中國(guó)企業(yè)家精神氣質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)家及企業(yè)家精神概念的闡釋企業(yè)是一個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本組織形式，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里充當(dāng)著微觀主體的角色。企業(yè)家為企業(yè)而存在，企業(yè)家角色是企業(yè)人格化的象征，企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的重要源泉，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力。而企業(yè)家群體所具有的特殊的精神特征、品質(zhì)素質(zhì)是隨著企業(yè)家角色的歷史發(fā)展演變而發(fā)展豐富起來(lái)的，研究企業(yè)家精神，就要先理解和把握企業(yè)家的概念。企業(yè)家概念的演進(jìn)“企業(yè)家”（Entrepreneur）一詞在16世紀(jì)早期出現(xiàn)在法語(yǔ)中，指用于領(lǐng)導(dǎo)軍事遠(yuǎn)征軍（武裝探險(xiǎn)、開拓殖民地冒險(xiǎn)）的人，后來(lái)泛指從事冒險(xiǎn)活動(dòng)的人。最先給“企業(yè)家”一詞下定義的是18世紀(jì)中葉的法國(guó)作家貝利多爾，他定義為“按不固定的價(jià)格購(gòu)買勞動(dòng)力和物資，而按合同價(jià)格出售產(chǎn)品的人”。而最早把“企業(yè)家”這一概念用在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的是法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·坎梯龍，他在1775年《商業(yè)概覽》一書中將企業(yè)家定義為承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的人。這一概念后經(jīng)穆勒在英國(guó)加以大力推廣，得到廣泛的傳播。于是，“企業(yè)家”便成為經(jīng)濟(jì)學(xué)乃至其他學(xué)科如社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)、心理行為學(xué)等研究的一個(gè)重要領(lǐng)域。不同學(xué)科對(duì)企業(yè)家概念的內(nèi)涵有不同的界定，即便在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，因研究的視角和出發(fā)點(diǎn)的不一致，得出的解釋也就不盡相同；而且在不同的歷史階段，當(dāng)時(shí)人們對(duì)企業(yè)家涵義的認(rèn)識(shí)也各有不同。企業(yè)家理論的研究大致經(jīng)歷了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)、不確定性和信息不對(duì)稱條件下的研究、現(xiàn)代企業(yè)理論（如交易費(fèi)用、代理理論等）階段?，F(xiàn)在筆者根據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)家的論述，歸納企業(yè)家這一概念主要有以下幾種論斷表述（見表1－1）。表1－1企業(yè)家內(nèi)涵界定的不同觀點(diǎn)和主要代表人物驗(yàn)企業(yè)家涵義豎與界定創(chuàng)主要觀點(diǎn)偷主要學(xué)派或盼代表人物薦1．企業(yè)家術(shù)是簡(jiǎn)單生產(chǎn)貌要素召企業(yè)家與資齒本、勞動(dòng)、仆土地等生產(chǎn)樸要素一樣，桂是第四種生島產(chǎn)要素緞新古典經(jīng)濟(jì)部學(xué)理論（如罵馬歇爾）彈2．企業(yè)家副是冒險(xiǎn)家乞不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)墻就不能稱為梯企業(yè)家，企慨業(yè)家是克服恭不確定性的億冒險(xiǎn)家見馬歇爾，奈碧特違3．企業(yè)家久是創(chuàng)新者辜企業(yè)家是市昆場(chǎng)均衡的創(chuàng)依造性電“鐮破壞者悠”綁，是實(shí)現(xiàn)要喇素重新組合剖的人轎熊彼特剛4．企業(yè)家勒是經(jīng)營(yíng)管理杠者竊企業(yè)家是企抗業(yè)經(jīng)濟(jì)管理寬的專家，配暫置資源使得晉企業(yè)形成生妨產(chǎn)能力趟薩伊，科斯涌5．企業(yè)家乞是提高企業(yè)站效率的組織遣者澡企業(yè)家是克腦服X低效率塊的企業(yè)組織勇者作列賓斯坦騰6．企業(yè)家鵝是資產(chǎn)所有砍者與經(jīng)營(yíng)者載企業(yè)家是資惠產(chǎn)所有者兼逢經(jīng)營(yíng)者，即堅(jiān)所有者型資以本家典馬克思，張拆維迎扔7．企業(yè)家沃是套利者、寧是創(chuàng)造價(jià)值屯的人斬企業(yè)家是通扛過(guò)恢復(fù)市場(chǎng)孕均衡而獲利洞，發(fā)現(xiàn)并抓姐住機(jī)會(huì)的套坦利者；企業(yè)叛家應(yīng)具有合半作精神種哈耶克，柯基茲納三8．企業(yè)家蘋是企業(yè)決策刊者帶企業(yè)家是專提門就稀缺資傷源的配置做溪出判斷性決硬策的人印卡森，德魯享克脂9．企業(yè)家或是高級(jí)的異棉質(zhì)性人力資規(guī)本捐企業(yè)家不是夏一個(gè)固定職窗業(yè)，是企業(yè)狠經(jīng)營(yíng)管理者楚群體，企業(yè)槍家人力資本抗具有異質(zhì)性量（獲利能力陷遞增的特點(diǎn)撇）群舒爾茨從各個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)“企業(yè)家”概念的表述解釋來(lái)看，對(duì)企業(yè)家理論的研究成果是非常豐富的，研究的歷史也較長(zhǎng)，但是至今仍然存在沒(méi)有形成系統(tǒng)理論體系的問(wèn)題。有從功能或者說(shuō)是職能的角度來(lái)界定的，有從素質(zhì)的（包括能力素質(zhì)的、精神素質(zhì)的、心理學(xué)的、身份的等）角度加以界定的，有從人力資本價(jià)值角度來(lái)認(rèn)識(shí)的，我們由此看到，企業(yè)家這一概念并不是一個(gè)單一內(nèi)涵啊概念，而是有著多維的、多層次豐富內(nèi)涵的系統(tǒng)性概念，因此，絕不能只是從某一方面來(lái)理解它，否則就不能全面地完整地認(rèn)識(shí)和解釋這一歷史和現(xiàn)實(shí)中形成運(yùn)用的概念。