打造錦江區(qū)移動支付市場初

打造錦江區(qū)移動支付市場研究開題報(bào)告編輯課件移動支付(MobilePayment，簡稱M-Payment)是指交易雙方使用移動終端通過無線方式轉(zhuǎn)移貨幣價(jià)值以清償獲得商品或服務(wù)債務(wù)的支付方式。移動支付所使用的移動終端可以是手機(jī)、具備無線功能的移動PC、移動POS機(jī)、掌上電腦等。移動支付一般是由運(yùn)營商、應(yīng)用服務(wù)提供商和支付服務(wù)機(jī)構(gòu)共同推出，構(gòu)建在移動運(yùn)營支撐系統(tǒng)上的移動數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)應(yīng)用，如銀行轉(zhuǎn)賬繳費(fèi)充值、商場購物和網(wǎng)上服務(wù)等商業(yè)交易活動。作為新興的電子支付方式，移動支付大大降低了用戶往返銀行交通時(shí)間及支付處理時(shí)間，具有隨時(shí)隨地以及方便、快捷等諸多特點(diǎn)。移動支付的基本概念編輯課件移動支付相關(guān)的概念電子商務(wù)電子支付手機(jī)銀行

移動終端金融IC卡手機(jī)錢包編輯課件滿足社會發(fā)展需求

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求

推動政府信息化建設(shè)的需求建設(shè)社會化電子商務(wù)服務(wù)體系服務(wù)滿足廣大群眾的需求

促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展亟待第三方電子支付平臺的發(fā)展和完善作支撐便利的支付條件大大降低了中小企業(yè)電子商務(wù)化的門檻

迎合金融業(yè)與通信業(yè)融合發(fā)展的需求面對外競爭的需要發(fā)展移動支付的意義編輯課件移動支付產(chǎn)業(yè)鏈介紹整個移動支付產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈包括支付服務(wù)機(jī)構(gòu)（銀行、銀聯(lián)和非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)機(jī)構(gòu)）、運(yùn)營商、應(yīng)用提供商（公交、校園、公共事業(yè)等）、設(shè)備提供商（終端廠商，卡供應(yīng)商，芯片提供商等）、系統(tǒng)集成商、商家和終端用戶（消費(fèi)者）。電信運(yùn)營商的主要角色是搭建移動支付平臺金融機(jī)構(gòu)同電信運(yùn)營商一樣，也掌握了大量的用戶資源，擁有較強(qiáng)的討價(jià)能力和資金支持移動設(shè)備提供商為電信運(yùn)營機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者提供移動通信設(shè)備，并提供移動支付解決方案。移動支付服務(wù)提供商是銀行和電信運(yùn)營商之間溝通的橋梁，實(shí)際上有些時(shí)候電信運(yùn)營商會直接充當(dāng)服務(wù)提供商的角色。商家在移動支付的價(jià)值鏈中基本上屬于從屬地位，它提供相同于傳統(tǒng)支付的產(chǎn)品和服務(wù)。消費(fèi)者是移動支付服務(wù)的最終使用者。他們的使用習(xí)慣和接受程度是決定移動支付發(fā)展的重要因素。政府雖不參與鏈條價(jià)值的分配，但卻是重要的引導(dǎo)和管理者的角色，如何做好這個角色，是一個值得思考的問題編輯課件移動支付移動產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式以移動運(yùn)營商為核心的運(yùn)營模式以銀行為運(yùn)營核心的運(yùn)營模式以第三方支付平臺為核心的運(yùn)營模式點(diǎn)對點(diǎn)模式協(xié)作模式編輯課件國外移動支付發(fā)展現(xiàn)狀日本

以移動運(yùn)營商為主導(dǎo)的運(yùn)營模式2007年4月，移動支付業(yè)務(wù)用戶2150萬戶，占其FOMA用戶的44%韓國

移動支付在韓國的滲透率高過日本移動運(yùn)營商與金融機(jī)構(gòu)協(xié)作模式，2006年用戶就已超千萬歐美美國由于原有互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，電子支付在移動領(lǐng)域發(fā)展相對滯后以第三方為主導(dǎo)的運(yùn)營模式日本和韓國發(fā)展移動支付領(lǐng)跑

