2023年個人創(chuàng)業(yè)計劃書

第頁2023個人創(chuàng)業(yè)方案書個人創(chuàng)業(yè)安排書15篇

時間就猶如白駒過隙般的消逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候仔細思索安排該如何寫了。好的安排都具備一些什么特點呢？以下是我為大家收集的個人創(chuàng)業(yè)安排書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

個人創(chuàng)業(yè)安排書1

一行業(yè)分析

在現(xiàn)如今社會，時尚成為人們生活追逐的重要目標之一，古人云：千里之行，始于足下！時尚的鞋是人們張揚特性的重要媒介之一，同時一雙好鞋還能保護腳不受外力損害，讓腳在工作的同時享受放松，所以，選購一雙時尚精品鞋是特別重要的，根本上人平均每兩月都會買一雙鞋，所以賣鞋行業(yè)開展將來是可以的！

二產(chǎn)品定位

我選擇耐克品牌運動鞋和板鞋銷售，緣由有三：第一，我是福建莆田人，我的家鄉(xiāng)有許多品牌鞋的代工廠，我有相識的人在鞋廠工作，貨源我可以得到保證；其次，耐克的獨特的氣墊技術使耐克運動鞋很受群眾的歡迎；第三，耐克品牌名氣大，知名度高。所以，我的產(chǎn)品定位就是耐克運動品牌。

三開店打算

〔1〕店名

風宇時尚

〔2〕主打商品

耐克運動鞋，跑鞋，板鞋

〔3〕營業(yè)時間

7:30——23:00

〔4〕目標客戶

12歲——35歲

〔5〕店面裝修

實行時尚元素裝潢網(wǎng)店

〔6〕物流人員

待定

〔7〕廣告宣揚

論壇宣揚，人脈宣揚

〔8〕物流公司

申通快遞

〔9〕投入資金

5000元

四開店經(jīng)營

營業(yè)時間根本是自己守店，物流會有專職負責，安排前兩個月大量時間用于刷人氣，對于開店四個月內(nèi)購置本店商品實行包郵和商品8.8折的實惠，假設店鋪人流量不大的話，可能會選擇宣揚單形式做廣告。

五將來展望

假設兩年之內(nèi)我的鞋店日銷售額能到達20xx元的話，將會考慮擴大店鋪，增加人手，初步估計組建工作室，人員也許會在4個人左右。

個人創(chuàng)業(yè)安排書2

一、方案概要

本創(chuàng)業(yè)安排書是關于在高校旁邊開設一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業(yè)務是對外出租自行車，目標市場是在校高校生，以租金為其主要利潤來源。本出租行首先實行個體戶的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式?？傮w戰(zhàn)略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規(guī)模，走向全國〞。

二、市場分析

1、可行性分析

曾經(jīng)一度興起的高校城建設高潮造就了中國高校的集中化，規(guī)?；F(xiàn)狀。很多高校占地面積相當可觀，建一所高校動輒就是上千畝地，假設是高校城，幾個高校加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校內(nèi)必定帶來學生的交通問題，學生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校內(nèi)的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。假設在高校城中，即便是緊鄰的兩個校內(nèi)，步行來回唯恐也要至少半個小時。又累又奢侈時間，這種狀況給學生帶來了很大的不便。但是假設有輛自行車，那么高校生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學校找同學，10分鐘到旁邊的丹尼斯超市，周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……確實，一輛自行車能給高校生活平添很多精彩。那么買輛自行車(二手的或全新的)或許是個不錯的選擇，但是高校生都知道，在高校里丟自行車是司空見慣的事。大局部學校都不設看車的，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自行車，高校生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風吹日曬了。須要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過分析我們覺察，事實上，高校生的真正須要不是自行車而是自行車帶來的便利，自由，瀟灑，張揚，浪漫……那么自行車出租效勞無疑會解決這個問題，只要一兩元錢就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒有自行車存放保管的問題。高校生有需求，自行車租賃行又能滿意這種需求，這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。同時，中國有一千多所高校，上千萬在校高校生，其潛在市場規(guī)模是相當可觀的，即便是只能占據(jù)三分之一的市場，也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講，開設自行車租賃行的根本條件已經(jīng)具備。

注：以上只是從主觀動身分析出的結論，但事實上，高校生是否真有這種需求，假設有，有多劇烈仍需做深化細致的前期市場調查探討。但由于時間緣由此項工作暫未實施。

2、產(chǎn)品分析

出租自行車是一種效勞型的產(chǎn)品，目前市場上幾乎不存在這種效勞，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；母緵]有。

3、競爭分析

目前在市場上很少看到供應出租自行車效勞的組織，有的也是旅游景點設立的小攤或者是修理自行車的附加供應這種效勞，諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模，沒有開展愿望，根本不具備競爭力，且又遠離校內(nèi)，市場競爭更無從談起，所以面對高校生出租自行車仍是一個空白市場。

4、宏觀環(huán)境分析

目前高校城建設已成規(guī)模，社會對教化的重視程度在加大，政府對教化的支持力度也在加大，很多高校都在擴建。隨著中國高等教化的開展，在校高校生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校高校生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設。

三、SWOT分析

1、時機與威逼

面對高校生出租自行車的業(yè)務尚無企業(yè)涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的時機;但另一方面，由于開設自行車租賃行的本錢小，硬件要求低，進入市場難度小，假設營利狀況良好，就很簡單被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占據(jù)全部市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大局部市場，這是最大最嚴峻的威逼。

2、優(yōu)勢與劣勢

由于創(chuàng)業(yè)者本身是高校生，所以接近高校，清晰的了解高校生的需求心理，簡單找到高校生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;另一方面，高校生創(chuàng)業(yè)社會閱歷缺乏，創(chuàng)業(yè)資金短缺，開展速度慢，市場很簡單被搶占，這是最大的劣勢。

3、對策分析

考慮到簡單被仿照的威逼，因此在條件成熟后應抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占據(jù)市場，在初期應實行快速滲透的市場營銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品簡單被復制但品牌卻不能復制，品牌中包含的精神理念更不能被復制。

四、目標戰(zhàn)略

一年內(nèi)建立在本高校的地位，兩年后在本地高校城開設分店，五年后在本地全部條件具備的高校開設分店。再穩(wěn)固一年時間時間后注冊公司，隨后實行連鎖經(jīng)營。

五、市場營銷策略

目標市場：在校高校生

價格：實行滲透定價策略，以低價吸引顧客，快速占據(jù)市場。

產(chǎn)品定位：群眾型，經(jīng)濟型，便捷型的效勞

配銷渠道：專營連鎖店

廣告：起先即樹立整合營銷傳播觀念，品牌觀念。通過品牌傳播，讓品牌具備一種高校生認可的，追求的精神。自由奔放，特性瀟灑，就是自行車租賃行要提倡的一種精神

提出一個口號：Let’sfly，F(xiàn)reefly一起飛，自由地飛(待定)

設計一個標記：(有待制作)

塑造一個品牌：隨心

形成一種精神：我們追求自由奔放，特性瀟灑，我們健康陽光，歡樂瀟灑;我們重感情，跟哥們兒一起瘋，一起笑，為了哥們兒的難處而大醉，然后抱在一起痛快的大哭;在別人面前，我們有很多彼此才知道的典故和笑話。我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由瀟灑的生活。

個人創(chuàng)業(yè)安排書3

前言

的開展是快速的，的開展是快速的，從一起先單純的打，再到發(fā)信息，彩信，直到如今的多媒體的應用與操作，正逐步融入社會的開展。

書目

市場及客戶選擇資金需求

籌措方法及投資回報

資金需求

定價策略和經(jīng)營策略

店面選址

經(jīng)營理念及目標

營銷推廣策略

市場及客戶選擇主體客戶是學生和社會上的年輕人，主體客戶是學生和社會上的年輕人，市場主要面對的是常州工程學院，常州紡服裝職業(yè)技術學院的學生和年輕老師及周邊的青年人。