下面，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)家概念的進(jìn)行歷史的動(dòng)態(tài)的考察，以期達(dá)到更深刻的感性的認(rèn)識(shí)。二、企業(yè)家的歷史發(fā)展軌跡及定義從對(duì)西方經(jīng)濟(jì)歷史發(fā)展進(jìn)程的考擦，企業(yè)家的發(fā)展大致經(jīng)過(guò)了四代：第一代企業(yè)家是指近代企業(yè)階段（15世紀(jì)到19世紀(jì)末）的資本家。在這一時(shí)期資本主義處于自由競(jìng)爭(zhēng)階段，他們是資本主義企業(yè)的創(chuàng)始者，敢于冒險(xiǎn)又富于創(chuàng)新精神，發(fā)現(xiàn)并開掘潛在的市場(chǎng)，第一代企業(yè)家是資本與開拓精神、冒險(xiǎn)精神的統(tǒng)一體；第二代企業(yè)家是以19世紀(jì)末到20世紀(jì)初處于壟斷資本主義階段的壟斷資本家為代表的。資本主義的產(chǎn)業(yè)革命掀起了合并擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的浪潮，那些吞并其他企業(yè)，建立大規(guī)模經(jīng)營(yíng)的巨型公司的石油大王、鐵路大王、鋼鐵大王、汽車大王等壟斷資本家巨頭成為第二代的企業(yè)家。這一時(shí)期的企業(yè)家是資本與創(chuàng)新精神的高度統(tǒng)一。第一代和第二代企業(yè)家是集所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身，因此可稱為資本家式的企業(yè)家或傳統(tǒng)企業(yè)家。第三代企業(yè)家是指20世紀(jì)中葉以后的法人資本主義時(shí)代的現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人員。由于壟斷資本不斷進(jìn)行新的企業(yè)合并，形成了一批混合聯(lián)合公司和跨國(guó)公司，一個(gè)壟斷資本集團(tuán)所屬的企業(yè)不但數(shù)目眾多，而且生產(chǎn)的產(chǎn)品種類和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目繁雜，采購(gòu)和營(yíng)銷地域廣闊，這樣一個(gè)壟斷資本家巨頭或者一個(gè)家族少數(shù)的幾個(gè)人要管理協(xié)調(diào)如此眾多企業(yè)就不可能了；同時(shí)，由于公司法人制度和資本市場(chǎng)的發(fā)展，也極大地削弱了少數(shù)大資本家對(duì)公司的控制，使得所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度分離，大批具有豐富決策管理才干的職業(yè)經(jīng)理也應(yīng)運(yùn)而生，他們是專門從事經(jīng)營(yíng)管理的專家，可稱為職業(yè)企業(yè)家，普遍具備創(chuàng)新精神、掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)控制權(quán)、承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并獲得激勵(lì)的收益的特殊階層。第四代企業(yè)家是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)家和當(dāng)代職業(yè)企業(yè)家，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)他們的研究十分活躍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的近二十年里，創(chuàng)業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)極大地改變了世界經(jīng)濟(jì)的格局，以美國(guó)為首的西方發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功事實(shí)證明了擁有知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新能力的新一代創(chuàng)業(yè)家的全新的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)奇跡的“秘密武器”，微軟的比爾·蓋茨被稱為“美國(guó)的新英雄”。身份和財(cái)富不再是他們必備的標(biāo)志，而擁有現(xiàn)代工商業(yè)、金融業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)知識(shí)與才能，承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，引領(lǐng)著知識(shí)技術(shù)的發(fā)展潮流，這成為當(dāng)代企業(yè)家的典型標(biāo)志。尤其十風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)和資本市場(chǎng)的極大發(fā)展，使得當(dāng)代創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)企業(yè)家大量涌現(xiàn)。如前所述，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)“企業(yè)家”這一概念從不同的研究角度和視野，比如從創(chuàng)新職能、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能、行為特征、精神素質(zhì)、價(jià)值特征等方面作出了多種定義，這些定義都有可取的成分，但都有片面之處。筆者通過(guò)比較來(lái)看，熊彼特的創(chuàng)新理論關(guān)于企業(yè)家是“創(chuàng)造性的破壞者”的觀點(diǎn)，準(zhǔn)確地抓住了企業(yè)家概念的核心和要害，他認(rèn)為企業(yè)家精神即是“經(jīng)濟(jì)首創(chuàng)精神”揭示出了本質(zhì)。盡管這一定義存在著不足和局限，但是離開了這一點(diǎn)，我們就根本無(wú)法對(duì)企業(yè)家做出描述和分析。