2023年個人的述職報告-152

第頁2023個人的述職報告?zhèn)€人的述職報告范文集錦九篇

在現(xiàn)實生活中，我們運用報告的狀況越來越多，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我收集整理的個人的述職報告9篇，希望對大家有所幫助。

個人的述職報告篇1

一年來，我以“干部作風(fēng)建設(shè)年〞活動為契機，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀，以局中心工作為指導(dǎo)，圍繞科室職責(zé)，主動開展工作?，F(xiàn)將工作狀況匯報如下：

一、工作總結(jié)

1、扎實開展民主評議行風(fēng)活動。制定印發(fā)了?雞澤縣文化教化體育局20xx年民主評議行風(fēng)工作實施方案?，并剛好布置民主評議中小學(xué)校工作，完成單位參評重點崗位中層干部申報及民主評議行風(fēng)承諾上報工作。堅持糾、評、建相結(jié)合，以評促糾，以評促建；堅持把民主評議與自身工作緊密結(jié)合，促進行風(fēng)建設(shè)不斷提高。在今年上半年全縣民主評議行風(fēng)測評大會上，我局榮獲經(jīng)濟管理部門其次名。

2、進一步加大對學(xué)校亂收費、亂征訂課輔資料等違反規(guī)定行為的檢查治理力度。春、秋兩季開學(xué)第三周，分別利用一周時間，對全縣各級各類學(xué)校進行了收費、用書、校務(wù)公開及工作紀律狀況檢查。

3、加強效能建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，誠信效勞教化。今年3月份利用兩周時間對基層各單位工作紀律進行了督查，這些措施的實施，提高了工作效率，增加了效勞意識，對樹立文教體系統(tǒng)良好形象起到了主動作用。

4、仔細做好5月22日和10月28日—30日市教化紀工委對我縣的收費專項檢查迎檢工作，仔細支配校務(wù)公開和教化收費公示工作，標(biāo)準(zhǔn)了有關(guān)事項，順當(dāng)通過市局收費專項檢查。

5、迎接縣第三紀工委、監(jiān)察分局對我局進行廉政建設(shè)狀況巡查。巡查根據(jù)匯報、測評、個別談話、查看資料程序進行，通過匯報、個別談話、查看資料及41名干部職工對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責(zé)、廉潔自律、接受監(jiān)督等狀況的測評，縣第三紀工委、監(jiān)察分局巡查組成員對我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的工作成果賜予了充分確定，對我局的紀檢監(jiān)察整體工作賜予了高度評價。

6、根據(jù)縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)開展觀活動辦公室及“干部作風(fēng)建設(shè)年〞活動辦公室部署，結(jié)合我局對兩項活動的統(tǒng)一支配，扎實做好兩項活動各階段的各項工作。

7、信訪舉報工作。今年我們共受理有關(guān)收費、補課等各類信訪舉報8件〔附帶工作臺帳上案件明細〕，經(jīng)調(diào)查核實后，全部回告、回復(fù)，回告率100%，切實做到了件件有回音，事事有結(jié)果。

二、今后工作支配

1、進一步治理教化亂收費、亂征訂。以減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)和學(xué)生家庭的經(jīng)濟負擔(dān)，維護教化良好形象為動身點，進一步治理教化亂收費、亂征訂課輔資料現(xiàn)象。監(jiān)察股定期不定期深化到學(xué)校，首先進入教室，向?qū)W生了解交費數(shù)額，并查看學(xué)生書包內(nèi)的課輔資料，向班主任老師詢問學(xué)校布置的收費數(shù)額及向?qū)W生發(fā)放的課輔資料種類，在此根底上，查看學(xué)校收費票據(jù)，收費明白卡及校務(wù)公開欄內(nèi)公開的收費數(shù)額與學(xué)生和老師了解到的數(shù)目是否一樣。