關于的開展前景我們作為一個創(chuàng)業(yè)者前期是沒有足夠的資金，所以只能找一項前期投資少，但有足夠的開展前景的工程。

前期我們主要以以下幾項去賺取資金：1。的修理2。的美容3。的軟件下載4。的代銷5。飾品智騰店種類繁多，品種齊全。

本店種類繁多，品種齊全?？蛻艨梢愿蟪潭鹊靥舻阶约合矏鄣臅r尚酷炫的商品，滿意你們追求時尚的須要，可以說是客戶購物的樂園。

店面選址：店面選址：高校城滆湖路工程學院因為學校旁邊沒有像樣的店，而學校內(nèi)學生對的需求量較大，這里會是一個很大的市場。具有很強的操作性和好用性。

經(jīng)營理念及目標

1、為了讓客戶放心的買到喜愛的，本店設計了一條標語：花最適宜的錢買最滿足和時尚酷炫的。

2、堅持誠信為本，客戶權益至上的理念，呈現(xiàn)產(chǎn)品的價值質量，表達產(chǎn)品與人完備結合的藝術效果。

3、靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，留意客戶的反響信，憑借品質贏得客戶的認可。本店與客戶雙贏的局面。

4、最終目標：尋求加盟，連鎖經(jīng)營，擴大規(guī)模和影響力。

產(chǎn)品和效勞

本店將有不同種類推出：3G智能雙模音樂，本店將供應適當?shù)谋ｐB(yǎng)，保修，加工等效勞。緊跟潮流，適時推出新產(chǎn)品，本店熱推6120ci三合一。

收入來源

1、所銷售商品獲得的利潤和效勞性收費。

2、代理業(yè)務獲得的收入，可以拉贊助，在廣告宣揚單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學校適宜場地發(fā)放。在資金需求、籌措方法及投資回報。因為本店經(jīng)營貨品占地不大，作一份需求分析，依據(jù)此分析再逐步擴大購置規(guī)模，預料須要大約150000(待算)元啟動資金，主要用于購置貨物、租，大約(待算)元啟動資金，主要用于購置貨物、借銷售場地、市場宣揚推廣。借銷售場地、市場宣揚推廣。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。

預料在將來的一年內(nèi)收回本錢(平均銷售利潤平均銷售利潤率20%計算)計算定價策略和經(jīng)營策略：

1、商品將分為上中下三種不同的檔次。這樣就可以滿意不同消費實力的客戶。

2、會員卡制：消費滿肯定金額，可得到一張會員卡。便利以后購置獲得實惠。

3、積分制：消費一元得一分，滿意肯定積分可兌換相應的商品。

4、特價區(qū)：設“十元特價〞“五元特價〞“兩十元特價〞，主要對一些擠壓或小型物品促銷。

5、也會實行代售的方式經(jīng)營，替別人代賣一些東西。

6、利用本身作為高校生的優(yōu)勢。到學校的宿舍進行推銷商品，擴大影響力。讓他們更多的了解本店!

結束語：如今的，早已從初級的成為時尚的風向標，在市場日趨完善的今日，已升華為一個獨立的財寶產(chǎn)業(yè);也是一種流淌的文化，透過可以看出佩戴者的品嘗和文化素養(yǎng)。因此，我的創(chuàng)業(yè)不是夢!

個人創(chuàng)業(yè)安排書4

開辦一家屬于自己的公司始終是我的夢想。不管高校畢業(yè)后做什么職業(yè)，是否可以能實現(xiàn)自己的志向，我都要為它寫份安排書。終歸勝利是屬于有打算的人。

“好的起先是勝利的一半，假設你希望建立并經(jīng)營好一個屬于自己的公司，走好創(chuàng)辦公司的第一步至關重要。〞我也是這樣認為的。

假設我有了一筆資金，我就能創(chuàng)業(yè)了嗎？答案很明顯是否認的。首先我要考慮個人創(chuàng)業(yè)需具備什么素養(yǎng)？我在一本書上看到一些建議。投資創(chuàng)業(yè)第一個必需具備的是要有一個主動的心態(tài)。俗話說“英雄不怕誕生苦，勤學苦斗有來日。〞在進行投資創(chuàng)業(yè)的過程中肯定要有主動的心態(tài)，不怕挫折和失敗才能夠最終取得勝利。其次，是自信念和膽識。只有自信念才能堅忍不拔，才能具有能動性，創(chuàng)業(yè)性和應變性，才能在有路的地方走得更快，而在無路的地方也能踏平坎坷，走出一條路來。有膽有識，才能走出一條道路來。在不少調查探討說明，宜于創(chuàng)業(yè)的人多半是企圖心旺盛，以及自信念極強的人，也就是平常所說的事業(yè)心強的人，這些人堅信靠自己的努力可以帶來好的結果，不愿向命運低頭，也不輕言失敗和放棄。第三，要懂專業(yè)學問，這是創(chuàng)辦公司的根底。常言道：“人怕入錯行〞，創(chuàng)辦公司，最大的錯誤可能就在于選擇了自己不熟識，不了解的行業(yè)。駕馭了和精通了某個行業(yè)的專業(yè)學問，意味著創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)勝利了一半，因為豐富深厚的專業(yè)學問可以使他不受制于人，立于不敗之地。我在一些書上看到產(chǎn)品學問和市場學問是創(chuàng)業(yè)者必備的兩方面專業(yè)學問。第四，要具備三種實力，即人際交往的實力，洞察決策的實力，信息溝通實力。我想我必需具備這些素養(yǎng)，才有資格開辦一家公司。第五，創(chuàng)業(yè)者的素養(yǎng)修煉，即創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)實力，創(chuàng)業(yè)者要有好勝心，創(chuàng)業(yè)者要有求異精神，創(chuàng)業(yè)者要有“進攻性〞，創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品行。我想只有具備了這些素養(yǎng)才有資格創(chuàng)業(yè)，我們必需為創(chuàng)業(yè)做好足夠的打算。

個人創(chuàng)業(yè)還須要考慮的外部環(huán)境因素也有許多。把握環(huán)境、了解影響創(chuàng)業(yè)的制約因素，從而有效利用有利的環(huán)境，顯得尤為重要。譬如經(jīng)濟環(huán)境，技術環(huán)境，社會環(huán)境，政治環(huán)境，倫理道德環(huán)境等，這些都須要我考慮的。現(xiàn)在是金融風暴時期，駕馭外部環(huán)境因素尤為重要，要凝視著宏觀經(jīng)濟趨勢。我想這對我選擇怎樣的投資方向也有很大的幫助。

接下來我該考慮的是創(chuàng)辦一家怎樣的公司呢？其實公司的類型也有幾種，有無限責任公司，合伙制公司，有限責任公司，股份。而我的想法是與我的摯友合伙創(chuàng)辦一家公司。因為它是共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔風險，并對合伙企業(yè)債務擔當無限連帶責任的贏利性組織。合伙公司設立簡便，出資敏捷，企業(yè)結構簡潔，便于管理，這樣的公司我覺得很適合像我這種第一創(chuàng)業(yè)，沒閱歷的女高校生。

公司的取名就像我們?nèi)说娜∶粯?，都要有著重要意義。公司的名字是一個公司的象征和代號，必需能夠反映公司的形象、特色，必需考慮如何適應環(huán)境，滿意人們的心理需求。我公司的名字，我想我會讓它簡潔明白，適合我創(chuàng)辦的這家公司，讓人們一眼望見就會記住它，也要讓人們知道我們賣的是什么。

我想這個或許是最重要的了，選擇怎樣的投資方向？因為我在一本書上看到“投資先選項，好的工程是勝利的一半〞。選項，不僅要對實力進行客觀全面的分析，更重要的是要對將來開展趨勢精確地把握，而且是實力與才智的結合，是創(chuàng)業(yè)勝利的起先。要想有個正確的投資方向就要作好足夠的打算工作。我在書上看到一些建議。它說第一要明確方針，少走彎路。其次，要做好6個方面的調查預料，即投資宏觀環(huán)境，調查貨源狀況，調查需求狀況，調查競爭狀況，進行價格預料調查，商品銷路的預料。其實我認為你要投資的產(chǎn)品必需是你了解的，也就是你在行的，且要選擇低風險的，人手少的行業(yè)。我心里想創(chuàng)辦的企業(yè)是買床上用品的，因為我身在南通，大家應當知道南通是以紡織業(yè)為主的城市，而且在我所住的地方旁邊也有許多紡織廠，我媽以前也在這些廠里干過，而且我的家人現(xiàn)在也有在賣床上用品的，我想這些都是對我有利的條件，對我在這方面的投資有了良好的環(huán)境。他們也會給我許多建議。而且賣床上用品投資不是很大，風險也很小，更何況我是學市場營銷的，我信任我能辦好它。