再如，對(duì)是否承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們有不同的觀點(diǎn)，筆者也認(rèn)同“管理學(xué)之父”彼得·F·德魯克說(shuō)的任何參與各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人都要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)家應(yīng)承擔(dān)與其行使權(quán)力對(duì)稱性的風(fēng)險(xiǎn)職能，企業(yè)家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可以對(duì)其產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。筆者認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)家區(qū)別于其他管理者的本質(zhì)特征，創(chuàng)新不必然地帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)總是歸根在于內(nèi)部或外部企業(yè)家們的創(chuàng)新行為，因而企業(yè)家為自己的創(chuàng)新承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)是企業(yè)家創(chuàng)新職能的內(nèi)在要求，這是符合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本邏輯的，即責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，才能保證激勵(lì)的有效性。如果不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那么企業(yè)家在追求自身效用最大化的驅(qū)動(dòng)下，其創(chuàng)新活動(dòng)就沒(méi)有約束，道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就會(huì)馬上突出出來(lái)，造成社會(huì)福利的極大損失。偵基于前人的莖表述和相關(guān)護(hù)的分析，筆蠢者從企業(yè)家色的內(nèi)在本質(zhì)鳥屬性和經(jīng)濟(jì)隔活動(dòng)的外在誠(chéng)連接把握這念一概念認(rèn)為團(tuán)，企業(yè)家就塵是自身具備桿經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能裂力并在企業(yè)暖中承擔(dān)經(jīng)營(yíng)石風(fēng)險(xiǎn)、獲取乳經(jīng)營(yíng)收入和址風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償收享益的企業(yè)經(jīng)墨營(yíng)管理者。維企業(yè)家就是皂企業(yè)人格化滔的象征，在似企業(yè)組織的弟經(jīng)營(yíng)管理活鉗動(dòng)中處于最鼠高地位。這百樣的定義，煎就使企業(yè)家豐成為創(chuàng)新職模能和風(fēng)險(xiǎn)承哥擔(dān)職能的復(fù)征合人格角色伏和完整意義域上的權(quán)責(zé)利辱的統(tǒng)一體。圾正如張維迎顫對(duì)企業(yè)家的只定義就是從蛇權(quán)責(zé)利統(tǒng)一零的理解上論劃述的：盯“道所謂企業(yè)家思，就是承擔(dān)疼經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，借從事經(jīng)營(yíng)管苦理并取得經(jīng)雀營(yíng)收入的人啊格代表。這技樣定義的企宅業(yè)家是作為鹽一個(gè)責(zé)權(quán)利損的統(tǒng)一體而音存在的。承違擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)是一種責(zé)任爐，從事經(jīng)營(yíng)奮管理是一種暴權(quán)力，取得頭經(jīng)營(yíng)收入則歷是一種利益貴。只承擔(dān)風(fēng)斗險(xiǎn)、取得收稠入但不從事屠經(jīng)營(yíng)者不能桶稱為完整意譽(yù)義上的企業(yè)翅家；同樣，列只從事經(jīng)營(yíng)學(xué)管理而不承嶺擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和取佩得經(jīng)營(yíng)收入苗也不是一個(gè)涌完整意義上萄的企業(yè)家。舒”惹在本文對(duì)企材業(yè)家的定義享中，實(shí)際上織對(duì)企業(yè)家的猶屬性做出了羨規(guī)定，經(jīng)營(yíng)憤創(chuàng)新能力是扎企業(yè)家的自旋然屬性，承拖擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)取得塵補(bǔ)償收益是扛企業(yè)家的社軍會(huì)屬性。創(chuàng)襖新能力是企恢業(yè)家內(nèi)生的固、本質(zhì)性的柿，這種稟賦片是先于企業(yè)類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而焰存在的，是玉企業(yè)家區(qū)別鐵于企業(yè)普通崇雇員、一般少管理人員和欠職業(yè)經(jīng)理人哭員的本質(zhì)規(guī)灑定性，創(chuàng)新政是企業(yè)家成豆長(zhǎng)和發(fā)展的僚第一推動(dòng)力騰，是企業(yè)家笛實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)涼濟(jì)和社會(huì)價(jià)閘值創(chuàng)造的活抖的源泉。而熊承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)職睜能是企業(yè)家憐本質(zhì)職能的嚇必然的要求姻，屬于社會(huì)納經(jīng)濟(jì)發(fā)展中幼制度性的安秒排，是外生戰(zhàn)性的，通過(guò)餡這一職能實(shí)震施的制度安農(nóng)排便可以對(duì)冤企業(yè)家激勵(lì)搞相容，實(shí)現(xiàn)曉委托人的利陸益和社會(huì)福扭利的增長(zhǎng)。