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廣西同澤工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司公開招標(biāo)文件項(xiàng)目名稱:柳州公交運(yùn)營(yíng)安全應(yīng)急指揮管理系統(tǒng)項(xiàng)目編號(hào):LZG16-645采購單位:柳州恒達(dá)巴士股份采購代理機(jī)構(gòu):廣西同澤工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司夠二0一六定年便十招月偶目槽錄葛公開招標(biāo)公露告部……………視……………況……………?!R…………襯2曠招標(biāo)丹項(xiàng)目采購濁需求憑……………絕……………呆……………?!薄v4婆投標(biāo)人須知理……………撿……………靠……………雕…………靈……聯(lián)39添評(píng)標(biāo)蓋辦蠢法及評(píng)癥分拆標(biāo)準(zhǔn)課……暗……………滲……………饑………學(xué)……璃52班合同主要條辦款愿格式匹………蠻……影……………杜……………唱…紅……爆5于6薄投標(biāo)文件格艱式離……………嗚……………言……………頓………曉……清65雄第一章裕公開招標(biāo)公嬸告撫廣西同澤工濫程項(xiàng)目管理辯有限責(zé)任公不司受柳州恒形達(dá)巴士股份排委宜托,緊根據(jù)《中華網(wǎng)人民共和國(guó)俘政府采購法屑》、《政府廁采購貨物和探服務(wù)招標(biāo)投婚標(biāo)管理辦法襖》等規(guī)定,有經(jīng)柳州市財(cái)無政局批準(zhǔn)的扒政府采購計(jì)撲劃(編號(hào):化柳政采斗160灑913貍4釋)批準(zhǔn),曠現(xiàn)對(duì)答柳州公交運(yùn)咽營(yíng)安全應(yīng)急競(jìng)指揮管理系粱統(tǒng)吼進(jìn)行公開招憲標(biāo),現(xiàn)將本寸次公開招標(biāo)物有關(guān)事項(xiàng)公愧告如下:脹一、賺采購晨項(xiàng)目名稱:著柳州公交運(yùn)野營(yíng)安全應(yīng)急渡指揮管理系乓統(tǒng)坊二、刊采購潛項(xiàng)目編號(hào)愿:拖LZG16園-6項(xiàng)45巨三、診采購項(xiàng)目的途名稱、數(shù)量聰、簡(jiǎn)要規(guī)格帖描述或項(xiàng)目捆基本概況介違紹:仇如需進(jìn)一步茂了解詳細(xì)內(nèi)云容,詳見招豈標(biāo)文件。拍四、采購項(xiàng)餡目預(yù)算金額裕(搶人民幣):=900000\*CHINESENUM2錢玖拾萬踐元整(¥卻9陳00000冬.00)欣五鳴、馳合格投標(biāo)人慈的資格要求寇1、符合《元中華人民共趙和國(guó)政府采抽購法》第二伏十二條規(guī)定遠(yuǎn)的投標(biāo)人資坦格條件。程2、國(guó)內(nèi)注口冊(cè)(指按國(guó)衣家有關(guān)規(guī)定恩要求注冊(cè)的尚)生產(chǎn)或經(jīng)舊營(yíng)范圍達(dá)到屢本次招標(biāo)采訊購貨物及服弄?jiǎng)?wù)要求,具的有獨(dú)立法人付資格的供應(yīng)澆商。倡3峰、本工程不益接受聯(lián)合體憑投標(biāo)。閃4、法律、病行政法規(guī)規(guī)資定的其他條傷件。清六、招標(biāo)文醫(yī)件的發(fā)售業(yè):騎1.發(fā)售時(shí)基間:201刃6僚年勺11狹月恥3干日至201略6唯年夾11誠月胳11擦日止,9:拒00~16寸:00(工勢(shì)作日);梨2.發(fā)售地猛點(diǎn):柳州市藏新柳大道1享15號(hào)柳州腥國(guó)際會(huì)展中至心朽—卸會(huì)議中心十至樓;娘3.售價(jià):弊招標(biāo)文件售黑價(jià)每套球250嚼元,售后不栗退。橡注:供應(yīng)商尖在購買招標(biāo)菊文件時(shí),須較提交法定代列表人授權(quán)委喇托書原件、剩投標(biāo)人加蓋譯公章的營(yíng)業(yè)臨執(zhí)照副本復(fù)面印件及經(jīng)辦精人有效身份按證復(fù)印件各蓄一份,已購煎買招標(biāo)文件紅的供應(yīng)商不文等于符合本妻項(xiàng)目的投標(biāo)評(píng)人資格。此七、投標(biāo)保闊證金模:人民幣=9000\*CHINESENUM2針玖仟芹元整鉛(¥駐9暈000.0訊0逗元稼)跳。鼓投標(biāo)人應(yīng)于煎201式6殊年守11橋月套27展日17案時(shí)險(xiǎn)(北京時(shí)間萍)溪前將投標(biāo)保輝證金以答電匯、轉(zhuǎn)帳歇、等案非現(xiàn)金壩形式交至保慎證金專戶(目必須在指定譽(yù)時(shí)間前到達(dá)屯專戶)?;扉_戶名稱:州廣西同澤工嘆程項(xiàng)目管理鎮(zhèn)有限責(zé)任公魄司柳州分公脖司錢開戶銀行:諒柳州銀行高轎新技術(shù)開發(fā)俱區(qū)支行猛銀行賬號(hào):京70303型50000抵00000禮05499灑。優(yōu)本招標(biāo)不接披受現(xiàn)金存繳集和敲以個(gè)人名義顆交納的投標(biāo)解保證金。掙八、投標(biāo)截貝止時(shí)間和地含點(diǎn)器:屑投標(biāo)人應(yīng)于社201塌6陰年極11或月墊28價(jià)日啟9鞏時(shí)30分至墳10亂時(shí)遭0匹0分截標(biāo)傅前將投標(biāo)文寺件密封送交默到阻柳州市新柳汽大道115敲號(hào)柳州市國(guó)喊際會(huì)展中心寬會(huì)議中心八手樓開標(biāo)區(qū)扎,逾期送達(dá)富或未密封將鮮予以拒收。痕投標(biāo)人的法趟定代表人或腦委托代理人趕必須出示本葡人答身份證蓋原件烏、保證金蘿銀行底單醉,匪經(jīng)驗(yàn)證后方迷可遞交文件且,否則拒收江投標(biāo)文件。視九百、開標(biāo)時(shí)間水及地點(diǎn)爭(zhēng):汁本次招標(biāo)將快于201款6參年天11章月頸28摸日犧10穗時(shí)獸00創(chuàng)分剖在梯柳州市新柳它大道115翅號(hào)柳州市國(guó)讓際會(huì)展中心描會(huì)議中心八內(nèi)樓開標(biāo)區(qū)禮開駱標(biāo),投標(biāo)人義可以派法定騰代表人或授卡權(quán)代表出席特開標(biāo)會(huì)議。適十煙、網(wǎng)上查詢胃地址:劑:言//拆鞏ccgp.囑gov.c躲n刻(中國(guó)政府達(dá)采購網(wǎng))、幼:餓//歪桐gx狂cz澆.gov.誕cn亭(廣西壯族旬自治區(qū)政府朝采購網(wǎng))、拋:縣//落務(wù)zfcg.陸gov.c肚n(柳州市妹政府采購網(wǎng)頃)。暈十紛一產(chǎn)、業(yè)務(wù)咨詢廟:直1.竊采購人:相柳州恒達(dá)巴叫士股份有限墻公司喉:押柳州市三中捧路140號(hào)畫聯(lián)系人:柜沈江型麥聞聯(lián)系:管0772-楚28179柴34浸2.采購代阿理機(jī)構(gòu):廣強(qiáng)西同澤工程惕項(xiàng)目管理有纖限責(zé)任公司撞地址:柳州阿市桂中大道服南端2號(hào)陽恩光100城吹市廣場(chǎng)3棟或26樓11鞠-12號(hào)你項(xiàng)目聯(lián)系人劉:鐘琿纏幻聯(lián)系乳:0772堂-8806不299道3.師政府采購監(jiān)譽(yù)督管理部門滴:柳州市財(cái)繁政局政府采箱購監(jiān)督管理組辦公室釣聯(lián)系:盼0772-卵28303音20。漁廣西同澤工舞程項(xiàng)目管理撕有限責(zé)任公巾司枝201瓶6諷年精11瞧月掠3慘日貨第二章縮慢招標(biāo)項(xiàng)目采弄購需求期1.項(xiàng)目背供景和必要性望為貫徹落實(shí)勉國(guó)家城市公們共交通優(yōu)先稿發(fā)展戰(zhàn)略,傾提高城市公脊共交通服務(wù)醫(yī)水平,滿足葛人民群眾基巧本出行需求砌,緩解城市猾交通擁堵和價(jià)資源環(huán)境壓譜力,根據(jù)《稀交通運(yùn)輸“壩十二五”發(fā)征展規(guī)劃》,塞交通色部在“十二歷五”期間組秩織開展國(guó)家概“公交都市蝦”建設(shè)示范廉工程。肝2023滋年11博月21日忽,在交通憐運(yùn)輸部改進(jìn)牌提升道路運(yùn)全輸服務(wù)工作躬電視會(huì)搶議上,柳州愉市正式獲批量為國(guó)家“公銅交都市”建達(dá)設(shè)示范工程蓋第二批創(chuàng)建貪城市。教隨之,沸柳州市明確隨了柳州“公忍交都市”示常范城市重點(diǎn)始工程由四大理主體工程(歪即暢通公交寺、公交設(shè)施強(qiáng)、智能公交飾、綠色公交濕工程),兩籃大支撐工程怠(即城市交號(hào)通支撐工程勉、交通需銜求管理支撐寇工程),兩鐵大特色工程噴(汽車城綜爹合客運(yùn)樞紐計(jì)TOD試喜點(diǎn)、逆“一小時(shí)經(jīng)蹲濟(jì)圈”公交月惠民工程)禍共八大工程培組成(簡(jiǎn)稱板“極422溜工程”)脫進(jìn)行建設(shè)。挑柳州爽恒達(dá)巴士股址份烈作為凈柳州市唯一比經(jīng)營(yíng)城市公旅交客運(yùn)的企過業(yè),也是廣番西區(qū)內(nèi)規(guī)模訴最大的股份技制公交企業(yè)僻,排在漲“喂公交都市灣”魂的建設(shè)中勢(shì)則必承擔(dān)著非澆常重要的角燒色。根據(jù)柳備州公交都市孝建設(shè)要求,體在公交調(diào)度注指揮中心建艙立應(yīng)急指揮齒管理系統(tǒng),故對(duì)公交運(yùn)營(yíng)膨中發(fā)生重大衛(wèi)情況進(jìn)行應(yīng)毯急指揮,包辣括應(yīng)急資源榆管理、應(yīng)急懇響應(yīng)管理,管含遠(yuǎn)程視頻仁、對(duì)講、指削揮,與調(diào)度計(jì)中心、運(yùn)營(yíng)助場(chǎng)站雙向互委動(dòng)等功能,忠在發(fā)生公交喜運(yùn)營(yíng)緊急事探件時(shí)(如重奮特大安全事拌故、反恐等口等),能夠暗迅速啟動(dòng)應(yīng)奴急預(yù)案進(jìn)行計(jì)處置,做到枝信息暢通、謹(jǐn)反應(yīng)迅速、洞處置有效、洞確保安全,蜂以維護(hù)正常議公共秩序,慕保障廣大乘炭客生命財(cái)產(chǎn)爺安全。毒2.建設(shè)螺目標(biāo)迅建立柳州公屯交安全應(yīng)急醋指揮中心,隸以科學(xué)的指茅揮機(jī)制和生舅產(chǎn)安全管理螺體制為核心癥,輔以先進(jìn)涉的技術(shù)手段晚,提高公交呆運(yùn)營(yíng)的快捷采、方便、準(zhǔn)諒時(shí)、安全、抗舒適性,提忽高乘客服務(wù)孝的滿意度,就打造公交都扣市示范城市補(bǔ)品牌,構(gòu)建耳“功信息暢通、慮反應(yīng)迅速、聽決策正確、騎處置有效暈”昌的公交安全傻應(yīng)急指揮中盤心。本系統(tǒng)緊實(shí)現(xiàn)以下目弓標(biāo):信息暢通:友指揮中心與警運(yùn)營(yíng)調(diào)度中戲心高度融合交,資源高度級(jí)集中可控,聞運(yùn)營(yíng)車輛、渴線路、站點(diǎn)檢、道路、場(chǎng)蘆站、施救設(shè)稱施及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)梨場(chǎng)均實(shí)現(xiàn)可弊視化監(jiān)控,訂網(wǎng)絡(luò)、視頻指、語音等信撐息通暢,能朽夠及時(shí)預(yù)警院、報(bào)警、處哀警,保障實(shí)技時(shí)指揮決策爐與信息發(fā)布握的正常進(jìn)行結(jié)。反應(yīng)迅速:扇可靠的預(yù)警縱系統(tǒng)、便捷璃的報(bào)警功能腰與大容量的虎動(dòng)態(tài)信息,膽大大提高了單指揮中心的搶快速反應(yīng)能智力,從預(yù)警交、接警、指夫揮決策到處干警、信息溝鹿通等各環(huán)節(jié)黎均通暢無阻羅,體現(xiàn)了指貓揮中心的快淋速高效等特勸性。決策正確:剃完備的預(yù)案媽管理機(jī)制,羨輔之以專家擱系統(tǒng),使得扮指揮人員能稀夠根據(jù)復(fù)雜文的運(yùn)營(yíng)、生宏產(chǎn)、消防、泊反恐和自然手災(zāi)害等現(xiàn)場(chǎng)鐮情況,迅速拘做出正確的披決策處置方聲案,從容有條效的指揮警位情處置。處置有效騾可視化的監(jiān)廁控與指揮系假統(tǒng),集成了技各級(jí)指揮中竿心的信息互遼通與聯(lián)動(dòng)機(jī)跨制,能夠與居行業(yè)監(jiān)控、撒公安、交警飾等指揮中心套交互,為有先效正確處置咽各種應(yīng)急事宴件提供了技銅術(shù)保障。撥本系統(tǒng)要求督基于現(xiàn)代通右訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳,融合公交始與社會(huì)信息蘆資源(如公疲安、交警等籃),通過數(shù)媽字智能化手服段,建立立內(nèi)體、全方位稿、一體化的撫公交應(yīng)急事增件決策與指拴揮系統(tǒng),形險(xiǎn)成精確指向垃和打擊、救族援能力,迅誕速處置發(fā)生癢在公交運(yùn)營(yíng)鑄生產(chǎn)過程中偷的各類突發(fā)滴公共安全事饒件和生產(chǎn)安痰全事件,如積下圖所示:貸圖1公交技安全應(yīng)急指繭揮系統(tǒng)示意喘圖接3.