個人創(chuàng)業(yè)安排書5

個人創(chuàng)業(yè)安排書

工程：

沼氣池的市場應用

創(chuàng)業(yè)人：

創(chuàng)業(yè)工程緣由：

1自黨的十一屆三中全會作出了實行改革開放的重大決策改革開放以來，我國經(jīng)濟建設確實到達了空前的提高，中國人民的生活水平也有了很大的改善。這從根本上解決了人民的生活水平問題，但是隨之而來的卻是環(huán)境方面的問題。假設要對此有所改善我們就必需對此實行肯定行之有效的策略。

2現(xiàn)在我國人民運用最多的照舊以化石，生物作為生產(chǎn)，生活的主要能源，雖然這種能源比較“豐富〞，但它也并不是取之不盡用之不竭的。并且這種燃料在燃燒時總是會釋放出肯定量的CO2的同時也釋放出了巨量的硫化物等氣溶膠。這種氣溶膠會遮擋局部陽光到達地面，因此使地面氣溫降低，起到冷卻作用。其數(shù)值據(jù)IPCC估計可達-0.5瓦/米2。即相當于CO2增溫效應(1.56瓦/米2)的1/3，比甲烷的增溫效應(+0.47瓦/米2)還略大。主要依據(jù)這個改進，IPCC在l996年公布的其次個?報告?中，把21XX年CO2倍增后全球平均氣溫的升溫值從1.5℃-4.5℃，修改為1.0℃-3.5℃。評估報告中還指出，由于海洋的巨大熱慣性，到21XX年這個增溫值中大約只有50%-90%得以實現(xiàn)。

3由相關資料模式計算結果還說明，全球平均增溫1.0℃-3.5℃不勻稱分布于世界各地，而是赤道和熱帶地區(qū)不升溫或幾乎不升溫，升溫主要集中在高緯度地區(qū)，數(shù)量可達6℃-8℃甚至更大。這一來便引起另一嚴峻后果，即兩極和格陵蘭的冰蓋會發(fā)生溶化，引起海平面上升。北半球高緯度大陸的凍土帶也會溶化或變薄，引起大范圍地區(qū)沼澤化。還有，海洋變暖后海水體積膨脹也會引起海平面上升。IPCC的第一次評估報告中預料海平面上升70-140厘米(相應升溫1.5℃-4.5℃)，其次次評估報告中比第一次評估結果降低了約25%(相應升溫1.0℃一3.5℃)，最可能值為50厘米。IPCC的其次次評估報告還指出，從19世紀末以來的百年間，由于全球平均氣溫上升了0.3℃-0.6℃，因而全球海平面相應也上升了10-25厘米。

全球海平面的上升將干脆漂浮人口密集、工農(nóng)業(yè)興旺的大陸沿海低地地區(qū)，因此后果非常嚴峻。1995年11月在柏林召開的聯(lián)合國?氣候改變框架公約?締約方其次次會議上，44個小島國組成了小島國聯(lián)盟，為他們的生存權而呼吁。

此外，探討結果還指出，CO2增加不僅使全球變暖，還將造成全球大氣環(huán)流調整和氣候帶向極地擴展。包括我國北方在內(nèi)的中緯度地區(qū)降水將削減，加上升溫使蒸發(fā)加大，因此氣候將趨干旱化。大氣環(huán)流的調整，除了中緯度干旱化之外，還可能造成世界其他地區(qū)氣候異樣和災難。例如，低緯度臺風強度將增加，臺風源地將向北擴展等。氣溫上升還會引起和加劇傳染病流行等。以瘧疾為例，過去5年中世界瘧疾發(fā)病率已翻了兩番，現(xiàn)在全世界每年約有5億人得瘧疾，其中200多萬人死亡。

4對于城市人來說，現(xiàn)在他們在都已解決了物質方面的根底上他們就會想方設法的去尋求更加健康的生活方式，然而對于100%的家庭來說，現(xiàn)在由于房價太貴的狀況下他們不行能特意騰出來一家房子來作為廚房，以此來削減受到煤煙的危害，因此我認為能夠滿意他們這種家庭的能源就應由沼氣這種清潔能源來取代了。

5而對于農(nóng)村來說，全部物品只要廉價就好，因此，在此之前他們總是利用家中現(xiàn)有的資源——秸稈，然而這種能源的缺點就是不僅燃燒效率不高，而且這種能源在燃燒的同時會釋放出大量的要害氣體，包括SO2、CO2等，SO2就是產(chǎn)生酸雨的主要緣由;CO2就是導致溫室效應最最主要緣由。但是他們不明白的就是：他們現(xiàn)在運用的能源假設變更一下形式就可能使能源得到更充分的燃燒，這樣他們就真正使他們現(xiàn)在運用的能源有了用武之地，假設做長遠來計算對農(nóng)夫摯友們來說他們不但不會多花錢，反而會節(jié)約一筆不小的開支。我信任假設他們能夠相識到這么一點他們肯定會正想運用沼氣這種能源的。

2同樣我們會找一些投資商，為了得到他們的信任我們會給他們看我們的創(chuàng)業(yè)方案，尤其是讓他們看到我們能夠掙錢的點。

經(jīng)營方式

1我們最大的優(yōu)點就是能夠效勞周到，現(xiàn)在農(nóng)村方面主要遇到下面問題：

1.1現(xiàn)在的農(nóng)村主要勞動力越來越少，年輕力壯的青年或者中年都到遠方打工，一年回來一次，更有甚者帶著小孩出去幾年回家一次。農(nóng)村留下的只有老年人。

1.2老年人一般多有這樣的想法：“孩子多在外面，多不回來，我老兩個在家燒點草還不行?〞挖洞是挖不動，出錢用機器挖又舍不得出錢。進出料就更不行了。

1.3有的老年人會給遠在外面的孩子打，由于沼氣平安學問宣揚不到位，年輕人為了平安不情愿建。

1.4，現(xiàn)在煤氣雖然比較貴，但外出年輕人間或回來一次充點煤氣又干凈有快?，F(xiàn)在有很少的年輕人情愿去搞糞了

相對于上面這些狀況，我們那么會特地設立一個效勞機構，特地來解決上面這些種狀況，從而得到廣闊摯友們的支持，進而推動我們的事業(yè)。

管理理念

(1)敬重餐飲業(yè)人員的獨立人格。

(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應聽從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務.

(3)相互監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的看法或見解.

(4)營造集體氣氛:既要上下屬感受到高校生飲食聯(lián)盟紀律的嚴明,也要關心員工,讓員工感受到來自集體的暖和,有利于加強凝合力,提高工作主動性.

(5)公允對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才能

行政人事部

(1)聘請本工作須要的人員到職與離職人員的相關辦理

(2)各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

(3)員工請假,調休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

(4)員工考勤,督導并薪資核算

個人創(chuàng)業(yè)安排書6

一、經(jīng)營定位

經(jīng)營方式：邊學習，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓，邊溝通

經(jīng)營文化：綠色與生態(tài)結合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。詳細講就是創(chuàng)立“三個平臺〞。

綠色生態(tài)：傳統(tǒng)的飲食與文化離我們越來越遠、創(chuàng)立綠色生態(tài)、生態(tài)空間、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)經(jīng)濟、生態(tài)生活、生態(tài)制度、生態(tài)文化這些是我們的追求，通過綠色生態(tài)文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化溝通前沿陣地。我們籌劃的主題活動是將來商業(yè)領袖創(chuàng)業(yè)。

一個創(chuàng)業(yè)平臺：產(chǎn)品的體驗與工程的發(fā)布，職場溝通互助、高端求職聘請、創(chuàng)業(yè)指導籌劃、行業(yè)專題詢問。比方建立人事制度、籌劃制度，融資制度，財務制度等，如有股東有問題須要我們幫助解決，可以為其特地開一個現(xiàn)場會，請專家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場提出對策。如有創(chuàng)業(yè)者須要資金，工程，須要找到志同道合的人，須要人脈，實力提升等，我們將為其特地開一個資源整合的溝通會，幫助股東內(nèi)人員實現(xiàn)創(chuàng)意或工程落地

一個社交平臺：剩男剩女聚會、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

經(jīng)營理念：“追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益〞。

為什么要參加餐飲業(yè)?