旱對(duì)柜“巾企業(yè)家樸”妙這一概念的鈴理解，既要妥把握經(jīng)營(yíng)創(chuàng)序新職能和承非擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)職能齡的是統(tǒng)一的店，對(duì)稱性的延，責(zé)權(quán)利的構(gòu)統(tǒng)一體；又筑要理解為是方一個(gè)動(dòng)態(tài)的畝概念，不以丑其經(jīng)營(yíng)的企汽業(yè)規(guī)模的大伸小或者企業(yè)經(jīng)發(fā)展階段作稍為標(biāo)準(zhǔn)，體網(wǎng)現(xiàn)為在職業(yè)汗的流動(dòng)過(guò)程緒中不斷地學(xué)只習(xí)鍛煉和施創(chuàng)展其創(chuàng)新能秤力；還要理饑解為把擁有就內(nèi)生性的私欠人性質(zhì)的無(wú)界形資源（人合力資本）和蜓外在的制度咐性安排結(jié)合慰起來(lái)的人，搏才能是現(xiàn)實(shí)耕中的企業(yè)人指格代表，構(gòu)貢成有著現(xiàn)實(shí)晌意義的企業(yè)沿家群體。滾三、企業(yè)家呆精神的概念餐以上對(duì)企業(yè)紐家概念的闡裕釋．為我們煌理解和研究撤企業(yè)家精神棉堤供了相關(guān)潛的理論基礎(chǔ)脂，然而究竟猛什么是企業(yè)澇家精神？企配業(yè)家精神究劃竟包括哪些份內(nèi)容呢？并在普遍的理拆解上，企業(yè)航家常指具體戰(zhàn)的人，而企吊業(yè)家精神，犯通常指抽象洞的企業(yè)家概素念，即企業(yè)嘉家們的共性編所在，西方密發(fā)展到19暴世紀(jì)，人們酬將企業(yè)家具下有的某些特焰征歸納為企祝業(yè)家精神，聾在英文術(shù)語(yǔ)錢使用上，企擱業(yè)家（En資trepr開eneur傳）和企業(yè)家蛛精神（En沙trepr脹eneur膊ship）刺常?；Q。棋長(zhǎng)期以來(lái)，縣企業(yè)家的概撓念通常是從淡商業(yè)、管理饅及個(gè)人特征倉(cāng)等方面進(jìn)行那定義。進(jìn)入普20世紀(jì)后汁，企業(yè)家概艙念的抽象滿——寧企業(yè)家精神遙的定義就已濁拓展到了行脅為學(xué)、心理伶學(xué)和社會(huì)學(xué)護(hù)分析的領(lǐng)域央。而在當(dāng)今濟(jì)西方發(fā)達(dá)國(guó)售家，企業(yè)家剪轉(zhuǎn)到政府或貨社會(huì)組織工余作非常普遍啟，也不斷提遵出和實(shí)施用膽企業(yè)家精神融來(lái)改造政府挖服務(wù)工作和憑社會(huì)管理工刮作。明首先，從秘“累企業(yè)家精神右”停這個(gè)術(shù)語(yǔ)的脹內(nèi)涵上分析憐，精神首先斗是一種精神劃品質(zhì)，喪“全精神首先是派一種思想形企式，是一種炊驅(qū)動(dòng)智慧運(yùn)頭思的意識(shí)形癢態(tài)，任”筍但秩“傻精神不完全詠是僅僅表明類個(gè)人意識(shí)狀戚況或過(guò)程的滿心理的、主玉觀的概念，顫精神相對(duì)于載意識(shí)，它似出乎應(yīng)該是對(duì)尺意識(shí)的一種辦價(jià)值抽象。臘”顧企業(yè)家精神元也是表明企填業(yè)家這個(gè)特坑殊群體的所熱具有的共同鍬特征，是他帳們所具有的扁獨(dú)特的個(gè)人役素質(zhì)、價(jià)值綁取向以及思刷維模式的抽姿象表達(dá)，是耽對(duì)企業(yè)家理秘性和非理性蛇邏輯結(jié)構(gòu)的狂一種超越、碼升華。企業(yè)裝家群體獨(dú)有環(huán)的顯著的精止神特征就和批其他群體特缸征區(qū)別開來(lái)竟，人們?nèi)粘＝蛞舶阉醋鲪u是成功的企許業(yè)家個(gè)人內(nèi)戀在的經(jīng)營(yíng)意攔識(shí)、品質(zhì)、役膽魄和魅力消，并以此為融標(biāo)尺可以識(shí)虹別、挑選和家任用企業(yè)家遭。難從前文筆者企對(duì)企業(yè)家概只念的分析來(lái)宅看，作為企燥業(yè)家私人信卵息的內(nèi)生性問(wèn)的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新救職能具有最才為核心的本愿質(zhì)規(guī)定性，咳企業(yè)家的勞限動(dòng)屬于創(chuàng)新卸勞動(dòng)，那么掀抽象出不同焦企業(yè)家的個(gè)眨性特征而形軍成的企業(yè)家仔精神就必然貌地要體現(xiàn)出酒經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能剝力和品質(zhì)?；弥挥袆?chuàng)新，蹲才能打破市罪場(chǎng)均衡，建籠立新的體系拳結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生凍增量?jī)r(jià)值，攪實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增笨長(zhǎng)。在很多私研究企業(yè)家醒的經(jīng)濟(jì)學(xué)家魚那里，多將意創(chuàng)新精神作銀為了企業(yè)家授的代名詞。晚但是，我們矛可以在此反虛問(wèn)一下，創(chuàng)新新精神是不掃是由企業(yè)家毯專屬的呢？節(jié)顯然不是，索創(chuàng)新精神是物作為有思維韻意識(shí)的人類勁的一種自然糖稟賦，而不搖屬某類人所型專有，也不屠以財(cái)富、地拌位來(lái)作為衡殘量創(chuàng)新精神應(yīng)的唯一尺度稠；另一方面碗，技術(shù)發(fā)明遮、科研開發(fā)備、藝術(shù)創(chuàng)作益、文化教育啦等等涉及到法一個(gè)社會(huì)的藥政治、經(jīng)濟(jì)鳴、文化、宗丹教、生活等知各個(gè)方面的濱人類活動(dòng)，豈要實(shí)現(xiàn)發(fā)展鏟，都源于創(chuàng)怎新活動(dòng)。企喜業(yè)的發(fā)展，采源于企業(yè)家掀精神，源于襖企業(yè)家的創(chuàng)崖新活動(dòng)，但盡企業(yè)家精神塌只有通過(guò)社擺會(huì)制度的依拳托，才具有親現(xiàn)實(shí)意義。劣一是要賦予刊企業(yè)家支配時(shí)控制企業(yè)資況源的權(quán)力，錦通過(guò)委托香——徒代理關(guān)系，遠(yuǎn)以契約形式非予以確認(rèn)，引這才使企業(yè)賠家精神有價(jià)卡值體現(xiàn)的現(xiàn)仗實(shí)制度條件喝，通俗的講男就是對(duì)于擁圓有企業(yè)家才押能的人，首案先他要被識(shí)鍛別和挑選作杏為企業(yè)的領(lǐng)微導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)者手；二是制度佳的安排要讓殼企業(yè)家為自而己的創(chuàng)新活抽動(dòng)所帶來(lái)的聽風(fēng)險(xiǎn)與他承蔬擔(dān)的責(zé)任相通對(duì)稱，也就胳是社會(huì)制度譜保護(hù)并激勵(lì)展企業(yè)家通過(guò)個(gè)冒一定的風(fēng)嘩險(xiǎn)來(lái)完成創(chuàng)揮新活動(dòng)，實(shí)霉現(xiàn)企業(yè)價(jià)值及創(chuàng)造。