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2023年醫(yī)療周工作計劃范本醫(yī)療周工作規(guī)劃篇5
為進一步適應醫(yī)療市場形勢,圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“效勞、質量、安全”為工作重點的效勞理念,創(chuàng)新治理方式,不斷提升急危重病人救治水平,提高社會滿足度,并為icu醫(yī)生制造輕松和諧的工作、學習環(huán)境,制定新的一年工作規(guī)劃如下:
一、加強醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)的治理:
(1)診療方案的爭論與制定,有效加強常見病、危重病及疑難病的相關理論學問學習;
(2)院內感染監(jiān)控
(3)抗菌藥物及胃腸外養(yǎng)分的合理應用;
(4)為病人供應非醫(yī)療技術方面的效勞制度,如病人的診療知情同意權得到保障、為糊涂的病人供應心理方面的護理效勞、非糊涂患者的隱私得到敬重、主動告知患者及其家屬診療規(guī)劃,實施高危操作應獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復蘇和放棄或停頓維持生命治療的權利和應擔當?shù)呢熑?、準時向患者家屬告知患者準確病情,并賜予他們支持和勸慰,適時供應接近患者的時機等。
二、改良學習方法,定期選擇在院的一個病種準時進展相關理論學問和醫(yī)療常規(guī)處置的學習,有效提高醫(yī)療的內涵質量。
科內每季度分組集中床邊操練各種icu常規(guī)操作技術一次,做到人人熟識各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,并能嫻熟進展各種搶救。
三、強化醫(yī)療安全意識,加強全員安全教育。
堅持現(xiàn)行的制度,定期利用晨會組織學習、提問職責制度,并予以安全警示。制定職責制度、應急預案學習和考核規(guī)劃,每季度進展考核一次,強化icu的“慎獨”精神,科主任以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育。
四、學習和引進有用的新技術、新工程。
20xx年,我科規(guī)劃開展的新工程有快速血氣分析、有創(chuàng)動脈血壓監(jiān)測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外養(yǎng)分、間歇聲門下吸引的普及等,我們將會仔細學習操作要領,加強對各小組成員的再培訓和操練,做好傳幫帶,在保證醫(yī)療人員充分的狀況下選派1-2名醫(yī)生前往上級醫(yī)院進展進修深造。
五、其他方面。
1、協(xié)作醫(yī)院的整體工作,仔細完成各項指令性工作任務。
2、仔細做好icu醫(yī)院感染目標性監(jiān)測工作,降低醫(yī)院感染發(fā)生率。
3、提高多向性溝通與協(xié)調力量,處理好與相關科室人員的關系。
我們信任只要努力、務實執(zhí)行以上規(guī)劃,我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成績。
2023年最新醫(yī)療周工作規(guī)劃范本五
展望馬上到來的2022年,我們布滿了盼望和期盼,對我們醫(yī)院及外科來說,依舊是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、進展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了肯定的壓力和困難,但更布滿了熱忱和信念。詳細到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:
一、進一步強化經(jīng)營意識
詳細措施是要進一步降低用藥本錢比例,拓展效勞范圍,向效勞要效益,向新技術要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切盼望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關懷、支持和指導下,外科明年能夠搬進新樓,工作更上一層樓。
二、加強與交警、公安和保險部門的合作
有關部門工作人員來我們科室調查、協(xié)調工作時,我們要接待熱忱,效勞急躁,照看周到。加強科室內部治理,準時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人準時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,積極、主動查找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費。
進一步加強與我院市場部的合作,提高社會影響力。與醫(yī)院領導協(xié)商,適當降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力。
三、進一步完善效勞流程
新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告知病人或其家屬,以便溝通聯(lián)系。
加強人文關心,確保醫(yī)療安全,提高病人滿足度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時預備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。
四、強化學習氣氛,提高業(yè)務水平
科內人員的業(yè)務素養(yǎng)、效勞意識需要進一步加強。學無止境,效勞無邊,關鍵是要專心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓舞每一位職工連續(xù)深造,假如醫(yī)院和科室條件許可,建議有規(guī)劃、有步驟地選派根本素養(yǎng)好的人員去上級醫(yī)院進修、學習。
五、講究奉獻,提高效率
我科危重病人多,工作無節(jié)奏,常常加班、加點,我們科室人員常常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平常加班不計其數(shù),但我們理解醫(yī)院領導的困難,沒向領導說過累,也沒索要過酬勞。為了科室的有利進展和提高工作人員的積極性,盼望院領導從人員配備和安排制度上賜予支持和鼓舞。
六、加強學術討論,提升醫(yī)院形象
總之,我院外科還處于進展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范,也為我們供應了一個有利的進展環(huán)境,我們肯定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱忱和信念投入到工作中去,為我們醫(yī)院的進展做出力所能及的奉獻!
【2023年最新醫(yī)療周工作規(guī)劃范本】文章:
2023年最
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