假設你是股東你參與的緣由如下：

1：模式：這個餐飲是眾籌模式，就是許多人一起開餐飲，這個模式會教會股東們學會合作抱團的思想，我們要學會弱勢群體抱團去做事，這樣才能實現(xiàn)大家的夢想。

2：人脈：假設一個餐館有300個股東，這300個人就是一個圈子和資源，假設每個人會影響10個志同道合的人通過餐館做事情。干脆就是3000個人脈資源，根據(jù)20xx元的投資算，花20xx元請300或3000個志同道合的人一起吃飯交摯友，我想每個人都會情愿吧

3：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺剛啟動就會三個模式同時進行，產(chǎn)品展示與體驗、工程溝通與共享、資源整合與落地，假設一位摯友參加了一個這樣的資源整合的平臺，不管對自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助

4：實力提升層面：我們這個平臺原來就有經(jīng)營管理者的人才和理念，全部參加的人員與摯友，都可以申請參與這個平臺的眾籌與開展。

5：賺錢層面：通過以上的資源整合，會有許多的第一手資源產(chǎn)品或者工程。全部的股東擁有平臺全部的資源，讓自己賺到錢，實現(xiàn)自己的夢想

假設你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參加餐飲的緣由如下：

1：除了以上的緣由外，還有以下幾個理由

2：假設我們有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或工程，可以讓我們節(jié)約更多的時間去做有結果的事情

3：花自己該花出去的公關本錢，把自己的消費本錢當做投資，吃自己的餐館，做自己的事業(yè)

4：餐館開業(yè)后，每個人都會有時機開展綠色食品種植，對于餐館招募的員工，可以在投資者中錄用，會起到很好的作用

5：我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢的平臺或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作

6：餐館會擁有自己的培訓會場和行政辦公室，邊辦公，邊培訓，不出餐館就可以把全部的事情都解決了，這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒有辦公室，沒有資金的問題

參加餐館的方式如下：

1：合作層面，采納眾籌模式推動餐館的開展，整和平臺的資源

針對戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺的股份外，可以實現(xiàn)資源共享

2：股東層面，針對股東，20xx元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有200-300股。

為了給到股東最大的價值提升和餐館開業(yè)宣揚的理念

全部的股東投資后，還有以下選擇

每個股東即送餐飲實惠卷

針對董事1-5萬元起步認購，第一輪只招募?待定?個人，董事會成員必需5萬起步投資。

即1-5萬元--====-表達董事的

餐館采納公司化運營，公司結構如下

一,公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構成;

二、員工必需參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備聘請啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

三、董事會負責戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負責日常管理和運營，董事會、店員不得兼任監(jiān)事會。

四、員工參股后離職的，可以保存股份，也可以轉讓他人。被動離職的店員不想保存股份的，由公司負責原價回購并轉讓新老股東。無法轉讓的，作消股處理。

股東會：公司最高權力機構為全體股東大會，股東會由全體股東組成，表決時根據(jù)股權數(shù)計算票數(shù)。股東大會有權選舉董事會、推翻董事會決議、改選董事會。

董事會：董事會成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進行人事行政、網(wǎng)絡推廣、日常運營、技術監(jiān)管等崗位分工(財務實行請會計師代管的方法),崗位權責及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個月內(nèi)召開股東大會。

董事會職責主要包括：

1.召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;

2.確定公司經(jīng)營安排和投資方案;

3.確定公司內(nèi)部管理機構設置;

4.批準公司根本管理制度;

5.聽取店長的工作報告并作出決議;

6.制訂公司年度財務預、決算方案和利潤安排方案、彌補虧損方案;

7.對公司增加或削減注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;

8.聘任或解聘公司店長、職員，并確定其獎懲。

董事會的職權也受到三個方面的限制：

1.董事會作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務無關的活動;

2.董事會不得超出股東大會授于他們的權限范圍行事;

3.股東大會的決議假設與董事會的決議發(fā)生沖突，應以股東大會的決議為準。

監(jiān)事會：監(jiān)事會職責：

1.檢查公司的業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和店長報告公司的業(yè)務狀況;

2.對董事、店長執(zhí)行公司職務和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進行監(jiān)督;

3.當董事和店長行為損害公司利益時，要求董事和店長予以訂正;

4.核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤安排方案等財務資料，覺察疑問可以以公司名義托付注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審;

5.提議召開臨時股東大會;

6.代表公司與董事交涉或對董事起訴;

7.公司章程規(guī)定的其他職權;

8.監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議;

8.監(jiān)事不得兼任董事、店長及其他管理職務;

9.負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督。

店長職責：

1.依據(jù)股東會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股東會確定后組織實施。在股東會領導下實行店長負責制，對咖啡館的日常經(jīng)營、管理和維護負責。主持咖啡館的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)經(jīng)營管理目標和開展目標。

2.主持餐館根本團隊建設，標準內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和根本管理制度。

3.制定餐館詳細規(guī)章,獎罰條例、工資獎金安排方案、經(jīng)濟責任掛鉤方法并組織實施。

4.建立健全經(jīng)營目標保證體系,定期主持召開例會,親自處理餐館內(nèi)重大問題。

5.責成店員落實各項管理規(guī)定,每月進行一次平安環(huán)衛(wèi)檢查,覺察問題催促剛好整改、并常常對職工進行素養(yǎng)教化及組織行業(yè)學問的培訓。

6.重視人才培育,加強管理,對店員有聘任運用和處置罷免權，對員工工資標準制定和獎金有建議權。

7.向股東會提出企業(yè)的更新改造開展規(guī)劃方案,預算外開支安排;處理公司重大突發(fā)事務;推動公司企業(yè)文化的建設工作。

8.列席董事會會議，向董事會匯報經(jīng)營狀況并提出合理化建議。

依據(jù)本公司實際，由發(fā)起人全職負責公司董事長兼總經(jīng)理職責(工資每月?待定?元，在月收支平衡之前實行計賬(第一次分紅之日一并計發(fā))，之后按月發(fā)放。餐館店長、廚師、效勞人員(兼?zhèn)鞑?、收銀員)三類職務。股東做義工按小時領取實惠券。

三、股權設置

參股安排及規(guī)那么：

董事規(guī)模：總董事數(shù)為11-21股，最終股數(shù)從正式營業(yè)日確認。募集完成后，資金實行封閉式運作。經(jīng)營正常的狀況下可以進行增資擴股。如要擴大規(guī)模和影響，可通過開分店的方式實施。分店屬獨立法人。

參股限制：一、每股人民幣20xx元，每個股東最低持股數(shù)為1股，一股一票，單個股東最高持股數(shù)為?待定?股，發(fā)起人可增至?待定?股，代人持股總數(shù)不得超過?待定?股，并需與公司簽署三方協(xié)議。二、股東可同時在分店參股，規(guī)那么與此相同，。

股權轉讓：一、股權只能轉讓，不能退股。如放棄股權，那么該股權收益列入公益活動捐獻。二、股權可以溢價轉讓，為保證新股東的“贏利〞系數(shù)，每股轉讓溢價不得超過25%。應以股東、候選參股者、其他人員的依次轉讓。

股權收益：

一、在收回固定投資之前公司不進行股東分紅。

二、股東在本店消費享受?待定?折(不記名認證、可轉借)、董事及董事長享受?待定?折實惠(限個人運用不能轉借)，不享受工資福利(實惠幅度可議)實惠，與一般客戶的實惠活動不相抵。

三、分紅總額按純利潤的50%確定。

四、分紅按股份數(shù)平均安排。

五、分紅時間，從固定投資收回之日(詳細計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起，每一年進行一次。

六、股東有申請分紅的權利，也可由監(jiān)事會代為提出，董事會確定后實施。

1、風控點評

工程優(yōu)勢：1該品牌在大慶地區(qū)已有知名度，我們利用品牌效應創(chuàng)立綠色健康理念以休閑

度假品嘗為一體的中和餐飲。2、工程方行業(yè)經(jīng)念比較豐富，相對較簡單勝利，工程風險低

該工程因為有在大慶地區(qū)知名的襯托下，又有綠地大棚為照應更好的襯托綠色概念在加上

我們的會員制和股權制，經(jīng)營權限有所擴大齊市烤肉在大慶人心目中的地位和風味獨特

把我們的理念融在一起，這樣就更能適合投資人考慮合伙經(jīng)營。

2、收益方案

投資人回本前

眾籌凈利潤20%安排給工程方，凈利潤80%安排給投資人(季度分紅)