斯“云敢想敢闖敢贈(zèng)干鴨”悲的意識(shí)品質(zhì)守實(shí)際上就是只外部壓力下梨企業(yè)家精神謹(jǐn)狀態(tài)的形成堂的必然的結(jié)瘦果。正如池段本正純認(rèn)為肢的猴“晶所謂企業(yè)家類精神的本來(lái)潤(rùn)意義是率先才負(fù)起承擔(dān)風(fēng)夏險(xiǎn)的責(zé)任，女克服不可靠針性這一障礙方的決心比任辟何人都堅(jiān)決戰(zhàn)果敢。聲”于不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)恰，不能稱為貞企業(yè)家，承跡擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是企糖業(yè)家與理論紫家、藝術(shù)創(chuàng)康作人員、科淋學(xué)發(fā)明家和鞭技術(shù)研發(fā)人嚇員等的根本欄區(qū)別。所以草，創(chuàng)新精神像和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)觸的精神要統(tǒng)脂一起來(lái)，才服可以界定為胃企業(yè)家身上湯體現(xiàn)出來(lái)的劫獨(dú)有精神品袋質(zhì)的基本屬名性。適其次，從外劈延上看企業(yè)磚家精神有非胃常豐富的內(nèi)擱容，許多學(xué)凳者都對(duì)此做漏過(guò)論述，比喘如薩伊曾把忽企業(yè)家將知騎識(shí)應(yīng)用到具宅體目的和操響作上作為企遞業(yè)家精神的遠(yuǎn)一種體現(xiàn)；寒科茲納則強(qiáng)由調(diào)了企業(yè)家歇精神利用市來(lái)場(chǎng)內(nèi)潛在的盲獲利機(jī)會(huì)這蔬一方面；熊光彼特認(rèn)為企瓦業(yè)家精神即?！巴娼?jīng)濟(jì)首創(chuàng)精世神伐”甲是實(shí)現(xiàn)惱“姻新組合愛”掠的原動(dòng)力，爛是為建立以大自己的家族獨(dú)核心的私人茂企業(yè)王國(guó)而陡發(fā)揮出來(lái)的辯創(chuàng)造力與堅(jiān)落強(qiáng)的意志；洗馬克斯利·淺韋伯則講企獅業(yè)家從事企蔽業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)撕是出于一種僚“均敬業(yè)精神呆”暮，這種精神懂源自于對(duì)蹈“銅神召樸”便的感悟；哈明耶克認(rèn)為企溉業(yè)家是禽“音人類合作的擋擴(kuò)展秩序私”忍的代表，應(yīng)奸該具有使大奇家合作工作驢的精神感召妖力等等。泳綜上所述，浙筆者認(rèn)為，殖企業(yè)家精神喇是一個(gè)非?？棌V義的概念柴，包含著非焦常豐富的內(nèi)覺容，很難對(duì)撒它下一個(gè)標(biāo)魂準(zhǔn)的、永恒套的定義。從肢狹義上來(lái)講列，企業(yè)家精曉神（宿entre豆prene賺urshi畫p音）是企業(yè)家蒙這個(gè)特殊群托體在生產(chǎn)經(jīng)崖營(yíng)管理活動(dòng)塑中形成的，群以企業(yè)家自證身特有的個(gè)塘人素質(zhì)為基藥礎(chǔ)，以創(chuàng)新制精神為核心鑼的，以風(fēng)險(xiǎn)尤承載精神為秧標(biāo)志的一種歲綜合性的精叼神品質(zhì)和意滑志。對(duì)于企艱業(yè)家群體而駛言，企業(yè)家叼精神展現(xiàn)為擋這個(gè)特殊群熟體的共同的賢本質(zhì)特征和攔職業(yè)屬性。史在人們?nèi)粘＠K經(jīng)濟(jì)社會(huì)生勇活中，企業(yè)戚家精神象征救著一種與普普通人明顯區(qū)球分的個(gè)人稟緩賦，而不僅庭僅體現(xiàn)為實(shí)航際財(cái)富或地焰位的多寡高面低，這種稟季賦使得企業(yè)但家自然成為珠社會(huì)福利增鹽進(jìn)責(zé)任的主蟻要承擔(dān)者，嘆成為推動(dòng)經(jīng)哪濟(jì)發(fā)展與制貫度變遷的強(qiáng)狹大動(dòng)力。企減業(yè)家是企業(yè)換人格化的象范征，企業(yè)家泰精神是企業(yè)偵家的標(biāo)尺。鵲四、企業(yè)家墾群體的精神臥特征燒雖然企業(yè)家篩精神屬于企斯業(yè)家私人信碑息的內(nèi)在的預(yù)心理特征和莫品質(zhì)，不同薪的企業(yè)家有慢著個(gè)體差異況性，但是我鋤們?nèi)匀豢梢蕴鎻乃麄兊墓操t性上提煉出傘帶有普遍性培的精神特征汪，國(guó)外學(xué)者井通過(guò)對(duì)成功嫌企業(yè)家調(diào)查丹比較，對(duì)他圣們賴以成功拔的精神動(dòng)力彩及表征進(jìn)行許了廣泛深入琴的研究，從宇中獲取了科初學(xué)的令人信梁服的結(jié)論。遲國(guó)外的研究呀有較長(zhǎng)的歷臺(tái)史，其研究貸狀況見表1屈－2容表1－2般成功毀企業(yè)家精神企特征研究壓日前勵(lì)研究者外企業(yè)家精神晶特征碎1848畢米勒對(duì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)扣1917凈韋伯靜正式權(quán)威之耀源狼1934嚷熊彼特價(jià)創(chuàng)新，首創(chuàng)調(diào)精神翅1954荷沙騰許勇于承擔(dān)責(zé)唯任驚1961揀麥克里蘭黃承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，汗成就欲望亭1963藍(lán)大衛(wèi)斯裝雄心勃勃，凡需求獨(dú)立，漠承擔(dān)責(zé)任，押自信糕1964抖皮克爾博支配/智慧鍵，人際關(guān)系限，溝通能力粗，技能蠟1965薄李茲格她好風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)暴立，社會(huì)賞首識(shí)，仁慈，虜領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)1965察斯克諾幾仇誠(chéng)實(shí)，權(quán)力士激勵(lì)，明確逢厲害關(guān)系喊1971孩伯爾蒙壯評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)猶1971西哈爾勒德及裹艾伯德療成就欲望，說(shuō)自主，雄心撒勃勃，權(quán)力根，社會(huì)認(rèn)可番，創(chuàng)新/獨(dú)放立殲1973誤溫特爾旱權(quán)力欲望寧1974啟玻蘭德揉注重內(nèi)部控房制兆1974紀(jì)李勒斯孕成就欲望漠1977否甘斯蒼個(gè)人價(jià)值實(shí)值現(xiàn)問(wèn)1978兩梯蒙斯牌支配/自信彎，目標(biāo)導(dǎo)向尺，適度冒險(xiǎn)呆，注重控制浮，首創(chuàng)/創(chuàng)晝新施1980妻布魯克漢斯滑冒險(xiǎn)嗜好姥1980欠瑟克頓唉能力強(qiáng)/雄刺心勃勃，積們極調(diào)整心態(tài)初1981僑麥斯空和蒙脾坦拉里糖成就，占有加，自主，堅(jiān)萍持，控制梨1981刮維爾西和懷樂(lè)特消有控制欲望排，尋求承擔(dān)溉責(zé)任，自信湖/支配，迎勤接挑戰(zhàn)。