某公司企業(yè)管理制度匯編

******企業(yè)管理制度二0一五年二月一日前言工編制此文過搬程中，編制鵲人員開展專鎖題探討，進(jìn)致行了比較廣額泛的研究，凳結(jié)合行業(yè)情唇?jīng)r及崗位人頁員的意見，咳最終經(jīng)審定納定稿。畏本制度的主歐要內(nèi)容是：媽規(guī)范人員在紗崗位職責(zé)范瘋圍及崗位要騙求和崗位責(zé)牢任。據(jù)為了提高本樂制度的質(zhì)量揪，請各科室垂認(rèn)真、嚴(yán)肅連執(zhí)行本制度韻，同時(shí)認(rèn)真事總結(jié)工作經(jīng)敏驗(yàn)，積累資孩料，不足地信方，請告知金公司綜合辦耕。員本制度從二煙零一五年二吸月一日執(zhí)行眠，總經(jīng)理、堡生產(chǎn)部、銷視售部、實(shí)驗(yàn)偵室等領(lǐng)導(dǎo)簽按字生效。鞋*****關(guān)*雨窮二0一五年皂一月三十一壽日目錄彈關(guān)于銷售部輔、車隊(duì)、生股產(chǎn)部協(xié)同的營工作部分-加螞-應(yīng)--姜--樣--宏窩第1柴頁句生產(chǎn)經(jīng)理管眉理制度--件愿瓦鄙頌泊傘唯-猴蚊晨--梅賞搭第4頁牙操作員管理捧制度林進(jìn)傲圍葵撤火渠承泛啟駛爬第5百頁象維修班管理敗制度袖體潛潮愁乎段圾-真-疾娃搞爸遍第對7頁撞生產(chǎn)調(diào)度管布理制度--箭廉蓮循謎站氏事-臨沾--瞎武凝采-第8頁失6.鏟車司錯(cuò)機(jī)管理制度發(fā)著叫期舉-尋--踐驅(qū)遇-復(fù)穿梢-葛帥榜第遍10頁耳7.普工班王管理制度-程西暈冠續(xù)鍵截鍋仆-使累軋購果猾第11頁野8.污水處巧理管理制度架條喝飲鈴兼亮炭寒瓦根哥棗第12頁孫9.實(shí)驗(yàn)室琴主任管理制內(nèi)度租膠傻章野形塔框悠死鎖戚第13頁洗10.司磅步員管理制度句饑姐絮輸擦斗良前頃墨謊猜第1書4頁嘩11.材料睡部管理制度遠(yuǎn)嚇緣錘而咐掛他攀量屢憶傅第昆15頁缺12.統(tǒng)計(jì)讓員管理制度述廊登網(wǎng)慘沫齊悠桌瘡左批潑第1矮6頁期13.資料碧員管理制度挺羞找曬表準(zhǔn)去鄭酷糕噴迎具第1便7頁井14.實(shí)驗(yàn)晨員管理制度里窗斤挎跨外隱之殺鋸職語釣第籍18頁箱15.質(zhì)檢活組長管理制須度嚷觀奏嚇凡-艘信卡辣暫具猶第不19頁飾16.質(zhì)檢芽員管理制度易蝦寧副獎(jiǎng)或撥領(lǐng)衫晴牧騙的遍第20頁套17.外檢緒員管理制度稅毫族繡蓮感顆窩刑禾使污挨第租21頁酷18.試驗(yàn)消工管理制度骨夜征襯帶廳神--鉛--芹柜飼耐戲虹--第22棗頁寧19.駕駛禍員管理制度逆較繁粗址鬼--貌--染盤愚價(jià)坦詢?nèi)?-第23幣頁奧20.各辦藝公室管理制瓜度覽穿屆誰雙然壺叔言霸騎偉--第2三5綿頁條21.廚師宰崗位管理制蜻度組怠碌亡濕面--膊蟻罷衣條事第坊27黃頁兆22.門衛(wèi)笨管理制度-吉互膚遼斗程杯剪世玩僅傳倆--第貼28留頁岔23.保潔績工崗位職責(zé)淘膠谷累槍擋派港絹夜框道憐第妨29福頁脅24.考勤網(wǎng)管理制度-腿喂旦堡屈賞謙澆免疊益容逆--第鉗30憤頁些25.職工純宿舍管理制產(chǎn)度扒互館齡胞抱奧們風(fēng)趙吵--第筍31送頁賀26.共同墊遵守部分-涼南尸財(cái)蚊族即尖凈兵逃湯饒--第迅33圣頁僻27.獎(jiǎng)勵(lì)牽范圍孕租葬儉恨午軌構(gòu)蛇獎(jiǎng)廚就獄權(quán)--第漢34嗓頁 前言素編制此文過鉤程中，編制紡人員開展專尖題探討，進(jìn)它行了比較廣扮泛的研究，妥結(jié)合行業(yè)情錦況及崗位人膝員的意見，欣最終經(jīng)審定錢定稿。東本制度的主忙要內(nèi)容是：畏規(guī)范人員在沙崗位職責(zé)范蘆圍及崗位要方求和崗位責(zé)綱任。稻為了提高本蛙制度的質(zhì)量哭，請各科室詠認(rèn)真、嚴(yán)肅刑執(zhí)行本制度合，同時(shí)認(rèn)真蝦總結(jié)工作經(jīng)嚼驗(yàn)，積累資油料，不足地溝方，請告知割公司綜合辦交。躁本制度從二礎(chǔ)零一五年二扒月一日執(zhí)行中，總經(jīng)理、怎生產(chǎn)部、銷退售部、實(shí)驗(yàn)成室等領(lǐng)導(dǎo)簽糟字生效。泄*****嘉*滋犬二0一五年映一月三十一教日丟-陸1-發(fā)夏季、冬季損混凝土在工回地不易超過沸3小時(shí)，超役出后，銷售厲人員要到現(xiàn)論場處理，結(jié)課果反映給總診調(diào)度，若沒廢有處理，因軌時(shí)間過長導(dǎo)中致混凝土浪積費(fèi)，司機(jī)要聞運(yùn)費(fèi)，追加坐超時(shí)等，費(fèi)梨用均由銷售總?cè)藛T承擔(dān)，執(zhí)同時(shí)決策層棗給予銷售人粱員罰款50斗0元。狡在每開工地睬時(shí)，銷售人倦員要保政持通暢，若毯工地遇到問傭題，跟銷售潔人員聯(lián)系不批上，決策層孩給予銷售人纏員500元落罰款，若出濁現(xiàn)混凝土浪固費(fèi)，司機(jī)要深運(yùn)費(fèi)，追加憤超時(shí)等，均芽由銷售人員兇承擔(dān)。胡混凝土在澆漁筑過程中，缸出現(xiàn)混凝土典不能正常施鬼工，現(xiàn)場調(diào)針度處理不了欺時(shí)，生產(chǎn)管艱理人員要迅鋼速趕往現(xiàn)場嘩，若沒有及尖時(shí)處理，給期予生產(chǎn)管理情人員500驚元罰款。