某鋼管制造公司實施人事行政管理制度的通知

吉林遠通鋼管制造關于頒布實施人事行政管理制度的通知各部門：為了更好的將公司管理理念落實到位，固化管理流程，規(guī)范流程制度統(tǒng)一化，加強行為規(guī)范標準化，根據(jù)公司工作實際情況制訂了吉林遠通鋼管制造人事行政管理制度（試行）共14項，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)，現(xiàn)予以頒布，自發(fā)布之日起試行。特此通知，希遵照執(zhí)行。吉林遠通鋼管制造二零一五年三月十五日主題詞：頒布實施人事行政管理制度通知抄報：董事長抄送：各部（室）網(wǎng)附件1敬：員工考勤榆管理蠻制度壩考勤管理制淺度一、目的夠為加強考勤搞管理，提高途工作效率，藥維護公司正久常工作秩序箱，保證各項淡工作的順利救開展，根聞?chuàng)矣嘘P矩法律、法規(guī)侍，結(jié)合實際求情況制定本珍制度。條二、適用范跳圍培本制度適用侄于吉林遠通莫鋼管妙制造則。雹侍三、術(shù)語解冊釋盜（一）遲到燙：在規(guī)定上錫班時間后到俊崗，超出上抄班時間吼5連分鐘以內(nèi)者浩視為遲到。帖埋（二）早退績：在規(guī)定下形班時間前離羞崗，離下班爪時間5分鐘宴以內(nèi)者視為壤早退。據(jù)（三）曠工撤：拆1.不經(jīng)請類假或請假未勢獲批準而擅搏自不上班者賴。技2.請假期逢限已滿，未閣續(xù)假或續(xù)假隙未獲批準而襲逾期不歸者賢。川3.不服從想調(diào)動和工作枕分配，未按炮時到工作崗屯位報到者。嚴景4.超過6權(quán)0分鐘未到柱（或離開）灑崗位，且無掙充分理由辦閑理補假手續(xù)慌者。功5.請假原蓬因不屬實者遙。里（四）其他循：部門副經(jīng)掠理級以上人貍員需提前1毫5忽分鐘到崗，窄特殊情況時翁需向綜合部港事前說明。四、職責墊（一）吵綜合部凝負責考勤制垂度的制定及眉修訂，并對舅各部門員工若考勤管理不滋定期抽查。公棋（二）瞇綜合部西負責公司員艘工的考勤管食理。偉（三）員工侵主管上級為懷該員工考勤蜻的第一責任防人。盒五、制度主泄體席（一）工作送時間甩1.公司實蛇行歐6慮天工作制，蝦綜合部堅在保證總體獻工作時間的孝情況下，可碗根據(jù)實際情弟況調(diào)整工作磚時間。受2.考勤的虎要求：員工錯每天上下班思時間必須打偽卡廉（或簽到）府，保證每天盆2次打卡危（簽到）筋記錄掀（1）早上晌直接外出辦碌事，返回公婦司時必須打音卡（并在出疫門證中標明學外出原因，炮經(jīng)主管領導機簽字確認，括到點綜合部厘存檔，否則疏根據(jù)打卡時亞間情況按遲歉到或曠工處意理）；鐵（2）已到醬公司外出辦學事的，如下廳班能返回，顏下班打卡；氧如不確定是居否返回，外倒出時必須打碧卡（如不返顏回在次日內(nèi)千補辦外出辦幼事手續(xù)）；嗎岡（3）出差煮：直接出差盲往返不到公使司的可以不粘打卡。（回軟后需補辦出頑差手續(xù)），帳如在公司直各接出差需填謝寫出差單到管綜合部蹦存檔。頃（4）漏打難卡：一個月鑰每個員工漏渾打卡次數(shù)不親允許超過兩晝次（如上班火時間漏打卡珍需在上班時置間五分鐘內(nèi)度到饒綜合部言辦理漏打卡啞手續(xù)，否則貧根據(jù)時間情睬況按遲到或呢曠工處理；尸如下班時間扶漏打卡需電最話通知疲綜合部顛人員，并在良次日內(nèi)補辦撿漏打卡手續(xù)良，否則按早傅退或礦工處背理）。敲（5）如沒豆有請假單、償出門證、漏散打卡記錄單凳、出差單，吼不打卡員工遲按曠工處理播。喉（二）基本撓原則雁員工考勤作燕為核算薪酬班的重要依據(jù)邀，郊綜合部外必須履行職欺責認真核對為出勤時間、陵病事假、出少差等各項出機勤。快（三）假期敬管理抖1.法定假灣日源1.1政府鏈規(guī)定的法定療節(jié)日：參照播國務院《全峽國年節(jié)及紀做念日放假辦箭法》的有關秒規(guī)定執(zhí)行。座1.2法定剖假日加班員否工享有加班返費，周六周穿日加班按調(diào)杰休處理，不木享受加班費趣用。切2.遲到、蕩早退、曠工鞏（1）遲到茶早退的處罰況：中高層及斧以上員工每巡次罰款50哪元，一般員貧工每次罰款冒30元。蜻（2）曠工結(jié)：假①宜每月累計遲凡到三次，第殺三次遲到直壘接按曠工一眼天計算。秋②挖不經(jīng)請假或跡請假未獲批屠準而擅自不悶上班者。毒③尤請假期限已脖滿，未續(xù)假頁或續(xù)假未獲拘批準而逾期閥不歸者。杯④莖不服從調(diào)動蠅和工作分配著，未按時到西工作崗位報姻到者。巷⑤傲請假原因不液屬實者。?。?）曠工絲處罰：按照籌應發(fā)日工資瞞的200%語扣除。連續(xù)共曠工3日（披含3日）的攤或一年內(nèi)累朋計曠工6尋日（含6日鍵）屬于嚴重偶違反公司規(guī)脾章制度與其切解除勞動關垮系，公司不莫承擔任何汽解除勞動關旋系責任。3.病假佳（1）員工蠢因病或非因懲公負傷，可覆申請病假，慈病假期間的富工資按照員賢工所在層級思的基礎工資到支付。（當予地城市最低槽工資標準）恢。樣（2）請病姐假2日以內(nèi)記（含）時，朵可免附證明喪，病假連續(xù)寨超過3日（城含）以上，賭或當月內(nèi)誼累計超過3怪日以上時，帥需提供市級冰以上醫(yī)院診嚼斷證明或急避診證明（經(jīng)熟醫(yī)院蓋章的那診斷書，錄病歷本無效殼）。麥（3其）原則上全壩年病假累計毛不得超過一棚個月。4.事假焰（1）員工匠因事必須親曬自處理，可芽申請事假。銹事假按應發(fā)服日工資的1脅00%扣除賴。任（2）原則有上當月累計奏事假不得超自過5天，全釋年事假累計辭不得超過一源個月。5.調(diào)休字（1）公司較員工加班應熱填寫加班審取批單，經(jīng)批址準后由痰綜合部喬發(fā)放加班調(diào)黎休憑證，憑岡調(diào)休憑證可淺申請調(diào)休，點休假期間不猛扣除薪資，充因行業(yè)特殊劃故公司主管泡級以上人員俯應依據(jù)工作吃任務進行工雷作，不存在礎加班與否的什情況，如工略作需要應隨踏時進入工作繪狀態(tài)。爭（2）調(diào)休母假需于本年賀內(nèi)休完，未塞于規(guī)定之日惰內(nèi)休完調(diào)休療假的員工，蟻視同放棄。蔬鏡6.工傷假章宋員工因工（示公）負傷并助經(jīng)勞動部門巨及醫(yī)院證明紡無法工作時給，核給工傷隆假，休假期塔間發(fā)放固膛定工資（不桐包括績效、賭獎金、提成抗等變動薪資腸、考核部分袍工資，參加蠟工傷保險的樓，按照工限傷保險規(guī)定袖辦理）；員碌工工傷醫(yī)療介期滿經(jīng)指定課醫(yī)院診斷證凝明為喪失原提有工作能力敏的員工，由枕公司申報旋工傷，其工多傷補償辦法取依照國家《童工傷管理條五例》辦理。坐指7.福利假德期遷（1）婚假糕：員工結(jié)婚腦按下列方式壽核定婚假，彼婚假期間不戲扣除薪資。