移動支付極大地簡化了支付操作過程運(yùn)營商、銀行和商家的緊密配合

相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)政策支持技術(shù)發(fā)展社會需求及生活方式編輯課件2易觀預(yù)測，用戶粘性的提升和更多近距支付業(yè)務(wù)的發(fā)展將是手機(jī)支付市場收入規(guī)模快速提升，用戶數(shù)量快速增加、用戶的付費(fèi)欲望不斷提升。2011年移動支付用戶有望達(dá)到2.2億戶，市場收入規(guī)模將增長78.8%，達(dá)到52.4億元。2013年則有望突破200億元，達(dá)到235.1億元

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移動支付市場發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

中國移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展存在障礙

消費(fèi)者對其信任度低，據(jù)上海某早報(bào)調(diào)查顯示，僅有3％的市民參與過移動支付業(yè)務(wù)，另有30％的表示將來也不會嘗試

1.缺乏有力政策引導(dǎo)2.消費(fèi)者的消費(fèi)觀念3.移動支付發(fā)展環(huán)境4.技術(shù)的局限5.產(chǎn)業(yè)鏈的矛盾。國內(nèi)移動支付發(fā)展現(xiàn)狀及前景編輯課件國內(nèi)移動支付發(fā)展現(xiàn)狀及前景2009年：爆發(fā)前夕2012年：飛速成長未來：前景看好2009年中國手機(jī)支付規(guī)模達(dá)到30億元左右用戶規(guī)模在2009年達(dá)到7280萬人

全球30％新手機(jī)將具備支付功能近幾年將有一個“井噴”式發(fā)展大于4億手機(jī)用戶的大市場，而中國的手機(jī)支付還處在剛剛起步階段編輯課件課題的具體內(nèi)容（一）研究背景（引言）

1、課題研究目的意義

2、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述（二）移動支付概述1、移動支付的定義、分類及技術(shù)2、國內(nèi)外移動支付的發(fā)展概況編輯課件課題的具體內(nèi)容（三）我國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈及運(yùn)營模式分析1、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析2、移動支付產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式分析3、我國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀及模式分析4、典型案例編輯課件課題的具體內(nèi)容（四）錦江區(qū)移動支付市場目標(biāo)定位，發(fā)展環(huán)境及發(fā)展模式分析1、錦江區(qū)移動支付市場發(fā)展現(xiàn)狀及目標(biāo)市場研究（通過實(shí)地調(diào)研，問卷調(diào)查等方式）2、錦江區(qū)移動支付內(nèi)外環(huán)境分析（經(jīng)濟(jì)，社會，技術(shù)，法律，政策等環(huán)境）編輯課件課題的具體內(nèi)容3、錦江區(qū)移動支付發(fā)展的SWOT分析（發(fā)展優(yōu)勢，存在劣勢，外部機(jī)遇，外部威脅）4.不同的移動支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式在錦江區(qū)可行性及優(yōu)劣性性分析（移動運(yùn)營商獨(dú)立運(yùn)營，移動運(yùn)營商主導(dǎo)，第三方主導(dǎo)，金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)，協(xié)作模式）編輯課件課題的具體內(nèi)容（五）錦江區(qū)移動支付市場發(fā)展策略（政策建議，具體措施待研究）1、利用區(qū)內(nèi)旅游資源優(yōu)勢，打造以移動支付為支撐的旅游電子商務(wù)信息服務(wù)平臺2、以旅游業(yè)試點(diǎn)為先機(jī)，逐步擴(kuò)大到其它行業(yè)，建立錦江區(qū)完善的移動支付的市場體系，將錦江區(qū)打造成為西部移動支付創(chuàng)新體系的試點(diǎn)區(qū)，形成手機(jī)錦江通編輯課件課題的具體內(nèi)容3、完善相關(guān)的法律法規(guī)，政府的政策引導(dǎo)保障產(chǎn)業(yè)鏈各方利益的