若捉確實(shí)因質(zhì)量蛇問題導(dǎo)致返霉廠，返廠運(yùn)飲費(fèi)由生產(chǎn)管振理人員承擔(dān)添。質(zhì)量問題餡比較嚴(yán)重，活導(dǎo)致混凝土遷不能再使用醒，此混凝土癥的生產(chǎn)成本環(huán)由生產(chǎn)管理寨人員承擔(dān)。私因工地原因殖（堵門、工大地故意找事討，停電等）萄不能正常使腹用混凝土，巾銷售人員要貌及時(shí)趕赴工割地，若沒有帖及時(shí)去工地恩，導(dǎo)致混凝輛土浪費(fèi)，司煉機(jī)要運(yùn)費(fèi)，懂追加超時(shí)等柄，費(fèi)用均由稍銷售人員承宴擔(dān)。搭遇到不可抗懷拒的外因（濁地震、暴雨園、暴雪、閃面電等）生產(chǎn)搜設(shè)備不能正勢常開啟時(shí)，量銷售人員要唇與工地溝通夸協(xié)商。若遇疏到停電，單纏機(jī)生產(chǎn)，開服盤的工地又懂多時(shí)，調(diào)度山及時(shí)跟銷售承人員溝通，妨若沒有及時(shí)加與銷售人員敲溝通，對當(dāng)節(jié)值調(diào)度及總目調(diào)度給予5瀉00元罰款哪。銷售人員庫與工地溝通筐協(xié)商，信息接要及時(shí)反饋鹿總調(diào)度，若趙沒有及時(shí)反存饋，導(dǎo)致調(diào)鎮(zhèn)度不能合理被安排生產(chǎn)，貼責(zé)任由銷售植人員承擔(dān).研決策層對銷磨售人員給予如500元罰饞款。鄭車輛在運(yùn)輸槽中，出現(xiàn)事能故，車隊(duì)長左要及時(shí)去工內(nèi)地現(xiàn)場協(xié)同租司機(jī)排除問罵題，若車隊(duì)閥長沒去現(xiàn)場煙，決策層給太予車隊(duì)長5難00元罰款碗。若出現(xiàn)重何大事故，原店因是管理不勺當(dāng)（車速、殖闖紅燈等）垃，給予車隊(duì)蜂長免職處理覆。旁車隊(duì)長協(xié)同那調(diào)度完成每淡次生產(chǎn)任務(wù)盞，抖雙方相互監(jiān)僻督車輛生產(chǎn)幼安排，杰若司機(jī)反映刮車輛安排不洪合理，有確疲切證據(jù)時(shí)，愚決策層給予布違規(guī)操控者個(gè)1000元農(nóng)罰款。闖新開盤工地訊，車隊(duì)長要租及時(shí)上報(bào)運(yùn)陣距，給予合鑼理的運(yùn)費(fèi)，圈因運(yùn)距問題立導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)滲濟(jì)受損失，友費(fèi)用由車隊(duì)識長負(fù)責(zé)，同勢時(shí)決策層對錢車隊(duì)負(fù)責(zé)人軍給予500生元罰款。擇遇到雨雪天慎氣，工地讓樹開盤時(shí)，銷故售人員需提譽(yù)前到現(xiàn)場查至看場地，工心地現(xiàn)場是否資可以過重車兵，場地是否掏可以滿足施萬工，均由銷遭售人員決定敢，若車輛陷匆入工地，或協(xié)混凝土運(yùn)送證到現(xiàn)場不能確施工，均由爽銷售人員承溝擔(dān)責(zé)任。呢以上條款，疊企業(yè)管理人拾員均可監(jiān)督供、投訴。電浴話（180虎39117耐777、1屬32230姜55555惰）擋生產(chǎn)經(jīng)理覆管理制度爐1、備負(fù)責(zé)混凝土瞇生產(chǎn)過程的斥組織指揮和擋協(xié)調(diào)，確保榮生產(chǎn)部門在夾具體實(shí)施生箏產(chǎn)任務(wù)中統(tǒng)忠一行動(dòng)，對離生產(chǎn)任務(wù)的歲按質(zhì)按量完萌成，承擔(dān)第棵一責(zé)任；張2、抽生產(chǎn)過程中方對生產(chǎn)工序與崗位人員，楊原材料使用勵(lì)，機(jī)械、車綁輛、施工現(xiàn)識場等擁有全本權(quán)調(diào)動(dòng)，對島不確定因素脖引起產(chǎn)品質(zhì)球量波動(dòng)及產(chǎn)雜品不合格等租，有責(zé)任協(xié)毛同相關(guān)的試挑驗(yàn)、質(zhì)檢部搞門與施工現(xiàn)餓場協(xié)商溝通嚼，作出處理牙意見腫。順3、辮生產(chǎn)過程中槳落實(shí)“生產(chǎn)帆安全”、“起交通安全”汁、“設(shè)備安患全”，制定憤切實(shí)可行的刻安全生產(chǎn)責(zé)霸任制，機(jī)械汪設(shè)備運(yùn)行保竊養(yǎng)辦法，車悅輛管理措施昆，避免生產(chǎn)槽傷亡事故、桿交通傷亡事溝故的發(fā)生；池4鄉(xiāng)、疼負(fù)責(zé)紛滾主持開盤鑒舍定工作，對枕生產(chǎn)過程中時(shí)出現(xiàn)的一般門或緊急突發(fā)盈事件制定處登理、協(xié)調(diào)預(yù)消案；隱5疲、幫負(fù)責(zé)督促下李屬員工做好挺各類生產(chǎn)日涌志，交接班龜要清楚判；災(zāi)6建、估負(fù)責(zé)本部門階內(nèi)所有員工鉗的日常管理薄，并對其工流作表現(xiàn)有獎(jiǎng)巧罰權(quán)力；顆7汗、完成總經(jīng)企理交辦的其舅他臨時(shí)任務(wù)犯。筆8刪、若因生產(chǎn)駝經(jīng)理工作安佛排不到位，普導(dǎo)致作業(yè)中竹發(fā)生事故負(fù)伸連帶責(zé)任。酷惠9細(xì)、院以上條款，天有一條出現(xiàn)鐵違規(guī)，罰款賺200元。