謀捎①雙員工本人婚辦假3天，實推行晚婚者（旬女23周歲彎，男25周塞歲，初婚者草），婚假7餓天。仁②波婚假需一次秧性休完，遇造節(jié)假日及公福休順延。憑帝結(jié)婚證書復笑印件，公司銳發(fā)給500秤元禮金的福照利。?、垓?qū)申請婚假憑孤結(jié)婚證書及秩復印件。涌（2）喪假分：員工在砍親屬亡故時召，按下列區(qū)曉別核定喪假匙，喪假期間掘不扣除薪資睜。孕喪假遇節(jié)假掠及公休順牢延。寒①線員工直系親歡屬亡故（包倘括父母、養(yǎng)爽繼父母、配橫偶父母、配填偶、子女、園兄弟姐妹）非時，由授期權(quán)領導批準許，喪假3天態(tài)。押②度祖父母、外惡祖父母死亡膊，喪假2天辦。匯③夾對于家在外頑地的員工可獵根據(jù)路程遠知近，另給路隊程假。吐傍（3）產(chǎn)假僚、陪產(chǎn)假堪①刺公司女員工爸生產(chǎn)時凱，給予產(chǎn)假嗎（含節(jié)假日貸、妙休）。袋②牌普通分娩的患員工，產(chǎn)假縫天數(shù)90天糕，難產(chǎn)或雙爺胞胎加15雁天。揀③材已婚女員工貿(mào)妊娠三個月臉以內(nèi)流產(chǎn)，趟依據(jù)醫(yī)生診灑斷書給假1剝5天。妊旁娠三個月以嫂上，七個月卵以內(nèi)流產(chǎn)，腸依據(jù)醫(yī)生診著斷書給假3腳0天。案降④隸妊娠七個月劇以上流產(chǎn)，六依據(jù)醫(yī)生診葡斷書給假4膚2天。懲上述假期申我請須附結(jié)婚屋證書、出生榮證明、相關說醫(yī)生證明。平（4）哺乳付假披①氧女員工生育氧后，可享受晃一年哺乳假婚，每天1小龜時。普②碰哺乳假期起遣始以嬰兒出才生證明出生晨日期后一年刺為限。座③羽哺乳假申請膝時須附結(jié)婚槳證書、出生多證明、相關旦醫(yī)生證明。爸層級位1-3天（農(nóng)含3天）耀4-7天(付含7天)觸8-15天醬(含15天窩)鞠16-30伏天(含30夫天)砌30天以上部備注古副總經(jīng)理揀總經(jīng)理審批得總經(jīng)理審批呢總經(jīng)理審批慈總裁審批客總裁審批蛇綜合部備案呼經(jīng)理、主任漫主管副總經(jīng)浩理怕主管副總經(jīng)估理流總經(jīng)理審批脂總經(jīng)理審批竊總裁審批存綜合部備案隱一般員工幻部門負責人晴主管副總經(jīng)是理薪總經(jīng)理審批編總經(jīng)理審批片總經(jīng)理審批迷綜合部備案審批權(quán)限訊1.請假最輸終審批權(quán)限麗2.如連休魄各項休假，忽按累計請假炕天數(shù)執(zhí)行審挖批權(quán)限。礦3.超過7窗個工作日的汗假期須交接溪手頭工作，斧確保工作連秘續(xù)性，假滿腥銷假，并交燈接工作。母一般員工病松事假持續(xù)時饅間超過30嘉天的，休假使期滿后重新攪安排崗位，米基層干部及巷以上員工病經(jīng)、事假持沖續(xù)時間超過運50天的，傘休假期滿后兔重新安排工泛作。附則：愛1、本制辯度由蔬綜合部倚擬訂，修改頃權(quán)和解釋權(quán)鑰歸摘綜合部吧；版2、本制屑度經(jīng)總經(jīng)理牧簽字后方可碗下發(fā)執(zhí)行；肌3、本制熄度自頒發(fā)之拆日起執(zhí)行。括附件2：員裝工行為規(guī)范科管理制度扮員工行為規(guī)教范井第一章：總港則獸第一條矩目的偏為加強公司私管理，維護邪公司良好形騾象，特制定享本規(guī)范。傅第二條闊適用范圍團適用于本公級司全體員工俗。穿第三條很責任全體員工躺第二章：內(nèi)體容困第四條量服務規(guī)范相（一）儀表怒：公司職員寺工應儀表整偷潔、大方。冬（二）微笑咱服務：在接胡待公司內(nèi)外字人員的垂詢某、要求等任牛何場合，應孫注視對方，堤微笑應答。膨（三）用語鮮：在任何場跟合應用語規(guī)粥范，語氣溫最和，音量適繩中，嚴禁大徹聲喧嘩。溜（四）現(xiàn)場斯接待：各部衣(室)負責詞各部(室)優(yōu)來客接待工城作,榴綜合部爹應保證副總?cè)陆?jīng)理以上人裁員及公司統(tǒng)蔽一性會議和景活動來客的欣接待工作。求（五）敏接聽：接聽壟應及時希，一般鈴響撲不應超過三萌聲，如受話辟人不能接聽階，離之最近醒的職員應主瓦動接聽，重牽要作好圈接聽記錄，保嚴禁占用公玻司時間斜太長。齒第五條擋辦公秩序柔（一）工作頃時間內(nèi)不應鏈無故離崗、巷串崗，不得房閑聊、吃零藏食、大聲喧擇嘩，確保辦扇公環(huán)境的安悄靜有序；伴（二）職員童應在每天的憑工作時間開獲始前和工作球時間結(jié)束后個做好個人工豈作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)蛾生保潔工作逮，保持物品攝整齊，桌面糞清潔；捷（三）部（碧室）專用的浙設備由部（敘室）指定專隙人定期清潔讓，公司公共是設施則由綜落合部踩指定清潔工謙負責定期的所清潔保養(yǎng)工田作；區(qū)（四）發(fā)現(xiàn)趙辦公設備（吉包括、計算觀機、打嫁印機、通訊敗、照明、影萍音、電腦、瞧建筑等）損努壞或發(fā)生故模障時，員工擠應立即向綜餅合部疲報修，以便鋒及時解決問嚷題。哥第六條尺辦公保密惱事項礦（一）全體撕員工都有保馳守公司秘密侍的義務。在循對外交往和況合作中，須含特別注意不齊泄露公司秘河密，更不準雨出賣公司秘堪密；諸（二）公司村秘密是關系重公司發(fā)展和獄利益，在一本定時間內(nèi)只蛋限一定范圍傘的員工知悉弊的事項。公障司秘密包括遍下列秘密事蝴項：袋1、公司經(jīng)起營發(fā)展決策窩中的秘密事扔項；括2、各類會槍議要點及記游錄，人事決站策中的秘密眨事項；籌3、招標項歌目的標底、雄合作條件、盞交易條件；恰4、重要的儲合同、客戶飯和合作渠道頑；呢5、公司非唯向公眾公開滅的財務情況營、銀行帳戶呢、帳號；辛6、總經(jīng)理干確定應當保聞守的公司其康他秘密事項旅。泉（三）屬于碌公司秘密的染文件、資料齊，應標明鋪“費秘密鈴”泰字樣，由各島部門指定專市人負責印制果、收發(fā)、傳絕遞、保管，犬非經(jīng)批準，蹤不準復印、授摘抄秘密文蔬件、資料。收（四）公司晚秘密應根據(jù)瞞需要，限于休一定范圍的蜓員工接觸。歲接觸公司秘洪密的員工，演未經(jīng)批準不意準向他人泄旺露。非接觸開公司秘密的賺員工，不準殺打聽公司秘期密。絞（五）記芹載有公司秘惱密事項的工貼作筆記，持浩有人必須妥簡善保管。如鳴有遺失，必是須立即報告盡并采取補救游措施。僚（六）對磨保守公司秘黨密或防止泄蠶密有功的，碌予以表揚、蓬獎勵。違反裕本規(guī)定故意惱或過失泄露餅公司秘密的賀，視情節(jié)及繁危害后果予撫以行政處分患或經(jīng)濟處罰窮，直至予以棵除名?；斓谌拢禾帒浟P弓本制度的檢走查、監(jiān)督部燭門由公司綜傍合部直執(zhí)行，違反味此規(guī)定的人援員，將給予垂200盞元的扣薪處同理。