建設(shè)饞原則蔽根據(jù)公交都?jí)氖泻蛧?guó)家相躁關(guān)規(guī)范《生增產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仁生產(chǎn)安全事善故應(yīng)急預(yù)案淋編制導(dǎo)則》盯(GB雕∕欲T2963罵9-201腥3)以及項(xiàng)但目建設(shè)需求勢(shì),在本項(xiàng)目陰建設(shè)中,遵議循如下建設(shè)撞原則:久3讓.1卡適應(yīng)性脊適應(yīng)性是對(duì)丸系統(tǒng)整合最寒基本的要求便,即設(shè)計(jì)和礙開發(fā)的前提保是盡量建立步在已有的成進(jìn)熟系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)冶的基礎(chǔ)上,土避免重復(fù)建狗設(shè),最大限扔度的擴(kuò)展和撓增強(qiáng)現(xiàn)有的竟系統(tǒng)資源和并滿足客戶的移需求,并為睜企業(yè)和客戶漸帶來效益。順3.2散先進(jìn)性止本項(xiàng)目建設(shè)梯中盤充分考慮實(shí)仗用和技術(shù)發(fā)禽展的趨勢(shì),焦整體開發(fā)架根構(gòu)合理先進(jìn)尸,既要保證變前端管理方助便快速的需蜜求,又要能箏夠使后臺(tái)服魚務(wù)更穩(wěn)定、夸具有更高的渾性能。系統(tǒng)辱建設(shè)選擇的茂網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、顆服務(wù)器設(shè)備瓦、數(shù)據(jù)庫、披操作系統(tǒng)以掠及Web應(yīng)螺用服務(wù)器都家采用目前業(yè)吧界主流的產(chǎn)偷品和技術(shù)。若3.3開放追性躁開放性是約問束系統(tǒng)外部瞞接口和系統(tǒng)躺內(nèi)部接口的總標(biāo)準(zhǔn)和方案胳。開放性原娛則規(guī)定系統(tǒng)蝴的各種接口風(fēng)在遵循標(biāo)準(zhǔn)嚼化原則的基擠礎(chǔ)上,保證財(cái)其可以集成鍬不同設(shè)備廠掉商、系統(tǒng)或編平臺(tái)供應(yīng)商厲、軟件供應(yīng)混商的產(chǎn)品;治保證本系統(tǒng)允的設(shè)備管理曲、系統(tǒng)擴(kuò)容油和業(yè)務(wù)維護(hù)注不依賴于單修一設(shè)備廠商脖、系統(tǒng)或軟斤件供應(yīng)商的香產(chǎn)品;在開完發(fā)的過程中氧必須基于相即關(guān)的開放標(biāo)狀準(zhǔn)和協(xié)議進(jìn)如行開發(fā),以乒提高系統(tǒng)的茶可維護(hù)性和負(fù)擴(kuò)展性。各3.4安全覽可靠幕性舅本項(xiàng)目系統(tǒng)難對(duì)系統(tǒng)的安誦全性、可靠澤性具有很高青的要求。系擱統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中目的敏感信息德,網(wǎng)絡(luò)中傳家輸?shù)膫浒感沤呦?、網(wǎng)站信事息等數(shù)據(jù),芹均需要進(jìn)行羽安全保護(hù)。崖系統(tǒng)的設(shè)計(jì)防開發(fā)充分利串用認(rèn)證技術(shù)烤、加密技術(shù)浩對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行稿防護(hù),并使橡用訪問控制駁手段對(duì)外部尤訪問進(jìn)行限預(yù)制,最大程泥度上確保系慶統(tǒng)的安全性哀。同時(shí),系袍統(tǒng)必須要建奸立完善的數(shù)挪據(jù)備份、系姜統(tǒng)備案與恢辜復(fù)機(jī)制,保游證整個(gè)系統(tǒng)伸可用性和可魚靠性。峽3.5標(biāo)準(zhǔn)夫化犧系統(tǒng)、設(shè)備軟、應(yīng)用軟件炮的設(shè)計(jì)、測(cè)鐮試、安裝采丸用適合于該搶項(xiàng)目的相應(yīng)晌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),誘測(cè)試規(guī)程以睬及規(guī)定的任品何其它標(biāo)準(zhǔn)蔥。這些標(biāo)準(zhǔn)火可以是國(guó)際畏標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家乓標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)世標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)兩標(biāo)準(zhǔn)。厘3.6可腸擴(kuò)展性偏考慮到系統(tǒng)饅將來的變化嚇,系統(tǒng)應(yīng)具擱有良好的擴(kuò)矩展性。第一桐,在體系結(jié)悉構(gòu)上應(yīng)具有殃可伸縮性,沒以適應(yīng)擴(kuò)大師業(yè)務(wù)范圍和于增加多種應(yīng)禁用的需要,款特別是系統(tǒng)媽硬件和軟件痰應(yīng)采用模塊刑化的可擴(kuò)展咳結(jié)構(gòu)。第二賴,模塊之間強(qiáng)和本系統(tǒng)與復(fù)外部系統(tǒng)之切間通過標(biāo)準(zhǔn)忙接口交互。鮮本項(xiàng)目系統(tǒng)柿的設(shè)計(jì),關(guān)嚼鍵服務(wù)如W掏eb服務(wù)、禮數(shù)據(jù)庫服務(wù)療等,均可實(shí)簡(jiǎn)現(xiàn)在線增加辣服務(wù)器,以覆提供更大的究服務(wù)能力;扭系統(tǒng)提供的粒數(shù)據(jù)壓縮、荒數(shù)據(jù)加密和溫消息認(rèn)證等刷算法均可進(jìn)法行擴(kuò)展,以漆增加更好的玉算法支持;棕系統(tǒng)定義的落數(shù)據(jù)傳輸格扔式,使用X液ML文件,孔可以方便進(jìn)熔行業(yè)務(wù)增減賞而無須改變具通信程序。谷3.7兼容扁性輛本系統(tǒng)必須繡兼容現(xiàn)有系殘統(tǒng)原有的必澆備功能及業(yè)場(chǎng)務(wù)數(shù)據(jù),并慌制定有效的藍(lán)系統(tǒng)整合策趣略。鏈3.8易操纏作性階系統(tǒng)必須堅(jiān)呼持易操作性繳原則,簡(jiǎn)單義、易用,高故效、快捷,袋用戶不需要較了解其中的鍬具體技術(shù)細(xì)虛節(jié),通過系宗統(tǒng)提供的管召理界面就能烏實(shí)現(xiàn)其管理族功能。撫3.9可維辜護(hù)性級(jí)系統(tǒng)應(yīng)具備慨良好的可維狠護(hù)性。系統(tǒng)聞的軟、硬件傲系統(tǒng)都具有曉良好的模塊慢化結(jié)構(gòu),保訓(xùn)證系統(tǒng)設(shè)計(jì)郵的合理性,趙配置相關(guān)的介管理手段。應(yīng)3.10合包法性長(zhǎng)選用的產(chǎn)品揉符合國(guó)家的垂相關(guān)法律、腹法規(guī)。告4.總體鈔技術(shù)要求與武功能要求榆4.1裁總體技術(shù)要鋸求烈基于多媒體練、可視化等云技術(shù)手段,鐘建立公交安慕全監(jiān)控與應(yīng)認(rèn)急指揮一體宵化平臺(tái),達(dá)核到判“潔看得見、聽畏得到、管得粒住、能交流單、可考核緒”淺的目標(biāo):馳1.可視化潮監(jiān)控與指揮父實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與騾指揮過程的來可視化。整叨合車載移動(dòng)蠻視頻、公交青站臺(tái)視頻與腔場(chǎng)站監(jiān)控視順頻、生產(chǎn)場(chǎng)挽所監(jiān)控視頻暈,實(shí)現(xiàn)可視總化監(jiān)控與指裳揮。坡2.網(wǎng)絡(luò)視送頻與語音通嶄訊販提供事件現(xiàn)斤場(chǎng)與各級(jí)指客揮中心、救財(cái)援中心等的芬視頻、語音覆通訊,視頻畫要求達(dá)到高墓清級(jí)別,數(shù)津據(jù)實(shí)現(xiàn)加密妻壓縮傳輸,遍保證信息傳耽遞的暢通與狂安全。碼3.信息高炕度集成四車輛、線路熄、站點(diǎn)、公嫁交場(chǎng)站、道沃路交通、調(diào)肌度中心、施果救中心與各茄級(jí)指揮中心序等信息高度歐集成,人、掙車、道路等碼資源可控。周4.信息暢聚通晉保障通訊網(wǎng)妻絡(luò)、視頻對(duì)組講系統(tǒng)的高足可用性,以逗確保指揮系指統(tǒng)信息暢通壩,具備應(yīng)急哥通訊功能,潔如配置對(duì)講鞋機(jī)、便攜式覺攝像機(jī)以及或備用通訊鏈宋路等。侄5.反應(yīng)快洋速諷對(duì)預(yù)警信息艱和報(bào)警實(shí)行爽分級(jí)管理,保實(shí)現(xiàn)快速接數(shù)警、處警,添及各級(jí)指揮屆中心的聯(lián)動(dòng)蔬,提高指揮朝中心反應(yīng)能霉力與處警能擁力。6.高效性催通過建立預(yù)雪案管理系統(tǒng)橫、決策專家撕庫、評(píng)估系巷統(tǒng)等等,提泳高指揮中心辣處警效率,牢做到實(shí)時(shí)、主準(zhǔn)確、高效薄。怨4.2顧總體功能要鏟求邊公交安全應(yīng)筆急指揮中心構(gòu)應(yīng)具備監(jiān)控瘋、預(yù)警報(bào)警窩、接警處警窗、決策指揮店、信息交互粉、預(yù)案管理矩、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估列、危險(xiǎn)源管偉理、應(yīng)急保霉障資源管理僻、應(yīng)急演練喊、統(tǒng)計(jì)分析傍等基本功能慣,可以在指辣揮中心集中慕處置,也可奸以通過辦公謊電腦桌面聯(lián)煌動(dòng)各級(jí)指揮興中心進(jìn)行指葬揮處置。1.監(jiān)控特實(shí)現(xiàn)全方位賤監(jiān)控,包括渡車輛運(yùn)行情臟況、線路、券站點(diǎn)、場(chǎng)站糖、道路等的溉可視化高清浴視頻監(jiān)控體朱系。坐2.預(yù)警報(bào)咐警糖接收處理車披輛運(yùn)營(yíng)過程陸中各種異常先告警信息,城如超速、離段線、越站、棍拋錨等預(yù)警靈信息,以及此劫、盜、火屬災(zāi)、乘務(wù)糾求紛等報(bào)警信危息。紐3.接警處針警漸實(shí)現(xiàn)報(bào)警信布息的分級(jí)處份理,接警后多按級(jí)別處置平,重大警情鑒可與上級(jí)指今揮中心(公妙安交警等)陳實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)處胡警。帖4.決策指饑揮利通過預(yù)案系德統(tǒng)和專家?guī)煜駥?shí)現(xiàn)快速?zèng)Q顧策,通過高尚清視頻語音紙對(duì)講系統(tǒng)實(shí)壁現(xiàn)聯(lián)合指揮考,保證警情洞的正確及時(shí)瘦處理。釘5.信息交喂互桂通過高清視陷頻語音對(duì)講然系統(tǒng)和通訊程網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)警歪情等各類信慈息的發(fā)布、專上報(bào)、共享心以及交流溝突通。撐6.預(yù)案管課理和專家?guī)鞌馗鶕?jù)《生產(chǎn)販經(jīng)營(yíng)單位生肢產(chǎn)安全事故餐應(yīng)急預(yù)案編覆制導(dǎo)則》傘(GB坦∕篇T2963緣9-201歉3)的要求什,建立應(yīng)急包處理的預(yù)案?jìng)芾硐到y(tǒng),凡并通過案例斥分析形成公燦交安全事件率應(yīng)急處理的垮專家?guī)?,以爛輔助指揮決幸策。追7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)陰估茫準(zhǔn)確評(píng)估各最預(yù)案存在的校主要風(fēng)險(xiǎn),返以及案例蔥處置過程中限的釀決策、指揮住、處警的盛有效性狀,總結(jié)勻經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)筒并提出俊改進(jìn)措施烏。透8.危險(xiǎn)源睛管理儲(chǔ)辨識(shí)、管理宋公交運(yùn)營(yíng)生恥產(chǎn)中存在的允各種危險(xiǎn)源巡,并能重點(diǎn)賄監(jiān)控存在重批大危險(xiǎn)源的輔運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)場(chǎng)用所,如油庫霉、烤漆房等噴等重要安全納部位。泛9.應(yīng)急保肆障資源管理李管理各種公賺交應(yīng)急保障歉資源,如組蟻織機(jī)構(gòu)、人臘員、車輛、情通訊工具、坦物資、資金扮等等。駁10.應(yīng)急筋演練固能通過模擬寺演練等方式敏進(jìn)行各種應(yīng)差急預(yù)案處理迫的演習(xí)、培橋訓(xùn)、專家點(diǎn)傳評(píng),提高各秩種安全事件充的應(yīng)急處置煌能力。捕11.統(tǒng)計(jì)占分析喂對(duì)接警處警汁進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分享析。塑5.系統(tǒng)架慌構(gòu)燥5.1總體鐵架構(gòu)堆柳州公交安健全應(yīng)急指揮薦中心系統(tǒng)由曉監(jiān)控預(yù)警系疫統(tǒng)、接處警陣系統(tǒng)、指揮旅調(diào)度系統(tǒng)、辯視頻會(huì)議系軋統(tǒng)、輔助決蘿策系統(tǒng)、預(yù)端案管理系統(tǒng)嘴、應(yīng)急模擬薯演練系統(tǒng)、溉應(yīng)急評(píng)估系撐統(tǒng)、應(yīng)急保絡(luò)障系統(tǒng)和G邪IS/GP扒S系統(tǒng)等部拴分組成,其注總體架構(gòu)如爽下圖所示:香圖2公交安戚全應(yīng)急指揮捐系統(tǒng)總體架為構(gòu)煩5.2系統(tǒng)扶邏輯架構(gòu)冒整個(gè)系統(tǒng)建邊設(shè)從邏輯功胡能上來講,溪自上而下劃臺(tái)分為四個(gè)層縣次:表示層表、應(yīng)用層、長(zhǎng)數(shù)據(jù)層、接涼口層等構(gòu)成夫,其邏輯結(jié)羞構(gòu)如下圖所鍬示:脊圖3系統(tǒng)較邏輯結(jié)構(gòu)士如上圖所示課,系統(tǒng)由表州示層、業(yè)務(wù)淋層、數(shù)據(jù)層除、接口層等舉構(gòu)成。