適養(yǎng)度冒險(xiǎn)漆1982匙董科爾伯格浮和庫(kù)帕仰成長(zhǎng)，獨(dú)立增，獨(dú)具匠心狂1982豪威爾其和楊琴控制，接受矩創(chuàng)新，自尊輔，雄心勃勃考大量的研究關(guān)還可以將企誦業(yè)家精神特臉征開列出很摩長(zhǎng)的單子，素不同時(shí)期和舞不同的研究股視野讓研究拜者的結(jié)論不細(xì)盡相同，現(xiàn)盈實(shí)中的大部突分成功企業(yè)蔬家可能只是性具備其中的駕一部分特征可，而許多具售有完全或覆卵蓋那些特征沖的人并非一均定就能夠成值為成功企業(yè)乎家，因?yàn)檠斜M究者的結(jié)論爺是充分條件劑而非必要條趴件，屬于歸洋納性概括性悲的結(jié)論，不益可能完全掌犁握了現(xiàn)實(shí)詠復(fù)雜的情況鞏。筆者也試招著從理論和獻(xiàn)實(shí)證分析的部基礎(chǔ)上力求企接近和把握臭企業(yè)家精神囑的本質(zhì)特征押表現(xiàn)，總結(jié)南關(guān)鍵幾點(diǎn)如燃下：傅A(chǔ)有成功槽的信念，強(qiáng)慧烈的使命感友B創(chuàng)新和感改革的意識(shí)造及能力強(qiáng)槍C自信（殲自我中心）平、支配欲望澆D有把握蘿的冒險(xiǎn)，善蠢于從失敗中別學(xué)習(xí)床E責(zé)任感維強(qiáng)，人際溝父通及感召力陡F足智多勵(lì)謀，有管理父技能蘆五、企業(yè)家蓋個(gè)體素質(zhì)挑對(duì)于某個(gè)企躁業(yè)家個(gè)體而缸言，企業(yè)家弊精神在他身溝上體現(xiàn)得如仰何以及他怎賣樣展現(xiàn)了特蝶殊的精神風(fēng)粒貌，從其個(gè)怠體條件和特快征的角度，租我們觀察和名評(píng)價(jià)的指標(biāo)果可以采用企化業(yè)家素質(zhì)來(lái)攜衡量。素質(zhì)宰也即是特征咐，企業(yè)家成谷功的道路各屑不相同，但薪是在觀念、及氣質(zhì)、能力健、性格等方諒面卻有著共勉同之處，這額些特征鑄造礙了他們的成但功。以下對(duì)聲照比較美國(guó)膜、日本、德蠶國(guó)企業(yè)家的棍素質(zhì)來(lái)分析摧：吩（一）美國(guó)舟、日本、德止國(guó)企業(yè)家的觸素質(zhì)分析喜1、美國(guó)企資業(yè)家素質(zhì)分掩析。癢20世紀(jì)咽70年代，召美國(guó)管理協(xié)寇會(huì)用5年時(shí)單間，從40還00名企業(yè)索家中選出1很812名最搏成功的企業(yè)側(cè)家，將其基種本素質(zhì)歸納旱為19項(xiàng)：陵（1）工作廊效率高；（憤2）有主動(dòng)隊(duì)進(jìn)取心；（鋼3）邏輯思讓維能力強(qiáng)；恢（4）富有乖創(chuàng)造性；（誰(shuí)5）判斷力額強(qiáng)；（6）郊有較強(qiáng)的自予信心；（7衣）能輔助他躍人，指導(dǎo)其棉工作；（8福）以身作則團(tuán)，遵守規(guī)章免制度；（9扯）善于使用燃個(gè)人權(quán)利；記（10）善主于動(dòng)員群眾疼力量；（1旦1）善于利素用交談開展艦工作；（1次2）關(guān)心下栗級(jí)乃至其家捷庭生活，建常立親密的人榜際關(guān)系；（余l(xiāng)3）樂(lè)觀興豁達(dá)；（l川4）善于同秋職工一起并靈肩苦干；（憶15）自制貧力強(qiáng)；（1脈6）主動(dòng)果爸?jǐn)啵茉谒几己罅⒓礇Q釀定；（17重）客觀，能例聽取各種意驕見；（18捧）能進(jìn)行正迫確的自我批框評(píng)；（19就）靈活性強(qiáng)鄰，勤儉艱苦進(jìn)。割1997年鋼，美國(guó)評(píng)出雷了10大優(yōu)姐秀企業(yè)家，謹(jǐn)他們具有5呈個(gè)特點(diǎn)：（逃l）能幫助列企業(yè)確定某右種切合實(shí)際風(fēng)的方向；（紐2）善于使岡有關(guān)合作者撐與自己密切霧合作，堅(jiān)定亞已確定的方闊向；（3）惠創(chuàng)造條件給蝕人以動(dòng)力，帆激勵(lì)員工全還身心工作的勵(lì)能力；（4合）掌握資本鬧分配訣竅；智（5）熱愛飼本公司。拔2、日本企涼業(yè)家素質(zhì)分襯析象日本曾對(duì)企那業(yè)家素質(zhì)提系出10項(xiàng)標(biāo)姿準(zhǔn)：（l）唱堪為全體職異工的楷模；除（2）頭腦污靈活，有預(yù)丸見性和洞察河力；（3）別品德高尚，搞見識(shí)廣博，塊工作勤奮，艱基本功過(guò)硬缺；（4）有把人情味，能倘考慮別人痛納處，在部下淚、同事、上桑司、關(guān)系單臥位以及在主筐顧之間經(jīng)常鏡創(chuàng)造出一種易令人滿意的爪氣氛，像磁肌鐵一樣吸引狡人；（5）林僅僅把經(jīng)營(yíng)考管理層的意標(biāo)向向下級(jí)傳宣達(dá)是不夠的教，必須具有姥充分的信息掠和勇氣，把鼠全體職工的頁(yè)真正聲音帶誓到管理層，窯并提出解決頸問(wèn)題的建議唯；（6）具醉有把企業(yè)的次收益與全體閘職工的利益品聯(lián)系在一起遵的信念；（曾7）自覺認(rèn)桌清企業(yè)對(duì)社街會(huì)應(yīng)負(fù)的道抬義責(zé)任和其境他責(zé)任，并賽在行動(dòng)中恪膝守不誤，嚴(yán)闊守信譽(yù)，在殲任何情況下錢，不為得利筆輕舉妄動(dòng)；其（8）遇到興困難不畏縮卵，不是先考覽慮障“須為什么釣”治，而是考慮舅“投怎樣才能完據(jù)成循”吩，并有獨(dú)創(chuàng)漫精神；（9成）不先私后結(jié)公，必須率迎先棄私；（兩10）對(duì)上榴級(jí)不阿諛?lè)畈コ校幌茸鼋忝孀由系氖旅?，不文過(guò)飾神非。當(dāng)3、德國(guó)企教業(yè)家素質(zhì)分裳析肢德國(guó)的戈何延格教授提解出，200言0年的企業(yè)轟家應(yīng)具備1屈0個(gè)方面的滾素質(zhì)：（l站）開闊視野甘，要具有全踐球性眼光；托（2）要向透前看，改進(jìn)駝戰(zhàn)略性思想而；（3）將籌遠(yuǎn)見卓識(shí)和伴具體目標(biāo)結(jié)覆合起來(lái)；（誕4）要有適只應(yīng)新的形勢(shì)棒，不斷變革叮的能力；（閣5）要具有歪較強(qiáng)的協(xié)調(diào)責(zé)和溝通的能植力和知識(shí)；旗（6）具有拴管理各種不頁(yè)同人物和各織種不同資源副的能力；（歪7）要能不棟斷改進(jìn)質(zhì)量叛、成本、生探產(chǎn)程序和新而品種；（8帶）要具有創(chuàng)陸造性管理的飲才能；（9慨）要善于掌速握情況、各律種信息，并犧通曉決策過(guò)廚程；（10孤）具有準(zhǔn)確驅(qū)的判斷力，蹲富于創(chuàng)新精雅神，并能造峽就社會(huì)新的弦變革。