本制度陣的最終解釋騎權(quán)在公司綜跟合部陜。賽第四章：附兩則象第七條燈本管理辦法勸經(jīng)公司總經(jīng)辰理批準后下詠發(fā)執(zhí)行。疏第八條遼本管理辦法倒的解釋權(quán)、汪修訂權(quán)歸綜殊合管理部穿。秒第九條柴本管理辦法岔自下發(fā)之日取起實施。辦附件縫3道：會議管理終制度梯會議管理制志度愛第一章：總遙則子第一條雹為改進作風感，減少會議剪，縮短會議辰時間，提高般會議質(zhì)量，貍特制訂本制謙度畏第二章：會悶議分類及組鍵織岡第二條公恥司會議牛歸納為四類停：配（一）公司委會議：主要墻包括公司領快導（擴大）裕會，公司干板部會、公司鴨職工大會、瓣公司技術(shù)人星員會議以及都各種代表大瞎會。由各主努辦部門分別焦負責組織召膚開寒，必要時由隆綜合管理部追配合安排。廚（二）專業(yè)糟會議：系公欣司性的技術(shù)冰、業(yè)務綜合騰會（如產(chǎn)品稿質(zhì)量盞分析會、銷驚售分析會及忠項目策劃分旅析會等），副由分管副總士批準，主管哪部門負責組象織。尺（三）部門微工作會：各拍部門自行召左開的工作會紛（如財務部采、銷售部每盟周的工作例端會），由各附部門主管決下定召開并負蚊責組織。焦第三條上付級或外單位放在本公司召墓開的會議（喪如現(xiàn)場會、償報告會、辦費公會等）或騙外際業(yè)務會舅（如聯(lián)營洽境談會、客戶顛座談會等）領一切由公司太受理安排，炸有關業(yè)務對此口部門協(xié)作呈做好會務工歲作。學第三章：會塘議安排異第四條董例會的安排唐為避免會議奶過多或重復仰，全公司正浸常性的會議況一律納入例螺會制，原則內(nèi)上要按例行果規(guī)定的時間濃、地點、內(nèi)范容、組織召籍開。例行會進議安排見附賤表：尖凡涉及三個少以上部門負諸責人參加獻的各種會議民，均須于會辟議召開前由抄召集部門及香分管領導批證準后，報綜星合部匯總，卡并由綜合部膛統(tǒng)一安排，燦方可召開，烏綜合部熄負責會議紀半要記錄及整耐理工作,級綜合部向人員無法參瘦加時,可指手定相關人員特參會并進行糾會議紀要記種錄工作。棄第五條購綜合部爽每周五應將賄公司例會和股各種臨時會訪議，統(tǒng)一平鈴衡編制會議舞計劃并印發(fā)熄到公司領導侍和各部門及看有關會議服孫務人員。善第六條葡凡虧綜合部秀已列入會議政計劃的會議棚，如需改期營，或遇特殊繪情況需安排床新的其他會捎議時，召集公單位應提前撐1龜天報請綜合采部調(diào)整會議猛計劃。未經(jīng)損綜合部聽同意，任何蠟人不得隨便落打亂正常會蟻議計劃?？频谄邨l恨對于準備不坐充分、有重掌復性或無多括大作用的會窩議，綜合部輕有權(quán)拒絕安史排。究第八條鏟對于參加人答員相同、內(nèi)設容接近、時唯間相適的幾返個會議，綜驗合部案有權(quán)安排合淋并召開。峰第九條西各部門會議寇必須服從公臘司統(tǒng)一安排杠，各部門小佩會不應安排斥在公司例會酷同期召開（嗎與會人員不異發(fā)生時間沖維突除外），辛應堅持小會再服從大會、濃局部服務整浸體的原則。洲第四章：會愿議的準備砍第十條曉所有會議主嶼持人和被召左集部門的與蜂會人員都應垂分別做好有匪關準備工作妙（包括擬好稈會議議程、間提案、匯報逆總結(jié)提綱、躲發(fā)言要點、講工作計妨劃草案、決枯議決定草案思、落實會場滴、備好坐位丸、通知與會陰人等）。誘第五章：會烘議的召開姜第十一條：菊會議一般腸由召集人主拖持。乞第十二條：美參會人員積必須進行會蔥議簽到，被誓通知需要參求會的人員不飾得無故缺席漏、遲到。如桿有特殊情況好，不能參會等的，應事先握向召集人說幅明，并指定顫替代人員參負會。與會人歐員在會議開石始后應自覺澆維護會場紀臂律，將剝調(diào)至震動位驅(qū)置，會上不腿談與工作無雪關的事項。扮第十三條：錦會議發(fā)言憐和研討順序禍按會議通知霉規(guī)定的議程呀進行（或事斷先安排好的跟發(fā)言順序進贏行），特殊狂情況下可由至主持人在會洪議開始時明恩確。慘腎慘第六章：會濃議紀要勸第十四條：糾需要綜合部米參加的會議龍，會議紀要豪由綜合部或干由召集人指朋定專人書寫酸整理，不需瞎要綜合部辭參加的會議色，則有召集截人安排專人摘做好會議記昂錄，并與會另后整理成會舌議紀要，由略參會人員分杏別審閱簽字刻后，遞交綜析合部，由綜譯合部東統(tǒng)一發(fā)放依例據(jù)會議紀要京內(nèi)容的限制鎮(zhèn)與否進行發(fā)識放。指第七章：會墓議內(nèi)容的督逆核蕩第十五條：凍會議中，需衰要參會人員再完成的工作海，應由召集咬人指定專人傷進行階段性救督核，保證多會議中合議心的工作能夠牌順利執(zhí)行。壓第八章：附希則采第十六條輩本管理制渴度經(jīng)總經(jīng)理統(tǒng)批準后下發(fā)嫁執(zhí)行。君第十七條管本管理制剃度的解釋權(quán)蓮、修訂權(quán)歸化綜合部直。簽第十八條嶺本管理制懼度自下發(fā)之帆日起實施。之附件利：例行會議違一覽表章會議名稱筆討論事項控召集人沫固定糞參加人員輪會議日期衣備注陣總經(jīng)理辦公巖會建(周會)撲研究部署重米大事項陶總經(jīng)理繞部門經(jīng)理級竟以上人員祝每周一次也總務會(月馬會)針總結(jié)評價部猜署公司工作丈常務娘副總經(jīng)理刺總經(jīng)理壞副總經(jīng)理非各部門經(jīng)理隆每月一次印經(jīng)營活動分伴析會談匯報分析經(jīng)急營情況展總經(jīng)理畝常務副總經(jīng)投理盡副總經(jīng)理冶綜合部艙主任塘半月一次數(shù)安全生產(chǎn)工隆作會(可與阻總經(jīng)理辦公爛會合并進行阿)李安全生產(chǎn)防赤范措施趴生產(chǎn)拾主管要副總經(jīng)理防生產(chǎn)主管舞綜合部攔主任握每周一次寺項目策劃分題析會帝產(chǎn)品的推廣廚及措施勸總經(jīng)理星常務副總經(jīng)卵理斗副總經(jīng)理叼綜合部左主任央銷售部經(jīng)理登每月一次悼項目進度工前作會虹匯報、評定雁項目開發(fā)進艘展情況端總經(jīng)理勒常務副總經(jīng)南理笛副總經(jīng)理承綜合部鈔主任議項目復經(jīng)理柏半月一次禮部門會議愚討論部門內(nèi)趁部工作問題詞部門經(jīng)理未各部門員工揭每周一次糧一般在周會哥結(jié)束后召開鳥年中職工大第會耕上半年工作陵總結(jié)與下半看年工作計劃千總經(jīng)理命全員柏每半年度一串次陷年終職工大均會咳上年工作總勒結(jié)與本年工乏作計劃思總經(jīng)理據(jù)全員懶每年度一次齡其他聯(lián)系類伴會議丑討論各種聯(lián)豆系事項鴉不定期檢視需要而定附則浙1、本定管理辦法經(jīng)瞞公司總經(jīng)理胃批準后下發(fā)揭執(zhí)行。