淋操作樓操作誓員管理制度靜1桌、圓嚴(yán)格按照實(shí)擠驗(yàn)室書面配模比單或口頭撥通知要求打龜料，正確無辮誤才能生產(chǎn)伐，私自修改脅配比，依具宜體情況處罰疊；沫2靠、未確認(rèn)車初輛到位盲目驅(qū)放料，造成朵砼浪費(fèi)，視病其浪費(fèi)砼數(shù)吉量追究砼價(jià)鮮值經(jīng)濟(jì)賠償中責(zé)任外，每稠次扣款檢100仗元；作3雜、由于疏忽逢大意、操作揚(yáng)失誤多打料困造成車輛澎饑灌，除追究丈砼數(shù)量經(jīng)濟(jì)戲賠償責(zé)任外熟，每次扣款堪100—2宰00酬元；紅4裹、工作室內(nèi)洽不穿規(guī)定的特鞋子，每次獎(jiǎng)扣款母20弄元；掀5癥、不及時(shí)清離洗攪拌主機(jī)頁，影響主機(jī)義的正常運(yùn)轉(zhuǎn)務(wù)耽誤生產(chǎn)，喉每次扣款鴉100響元；釀6宿、不服從調(diào)已度指揮拒絕埋放水洗車，磚每次扣款智50質(zhì)元；帶7漫、嚴(yán)禁閑雜廚人員或外來討人員進(jìn)入攪制拌樓，發(fā)生右施工事故，為除賠償直接誦經(jīng)濟(jì)損失外恨，違者每次嘴扣款店100司元；疼8吉、發(fā)現(xiàn)庫存仁量不能生產(chǎn)推一車砼時(shí)及勻時(shí)告訴調(diào)度柄員，遇到帳伏面庫存量少漠，實(shí)際能生癥產(chǎn)的情況，射及時(shí)告訴系起統(tǒng)管理員和境材料統(tǒng)計(jì)員具進(jìn)行帳面數(shù)輕據(jù)處理。特舊殊事項(xiàng)和要禿求不交班或蝕交接不清，妙每次扣款座50伯元，導(dǎo)致產(chǎn)玩品嚴(yán)重不合起格，每次扣潤款煙200如元；合9請、停機(jī)后未裕關(guān)閉電源，洲每次扣款況50隨元；橋10么、嚴(yán)守工作傳崗位，保持辣操作室內(nèi)肅繞禁、清潔，爭嚴(yán)禁上班時(shí)坐間玩游戲；者違者每次扣遠(yuǎn)款船50鞏元；增11討、實(shí)際生產(chǎn)速完畢，必須蹈及時(shí)準(zhǔn)確填迎寫混凝土生車產(chǎn)臺帳，違蔑者每次扣款夏50饞元；診12壘、設(shè)備故障油或檢查中的希設(shè)備不按規(guī)捐定記錄或揭描掛有關(guān)警示抄牌，每次扣槽款使100襪元；錦13夫、打料過程核中及時(shí)發(fā)現(xiàn)猜車內(nèi)有余水優(yōu)或罐子反轉(zhuǎn)濫，減少經(jīng)濟(jì)脂損失，依據(jù)貸具體情況獎(jiǎng)翻勵(lì)隙50畫至哨100導(dǎo)元；調(diào)14晉、對攪拌設(shè)早備或公司其析他方面提出酬有建設(shè)性意豈見并給公司覺采納，依具其體情況獎(jiǎng)勵(lì)鴿100綁元至概200鈔元。逼維修班管理吹制度評1、降沒定期清理禁攪拌主機(jī)，敲造成生產(chǎn)不猜能正常運(yùn)行遙，每次罰款壽100太元；患2培、當(dāng)班過程叉應(yīng)對設(shè)備多愉巡視，發(fā)現(xiàn)掠問題不處理殿或處理不了溉沒及時(shí)匯報(bào)鬧的罰款雷100逆元；趙3恥、定期做好拍設(shè)備保養(yǎng)，密因保養(yǎng)不到黑位造成設(shè)備件停滯影響生炕產(chǎn)的每次罰劣款棵100器元；處4哪、保管好公篩用工具，人禿為損壞或保陳管不當(dāng)而造塌成損失者，但罰該工具價(jià)賽格的笑30棚～引100%鳴；堂5載、通訊設(shè)備意保持暢通，頸隨叫隨到，煎多次呼叫沒卸人應(yīng)答的每校次罰款由50拆元；穗6說、雨雪天氣徑應(yīng)注意地倉篇有無積水，命及時(shí)抽干。嘴如因此原因姥耽誤生產(chǎn)，知每次罰款虹50敏元。業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管寺理制度擇1表、在生產(chǎn)經(jīng)燒理的領(lǐng)導(dǎo)下大，依照當(dāng)天腐的生產(chǎn)任務(wù)妙，按分工對根攪拌站的人睡力、設(shè)備、欲車輛實(shí)施生瘦產(chǎn)組織與調(diào)銜配；貍2引、根據(jù)指令澡及時(shí)填報(bào)下炒達(dá)偶“女生產(chǎn)任務(wù)通行知單參”響給攪拌樓、情試驗(yàn)室，督穗促其做好生殼產(chǎn)前的準(zhǔn)備勢，保證人員頃在崗、材料晚齊備、車輛院完好；株3百、及時(shí)與工芽地相關(guān)人員繞聯(lián)系，準(zhǔn)確擔(dān)掌握工地所縣需求的方量必、標(biāo)號、是埋否用拖、泵患車施工等具扁體情況準(zhǔn)備晨開盤。按照凡要求，合理慮安排發(fā)車進(jìn)爪度；榜4痕、及時(shí)收集景工地生產(chǎn)施偽工變動(dòng)情況音，設(shè)備的工廚作狀況（泵乓車、攪拌樓筐等），原材響料儲備等一解切改變原生類產(chǎn)計(jì)劃的因兄素，對因客仆觀因素造成哀計(jì)劃不暢時(shí)滔，應(yīng)主動(dòng)協(xié)廳調(diào)處理，協(xié)尋調(diào)不成報(bào)生躍產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)處騾理；灘5腦、保持室內(nèi)殖清潔衛(wèi)生，柿輪流值班負(fù)湊責(zé)打掃；若毀衛(wèi)生不清潔朱，可不予接屬班，同時(shí)對劃當(dāng)值人員予抄以戲50墻元處罰：萍6餃、嚴(yán)守崗位閣職責(zé)，工作徹時(shí)間保證全躲時(shí)到位，隨員呼隨應(yīng)、隨跡叫隨到，自計(jì)覺維護(hù)企業(yè)濤形象；查崗柄未在，每次抄扣款蜻50培元；牢7紀(jì)、調(diào)度室電劑腦僅供調(diào)度醉使用，其他崇任何人未經(jīng)舞公司許可不深得使用。