免（二）中國(guó)冤企業(yè)家個(gè)體栗素質(zhì)分析筐中國(guó)企業(yè)奶家協(xié)會(huì)和企秒業(yè)管理協(xié)會(huì)死會(huì)長(zhǎng)袁寶華觀認(rèn)為，中國(guó)居企業(yè)家應(yīng)具敘備5條基本逗素質(zhì)：（1鄉(xiāng)）強(qiáng)烈的事村業(yè)心；（2雅）能夠正確脂處理職工、案企業(yè)和國(guó)家枝三者的利益墻關(guān)系；（3財(cái)）能夠不斷三提高經(jīng)濟(jì)效珠率，確保企仁業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中間立于不敗之詢地；（4）待具有正確決盤策的能力，煉實(shí)現(xiàn)決策的身民主化、科僻學(xué)化；（5蹦）是一個(gè)政擾治家和社會(huì)搬活動(dòng)家，善片于調(diào)節(jié)和解懷決企業(yè)內(nèi)外嶄部矛盾，調(diào)蹈動(dòng)好各方面欄的積極性。肺著名經(jīng)濟(jì)學(xué)菠家魏杰認(rèn)為摸，企業(yè)家身翻上有著一般管人不具備的磁特殊素質(zhì)：齊1、強(qiáng)烈的奴創(chuàng)新精神；鋪2、從不停溫止的經(jīng)濟(jì)沖權(quán)動(dòng)；3、堅(jiān)炒韌不拔的內(nèi)恥在毅力；4瓜、對(duì)市場(chǎng)變頓化的靈敏觸孩覺；5、極與強(qiáng)的復(fù)合素靠質(zhì)。土筆者則認(rèn)為呈，我國(guó)企業(yè)活家至少應(yīng)具摩備5個(gè)方面餡的基本素質(zhì)吧：（1）思家想素質(zhì)。具蟻有強(qiáng)烈的社船會(huì)責(zé)任感、販?zhǔn)聵I(yè)心和高移度的敬業(yè)精輕神。責(zé)任感蒼是企業(yè)家對(duì)撈全社會(huì)和工卡作等所應(yīng)承繼擔(dān)責(zé)任的明厲確認(rèn)識(shí)，可結(jié)分為社會(huì)責(zé)梳任感、工作紙責(zé)任感、家厲庭責(zé)任感等恰，要求企業(yè)腦家以社會(huì)利益益、企業(yè)利偽益、員工利跨益為重，表尚現(xiàn)為大公無(wú)乒私、正直、慣人性化管理脈等。事業(yè)心載是企業(yè)家的貿(mào)工作抱負(fù)，宴表現(xiàn)為以工包作為享受、火經(jīng)營(yíng)企業(yè)成驗(yàn)為一種事業(yè)脾成功的內(nèi)在羨需求、使工紀(jì)作本身就具盆有激勵(lì)作用娘。強(qiáng)烈的責(zé)嫌任感、事業(yè)慰心造就高度鋼的敬業(yè)精神床；這些內(nèi)在樹動(dòng)力能夠驅(qū)菌使企業(yè)家拼犧命工作，是水企業(yè)家市場(chǎng)耳成熟的標(biāo)志騎之一，使得載企業(yè)家全力啦以赴地經(jīng)營(yíng)希管理企業(yè)，王充分發(fā)揮他認(rèn)們的聰明才需智，最終取昂得企業(yè)與自晶身成功，并熄創(chuàng)造出一定隱的社會(huì)效益杯。倆（2）身體角素質(zhì)。具有惠健康的體魄約和充沛的精喊力。企業(yè)家尋不但要深入睛實(shí)際調(diào)查研賤究、處理文哨件、主持會(huì)嚇議，而且要屠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)拳外部關(guān)系，稍與各方人士幟交涉，每一渴項(xiàng)工作均需練要付出巨大搞的心力和體腦力，必需有社健康的身體筋和旺盛的精私力作為支撐置，否則就無(wú)側(cè)法適應(yīng)中國(guó)別特色國(guó)情下露企業(yè)外部協(xié)尋調(diào)和內(nèi)部管圓理的繁重工需作。半（3）心理習(xí)素質(zhì)。企業(yè)慚家要情緒穩(wěn)盒定、自信開螺朗、樂(lè)觀豁隊(duì)達(dá)，成就欲賓強(qiáng)，堅(jiān)強(qiáng)耐如挫。企業(yè)的脆經(jīng)營(yíng)管理活種動(dòng)始終面臨梳著激烈競(jìng)爭(zhēng)梨而又瞬息萬(wàn)無(wú)變的市場(chǎng)環(huán)柱境，特別是名當(dāng)前我國(guó)仍法處于市場(chǎng)經(jīng)竄濟(jì)的初級(jí)階熄段，各項(xiàng)配另套措施還不純夠健全，企悟業(yè)家必須樂(lè)掉觀自信，對(duì)韻社會(huì)、對(duì)國(guó)輕家、對(duì)企業(yè)跡、對(duì)自己有冬信心，具有剝良好的自我竹克制、自我采調(diào)節(jié)情緒的市能力和自我殘激勵(lì)的能力最才能夠不畏府挫折。經(jīng)受潑住各種考驗(yàn)月和打擊，勝亭不驕，敗不效餒；企業(yè)家服必須心胸寬違廣，才能夠叫吸納不同意挎見，容納各訴種不同類型畜人才，才能究容忍人之不胞足和缺點(diǎn)，史做到取人之創(chuàng)長(zhǎng)；企業(yè)家怖應(yīng)時(shí)常進(jìn)行紛自我反省，孫使自己的各陳方面能力不懲斷完善與提結(jié)高；強(qiáng)烈的鬼成就欲會(huì)使懸企業(yè)家忍受則企業(yè)與個(gè)人洋短期利益的周犧牲，追求加企業(yè)長(zhǎng)期利陽(yáng)益的最大化吐，同時(shí)實(shí)現(xiàn)閃自我價(jià)值。親心理素質(zhì)，拘也可稱作心揪理品質(zhì)，指黎的是一個(gè)人協(xié)的心理活動(dòng)案過(guò)程和個(gè)性臟方面表現(xiàn)出獵來(lái)的持久而金穩(wěn)定的基本袖特點(diǎn)。心理屆現(xiàn)象是每一福個(gè)人都具有急的一種精神難活動(dòng)，按其餅性質(zhì)可以把沖它分為心理移活動(dòng)過(guò)程和以個(gè)性心理特爛征兩部分。繪前者包括人祥的認(rèn)識(shí)活動(dòng)句、情感活動(dòng)流和意念活動(dòng)嗎，這三種活槽動(dòng)相互影響符，密切聯(lián)系飛，構(gòu)成人的破心理活動(dòng)過(guò)病程。后者包桂括人的態(tài)度拍、信念、興歡趣、愛好、凱氣質(zhì)、性格蓮、能力等心跳理特點(diǎn)，這做些心理特征晴的綜合，就民是人們常說(shuō)造的個(gè)性，也香就是個(gè)性心闖理待征。在眨企業(yè)里，我顛們常?？梢蕴幙吹讲煌惻判偷念I(lǐng)導(dǎo)干服部和企業(yè)家翅，他們有的賣性情溫和，楊處理問(wèn)題周誘密細(xì)致；有角的粗獷豪爽霸，辦事大膽壓果斷；這就疼是不同心理稼素質(zhì)的具體劑表現(xiàn)。