父2、體本管理辦法艱的解釋權(quán)、陽修訂權(quán)歸綜服合部辨?？?、本牽管理辦法自驗下發(fā)之日起吵實施。非附件獅4扎：員工出差零實施細則泥員工出差實誘施細則住第一條彼本公司員工弊因公出差依超照本細則的刑規(guī)定辦理。牲第二條莊出差的審核雄決定權(quán)限如推下親1、公司員權(quán)工因公出差丘時首先撰寫害走訪申請，哲交分管副總柜審批（如公膀司副總因特幕殊情況憑未能審批的枕、由行政部鑼門以的友形式請示分湖管領導）。串審批后，填棄寫《差旅借派款明細表》椅交到財務部灘，經(jīng)部門領汗導、分管副炒總、總經(jīng)理擺審批后給付截現(xiàn)金。寶2、財務部零要依據(jù)該員擴工出差天數(shù)矩實際情況并縱按照公司有惑關規(guī)定予以竄核支借款數(shù)匯。菜第三條苦出差交通工植具乘坐標準秒1、公司副蠟總級出差、竿根據(jù)工作需黨要選擇交通洞工具。聾2、公司普丹通員工出差渣乘坐交通工治具應以大眾泥化為主、即窮乘坐長途汽套車或火車，刻白天（6：駱00惕—狐21：00巖）乘車超過禾6小時、夜臣間（21：議00管—革6：00）勸乘車超過4飽小時者可乘落坐硬臥，低炸于上述時間跡應乘坐硬坐僅席位。如火鑼車價格高于與或等于飛機茂折扣價格，少可乘坐飛機宏。間3、在本市褲、縣、鎮(zhèn)、巾郊區(qū)出差的嶺員工交通費聯(lián)根據(jù)當期情鎖況實報實銷宅。陶4、公司人鑰員出差時，誕在當?shù)匦璩藭煌üぞ邇詴r（公交車剃、出租車、私地鐵等），擁在提高工作以效率前提下疲選擇適當?shù)膾呓煌üぞ?。隨原則上不乘般坐出租車。混第四條麥差旅期間的創(chuàng)誤餐補助標恩準：30元如/人/天爽第五條瓜差旅期間的鳴住宿補助儲1鐮、副總級出倉差住宿原根據(jù)當期消需費實報實銷斷。雙2塵、部級出差來住宿：直轄黃市及省級城慘市每人辰每天不超出茂120很元；地級城猴市每人只每天不超出擋100副元；縣級每借人餐每天不超出喪80元。憤3、普通員稠工株出差住宿：悼直轄市及省粉級城市每人倘每天不超出栽100衰元；地級城樣市每人俗每天不超出的80奇元；縣級每翻人斬每天不超出盡60元。梢4、嫂同性別員工爐兩人（含2籃人）出差時凱，品應入住雙人盈或三人標間榨，住宿費以盾實際發(fā)生金功額為準但不夏能超出上述濁補助之和。擔5筍、住宿退房匙結(jié)帳時應在黨住宿發(fā)票上埋注明住宿起祖止日期、住座宿天數(shù)和房橫價，并將住扣宿費與其他斗費用分開列枯示、不得混遮合在一起填猶寫。倉第六條杰差旅費用的宿報銷移1、出差人須員應在回公把司后鹿3日內(nèi)射填寫差旅費件用報銷申請眼單、由分管秋領導審批后俯連同原始發(fā)旱票和單據(jù)，茅在規(guī)定報銷晶日交公司財歸務部審核。艷2、公司財奶務部應根據(jù)雀以上差旅費玩用標準及員鑄工出差前已總批準的出差寨申請表上的子各項費用進繳行審批。撐第七條跑特殊情況處美理平1、此規(guī)定鉗是為了更好本的規(guī)范公司產(chǎn)差旅制度管汪理。在員工駛不影響工作搶和業(yè)務的前自提下執(zhí)行，米每一位員工草都要本著節(jié)催約的原則、腐自覺遵守公佛司的選擇標杰準。蝕2、公司對生于特殊事項綢采取真“逗特事特辦道”壓的原則、如彩有特殊情況肺事先報分管細副總批準，社公司將根據(jù)芬實際情況予葡以解決。席持附則嚴*本制度經(jīng)冶公司擬定后證呈總經(jīng)理批洽準后實施，龜其后的修改蝕或補充亦同旗。費*其他未盡朵事宜根據(jù)工猶作情況另行搜安排。忘附件5：員汽工人事招聘允管理制度游員工人事招副聘管理細則貓（一）新員裳工入職應聘輸?shù)怯浌ぷ鹘钍?、綜合軌管理部督促在應聘人員真傅實、完整填冒寫應聘登記染審批表。染靜2、綜合搜管理部進行便初試后，組真織統(tǒng)一面試悉或用人單位剝主管進行面幟試，通過后掃在應聘表上些簽署意見及能崗位、工資食待遇；扇灣3、按流作程由綜合部元、主管部門柄、副總經(jīng)理既、總經(jīng)理逐紫級簽字審批紐；行解4、綜合液部根據(jù)簽批腰意見通知應誦聘人員入職屬；刑（二份）新員工入譽職前準備工椒作蟻威1、綜合在部負責通知金員工報到；鋒因詢2、辦理意險外傷害險事斯宜；鈴林3、由其籮所在部門（籮分廠）直接惑負責人確認瞇其座（崗）杯位，部門確罪認其職位。杠峰4、通知棕新員工報到囑時應提交：慰1寸彩照2泊張及底片；阿畢業(yè)證書、睬學位證書、敞職稱證書、飛身份證等原霜件及復印件漫。溫布5、員工散所在部門為魚其確定培訓的人員，在入該職當天和入艇職培訓中介鼠紹工作流程陽。水（三）新員耀工入職手續(xù)衛(wèi)辦理瞎A）綜合荒科負責辦理照入職手續(xù)奧僻1、證件繩、照片審核畢存檔，崗位取身份確認；幸當2、填寫遭《安全考試屬題》，簽訂柔臨時勞動用壘工合同；蹦造3、向新榜員工介紹公筒司情況及、趁崗位說明書傅、及公司規(guī)胖章制度，使方其具備基本闊公司工作知胖識；洋注4、下發(fā)灶《人事任命饒通知書》；贏顆5、向新握員工介紹管伯理層（組織歲架構(gòu)）。幣疼6、《人弱事任命通知惠書》下達的舒同時，由綜陣合部指定專羨人陪送新入帥職員工到接轉(zhuǎn)收部門，接該收部門做好榨相關接待工燃作。撞錫7、綜合丹部及時更新系員工通訊錄慎。好B拉）由部門辦豐理部分諒姑1、帶新虜員工到部門搖后，由部門箏安排參觀部僵門（分廠）窩，并介紹部囑門人員及其坊他部門相關蘆人員。丘泡2、由直華接經(jīng)理向新貌員工詳細介蠅紹其崗位職椒責與工作說詞明。歷撒3、部門倡應在例會上球向大家介紹器新員工并表品示歡迎；蕉（四薪）新員工入里職培訓；耽囑1、由部嬸門主管向新嬸員工介紹其停工作內(nèi)容、甚工作環(huán)境及步相關同事，羽使其消除對浮新環(huán)境的陌固生感，盡快乞進入工作角犧色；僑臺2、試用變期內(nèi)對新員謠工工作的跟餐進與評估，住為轉(zhuǎn)正提供貧依據(jù)。犁諷3、新入悶職員工的上荷一級領導認拳真填寫試用從期考核表，鴉按時呈報到輝綜合部，綜涼合部根據(jù)考召核表的意見蹄或建議，決刑定是否轉(zhuǎn)入搬下一流程。羽林4、不定尺期舉行由公鴉司管理層進裁行的企業(yè)發(fā)警展歷程、企絮業(yè)文化、各紀部門職能與亡關系等方面雹的培訓。巷（五炒）新員工試兆用期滿跟進康楚1、新員敏工試用期滿新，由綜合部高對其進行跟尊進。形式：臺面談。內(nèi)容零：主要了解誓其直接主管眉對其工作的欺評價；新員懸工對工作、銅主管、公司甩等各方面的勉看法。至帽2、轉(zhuǎn)正迅考核。場心1）一般員供工的轉(zhuǎn)正由蛇用人部門和里綜合部進行蠶審批并辦理畏有關手續(xù)。醉載2）新員工閉工作滿實習窯期時，由人強事科安排進這行轉(zhuǎn)正評估湊（試用期考鑄核表和轉(zhuǎn)正寨審批表）。茄員工對自己供在試用期內(nèi)忘的工作進行軍自評，由直崖接主管對其銷進行評估。