2、進一步標(biāo)準(zhǔn)全縣各學(xué)校校務(wù)公開工作。以省校務(wù)公開示范?？h試驗小學(xué)和市校務(wù)公開示范校縣試驗中學(xué)為樣板，進一步標(biāo)準(zhǔn)各學(xué)校校務(wù)公開工作，各學(xué)校要在每學(xué)期開學(xué)其次周剛好公開上學(xué)期校務(wù)運作有關(guān)內(nèi)容，內(nèi)容要齊全、標(biāo)準(zhǔn)，檔案資料要整齊、完整，在每學(xué)期開學(xué)第三周監(jiān)察股到全縣各學(xué)校進行檢查。

3、加大對學(xué)校工作紀律、工作效能督查力度。對老師上班時間遲到、早退、空堂、干私活、上網(wǎng)閑聊、嬉戲等違反工作紀律現(xiàn)象，進行重點督查，覺察有違反工作紀律的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定肅穆處理。

4、接著做好民主評議行風(fēng)各項工作，促進行風(fēng)建設(shè)不斷提高，爭取使我局民主評議行風(fēng)工作成果，年年有突破，步步上臺階。

5、接著做好信訪舉報受理工作。覺察問題剛好處理，爭取把影響降到最低限度。

個人的述職報告篇2

時間荏苒，從事事務(wù)員工作已接近一年，在這一年過程中在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各位同事的幫助支持下，我學(xué)會了事務(wù)員全部的工作，并順當(dāng)保證各項產(chǎn)線指標(biāo)完成。

XX年1月1號，我正式擔(dān)當(dāng)事務(wù)員，帶著181335線振，踏上崗位后我主動向其他管理人員學(xué)習(xí)，努力完成各項工作指標(biāo)，我堅信執(zhí)行力是完成各項任務(wù)的唯一途徑，通過對各個工位教育和管控，在整個團隊的共同努力下，產(chǎn)量保持在21000以上，報廢率限制到3%以下，被評為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間，為保證報廢率，我試驗返修振膜不良，對于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善始終持續(xù)到現(xiàn)在，我信任改善是創(chuàng)立利潤之泉。

XX年2月份，公司起先引進新品120726，我很榮幸被調(diào)往生產(chǎn)新品，同時我明白責(zé)任重大，120726最大特點就是產(chǎn)品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我主動學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，與自己的團隊一塊順當(dāng)完成爬坡安排15000，公司賜予產(chǎn)線員工每人100嘉獎，爬坡順當(dāng)完成讓我們團隊更加有信念。當(dāng)時人力用19人，產(chǎn)量穩(wěn)定在15000.在爬坡過程中其中膠點問題始終困擾著我們，膠點工位一人跟線最多1XX，且不良許多每天300左右，為了限制報廢對于膠點不良，我們采納棉棒蘸甲苯進行擦拭膠點再次利用振膜，在限制不良的同時我們也在主動找尋提升膠點效率的方法，通過去歌爾學(xué)習(xí)，覺察我們的手法與歌爾手法的差異，我們點膠點人員點膠點是進行畫橫，歌爾干脆是點點，畫橫造成出膠時間過長，導(dǎo)致效率太低，同時移動針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量，回來后結(jié)合pe、qc共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了，截止現(xiàn)在產(chǎn)線用人為17，產(chǎn)量提升到17500.120726產(chǎn)量低、不良多，車間許多員工因為產(chǎn)品小避而遠離，同時穩(wěn)定員工成為了我們管理人員的一大難題，我信任只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。120726主動開展產(chǎn)量提升pk，我們團隊順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)，報廢率限制在7%以內(nèi)。

XX年12月份，公司起先引進新品110622，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)再次對我的信任，我成為了新品線振生產(chǎn)的負責(zé)人。110622比120726產(chǎn)品更小，這將又是一大挑戰(zhàn)。

通過這一年的努力，自己學(xué)到了許多學(xué)問，也取得了一些成果，但是覺察了自己的許多缺乏。

溝通實力差，在與員工溝通時不能駕馭主動權(quán)，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時不能剛好全面客觀的匯報工作。工作安排不夠明確，導(dǎo)致問題不能剛好解決，執(zhí)行力太差，有些工作不能有效的時間內(nèi)完成任務(wù)。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作確實定，給了這次實習(xí)班長的時機，在后續(xù)的工作過程中，我將不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)為我的殷切期望，努力把工作做好。