投資人回本后

眾籌凈利潤30%安排給工程方，凈利潤70%安排給投資人(季度分紅)

投資周期：工程存續(xù)期(工程存在，持續(xù)分紅)

3、對賭條款

假設工程經(jīng)營過程中，連續(xù)10個月虧損，工程方將回購投資人剩余投資額

(剩余投資額=投資額-工程分紅)

4、風險觸發(fā)條款

工程發(fā)生以下隨意一條條款行為，工程方須要進行強制回購，回購

對價=投資額*?，12月內(nèi)回購完成。

1、融資勝利第一筆款項=3個月未開業(yè);

2、工程開業(yè)后前10個月連續(xù)虧損;

3、工程融資勝利后，后續(xù)合作中覺察弄虛作假行為;

4、違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為;

個人創(chuàng)業(yè)安排書7

要說燒烤店的生意在一年當中最好的就是冬季了，在此刻這個秋冬季節(jié)，資金不多想創(chuàng)業(yè)的人不妨探討一下開間燒烤店，投資不多，但回報很可觀，那么，如何開燒烤店呢

以下為打算或準備開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者供應一下開燒烤店的完整步驟：

1.進行創(chuàng)業(yè)調研詢問

考察當?shù)氐娘嬍呈袌?，找有?chuàng)業(yè)閱歷的廚師及有關有必需社交本領且有必需實權的摯友進行詢問，并與其堅持良好的關系。

2.撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

創(chuàng)業(yè)安排書的資料，包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店安排、中長期開展目標等，其中每一個工程，還都必需有細目分析。

3.創(chuàng)業(yè)資金籌措

由于個人的經(jīng)濟本領有限，能夠邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

4.學習經(jīng)營技術

向有餐飲管理閱歷的人請教，最好能到同類燒烤店見習個數(shù)月，各環(huán)節(jié)的工作都去做一下，學習管理閱歷，熟識各管理細微環(huán)節(jié)，積累實戰(zhàn)閱歷。

5.店面商圈評估

地點的選擇：應選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學校等旁邊工薪階層或學生集中的地方，或車站、碼頭、交通要道等流淌人口多的地方，這樣才能保證有足夠的客源。假設無法一時找到夢想的店面，必需要有耐性持續(xù)找尋，千萬不要半途而廢。

商圈評估：包括商圈屬性、店面大小、樓層、四周設施、旁邊的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、旁邊是否有大型商場、車站，營業(yè)時間、人口(流淌、固定)、客源及比例，消費力及消費動機、公路寬度、開展前景(商圈改變)等因素。

商圈評估時，須在不一樣的時段分別去評估，如在白天、晚上、平常上班日及假日等不一樣時段，分別去視察該地點的商圈情形，以免只看了白天沒看晚上，或是只看上班日無視了節(jié)假日，而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時，應做成商圈評估記錄表，具體記載評估店面的各項條件，以做為日后評估的參考。

6.找房子，與房東簽約

依據(jù)店面商圈評估情景，確定好店面。接下來就是要與房東簽約，這個動作不能太早，必需待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就要起先支付房租，會有時間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，必需先打算好。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假設只簽一年，可能一年后才能起先收回投資，結果店面卻被房東收回去，所以店面的租期應以三至四年為較夢想的簽約期限。

另外，簽約時通常還必需支付房東押金，押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時，必需支付房東店面押金及第一個月租金，只是店面承租下來，須要一段裝潢期，最好能向房東協(xié)商，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出。

7.申請營業(yè)證照

在開店營業(yè)之前，必需先辦理相關證照申請，否那么就是無照營業(yè)，將會受到相關部門的查除的。證照的申請一般分為二種：一種是申請公司執(zhí)照，由工商局核發(fā);另一種是資本較小的，只需辦理營利性事業(yè)登記，由當?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大，只要辦理營利事業(yè)登記。另外，還要到稅務機關辦理相關納稅手術，領統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票，否那么，都一律要辦理。

除了營業(yè)證照的申請辦理外，假設想要自我店家所掛的招牌，不致被別人所濫用，想要能為自我所專用，就還必需向工商局申請效勞標章注冊。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣，可能有自我特別的設計，這種屬于非商品類的文字及圖像，稱之為效勞標章。與自我所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不一樣。所以，不想自我將來的金字招牌遭人盜用，就必需先申請效勞標章注冊。

8.店面裝修

店面的裝修關系到一家店的經(jīng)營風格及影響顧客的第一印象，所以，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關店面的裝潢閱歷。譬如，開咖啡店就必需要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商，開兒童類型的店就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。因為，裝潢廠商假設沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時候所裝潢出來的店面，就未必能完全貼合需求，屆時，假設再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，在裝潢前要請裝潢商先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自我所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自我想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自我的想法。

9.燒烤店的裝潢設想：

a、臨街玻璃落地窗。

b、玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

c、室內(nèi)柜臺、方桌、椅子用原木，顏色呈原木色。

d、墻壁上掛當?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?，突出當?shù)孛袼罪L情。

e、燈光以柔軟光為主。

f、門頭裝潢以古樸為特色?？傊b修應采納簡潔的風格、明快的色澤，且有地方特色，給顧客一種簡便愉悅的感覺。

10.聘請員工

a、確定燒烤店的部門數(shù)，確定每個崗位人數(shù)。

b、確定員工工資標準及獎懲方法。

c、聘請員工要有雇工證，外地來的員工要有身分證、暫住證，還要有健康證。

d、員工培訓。

11.選購 原料、器具及設備

制做一張開店器具、設備、原料選購 一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機，到音響、保全、刷卡機，乃至筆、本、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進貨等，各項大大小小的明細全部列出來，注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價，計算出須要多少資金。最重要的是要駕馭物品的選購 來源，最好要貨比三家，降低本錢。

個人創(chuàng)業(yè)安排書8

第一局部：市場調查狀況與市場分析

1.市場背景

喝咖啡是一種流行，同時喝咖啡也成了一種文化，一種情調和一種生活方式。隨著咖啡文化的流行，校內(nèi)也成為了咖啡文化入駐的重要場所?？Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個重要場所，它的價值在于它能供應給消費者高層次的精神享受?？Х炔粌H僅是一種飲料，而是一種氣氛文化和生活追求。經(jīng)濟和社會的開展必定映射到校內(nèi)中來，咖啡文化消費在校內(nèi)市場大有可為。

2.市場狀況

目前高校周邊分布有眾多咖啡廳，紛紛瞄準了高校市場。以武大為例，珞獅路一條街咖啡廳密集程度之高，是武漢其他地方不常見的，所以現(xiàn)在咖啡消費市場的競爭是特別劇烈的。校外咖啡廳都有把高校老師和學生作為自己潛在顧客的考慮和行動，但是并不是有明確的細分和定位――他們不僅僅為高校師生供應咖啡。經(jīng)營一家定位高校市場的校內(nèi)咖啡廳，如何在劇烈的競爭中勝出，須要綜合考慮各種有利和不利的因素，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為顧客創(chuàng)立差異化價值，才能在校內(nèi)市場切下一塊自己的蛋糕。

3.校內(nèi)咖啡廳特點

高校是人口極為密集的場所，同時整體上學問文化素養(yǎng)比較高，接受了較多西方思想和生活方式，易于接受新事物。他們有劇烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一局部群體消費水平較高，有較多的可支配收入購置非生活必需品。在校內(nèi)里面經(jīng)營一家咖啡店，一方面可以豐富老師與學生的生活，另一方面對于經(jīng)營者而言，潛力巨大，大有可為。

其次局部：企劃方案

營銷時機和威逼分析：

1、地理上更接近受眾，節(jié)約顧客時間本錢，便利消費者。

2.情感上校內(nèi)咖啡廳更簡單為消費者接受，甚至有些消費者本能的排斥校外商業(yè)氣息深厚的咖啡廳。

3.易于結隊消費，人群集中，易產(chǎn)生示范和仿照消費效應。

4、實力上不及校外咖啡廳雄厚，管理閱歷缺乏，影響力較弱。

5、消費群體單一，且消費時間也相對集中，增加了管理本錢和運營費用。

6、目前校內(nèi)市場是一個未被開發(fā)的處女地，消費群體集中，消費潛力巨大。

7、年輕人居多，一旦形成習慣和消費偏好，易形成顧客忠誠。

8、一旦勝利，簡單導致跟進的競爭者。

9、校外眾多的咖啡廳簡單分流顧客。

消費者群體分析：群體構成分析校內(nèi)市場潛在顧客年齡收入，消費習慣較為單一，為有針對性的高效營銷供應了可能性。根據(jù)職業(yè)主要可以分為學生和老師兩個大的群體。其中高校中，學生的數(shù)量最大，教職工次之。學生中又以本科生最多。