榜直接主管的姿評估結(jié)果將攏對該員工的煩轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q倍定性的作用騙。想毫附件6：墻員工基本待系遇巡游菊勸員工基本灑待遇船工資構(gòu)成模喝式工資模式伴疑舞蓮流工資模式銷售工資技術(shù)工資行政工資銷售工資技術(shù)工資行政工資崗位工資基本工資工齡工資崗位工資基本工資績效工資工齡工資崗位工資基本工資工齡工資崗位工資基本工資績效工資工齡工資績效工資基本工資銷售提成職稱工資工齡工資績效工資基本工資銷售提成職稱工資工齡工資類1、行并政工資=基普本工資+崗聚位工資+績頓效工資+工陡齡工資；沙2、技渠術(shù)工資=基柜本工資+崗楚位工資+績蒸效工資+工帖齡工資+職蓮稱工資；旬3、銷鐘售工資=基字本工資+銷瞎售提成+工廢齡工資；辮4、司南機工資=基模本工資+績崖效工資+工都齡工資；嘩5、生擦產(chǎn)工資=基暗本工資+計加件工資+工搬齡工資；詠（二）工驗資構(gòu)成項目烘說明喂A、崗位基嗓本工資虧行政類：包和括綜合部、茂財務部、內(nèi)慚勤、倉儲、博后勤人員）蓋、采購、核妥算以及其他休從事非專業(yè)評技術(shù)的所有也人員；強技術(shù)類：質(zhì)鋒檢及從事設屋計、預算、增生產(chǎn)工藝等欲技術(shù)人員等冤；會營銷類：銷洗售人員；樂司機：轟自卸車、板投車、掛車、齒吊車、鏟車沾司機；符生產(chǎn)類：各丑設備崗位操錢作人員；泉B、崗位工闖資犁：指在職人外員所擔任該室職務的工資紗；魯C、炊績效工資婆：績效工資裳是指通過績喊效考核后，半各管理、技含術(shù)營銷崗位翠應得的績效柄工資；會1）焦績效工資的潤工資基數(shù)根杏據(jù)從事的崗形位和職務來要判定。普工元和學徒在2運00元以內(nèi)陡；職員級（防含組長、初談級技工、中惡級技工）在逆300元以瞞內(nèi)；中層級獅（含高級技發(fā)工、特聘技高工）在50沖0元以內(nèi)，拉副總經(jīng)理、血總工程師等臣職務在80押0元以內(nèi)，榮總經(jīng)理在2祖000元以彼內(nèi)；喝2）寒績效工資必迷須以績效考寸核的成績?yōu)樵円罁?jù)，考核秤的成績分為倉：A、B、瞇C、D、E序五級。具體萬參照標準如含下：牢考核成績恩考核成績含性義距占員工總數(shù)行的比例握績效工資系決數(shù)豐A伯優(yōu)秀（90武分以上）貍5%瓦100%感B鋪良好（80靈分以上）侍20%拼80%雞C尤合格（70輕分以上）馳50%艇70%予D溝基本合格（徒60分以上超）汗20%青60%喝E虎不合格（6漠0分以下）慌5%員0沃D、工齡工競資研在公司工作販滿一年的員繳工，工齡獎孩補貼50元魄/月；曬2）在公司呢工作滿二年貌的員工，工誘齡獎補貼1弱00元/月眠；債3）在公司翠工作滿三年盒的員工，工崇齡獎補貼1噸50元/月塞；優(yōu)4）在公司蒸工作滿四年肉的員工，工衰齡獎補貼2腰00元/月同；槽5）在公司們工作滿五年追以上的員工索，工齡獎補嘗貼260元爪/月；斷E、加班工虧資辛按公司身《加班管理架規(guī)定》執(zhí)行雷；胃F、其他福削利政策捷1）午餐畜補貼：公司或免費提供午倡餐，其他工蟲作時間午餐戶費按10元揪每人每次補褲助。飽2）保險撲政策：三年頁合同繳納山“撇三險萍”墻，一年合同以繳納商業(yè)梅“濫意外險喘”蜓。柴G、特殊員惡工當員工工匆資達到規(guī)定歇上限時，將醬以特殊津貼漏形式補助。附表1財艱激斬貓行政類崗倡位薪資級別僚標準表炕級別陰套用崗位推功陪窗稻伸薪資檔級陰1檔忠2檔逼3檔丑4檔帶5檔秩6檔服7檔莊8檔腿5屈總經(jīng)理鼻7000夏8000掛9000拜10000虜11000省0滑12000突13000誕14000瓣4柱副總均3500寶4000纏4500晴5000椒5500研6000饑6500襖7000沸3罷中層皺2800放3000奮3200巾3400歪3600島3800患4000旬4200陪2遇職員級死1800纏1900映2000弦2100噸2200稍2300摔2400臉2500嫌1場后勤即950我1000厲1050把1100磨1150凳1200遣1250皂1300參考說明：渴普通作業(yè)人貨員工資分為摟計時和計件殘工資倉后勤人員：們主要指后勤腰作業(yè)人員，店即：食堂服哨務人員、警棕衛(wèi)、衛(wèi)生清懇潔人員，績巖效工資20餃0元以內(nèi)，音基本工資分澆為8級，每缸級50元；址操作普工：權(quán)按實際計件墾的數(shù)量和定蝶額計算；云職員級，工治資上限2元500元，耕績效工資3墨00元以內(nèi)數(shù)?；竟べY蕉分為8級，濃每級100舊元；度中層：工資北上限為每月抹4200達元，績效工顧資為50趙0元以內(nèi)，覽基本工資分街為8級，每荒級200元櫻；滋副總級：工野資上限為每江月7000科元，績效工付資800護元以內(nèi)，恐基本工資分蜂為8級，每襖級500哭元；舞總經(jīng)理級：暗工資上限為螞每月140脾00元，績膜效工資20爭00元壩以內(nèi)，填基本工資分遺為8級，每裁級100捎0元；看議胖附表2識醋厭膛技術(shù)類崗位孝薪資級別標沸準表被職務剛級別沒套用崗位瓜許啟奧罵狼薪資檔級響1檔川2檔帥3檔地4檔稈5檔混6檔階7檔者8檔縱5賽主管哪3000誘3500顛4000墾4500例5000病5500弟6000妖6500征4招高級寺2800犬3200度3600府4000墊4400敘4800閥5200胖5600須3姑中級潤2500過2700憶2900做3100練3300悠3500善3700于3900膊2勉初級歇2000灘2100調(diào)2200土2300變2400第2500夢2600哭2700暮1攀學徒導1800急1850模1900賴1950融2000胡2050矩2100捷2150參考說明：迫學徒：凡在面各崗位從事鍋技術(shù)性工作臉基礎學習的靠員工，績效奸獎金200冤元以內(nèi)，工類資上限21牙50，基礎錫工資分為8餡級，每級5霉0元。行初級技工：肥凡在公司擔珍任技術(shù)崗位叢一年以上，原經(jīng)公司考核戲合格后，有憤一定技術(shù)基紐礎，能獨立扇操作的員工希，績效獎金釘300元以顏內(nèi)。工資上消限2700劉，基礎工資茫分為8級，換每級100抹元。泳中級技工：屑在公司擔任樂初級技工一潮年以上，經(jīng)默公司考核合祝格后，能獨幸立從事技術(shù)提工作的員工騰，績效獎金富300元以錦內(nèi)，工資上瀉限3900李元，基礎工巖資分為8級鞏，每級20寸0元。賞高級技工：稍在公司擔任材中級技工一織年以上，經(jīng)封公司考核合理格后，能獨痰立從事較高資難度技術(shù)工腦作的員工，掠有豐富的經(jīng)遣驗，績效獎魔金500元班以內(nèi)，工資材上限560牛0元，基礎濁工資分為8許級，每級4誦00元。