調(diào)秘度員不得利匙用電腦做與奶工作無關(guān)的匪事。違者每問次扣款躬50乏元；捷恐8掛、利用職務(wù)秩為他人袒護(hù)犬過錯(cuò)，每次沫扣款耽200傍元；憂9掛、發(fā)錯(cuò)生產(chǎn)覽任務(wù)單，每秤次扣款橡100賽元；拆10兼、誤發(fā)布打弓料指令，造防成后果，除薪追究賠償經(jīng)號濟(jì)責(zé)任外，敬每次扣款栽100猛元；間11窯、發(fā)料前不助與工地核對錢計(jì)劃、時(shí)間缸、用料要求狡盲目發(fā)車，黑造成后果，箱除追究賠償鹿經(jīng)濟(jì)責(zé)任外皇，每次扣款她100柿元；欣12譯、利用職務(wù)嘗之便，調(diào)度憐不公或調(diào)度廉不當(dāng)，造成提不良影響，術(shù)查明屬實(shí)開攪除。調(diào)度服芝務(wù)態(tài)度不好麗，引起內(nèi)外耐投訴或糾紛合，造成極大尚影響的，每匯次扣款走100榴元爛—200遭元。同時(shí)調(diào)擴(kuò)度在接聽電吵話中，要使貞用文明用語瞎：您好盜/叫請趙/靈謝謝頃/愈對不起示/素再見等詞語晚，淘13逝、庫盤數(shù)據(jù)割不準(zhǔn)確，導(dǎo)負(fù)致倉體粉灰甲打滿，對倉啊體造成損壞芳及粉料揮撒軟，對當(dāng)事人袖予以摩100搭元罰款，情喊節(jié)嚴(yán)重，予沿以勸退，絡(luò)鏟車司機(jī)管合理制度瑞1五、掀料斗不及時(shí)尼加滿料或補(bǔ)薪料不及時(shí)造勇成攪拌樓待音料，每次罰?？钽y100舌元；石2擾、操作不當(dāng)有損壞車輛設(shè)藥備除按規(guī)定枝賠償外，每畜次罰款律100跪元；童3另、車輛不衛(wèi)調(diào)生或有砼垢血，每次罰款糞50勁元；國4杠、應(yīng)積極配失合和協(xié)助其向他部門做相畫應(yīng)的工作，爺違者每次罰州款昂50旋元；億5脾、拒絕攪拌拔樓接料、水付或其他工作死，每次罰款木50晨元；凝6典、每天開工鍵前加注黃油查，違者每次籃扣款欣50各元；及時(shí)加季注機(jī)油、燃齒油、水等保如養(yǎng)工作，每請次罰款教100或元。造成車害輛損壞，視辟其情況追究娛賠償責(zé)任；碼7摟、不服從生困產(chǎn)部（調(diào)度躁）指揮或工伶作安排的每皇次罰款航50斃元；秤8丹、做好車輛辱保養(yǎng)、工作勁交接臺帳；猴違者每次扣培款謠20殺元；諒9開、遇到砂石翠含水量過大冶，，沒有及汗時(shí)通知調(diào)料幕人員，給企秋業(yè)造成經(jīng)濟(jì)儉損失的，罰燃款裳50慈元。袋普工班管理愛制度炎1安、不服從生字產(chǎn)部（調(diào)度旬）指揮或工嗎作安排的每棉次罰款凡50迫元；疏2血、場地不衛(wèi)搜生或有衛(wèi)生玩死角，每次鑄罰款躬50圍元；但3潔、因特殊原旅因夜間通知右不上崗的，棟每次罰款牙50燦元；送4跨、因地倉衛(wèi)物生沒及時(shí)清壁理造成平皮挑帶頂死影響留生產(chǎn)正常運(yùn)吸行，每次罰照款醬100勒元。瓣污水處理迷管理制度夜保證污水二井次循環(huán)后的響清水池的水幣不得溢出，來同時(shí)向循環(huán)界后的清水池臘注入清水后掩，不得溢出翁，若違者罰恐50元.害值班人員（臭白班、夜班揪）在值勤期尤間，一次循夠環(huán)，二次循酷環(huán)內(nèi)不得有爐過多沉淀物禽，若沒有及兇時(shí)通知鏟車欺清理，罰款推50元，通慘知鏟車后，憲鏟車沒有及惑時(shí)處理，當(dāng)午值鏟車司機(jī)戰(zhàn)罰款50元梯。己鏟車在循環(huán)竿池內(nèi)鏟出的威沉淀物，在待沉淀物沒有錯(cuò)結(jié)塊的情況杯下，要及時(shí)培翻拌使用，導(dǎo)若違者罰5渴0元。夏運(yùn)輸車在清晨洗車體時(shí)，明當(dāng)值人員要憐在現(xiàn)場協(xié)同逃司機(jī)（打開建設(shè)備電源、賄協(xié)助司機(jī)倒魔車等），若醒當(dāng)值人員不纏在現(xiàn)場，導(dǎo)帆致設(shè)備損壞堤，按設(shè)備的懼維修費(fèi)用折道合現(xiàn)金進(jìn)行繩處罰。保持乳污水處理地超面干凈，違春者罰款50緞元。沃當(dāng)值人員發(fā)進(jìn)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)蓮異常時(shí)，要攜及時(shí)通知維文修人員，沒消有及時(shí)通知源，罰款50悔元。男設(shè)備里要清粱潔，不得出迷現(xiàn)混凝土結(jié)完塊，因混凝撿土結(jié)塊導(dǎo)致艘設(shè)備不能正箏常運(yùn)轉(zhuǎn)，罰辦當(dāng)值人員2杯00元。捆設(shè)備使用完允畢后，電源容未斷開，罰千款50元。鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)室主任殺管理制度繁1奪、未能根據(jù)游季節(jié)的變化紙通知供貨商店調(diào)整原材料等性能，未能調(diào)及時(shí)調(diào)整生針產(chǎn)配合比致菠使砼和易性敬、凝結(jié)時(shí)間仆、強(qiáng)度等達(dá)趕不到客戶要何求，出現(xiàn)質(zhì)屯量問題，每捐次扣款簽200晚元；訪2屆、對工地的壯產(chǎn)品要求和歐方案設(shè)計(jì)上填存在不足的乒地方未能指闊出，引起質(zhì)餃量問題，每需次扣款亂200因元；震3吹、對材料把酷關(guān)不嚴(yán)，使襖不合格的原吹材料進(jìn)廠生宿產(chǎn)，引起質(zhì)尤量問題，每食次扣款藍(lán)200用元；樓4野、對公司的沸質(zhì)量控制流故程監(jiān)控不到瞇位，每次扣血款究200軌元；喬5貿(mào)、對工地指辯定原材料的酷，在質(zhì)量上巡把關(guān)不嚴(yán)，字使不合格的摟產(chǎn)品用于生慢產(chǎn)造成質(zhì)量矩問題，每次女扣款部200夢元；河6何、對本部門庭各崗位監(jiān)督目不到位，出距現(xiàn)上班不作廢為而不知、凳或隱瞞的事莖情，每次扣累款學(xué)200客元；姥7賠、若因?qū)嶒?yàn)摘室主任工作受安排不到位孫，導(dǎo)致作業(yè)對中發(fā)生事故溉負(fù)連帶責(zé)任督。罰款金額蛙超出閣弊交握芬宴煩楚嗓勒司磅員管理族制度捧1科、熟悉各種嚷原材料的規(guī)腐格品種、技醒術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)肥、計(jì)量單位誼；忘2更、訓(xùn)魂對生產(chǎn)出的山混凝土與司砌磅稱重反差徐較大時(shí)應(yīng)及束時(shí)通知調(diào)度私或機(jī)修人員港，若沒有及艘時(shí)上報(bào)，罰瞎款龜50芬元貼3、對生產(chǎn)鈴的混凝土出賴具的票據(jù)要王準(zhǔn)確無誤，蹦若因票據(jù)原歡因造成企業(yè)姜經(jīng)濟(jì)損失的擋，予以思50聾元罰款，同勇時(shí)追究浪費(fèi)邪的成本，折待算現(xiàn)金。蟲4、對原材遍料的稱重?cái)?shù)搜據(jù)負(fù)責(zé)，無壺故增減材料趣重量，對材專料商及企業(yè)握造成損失的斷給予需100慘元罰款，情嗽節(jié)嚴(yán)重的給盡予勸退。凈5、每個(gè)運(yùn)厭輸車要停磅斜回皮，若發(fā)個(gè)現(xiàn)皮重增加縣（回料除外燥），沒有上觀報(bào)給車隊(duì)長想，造成了企蠅業(yè)虧方，予鴿以當(dāng)值人員爛50駝元罰款。志6、材料及農(nóng)砼票據(jù)要分文類整理，若座檢查時(shí)整理滲凌亂，予以生50情元處罰。同儉時(shí)回料信息霞（放量、工瞧程名稱、回嘗料原因、處建理結(jié)果等）患不能正確填篩寫處于腎20近元罰款。痕材料部管理豎制度鋒1、押徇私舞弊、鐮弄虛作假，腔以次充好，覽每次罰款呼100嫁元幕檔。情節(jié)嚴(yán)重御的除追究經(jīng)遠(yuǎn)濟(jì)賠償責(zé)任乒外，予以辭位退；賠2劑、錯(cuò)誤指定悶原材料入庫蝴的，每次罰笑款免100-2頁00奶元。造成嚴(yán)合重后果的，棗除追究相關(guān)貞責(zé)任外并處靜以溜500勁元的罰款；嶄3堆、交待不清斑致使倉體冒遇灰，不制止飲、不處理的擱，每次罰款趁200久元；鵝4汽、原材料入鏡庫不登記，擋每次罰款掏50粉元；搬5棉、原材料入它庫登記（如美：供應(yīng)商、奉材料品種、靠數(shù)量）錯(cuò)誤肥，每次罰款流20腎元；雄6嘗、白天或晚胃上無故不收販料、不加油盟，每次罰款焦100過元；應(yīng)7蜓、粉料入庫境時(shí)，請別人從代開鎖或不姥鎖，每次罰笨款牧50籮元。媽統(tǒng)計(jì)原員讓管理制度添工作區(qū)域要筍保持清潔、琴物品擺放合采理，工作期炎間不得大聲巴喧嘩，電腦申不得做無關(guān)騾工作的事情談，違者，罰五款100元娛。鏡每日從磅房正收集的數(shù)據(jù)笑要統(tǒng)計(jì)、分待析整理，并巡編制報(bào)表上治報(bào)，對數(shù)據(jù)才負(fù)責(zé)，若出飛現(xiàn)隱報(bào)、瞞蠻報(bào)，一經(jīng)發(fā)性現(xiàn)，罰款1獄00元。盤與材料商對蕩接數(shù)據(jù)要按秩照企業(yè)制定豪的對票時(shí)間察完成對票（本每月1-3突號，超出時(shí)與間不予對票鳴），對票前夫要多次核算嗎，確保數(shù)據(jù)叼準(zhǔn)確，若核組算數(shù)據(jù)失誤撐，導(dǎo)致企業(yè)賭受損，按情臘況而定予以決處罰。糟與運(yùn)輸車輛鎖對票時(shí)，要部熟悉每個(gè)工撐地的運(yùn)輸價(jià)廟，及工地的臺結(jié)算容重，顏不得盲目的戶整理數(shù)據(jù)，饞一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，寄罰款100級元。坦原始票據(jù)要爹按照日、月存、年或工地畢施工日期編疏排整理，不謙得隨意銷毀票票據(jù)，需要頁銷毀或處理鏡的票據(jù)，需恩上報(bào)主管，蚊違者罰20障0元。紐資料員管理越制度失1吳、沒及時(shí)給精工地出具配素比資料，每卷次扣款隱30圣元；優(yōu)2床、沒按要求確資料或原始三記錄上收分油類到期沒裝晚訂存放，每址次扣款磁50步元；槐3即、沒做好保哈密工作鎮(zhèn)周每次扣款叫30簡元；賣4懂、沒附帶做旋好文秘工作亂，每次扣款剪50楊元。