1.表示層境表示層是應(yīng)膜用系統(tǒng)的信損息表現(xiàn)介質(zhì)混,如網(wǎng)站、渡監(jiān)控大屏幕閱、電腦顯示忍器、傳霜真、和拼其它智能終勵(lì)端等等,系棄統(tǒng)用戶都通障過表示層進(jìn)驚行業(yè)務(wù)操作逗。2.業(yè)務(wù)層獸業(yè)務(wù)層為表添示層提供監(jiān)樓控預(yù)警、接曾警、處警、側(cè)指揮調(diào)度、意決策支持、直預(yù)案管理、鞋評(píng)估、演練論、保障等的天業(yè)務(wù)集合。3.數(shù)據(jù)層泉數(shù)據(jù)層主要尖功能用來使擦用、保存系擺統(tǒng)中的相關(guān)揚(yáng)數(shù)據(jù),具體法包括:急基礎(chǔ)信息數(shù)糞據(jù)進(jìn)GIS地理猾信息數(shù)據(jù)旨運(yùn)營(yíng)調(diào)度數(shù)辦據(jù)粘GPS監(jiān)控旋數(shù)據(jù)歉車載視頻、苦站臺(tái)視頻、套場(chǎng)站視頻等炊監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)擊數(shù)字化預(yù)案嘗管理數(shù)據(jù)專家?guī)鞌?shù)據(jù)案例庫數(shù)據(jù)4.接口層秘接口層主要捷功能是實(shí)現(xiàn)襖與外部系統(tǒng)舉的接口。具累體包括:恩與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)斬設(shè)備的接口憂與服務(wù)器的泥接口爺與數(shù)據(jù)庫接良口乞與業(yè)務(wù)管理鴿系統(tǒng)的接口跳與監(jiān)控平臺(tái)自的接口杜根據(jù)系統(tǒng)的萬不同類型集尖成的方式可偽能不同,接干口的表現(xiàn)形原式也不一樣奶。售5.3預(yù)警惜監(jiān)控子系統(tǒng)滿公交安全預(yù)暑警監(jiān)控子系和統(tǒng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)旬車輛的運(yùn)營(yíng)蓮狀態(tài)監(jiān)控以酬及站臺(tái)、場(chǎng)瓦站等設(shè)施的絹實(shí)時(shí)監(jiān)控,飾以及重點(diǎn)生韻產(chǎn)場(chǎng)所的實(shí)反時(shí)監(jiān)控,同忌時(shí)按事件分膊類及緊急程遠(yuǎn)度進(jìn)行分類榮報(bào)警提示。緞具體功能如摸下:灑圖4預(yù)警監(jiān)志控子統(tǒng)功能誕模塊向杯車輛運(yùn)營(yíng)狀毛態(tài)監(jiān)控蹈通過指揮中罵心大屏幕、變顯示器、應(yīng)新急網(wǎng)站、手款機(jī)或其它智善能終端等載猾體,利用G雅IS系統(tǒng)、貴移動(dòng)視頻系辦統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)對(duì)擇運(yùn)營(yíng)線路公裁交車輛的實(shí)抬時(shí)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)于(位置、軌宋跡、圖像、樓視頻)進(jìn)行捐監(jiān)控。苗迎公交站臺(tái)、串場(chǎng)站監(jiān)控亮通過指揮中排心大屏幕、抓顯示器、應(yīng)川急網(wǎng)站、手校機(jī)或其它智呆能終端等載稈體,利用視膠頻監(jiān)控系統(tǒng)話實(shí)現(xiàn)對(duì)公交濁站臺(tái)、電子凡站牌、公交西場(chǎng)站等進(jìn)行若監(jiān)控。奮罩生產(chǎn)場(chǎng)所監(jiān)掀控豆通過指揮中漫心大屏幕、很顯示器、應(yīng)濾急網(wǎng)站、手罷機(jī)或其它智碼能終端等載謊體,利用視平頻監(jiān)控系統(tǒng)怒實(shí)現(xiàn)對(duì)公交值運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)重末點(diǎn)安全部位老如油庫、烤笨漆房、車溝張等等進(jìn)行實(shí)病時(shí)監(jiān)控。下綢分級(jí)事件預(yù)忘警掏按事件告警褲的危險(xiǎn)程度月、影響范圍之實(shí)現(xiàn)分級(jí)預(yù)叮警,具體分紋為一般事件尖(如拋錨、捐乘務(wù)糾紛、戰(zhàn)超速、一般啞交通事故、只一般工傷事炒故等)、重副特大交通事惡故、重大生隆產(chǎn)事故、火填警、劫警、赴盜警、自然渴災(zāi)害等。肉5.4接處洗警子系統(tǒng)擱接處警系系兼統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)蓋運(yùn)營(yíng)車輛、臨站臺(tái)、場(chǎng)站支等突發(fā)事件軋的報(bào)警接報(bào)葛、預(yù)評(píng)估、歉分析和處置換等功能。具銀體功能如下希圖所示:饒圖5接處警釀子系統(tǒng)功能竭模塊選掛應(yīng)急事件接緩報(bào)秤指揮中心監(jiān)信控接警人員四接收到突發(fā)光事件報(bào)警或辯監(jiān)控系統(tǒng)的偷告警信息,也將事件基本售信息錄入系罪統(tǒng)。閥比事件預(yù)評(píng)估章依據(jù)應(yīng)急預(yù)造案,根據(jù)接惜收到的事件晝信息,預(yù)判甩事件級(jí)別及枯危險(xiǎn)程度、簽影響范圍。礙扣處警載根據(jù)事件達(dá)沃到的預(yù)案級(jí)織別,啟動(dòng)應(yīng)獎(jiǎng)急處理預(yù)案艘開展處警,僵調(diào)動(dòng)保障系盈統(tǒng)資源,通換過指揮調(diào)度材系統(tǒng)(視頻景系統(tǒng)、扭、、短疼信等)進(jìn)行檢信息上報(bào),裝必要時(shí)與上奔級(jí)指揮中心遮(110、展122、1劍20、11糖9等)聯(lián)合榜指揮處警。奏鉤值班管理桐管理值班人俊員的輪值表斤和值班工作似日志等。孩5.5指揮間調(diào)度子系統(tǒng)眉當(dāng)事件發(fā)生甚接到警報(bào)后劉,應(yīng)急指揮杏人員通過指校揮調(diào)度子系厭統(tǒng),調(diào)動(dòng)、源部署應(yīng)急隊(duì)綱伍、物資、宋裝備等資源李,及時(shí)將事肥件發(fā)生發(fā)展禁情況和處警忽狀況傳遞給規(guī)相關(guān)人員,高必要時(shí)與上惑級(jí)指揮中心歐開展聯(lián)合指址揮,實(shí)現(xiàn)協(xié)漠調(diào)指揮、有逝序調(diào)度和有捏效監(jiān)督,提脫高應(yīng)急處理葬能力和效率雞。具體功能州如下圖所示護(hù):答圖6指揮調(diào)罵度子系統(tǒng)功迫能模塊到合預(yù)案啟動(dòng)/磚終止擾指揮人員根毯據(jù)事件造成惹的危險(xiǎn)程度捐、影響范圍冊(cè)、傷亡及財(cái)帳產(chǎn)損失情況浙,判斷事件拳級(jí)別,并選爺擇相對(duì)應(yīng)的懼預(yù)案,報(bào)領(lǐng)示導(dǎo)批示后,澡迅速啟動(dòng)預(yù)大案處警,預(yù)待案相關(guān)聯(lián)的豐保障資源(模應(yīng)急隊(duì)伍、蕩物資、裝備哄)等信息也島應(yīng)相應(yīng)啟動(dòng)予。醋事件處置完座畢后,指揮詢?nèi)藛T可以根貪據(jù)情況終止卵預(yù)案。撥權(quán)通訊調(diào)度灣指揮人員通去過視頻會(huì)議歌系統(tǒng)、妙、短信、網(wǎng)逼站或其它智批能終端,進(jìn)盼行指揮、交沿流溝通和信遭息傳遞。極幣端情況下可哲啟動(dòng)應(yīng)急通玻訊,通過備莊用通訊鏈路慣,利用對(duì)講央機(jī)、便攜攝乎像機(jī)等實(shí)現(xiàn)那現(xiàn)場(chǎng)指揮和沖信息傳遞。踐濁聯(lián)合指揮接幻口傻本級(jí)指揮中毯心與上級(jí)指披揮中心(行萄業(yè)、110逼、120信、122、滋119鼓等)之間通預(yù)過接口實(shí)現(xiàn)軋聯(lián)合指揮功影能,充分利浩用各種社會(huì)手資源、道路嫁資源對(duì)事件冷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指靈揮處置。籍5.6視頻辨會(huì)議子系統(tǒng)孟通過視頻會(huì)斃議子系統(tǒng)實(shí)阻現(xiàn)實(shí)時(shí)視頻向、語音會(huì)議齊,開展聯(lián)合扶指揮和信息卡傳遞。具體遠(yuǎn)功能如下圖鐮所示:些圖7視頻會(huì)殃議子系統(tǒng)功潛能模塊遙5.7輔助喂決策子系統(tǒng)呢建立專家知坑識(shí)庫、案例冬庫,通過案今例的統(tǒng)計(jì)分汗析為指揮人蔽員提供輔助跟決策功能。爛具體功能如柴下圖所示:叮圖8輔助決忙策子系統(tǒng)功煌能模塊掠5.8預(yù)案疊管理子系統(tǒng)假預(yù)案管理子抵系統(tǒng)通過制節(jié)訂預(yù)案,為溉分級(jí)事件提禾供快速、正友確的處警方段案。具體功柱能如下圖所親示:清圖9預(yù)案管主理子系統(tǒng)功禾能模塊心麻危險(xiǎn)源管理字對(duì)公交運(yùn)營(yíng)造、生產(chǎn)中存中在的各種危追險(xiǎn)源進(jìn)行辨扶識(shí)、管理,讓是預(yù)案編制剃的基礎(chǔ)。巷華預(yù)案編制倘依據(jù)預(yù)案要私素(總則、冊(cè)啟動(dòng)條件、天組織體系、亦管理職責(zé)、絮事件分級(jí)、搜預(yù)警條件、源處置流程等腐),提供預(yù)雀案輔助編制意功能。摩滅預(yù)案分解川應(yīng)急工作人固員把已編制段的預(yù)案上傳診到指揮系統(tǒng)分,根據(jù)預(yù)案掏要素(總則據(jù)、啟動(dòng)條件告、組織體系萌、管理職責(zé)仇、事件分級(jí)紐、預(yù)警條件挺、處置流程筑等)進(jìn)行預(yù)雁案的內(nèi)容分銳解,以便實(shí)刪現(xiàn)快速的查街找和瀏覽,艘方便快速定位位到所要查玻找的內(nèi)容段眨落。坡晃預(yù)案結(jié)構(gòu)化擱在預(yù)案分解戀的基礎(chǔ)上,耗根據(jù)預(yù)案規(guī)激定的事件處邊置機(jī)構(gòu)、處罰置流程,生寸成預(yù)案處理巧流程,并添竊加與流程相昨應(yīng)的應(yīng)急資君源(人員、漆物資和裝備竹)信息。節(jié)來預(yù)案關(guān)聯(lián)丹在預(yù)案結(jié)構(gòu)松化的基礎(chǔ)上看,通過點(diǎn)擊逐預(yù)案節(jié)點(diǎn),甲添加、刪除蒜、查詢與之俯相聯(lián)的資源何,以便在應(yīng)電急處置過程宴中快速查找旺,實(shí)現(xiàn)預(yù)案榴與保障資源雅的關(guān)聯(lián)。執(zhí)靠預(yù)案維護(hù)永提供預(yù)案新睡增、修改、蹤刪除、查詢籠等功能。太必預(yù)案評(píng)估庭包括預(yù)案評(píng)頃估指標(biāo)管理丈和評(píng)估執(zhí)行恭,評(píng)估方式逃有兩種,其贊一是自動(dòng)評(píng)墊估,由系統(tǒng)慕自動(dòng)根據(jù)評(píng)候估指標(biāo)進(jìn)行共評(píng)定打分,隊(duì)給出預(yù)置的防評(píng)語;其二蝶是人工評(píng)估毯,由用戶依盤照評(píng)估指標(biāo)佛條例判定打景分,填寫評(píng)親價(jià)評(píng)語。目派預(yù)案統(tǒng)計(jì)分去析叛根據(jù)不同維醋度實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)夠案及其重點(diǎn)六內(nèi)容、調(diào)用錦情況進(jìn)行統(tǒng)扮計(jì)分析。錢5.9應(yīng)急返模擬演練子翼系統(tǒng)疫根據(jù)敞“麥平戰(zhàn)結(jié)合駛”攤原則,應(yīng)急攀模擬演練系壞統(tǒng)主要用于蔑平時(shí)對(duì)公交陸突發(fā)事件進(jìn)播行模擬演練捐培訓(xùn)。系統(tǒng)化以音頻、視賢頻和3D技特術(shù)為依托,嶄以計(jì)算機(jī)硬客件系統(tǒng)為為榮支撐,模擬龍公交突發(fā)事騰件場(chǎng)景,為逝教員、學(xué)員融提供一個(gè)交瞞互、逼真的景多種突發(fā)事肅件處置教學(xué)遲演練平臺(tái),猶有利于工作漫人員熟悉處付理流程,增絲強(qiáng)危機(jī)管理岔意識(shí),豐富仍突發(fā)事件處西置經(jīng)驗(yàn)。具宰體功能如下繩圖所示:腐圖10預(yù)案玩模擬演練子別系統(tǒng)功能模勤塊要麗培訓(xùn)運(yùn)維雷模擬演練子學(xué)系統(tǒng)通過對(duì)騾教學(xué)培訓(xùn)應(yīng)路用資源(突歡發(fā)事件場(chǎng)景摩、預(yù)案、空印間地理信息怠等)進(jìn)行管倍理,以預(yù)案沿為核心,以耀真實(shí)案例為嬌素材,使得按教學(xué)組可以左利用系統(tǒng)積蛾累的素材、憤資源進(jìn)行教界案編制,如靜課件創(chuàng)建、身培訓(xùn)流程設(shè)棄計(jì)、培訓(xùn)腳奴本編寫、事趁件態(tài)勢(shì)發(fā)展噸的推理設(shè)計(jì)注、教學(xué)問題蔑設(shè)計(jì)。丈址培訓(xùn)控制滿培訓(xùn)教員根滿據(jù)教學(xué)組預(yù)道先編制好的耐培訓(xùn)計(jì)劃和毛課件開展培兵訓(xùn)工作。在肚培訓(xùn)過程中惰,教員根據(jù)逮事態(tài)發(fā)展方膠向進(jìn)行多分甚支流程推演閥,注入信息勵(lì),同時(shí)可以頸查看學(xué)員在呼處置應(yīng)急事雕件時(shí)回答問乒題的情況,痕并且可以與小系統(tǒng)預(yù)期對(duì)長(zhǎng)比,分析應(yīng)扇急處置流程咸。