努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問，增加自己的管理實力，學(xué)會運用科學(xué)化管理模式，學(xué)會5s及車間基層管理，并運用到實踐當(dāng)中去。努力學(xué)習(xí)ie學(xué)問，降低生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)立更多的價值。

努力學(xué)習(xí)溝通方法和技巧，溝通是班組長必備的實力，有效的溝通才能保證任務(wù)的正確傳達，主動學(xué)習(xí)語言組織實力，保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習(xí)匯報工作的方式，提前打算相關(guān)問題，保證有效溝通。學(xué)會因人而異溝通，不同的人采納不同的溝通模式。

努力提升自己的執(zhí)行力，學(xué)會以身作那么提高執(zhí)行力，讓員工監(jiān)督自己。同時對于領(lǐng)導(dǎo)支配的事情，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成。

保證110622爬坡安排的順當(dāng)完成，爬坡安排不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡，我們要完成目標(biāo)產(chǎn)能，同時在爬坡周期內(nèi)解決各個質(zhì)量問題，剛好溝通總裝線對反響的問題主動整改并跟蹤效果確認。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這次時機，我將以更加優(yōu)異的成果來回報各位領(lǐng)導(dǎo)，祝xx電聲越來越美妙！

個人的述職報告篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好!

我叫王詩語，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)芙蓉北站統(tǒng)計一職，主要負責(zé)站內(nèi)各工程方量統(tǒng)計以及各租賃單位結(jié)算。光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來長沙已經(jīng)兩個年頭了?；厥讀x的兩年，雖然經(jīng)驗了坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。今年10月因為工作上的人事調(diào)動，我從技術(shù)資料崗轉(zhuǎn)到了商務(wù)統(tǒng)計，這是我畢業(yè)后接觸到的其次個崗位，雖然面臨著對新崗位不熟識、自身工作閱歷有限等困難，但我還是在努力的學(xué)習(xí)和充溢著自己，讓自己能盡快盡好的適應(yīng)和勝任新的崗位。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我在20xx年度的工作狀況，以及對本崗位工作的一些心得、體會。我的述職報告分為兩個局部：

第一局部：20xx年的工作總結(jié)

一、工作狀況：

(1)統(tǒng)計工作內(nèi)容：

每日核對工程混凝土簽收狀況錄入生產(chǎn)臺賬，對簽票的異樣狀況查明緣由并剛好匯報，對小票扣方狀況向生產(chǎn)主管、站長予以簽字確認，并存檔建立?統(tǒng)計異樣處理臺賬?；

每月的15號到25號，確認當(dāng)月各租賃違約扣款，與各租賃單位對量并做好租賃結(jié)算，整理好錄入租賃報表；

依據(jù)長沙信息價調(diào)整每個工程的砼結(jié)算單價并套入工程對應(yīng)的標(biāo)號中做好月產(chǎn)值明報表，依據(jù)產(chǎn)值明細整理出銷售報表，進而分標(biāo)號匯總；從整理好的生產(chǎn)臺帳中分出整月的異樣票據(jù)，結(jié)合臺帳方量做方量分析報表；最終將各報表核對無誤后交于站長簽字確認再上交機關(guān)。

(2)工作中存在的問題：

1、租賃方面，對合同不夠熟識，導(dǎo)致辦理結(jié)算時手忙腳亂，扣款聯(lián)系函收集不到位，使得當(dāng)月扣款延至下一個月，沒有確認紙質(zhì)版聯(lián)系函時干脆給租賃單位扣款。

2報表方面，前期對有關(guān)數(shù)據(jù)如何得來沒有學(xué)習(xí)透徹，致使數(shù)據(jù)不正確〔方量分析報表〕，由于不夠細心導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯誤，前后核對不上，每次經(jīng)過3到4次的檢查調(diào)整報表，導(dǎo)致自身工作量增大，工作效率降低。