學生消費群體：根據(jù)學歷分為本科生和探討生，本科生根據(jù)年級分為入巢，守巢，離巢三個階段。

本科：

1、入巢：主要是大一年級。初來乍到，處于對學校環(huán)境和周邊環(huán)境的熟識階段，對一切都非常新奇，有足夠的課外時間，對校內(nèi)外乃至整個武漢市的飲食有較深厚的愛好。另外因為通過社團活動等和高年級的師兄師姐的接觸中，慢慢建立起對學校環(huán)境和社會環(huán)境的大致認知。大一入巢期雖然不會有較常見的咖啡消費行為，但是是建立良好形象的關鍵時期(新生對新接觸到的事務總是充溢新奇，易于接受并且先入為主很簡單建立良好的第一印象而且可以長期維持)，事實上，入巢期的新生之中一局部的先行者起先體驗，對其他的入巢者起著示范和引導的作用。

2、守巢：主要是大二和大三年級。經(jīng)過大一的迷惘和適應期之后，心態(tài)漸漸和學校的環(huán)境合拍，消費行為由大一的高校生活必需品的消費(，電子詞典，衣服等)轉為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。一局部人找尋兼職工作，可支配收入增加，同時相當一局部守巢期的消費群體起先戀愛，情感須要表達，品咖啡是一種很好的寄予和途徑。針對情侶市場大有可為。

3、離巢：大四可歸入離巢期。因為就業(yè)和考研的壓力，可支配的剩余時間削減，針對離巢期的消費群體可以實行情感營銷的方式，營造一種濃濃的歸屬感，得到消費者的情感認同。

碩博士

這是一個不同于本科生的消費群體，一方面他們學歷較高，可支配收入也較多一些，消費習慣趨于理性，思想更為成熟，另一方面他們并非專業(yè)的上班族，有足夠的時間和更高層次的生活追求，易于成為忠誠的咖啡消費者。另一類是MBA和其他群體，這一類群體有豐富的社會閱歷，也有肯定的經(jīng)濟收入，成熟穩(wěn)重，追求生活品位，是咖啡的巨大潛在消費群體。

老師消費群體

1、年輕老師：剛畢業(yè)不久，留校的年輕老師，一般單身，沒有家庭，處于學生和老師角色的轉換之中。生活穩(wěn)定，有較穩(wěn)定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式。

2、其他老師：相對于年輕老師而言，收入較高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潛在的咖啡消費者。

其他顧客群

社會消費群體，因為為了感受武大氣氛，或者節(jié)慶，事務(櫻花節(jié)，年會，摯友探望等)暫留武大，構成了流淌的消費群體。

b、消費實力和消費習慣分析：

1、在所調查的本科生總體中，每月生活費主要集中在400到500之間，占37.1%,其次是400以下和500至700,分別占26.2%和21.9%,這三者占據(jù)了總體的85.2%,構成了本科生消費群體月生活費的主體。可見，在武漢市物價水平的大環(huán)境下，學生消費群體可支配收入不顯得特殊驚慌，同時也并不富裕。

2、在對咖啡和西餐的消費偏好的調查中，可以覺察，大約四分之一的目標消費群體看法是“喜愛〞,大約一半的群體看法為“一般，沒有特殊偏好〞,這兩者占據(jù)了總體的大局部，不喜愛的顧客只占15%左右。

3、在對咖啡和西餐消費頻率的調查中，可以覺察，有四分之一強的目標顧客選擇“會常常去〞,三分之一的顧客選擇“間或去〞,而選擇“不會去，沒有此需求〞的潛在顧客也占到了四分之一強，和上面的比較之后，我們覺察，有一局部潛在消費者(約10%)對咖啡和西餐懷有好感，但是需求的意識處于沉睡狀態(tài)，經(jīng)過宣揚和市場開發(fā)，這局部消費者有望成為咖啡和西餐的忠實消費者。

4、在去咖啡廳的消費目的的調查中，可以覺察，聚會和用餐的目的占據(jù)了一半以上的比例，高校生面試問題，談事占了大約10%,這說明白校內(nèi)消費群體去咖啡廳消費是因為有需求和事情才去，并非為了單純的追求精神的享受。這示意我們在消費者分析中，更應當重視團體消費(而非散客消費)。同時除開咖啡這項主營業(yè)務之外，應當適當增加一些協(xié)助的業(yè)務。

5、在每次的消費額的調查中，可以覺察，接受每次10~20元的消費額的消費者占據(jù)了25.3%,少于十元占據(jù)了22.4%,可以接受20~30的消費額的群體占了13.5%,三者共占了六成以上的份額，這說明大局部的消費者消費實力仍是有限的，示意我們的定價策略中應當實行中檔偏低的價格。

6、在影響消費的因素的調查中，可以覺察，口味和價格是最重要的影響因素，分別占據(jù)了34.2%和33.5%,另外氣氛和私密性分別為12.5%和13.6%,這示意我們應當為潛在顧客供應群眾化價格高品質享受的效勞，同時，重視氣氛的營造(私人的空間和宜人的氣氛)。

7、從消費偏好的消費頻率的年級構成調查中，可以覺察，隨著年級的增加，會常常去消費的學生與間或消費的學生的比值漸漸增加，另一方面，隨著年級的增加，很喜愛咖啡的學生與一般喜愛咖啡消費的學生的比值漸漸減小，這說明白兩點，一是高年級學生的消費頻率比低年級消費頻率高，二是低年級學生咖啡消費偏好比高年級劇烈。這一個重大的覺察告知我們應當根據(jù)年級細分市場，理順顧客的消費生命周期，低年級市場實行培育策略，高年級市場實行維持和收割策略。

8、從潛在顧客的可支配收入的多少與咖啡消費的分析來看，收入較高的本科生(尤其是月生活費在800以上)對咖啡懷有更劇烈的消費欲望(喜愛咖啡占據(jù)該群體的的百分之七十)，當然，該群體的消費實力相對而言也是比較高的，針對這局部市場可以實行細分的策略，重點在于顧客關系的維持，使之成為忠誠的顧客。

9、在潛在顧客的可支配收入的多少與咖啡消費的分析中還有一個覺察：月生活費400以下的學生和800以上的學生某些消費習慣驚人的一樣，這表現(xiàn)在去咖啡廳消費的目的中聚會許多，談事很少。而在用餐的目的上，月收入800以上的學生很少，而800以下的群體中，用餐的比重普遍較大。

10、在每次可接受的消費額的調查中，各個可支配收入的學生群體達成了某種默契，每杯咖啡的價格在8~15元之間，高校生會計實習周記，每次消費額在10~20元之間的比重最大，消費金額和上文的消費偏好示意我們應當敏捷運用定價策略和產(chǎn)品策略，敬老院活動感想，為消費者供應物美價廉的效勞。

市場細分和定位

細分分析：集中在高校師生，為高校師生供應咖啡。dxs518版權全部

定位分析：休閑，飲食，消遣于一體，以消費者可接受的價格供應一種情感和精神享受的場所。

確定訴求點：

1、飲食、消遣和休閑，輕松，浪漫，享受;

2、不昂揚的價格，高層次的享受;

3、學習，溝通的.場所;

4、校內(nèi)生活群體的精神家園。

產(chǎn)品和定價策略分析：

1、產(chǎn)品體系當然是以咖啡為主，也可以有少量其他飲料(例如牛奶等)甚至是食品，有些飲料可以和咖啡沖調，一方面可以滿意消費者多層次和多方面的須要，另一方面也可以更好的留住這些顧客。咖啡產(chǎn)品各個品種價格差異很大，可以以中低檔為主，少量高檔咖啡為輔，迎合各個消費層次的顧客的要求。

2、價格體系：應當比校外的咖啡稍低，因為一個重要的消費群體是學生，經(jīng)濟收入有限?？傮w價格體系上以中低檔為主，輔以高檔價格，一方面可以提升形象，另一方面可以滿意有此需求的消費者。

