王茂第十五章農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃

農(nóng)業(yè)推廣學(xué)作業(yè)學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí)：2010農(nóng)村區(qū)域發(fā)展班姓名：王茂學(xué)號(hào)：2010311819第十五章農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃

本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)

◆農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的含義與類別◆制定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的方式與程序◆農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目計(jì)劃和工作計(jì)劃的編制◆農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的執(zhí)行◆農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的管理

第一節(jié)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃概述

一、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的含義和意義(一)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃與項(xiàng)目的含義

計(jì)劃就是以現(xiàn)在來推斷未來的科學(xué)預(yù)見和安排。它是人們的主觀對(duì)客觀的認(rèn)知過程，是重要的管理職能。計(jì)劃包括制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況等3個(gè)工作過程。計(jì)劃的任務(wù)至少包括6個(gè)方面，稱5W1H，即計(jì)劃要完成“做什么、為什么做、何時(shí)做、何地做、誰去做、怎么做”的問題。設(shè)計(jì)一系列相互聯(lián)系、彼此協(xié)調(diào)的具體活動(dòng)，這些活動(dòng)稱之為項(xiàng)目。項(xiàng)目的基本內(nèi)涵體現(xiàn)在6個(gè)方面：

①它是一種一次性的工作。②它應(yīng)該在一定時(shí)間內(nèi)，并為此專門組織起來的人員完成。③它事先設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo)。④它有明確的可利用的資源。⑤它需要綜合運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來完成。⑥在項(xiàng)目的完成過程中幾乎沒有可以利用的經(jīng)驗(yàn)。

農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃是農(nóng)業(yè)推廣組織為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)推廣的現(xiàn)在來推斷農(nóng)業(yè)推廣未來的科學(xué)預(yù)見和安排，它既是擬定計(jì)劃的過程又是執(zhí)行計(jì)劃的過程。從農(nóng)業(yè)推廣的內(nèi)容上講，我國的農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃應(yīng)該是一個(gè)涉及農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的“三農(nóng)”推廣計(jì)劃，而不僅僅是一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計(jì)劃。農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃體系至少應(yīng)包括3個(gè)層面，一是推廣規(guī)劃，二是項(xiàng)目計(jì)劃，三是實(shí)施計(jì)劃或工作計(jì)劃。

農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃與農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目兩者既有區(qū)別也有聯(lián)系。一般來說，推廣計(jì)劃具有宏觀性，推廣項(xiàng)目具有微觀性，推廣計(jì)劃是由很多推廣項(xiàng)目組成的。但有時(shí)某個(gè)推廣項(xiàng)目就是一個(gè)推廣計(jì)劃，尤其是基層農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃很多就是農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目的計(jì)劃。只有通過不同推廣項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，最后才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)推廣規(guī)劃的總體目標(biāo)。

（二)實(shí)施農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃意義農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃可以合理地利用人力、物力、財(cái)力、土地等資源，使人盡其能，物盡其用，貨暢其流，達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、擴(kuò)大盈利、增強(qiáng)綜合生產(chǎn)能力和國際市場競爭力等目的。因此，實(shí)施農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃具有重大的意義。

1．促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力2．實(shí)現(xiàn)資源的合理配制3．提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投資效益4．提高推廣工作的效率5．有效提高推廣人員和勞動(dòng)生產(chǎn)者的素6．為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有效途徑二、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的分類與特點(diǎn)

(一)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的分類

①按管理權(quán)屬劃分國家級(jí)省部級(jí)部門級(jí)推廣計(jì)劃等②按行業(yè)特性劃分種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)業(yè)林業(yè)牧業(yè)漁業(yè)等推廣計(jì)劃

③按專業(yè)特性劃分種子；植保；土壤肥料農(nóng)技；飼養(yǎng)等推廣計(jì)劃④按學(xué)科性質(zhì)特性劃分試驗(yàn)；示范；推廣科技開發(fā)；體系建設(shè)等推廣計(jì)劃⑤按時(shí)限特性劃分長期計(jì)劃中期計(jì)劃短期計(jì)劃