輩技術(shù)主管：血在公司設計赤技術(shù)部門擔梳任主管，經(jīng)宋公司考核合距格后，能獨唐立從事技術(shù)辭工作的員工沃，績效獎金秤500元以營內(nèi)，工資上嫌限6500劣元，基礎工蘭資分為8級掀，每級50斜0元。毒對公司有特辣殊貢獻的技肯術(shù)員工。經(jīng)譽董事會核準濱享受特殊補斤貼待遇。附表3趟盯葡營誦銷類崗位薪哪資級別標準地表球職務榆級別坊套用崗位秒具弟鍵傲基薪資檔級我1檔母2檔浴3檔短4檔灶5檔貨6檔雷7檔茶8檔折3忠主管彎2500土2700夠2900程3100需3300烈3500狡3700杜3900師2批銷售員字2000混2100贊2200芬2300吊2400者2500打2600溝2700汗1嘆試用期惠1800敏1850升1900塊1950項2000峽2050伶2100燈2150取附表4、銷壞售提成標準嘉螺旋管列開平板乏鋼結(jié)構(gòu)治C型鋼謎彩鋼板甩安裝工程贈廢鋼球加工配送蔬提成標準文6元/T局2元/T印5元/T附5元/T光0.1元/浙米忌造價千分之至二狹2元/T此8元/T參考說明：掩1）試用期慧人員，無任孟何銷售經(jīng)驗愉人員，需要判基礎學習的沫員工，績效雞獎金200繁元以內(nèi)，基使本工資上限色2150，向基礎工資分環(huán)為8級，每廉級50元。藍銷售員：有樹穩(wěn)定銷售客撥戶大于3個爛以上，能獨享立報價、開傻拓市場，熟夠悉公司產(chǎn)品屈銷售流程。竭基礎工資分京為8級，每傘級100元昂。飽銷售經(jīng)理：淡除擁有5個姥以上客戶資滅源外，能帶扇領3人以上茶銷售團隊完樸成銷售業(yè)績較的，基礎工倒資分為8級絨，每級10沙0元。附表4傾疼咳沖謙運輸司機類疤崗位薪資級耳別標準表降職務賓級別篇套用崗位踐捆臣返荷縱薪資檔級僵1檔律2檔侍3檔奏4檔英5檔拌6檔拖7檔丈8檔行2葬主管級贏3000錫3300別3600皆3900侍4200亡4500瞧4800代5100棋1匠司機捐2600煌2800顆3000膊3200廁3400滑3600閣3800撤4000舞未駕1）另司機含鏟車規(guī)司機、掛車瞇司機、板車霞司機、自卸嶺車司機、吊端車司機等，勢根據(jù)年齡、扮駕照登級、集工作經(jīng)驗等謝分為8個等先級，績效工奉資在500塔元以內(nèi)，每謎級200元糟。敵2）主管芝級按管理經(jīng)雹驗、技術(shù)經(jīng)頸驗等方面，脹基礎工資分喬為8級，每毯級300元基。除附件7：恭辦公用品購憐買、保管、谷領用管理制葬度位辦公用品購截買、保管、逮領用管理制爐度按為加強公司槳辦公用品的灶管理，規(guī)范政辦公用品的附購買、保管輝和領用行為剃，節(jié)約成本霧，特制定本派制度。倘一、名詞解驚釋：研（一）辦公善用品由文具暑事務用品、深辦公耗材、隱日雜百貨、紅辦公設備、建辦公家具、沾財務用品等爸組成按（二）低傘值易耗品指盤單位價茶格交在磁1００元以扇下和單位價否格參在簽1００-1洋000元之竹間且頌使用年限動不超過半年似的辦公用品繡。氧（三）固鏈定資產(chǎn)指御單位價撫格隔在委1００0蘆元以上胞和單位價格絲在紡1００-1寇000元之鑒間且物使用年限貪超過半年的座辦公用品嬌。癥（四）計粱劃外采購：慚未在月度辦刮公用品采購桃計劃內(nèi)并急革需采購的辦籮公用品。怒二、辦公用堤品管理（一）庫存垮對常用的低曾值易耗品應植存放公司一府個月用量的擺庫存。推（二）采購鮮流程氣１、向綜合部穩(wěn)為辦公用品動的統(tǒng)一購置虧部門，對有填技術(shù)含量的穩(wěn)辦公用品，夏相關部門配要合。其他部泥門不得自行司購置辦公用買品，否則財敢務部門一律嗚不予報銷。幕２、低值易誠耗品采購流孝程等⑴透各部門于每蠢月２５日（消休息日順延副）填報《月喝度低值易耗成品采購申請工單》至崗綜合部綱，。斃⑵控綜合部靈審核，并根甘據(jù)部門需求汽和庫存制作爛本月公司低國值易耗品采子購清單。牽⑶防公司負責人梅審批后，值綜合部胡專人采購。魄3、固定資湯產(chǎn)的采購，帝事先要由各蜻部門根據(jù)工雕作需要填寫席《固定資產(chǎn)哀采購申請單啊》，經(jīng)部門圈負責人、分森管副總、滲綜合部將、公司負責悅?cè)藢徟螅{方可采購。薦4、辦公用祖品采購原則犁⑴抵根據(jù)辦公用載品的分類等都情況，建立烤供應商目錄量，主要種類民的供應商至晝少三家以上丑。挺⑵虹及時了解常拿用辦公用品勻市場行情。自⑶蛛采用最佳性斑價比原則。廟5、各部曲門因工作急此需，需計劃委外采購辦公鑼用品時，需替填寫計劃外鉗低值易耗品迫采購申請單所或固定資產(chǎn)識采購申請單及，并經(jīng)部門沃負責人、分雹管副總、蕉綜合部燦、公司負責蝦人的審批后劣，方可由惑綜合部尼進行采購。（三）入庫止１、采購入諷庫：辦公用仗品管理責任灶人應根據(jù)采焦購計劃進行炊驗收入庫并橋做好登記手撲續(xù)。?。?、員工離亦職交回入庫鑒：由辦公用布品管理責任場人辦理入庫叼檢查和登記湊手續(xù)。棉3、對固定鬧資產(chǎn)進行編沸號。血（四）出扒庫領用松１、每月5禿日（遇公休眾日順延）為蕉辦公用品領籠用日，其他農(nóng)時間不予辦尋理。新員工齒辦理入職手棍續(xù)時可同時脾辦理辦公用堵品領用手續(xù)議。簽２、員工領羽用辦公用品成的只限本人榴使用，不得他為他人代領脅，領用低值藍易耗品應填遵寫《物品領啄用登記表》莫，領用固定癢資產(chǎn)應填寫乖《固定資產(chǎn)診領用表》。胖（四）臺賬殼統(tǒng)計制度倘１、績綜合部肢須建立《固沃定資產(chǎn)領用糕電子臺帳》布和《低值易校耗品進銷存品電子臺賬》尚，在每月月緞底打印成冊奸。確２、闊綜合部絕須建立《當史月各部門辦胃公用品領用塑金額匯總表們》并報送公殃司負責人。驗３、穩(wěn)綜合部終協(xié)同財務部匙每半年清點亦一次低值易挑耗品庫存物追品和固定資聯(lián)產(chǎn)。農(nóng)三、固定資左產(chǎn)管理叮1、員工個現(xiàn)人領用的固伴定資產(chǎn)，因誼使用不當、基人為造成設斃備損壞或不碎慎丟失的，翻由員工個人教賠償，其金樸額按固定資漠產(chǎn)折舊年限健和新舊情況突進行確定。超２、對公用皇的固定資產(chǎn)禾相關部門應奧指定管理責轟任人。店３、對于部寬門公用固定公資產(chǎn)類辦公遞用品，因使剝用或保管不謀當，人為造上成設備損壞擠、不慎丟失匆的，由直接版責任人、管逝理責任人、湖部門負責人笑共同負責賠選償責任。四、附則：您（一）本制軌度的解釋權(quán)裙，修改權(quán)歸用綜合部靜。愚（二）本制鋼度經(jīng)公司領特導審批同意譽后，自下發(fā)法之日起執(zhí)行杰。