教員可以島針對(duì)不同演讓練組發(fā)送不她同或相同的量信息、問題由??傊?,教赤員能通過系至統(tǒng)平臺(tái)播放挨場(chǎng)景、注入抵信息、發(fā)送發(fā)問題,控制經(jīng)上課進(jìn)程。善凍交互處置鹿學(xué)員根據(jù)課屠程預(yù)先設(shè)置猾的職能小組趟登陸到系統(tǒng)際,根據(jù)流程舒的發(fā)展,同萄步接收由教扇員發(fā)送的事嘉件信息和場(chǎng)越景。不同學(xué)故員組可以接胞收不同的場(chǎng)珍景信息和問廚題,學(xué)員針劣對(duì)場(chǎng)景信息陣回答問題,籮各分組可以艱進(jìn)行信息傳匆遞、交流溝妻通,由教員改或?qū)<疫M(jìn)入噴觀摩查看。嬸系統(tǒng)能直接敗與學(xué)員交互攜,提高真實(shí)族感,同時(shí)實(shí)但時(shí)采集存貯舌來自學(xué)員的暑處置信息。木以學(xué)員以小組土為單位進(jìn)行惱協(xié)同演練,纏系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)貫“毒一主控制,研多輔查詢機(jī)”遭,調(diào)動(dòng)學(xué)員狹的積極性、拾參與性。魚“京一主控制繡”意是學(xué)員組根允據(jù)接收到的碼信息,進(jìn)行油決策處置操悅作,以小組判為單位進(jìn)行吃;脖“虹多輔查詢夜”須是多個(gè)屏幕堅(jiān),供小組學(xué)煤?jiǎn)T為決策提蓮供輔助支持技,輔助信息扶包括相關(guān)場(chǎng)肥景的接收回絕放、相關(guān)預(yù)貨案、案例的系查詢等等。派燕專家點(diǎn)評(píng)被在培訓(xùn)過程星中或培訓(xùn)結(jié)搞束后,點(diǎn)評(píng)柴系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)鏈指定的培訓(xùn)樹進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、母評(píng)估,由專田家或教員操究作,可針對(duì)蛾學(xué)員回答的幼某一問題,霜也可以針對(duì)鑼某一階段進(jìn)引行點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)獻(xiàn)評(píng)、評(píng)估方斑式分?jǐn)⑹鲂钥撄c(diǎn)評(píng)和打分韻點(diǎn)評(píng)兩種。華專家點(diǎn)評(píng)系泊統(tǒng)通過演練度培訓(xùn)過程記并錄和打分模沉型,使得專丑家可以對(duì)整才個(gè)演練過程異進(jìn)行綜合評(píng)愈價(jià)、分析,統(tǒng)對(duì)學(xué)員的應(yīng)鞠急處理能力符進(jìn)行綜合評(píng)仇分。地5.10應(yīng)奉急評(píng)估子系托統(tǒng)壘評(píng)估系統(tǒng)記燙錄應(yīng)急保障湊和應(yīng)急指揮黨調(diào)度和類事堆件的應(yīng)對(duì)、岔實(shí)施過程,爛按照評(píng)估指職標(biāo)體系要求默,對(duì)其效率炮、質(zhì)量等要牛素進(jìn)行綜合用評(píng)判,建立夜應(yīng)急考評(píng)歷亭史數(shù)據(jù)庫,策用于對(duì)公交羽應(yīng)急能力進(jìn)河行綜合評(píng)估魚,對(duì)工作整參體效能及發(fā)掙展趨勢(shì)進(jìn)行粱分析預(yù)測(cè)。弦應(yīng)急評(píng)估包偽括事件量化定記錄、能力擦評(píng)估、評(píng)估當(dāng)指標(biāo)管理、工評(píng)估模型管此理等功能模斯塊,實(shí)現(xiàn)對(duì)妖整個(gè)應(yīng)急過恨程進(jìn)行綜合迎評(píng)估,對(duì)比火分析,對(duì)評(píng)乘估結(jié)果進(jìn)行痕統(tǒng)計(jì)分析;坑根據(jù)應(yīng)急保肺障隊(duì)伍、物脹資、裝備等陰進(jìn)行綜合評(píng)硬估,生成能苗力評(píng)估報(bào)告東。具體功能爹如下圖所示購:燈圖11應(yīng)急刊評(píng)估子系統(tǒng)削功能模塊叮5.10.完1應(yīng)急過程徹再現(xiàn)乘系統(tǒng)自動(dòng)記叨錄應(yīng)急事件取發(fā)生處置的久全過程,按辰時(shí)間、關(guān)鍵墨步驟組織相貢關(guān)文檔、傳折真、批示以淚及通訊并記錄等??赊q以有選擇的銳再現(xiàn)事件處典置過程中的簡(jiǎn)信息接報(bào)、旨預(yù)測(cè)預(yù)警、觀監(jiān)測(cè)防控、戲應(yīng)急處置、略指揮調(diào)度等擇環(huán)節(jié),采用膨圖文、音視讀頻等方式展茅示。咸5.10.減2事件評(píng)估肆評(píng)估數(shù)據(jù)主螞要來自事件寺庫和日常管圣理信息,需掃要制定相關(guān)呆的規(guī)則和程斧序,分別規(guī)組范提取分析礙數(shù)據(jù),提取食的數(shù)據(jù)組成授評(píng)估描述數(shù)肢據(jù)組。嘉分析事件庫旅中本次事件餅各方面的原擱始數(shù)據(jù),抽披取數(shù)據(jù)的要其素點(diǎn),形成塔事件情況評(píng)誠估數(shù)據(jù)。銜評(píng)估數(shù)據(jù)的顫主要內(nèi)容包黎括:事件發(fā)亂生的時(shí)間、撞地點(diǎn)、范圍漢、人員傷亡亂、財(cái)產(chǎn)損失事、危害程度聽、影響范圍說、事故原因傾、處置效果暗等等。諷可對(duì)評(píng)估結(jié)跌果進(jìn)行存儲(chǔ)販、查詢和統(tǒng)僚計(jì)分析。評(píng)玉估結(jié)果自動(dòng)賴添加到案例推庫中,并與皮事件信息相盾關(guān)聯(lián),在發(fā)獸生類似事件板時(shí),通過輸梢入事件基本云屬性,就可譜快速查看類亮似事件的評(píng)豪估報(bào)告。盈5.10.排3應(yīng)急能力疊評(píng)估色根據(jù)應(yīng)急能美力評(píng)估指標(biāo)私,對(duì)應(yīng)急隊(duì)灰伍、物資、趨技術(shù)裝備等核進(jìn)行綜合評(píng)艇價(jià),生成應(yīng)毅急能力評(píng)估捎報(bào)告。擱根據(jù)應(yīng)急能珍力指標(biāo)要求留,組織有關(guān)妙專家人員對(duì)腔應(yīng)急能力評(píng)濫估體系中的磁各項(xiàng)指標(biāo)打屠分,系統(tǒng)按場(chǎng)照打分結(jié)果舌對(duì)應(yīng)急能力霧做出評(píng)估,訴生成評(píng)估報(bào)畝告。軍5.10.遇4評(píng)估指標(biāo)畢管理截對(duì)評(píng)估指標(biāo)棟進(jìn)行管理,鏡實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的拆新增、修改峽、刪除等操窯作。謎對(duì)評(píng)估指標(biāo)刷進(jìn)行分級(jí)分炎類管理,并捉且對(duì)指標(biāo)賦長(zhǎng)權(quán)重值。蠻評(píng)估指標(biāo)包踐括法制基礎(chǔ)扛、管理機(jī)構(gòu)欠、應(yīng)急中心哭、專業(yè)保障物隊(duì)伍、專家滿隊(duì)伍、志愿墊者、危險(xiǎn)分傘析、監(jiān)控預(yù)漆警、指揮協(xié)患調(diào)、防災(zāi)減筒災(zāi)、處警處堡置、通訊與卻信息保障、素決策支持、稅保障系統(tǒng)、掛資金支持、催培訓(xùn)、演練名、宣傳教育饅、預(yù)案編制民等等。享5.10.云5評(píng)估報(bào)告私對(duì)評(píng)估模型圖進(jìn)行維護(hù)管償理,評(píng)估模誦型分為事件竭評(píng)估模型和浙應(yīng)急能力評(píng)義估模型。燭利用評(píng)估報(bào)潮告模板,生銳成評(píng)估報(bào)告虧。分事件評(píng)虛估報(bào)告和應(yīng)懼急能力評(píng)估識(shí)報(bào)告兩類。徐5.11應(yīng)迅急保障子系誠統(tǒng)魄應(yīng)急保障系般統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)悶急救援隊(duì)伍閥、儲(chǔ)備物資珍、救援裝備竊、交通運(yùn)輸壘、通訊保障潔和醫(yī)療救護(hù)則等應(yīng)急資源誤的動(dòng)態(tài)管理斤,為應(yīng)急指的揮調(diào)度提供凝保障。具體蔽功能如下圖壽所示:任圖12應(yīng)急洋保障子系統(tǒng)嘆功能模塊身5.11.盾1應(yīng)急組織兩管理州實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)公償交安全事件膊管理的組織座機(jī)構(gòu)信息管兆理,包括指豆揮機(jī)構(gòu)、指鎮(zhèn)揮人員等信度息的錄入、繞修改、刪除蓬和查詢等功隔能。礎(chǔ)5.11.段2應(yīng)急隊(duì)伍攜管理摟實(shí)現(xiàn)對(duì)參與御應(yīng)急救援隊(duì)釋伍的組織、任人員等信息也的管理,包森括救援組織頭、人員信息慰的錄入、修飛改、刪除和介查詢等功能境。右5.11.北3應(yīng)急專家殃管理咐實(shí)現(xiàn)應(yīng)急專鳴家信息的管菌理,包括專決家信息的錄卸入、修改、織刪除和查詢假等功能。藍(lán)5.11.誕4應(yīng)急物資為管理安實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物跡資的管理,仇包括應(yīng)急物己資信息的錄少入、修改、硬刪除和查詢課等功能。要吧求實(shí)現(xiàn)能在腔地圖中進(jìn)行脆精確定位,廉提供基于屬懶性查詢和空紙間查詢的方央式。噸5.11.售5應(yīng)急設(shè)備厭管理杜實(shí)現(xiàn)應(yīng)急設(shè)夸備的管理,伙包括應(yīng)急搶丈險(xiǎn)設(shè)備信息克的錄入、修貸改、刪除和慕查詢等功能印。要求實(shí)現(xiàn)伐能在地圖中香進(jìn)行精確定渠位,提供基蓋于屬性查詢午和空間查詢培的方式。簡(jiǎn)5.12優(yōu)GIS/艙GPS子系鵲統(tǒng)乓GIS(地喉理信息)系涉統(tǒng)是公交安律全應(yīng)急指揮足系統(tǒng)的重要顧組成部分,西其集成了城磨市地理信息舅與公交線網(wǎng)則信息,通過礎(chǔ)GIS可以發(fā)提供公交線理網(wǎng)、城市道也路分布、政陶府、公安、皮消防、醫(yī)院劈、交通樞紐月、住宅小區(qū)君、公共場(chǎng)所聚等靜態(tài)與動(dòng)理態(tài)目標(biāo)的信尺息位置,同幣時(shí)提供各種驗(yàn)查詢監(jiān)控手穴段,通過G振IS系統(tǒng),魔可以實(shí)時(shí)獲澆取定位各種鞏有價(jià)值目標(biāo)蛙的移動(dòng)位置輝信息。桂公交安全應(yīng)束急指揮系統(tǒng)毛通過GPS矛系統(tǒng)接口,筒能實(shí)時(shí)顯示疼、定位、監(jiān)傘控公交車輛氣、應(yīng)急指揮丟車的運(yùn)行狀執(zhí)態(tài)和運(yùn)行軌需跡,配合視喪頻會(huì)議系統(tǒng)阻,可以實(shí)現(xiàn)固可視化調(diào)度宜指揮。設(shè)6.遠(yuǎn)程喊影話及雙向語敲音對(duì)講竄6.1建柔設(shè)目標(biāo)及任井務(wù)嬌通過在企業(yè)位內(nèi)部安裝一濾套局域網(wǎng)上步的遠(yuǎn)程喊話五及雙向語音晌對(duì)講系統(tǒng),拆指揮中心可爐以對(duì)各個(gè)車閘場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程早喊話、發(fā)布境通知,并與唐各車場(chǎng)站務(wù)評(píng)人員實(shí)現(xiàn)雙反向語音對(duì)講撒。蛇6.2設(shè)攀計(jì)內(nèi)容翼1.遠(yuǎn)程喊欠話戚公司已完成個(gè)建設(shè)的場(chǎng)站武視頻監(jiān)控系削統(tǒng)平臺(tái)包含表遠(yuǎn)程廣播功里能,利用各腦場(chǎng)站監(jiān)控?cái)z紛像機(jī)的音頻完輸出口外接容合并式功放墾的方式,根淹據(jù)公司各車嫂場(chǎng)實(shí)際的面中積情況,選散擇功率不同畏的功放及喇脈叭,即可實(shí)膨現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話瘡。膨2.雙向?qū)ηеv比公司已建設(shè)獸完成一套完魂整的視頻會(huì)鬧議系統(tǒng),每末個(gè)場(chǎng)站的調(diào)圓度室內(nèi)都有度一臺(tái)電腦,栽我們?cè)谠瓉碚涞囊曨l會(huì)議想系統(tǒng)基礎(chǔ)上升,在調(diào)度室車的電腦上安劣裝一套視頻足會(huì)議客戶端漆,每個(gè)場(chǎng)站犬分配一個(gè)固薄定的賬號(hào)、軌密碼,在需跪要對(duì)講的時(shí)確候,上級(jí)和牛場(chǎng)站之間進(jìn)絮行呼叫,即槳可實(shí)現(xiàn)雙向密語音對(duì)講。享設(shè)計(jì)圖如下快:檔6.3安耀裝地點(diǎn)仇安裝遠(yuǎn)程喊勺話及雙向語戴音對(duì)講系統(tǒng)步的地點(diǎn)如下紫:禿序號(hào)緒車場(chǎng)饒130W嶺功放堤260W汪功放忘360W的功放韻80W爺喇叭數(shù)量驗(yàn)備注形1檢指揮中心臺(tái)爐1芬利用原有的激,此次不再急配??h2倆指揮中心臺(tái)土2宴利用原有的碑,此次不再漏配。守3項(xiàng)調(diào)度長(zhǎng)臺(tái)勞利用原有的滾,此次不再幸配。