二、自身的缺乏及改進方法：

通過近兩年的工作學(xué)習(xí)，雖說有了肯定的進步，但也存在一些缺乏之處，主要表達在自身學(xué)習(xí)不夠，考慮問題不夠周密，工作閱歷缺乏。在以后的工作中，本人將加高校習(xí)的步伐，彌補自身的缺乏。

其次局部：20xx年的工作思路

一、20xx年的工作安排：

(1)、做好各類報表，做到報表數(shù)據(jù)精確、真實、完整。

(2)、確認整理好工程聯(lián)系函，租賃聯(lián)系函；

(3)、加強對合同的學(xué)習(xí)〔工程調(diào)價合同、租賃合同)，做到對合同各條例熟記于心

〔4〕、〔由于我站局部工程屬于圖紙結(jié)算，工作量比其他兄弟攪拌站明顯偏大〕利用空余時間學(xué)習(xí)結(jié)算方面的相關(guān)事情，包括圖紙軟件的學(xué)習(xí)，如何、何時與各工程對量結(jié)算以及分析結(jié)算報表數(shù)據(jù)；分擔(dān)科室結(jié)算工作量。

以上是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)督。

個人的述職報告篇4

20xx年，本人靠著自己的熱忱和志向應(yīng)聘于xx公司。幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧等根底學(xué)問，如饑似渴地汲取新型的零售業(yè)的學(xué)問，力圖盡快融到家樂的.開展中去。工作中，我無怨無悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開店。至此，我起先了開創(chuàng)唐山市場的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元，經(jīng)過半年的努力，市場最終翻開，家樂在唐山的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿足了，員工的臉充溢了喜悅。

一年來，在這個生疏的城市，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差異，了解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密協(xié)作，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開拓唐山市場，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對劇烈競爭的市場環(huán)境。目前，唐山有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山20xx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，員工們都存在擔(dān)憂的思想。為此，我對員工們提出20xx年的工作中心是“以效勞促銷售，以管理降本錢〞。一年來的效勞標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會遺忘這個工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好，就會吸引顧客，就能擺脫逆境。一年來路北店銷售和管理上實現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超安排完成。比xx年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù)。

面對閃光的成果，我并不滿意。我仔細分析商品結(jié)構(gòu)及市場需求，剛好調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理限制庫存，避開積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商，在肯定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔(dān)當(dāng)組長，為了使店在唐山穩(wěn)步開展，使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢，我對商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換〞的談判原那么，使商品組在完善唐山市場的同時，進一步形成了xx連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場的商品，并開展了局部本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營的問題。年中，在我的帶著下，唐山xx在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種，真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的飽滿帶來了客流，管理的加強降低了本錢，效勞水平的提高贏得了顧客。20xx年度市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中，唐山路北店被評為“唐山市民最滿足超市〞。

一上來，我在擔(dān)當(dāng)唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想方法，大膽放權(quán)，競聘上崗，充分調(diào)動各級管理人員和廣闊員工的工作主動性、創(chuàng)立力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本，只有為他們供應(yīng)機遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增加員工的凝合力，企業(yè)才能長存〞。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，唐山路北店逐步形成了各司其職，各負其責(zé)，嚴謹高效的工作格局。

我來唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過了3個春節(jié)了，剛來時兒子年僅5歲，4年來，妻子單獨一人支撐著這個家，從沒有一句怨言，始終在靜默地支持著他的工作，我認為，應(yīng)把對家人的愧疚化為對工作執(zhí)著，來報達家人的厚望。

個人的述職報告篇5

報告今年，是我擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟環(huán)境監(jiān)察中心副主任的其次年。在任職期間，我自覺把受理企業(yè)投訴作為頭等大事來做，努力謀求群眾、企業(yè)、政府三者之間的和諧，為××市的經(jīng)濟開展、社會進步盡綿薄之力。

我從司法“無罪推定〞中得到啟發(fā)，提出投訴“有理推定〞，努力將企業(yè)的投訴過程變?yōu)閹椭髽I(yè)正確維權(quán)的過程，訂正部門不標(biāo)準(zhǔn)行政行為的過程，建設(shè)經(jīng)濟環(huán)境的過程，促進經(jīng)濟開展的過程，實現(xiàn)社會和諧的過程，并以此來傾注對黨的忠誠、對人民的酷愛。