傳播媒介和方式分析：

傳單和海報：可在人流量大的場所(例如食堂門口，圖書館門口)發(fā)放肯定量的傳單，也可以在宿舍樓棟樓下投放肯定量的傳單，可以在社區(qū)和生活區(qū)張貼肯定量制作精致的海報。

活動傳播：可以組織一些詳細活動(例如沙龍，舞會，英語角等)吸引人氣，到達傳播效果。

網(wǎng)站和播送廣告：利用學生運用較多的學校網(wǎng)站(bbs,學校學生網(wǎng)站等)或者校內(nèi)播送投放肯定量的廣告和公告。

人脈推廣：鑒于高校是人去相當密集的場所可以利用咖啡消費者的口碑傳播，例如可以聘請比較多的輪班流淌的學生兼職效勞員，通過每個人的交往半徑進行人脈推廣。

官方傳播：可以爭取學校正式的合作，例如記者團的采訪，校級院級的報紙的具體介紹，做好公關，公關的傳播方式效果很好。

利用社團：社團作為高校重要的組織，對每一個高校學子有巨大的影響。也是一種極佳的營銷渠道?？梢院蜕鐖F建立友好關系，實行措施鼓勵社團群體消費。例如，咖啡廳特地有區(qū)域可以供應給社團，社團非正式活動可以利用咖啡廳場所進行。

設計分析：

1、視覺識別：

店名：一方面應當和自己的經(jīng)營業(yè)務有緊密的相關，另一方面要照看到經(jīng)營的場所是在校內(nèi)內(nèi)部，要貼近校內(nèi)特色，易于為校內(nèi)群體寵愛和接受，店名應有風格，意味悠長。

LOGO:假設有可能，應當為自己設計LOGO,并且貫穿始終。例如咖啡廳器具上，名片上，服裝上，等等。

顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕愉快潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。

店內(nèi)布局：恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，高校生投簡歷技巧，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感?？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充共享受那份怡然自得的情調。分區(qū)布局，高校生實習周記范文，讓每個細分群體的消費者都有自己寵愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是咖啡廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加咖啡廳的美感。燈光是襯托咖啡廳氣氛的重要局部，可以選擇不同顏色的燈光，襯托出咖啡廳宜人的氣氛。同時，顧客應當保存在自己的空間根據(jù)自己的要求調整燈光的便利。

墻面裝飾和窗簾：根據(jù)季節(jié)剛好調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示咖啡廳的風格，貼近消費者感官享受。

桌位：桌位設計和擺放應當總體上和諧，個體上有差異，避開給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放：工藝品的選擇應當貼近咖啡廳氣氛和消費者偏好，襯托出咖啡廳的品位。

餐具：干凈，整齊，應當表達咖啡廳特色或者形象(例如LOGO)。

背景音樂：以浪漫，柔軟的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)改變和咖啡廳風格。

2、行為識別

員工行為：應當重視對員工的培訓，讓每一個員工都可以成為咖啡廳的形象代言人。管理者行為：管理者應當剛好排解經(jīng)營過程中的問題，面對顧客的看法和建議，高校生演講稿范文，剛好回復，保持和消費群體的親密聯(lián)系。

融資安排

(一)融資方式

具體說明將來階段性的開展須要投入多少資金，公司能供應多少，須要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七局部風險限制

說明該創(chuàng)業(yè)貸款工程實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

個人創(chuàng)業(yè)安排書9

進入２１世紀，科技的開展對人們?nèi)粘Ｉ钜约吧鐣母鱾€領域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技開展的龍頭產(chǎn)業(yè)，其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi)，將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校內(nèi)網(wǎng)現(xiàn)狀，急需得到進一步的改善。

我對這個“校內(nèi)網(wǎng)〞的方案進行了市場可行性分析和財務分析，制定了旨在開展“長春稅務學院信息經(jīng)濟學院校內(nèi)網(wǎng)〞和向其他高校推廣校內(nèi)網(wǎng)的建設策略，并結合當前市場狀況進行了風險分析。

整體方案：

一、校內(nèi)網(wǎng)站

定位：長春稅務學院信息經(jīng)濟學院校內(nèi)網(wǎng)站校內(nèi)易網(wǎng)，將定位于以供應全方位的信息效勞為主，輔以電子商務效勞，實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng)，突出網(wǎng)絡的便利、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡化管理，同時可以豐富在校學生的課余生活，為廣闊師生的校內(nèi)生活供應最大的便利和空間。

目標：在長春稅務學院信息經(jīng)濟學院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的根底上，將此校內(nèi)網(wǎng)站辦成為全體師生供應全方位的周到的效勞的多功能網(wǎng)站，可使學校的教學教務管理電腦化，網(wǎng)絡化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接，擴大長春稅務學院信息經(jīng)濟學院在社會上的知名度。效勞的對象是全體在校學生和教職員工，校方在管理時采納網(wǎng)絡系統(tǒng)，能使信息更快速、平安、精確的流通。

網(wǎng)站內(nèi)容：網(wǎng)站開設四大頻道：“學校在線〞，“繽紛校內(nèi)〞，以及“事事關切〞。

主頁包括：

１．站點導航２．引擎搜尋３．時世新聞４．公告欄５．會員俱樂部，包括“會員公約〞，“會員注冊〞，“會員積分榜－積分方法及嘉獎細那么〞，“投訴〞站和“會員實惠地帶６．天氣預報

繽紛校內(nèi)

１．首頁，包括“魅力青年〞，“多彩生活〞，“勤工助學〞，“點歌臺〞等工程。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，點擊“更多〞可進到對應的工程中。

２．魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)秀高校生，號召廣闊的同學以他們?yōu)榈浞?，努力向他們學習。講解并描述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教化意義的故事，給大家以啟迪。

３．多彩生活，主要介紹我院高校生豐富的校內(nèi)課余生活，現(xiàn)在學院有社團一百多個，同學們可以參加其中或者自組社團，做一些有意義的事，來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字，點擊進入可以了解每個社團的具體狀況。

４．勤工助學，主要介紹我院的相關政策以及申請的程序。為貧困學生供應一個熬煉自我的時機，同時減輕貧困學生生活上的壓力，減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明，點擊進入后可以一目了然。

５．點歌臺，主要介紹的是學院的學生可以利用校內(nèi)播送站進行點歌。在頁面相應的位置輸入姓名，聯(lián)系方式，所點歌曲名稱，收歌人班級、姓名等內(nèi)容后，播送站就可以依據(jù)實際狀況進行播放，滿意了大家的一種生活需求。

學校在線

１．首頁，包括“稅院風采〞，“教學與教務〞，“網(wǎng)上圖書館〞，“后勤中心〞，“考研專欄〞，“人才供求〞，“科技成果〞等工程。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，點擊“更多〞可進到對應的工程中。

２．稅院風采，下設數(shù)個小專題，包括“我愛我校〞－對學校歷史、地理位置、校內(nèi)全景的介紹；“名聲在外〞－具體介紹學校在學術方面的優(yōu)點，與國內(nèi)外的溝通、參與的研討會等；“校友通訊錄〞－由各班的在校生自行創(chuàng)立。該版塊設置在公眾網(wǎng)上，主要面對的對象是校外的網(wǎng)民，從而擴高校校的知名度。

３．網(wǎng)上圖書館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的書目及借閱狀況－“圖書查閱〞，同時可在網(wǎng)上“預定借書〞。目的在于便利學生，節(jié)約時間，免去不必要的操作。建立全部圖書的數(shù)據(jù)庫，在預定借書時，鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名，注明取書時間即可。

４．教學與教務，包括：“學籍管理〞，“教學一覽〞，“教材倉庫〞等，還將不定期〔在每學期開學初〕設置“課程表〞一項。該版塊的目的是使學校的管理透亮化，更可使學生快速便利的了解自己的學習狀況。在每一欄目下，都劃分為各系的小項“學籍管理〞中，將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的嘉獎與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學號和姓名，可查閱到自己的所得分。“教學一覽〞中，詳列各系的高校四年的課程設置、授課內(nèi)容和學時，任課老師的個人資料，課程所需教材和參考書目。運用者只需鍵入系別，即可進入。每學期開學初的“課程表〞只需查尋者鍵入系別和班級，即可獲知所在班級的課程支配。