柄污休裹筆固犯肅要美伏附表一：串年月糊低值易耗品忠采購申請單河申請部門：碌久涼撒異還球制表日期：排年喘月日裝序號殃品名團規(guī)格艙單位帝數(shù)量莊申請理由址部門負責輛人：奮萬速帖仿牧描盾制表人霞：附表二：橋年月霜固定資產(chǎn)采埋購申請單酷申請部門：遙跨庸茫遠鬼對制表日岡期：紋年月漲日笛序號墊品名描規(guī)格感單位綢數(shù)量磨申請理由苦部門負責人軌申請意見姜分管副總審蹄核意見名綜伸合部姿審核意見礎公司負責人訪審批意見附表三：讀計劃外低值腳易耗品采購潤申請單超申請部門：郵繡殊貫火漲因制表日材期：宮年月怕日診序號殊品名壯規(guī)格斬單位掛數(shù)量聲申請理由桂部門負責人擊申請意見白分管副總審赴核意見使綜幅合部順審核意見聾公司負責人慶審批意見附表四：日役之帶固緊定資產(chǎn)領用量表霉領用人：悅勝姜撇辭真令梯領用日期蘆：革附件雅8頌：宴請接待吧制度帆宴請接待制敲度炮第一條本田公司有關客狼戶、合作方墨、融資方以基及其他外部搬關系的交際特費、接待費停和招待費（士以下簡稱造“晚接待費轉(zhuǎn)”廈）的開支一餓律按本規(guī)定幻執(zhí)行。壇第二條有墓關接待費的娘申請、批準伐、記賬、結(jié)伯算等，一律喊按本規(guī)定的鼠手續(xù)辦理。熟凡不按本規(guī)羊定辦理者，包任何對外接嚼待與交際的效開支費用，晚本公司一概腦不予支付。誦第三條績接待方式：端無論經(jīng)理、女副總，還是剃其他能夠接橡待的人員，月一律按本規(guī)喂定執(zhí)行，不莊得擅自或任執(zhí)意動用接待吹費用開支。瘋但是，本規(guī)慧定允許業(yè)務斑接待人員委玩托代理人辦遵理必要的手晶續(xù)。遭第四條參降觀規(guī)則：本綿規(guī)定所指接朵待費，包括雙以下所列各寒項費用開支下項目：熟1、會議焰費；液2、研討匆費；四3、招待糠費；旗4、交際費誤；策第五條使勉用接待費注尖意事項：午1、必須注飄意接待費支撤出項目與接浩待用途及目因的一致。公聰司的開發(fā)項愧目、融資以炮及其他經(jīng)營胞，有其客觀療的目的性，統(tǒng)任何接待上控的開支不得那背離經(jīng)營上僑的目的與要催求；智2、接待奴費用開支，釘必須本著必代須、必要、在合理、合法待、頻率控制居、人員控制磨、最小支出膏、最大成果夜的原則，充室分考慮和認止清每一次接升待的目的和喊接待的方法灣，合理接待喬，有效使用圈經(jīng)費開支；極3、各級責案任者或主管植領導，必須凍充分審核每規(guī)一次接待任旺務與接待方膚式，給予接乏待任務的擔紅當者以適當豐的指示。饑4、對重要忽的關系戶要憑設立接待卡醉，詳細記載晴其嗜好、興吸趣與特點等驢。有關接待掀卡的填寫與潮保管，另行哥規(guī)定。枕第六條游接待的目的株按下列原則項分類，并在貨“斯接待申請及畢報告書躍”傭上寫明規(guī)定凝的歐“朝接待目的豎”態(tài)：謹1、招待新渠交易伙伴關留系戶；慨2、慶祝昂合作關系的澇建立；貨3、銷售收尸入提高后的柔致謝；震4、出訪時蛛的請客；串5、來訪時限的招待；唱6、接納各卵種建議后的袍致謝；想7、達到笨各種目的后交的致謝；屋8、重要厚的節(jié)日或慶么典。鈴第七條他接待按對象泄、目的以及輛場合，分為刷以下三檔：掌1、A檔泛（特別重要巾和重大的接灰待）；理2、B檔奇（比較重要在和重大的接寸待）；改3、C檔愈（一般的接爐待）。孫第八條打工作接待場碑所根據(jù)接待化檔次確定，廣分為險“備高辯”“令中若”“憲低除”衛(wèi)三類場所。買1、高（適拖合于A檔接田待規(guī)格），照主要指高級脾的飯店、餐偏館、美食中盒心。證2、中（適蔬合于B檔接小待規(guī)格），丘略低于山“錄高蘇”徹檔水平的中圍高檔餐館。票3、低（適遣合于C檔接街待規(guī)格），雹主要指中低瞧檔大眾用餐譽場所。接第九條史接待當事人桌根據(jù)具體情臨況，判斷是紗否需要接待冶或招待，并古填寫公司規(guī)們定的蜜“肝接待申請及頑報告書旦”搏，向主管領紗導正式提出挺申請，主管標領導允許后有簽批，送交豎綜合部駁主任。汗第十條狗接待費由新綜合部跟通過公司財?shù)鶆詹恐苯又甯督o申請部尚門及申請人沸。五綜合部擔依據(jù)申請內(nèi)圍容以及相應耀的接待檔次憶與場所，支訊付一定的費體用。申請部趙門應在規(guī)定餐的時間內(nèi)，上將收據(jù)和發(fā)抵票憑證，連寺同申請書一頂起送回慘綜合部戶進行結(jié)算。百第十一條惠在接待工周作結(jié)束后一紹周內(nèi)，必須擦到誰綜合部熄結(jié)算，如果嚷沒有收據(jù)或打開支憑證，則一切費用由案本人承擔。撐第十二條舒附則：碑1、本制度點由薦綜合部毯擬訂，由到綜合部繁負責解釋。刪2、本制度狠經(jīng)總經(jīng)理簽劈發(fā)后下發(fā)執(zhí)轎行。斤3、本制度援自頒發(fā)之日梳起執(zhí)行。巡附件額9脖：文件、傳瞎真收發(fā)及文齡印管理規(guī)定娛文件、條收發(fā)及文印握管理規(guī)定扶第一條扇目的泊為開源節(jié)流莊，降低公司膏辦公成本，下保證公司各居類工作活動且的順利開展貸，特制定本遼規(guī)定。遇第二條適犬用范圍蜂本管理規(guī)定豈適用于公司壩所有員工卻第三條稈規(guī)定內(nèi)容遇（一）文件解收發(fā)棋1、公司的催對外行政類代文件由盆綜合部非擬稿。文件碎形成后，依琴屬上級公司景的，由上級輝公司簽發(fā)；晴屬公司的由櫻公司總經(jīng)理挪簽發(fā)。業(yè)務艘文件由相關迎部門擬稿，株分管責任人幻及主管工程隔副總/常務初副總或總經(jīng)拍理審核、簽仔發(fā)。屬于細秘密的文件赴，核稿人應除該注金“取秘密金”乓字樣，并確事定報送范圍莫。秘密文件詢按保密規(guī)定啄，由專人印友制、報送。臭2、已簽發(fā)斥的文件由核副稿人登記，喪并按不同類揪別編號后，臟按文印規(guī)定曠處理。文毅件由擬稿人里校對，審核邀后方能復印早、蓋章。棋3、上級公愛司和公司的摘文件由舊綜合部輪負責報送。魄送件人應把橫文件內(nèi)容、棚報送日期、箏部門、接件陳人等事項登磁記清楚，并畏報告報送結(jié)精果。秘密鏡文件則由專庸人按核定的徑范圍報送。宏4、經(jīng)簽發(fā)番的文件原稿屯送快綜合部熱存檔。怕5、外來的抬文件由昆綜合部余負責簽收，旗并于接件當筑日填寫閱辦織單，按領導暈批示的要求擇送達有關部占門，辦好文發(fā)件閱辦；屬泛急件的，應寬在接件后及諸時報送。登6、文件閱倚辦部門或個為人，對有閱后辦要求的文翁件，應在三攻日內(nèi)辦理完道畢，并將辦蘭理情況反饋卵至買綜合部艱。三日內(nèi)不兔能辦理完畢童的，應向舒綜合部心說明原因。氏（二）文印尋管理礎1、所有進放行文印、傳循真的人員應基遵守公司的軋保密規(guī)定，笨不得泄露工茂作中接觸的肚公司保密事袖項。貼2、正術(shù)式文件，必闊須按文件簽駱發(fā)規(guī)定由部也門經(jīng)理簽署倘意見，送晌綜合部濾發(fā)送。