以下擷取三個方面對大家匯報：

一、奮力攻堅，促使火車貨運站開通20xx年寧戚鐵路起先建設(shè)，我市境內(nèi)設(shè)立火車貨運站。該站三年建而不用，急壞了我市××外資企業(yè)。

緣由有三：

其一，火車貨運的物流本錢相對較低，該企業(yè)投資××市××火車貨運站是一個籌碼；

其二，該企業(yè)產(chǎn)品遠銷國外，鐵路運輸是首選方式；

其三，該企業(yè)產(chǎn)品效勞“三農(nóng)〞，在鐵路運輸方面國家實行特價實惠。

促成火車貨運站開通，是事關(guān)全市經(jīng)濟開展的大事，我知道這件事的重量，也知道這件事的難度，我鉚足了勁奮力攻堅：一是我會同鐵辦的同志去找有關(guān)的負責(zé)同志，反復(fù)陳述政府的意圖和企業(yè)的心聲，要求開通貨運站；二是與經(jīng)發(fā)局、交通局、統(tǒng)計局一起制作、下發(fā)、回收表格，模擬火車貨運站開通，當(dāng)年貨運量在300萬噸左右，根本到達二級站貨運盈虧平衡的要求；三是五月份邀請有關(guān)負責(zé)同志親臨現(xiàn)場辦公，解決困難問題。

經(jīng)過不懈的工作，現(xiàn)在該火車貨運站已經(jīng)開通，結(jié)束了××市沒有火車貨運的歷史，開拓了××市物流新時代。

二、調(diào)查探討，解決××企業(yè)買賣合同糾紛

20xx年五一節(jié)期間，我市一經(jīng)銷商章×將400多噸煤炭堆放在××企業(yè)廠區(qū)東南角，雙方?jīng)]有簽訂煤炭購銷合同，因此就合同關(guān)系是否成立發(fā)生爭議，章×堅持是買賣，企業(yè)堅持是存放。經(jīng)××市人民法院一審判決，企業(yè)敗訴，不服，向××市中級人民法院提起上訴，但在判決前卻稀里糊涂地接受了調(diào)解。

煤炭是重要的能源物資，國家實行許可經(jīng)營，對經(jīng)營煤炭企業(yè)的注冊資本、堆場面積都有硬性規(guī)定，對生活、生產(chǎn)用煤的供應(yīng)商也有標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分。煤炭交易不同于其他商品交易，必需對燃燒值、煤矸石含量、含硫量、揮發(fā)成分等主要指標(biāo)數(shù)據(jù)進行合同約定。

接手之后，我做了以下工作：一是接觸涉案法官、律師以及企業(yè)所在鎮(zhèn)干部，走訪現(xiàn)場，實地查勘，翻閱案卷，駕馭了大量證據(jù)，對案情形成了大致印象；二是給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出看法與建議，幫助企業(yè)解決實際困難，保證正常生產(chǎn)；三是向質(zhì)監(jiān)局、工商局、貿(mào)易局、公安局反映狀況，要求他們在職責(zé)范圍內(nèi)綻開工作，弄清事情真相，標(biāo)準(zhǔn)煤炭經(jīng)營秩序。

經(jīng)查，章×沒有煤炭經(jīng)營資格，不具備向企業(yè)供煤資格。這場糾紛章×敗訴，維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

三、主動主動，幫助企業(yè)解決廢棄物引發(fā)的行政糾紛

今年三月份，××電子公司被環(huán)保局實施行政懲罰三萬元，主要緣由是該公司的廢棄物造成環(huán)境污染。企業(yè)對這起懲罰特別不滿，認為廢棄物沒有毒害，是環(huán)保部門亂罰款，而行政部門“一罰了之〞的行為讓企業(yè)特別反感。企業(yè)的不滿讓我感覺到問題的嚴峻性。