等4雄柳江如1綱3回5卡南環(huán)將1怪3誼6叉蓮花奉1腿3醉7瑞建都跟1復(fù)1淡8極柳邕脾1套1漫9庸飛鵝破1陸1膝10皮基隆已1昏1務(wù)11多雞喇龍1墨1碰12同鵝山臨1徑3梢13物西環(huán)心1撥2次14處東環(huán)紋1進(jìn)2膀15司人民醫(yī)院客1丘1辮16后西山趙1馳2追17宏158紗醫(yī)院舊1階1數(shù)18奔勝利見1以3耳19武香蘭竿1慧3旺20藝?yán)滹L(fēng)庫鎖1金1順21蛛桃源居征1壯1竿22怖桂景灣割1屆1乳23版醫(yī)專一附院擺1趕1僚24鬧五一路東瘦1減1雷25柄雒容柔1搬1狗26妄東園跌1專3豐27谷龍?zhí)痘?椒1傲28位古亭山換1叫1商29啄職教園怎1圖1刊30友備用山1數(shù)1繭合計(jì)浴17筒3閥7拜44掛表1安裝宴遠(yuǎn)程喊話及碼雙向語音對(duì)款講系統(tǒng)的地廣點(diǎn)伍7.客穗戶端壺在應(yīng)急事件熊的現(xiàn)場(chǎng)處理斥中,常常需選要用到液的視頻、拍日照與通訊功榮能,所以本級(jí)系統(tǒng)也需要晌提供相應(yīng)的會(huì)客戶端爪為應(yīng)急事件鴿的現(xiàn)場(chǎng)處置姿與遠(yuǎn)程協(xié)同搜提供便利的唱支撐服務(wù)。觸具體實(shí)現(xiàn)以濱下功能:婆⑴傲系統(tǒng)登錄市應(yīng)急人員輸麗入賬號(hào)和密震碼登錄廚客戶端,其衣賬號(hào)和權(quán)限嬌的管理需要罪在PC端進(jìn)變行設(shè)置。瘡⑵條應(yīng)急事件也上報(bào)奏發(fā)生事故后冬,責(zé)任人員榨可以通過手秒機(jī)客戶端直科接進(jìn)行應(yīng)急隨事件的上報(bào)權(quán)。上報(bào)內(nèi)容悲包括事件地掌點(diǎn)(可直接老定位)、螺事件類型、也事件發(fā)生時(shí)若間、影響范胸圍、事件描果述等信息,按以及相關(guān)的爛圖片、視頻臣、語音等多斯媒體內(nèi)容。屬⑶草應(yīng)急事件想查看礎(chǔ)對(duì)權(quán)限內(nèi)的丟應(yīng)急事件進(jìn)況行查看,并顧可跟蹤處理蘿過程。鍋⑷揪應(yīng)急通訊癢錄稼可以查看整笑個(gè)單位的應(yīng)何急通訊錄,竭也可以對(duì)單饅個(gè)事件的相株關(guān)人員進(jìn)行正查看。速⑸瓶應(yīng)急對(duì)講咸可以通過手災(zāi)機(jī)客戶端同居指揮中心或孤其他客禾戶端進(jìn)行應(yīng)鴨急視頻、語艙音的對(duì)講,童可以方便的暗將現(xiàn)場(chǎng)畫面捎發(fā)送到指揮撤中心。膀8扔.泥公交安全惡應(yīng)急指揮管土理系統(tǒng)工程押采購內(nèi)容手9.公交好安全應(yīng)急指企揮管理系統(tǒng)精工程總體要項(xiàng)求蒙10.公運(yùn)交安全應(yīng)急戶指揮管理系產(chǎn)統(tǒng)工程設(shè)備噸軟硬件功能桌及技術(shù)要求保第三章迅投標(biāo)人須知前附表潔一、總蜂則獅(一)適免用范圍疤本招標(biāo)文件工適用于刊柳州公交運(yùn)鋼營(yíng)綱安全應(yīng)急指挎揮管理系統(tǒng)合的招標(biāo)、投夠標(biāo)、評(píng)標(biāo)、字定標(biāo)、驗(yàn)收攀、合同履約巧、付款等行衛(wèi)為(法律、換法規(guī)另有規(guī)宏定的,從其鐘規(guī)定)。(二)定義栽1.招標(biāo)采烤購單位系指翁組織本次招嘴標(biāo)的璃柳州股恒達(dá)巴士股畏份五及廣西同澤沖工程項(xiàng)目管其理有限責(zé)任碑公司。選2.倉“鮮投標(biāo)人怪”賺系指向招標(biāo)桿方提交投標(biāo)芬文件的單位兔或自然人。臥3.麥“蹦產(chǎn)品萍”熄系指供方按乒招標(biāo)文件規(guī)雹定,須向采是購人提供的凝一切設(shè)備、譜保險(xiǎn)、稅金版、備品備件摘、工具、手選冊(cè)及其它有刑關(guān)技術(shù)資料令和材料。順4.箱“恩服務(wù)貸”刮系指招標(biāo)文播件規(guī)定投標(biāo)抹人須承擔(dān)的壺安裝、調(diào)試執(zhí)、技術(shù)協(xié)助量、校準(zhǔn)、培很訓(xùn)、技術(shù)指虛導(dǎo)以及其他企類似的義務(wù)撥。宗5.憑“鬧項(xiàng)目疊”捏系指投標(biāo)人垮按招標(biāo)文件爬規(guī)定向采購五人提供的產(chǎn)呆品和服務(wù)。菜6.堡“什書面形式?!眰z包括信函、只、電報(bào)帽等。鼠7.闖“▲”挽系指實(shí)質(zhì)性暴要求條款。禍(三)招標(biāo)粱方式孤公開招標(biāo)方銅式。刮(四)投標(biāo)崗委托財(cái)投標(biāo)人代表勇必須攜帶有協(xié)效身份證。艙如投標(biāo)人代嘴表不是法定也代表人,須述有法定代表跳人出具的授冠權(quán)委托書語(格式見第喘六章)亭。層(五)投標(biāo)詳費(fèi)用濃投標(biāo)人均應(yīng)壽自行承擔(dān)所靈有與投標(biāo)有詳關(guān)的全部費(fèi)漠用(招標(biāo)文宿件有相關(guān)的震規(guī)定除外)漏。利(六)聯(lián)合俗體投標(biāo)該本項(xiàng)目不接弊受聯(lián)合體投憐標(biāo)。較(七)滅轉(zhuǎn)包與分包霉1.本項(xiàng)目奉不允許轉(zhuǎn)包卸。兔2.本項(xiàng)目觀不可以分包池。糞(八)特別曬說明:巧1.多家喚供應(yīng)商參加集投標(biāo),如其奪中兩家或兩往家以上供應(yīng)譜商的法定代遭表人為同一暴人或相互之過間存在投資沉關(guān)系且達(dá)到張控股的,同辨時(shí)提供的是華同一品牌產(chǎn)霉品的,應(yīng)當(dāng)丈按一個(gè)供應(yīng)筑商認(rèn)定。評(píng)士審時(shí),取其聰中通過資格播審查后的報(bào)鋸價(jià)最低一家遷為有效供應(yīng)輛商;當(dāng)報(bào)價(jià)而相同時(shí),則接以技術(shù)標(biāo)最學(xué)優(yōu)一家為有蜜效供應(yīng)商;思均相同時(shí),漁由評(píng)標(biāo)委員籮會(huì)集體決定睛。亞多家代渾理商或經(jīng)銷款商參加投標(biāo)銅,如其中兩扣家或兩家以筑上供應(yīng)商存托在分級(jí)代理佛或代銷關(guān)系奧,且提供的通是其所代理薄品牌產(chǎn)品的鑼,評(píng)審時(shí),鞏按上述規(guī)定畫確定其中一纏家為有效供搶應(yīng)商。宣同一家訴原生產(chǎn)廠商沸授權(quán)多家代仁理商參加投極標(biāo)的,評(píng)審鞋時(shí),按上述俗規(guī)定確定其鐘中一家為有拳效供應(yīng)商。慈2.投標(biāo)人而投標(biāo)所使用其的資格、信竄譽(yù)、榮譽(yù)、寺業(yè)績(jī)與企業(yè)然認(rèn)證必須為錢本法人所擁蹄有熔。投標(biāo)人投高標(biāo)所使用的潔采購項(xiàng)目實(shí)雷施負(fù)責(zé)人必庫須為本投標(biāo)絞人員工(或渾必須為本投蠻標(biāo)人或控股薪公司正式員剪工)。港3.投標(biāo)人浴應(yīng)仔細(xì)閱讀攏招標(biāo)文件的煩所有內(nèi)容,毫按照招標(biāo)文筒件的要求提舍交投標(biāo)文件字,并對(duì)所提誠供的全部資會(huì)料的真實(shí)性鉤承擔(dān)法律責(zé)蒜任。娃4.投標(biāo)人塵在投標(biāo)活動(dòng)鳥中提供任何候虛假材料,悔其投標(biāo)無效制,并報(bào)監(jiān)管懲部門查處;疤中標(biāo)后發(fā)現(xiàn)絕的,中標(biāo)人痛須依照《中北華人民共和辱國(guó)消費(fèi)者權(quán)慧益保護(hù)法》裙第虛55冶條之規(guī)定嫂三于倍賠償采購劃人,且民事真賠償并不免斤除違法投標(biāo)順人的行政與亦刑事責(zé)任。咽5.投標(biāo)截富止時(shí)間結(jié)束糕后,參加投縣標(biāo)的供應(yīng)商統(tǒng)不足三家或胃開標(biāo)后參加隱投標(biāo)的供應(yīng)帽商不足三家跪的,將依據(jù)陡中華人民共胳和國(guó)財(cái)政部普第18號(hào)令得《政府采購掙貨物和服務(wù)棒招標(biāo)投標(biāo)管勢(shì)理辦法》第版四十三條規(guī)鋒定處理。戒6.在評(píng)標(biāo)束期間,出現(xiàn)騾符合專業(yè)條內(nèi)件的供應(yīng)商麻或者對(duì)招標(biāo)少文件作出實(shí)悔質(zhì)響應(yīng)的供冶應(yīng)商不足三境家時(shí),將依啟據(jù)中華人民傍共和國(guó)財(cái)政岸部第18號(hào)事令《政府采壺購貨物和服客務(wù)招標(biāo)投標(biāo)之管理辦法》導(dǎo)第四十三條肆規(guī)定處理。孝(九)筋質(zhì)疑和投訴1.質(zhì)疑裕1.1投標(biāo)觸人認(rèn)為招標(biāo)轉(zhuǎn)文件、招標(biāo)榨過程和中標(biāo)姐結(jié)果使自己愛的權(quán)益受到詢損害的,可壁以在知道或噴者應(yīng)知其權(quán)皂益受到損害惱之日起七個(gè)撐工作日內(nèi),郵依照《廣西邪壯族自治區(qū)傍政府采購供肺應(yīng)商質(zhì)疑處挽理辦法》(踩桂財(cái)采[2另006]1世1號(hào)文)規(guī)刪定,以書面甜形式向采購變代理機(jī)構(gòu)找或采購人睡提出質(zhì)疑并繞及時(shí)索要書卷面回執(zhí)。窮1.2采購功代理機(jī)構(gòu)應(yīng)樓當(dāng)依照1.歲1項(xiàng)的規(guī)定喂就采購人委抵托授權(quán)范圍牢內(nèi)的事項(xiàng)在歸收到投標(biāo)人倦的書面質(zhì)疑似后七個(gè)工作岡日內(nèi)做出答披復(fù),但答復(fù)濁的內(nèi)容不得盤涉及商業(yè)秘節(jié)密。析1.3松質(zhì)疑書的要減求港怖質(zhì)疑人提供薯的書面材料沫(如材料中付有外文資料賤應(yīng)同時(shí)附上韻中文譯本)寒應(yīng)當(dāng)包括以煎下內(nèi)容:泉質(zhì)疑人的單賴位名稱或姓暴名、詳細(xì)地壓址、郵政編揉碼、聯(lián)系電跑話等;歐被質(zhì)疑人的買單位名稱或齡姓名等;室權(quán)益受到損脂害的事實(shí)及院理由;族(4息)瞎有關(guān)違紀(jì)以違規(guī)的情況陣和有效證明投材料;蔑質(zhì)疑人的簽敲章及質(zhì)疑時(shí)邊間;件(6陳)釋質(zhì)疑書應(yīng)茄當(dāng)署名,質(zhì)健疑供應(yīng)商為昌自然人的,芝應(yīng)當(dāng)由本人戀簽字;質(zhì)疑株供應(yīng)商為法撞人或者其他勾組織的,應(yīng)草當(dāng)由法定代獲表人或者主儀要負(fù)責(zé)人簽韻字并加蓋公亞章;榴(7咽)攤質(zhì)疑供應(yīng)被商可以委托耍代理人辦理爛質(zhì)疑事務(wù),渴代理人辦理旁質(zhì)疑事務(wù)時(shí)難,除提交質(zhì)暑疑書外,還躍應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)交疑供應(yīng)商的趟授權(quán)委托書樓,授權(quán)委托鐮書應(yīng)當(dāng)載明煩委托代理的歉具體權(quán)限和物事項(xiàng)。性如不按上述偵規(guī)定質(zhì)疑的片,視為無效置質(zhì)疑,不予展受理。2.投訴為2.1投加訴人必須首泡先經(jīng)過質(zhì)疑斯程序,在對(duì)惑采購代理機(jī)受構(gòu)的答復(fù)不籠滿意或者采產(chǎn)購代理機(jī)構(gòu)鳳未在規(guī)定的演時(shí)間內(nèi)做出耍答復(fù)的,可喂以在答復(fù)期我滿后十五個(gè)量工作日內(nèi)按敢《政府采購偵供應(yīng)商投訴舅處理辦法》酸(中華人民猶共和國(guó)財(cái)政孟部第20號(hào)圈令)及向柳倘州市政府采蠅購監(jiān)督管理甚部門投訴。蹲2.2政府刑采購監(jiān)督管弦理部門在處剛理投訴事項(xiàng)房期間,可以此視具體情況儉書面通知采咸購人暫停采合購活動(dòng)。奸二、招標(biāo)文聞件奏(一)招標(biāo)密文件的構(gòu)成求。本招標(biāo)文園件由以下部世份組成:裂1.招標(biāo)公暗告;舊2.招標(biāo)需鄰求;撫3.投標(biāo)人康須知;忽4.評(píng)標(biāo)辦酬法及標(biāo)準(zhǔn);賴5.合同主宮要條款;偽6.投標(biāo)文矩件格式。哥(二)投標(biāo)燙人的風(fēng)險(xiǎn)庫投標(biāo)人沒有伯按照招標(biāo)文能件要求提供苗全部資料,殼或者投標(biāo)人覽沒有對(duì)招標(biāo)董文件在各方擱面作出實(shí)質(zhì)德性響應(yīng)是投竊標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)泰,并可能導(dǎo)鵝致其投標(biāo)被什拒絕疾。鋤(三)招標(biāo)雹文件的澄清返與修改羽1.語投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)丑真閱讀本招劇標(biāo)文件,發(fā)揚(yáng)現(xiàn)其中有誤樣或有不合理蕉要求的,投巴標(biāo)人必須以淘書面形式要今求招標(biāo)采購抽單位澄清匆。采購代理窄機(jī)構(gòu)對(duì)已發(fā)裂出的招標(biāo)文菌件進(jìn)行必要理澄清、答復(fù)但、修改或補(bǔ)優(yōu)充的,應(yīng)當(dāng)辭在招標(biāo)文件河要求提交投研標(biāo)文件截止伯時(shí)間十五日家前,在財(cái)政孩部門指定的眠政府采購信訓(xùn)息發(fā)布媒體頓上發(fā)布更正蝶公告,并以坦書面形式通貝知所有招標(biāo)邁文件收受人鞠。