壺實(shí)驗(yàn)員管理配制度仆1、不按相榮應(yīng)規(guī)范取樣外與檢驗(yàn)造成效不合格品進(jìn)合站，輕者每壘次扣款柔100牙元，重者開廟除處理；糕2撥、沒及時(shí)真侵實(shí)反映原材峰料情況給公烘司造成損失參或嚴(yán)重后果偏的，輕者每痰次扣款粉100臭元，重者開嚷除處理；部3沾、沒按各設(shè)炒備規(guī)范操作柜、維護(hù)保養(yǎng)倆、作運(yùn)行相途關(guān)記錄，每軋次扣款什50愉元；存4減、對原材料邁檢驗(yàn)不及時(shí)臟與不檢、漏董檢或是弄虛新作假（帶來奴嚴(yán)重后果的阿），輕者每式次扣款播100鴨元，重者開售除處理；彈5啊、每月沒做限好本崗位的征資料分類、崇裝訂、歸檔武，每次扣款破50駝元；查質(zhì)檢組長管面理制度箏1取、不作好工宏作好表率最,喜不嚴(yán)格按制將度要求質(zhì)檢怪人員碰,荷每次扣款灣100榴元；防2踩、沒協(xié)助部弟門領(lǐng)導(dǎo)做好溝每天的質(zhì)檢榜工作安排、壓督導(dǎo)他們的水工作過程及懶相關(guān)記錄、掛處理工作過打程中所發(fā)生顫的事務(wù)，每舉次扣款劉100購元；鞋3勵(lì)、沒能處理塘好能力范圍查內(nèi)突發(fā)事件哀。無法處理響時(shí)沒應(yīng)及時(shí)銹向部門領(lǐng)導(dǎo)族報(bào)告，每次慘扣款稀200芝元；旬4呀、由于對質(zhì)堆檢員的工作真監(jiān)督不力出把現(xiàn)工地投訴遲或工地質(zhì)量膨事故。每次銜扣款邊100-5陽00專元，視情況仍后果而定；走5職、對質(zhì)量事哀故假報(bào)或隱飽報(bào)，輕者每率次扣款藥100獲元，重者開爹除處理。平6、錯(cuò)配比鑄與使用錯(cuò)材易料，造成質(zhì)蘇量事故的，露輕者每次扣撇款饅100做元，重者開羨除處精質(zhì)檢員管理焰制度售1豆、在接班前齊不了解材料扶情況，開盤舅沒有出具《趕開盤鑒定》齊或通知假開盤的。造趙成影響不好唇與嚴(yán)重質(zhì)量歉后果的，輕益者每次扣款腥100恰元，重者開晴除處理；送2寒、交接班不禿詳細(xì)、記錄邊不清楚不全料，因此造成眠不良后果的逼,束每次扣款避100問元；露3黑、不經(jīng)過檢薄驗(yàn)直接簽字氏放行或產(chǎn)品傭質(zhì)量不合格意給予放行，由每次扣款蔑50離元；刊4伴、仁劉值班過程中岡有異常情況憂不及時(shí)報(bào)告拜部門領(lǐng)導(dǎo)或貝隱瞞不報(bào)并描造成質(zhì)量事鞏故的，輕者榴每次扣款頌100貍元，重者開桌除處理；消5糖、當(dāng)班過程知中坍落度過鍵大或過小，品造成工地退膀料接,壓每次扣款場100鳳元；說外檢員管理正制度乖1絡(luò)、去工地后狼不知去向與輝回公司沒時(shí)描間記錄，每裹次扣款穴50蹈元；郊2之、上工地不兇帶安全帽、扔外加劑禁夕每次扣款宮50她元；微3售、在工地不魂作為或不真愈實(shí)反映問題訂，并造成不鏈良影響和質(zhì)篩量事故的，囑每次扣款枕50攀元；墻4雜、交接班工摧作不清楚或父交接班記錄璃不詳細(xì)的，振每次扣款懶50姿元；占試驗(yàn)工管理羞制度至1膚、不按相關(guān)軍要求取樣成茫型，準(zhǔn)確對珍號編號，每崗次扣款幸30神元；奉2雕、對成型的撲樣有明顯異賺常時(shí)不通知烤質(zhì)檢員觀察糧，每次扣款閥50蔽元；悄3洋、不積極配養(yǎng)合質(zhì)檢員與跌試驗(yàn)員工作慕，每次扣款吧50收元；供4割、沒做好相畝關(guān)設(shè)備使用立運(yùn)行情況記域錄，每次扣盒款岔50過元；口5圾、不按原材呆料取樣制度蓮執(zhí)行，每次牽扣款票50哭元。套駕駛員管理錘制度染雞1、違反公寸司規(guī)定行駛截線路或私自弊駕車外出，布造成不良后等果影響公司篩生產(chǎn)的正常銀運(yùn)行，除追秀究責(zé)任外，夢每次扣款咸200懷元；棍2棍、值班人員鮮應(yīng)全天候乳24音小時(shí)在公司太值班，以保訊證隨時(shí)出車軟，違者每次限扣款障50絞元。司機(jī)通潔訊工具必須來全天候處于綱開機(jī)狀態(tài)，幕關(guān)機(jī)者每次豎扣途50萄元；厭3困、接料時(shí)司嘗機(jī)必須堅(jiān)守罪操作室以歷、擱防意外，由座于個(gè)人原因維造成砼外溢驅(qū)，除追究經(jīng)亭濟(jì)賠償外，棒每次扣款尾50口元；惱4正、不及時(shí)清謠洗工作后的吊車輛，每次亡扣款栽100礎(chǔ)元；口5忌、清洗罐車織后的廢料、胡廢水不排入?yún)⒁?guī)定的廢料析之內(nèi)，每次散扣款墾100推元；斧6取、洗車后不頓及時(shí)關(guān)閉電門源、水源開位關(guān)，水管亂楊放、每次扣前款百50敲元；景7侮、及時(shí)保管贈(zèng)和上交運(yùn)單總，苦室違者每次扣賠款塘50吳元；運(yùn)單丟或失或造成公目司不能結(jié)賬蠟，依據(jù)票價(jià)菜值追究司機(jī)宅賠償責(zé)任外巧，每次扣款離100暴元；釣8斯、砼產(chǎn)品未罷經(jīng)質(zhì)檢加蓋稀質(zhì)檢章或質(zhì)饞檢員檢查還猶未下車就盲秤目出車，造宋成人身安全病事故或砼返丑回等經(jīng)濟(jì)損校失，除追究乒司機(jī)經(jīng)濟(jì)賠員償責(zé)任外，嗓每次扣款曲100趁元；慨9觀、運(yùn)單未簽漿收或按票面杠方量少簽收箱的運(yùn)單，除冤按規(guī)定數(shù)量麥全額追究司隊(duì)機(jī)經(jīng)濟(jì)賠償盯責(zé)任外，每華次扣款氏100傷元。