè)務(wù)發(fā)展方向及須注意的事項(xiàng)。

④保消試點(diǎn)的建設(shè)情況和組織隊(duì)員消防演練情況。

⑤自訓(xùn)工作進(jìn)展情況。

⑥金融網(wǎng)點(diǎn)的安全防范情況。張主任的一番部署，幫大隊(duì)指明了前進(jìn)的正確方向，心里頓時(shí)豁亮了許多，不但統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了大家的信心和力量，而后張主任又多次到大隊(duì)和下基層進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研。

通過(guò)張主任的正確安排部署，大隊(duì)一個(gè)多月來(lái)發(fā)生了明顯的變化。截止現(xiàn)在，大隊(duì)新增業(yè)務(wù)34人，其中在籌備進(jìn)駐新鄭制梁場(chǎng)工作時(shí)，張主任多次強(qiáng)調(diào)一定要倍加重視，從隊(duì)員的挑選和管理人員的安排都給予了指導(dǎo)。在第三批示范崗點(diǎn)的創(chuàng)建方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛(ài)眼科醫(yī)院調(diào)研時(shí)，還就具體情況發(fā)表了意見(jiàn)：

①硬件設(shè)施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規(guī)范。

②隊(duì)員對(duì)示范崗點(diǎn)的創(chuàng)建知識(shí)掌握得還不全面，熟練程度不夠。正是張賀主任指出的不足，大隊(duì)針對(duì)性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗(yàn)收，也使我大隊(duì)在示范崗點(diǎn)的創(chuàng)建方面在直屬大隊(duì)名列前茅。

大回訪活動(dòng)的回訪階段，張主任在從客戶(hù)反饋的信息中幫助大隊(duì)找到了存在問(wèn)題的幾方面不足，大隊(duì)及時(shí)糾偏勘誤，與客戶(hù)積極溝通，避免了問(wèn)題的進(jìn)一步升級(jí)，并通過(guò)友好協(xié)商，圓滿解決。金融網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)員的吃飯時(shí)間長(zhǎng)問(wèn)題，客戶(hù)也曾向所在中隊(duì)反映過(guò)，但一直未能引起重視，當(dāng)張主任在調(diào)研當(dāng)中了解到這些情況后，立即向大隊(duì)指了出來(lái)，隊(duì)員中午吃飯時(shí)間較長(zhǎng)，看似小事，實(shí)則處理不好會(huì)引發(fā)客戶(hù)的不滿，長(zhǎng)時(shí)間積累下去，客戶(hù)的怨氣就會(huì)越來(lái)越深，說(shuō)不定哪天就會(huì)爆發(fā)。為此，大隊(duì)長(zhǎng)劉彥偉又帶隊(duì)深入到各金融網(wǎng)點(diǎn)了解，情況不令人樂(lè)觀，幸虧張主任及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和提醒，經(jīng)過(guò)與客戶(hù)商談，與隊(duì)員座談，所有問(wèn)題迎刃而解，隊(duì)員午飯時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題得到了根本性的解決。

保消一體化工作也是張賀主任屢次強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，張主任不止一次地說(shuō)：“保消一體化工作作為公司每年單獨(dú)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，相比于其他方面更要全力關(guān)注，尤其是對(duì)已樹(shù)立的保消亮點(diǎn)，要實(shí)行大隊(duì)班子成員分工負(fù)責(zé)的方法真正樹(shù)為典型，帶動(dòng)其他保消試點(diǎn)的發(fā)展?！痹趶堉魅蔚闹匾甘鞠?，目前，大隊(duì)保消工作得到了下基層檢查的公司保消辦付建軍主任的肯定和認(rèn)可，后續(xù)工作也正在按部就班的進(jìn)行。隊(duì)員的冷暖也時(shí)刻牽掛著張主任的心，張主任多次強(qiáng)調(diào)要關(guān)心愛(ài)護(hù)一線隊(duì)員，多為隊(duì)員做些有益的事，為將這項(xiàng)工作做好，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下崗點(diǎn)檢查工作時(shí)，都十分關(guān)心隊(duì)員的防寒保暖問(wèn)題以及健康問(wèn)題，大隊(duì)長(zhǎng)劉彥偉在安陽(yáng)永通公司檢查時(shí)，就對(duì)食堂的衛(wèi)生和飯菜的質(zhì)量做了深入調(diào)查。12月22日，是農(nóng)歷節(jié)氣中的冬至，大隊(duì)在前一天召開(kāi)例會(huì)時(shí)，就研究部署了如何讓隊(duì)員在冬至能夠吃到熱氣騰騰的餃子，決定分成四個(gè)小組到一些偏遠(yuǎn)、困難崗點(diǎn)送溫暖，這項(xiàng)活動(dòng)得到了隊(duì)員的熱烈擁護(hù)。

一個(gè)多月來(lái)，張賀主任為大隊(duì)的發(fā)展傾注了心血，做出了有益的探索，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大隊(duì)的關(guān)心支持，大隊(duì)班子成員決心在以李敏總經(jīng)理為首的公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，做出新的更大的成績(jī)。

下基層總結(jié)第6篇一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全院職工的積極努力，我院“萬(wàn)名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶(hù)”活動(dòng)取得了顯著的成效，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的一致好評(píng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

按照濟(jì)寧市衛(wèi)生局、任城區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一安排部署，我院于20xx年3月份開(kāi)始啟動(dòng)“萬(wàn)名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶(hù)”活動(dòng)，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，促使廣大醫(yī)務(wù)者改進(jìn)工作作風(fēng)，與農(nóng)村居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系。

開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心準(zhǔn)備。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制和考核通報(bào)制，要求廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在醫(yī)療幫扶工作中發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用，做到“下得去、呆得住、干得好”。選派35組共70名優(yōu)秀臨床醫(yī)師及護(hù)理人員，深入任城區(qū)二十里鋪鎮(zhèn)35個(gè)行政村。一名醫(yī)生、一名護(hù)士和所包村的鄉(xiāng)村醫(yī)生組成保健醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，深入農(nóng)村，與居民簽訂服務(wù)協(xié)議書(shū)，免費(fèi)提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。

參加選派的醫(yī)務(wù)人員每月拿出不少于三天的時(shí)間走村入戶(hù)，每次不少于4個(gè)小時(shí)與服務(wù)對(duì)象面對(duì)面交流，送知識(shí)、送技術(shù)、送設(shè)備、送溫暖、促健康，并與長(zhǎng)期患病的家庭建立“一對(duì)一”長(zhǎng)期幫扶關(guān)系，把自身所學(xué)、所會(huì)、所能送到田間地頭，送給基層群眾，服務(wù)百姓健康，做到面對(duì)面、心貼心，溝通無(wú)障礙。

醫(yī)院為下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員配備四輛嶄新的電瓶車(chē)、出診箱、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、常用基本藥物等,同時(shí)，安排了交通、誤餐等勞務(wù)補(bǔ)助。成立了醫(yī)院考核小組，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、走訪群眾等方式進(jìn)行考核，每月對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行一次督導(dǎo)考核并通報(bào)考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放勞務(wù)補(bǔ)助。對(duì)履行職責(zé)不認(rèn)真、落實(shí)責(zé)任不到位、影響全院工作大局的小組成員，將實(shí)行“一票否決”并在全院進(jìn)行通報(bào)，堅(jiān)決取消該成員當(dāng)年的'所有評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。對(duì)工作成效顯著