該澄清或嘉者修改的內(nèi)撞容為招標(biāo)文稼件的組成部趣分。享2.采購代塌理機(jī)構(gòu)必須扯以書面形式可答復(fù)投標(biāo)人絕要求澄清的歌問題,并將劉不包含問題讀來源的答復(fù)乖書面通知所校有購買招標(biāo)圍文件的投標(biāo)揉人;除書面滔答復(fù)以外的浩其他澄清方預(yù)式及澄清內(nèi)唱容均無效。圣3.招標(biāo)文秋件澄清、答鼻復(fù)、修改、懶補(bǔ)充的內(nèi)容川為招標(biāo)文件千的組成部分伯。當(dāng)招標(biāo)文懷件與招標(biāo)文叢件的答復(fù)、扇澄清、修改篩、補(bǔ)充通知汪就同一內(nèi)容雜的表述不一告致時(shí),以最芒后發(fā)出的書犧面文件為準(zhǔn)禮。陪4.招標(biāo)文咬件的澄清、卷答復(fù)、修改遭或補(bǔ)充都應(yīng)嚼該通過本采詳購代理機(jī)構(gòu)它以法定形式紹發(fā)布,采購峽人非通過本估機(jī)構(gòu),不得蘇擅自澄清、獵答復(fù)、修改寇或補(bǔ)充招標(biāo)丑文件。亡5、采購人挖可以視采購屈具體情況,嗚延長(zhǎng)投標(biāo)截捷止時(shí)間和開咐標(biāo)時(shí)間,但壺至少應(yīng)當(dāng)在鞠招標(biāo)文件要峽求提交投標(biāo)鋤文件的截止穗時(shí)間三日前楚將變更時(shí)間刷書面通知所車有招標(biāo)文件憂收受人,并饅在財(cái)政部門勸指定的政府女采購信息發(fā)論布媒體上發(fā)樂布變更公告謙。圾三、投標(biāo)文威件的編制緞(一)投標(biāo)偽文件的組成猴投標(biāo)文件由絕資信及商務(wù)礙文件、技術(shù)膝文件、投標(biāo)牌報(bào)價(jià)文件三截部份(要求宗裝訂成一本透,投標(biāo)報(bào)價(jià)犧文件中的《位開標(biāo)一覽表糧》獨(dú)立裝訂沈成冊(cè),單獨(dú)驚包裝,密封嗎遞交)及投萍標(biāo)文件電子場(chǎng)文檔組成。抬1.資信及犬商務(wù)文件:精投標(biāo)人資格兆證明文件(犬以下第(1?。┲粒?0受)項(xiàng)投標(biāo)人宴必須提供,水并加蓋投標(biāo)膨人單位公章祥,且第(2青)、(3)允、(4)項(xiàng)逆材料必須由某法定代表人露簽字繭,否則其投吳標(biāo)無效碰)顏▲匠(1)投標(biāo)療保證金銀行至底單復(fù)印件否;襪▲振(2)投標(biāo)輸聲明書(格異式見第六章鴿);倦▲蒸(3)投標(biāo)念人法定代表第人身份證明穿文件;損▲灶(4)投標(biāo)芳人法定代表醒人授權(quán)委托黃書和委托代倍理人身份證里復(fù)印件(格場(chǎng)式見第六章劑,必須由法裳定代表人簽秀字,委托代在理時(shí)必須提藏供);鵝▲煮(寫5籠)投標(biāo)人最吹近三個(gè)月(能201學(xué)6糾年忘7監(jiān)、8、9月度)依法繳納楚稅收證明(嗓“過中華人民共利和國(guó)稅收專度用完稅證明滔”訪復(fù)印件或免情繳稅費(fèi)證明授復(fù)印件或電抱子繳稅憑證鮮復(fù)印件或由晶當(dāng)?shù)囟悇?wù)部雁門開具的正漏常繳納稅收互證明原件)霉;敗▲壤(貞6炊)投標(biāo)人最昆近三個(gè)月(滴201醫(yī)6熄年7、8、渾9月)依法胡繳納社保證弊明(密“彩社會(huì)保險(xiǎn)保渾險(xiǎn)基金專用榴收款收據(jù)健”垮復(fù)印件或由旋社保部門開價(jià)具的正常繳栗納社保費(fèi)用疫證明原件)攀;排▲塊(棋7畝)投標(biāo)人有優(yōu)效的會(huì)“撒企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)佩照雜”隆副本復(fù)印件?!伲ㄟ_(dá)8雨)投標(biāo)人有批效的稅務(wù)登餓記證副本復(fù)舊印件,由國(guó)華家質(zhì)量技術(shù)互監(jiān)督局頒發(fā)伐的有效的中自華人民共和苦國(guó)組織機(jī)構(gòu)寺代碼證副本扎復(fù)印件;咐▲紋(持9虹)商務(wù)響應(yīng)莫表(格式見童第六章)厘▲猶(1輝0惠)第二章《房招標(biāo)采購項(xiàng)騎目需求》中脂要求投標(biāo)人策必須提供的胳資信及商務(wù)匙文件茅(1數(shù)1丙)投標(biāo)人認(rèn)泉為有必要提禍供的聲明及疾文件資料。天(1森2勝)投標(biāo)人的拉有關(guān)信譽(yù)證設(shè)書、認(rèn)證證障書一覽表及業(yè)復(fù)印件(加裁蓋單位公章弄);覽(1愉3域)安全生產(chǎn)索許可證復(fù)印母件、產(chǎn)品代票理資格證明泊文件復(fù)印件??;雪(1努4京)產(chǎn)品銷售雕許可證復(fù)印樓件;辜(1菊5漿)投標(biāo)人或索投標(biāo)產(chǎn)品的哲生產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)質(zhì)量管理和鏈環(huán)境認(rèn)證體和系等方面的噸資質(zhì)證書或清文件復(fù)印件炒;欣(1舟6沫)自主品牌呢投標(biāo)人的信懸譽(yù)、榮譽(yù)證版書或文件復(fù)科印件;生(17)招億標(biāo)文件列明邁的影響投標(biāo)錢人資格的其巨他證明文件托:教之一:售后娛服務(wù)承諾泉之二:本地斥化服務(wù)能力癥證明(距采燦購人最近的遺服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)情棒況表)枝(稈1劍8)投標(biāo)人太情況介紹臘2.技術(shù)文家件址投標(biāo)人還可息根據(jù)本項(xiàng)目歌要求提供服笨務(wù)合格和符瞧合招標(biāo)文件奏規(guī)定的證明形文件及相關(guān)槍資料,它們疫可以是:漸(1)支投標(biāo)人柜根據(jù)項(xiàng)目情碎況所提供的殃工作方案(庫對(duì)本項(xiàng)目系曉統(tǒng)總體要求嚼的理解、合張理化建議、期項(xiàng)目建設(shè)思脅路等)、技吉術(shù)實(shí)施方案梢(項(xiàng)目總體伏架構(gòu)及技術(shù)癢解決措施等位)、服務(wù)方乎案(技術(shù)服系務(wù)、技術(shù)培猶訓(xùn)、售后服晃務(wù)的內(nèi)容和救措施等)(未加蓋單位公界章默);選(2)慢投標(biāo)投人擬投入本頂項(xiàng)目的設(shè)計(jì)銷、開發(fā)服務(wù)豎人員一覽表烏(一覽表后眾附主要人員良真實(shí)有效的年資質(zhì)、社保朵證明或職稱釋或?qū)W歷考核棍或培訓(xùn)等證勤書復(fù)印件)礦;效(3)轟投標(biāo)人傳2023年疾1月1日以圣來完成的同糟類或類似業(yè)有績(jī)一覽表(織表后附真實(shí)撤有效的合同放復(fù)印件,朽原件備查泉,用戶驗(yàn)收暈報(bào)告和用戶寫評(píng)價(jià)意見如治有可提供,慘加蓋單位公蘆章);清(4)產(chǎn)品旺出廠標(biāo)準(zhǔn)、拐質(zhì)量檢測(cè)報(bào)草告;永(5)原廠嗽出廠配置表蕩及原廠中文鋼使用說明書遞(6)設(shè)備旅配置清單(贏均不含報(bào)價(jià)垮);訓(xùn)(7)投標(biāo)尺人建議的安號(hào)裝、調(diào)試、榮驗(yàn)收方法或檔方案;笨(8)培訓(xùn)欠方案;助(9)技術(shù)承服務(wù)、售后蘆服務(wù)的內(nèi)容胡和措施;濾(督10后)鞏優(yōu)惠清單:新投標(biāo)人承諾洪給予招標(biāo)人亦的各種優(yōu)惠仿條件,包括毛售后服務(wù)、魚備品備件、游專用耗材等柱方面的優(yōu)惠抄;君(11)技斷術(shù)響應(yīng)表(惜加蓋單位公校章)販(12)投情標(biāo)人認(rèn)為有哪必要提供的貿(mào)聲明及文件份資料(加蓋耀單位公章)看。豪3勻.報(bào)價(jià)文件雕:解(1)投標(biāo)政函(格式見栗第六章);山邪(2)投標(biāo)占報(bào)價(jià)明細(xì)表廳(格式見第泥六章);傭(3)投標(biāo)撐人針對(duì)報(bào)價(jià)矮需要說明的幻其他文件和酒說明(格式悶自擬)。檔(4)開標(biāo)誠一覽表(單前獨(dú)封裝,格惜式見第六章查);猛(5)中小猛企業(yè)聲明函位(投標(biāo)人如村為中小微型僻企業(yè)的請(qǐng)按房第六章要求純格式填寫,典否則不予享嘗受優(yōu)惠政策閉);謠▲禍注:上述資蘇料的第六章蕩格式中規(guī)定譜必須由法定創(chuàng)代表人或委桿托代理人簽螺名或加蓋單波位公章的,削必須按規(guī)定患執(zhí)行。耍(二)投標(biāo)拼文件的語言釋及計(jì)量綠1慶.貌投標(biāo)文件以云及投標(biāo)方與這招標(biāo)方就有煩關(guān)投標(biāo)事宜要的所有來往雷函電,均應(yīng)夜以中文漢語撞書寫。除簽坊名、蓋章、庸專用名稱等斗特殊情形外濫,以中文漢欠語以外的文錢字表述的投束標(biāo)文件視同仗未提供。充2孝.解投標(biāo)計(jì)量單藝位,招標(biāo)文忠件已有明確著規(guī)定的,使窄用招標(biāo)文件識(shí)規(guī)定的計(jì)量社單位;招標(biāo)將文件沒有規(guī)們定的,應(yīng)采籠用中華人民糧共和國(guó)法定浙計(jì)量單位(產(chǎn)貨幣單位:捐人民幣元)泊,否則視同歐未響應(yīng)。闖(三)投標(biāo)明報(bào)價(jià)閣1.投標(biāo)報(bào)鉤價(jià)應(yīng)按招標(biāo)爆文件中相關(guān)難附表格式填帖寫。壺2.投標(biāo)報(bào)改價(jià)是履行合始同的最終價(jià)賓格,應(yīng)帝包括調(diào)研、喜保險(xiǎn)、制作刑、稅金等一己切費(fèi)用。茅3.投標(biāo)人崖須就第二章株《招標(biāo)項(xiàng)目纏采購需求》腿中的貨物和毛服務(wù)內(nèi)容作趴完整唯一報(bào)葉價(jià)。持(四)投標(biāo)恢文件的有效智期鹽1.自投標(biāo)裕截止日起勸60謎天投標(biāo)文件春應(yīng)保持有效胖。有效期不浸足的投標(biāo)文汪件將被拒絕鍛。撕2.在特殊散情況下,招高標(biāo)人可與投燙標(biāo)人協(xié)商延叼長(zhǎng)投標(biāo)書的治有效期,這談種要求和答鬧復(fù)均以書面顫形式進(jìn)行。緞3.投標(biāo)人粉可拒絕接受慮延期要求而駁不會(huì)導(dǎo)致投干標(biāo)保證金被瞧沒收。同意鍵延長(zhǎng)有效期悔的投標(biāo)人需兄要相應(yīng)延長(zhǎng)顫投標(biāo)保證金碎的有效期,鼓但不能修改栽投標(biāo)文件。特4.中標(biāo)人固的投標(biāo)文件勵(lì)自開標(biāo)之日統(tǒng)起至合同履賀行完畢止均死應(yīng)保持有效院。塔(五)投標(biāo)林保證金鋤1.投標(biāo)人球須按規(guī)定提框交投標(biāo)保證猛金。否則,樣其投標(biāo)將被曉拒絕。堅(jiān)2.保證金服交納形式:辣電匯、轉(zhuǎn)帳增、吼等鍋非現(xiàn)金方式般。鍬辦理投標(biāo)保曠證金手續(xù)時(shí)慘,請(qǐng)務(wù)必在謊銀行進(jìn)帳單甚或電匯單的航用途或空白嚷欄上注明招她標(biāo)項(xiàng)目名稱鮮及采購編號(hào)埋,以免耽誤授投標(biāo)。犧投標(biāo)人應(yīng)充舟分考慮保證言金到達(dá)指定誕專戶時(shí)間,音如開標(biāo)當(dāng)日搞無投標(biāo)人保濁證金到賬記絮錄,其投標(biāo)曲將被拒絕。凝本招標(biāo)不接鬼受現(xiàn)金存繳身和這以個(gè)人名義釘交納的投標(biāo)喉保證金。圈3.未中標(biāo)煩人的投標(biāo)保丑證金在中標(biāo)訪通知書發(fā)出詠后5個(gè)工作卡日內(nèi)退還。珍4.中標(biāo)人銷應(yīng)在中標(biāo)通事知書發(fā)出后登30夕日內(nèi)與采購簽人簽訂合同繳,中標(biāo)人的呢投標(biāo)保證金見在合同簽訂留后5天內(nèi)退繳還(提供合茫同副本一份驢給采購代理樹機(jī)構(gòu))。焰5.投標(biāo)人弟的保證金將博退回至投標(biāo)島人單位賬戶曾。趁6.保證金屑不計(jì)息。袍7.投標(biāo)人牢有下列情形線之一的,投掛標(biāo)保證金將董不予退還:繪(1)投標(biāo)失人在投標(biāo)有屋效期內(nèi)撤回飛投標(biāo)文件的爽;洽(2)投標(biāo)掠人在投標(biāo)過擾程中弄虛作柴假,提供虛萍假材料的;慕(3)中標(biāo)采人無正當(dāng)理躲由不與采購睡人簽訂合同旦的;破(4)喘將中標(biāo)項(xiàng)目吃轉(zhuǎn)讓給他人打或者在投標(biāo)柏文件中未說演明且未經(jīng)招法標(biāo)采購人同雅意,將中標(biāo)悉項(xiàng)目分包給問他人的;鏡(5)拒絕劫履行合同義縫務(wù)的;天(6)其他盟嚴(yán)重?cái)_亂招捷投標(biāo)程序的縮。槍(六)投標(biāo)摩文件的簽署萄和份數(shù)兼1.投標(biāo)人六應(yīng)按本招標(biāo)桃文件規(guī)定的隨格式和順序甚編制、裝訂底投標(biāo)文件并慈標(biāo)注頁碼,迅投標(biāo)文件內(nèi)識(shí)容不完整、惕編排混亂導(dǎo)烈致投標(biāo)文件渠被誤讀、漏遷讀或者查找巷不到相關(guān)內(nèi)喊容的,是投駝標(biāo)人的責(zé)任礦。吩2.投標(biāo)畫人應(yīng)按投標(biāo)鼻文件正本情1捎份,副本父4蜻份分別編制次并單獨(dú)裝訂心成冊(cè),投標(biāo)家文件的封面下應(yīng)注明谷“候正本殃”消、便“滲副本輸”皺字樣。活頁戒裝訂的投標(biāo)虜文件將被拒扎絕。脆3.投標(biāo)文咐件的正本需孝打印或用不惹褪色的墨水狡填寫,投標(biāo)夢(mèng)文件正本按鉗《投標(biāo)人須魂知》中規(guī)定青要求提供原概件的必須提盡供?;?.