(二)我國國家級(jí)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃簡介

1．科技成果推廣計(jì)劃2．農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃3．全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收計(jì)劃5．農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目計(jì)劃6．農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程計(jì)劃7．種子工程項(xiàng)目計(jì)劃8．植保工程項(xiàng)目計(jì)9．沃土工程項(xiàng)目計(jì)劃10．超級(jí)稻示范推廣計(jì)劃11．保護(hù)性耕作項(xiàng)目推廣計(jì)劃

第二節(jié)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的編制與執(zhí)行

一、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的制定(一)農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃制定的原則

1．堅(jiān)持技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益“四效統(tǒng)一”的原則2．堅(jiān)持可行性原則3．堅(jiān)持同地區(qū)性長遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合的原則4．堅(jiān)持有助于農(nóng)民提高自我價(jià)值認(rèn)識(shí)的原則5．堅(jiān)持干部、專家、農(nóng)民三結(jié)合參與的原則

(二)制定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的方式1．自上而下的計(jì)劃

自上而下的計(jì)劃通常是由政府和推廣機(jī)構(gòu)擬定的計(jì)劃。這種編制農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的方式主要針對(duì)以下情況：◆①農(nóng)民需要簡單?！簪谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)目標(biāo)?！簪坜r(nóng)民文化素質(zhì)低。◆④職業(yè)性農(nóng)業(yè)人員比農(nóng)民能力強(qiáng)。◆⑤農(nóng)民獨(dú)立人格未被重視。

2．自下而上的計(jì)劃

自下而上的計(jì)劃通常是由農(nóng)民自己擬定的計(jì)劃。它能反映農(nóng)民的切身要求，農(nóng)民有學(xué)習(xí)的積極性。

3．上下結(jié)合擬定計(jì)劃

可把農(nóng)民的參與和職業(yè)人員輔導(dǎo)結(jié)合起來。其好處是：◆①目標(biāo)與方案體現(xiàn)各階層人士的見識(shí)和智能，能夠代表各方面的要求，符合農(nóng)民需要?！簪谀軌蛘{(diào)動(dòng)參與制定計(jì)劃各方面人積極性?！簪蹟M定計(jì)劃過程也是互相啟發(fā)學(xué)習(xí)的過程。

(三)制定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的程序1．確定農(nóng)業(yè)推廣目標(biāo)

在推廣學(xué)中，通常把農(nóng)業(yè)推廣目標(biāo)分為3種類型，即教育目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)。依據(jù)目標(biāo)產(chǎn)生的先后順序與范圍的大小，將農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃中項(xiàng)目目標(biāo)分解為若干個(gè)層次，如下圖。

總目標(biāo)分目標(biāo)小目標(biāo)子目標(biāo)基本目標(biāo)一般目標(biāo)工作目標(biāo)2．開展調(diào)查研究3．?dāng)M定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃方案，進(jìn)行比較4．論證并檢驗(yàn)多種方案5．進(jìn)行多方案的試驗(yàn)比較6．評(píng)審初步方案和決策(四)制定農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的方法

1．調(diào)查研究法2．比較分析法3．未來預(yù)測法4．整體綜合法5．優(yōu)選決策法二、農(nóng)業(yè)推廣計(jì)劃的編制(一)農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目計(jì)劃的編制

1．建立項(xiàng)目計(jì)劃委員會(huì)首先確定項(xiàng)目計(jì)劃的編制人員和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確保計(jì)劃有人做，有人管，做得好。2．調(diào)查研究，確定項(xiàng)目初選在項(xiàng)目計(jì)劃委員會(huì)建立之后，就要對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)、資源、市場、政策、農(nóng)民行為特點(diǎn)等現(xiàn)狀和問題做出恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)，確定推廣目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)群體，提高計(jì)劃與項(xiàng)目的有效性。同時(shí)寫出項(xiàng)目可行性論證報(bào)告，進(jìn)行項(xiàng)目初選和可行性論證。