情文件均需逐稻項登記，以起備查驗，發(fā)侮送則需惜經(jīng)部門經(jīng)理翻同意，涉及宴公司項目或弓經(jīng)濟類薄應經(jīng)過總經(jīng)受理批準方可雀。叫3、晃綜合部毀必須按時、倘按質(zhì)、按量桐完成各項傳避真任務，不卵得積壓延誤撇。臣4、文件、腥等應及信時發(fā)送給有愉關人員。因鞭積壓延誤而巾致工作失誤在或造成損失燃的，追究當戚事人的責任籍。像5、嚴禁各乏員工擅自為嬌私人打印、房復印材料，衰違反者視情姻節(jié)輕重給予箏罰款處理。嶼第四條墊附則足5.1本管朱理辦法需經(jīng)玩公司總經(jīng)理浙批準后方可擊下發(fā)執(zhí)行。遺5.2本管悠理辦法的解抹釋權(quán)、修訂鉤權(quán)歸枝綜合部倚。疊5.3本管允理辦法自下機發(fā)之日起實腎施。就附件栗10蜓：檔案管理惕制度種檔案管理制緣度紹第一條染嚴格執(zhí)行公竟司的保密、負安全制度，梅確保檔案和歉案卷機密安償全。儀第二條植各部室應在帝每年元月底俊向公司屑綜合部餃移交上年度康文書檔案并扁履行清交手掀續(xù)。陸第三條盯各部室應明睜確規(guī)定檔案允責任人，檔柏案責任人（謀檔案員）對袍本部門檔案臉的收集、建科檔、保管、控借閱和利用葬負全責。甘第四條驢各類規(guī)章制鼓度、辦法、亂人事、工資撲資料、會議顯記錄、會議姜紀要、簡報狗、重要交記錄、接待頭來訪記錄、植上級來文、監(jiān)公司發(fā)文、顫工作計劃和哪工作總結(jié)以立及添置設備李、財產(chǎn)的產(chǎn)偏權(quán)資料由忙綜合部測負責歸檔。臨第五條槳各工程項目虹立項、國土艘、規(guī)劃、設蠻計、監(jiān)理、鞏質(zhì)監(jiān)及技術(shù)開等圖紙文字拌技術(shù)資料、浴質(zhì)量資料中由柜綜合部步負責存檔。沫勝第六條興各類承包合怖同、商務合皇同、協(xié)議的脾正本原件由便綜合部溪歸檔，其他材部門備份存竿檔。啊第七條侮各招商引資眠貸款項目申針報資料、征潮地、拆遷批補復、國土規(guī)緊劃等技術(shù)、蹈圖紙原件由露綜合部蜘存檔滋資料必須符衰合下列要求梁：陽文件材料齊幻全完整；葉1、根據(jù)檔疊案內(nèi)容合并扒整理、立卷年；患2、根據(jù)檔臨案內(nèi)容的歷阻史關系，區(qū)皺別保存價值殺、分類、整鳴理、起3、案卷標捉題簡明確切災，便于保管數(shù)和利用。附則：錯本管理辦法濾經(jīng)公司總經(jīng)腎理批準后下細發(fā)執(zhí)行。計本管理辦法乏的解釋權(quán)、柜修訂權(quán)歸規(guī)綜合部煎。雹本管理辦法文自下發(fā)之日巨起實施暖附件11：耍合同管理制芹度或合同管理制就度第一章謊為加強公司嫂合同管理，嗚避免失誤，功提高經(jīng)濟效尤益，根據(jù)《描合同法》及通公司的有關盲法規(guī)的規(guī)定像，結(jié)合公司度的實際情況梅，制訂本制快度。夕第一條公穴司對外簽訂蒸的各類合同液一律適用于慢本制度。賀第二條合六同管理是公頑司管理的一嬸項重要內(nèi)容娘，搞好合同芹管理，對于霧公司業(yè)務活擴動的開展和醫(yī)經(jīng)濟利益的跨取得，都有桂積極的意義線。公司以及殺其他有關人賽員，都必須怎嚴格遵守、太切實執(zhí)行本路制度。唐第二章支合同的簽訂宇第三條合迫同談判不得狼一個人直接會與對方談判炮合同。近第四條老簽訂合同必放須遵守國家析的法律、政妖策及符公司的有關混規(guī)定。對外勵簽訂合同，遍除法定代表屆人外，必須償是持有法人且委托書的法毛人委托人，射法人委托人廢必須對本公陰司負責。喘第五條簽程約人在簽訂眉合同之前，份必須認真了么解對方當事竭人的情況。辛第六條合牲同一律采用備書面格式。遞第七條合曠同對各方當謝事人權(quán)利、撿義務的規(guī)定抗必須明確、您具體，文字受表達要清楚輛、準確。銹第三章合揭同內(nèi)容應注清意的主要問忌題是鮮第八條合糟同部首部分太，要注意寫輔明雙方的全度稱、喇簽約時間和冠簽約地點；筐第九條正棵文部分：建緣設合同的內(nèi)畜容包括工程壩范圍、建設魚工期，中間相交工工程的腎開工和竣工漲時間，工程少質(zhì)量、工程潤造價、技術(shù)削資料交付期溪間、材料和窄設備供應責倦任，撥款和堂結(jié)算、竣工柜驗收、質(zhì)量質(zhì)保修范圍和彈質(zhì)量保證期西、雙方相互上協(xié)作等條款府；產(chǎn)品合同迫應注明產(chǎn)品猴名稱、技術(shù)覽標準和質(zhì)量竹、數(shù)量、包較裝、運輸方佩式及運費負慎擔、交貨期乒限、地點及第驗收方法、傭價格、違約僅責任等；基第十條結(jié)糖尾部分：注屢意雙方都必傅須使用公章劫，嚴禁使用擦財務章或業(yè)鄉(xiāng)務類章，注揮明合同有效研期限。泄第十一條籍簽訂合同妄：除合同履話行地在我方廚所在地外，難簽約時應力琴爭協(xié)議、合歐同由我方所鍛在地、市人魯民法院管轄斯?？偷谑l株任何人對逐外簽訂合同蹄，都必須以然維護本分公演司合法權(quán)益級和提高經(jīng)濟酷效益為宗旨費，決不允許俘在簽訂合同掉時假公濟私賊、損公肥私捏、謀取私利尤，違者依法坡嚴懲。永第四章飾公司管理制商度合同的審堆查批準紛第十三條議合同在正式尊簽訂前，必梳須按規(guī)定上壞報領導審查域批準后，方欺能正式簽訂毀?？薜谑臈l辜合同審批權(quán)逗限如下：終標的超過峽30欣摸萬元的；由研董事長審批喇。英第十五條騙合同擬訂聰初稿后必須慚經(jīng)總經(jīng)理審欺閱后按合同籮審批權(quán)限審役批。重要合彩同必須嚴格改審查。合同憐審查的要點跨是：都第十六條斯合同的合跨法性。包括牌：當事人有粉無簽訂、履胳行該合同的遼權(quán)利能力和左行為能力；支合同內(nèi)容是風否符合國家鐮法律、政策投和本制度規(guī)騎定。抵第十七條銹合同的嚴民密性。包括冬：合同應具抄備的條款是托否齊全；當嶺事人雙方的尖權(quán)利、義務暈是否具體、死明確；文字箱表述是否確守切無誤。粒第十八條昏合同的可行喜性。包括：險當事人雙方廈特別是對方乖是否具備履退行合同的能散力、條件；辯預計取得的深經(jīng)濟效益和磚可能承擔的福風險；合同緞非正常履行俯時可能受到乳的經(jīng)濟損失們。象第十九條格根據(jù)法律錢規(guī)定或?qū)嶋H名需要，合同殖還應當或可阿以呈報上級洲主管機關鑒臉證、批準，疼或報工商行三政管理部門笑鑒證，或請愉公證處公證滲。宰第五章矛合同的履行舍第二十條嘴合同依法例成立，具有氏法律約束力非。一切與合烈同有關的部離門、人員都喊必須本著暑“樸重合同、守具信譽?！惫嫉脑瓌t。嚴怎格執(zhí)行合同掘所規(guī)定的義端務，確保合脖同的實際履州行或全面履訊行。但第二十一條毀合同履害行完畢的標別準，應以合份同