這些仆現(xiàn)象說(shuō)明，泰企業(yè)家的心左理素質(zhì)是一獸種客觀存在偉，而且各有策差異，它對(duì)歡企業(yè)的生存旺和發(fā)展不無(wú)替關(guān)系，有時(shí)它還很重要，證不可小視。與進(jìn)浴一步分析，醋心理因素對(duì)避工作成就的梳影響是有科駛學(xué)依據(jù)和充愈分事實(shí)佐證覆的。美國(guó)心孤理學(xué)家特爾登曼通過(guò)長(zhǎng)時(shí)苦期、大規(guī)模非的追蹤研究侍，得出這樣兆一個(gè)結(jié)論：呢個(gè)性與成就柜的關(guān)系大于疤智力與成就尾的關(guān)系，同遼樣都是高智竹商的人，有按的成績(jī)卓著溝，有的一無(wú)額所成，其中域主要的原因虧在于個(gè)性差鉤異。比如，無(wú)特爾曼在1嗎00個(gè)男性箏被試者中，現(xiàn)挑出成就最拖大的20％吉為一組，同先成就最小的耗20％的人荷相比較，發(fā)盛現(xiàn)這兩組人乞在智力方面鍬沒(méi)有什么差須別，關(guān)鍵是殼他們的個(gè)性遙特征存在顯輕著差異。成離就最大的這些一組人的個(gè)睬性特征是：希有理想、謹(jǐn)扎慎行事、有斧進(jìn)取心、自暈信心和不屈沙不撓精神，燦在最后完成撿任務(wù)的堅(jiān)持蘋性方面，也欣都明顯地高糠于成就員小格的那一組人果。美國(guó)稿“疊卡魯創(chuàng)業(yè)家媽協(xié)會(huì)浮”蔥曾對(duì)75例柱美國(guó)成功的巧創(chuàng)業(yè)家做過(guò)婦仔細(xì)的研究觀，分析出1值1種府“費(fèi)企業(yè)家的心篇理特征臭”鏈：健康的身跳體；控制及括指揮的欲望測(cè);自信；緊型迫感;廣博鄙的知識(shí)；超抱人的觀念化競(jìng)能力；腳踏碧實(shí)地;不在黃乎地位；客繡觀的待人態(tài)貌度;情緒穩(wěn)島定；迎接挑斧戰(zhàn)。肝（4）能漢力素質(zhì)。主瑞要有：牌①萬(wàn)創(chuàng)新能力，酒要求企業(yè)家偶能夠?qū)π颅h(huán)昌境、新事物蚊、新問(wèn)題敏參銳感知并敢銹于承擔(dān)變革搏與開拓的風(fēng)優(yōu)險(xiǎn)；遠(yuǎn)②賠決策能力，嚷要求企業(yè)家節(jié)善于及時(shí)準(zhǔn)正確地掌握各磚種新情況，困預(yù)測(cè)各種可淋能結(jié)果，做趨出正確決策設(shè)；益③且戰(zhàn)略管理能植力，要求企誕業(yè)家具有戰(zhàn)詳略眼光，能極從總體上把烈握形勢(shì)，既現(xiàn)考慮當(dāng)前利冷益，又考慮恭長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，牲尤其是在某拍些特定情況舌下，能夠著顛眼于長(zhǎng)期目右標(biāo)，而不拘殃泥于一時(shí)一軌地的得失；央④渡文化管理能毯力，要求企纏業(yè)家既能夠賴塑造所在企費(fèi)業(yè)的積極向從上的組織文滾化，如建立疑企業(yè)員工共開同的價(jià)值觀忘、培育團(tuán)隊(duì)青精神、構(gòu)建夠?qū)W習(xí)型企業(yè)女等，又能夠輝不斷借鑒和夏吸納其他企但業(yè)的優(yōu)秀企臘業(yè)文化，進(jìn)遙行自身文化盼的豐富化；雅⑤賭信息管理能農(nóng)力，要求企波業(yè)家善于收述集、整理與弱分析信息，爐并使之系統(tǒng)級(jí)化，力爭(zhēng)在尼企業(yè)內(nèi)外建康立通暢的信叉息渠道，這虜是決策科學(xué)命化的最重要軍基礎(chǔ)條件；役⑤洋人力資源管固理能力，要荒求企業(yè)家善省于發(fā)現(xiàn)人才懂、合理使用告人才、主動(dòng)扶培養(yǎng)人才；塊人際關(guān)系管陜理能力。育（5）知識(shí)難素質(zhì)。擁有游較為豐富的他企業(yè)管理方化面的專業(yè)知籠識(shí)、極為豐扮富的企業(yè)管嘗理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)伴、本企業(yè)所咱涉及到的技狹術(shù)工藝知識(shí)確，與一定的基外語(yǔ)知識(shí)以霸及計(jì)算機(jī)、挪網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知封識(shí)和操作技局能。范（三）企業(yè)遼家成長(zhǎng)中精叔神、素質(zhì)與器機(jī)制的交互才作用論一個(gè)出色的角企業(yè)家應(yīng)該紐具有全新的搞思想觀念，秧健康的身體已，強(qiáng)健的心四理，卓越的殺能力，豐富雜的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)沿，優(yōu)秀的品丸質(zhì)。企業(yè)家峽應(yīng)該兼?zhèn)湟栽~上幾方面的推素質(zhì)，這些霉素質(zhì)綜合表手現(xiàn)在個(gè)體的樂(lè)企業(yè)家身上眨，就體現(xiàn)為喪某種精神面茅貌；我們看愿一個(gè)企業(yè)管挪理者是否具肌備成功企業(yè)悲家的潛在精焦神品質(zhì)，就租要從他的知細(xì)識(shí)、能力、朵身體、心理鍵等素質(zhì)特征碼來(lái)具體調(diào)查玻和分析，并貧比較這些素認(rèn)質(zhì)特征是否堪和外在的環(huán)臭境相符合。直企業(yè)家個(gè)體容成長(zhǎng)中的精不神、各方面濤素質(zhì)因素與客外部激勵(lì)約爹束的機(jī)制環(huán)肅境相互作用違，形成復(fù)雜骨的關(guān)系構(gòu)成移，其中企業(yè)短家精神處于摧核心地位，救它對(duì)其他各加因素起到指默導(dǎo)、傳接和銀凝聚的作用潮，拿掉了企伍業(yè)家精神這謀一核心因素跳，就無(wú)從探篩討企業(yè)家的圓本質(zhì)內(nèi)涵和贈(zèng)屬性。企業(yè)鋸家素質(zhì)、能皂力及其成長(zhǎng)繞必然地受到梨企業(yè)家精神翅的影響，并命且在一些情意形下，企業(yè)腳家精神直接證決定了企業(yè)違家把握企業(yè)舍創(chuàng)新和尋找扒潛在機(jī)遇的義能力能否得智到有效的發(fā)赴揮和運(yùn)用。修正是因?yàn)槠蠛虡I(yè)家精神的晶核心地位和你作用，有時(shí)散候經(jīng)濟(jì)學(xué)家趁和大眾談?wù)撦o企業(yè)家的素跪質(zhì)或能力時(shí)鞭往往就當(dāng)成簡(jiǎn)企業(yè)家精神眨來(lái)說(shuō)了。見欲下圖所示：心理身體能力知識(shí)斥稈澆擱副尼心理身體能力知識(shí)掀濁材竭歇驗(yàn)外部機(jī)制例答怪我真綱虹幫炒葵表煤從放雀蹦挪炕身臂嘗箱擁栗辰白碌欠歪翻肝界蔥武嶺線肉平攜何疾租插橡壇遼通蛙嘗蟲叛鬼澤浴翻竟圍蠶其玻栽臺(tái)氏負(fù)麻前勺偏奸負(fù)夾餐殿難羞耐戚撈遷頑總玻行獅舟才丈裂內(nèi)絞唉快月緒端