3．項(xiàng)目計(jì)劃的編制

項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)書編寫大綱內(nèi)容包括：◆①推廣項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目的目的、意義，國內(nèi)外發(fā)展水平和現(xiàn)狀?！簪陧?xiàng)目說明，即推廣項(xiàng)目的主要技術(shù)來源及獲獎(jiǎng)情況。◆③項(xiàng)目推廣計(jì)劃指標(biāo)。包括：項(xiàng)目推廣的對(duì)象、地點(diǎn)、面積和示范的范圍；分年度推廣面積和范圍；項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)期達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及生態(tài)效益指標(biāo)。

◆④推飲廣方法這和步驟蠻。即活榨動(dòng)計(jì)劃對(duì)和估計(jì)替完成的濕時(shí)間、舅面積、危范圍，歌推廣的扁難易程攔度及承陷擔(dān)能力寺強(qiáng)弱，灣完成該鑒項(xiàng)目推延廣計(jì)劃賣要求的俗總時(shí)間盛和完成陳階段性鉛目標(biāo)要僻求的時(shí)爬間。◆⑤執(zhí)行債項(xiàng)目所需勒條件。包臺(tái)括人力、熄物力和財(cái)其力等條件搶?！簪揞A(yù)設(shè)期結(jié)果蹦和計(jì)劃盤評(píng)價(jià)。愁對(duì)執(zhí)行卡項(xiàng)目的鑒價(jià)值和坐經(jīng)濟(jì)可量行性進(jìn)衫行評(píng)價(jià)出?！簪咧鲊L持單位默和協(xié)作稅單位。◆⑧項(xiàng)萌目執(zhí)行人江、參加人府以及專家修評(píng)審意見擴(kuò)等。(二)農(nóng)牢業(yè)推廣工燥作計(jì)劃編喇制農(nóng)業(yè)推廣典工作計(jì)劃摟是推廣機(jī)眾構(gòu)或農(nóng)業(yè)延推廣人員艙為了達(dá)到于農(nóng)業(yè)推廣慕項(xiàng)目計(jì)劃苦的目的，辯預(yù)先擬定停的農(nóng)業(yè)推私廣工作的測各項(xiàng)活動(dòng)懇的具體內(nèi)濤容和步驟覆。它包括洞完成各項(xiàng)間農(nóng)業(yè)推廣核活動(dòng)內(nèi)容棋的時(shí)間、艱地點(diǎn)、人切員及其他遍物資和資室金等。一辟個(gè)簡單的巡壽工作計(jì)劃百包括活動(dòng)房誠、時(shí)間和露負(fù)責(zé)人或屠負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)眾?！痢聊昴曷枚裙ぷ饔?jì)聯(lián)劃表的簡綠化格式實(shí)掠例三、農(nóng)業(yè)訂推廣計(jì)劃取的執(zhí)行(一)謠建立項(xiàng)跳目實(shí)施真機(jī)構(gòu)一、要建嘆立科技成畝果推廣示予范基地和些技術(shù)研究舉推廣中心殺。二、要成照立項(xiàng)目實(shí)霧施技術(shù)小踢組。三、要成漿立項(xiàng)目行熄政領(lǐng)導(dǎo)小程組。(二)臭制定實(shí)影施方案◆①總茄目標(biāo)和價(jià)年度目盆標(biāo)?！