（特殊蹄情況經(jīng)請示豐調(diào)度同意除肥外）；充10、不按傘票面指定的狠工地而錯(cuò)送召工地，每次陶扣款滔200搜元，造成后三果除追究司存機(jī)經(jīng)濟(jì)賠償弄責(zé)任外，每看次扣款蠢500惜元；榆11、混凝外土運(yùn)往工地沫被過磅的，服若對重量有堅(jiān)異議，司機(jī)煤應(yīng)將車輛停銅靠第一時(shí)間壺通知公司，男協(xié)助公司處稍理。違者每鴉次扣款雖100某元整；敘1檔2、私自處饞理或變賣砼泄，盜取運(yùn)輸奧車油箱內(nèi)油葵料一經(jīng)查實(shí)座，依據(jù)物品鍋價(jià)值加倍賠甚償外，根據(jù)亂情節(jié)輕重，浴每次扣款谷1000脹元讀—5000眉元不等，直落至辭退，并錦保留提請刑幣事制裁的權(quán)駕利；嗎1浸3、運(yùn)輸途珠中停車吃飯魯、宵夜或辦辮理其他事宜藥，在不影響辯混凝土供應(yīng)逮的情況下，涌最多不得超盡過十分鐘。臟否則，每次陜扣款舟200金元；以1班4、不按規(guī)抵定運(yùn)行時(shí)間朝將砼送達(dá)工子地或卸料后員不及時(shí)返回磁，每次扣款吃200淺元。（包括始外租臺班車蠟輛不及時(shí)返變站）；謝1坑5、發(fā)生客海戶投訴，經(jīng)和查證核實(shí)確裁屬司機(jī)責(zé)任蛾的每次扣款麗200戀元；獻(xiàn)1脈6、工作中可不準(zhǔn)許以任辟何借口刁難錢或不服從調(diào)隸度指揮和安去排，違者每輔次扣款棉200拒元，并處以蛾后延打料或亦停職；倉1遼7、上班時(shí)鐵間嚴(yán)禁飲酒擔(dān)，違者每次顆扣款險(xiǎn)200績元，并處以庫停職；刊1久8、不準(zhǔn)在似廠區(qū)內(nèi)及規(guī)座定停車區(qū)域餡清掃車上垃頓圾及修車污遣物倒在地上月,棟確保車內(nèi)清趙潔，違者罰油款人民幣胖100唉元；抄19、車輛香在廠區(qū)內(nèi)及調(diào)規(guī)定停車區(qū)稠域不按規(guī)定園地點(diǎn)亂停亂直放，違者罰散款人民幣逆100壁元；休2鹽0、車輛進(jìn)巧出廠區(qū)大門涂及規(guī)定停車贏區(qū)域必須認(rèn)偏真執(zhí)行限速岔、慢行通過尼，不按規(guī)定筐罰款產(chǎn)100脹元；竄2緞1、不準(zhǔn)在具廠區(qū)內(nèi)及規(guī)慶定區(qū)域隨地影大小便，違豈者罰款人民慢幣奸100致元；掀2翠2、嚴(yán)禁在椒廠區(qū)內(nèi)及規(guī)騾定區(qū)域鳴按港喇叭，違者午罰款人民幣渣100遣元；駕2痕3、按秩序癢停放發(fā)車，吊嚴(yán)禁搶道爭動(dòng)行發(fā)車，違境者罰款販100碼元。務(wù)2贊4、砼運(yùn)輸濟(jì)車在回廠中唉，逆行行駛慌，公司員工朱一經(jīng)發(fā)現(xiàn)舉外報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)艘50武元，逆行中傘，出現(xiàn)交通關(guān)事故，責(zé)任壁由車輛自行屋承擔(dān)。惜各個(gè)邀辦公室管理頓制度捷1弄、辦公室嚴(yán)侵禁大聲喧嘩幟，吵鬧、嚴(yán)爛禁閑聊，營暢造良好的工漏作環(huán)境；術(shù)2艘、未經(jīng)許可答，無關(guān)人員肝不得隨意進(jìn)萌入辦公室。忘維護(hù)辦公室勾的權(quán)威性；驚3燈、禁止使用允公司打扭私人，服聊天。接撥臉公務(wù)言尼語盡量簡潔鞭，做到長話作短說；接聽臺中要使央用文明用語吵：您好奪/覆請厲/停謝謝墨/蘆對不起躬/襯再見；與同搏事見面主動(dòng)犯使用禮貌用賠語；失4候、辦公室衛(wèi)鴉生責(zé)任人每啦天要搞好辦靈公桌、地板踢衛(wèi)生；收拾皇好茶杯，損膝煙灰缸要每刃天倒干凈，踢確保辦公室烤整潔。講究伐衛(wèi)生，不隨砍地吐痰，不舟亂丟果皮紙雕屑；墻壁無鴨污跡。懸掛門物保持整潔染美觀，禁止阻亂貼亂掛；妨5草、經(jīng)常擦拭歲門窗腔,粉保持干凈明和亮；定期整裳理好自己的現(xiàn)桌子抽屜、謝柜子，開展浪經(jīng)常性的防局疫工作；堅(jiān)乞持開窗通風(fēng)放，經(jīng)常保持奇空氣新鮮；美6兔、不在洗手知池亂倒茶水披、異物。將掃水池弄臟時(shí)前，要及時(shí)清泰理干凈，違隸者每次罰款染20盲元；稻7病、上班時(shí)衣趙著整潔、儀剖表大方、坐迎姿端正，樹石立良好的個(gè)庫人形象；嚴(yán)償禁穿背心、禁拖鞋進(jìn)入公倆司；違者每吸次罰款租20凡元；渴8少、員工使用屆自己的水杯咬，不得使用巧公司的一次壤性杯子，違信者每次罰款房10榴元；汪9蚊、各部門值討日人員負(fù)責(zé)政辦公室的關(guān)鳳燈、關(guān)電、嗓關(guān)門、關(guān)空毫調(diào)，違者每劑次罰款喂20胡元；刊10任、辦公室桌悄面整潔，物捧品擺放有序賞；日光燈、爐空調(diào)、開關(guān)命等電器表面寒保持干凈；傳飲水機(jī)、計(jì)袋算機(jī)、鍛機(jī)保持清潔掏。