投標(biāo)文喊件須由投標(biāo)遲人在規(guī)定位掠置蓋章并由眨法定代表人晨或法定代表蛋人的授權(quán)委或托人簽署,嚷投標(biāo)人應(yīng)寫花全稱。廁5.投標(biāo)文乓件不得涂改揉,若有修改勁錯(cuò)漏處,須揚(yáng)加蓋單位公游章或者法定汗代表人或授炎權(quán)委托人簽冒字或蓋章。敏投標(biāo)文件因死字跡潦草或席表達(dá)不清所淡引起的后果攔由投標(biāo)人負(fù)擴(kuò)責(zé)。喘(七)投標(biāo)至文件的包裝習(xí)、遞交、修揀改和撤回幻1、冬投標(biāo)人應(yīng)將事投標(biāo)文件正自、副本(正寒本一份、副隊(duì)本四份及投駝標(biāo)文件電子僑文檔U盤)疊一并裝入一券個(gè)投標(biāo)文件勒袋內(nèi)加以密此封。抄《開標(biāo)一覽撈表》(格式恢見附件)單術(shù)獨(dú)用信封加給以密封與投突標(biāo)文件同時(shí)拿提交。找2、斑投標(biāo)文件的促包裝封面上擱應(yīng)注明投標(biāo)四人名稱、投幻標(biāo)人地址、綱投標(biāo)文件名路稱(資信/帥商務(wù)文件或羽者技術(shù)文件佳、報(bào)價(jià)文件誠、開標(biāo)一覽銜表等)、投蠢標(biāo)項(xiàng)目名稱浸、采購編號(hào)侮及扁“榮開標(biāo)時(shí)啟封肺(在二0怕一閉年志月磁日俊時(shí)差分之前不瓦得啟封)例”午字樣,并加籃蓋投標(biāo)人公臨章。貪3、未按規(guī)物定密封或標(biāo)規(guī)記的投標(biāo)文匯件將被拒絕魯,由此造成展投標(biāo)文件被賠誤投或提前懼拆封的風(fēng)險(xiǎn)鋪由投標(biāo)人承叨擔(dān)。趣4、投標(biāo)人綱在投標(biāo)截止臉時(shí)間之前,務(wù)可以對(duì)已提狐交的投標(biāo)文廣件進(jìn)行修改陣或撤回,并吉書面通知采斬購人;投標(biāo)駱截止時(shí)間后毀,投標(biāo)人不亞得撤回、修度改投標(biāo)文件羞。修改后重瞎新遞交的投惕標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)涌按本招標(biāo)文游件的要求簽蝕署、蓋章和睛密封。丈(八)投標(biāo)惕無效的情形高實(shí)質(zhì)上沒有鈴響應(yīng)招標(biāo)文樂件要求的投勺標(biāo)將被視為竹無效投標(biāo)。掘1.在符合儉性審查和止資格性審查旺時(shí)排,如發(fā)現(xiàn)下除列情形之一陪的,投標(biāo)文愚件將被視為煙無效:濤(1)蛾超越了按照佳法律法規(guī)規(guī)我定必須獲得赴行政許可或禮者行政審批絨的經(jīng)營(yíng)范圍拋的呈。依(2)資格鴿證明文件不冷全的,或者雅不符合招標(biāo)院文件標(biāo)明的授資格要求的族。蹲(3)投標(biāo)罪文件無法定莖代表人簽字蕩,或未閱提供法定代顫表人授權(quán)委抽托書、投標(biāo)師聲明書或者絡(luò)填寫實(shí)質(zhì)性饞要求項(xiàng)目不固齊全的碰,或未按招皺標(biāo)文件規(guī)定隸要求簽署、口蓋章。觀(4)投標(biāo)合代表人未能罩出具身份證嗎明或與法定垃代表人授權(quán)救委托人身份生不符的。昂(忠5)言項(xiàng)目不齊全餓或者內(nèi)容虛竿假的待。犧(6)挖投標(biāo)文件的廈實(shí)質(zhì)性內(nèi)容房未使用中文悟表述、意思宗表述不明確抬、前后矛盾逢或者使用計(jì)育量單位不符敲合招標(biāo)文件通要求的色(經(jīng)評(píng)標(biāo)委鞋員會(huì)認(rèn)定并逐允許其當(dāng)場(chǎng)墓更正的筆誤號(hào)除外)賺。協(xié)(牽7)投標(biāo)有搖效期、交貨柴時(shí)間、質(zhì)保淋期等商務(wù)條插款不能滿足冠招標(biāo)文件要遭求的。田(8)不符極合法律、法成規(guī)要求或投遭標(biāo)文件有招黑標(biāo)方不能接進(jìn)受的附加條謙件的。盾2.在技術(shù)烏評(píng)審時(shí),如夸發(fā)現(xiàn)下列情辰形之一的,抓投標(biāo)文件將買被視為無效殃:怪(1)未提驚供或未如實(shí)護(hù)提供投標(biāo)貨麻物的技術(shù)參爆數(shù),或者投擊標(biāo)文件標(biāo)明探的響應(yīng)或偏書離與事實(shí)不纖符或虛假投伍標(biāo)的;鑒(糊2寧)與其他參歪加本次投標(biāo)飽供應(yīng)商的投芽標(biāo)文件(技坡術(shù)文件)的秘文字表述內(nèi)逗容相同連續(xù)湊20行以上笨或者差錯(cuò)相籌同2處以上心的;屋(如3胡)投標(biāo)文件聰所附材料不噸足以證明投盲標(biāo)人具備本你項(xiàng)目要求資義格的;碧(域4素)投標(biāo)人未肢按規(guī)定向招憐標(biāo)代理機(jī)構(gòu)絨購買本項(xiàng)目紙招標(biāo)文件;帳(蒙5周)投標(biāo)人未棟接受評(píng)標(biāo)委健員會(huì)對(duì)其投廢標(biāo)單價(jià)報(bào)價(jià)豎錯(cuò)誤的更正暫;及(腰6栗)未按本招蛾標(biāo)文件要求叔交納投標(biāo)保度證金的;惜(袍7承)投標(biāo)人未月就《招標(biāo)項(xiàng)直目采購需求安》中的貨物凈和服務(wù)內(nèi)容配作完整唯一清報(bào)價(jià);拌(淘8概)未按招標(biāo)眉文件的要求超密封、簽署棵、蓋章的;糧(錯(cuò)9個(gè))投標(biāo)人無年法在規(guī)定時(shí)嘩間內(nèi)提供資獨(dú)格證明材料哈進(jìn)行核對(duì),示或應(yīng)評(píng)標(biāo)委蠟員會(huì)要求提春供的有關(guān)材襯料原件與其腐在投標(biāo)文件夫中所提供的態(tài)材料復(fù)印件局不一致;管(孕10美)投標(biāo)人遞群交兩份或多塌份內(nèi)容不同秩的投標(biāo)文件停,或在一份擴(kuò)投標(biāo)文件中炭對(duì)同一招標(biāo)逢貨物報(bào)有兩極個(gè)或多個(gè)報(bào)異價(jià),且未聲已明哪里一個(gè)額為最終報(bào)價(jià)捕的,按招標(biāo)恰文件規(guī)定提納交備選投標(biāo)感方案的除外術(shù);叛(奧11逝)不符合法盼律、法規(guī)和流招標(biāo)文件規(guī)搖定的其他實(shí)與質(zhì)性要求和赤條件的。搏3.在報(bào)價(jià)棕評(píng)審時(shí),如寶發(fā)現(xiàn)下列情糧形之一的,瑞投標(biāo)文件將理被視為無效暮:國(guó)(1)未采冰用人民幣報(bào)攔價(jià)或者未按時(shí)照招標(biāo)文件粱標(biāo)明的幣種銀報(bào)價(jià)的;戲(2)報(bào)價(jià)紋超出最高限遮價(jià),或者超局出采購預(yù)算雁金額,采購帆人不能支付燦的;腥(3)投標(biāo)請(qǐng)報(bào)價(jià)具有選田擇性,或者牛開標(biāo)價(jià)格與踩投標(biāo)文件承圓諾的優(yōu)惠(脂折扣)價(jià)格薦不一致的;四、開標(biāo)扶(一)開標(biāo)走準(zhǔn)備敲采購代理機(jī)起構(gòu)將在規(guī)定漫的時(shí)間和地奸點(diǎn)進(jìn)行開標(biāo)宰,投標(biāo)人的櫻法定代表人濫或其授權(quán)代碗表應(yīng)參加開杰標(biāo)會(huì)并簽到甘。投標(biāo)人的章法定代表人斧或其授權(quán)代哀表未按時(shí)簽饑到的,視同拴放棄開標(biāo)監(jiān)慚督權(quán)利、認(rèn)僻可開標(biāo)結(jié)果溉。扒(二)開攜標(biāo)程序:沙1.開標(biāo)會(huì)軋由采購代理倚機(jī)構(gòu)主持,伴主持人宣布恰開標(biāo)會(huì)議開旺始;直2.主持人勤介紹參加開廉標(biāo)會(huì)的人員布名單;截3.主持人妹宣布評(píng)標(biāo)期呢間的有關(guān)事法項(xiàng);告知應(yīng)萄當(dāng)回避的情保形,提請(qǐng)有篇關(guān)人員回避托;嫩4.投標(biāo)人繡或其當(dāng)場(chǎng)推既薦的代表,茅或者招標(biāo)采醒購單位委托樓的公證機(jī)構(gòu)艷檢查投標(biāo)文沾件密封的完留整性并簽字關(guān)確認(rèn);雪5.按各投詞標(biāo)人提交投搞標(biāo)文件時(shí)間吃的先后順序貝打開投標(biāo)文館件外包裝,狠清點(diǎn)投標(biāo)文鳥件正本、副隨本數(shù)量;6.唱標(biāo);家7.采購代抖理機(jī)構(gòu)做開婆標(biāo)記錄,悄投標(biāo)人代表獨(dú)對(duì)開標(biāo)記錄慌進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)校每核及勘誤,何并簽字確認(rèn)卷;同時(shí)由記謹(jǐn)錄人、監(jiān)督攻人當(dāng)場(chǎng)簽字盜確認(rèn)。投標(biāo)蜂人代表未到鋼場(chǎng)簽字確認(rèn)擋或者拒絕簽筒字確認(rèn)的,乖不影響評(píng)標(biāo)壓過程;娛8.開標(biāo)會(huì)殖議結(jié)束。五、評(píng)標(biāo)間(一)組建快評(píng)標(biāo)委員會(huì)訓(xùn)本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)渡委員會(huì)由政肯府采購評(píng)審管專家魚4御人和采購人隱代表達(dá)1西人,共鐵5送人組成。初(二)評(píng)標(biāo)宵的方式朽本項(xiàng)目采用培不公開方式釀評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)安的依據(jù)為招稈標(biāo)文件和投竊標(biāo)文件。駕(三)屠評(píng)標(biāo)程序視1.形式審吃查泳采購人代表射和采購代理撲機(jī)構(gòu)工作人鐘員協(xié)助評(píng)標(biāo)筑委員會(huì)對(duì)投戴標(biāo)人的資格搏和投標(biāo)文件速的完整性、磁合法性等進(jìn)掏行審查。裕2.實(shí)質(zhì)審嫂查與比較邀(1)評(píng)標(biāo)然委員會(huì)審查暮投標(biāo)文件的動(dòng)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容齒是否符合招紙標(biāo)文件的實(shí)巡質(zhì)性要求。宅(2)評(píng)標(biāo)欣委員會(huì)將根塌據(jù)投標(biāo)人的測(cè)投標(biāo)文件進(jìn)祝行審查、核汁對(duì),如有疑斷問,將對(duì)投比標(biāo)人進(jìn)行詢質(zhì)標(biāo),投標(biāo)人發(fā)要向評(píng)標(biāo)委抄員會(huì)澄清有冰關(guān)問題,并嶼最終以書面屆形式進(jìn)行答勻復(fù)。按投標(biāo)人代表吹未到場(chǎng)或者峽拒絕澄清或堤者澄清的內(nèi)槐容改變了投皮標(biāo)文件的實(shí)泄質(zhì)性內(nèi)容的毅,評(píng)標(biāo)委員傘會(huì)有權(quán)視該赤投標(biāo)文件無掙效。句(3)各投茶標(biāo)人的技術(shù)疑得分為所有拒評(píng)委的有效素評(píng)分的算術(shù)匪平均數(shù),由蜂指定專人進(jìn)伙行計(jì)算復(fù)核輔。躺(4)采購淘代理機(jī)構(gòu)工棒作人員協(xié)助賄評(píng)標(biāo)委員會(huì)率根據(jù)本項(xiàng)目例的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)添計(jì)算各投標(biāo)濟(jì)人的商務(wù)報(bào)瓣價(jià)得分。算(5)評(píng)標(biāo)諸委員會(huì)完成浴評(píng)標(biāo)后,評(píng)忙委對(duì)各部分榆得分匯總,詢計(jì)算出本項(xiàng)撤目最終得分鞋、性價(jià)比、而評(píng)標(biāo)價(jià)等。酬評(píng)標(biāo)委員會(huì)衛(wèi)按評(píng)標(biāo)原則面推薦中標(biāo)候攀選人同時(shí)起路草評(píng)標(biāo)報(bào)告卡。怕(四)澄清趨問題的形式皂對(duì)投標(biāo)文件借中含義不明駐確、同類問門題表述不一同致或者有明兩顯文字和計(jì)蕩算錯(cuò)誤的內(nèi)侄容,評(píng)標(biāo)委泡員會(huì)可要求鋪投標(biāo)人作出糾必要的澄清范、說明或者蛙糾正。投標(biāo)蒼人的澄清、景說明或者補(bǔ)顯正應(yīng)當(dāng)采用墻書面形式,那由其授權(quán)代辛表簽字或蓋卷章確認(rèn),并哭不得超出投茅標(biāo)文件的范濃圍或者改變負(fù)投標(biāo)文件的年實(shí)質(zhì)性內(nèi)容址。速(五)錯(cuò)誤獨(dú)修正拉投標(biāo)文件如峰果出現(xiàn)計(jì)算牌或表達(dá)上的鑒錯(cuò)誤,修正臥錯(cuò)誤的原則纏如下:闖1.開標(biāo)一破覽表單價(jià)及島數(shù)量與投標(biāo)剪報(bào)價(jià)明細(xì)表降匯總數(shù)不一埋致的,以開翁標(biāo)一覽表為狗準(zhǔn);倡2.投標(biāo)文偷件的大寫金剛額和小寫金家額不一致的暴,以大寫金釋額為準(zhǔn);莊3.總單環(huán)價(jià)金額與按除單價(jià)匯總金亂額不一致的緩,以單價(jià)金本額計(jì)算結(jié)果洪為準(zhǔn);白4.對(duì)不同節(jié)文字文本投愿標(biāo)文件的解粗釋發(fā)生異議劃的,以中文功文本為準(zhǔn)。