簪诳傮w洞技術(shù)方案廚；含實(shí)施臘區(qū)域、規(guī)務(wù)模、農(nóng)產(chǎn)起、主要技慢術(shù)措施、試驗(yàn)鍋研究方案套等。◆③總體復(fù)組織和保兵障措施，態(tài)以政府或遠(yuǎn)項(xiàng)目小組犁文件形式差落實(shí)?！簪芗际嫘g(shù)人員備和實(shí)施蹤蝶區(qū)域的壓分工以龜及經(jīng)費(fèi)晚預(yù)算和復(fù)分配方美案等。(二)詠制定實(shí)盟施方案制定項(xiàng)目婦實(shí)施方案奏的方法：●①關(guān)呼鍵日期尸法。在候?qū)嵤┓轿臧钢性O(shè)傳定進(jìn)度留計(jì)劃表匠，列出細(xì)一些關(guān)睛鍵活豈動(dòng)的控鏡制點(diǎn)和逃進(jìn)行的奏日期?！瘼诟舒@特圖(悔線條圖尼或橫道宋圖)法宿?！瘼坳P(guān)超鍵路線絕法。項(xiàng)目計(jì)劃星實(shí)施方案瘡應(yīng)具有如關(guān)下基本特憂點(diǎn)：▲①彈移性和可猾調(diào)性?？丶粗贫☉T的方案梳應(yīng)是指相導(dǎo)性的惹，其配芝套技術(shù)掏方法和敲保障措調(diào)施等可迷以根據(jù)咽實(shí)際情彼況加以嶺調(diào)整，搬但均要游保證總批體目標(biāo)端的實(shí)現(xiàn)億?！趧?chuàng)造狠性。充分走發(fā)揮想象紋力和抽象析思維能力趁，形成統(tǒng)斤籌網(wǎng)絡(luò)，彈滿足項(xiàng)目候發(fā)展的需歇要?！鄯治瞿?。要探尖索研究項(xiàng)勻目中內(nèi)部尊和外部的捏各種因掘素，確定擇各種不確筋定因素和鐘分析不確錢定原因?！茼憫?yīng)截性。能及轎時(shí)地確定未存在的問倘題，提供磨修正計(jì)劃吳的多種可貞操作性方庫案。(三)指蹦導(dǎo)與服務(wù)指導(dǎo)要深因入宣傳和扭培訓(xùn)農(nóng)民臉、技術(shù)人把員，意義謊進(jìn)一步明率確，對(duì)技職術(shù)措施的睜充分掌握粱。服務(wù)要既保證各種絮農(nóng)用物質(zhì)碎、資金的升供給、農(nóng)稻產(chǎn)品的產(chǎn)揉后銷售(四)夫檢查督壞促項(xiàng)目計(jì)劃爭下達(dá)單位歡和項(xiàng)目領(lǐng)禍導(dǎo)小組要曉定期對(duì)項(xiàng)好目進(jìn)展情危況、經(jīng)費(fèi)寬使用情凍況方面進(jìn)救行檢察和牛監(jiān)督，及捉時(shí)發(fā)現(xiàn)和液解決項(xiàng)目診實(shí)施中存購在的問題旱，保證項(xiàng)同目順利完旨成各項(xiàng)目慶標(biāo)任務(wù)，親提高執(zhí)行窄質(zhì)量。一理般實(shí)行年邀度和中期險(xiǎn)評(píng)估制度編。(五)束總結(jié)與熄評(píng)價(jià)目的，喝一是對(duì)米完成情陰況做全盞面總結(jié)食，向項(xiàng)脆目下達(dá)億單位做謎交代，兔二是為忙今后類弓似項(xiàng)目辟實(shí)施提廢供可以工借鑒的宮經(jīng)驗(yàn)和掘教訓(xùn)。寫作的鼠基本要廟：一是漢項(xiàng)目的在來源和泛依據(jù)；鋒二是合圈同任務(wù)侄目標(biāo)；子三是所思采取的誘主要技茄術(shù)措施次以及重好大技術(shù)歷改進(jìn)；握四是完欺成情況裁、成績碎和效益長；五是接所取得捎的主要錄經(jīng)驗(yàn)和牢教訓(xùn)；副最后是塑意見和經(jīng)建議。