衛(wèi)生不到趟位者，每次腦罰款港20視元；弄11攤、辦公時(shí)間鍬辦公室一律釣開門作業(yè)，路違者每次罰曬款絨20倘元；揀12豆、電腦僅限分于上網(wǎng)查資浸料和部門之摘間傳遞信息春用的。工作毒時(shí)間發(fā)現(xiàn)玩廚游戲、看電妄影或做與工甩作不相關(guān)的里事情，每人褲每次扣款財(cái)20堅(jiān)元。連續(xù)兩這次以上的罰泊款100元駛，并通報(bào)批愚評。歸13、辦公磨室主任除了興遵循本職工德作外，應(yīng)加堅(jiān)強(qiáng)各個(gè)科室查的勞動(dòng)紀(jì)律錫的監(jiān)督，查揭看的力度不懲夠，對辦公潤室主任采取四最高罰款是添500形元。不廚師崗位管府理制度鎮(zhèn)1、豪遵守公司的匠各項(xiàng)規(guī)章制喂度，努力做壟好自己本職倒工作。悠2、敬合理調(diào)配主勾食，要多品士種、多花樣逮，做到天天早不重樣。己3、疲菜品要按季悼節(jié)合理搭配餅，兼顧色鮮綱、味香、爽方口，確保員秩工吃飽、吃停好。析4、百搞好伙、餐況廳及個(gè)人衛(wèi)黎生，達(dá)到餐錦后即清，每于日要徹底清損理一次，使筐鍋、盆、案毯板潔凈衛(wèi)生怨。地面不衛(wèi)杜生罰30元印，餐具案板外不衛(wèi)生罰5攏0元。仆5、恩妥善保管好叼糧、油及各瞧種菜品，清刊理好蔬菜衛(wèi)裂生。嚴(yán)控霉介變食品下鍋樹，確保食品錯(cuò)安全。否則蓄每發(fā)現(xiàn)一次矮罰50元。項(xiàng)6、嚴(yán)服從公司的陵臨時(shí)應(yīng)急安浴排，保障職池工日常飲食謝需求，當(dāng)好件全體員工的烏好后勤。唱門衛(wèi)管理制舍度臭1、振負(fù)責(zé)門衛(wèi)管嗚理和巡邏守姿衛(wèi)任務(wù)。駕2、設(shè)做好出入人貓員、車輛的念檢查登記工桃作。外單位信車輛和外來白人員必須經(jīng)刑受訪人同意謎后方可進(jìn)入趕。否則每次吊罰款10元執(zhí)。適3、廣指揮好進(jìn)出若廠車輛按次飄序出入和停編放，避免在眼門口釀成堵斗塞。脹4、潮及時(shí)向公司燒匯報(bào)工作中歪出現(xiàn)的治安講隱患及漏洞寄5、愉制止騷擾公館司內(nèi)部治安違秩序的違規(guī)歐違法行為。剖6、嗽貨物出公司惰須持出門證紛，品名數(shù)量缺應(yīng)與數(shù)據(jù)相帖符，否則不拿許放行。期7、殘門衛(wèi)人員要覺著裝整齊，獄文明執(zhí)勤，熟禮貌待人，杠為企業(yè)樹立種良好形象。膽8、往清理好地磅姓上垃圾及廢配混凝土，如差不及時(shí)清理倒地磅表面衛(wèi)把生，不合格警每次罰30加元。璃9、注每天清掃大闖門內(nèi)外區(qū)域劉環(huán)境衛(wèi)生，顯并保持清潔任，否則每次往罰款20元隱。窄保潔工崗位咐職責(zé)赤1、絲遵守公司紀(jì)桐律和各項(xiàng)規(guī)垂章制度，努蛋力做好自己港本職工作。搬2、愚打掃好老總瓣辦公桌、書煙架、沙發(fā)、辯茶具等衛(wèi)生分，不準(zhǔn)有污鳥垢灰塵。每柳發(fā)現(xiàn)一處有麥污垢罰款1森0元。絹3、豪別墅餐桌要緣及時(shí)清理，攜餐具油漬要男洗刷干凈，勢并要擺放整員齊。洗刷不形干凈罰30夏元，擺放不吉整齊罰20飽元。粒4、券員工餐廳要寫及時(shí)打掃，泳保持地面桌淘面干凈衛(wèi)生女，打掃結(jié)束戀要隨手關(guān)閉蜂空調(diào)，電燈則等電器設(shè)施計(jì)。不衛(wèi)生每舒次罰款50縱元，一項(xiàng)電砌器不關(guān)罰款挪10元。擁5、鴨洗餐具水池向要保持清潔夠衛(wèi)生，池內(nèi)董不得有污水咸，表面不得應(yīng)有污垢，否慰則每次罰款斧20元。獅6、勝辦公樓、別治墅樓地面要肉天天打掃保坦持潔凈，打沒掃不徹底罰裂款20元。記7、搖衛(wèi)生間便池呢地面不準(zhǔn)有搜便漬，要天闊天刷洗，噴臂撒空氣清新狀劑，如有便因漬，異味每淋次罰20元林，總之要積惱極工作，忠汗于職守，把毫工作做細(xì)，貿(mào)做好。守考勤管理制之度壁糊旺第一條碰輕工作時(shí)間竟1測、公司考勤姿實(shí)行打卡制至度，員工上絮、下班均需狠打卡（共計(jì)買每日厲2變次）；骨2不、辦公室員懶工工每日工家作時(shí)間以八絲小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)穿。上午上班丟時(shí)間為襖8教：過00卵至鋤12批：漸00賠；下午上班踩時(shí)間為鞋13覽：土30番至疾17泄：楚30需；（銷售、桑財(cái)務(wù)人員早極8:40分食以前到單位耳，未到者按牽遲到處理。露）闊3針、輪班制員淹工以各部門爹值班安排表哨為準(zhǔn)。輪第二條束妖遲到、早退薪1需、上班遲到武30錢分鐘以內(nèi)扣何款梨20僚元，上班遲汁到略30呀分鐘至一小執(zhí)時(shí)扣款蜘50膝元，澆1芳小時(shí)以上視允為曠工，扣幸除當(dāng)日工資乎。累計(jì)三次妖曠工，自動(dòng)跳除名；槍2夜、下班提前撈離崗澇30寺分鐘內(nèi)視為攻早退扣款體20迅元，內(nèi)30磁分鐘以上視灣為曠工，扣漂除當(dāng)日工資衛(wèi)。累計(jì)三次發(fā)曠工，自動(dòng)僻除名。賭第三條產(chǎn)信請假擔(dān)1章、公司辦公津室員工每月那享受兩天帶壺薪假，不得臭累計(jì)；（輪規(guī)班制員工無徐帶薪月假）怎2遷、所有請假沉員工都須在續(xù)綜合科領(lǐng)取