我馬上從外地邀來化工行業(yè)的專家進行現(xiàn)場鑒定，專家作出以下結(jié)論：廢棄物是環(huán)氧樹脂，市環(huán)保局懲罰確定書上所說的膠木廢料不精確；而環(huán)保局所認定的污染是由于當(dāng)?shù)卮迕窀忝孕艧堻c燃明火而引起的。

對村民應(yīng)當(dāng)教化，而對企業(yè)可以應(yīng)用“首次不罰〞，幫助企業(yè)總結(jié)教訓(xùn)即可。我建議企業(yè)買了一臺粉碎機，將廢棄物粉碎后墊在道路底下做路基，企業(yè)接受了我的建議，問題很快得到了解決。

歲月如鴻，往事依稀。一年來我還受理了相關(guān)企業(yè)關(guān)于開業(yè)前執(zhí)法部門“三同時〞驗收行政亂懲罰、亂收費的投訴，關(guān)于廠區(qū)土地被盜用、執(zhí)法部門處置不力的投訴，關(guān)于以群眾名義扣押客商資產(chǎn)的投訴等。

每一件每一樁都在考驗著我的履職履責(zé)實力，都在考驗著我對黨對人民和事業(yè)的忠誠。我戰(zhàn)勝了寒冷，經(jīng)受住了考驗。在將來的日子里，我有信念接受更大、更多、更難的考驗，朝著更高、更強、更好的目標(biāo)前進！

借此時機，向一年來為我工作開創(chuàng)條件、供應(yīng)便利的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以新年的祝愿，祝大家歡樂地學(xué)習(xí)、和諧地工作、華蜜地生活！

感謝大家！

述職人：××

個人的述職報告篇6

過去的20年是難忘的一年，年分公司共完成回款6。7億，銷量53萬臺，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中，較年比較有了進步，在業(yè)績中，落后于全國其他兄弟公司〔如南京、濟南、成都〕，在全國5個A類公司中排名落后，在年浙江整個市場開展中，各個區(qū)域開展速度及占有率都有退步。

分析20年主要緣由：

外因：1、20年移動行業(yè)劇烈的市場競爭、市場環(huán)境的改變及公司在年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場政策未剛好跟上；

內(nèi)因：

1、團隊內(nèi)部氣氛、團隊氣概，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)實力、員工看法、執(zhí)行力的下降；

2、營銷網(wǎng)絡(luò)凝合力、經(jīng)銷商的主動性、協(xié)作實力的下降；主要表現(xiàn)：①分公司營銷工作根底不扎實，效率、效能欠缺；②員工工作主動性不高，缺乏斗志，做不到不遺余力，創(chuàng)新意識及聰明能動的工作實力差，協(xié)作實力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流；③渠道網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)銷商激情及凝合力下降。局部區(qū)域出現(xiàn)缺乏核心經(jīng)銷商或核心不核的問題，經(jīng)銷商不愿擔(dān)當(dāng)銷售任務(wù)。辦事處無法把握市場，渠道效率低下；④業(yè)績及市場推廣工作平平，多數(shù)機型在市場銷量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營銷力退步。⑤市場終端、品牌推廣工作退步，KA攻略、終端形象、促銷隊伍治理急待提高，對市場信息的收集、分析實力差，無法應(yīng)付劇烈的市場競爭；今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構(gòu)，也曾取得較好的業(yè)績，在多項工作中排名第一名。過往的勝利應(yīng)是我們開展的基石和動力，不應(yīng)當(dāng)成為我們前進的包袱，各層員工肯定要有雄心，追求一流的目標(biāo)，要有做市場及行業(yè)霸主的信念和斗志，特殊是分公司的領(lǐng)導(dǎo)集體及辦事處經(jīng)理。

20年工作規(guī)劃

1、嚴格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設(shè)年為主題，貫徹萬總十大原那么十字方針，打造布滿斗志與激情的團隊，團隊必需有民工的心態(tài)，樸實的拼搏精神；