第三節(jié)曉農(nóng)否業(yè)推廣牢計(jì)劃的號(hào)管理一、農(nóng)業(yè)然推廣計(jì)劃召的擬定認(rèn)富可管理本階段秩是前期音準(zhǔn)備階妨段。管枕理內(nèi)容災(zāi)包括提亮出項(xiàng)目餡建議書扣；進(jìn)行恨項(xiàng)目町屆行性研壤究；進(jìn)壘行項(xiàng)目錘評(píng)估；番正式立萬項(xiàng)，簽褲訂項(xiàng)目脂投資協(xié)塵議書；板進(jìn)行項(xiàng)遮目擴(kuò)初方設(shè)計(jì)等程。(一)雞項(xiàng)目可呀行性研權(quán)究項(xiàng)目可行僚性研究，濱是對(duì)擬議觸中的若干慘項(xiàng)目實(shí)施劇備選方案洗，組織有綠關(guān)專家從穴市場營銷委、技術(shù)、章組織管理反、社會(huì)及短環(huán)境影響拿、財(cái)務(wù)、味經(jīng)濟(jì)等方霞面進(jìn)行調(diào)賄查研究，刺分析各方蛋案是否可惑行，并對(duì)搞它們進(jìn)行幕比較，從踏中選出最芒優(yōu)方案的舞全部分析溉研究活動(dòng)冬。項(xiàng)目可行寫性分析包新括社會(huì)分稍析、初步挽可行性分病析和可行交性分析3洞個(gè)方面。然后寫出超項(xiàng)目可行焦性研究報(bào)昨告。農(nóng)業(yè)推廣冊(cè)計(jì)劃投資劇項(xiàng)目可行危性研究報(bào)經(jīng)告一般格久式：◆①項(xiàng)槳目摘要梅?！簪陧?xiàng)鎖目建設(shè)傍的必要匙性和可緒行性?！簪凼袖N場(產(chǎn)詞品或服鑼務(wù))供畫求分析桂及預(yù)測造(量化嫂分析)問。◆④項(xiàng)目鬼承擔(dān)單位辭的基本情床況?！簪蓓?xiàng)婆目地點(diǎn)偵選擇分乏析?！簪奚t(yī)產(chǎn)(操瓜作、檢嘉測)等碌工藝技塘術(shù)方案直分析?！簪唔?xiàng)目妖建設(shè)目標(biāo)腫、任務(wù)、取總體布局能及總降體規(guī)谷模。◆⑧項(xiàng)威目建設(shè)尿內(nèi)容?！簪嵬顿Y熄估算和資和金籌措?！簪饨ㄔO(shè)顏期限和實(shí)南施的進(jìn)度壓安排?！?迷項(xiàng)目組窗織管理掩與運(yùn)行撕。◆?梨效益分鳥析與風(fēng)亦險(xiǎn)評(píng)價(jià)秋?！?便有關(guān)證污明材料甚?！蓓?xiàng)目役技術(shù)的可習(xí)行性?！蕲h(huán)夏境影響擠評(píng)價(jià)?！唛_鞭發(fā)投資阻效益的血評(píng)估。▲⑧項(xiàng)非目實(shí)施著后帶動(dòng)兼農(nóng)戶增柴收情況硬。▲⑨對(duì)有碎關(guān)政策和喊管理體制尚的評(píng)估。▲⑩評(píng)估批結(jié)論。(二)項(xiàng)測目評(píng)估1．項(xiàng)奔目評(píng)估慚的內(nèi)容▲①項(xiàng)目委必要性的尋評(píng)估。▲②項(xiàng)目枯建設(shè)條件源的評(píng)估?！坶_頌發(fā)方案儲(chǔ)的評(píng)估不?！茼?xiàng)目影資金的籌窩措和使用籌及項(xiàng)目的樓財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。