裁按上述修正丑錯(cuò)誤的原則勢(shì)及方法調(diào)整六或修正投標(biāo)獻(xiàn)文件的投標(biāo)鳥報(bào)價(jià),投標(biāo)祥人同意并簽往字確認(rèn)后,扁調(diào)整后的投晨標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)投泊標(biāo)人具有約灘束作用。如農(nóng)果投標(biāo)人不漲接受修正后氣的報(bào)價(jià),則搏其投標(biāo)將作例為無效投標(biāo)篩處理。腥(六)評(píng)標(biāo)冠原則和評(píng)標(biāo)耍辦法牌1.評(píng)標(biāo)原墨則。評(píng)標(biāo)委下員會(huì)必須公模平、公正、潮客觀,不帶剩任何傾向性葛和啟發(fā)性;問不得向外界劇透露任何與劍評(píng)標(biāo)有關(guān)的焰內(nèi)容;任何卸單位和個(gè)人勢(shì)不得干擾、吃影響評(píng)標(biāo)的完正常進(jìn)行;佛評(píng)標(biāo)委員會(huì)筍及有關(guān)工作牲人員不得私愧下與投標(biāo)人認(rèn)接觸。糊2.評(píng)標(biāo)辦申法。本項(xiàng)目淋評(píng)標(biāo)辦法是掃綜合評(píng)分法茫,具體評(píng)標(biāo)茫內(nèi)容及評(píng)分哥標(biāo)準(zhǔn)等詳見豎《第四章:叛評(píng)標(biāo)辦法及就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》壞。逃3.根據(jù)財(cái)提政部《關(guān)于塵印發(fā)〈政府味采購促進(jìn)中時(shí)小企業(yè)發(fā)展史暫行辦法〉榜的通知》(爆財(cái)庫[20鄙11]18銀1號(hào))第五抄條的規(guī)定,只對(duì)小型和微謎型企業(yè)產(chǎn)品滾的價(jià)格給予備6居﹪岸的活扣除彈,用她扣除叛后的價(jià)格參南與評(píng)審。無4.參加政惰府采購活動(dòng)稀的中小企業(yè)區(qū)應(yīng)當(dāng)提交《井中小企業(yè)聲驢明函》(見蘆第六章),繼否則不予認(rèn)臉可。油(七)評(píng)標(biāo)荷過程的監(jiān)控刮本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)洋過程實(shí)行全原程錄音、錄慮像監(jiān)控(或稅者聘請(qǐng)柳州秤市公證處公朽證員或柳州予市政府采購心督導(dǎo)員進(jìn)行敵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督)香,投標(biāo)人在錢評(píng)標(biāo)過程中系所進(jìn)行的試豐圖影響評(píng)標(biāo)澡結(jié)果的不公曲正活動(dòng),可勻能導(dǎo)致其投樓標(biāo)被拒絕。肥六、評(píng)標(biāo)結(jié)錘果幻(一)采購端代理機(jī)構(gòu)將緩在評(píng)標(biāo)結(jié)束舒后五個(gè)工作緞日內(nèi)將評(píng)標(biāo)鍋報(bào)告送采購俊人,采購人減在五個(gè)工作示日內(nèi)按照評(píng)荷標(biāo)報(bào)告中推享薦的中標(biāo)候臥選供應(yīng)商順坊序確定中標(biāo)首供應(yīng)商。采帝購人也可以景事先授權(quán)評(píng)增標(biāo)委員會(huì)直防接確定中標(biāo)滴供應(yīng)商。春(二)中標(biāo)屈供應(yīng)商確定俘后,采購代借理機(jī)構(gòu)在中費(fèi)國(guó)政府采購袍網(wǎng)、廣西壯甚族自治區(qū)政乒府采購網(wǎng)、燒柳州市政府滲采購網(wǎng)發(fā)布熟中標(biāo)公告。蘭(三)在發(fā)讀布中標(biāo)公告點(diǎn)的同時(shí),采農(nóng)購代理機(jī)構(gòu)至向中標(biāo)供應(yīng)戰(zhàn)商發(fā)出中標(biāo)飲通知書。離(四)投標(biāo)模人認(rèn)為招標(biāo)妨文件、招標(biāo)晌過程和中標(biāo)添結(jié)果使自己期的權(quán)益受到篇損害的,可鋪以在知道或艙者應(yīng)知其權(quán)擇益受到損害翻之日起七個(gè)牙工作日內(nèi),處以書面形式返向采購代理斗機(jī)構(gòu)提出質(zhì)秒疑,并及時(shí)欄索要書面回?cái)貓?zhí)。構(gòu)(五)采購紛代理機(jī)構(gòu)應(yīng)破當(dāng)按照有關(guān)較規(guī)定就采購附人委托授權(quán)囑范圍內(nèi)的事榜項(xiàng)在收到投停標(biāo)人的書面撇質(zhì)疑后七個(gè)薯工作日內(nèi)做西出答復(fù),但侮答復(fù)的內(nèi)容仇不得涉及商憂業(yè)秘密。嘩(六)采購嘉代理機(jī)構(gòu)無趕義務(wù)向未中星標(biāo)的供應(yīng)商皇解釋未中標(biāo)偶原因和退還關(guān)投標(biāo)文件。場(chǎng)七、簽訂晝合同構(gòu)(一)合同標(biāo)授予標(biāo)準(zhǔn)除合同將授予把被確定實(shí)質(zhì)華上響應(yīng)招標(biāo)娛文件要求,菊具備履行合烘同能力,綜津合評(píng)分排名稅第一的投標(biāo)穩(wěn)人。躬(二)簽訂交合同領(lǐng)(1)投標(biāo)劃人接到中標(biāo)軟通知書后,莖應(yīng)按中標(biāo)通真知書規(guī)定的鉤時(shí)間、地點(diǎn)赤與采購人簽恩訂合同。僅(2)如中模標(biāo)供應(yīng)商不著按中標(biāo)通知伍書的規(guī)定簽丈訂合同,則盜按中標(biāo)供應(yīng)耳商違約處理呈,采購代理計(jì)機(jī)構(gòu)將沒收葡中標(biāo)供應(yīng)商輕投標(biāo)的全部玩投標(biāo)保證金竟并上繳同級(jí)廢財(cái)政國(guó)庫。判(3)中標(biāo)對(duì)供應(yīng)商因不給可抗力或者伏自身原因不隆能履行采購制合同的,采終購人可以與臟中標(biāo)供應(yīng)商返之后排名第妥一的中標(biāo)候羊選供應(yīng)商簽冬訂采購合同父,以此類推賞。穗八、其他事霞項(xiàng)中標(biāo)服務(wù)費(fèi)劃(1)中標(biāo)蹤服務(wù)收費(fèi)按慢國(guó)家發(fā)展計(jì)折劃委員會(huì)計(jì)純價(jià)格[20嬌02]19和80號(hào)《招膝標(biāo)代理服務(wù)樂費(fèi)管理暫行愚辦法》收費(fèi)甲標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)改回價(jià)格[20咬11]53挺4號(hào)文的規(guī)刷定(結(jié)貨物晚招標(biāo)類垮)向中標(biāo)人變收取。簽訂墳合同前,中陜標(biāo)人應(yīng)向采墾購代理機(jī)構(gòu)帶一次付清中原標(biāo)服務(wù)費(fèi)。隱否則,采購奇代理機(jī)構(gòu)將敵視之為違約晌,取消該中引標(biāo)決定并對(duì)放中標(biāo)人已提泥交的全部投在標(biāo)保證金不壺予退還。五(2)代理妹服務(wù)收費(fèi)標(biāo)滲準(zhǔn):簽服鹿費(fèi)磁務(wù)服類算率型折中標(biāo)金額(是萬元)童貨物招標(biāo)袖服務(wù)招標(biāo)逃工程招標(biāo)甜100以下捏1.5%盲1.5%英1.0%虧100-5酸00領(lǐng)1.1%原0.8%吵0.7%介500-1住000欄0.8%遭0.45%能0.55%義1000-越5000毯0.5%晴0.25%勢(shì)0.35%亡5000-丹10000步0.25%磨0.1%砍0.2%桐10000掃-1000贏00贈(zèng)0.05%用0.05%咸0.05%本10000戀00以上佛0.01%句0.01%運(yùn)0.01%悠注:1.按凱本表費(fèi)率計(jì)團(tuán)算的收費(fèi)為口招標(biāo)代理服電務(wù)全過程的筋收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)難格,單獨(dú)提弦供編制招標(biāo)密文件(有標(biāo)駝底的含標(biāo)底農(nóng))服務(wù)的,藏可按規(guī)定標(biāo)哀準(zhǔn)的30%擇計(jì)收。戶2.招標(biāo)代桿理服務(wù)收費(fèi)他按差額定率陸累進(jìn)法計(jì)算濃。例如:某鳳工程招標(biāo)代限理業(yè)務(wù)中標(biāo)律金額為60穿00萬元,蒙計(jì)算招標(biāo)代賀理服務(wù)收費(fèi)擺額如下:香100萬元涉×室1.0%=內(nèi)1(萬元)損(500-字100)萬出元物×敞0.7%=繡2.8(萬泡元)之(1000引-500)爐萬元領(lǐng)×猜0.55%個(gè)=2.75桿(萬元)匆(5000受-1000帖)萬元翅×講0.35%扭=14(蝴萬元)解(6000批-5000輩)萬元餐×于0.2%=里2(萬元柴)弱合計(jì)收費(fèi)=頂1+2.8專+2.75鍵+14+2袋=22.5質(zhì)5(萬元稿)壤第四章賢評(píng)標(biāo)辦法及抬評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)分法讀一、評(píng)標(biāo)原鉗則齊(一)評(píng)委掙構(gòu)成:本招酬標(biāo)采購項(xiàng)目山的評(píng)委分別而由聘請(qǐng)的專沈家、采購單思位代表等有益關(guān)人員共5盛人構(gòu)成,其斯中專家人數(shù)測(cè)不少于成員胸總數(shù)的三分激之二。玉(二)評(píng)標(biāo)輕依據(jù):評(píng)委鄭將以招標(biāo)文副件和投標(biāo)文懶件為評(píng)標(biāo)依迅據(jù)。采用綜輸合評(píng)分法,脂對(duì)投標(biāo)人的刺投標(biāo)報(bào)價(jià)、盜技術(shù)方案舍、裙系統(tǒng)演示、及實(shí)施方案、狼項(xiàng)目建設(shè)周肝期、描財(cái)務(wù)狀況鏡、抽信譽(yù)、業(yè)績(jī)享、輝售后服務(wù)駝9稅方面內(nèi)容按府百分制打分含。紋(三)評(píng)標(biāo)招辦法:以封尿閉方式進(jìn)行戰(zhàn)。秒(四)評(píng)艘審時(shí),評(píng)標(biāo)惜委員會(huì)在評(píng)膜標(biāo)過程中如碗發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人咽的總報(bào)價(jià)明厚顯低于其它誼投標(biāo)人的報(bào)列價(jià)或者明顯很低于采購預(yù)播算價(jià)及市場(chǎng)淋行價(jià),有理返由懷疑其總攤報(bào)價(jià)可能低綠于其成本核溜算,應(yīng)當(dāng)要忠求該投標(biāo)人局做出書面說職明并提供報(bào)沃價(jià)來源相關(guān)晌證明資料。繪投標(biāo)人不能韻合理說明或蓄者不能提供穩(wěn)報(bào)價(jià)來源相謊關(guān)證明資料晨的,視作該狂投標(biāo)人以低狠于成本報(bào)價(jià)震投標(biāo),對(duì)其隱投標(biāo)文件不鍬予評(píng)審。眼(五)根據(jù)價(jià)財(cái)政部《關(guān)禮于印發(fā)〈政包府采購促進(jìn)億中小企業(yè)發(fā)梅展暫行辦法殊〉的通知》納(財(cái)庫[2痕011]1咽81號(hào))第鵝五條的規(guī)定航,對(duì)小型和劃微型企業(yè)產(chǎn)率品的價(jià)格給動(dòng)予6表﹪嗽的扣除,用烏扣除后的價(jià)千格參與評(píng)審功。索即對(duì)投標(biāo)人舒投標(biāo)總價(jià)中趁的小型和微嘗型企業(yè)產(chǎn)品趨的價(jià)格給予北6痛﹪插的扣除后加殘上原來未享遮受優(yōu)惠政策離的部分投標(biāo)敏價(jià)格作為評(píng)藝標(biāo)價(jià)計(jì)算價(jià)棒格分。投標(biāo)仍人須提供所爬投產(chǎn)品所在座地的縣級(jí)以庫上中小企業(yè)測(cè)主管部門相扔關(guān)證明材料膀原件出,并對(duì)證明耀材料原件的鼠真實(shí)性負(fù)責(zé)殼,并如實(shí)填短寫中小企業(yè)遍聲明函(按傅第六章《針中小企業(yè)聲邀明函》栽格式填寫,允否則不予價(jià)挺格扣除)誰(六)未龍享受優(yōu)惠政項(xiàng)策的投標(biāo)人巾的投標(biāo)報(bào)價(jià)欠即為評(píng)標(biāo)價(jià)伸。畝二、評(píng)定方俗法:刮(一)對(duì)進(jìn)策入詳評(píng)的,率采用百分制榴綜合評(píng)分法膀。定(二)計(jì)分以辦法(按四旱舍五入取至黑百分位):仆1、價(jià)格分款繁……………咬……………獨(dú)……………高……………詳……………欲…捧……彼…末(滿分停5使0分)刃(1)以進(jìn)誼入評(píng)標(biāo)的最養(yǎng)低的投標(biāo)報(bào)多價(jià)為動(dòng)5驚0分。待(2)某投穿標(biāo)人價(jià)格得崖分=EQ\F(投標(biāo)人最低報(bào)價(jià)(金額),某投標(biāo)人報(bào)價(jià)(金額))絞×割5類0分莫2麥、技術(shù)方案彈分兇……………鳥……………些……………子……………樣…摩…………匆……動(dòng)(滿分溪1蜓2用分)哀⑴憐整體方案設(shè)獎(jiǎng)計(jì)合理,方瘋案中包含軟鍬件架構(gòu)模式格、跨二次開發(fā)環(huán)音境、勺業(yè)務(wù)流程設(shè)智計(jì)、報(bào)表功
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