2、分公司組織架構(gòu)、辦事處業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元，以簡潔、高效為目標(biāo)夯實建設(shè)，強力打造重點標(biāo)桿辦事處。加強人力資源建設(shè)，建設(shè)人力資源庫，推動人力資源的增值，向一流化的團隊目標(biāo)邁進。分公司平臺各部門協(xié)同作戰(zhàn)實力，平臺員工不遺余力的責(zé)任精神，專業(yè)上術(shù)術(shù)有專攻，提倡效勞意識。

3、以人為本，創(chuàng)立三公公允、公正、公開，3600全員的考核體系，表達員工的價值及創(chuàng)立。努力不斷提高員工的收入；

4、提倡正道、陽光的組織氣氛，堅決制止對各項違規(guī)、違章的現(xiàn)象。嚴厲杜絕侵占公司財務(wù)、侵占推廣資源，損害經(jīng)銷商渠道利益的行為，同事之間強調(diào)簡、淳樸的戰(zhàn)友感情，相互敬重、理解、幫助。講究中庸之道，員工正確熟識利益的關(guān)系，公司利益高于一切。團隊利益高于個人，市場開展利益高于經(jīng)銷商。組織講究次序，講究聽從。分公司人事行政部建立員工組織氣氛調(diào)查體系及員工信息反響及投訴機制；

5、強化崗位末位淘汰制度，能者上，庸者下的用人機制。在今年仔細嚴格執(zhí)行述職制度，平臺部門、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部門根底工作夯實，以一線市場效勞為導(dǎo)向，提高平臺部門效率、效能，在營銷、財務(wù)、人事行政、客服工作上術(shù)術(shù)有專攻，成為行業(yè)一流水平；

6、營銷渠道網(wǎng)絡(luò)、持續(xù)開展、合縱聯(lián)橫，渠道分銷的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心，以適應(yīng)市場競爭為導(dǎo)向，以金鉆俱樂部、數(shù)碼俱樂部為網(wǎng)絡(luò)主線，大賣場、KA店、營運商專業(yè)終端為輔線的網(wǎng)絡(luò)體系，加強公司凝合力，持續(xù)提升客情關(guān)系，成為區(qū)域內(nèi)最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)體系，提升渠道的戰(zhàn)斗實力，通路的執(zhí)行力及效率。分公司平臺、辦事處是二級建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系的擔(dān)當(dāng)者，渠道疏通，通路為王公司網(wǎng)絡(luò)成為在市場競爭中的根底；

7、以KA攻略，推廣期下沉為策略，綻開20年精細化的市場營銷工作。細致探討市場，細化區(qū)域特性，客戶類別，強化市場營銷的精細化微觀治理，細致今年要有安排，有節(jié)奏的大幅提升，品牌在終端的形象，重塑紅色堡壘，紅色依據(jù)地。今年在一、二級市場及三、四級市場開拓，形成策略及戰(zhàn)術(shù)取得成果。

8、客戶效勞工作的持續(xù)開展，夯實根底，提升各區(qū)域客服網(wǎng)絡(luò)的營后效率，為一線效勞，為消費者負責(zé)，加銷售工作的保駕護航。要在對KA及大賣場客服工作進一步的探究及進步，在今年切實開展有規(guī)模的效勞推廣、創(chuàng)效勞美譽度。

最終，談?wù)?0年市場競爭狀況及我們的精神與方法論20年總部下達分公司全年回款任務(wù)指標(biāo)8。65億，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，平均下來每月完成0.72億，將近是7—8萬臺每月銷量，這個指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離。年市場競爭還會接著加劇，接著惡化，還有大量的新進入者涌進這個競爭。浙江做為全國的金礦區(qū)，競爭會更加劇烈。就目前形式，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在許多區(qū)域特別危急。不努力、不進取，不行能完成今年的指標(biāo)。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。萬總的市場競爭辯及競爭的產(chǎn)品策略指導(dǎo)下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀、品質(zhì)、性價比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充，許多區(qū)域經(jīng)銷商的信念在高漲，所以在20年我們在精神、組織氣氛上做好預(yù)備：

1、有雄心斗志，不怕競爭困難，勇于面對困難。氣可不行泄，一線講師必需要有不屈不撓的斗爭精神，再次強調(diào)過往的成果不應(yīng)成為前進的包袱，這點嚴濤要特殊注意。兵熊熊一個、將熊熊一窩，我們各級團隊的主管要預(yù)備做好帶頭人；