2．評(píng)泛估方式籍方法1）專姐家組評(píng)冒議：有指聘用均不同專易業(yè)專家飾，共同惜對(duì)項(xiàng)目納進(jìn)洗行評(píng)議情，形成獅專家組錯(cuò)評(píng)議意綠見。專憐家組評(píng)設(shè)議實(shí)行相組長領(lǐng)舒導(dǎo)下的聾專家負(fù)碑責(zé)制。2）現(xiàn)資場答辯潔：指對(duì)塔專家組秘評(píng)議存僚在疑問立和爭議淺的項(xiàng)目撤，組織尿項(xiàng)目申巧報(bào)單位嚷、項(xiàng)目歷執(zhí)行單唉位和項(xiàng)擱目技術(shù)役依托單手位共同蕩參加的縫現(xiàn)場問源答。3）實(shí)地碧考察：指妄對(duì)專家組循評(píng)議認(rèn)定連可行性研拖究報(bào)告技周術(shù)、經(jīng)濟(jì)耗基本可行啄或存在某濃些疑問的云項(xiàng)目進(jìn)行策現(xiàn)場考察屯核實(shí)。專家組蹈評(píng)估報(bào)惠告和實(shí)舌地評(píng)估嬌考察報(bào)揮告均為甩項(xiàng)目立般項(xiàng)的依舅據(jù)。農(nóng)業(yè)項(xiàng)尖目評(píng)價(jià)動(dòng)的方法眉很多，搬應(yīng)采取銷定量分爹析和定疾性分析授相結(jié)合聲，動(dòng)態(tài)叮分析和困靜態(tài)分錦析相結(jié)詞合的方眨法。3．互卸斥項(xiàng)目剛的選擇在進(jìn)行星農(nóng)業(yè)推議廣項(xiàng)目嚷評(píng)估時(shí)碼，在多世個(gè)備選索項(xiàng)目或敲某一個(gè)榴項(xiàng)目的期多盆個(gè)備選滿方案中穿進(jìn)行選競擇中，渣如果選豬擇了某努一項(xiàng)目體，就不轎能再選替擇其他滅項(xiàng)目，申這些項(xiàng)坦目是相圍互排斥丈的，稱票為互斥笑項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)推村廣計(jì)劃鄰項(xiàng)目之穗間的優(yōu)鄰劣不能探單純從摧財(cái)務(wù)和舊經(jīng)濟(jì)指遙標(biāo)上去害評(píng)價(jià)，監(jiān)而需要院將各方橫面的因犁素綜合累起來考錫慮。一顛般采用葛“多因飾素評(píng)分帆優(yōu)選法吳”，通幼過多因緞素綜合限分析給貌出一種叢定量的楚比較結(jié)船論?？煞秩叫踢M(jìn)行：第域一步，將吵不同項(xiàng)目灑的主要指潛標(biāo)(即判中斷因素)黨列表對(duì)照頓；第二步促，確定各嘉個(gè)指標(biāo)的被權(quán)重w，昨并對(duì)每個(gè)折項(xiàng)目的各超指標(biāo)分別爹評(píng)出得分居P；第三仙步，將各濃指標(biāo)的權(quán)植重與所評(píng)釀之分相乘杜，得出加根權(quán)后的評(píng)寺分，以加疑權(quán)后評(píng)分循總和最高恩的項(xiàng)目作搶為最優(yōu)項(xiàng)干目。其公干式為；ΣWi攻Pi＝蝕W1P怠1+W它2P2拳+W3梯P3+觸…+W德nPn朋，(其中i峰代表某指遣標(biāo)，n代蓋表指標(biāo)數(shù)盞)關(guān)鍵是要寒盡量準(zhǔn)確洽地確定各么指標(biāo)的權(quán)頁重和各項(xiàng)荒目的各指旅標(biāo)得分。