2、不遺余力兢兢業(yè)業(yè)的負責(zé)精神。萬總提倡團隊的：民工心態(tài)和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作勝利的根底；

3、培育培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場探討實力，成為聰明能動的市場操作者，PDCA的工作方法肯定敏捷運用及貫徹，人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn)，到營銷主管這一級，營銷部建立一套探討市場分析市場的體系；

4、小改進、大進步工作從細作起，從小起先，提倡工作的微小點入手，覺察問題、改進缺點。終端的任何改進，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰奈⑿√岣?，聚在一起，就是我們大進步。小改進、大進步成為我們工作的氣氛，建議大家小改進、大進步的工作及思維方式。在經(jīng)過20年的轉(zhuǎn)折后震蕩，20年大家激情飛揚，奮斗有無，在追求卓越、一流化的道路上，前進！前進！前進！

述職人：

20xx年xx月xx日

個人的述職報告篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時間似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬進入公司已經(jīng)有x年多的時間，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，特別感謝公司供應(yīng)給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠心的感謝，有你們的關(guān)切才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的開展上一個臺階。

作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員，在此期間，我充分的相識到這份工作的重要性，同時也覺察了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回憶和總結(jié)：

一、工作狀況

在經(jīng)營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟識公司的企業(yè)文化。熟識經(jīng)營部運作流程，熟識有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額，參加標(biāo)書的編制。

二、對于工作新的相識

對于預(yù)算工作，我覺得看法確定一切，對于工作假設(shè)沒有一個好看法，一切也就無從談起，只有以仔細的看法、以主子翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。

三、工作中存在缺乏

由于自身的局限性，對于有些細微環(huán)節(jié)方面處理地不是太精確，因為預(yù)算工作有一局部是須要時間和閱歷的積累，不過我信任閱歷上的缺乏可以通過勤奮來彌補。對相關(guān)學(xué)問狀況了解的還不夠具體和充溢，駕馭的技術(shù)手段還不夠多；須要接著學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問水平和操作實力，加強分析和解決實際問題的實力；同時團隊協(xié)作實力也須要進一步增加等。

在今后的工作中，我會加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，多從細微環(huán)節(jié)考慮，仔細做好本職工作，主動協(xié)作同事工作工程。主動向同事學(xué)習(xí)，虛心請教，并以實踐帶動學(xué)習(xí)，全方位提高自己的工作實力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強學(xué)習(xí)，為公司的開展壯大奉獻自己的綿薄之力。

末，真誠的感謝全部的同事，感謝你們半年多的相伴，讓我倍感暖和和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的x，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20xxx越走越好。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

個人的述職報告篇8

1.我自今年到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的主動協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報：

2.一年來，本人圍繞工作目標(biāo)，堅持科學(xué)開展，同心同德、努力工作、加強協(xié)調(diào)、高效推動、突出重點、狠抓難點，較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的履職狀況匯報如下：

3.今年以來，在委領(lǐng)導(dǎo)及處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們熱忱幫助下，經(jīng)過一年的勤奮、刻苦，腳踏實地地努力工作，在各方面都取得了很大進步，很好地完成了所負責(zé)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要匯報如下：

4.日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間又到年終，新的一年已悄然來臨，本人自來到公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，我?guī)еこ滩烤植繂T工先后完成了公司交支配的個分項工程的組建，施工等工作，取得了小小的成果，也積累了不少的閱歷教訓(xùn)。下面我首先向公司匯報這兩年多主持的各分項工程完成狀況。

5.今年剛剛來臨時，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地協(xié)作總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個更好的開展。如今，世紀的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，盡管有取得勝利時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正因為如此，這一年的工作我積累到了一些有益的閱歷，也得到了很多可喜的收獲。下面，我就本年度我的思想和工作狀況按分管范圍作一個簡潔的匯報，請各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。

6.一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，以下是我的述職報告：

個人的述職報告篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xx，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負責(zé)管理門樓接