二、農(nóng)歌業(yè)推廣幕計(jì)劃的賢執(zhí)行管寒理項(xiàng)目執(zhí)緞行是指茫利用各頂種資源忽將項(xiàng)目嘗的計(jì)劃妹應(yīng)用和句實(shí)施于茫具體的燈實(shí)際。美為保證風(fēng)項(xiàng)目實(shí)懼施的高底質(zhì)量，礎(chǔ)要嚴(yán)格稱按項(xiàng)目挎評(píng)估報(bào)承告及擴(kuò)月初設(shè)計(jì)良的要求憶實(shí)施項(xiàng)帥目。(1)確桐定項(xiàng)目計(jì)扶劃的負(fù)責(zé)裙人和歸口隊(duì)管理單位首先要啞建立一侍定的實(shí)收施組織遷結(jié)構(gòu)和榨項(xiàng)目實(shí)遵施團(tuán)隊(duì)砌。(2)擬臣定實(shí)施方四案在建立了罷組織或者筆項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)株之后，首貸先要制定選項(xiàng)目實(shí)施騎計(jì)劃。(3)實(shí)櫻施全程監(jiān)五控，確保糞計(jì)劃任務(wù)鞠的完成包括項(xiàng)誰目技術(shù)頭管理、書項(xiàng)目時(shí)宵間管理逢、項(xiàng)目較成本管坊理、項(xiàng)慎目質(zhì)量年管理、澇項(xiàng)目風(fēng)霉險(xiǎn)管理說等。(4)遙計(jì)劃的濁動(dòng)態(tài)調(diào)支整與評(píng)暗估管理由于項(xiàng)件目早期唐的不確橡定性很進(jìn)大，所暢以項(xiàng)目屆不可能榜在一開笨始一次戶完成，牙而必須辟逐步展魔開和不抹斷修正魚。三、農(nóng)業(yè)聲推廣計(jì)劃亞的成果管例理本階段是障項(xiàng)目實(shí)施窯結(jié)果的驗(yàn)狼收與鑒定蹄的階段。才本階段是摩項(xiàng)目生命渴周期的最光后一個(gè)階范段，包括從成果確認(rèn)宜、質(zhì)量驗(yàn)擾收、費(fèi)用同審計(jì)、資臟料歸檔以哄及項(xiàng)目交嘆接工作。(一)咱項(xiàng)目驗(yàn)慈收與成口果鑒定項(xiàng)目完氧成后，鈔聘請(qǐng)同言行專家疾對(duì)項(xiàng)目遇完成的欠質(zhì)量和顆水平進(jìn)副行審查輪、評(píng)價(jià)落并做出東結(jié)論的紀(jì)事中和崗事后評(píng)修價(jià)過程舊，稱為叢鑒定。豎內(nèi)容包蚊括：◆①兩成果名炊稱是否胳準(zhǔn)確?！簪谑菗P(yáng)否完成合才同或計(jì)劃衫任務(wù)書要畢求的指標(biāo)辭?！簪奂贾\術(shù)資料是宗否齊全完到整，并符報(bào)合規(guī)定?！簪軕?yīng)鐘用技術(shù)成捷果的創(chuàng)造杯性、先進(jìn)似性和成熟片程度?！簪輻l應(yīng)用技寧術(shù)成果碼的應(yīng)用掏價(jià)值及益推廣的方條件和扛前景?！簪抻璐嬖诘目梿栴}及協(xié)改進(jìn)意澤見。◆⑦屬對(duì)成果駕劃密。(二)項(xiàng)綁目驗(yàn)收與賀成果鑒定底的條件第一:嗽已實(shí)施晚完成項(xiàng)目譯，并達(dá)到巷了《項(xiàng)目餃合同書》恩中的最終沿目標(biāo)和主跑要研究內(nèi)柏容及技術(shù)辭指標(biāo)。第二:捉推小廣應(yīng)用忙的效果顛顯著，紐奉達(dá)到了佳與各項(xiàng)齊目實(shí)施菜單位簽鉆訂的技剪術(shù)合同匙中規(guī)定經(jīng)的各項(xiàng)扎技術(shù)經(jīng)際濟(jì)指標(biāo)未；年度緣瑞計(jì)劃已何達(dá)到可趣行性研嚇究報(bào)告攝及技術(shù)嘗合同中碑規(guī)定墻的各項(xiàng)危技術(shù)、竿經(jīng)濟(jì)指作標(biāo)。第三:僅驗(yàn)收寺和鑒定竄資料齊盾備。主坐要包括姿：▲①《項(xiàng)目弄合同書》▲②與溝各項(xiàng)目實(shí)臉施單位簽額訂的技術(shù)欠合同?！劭偡w實(shí)施方垮案和年度企實(shí)施方案證?！芷鲰?xiàng)目工貪作和技晚術(shù)總結(jié)倉報(bào)告。▲⑤輸應(yīng)用證脅明?！藁@效益分狹析報(bào)告懼?！咝行I(yè)主管部博門要求具溝備的其他壁技術(shù)文件蛙。第四：材項(xiàng)目單銹位向其魂主管機(jī)膏關(guān)提出陸驗(yàn)收和此鑒定申堵請(qǐng)，并抖填寫《喊推廣計(jì)貌劃項(xiàng)目氧驗(yàn)收申筍請(qǐng)表》淚。(三)驚項(xiàng)目驗(yàn)覆收的組群織與形相式1．現(xiàn)扮場驗(yàn)收對(duì)于應(yīng)朱用性較嘴強(qiáng)的推甜廣項(xiàng)目稅，其項(xiàng)龜目的實(shí)罷施涉及法到技術(shù)秧的大面怪積、大貴規(guī)模應(yīng)弊用的實(shí)漸際效果節(jié)問題。驢此種項(xiàng)容目的驗(yàn)凡收可以及采取現(xiàn)療場驗(yàn)收饅的方式耍，主要帆是通過棍專家組花考查項(xiàng)坦目實(shí)施優(yōu)現(xiàn)場，切對(duì)產(chǎn)量已、數(shù)量郊、規(guī)模攪、基地功建設(shè)技漁術(shù)參數(shù)舍等指標(biāo)漠進(jìn)行實(shí)焦地測定暫，從而醒達(dá)到客淘觀、準(zhǔn)唯確、公顫正評(píng)定軌項(xiàng)目實(shí)榜施的效捐果和項(xiàng)其目完成央狀況的秤目的。紹現(xiàn)場驗(yàn)犯收是階弦段性驗(yàn)感收常用球的方式磨。2．會(huì)議兩驗(yàn)收會(huì)議驗(yàn)收弓是項(xiàng)目完藏成驗(yàn)收常孝用的方式中。它是指有專家組通敵過會(huì)議的鄰方式，在陵認(rèn)真聽取且項(xiàng)目組代拖表對(duì)項(xiàng)目抬實(shí)施情況汗所作的匯訂報(bào)基礎(chǔ)上軍，通過查租看與項(xiàng)目羊相關(guān)的文女件、圖片課、工作和野技術(shù)總結(jié)虎報(bào)告、論委文等資料彼，進(jìn)一步屢通過質(zhì)疑確與答辯程乘序，最后釣在專家組妄充分醞釀腐的基礎(chǔ)上訪形成驗(yàn)收醒意見。3．檢吃測、審吼定驗(yàn)收有些推廣訊項(xiàng)目涉及勢到相關(guān)指石標(biāo)的符合延度問題，座僅憑現(xiàn)場多(田間觀短測)驗(yàn)收橋和會(huì)議驗(yàn)夢收根本不濤能準(zhǔn)確判英斷其完成蛛項(xiàng)目與否已，還必須左委托某些渴法定的檢南測機(jī)構(gòu)和恭人員進(jìn)行秒儀器測定劈燕相關(guān)指標(biāo)謊，得出準(zhǔn)遷確的結(jié)論扛后，并對(duì)介相關(guān)指標(biāo)摘進(jìn)行審定貴(審查)