５．后勤中心，供應“網(wǎng)上定購火車票〞的效勞，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校內(nèi)網(wǎng)作為銷售代理，供應送票上門效勞，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費。“場地預定〞供應的是校內(nèi)各消遣場所的時間支配表，使預定者一目了然，更簡單做出確定?！熬W(wǎng)上銀行〞的思路將在校內(nèi)網(wǎng)建設的比較完善后推廣成為現(xiàn)實，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號，學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi)，并擁有一個獨立的密碼。同時依據(jù)飯卡上的密碼可將肯定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢劃回。

事事關切

１．首頁，包括“國內(nèi)新聞〞，“國際新聞〞，“熱點問題〞，“國防〞等欄目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容，點擊“更多〞可進到對應的工程中。

２．國內(nèi)新聞，下設“政治〞，介紹我國當前政治政策，使同學們對我國的方針有一個大體的了解；“財經(jīng)〞，介紹一些最新的財經(jīng)政策和新聞；“科技〞介紹我國當前最新的科研成果；還包括一些旅游，教化等方面的信息。

３．國際新聞，下設“國際局勢〞，旨在介紹當前世界主要國家的政治經(jīng)濟形勢；“最新動態(tài)〞，對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。

４．熱點問題，主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進展，伊朗核問題，朝韓六方會談等當前的國際熱點問題。

５．國防，特地為那些喜愛軍事的同學開設，使其對世界上主要國家的國防力氣有個大致的了解。

當然，以自己現(xiàn)在的水平，安排書還有許多缺乏和缺陷。但我信任，隨著以后閱歷和學問的不斷增加，我的籌劃書更加的合理和完善。

個人創(chuàng)業(yè)安排書10

所謂一般型格式就是指平常企業(yè)或一般民間制作營運安排書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因為創(chuàng)業(yè)活動的內(nèi)容而稍有變更，但大致的綱要重點都會包含：

1〕摘要

2〕根本數(shù)據(jù)

3〕產(chǎn)業(yè)〔大環(huán)境〕狀況與將來

4〕經(jīng)營安排5〕優(yōu)勢分析

5〕風險評估

6〕財務預估

7〕總結等幾大工程。

至于所謂的格式型那么多有其特定用途且樣式較富改變，不管是申辦貸款、探討安排、申請補助或特別標案規(guī)格等，雖然每種格式會因受理單位及活動的內(nèi)容而不盡相同，但透過表格問答方式來標準送件數(shù)據(jù)內(nèi)容的標準化卻是格式型安排書的共通特點。

至于安排書的組成部份，應至少包含：

1〕二至三頁的安排摘要

2〕營運安排書本體及相關附件

3〕簡報文件格式的安排書及

4〕問題集等四種文件。如此的組成，不管是一對一的說明或是一對多的簡報，不管是初次見面的簡短介紹或是其次次會見后的深化對談，肯定能讓想創(chuàng)業(yè)的你應付自如并有效地提升達成目標的時機喔！

1．安排摘要

安排摘要列在創(chuàng)業(yè)安排書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)安排書的精華。安排摘要涵蓋了安排的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審安排并做出推斷。

安排摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售安排；生產(chǎn)管理安排；管理者及其組織；財務安排；資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和開展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一局部中，要對企業(yè)以往的狀況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人簡單認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)安排書。最終，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)驗、閱歷和特長等。企業(yè)家的素養(yǎng)對企業(yè)的成果往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己劇烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在安排摘要中，企業(yè)還必需要答復以下問題：

〔1〕企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質和范圍；

〔2〕企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；

〔3〕企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；

〔4〕企業(yè)的合伙人、投資人是誰；

〔5〕企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的開展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特殊要具體說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲得勝利的市場因素。假設企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。假設企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來〞

2．產(chǎn)品〔效勞〕介紹

在進行投資工程評估時，投資人最關切的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或效勞能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品〔效勞〕能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)安排書中必不行少的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的探討和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的安排和本錢分析；產(chǎn)品的市場前景預料；產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部，企業(yè)家要對產(chǎn)品〔效勞〕作出具體的說明，說明要精確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必需要答復以下問題：

〔1〕顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？

〔2〕企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？

〔3〕企業(yè)為自己的產(chǎn)品實行了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議？

〔4〕為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購置企業(yè)的產(chǎn)品？

〔5〕企業(yè)采納何種方式去改進產(chǎn)品的質量、性能，企業(yè)對開展新產(chǎn)品有哪些安排等等。產(chǎn)品〔效勞〕介紹的內(nèi)容比較詳細，因而寫起來相對簡單。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應當留意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債〞，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系?？湛谠S諾，只能得意于一時。假設企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能歸還債務，企業(yè)的信譽必定要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3．人員及組織結構

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者其次步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，干脆確定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素養(yǎng)的管理人員和良好的組織結構那么是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特殊注意對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應當是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必需要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴奶氐厝瞬拧Ｔ趧?chuàng)業(yè)安排書書中，必需要對主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的實力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的具體經(jīng)驗及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)安排書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的酬勞體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4．市場預料

當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預料。假設預料的結果并不樂觀，或者預料的可信度讓人疑心，那么投資者就要擔當更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不行接受的。市場預料首先要對需求進行預料：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求開展的將來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預料還要包括對市場競爭的狀況——企業(yè)所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預料的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反響，這些反響對企業(yè)會有什么影響？等等。

在創(chuàng)業(yè)安排書書中，市場預料應包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；

目標顧客和目標市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。風險企業(yè)對市場的預料應建立在嚴密、科學的市場調查根底上。風險企業(yè)所面對的市場，原來就有更加變化不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環(huán)境的預料和采納科學的預料手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應牢記的是，市場預料不是憑空想象出來，對市場錯誤的相識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要緣由之一。

5．營銷策略

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

〔1〕消費者的特點；

〔2〕產(chǎn)品的特性；

〔3〕企業(yè)自身的狀況；

〔4〕市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的那么是營銷本錢和營銷效益因素。

在創(chuàng)業(yè)安排書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：

〔1〕市場機構和營銷渠道的選擇；

〔2〕營銷隊伍和管理；

〔3〕促銷安排和廣告策略；

〔4〕價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不短暫實行高本錢低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何情愿經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對開展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的開展。

6．制造安排

創(chuàng)業(yè)安排書中的生產(chǎn)制造安排應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)安排；技術提升和設備更新的要求；質量限制和質量改進安排。

在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，創(chuàng)業(yè)者應盡量使生產(chǎn)制造安排更加具體、可*。一般地，生產(chǎn)制造安排應答復以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設備狀況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可

*性；設備的引進和安裝狀況，誰是供應商；生產(chǎn)線的設計與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)安排的編制；物料需求安排及其保證措施；質量限制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7．財務規(guī)劃

財務規(guī)劃須要花費較多的精力來做詳細分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流淌資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流淌資金須要有預先周詳?shù)陌才藕瓦M行過程中的嚴格限制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果；資產(chǎn)負債表那么反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

〔1〕創(chuàng)業(yè)安排書的條件假設；

〔2〕預料的資產(chǎn)負債表；預料的損益表；現(xiàn)金收支分析；資金的來源和運用。

可以這樣說，一份創(chuàng)業(yè)安排書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財務規(guī)劃那么是對創(chuàng)業(yè)安排書的支持和說明。因此，一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風險企業(yè)取得資金的可能性是非常關鍵的。假設財務規(guī)劃打算的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏閱歷的印象，降低風險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風險，那么如何制訂好財務規(guī)劃呢？這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)立一個新產(chǎn)品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

以上就是我整理好的我創(chuàng)業(yè)安排書設計內(nèi)容，希望大家喜愛！

個人創(chuàng)業(yè)安排書11

初步設想，漸漸細化

創(chuàng)業(yè)安排書就是創(chuàng)業(yè)者安排創(chuàng)立業(yè)務的書面概要，它對業(yè)務開展有明確的界定，同時，它也是衡量業(yè)務進展狀況的標準。一個醞釀中的工程，往往各方面都很不確定，創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)安排書，排列出工程的優(yōu)缺點，再逐條推敲，得到更清楚的相識。

誠然，制定完整的具有指導意義創(chuàng)業(yè)安排書，創(chuàng)業(yè)者須要投入相當多的精力。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)安排書呢?南方人才市場創(chuàng)業(yè)指導的專家指出，在初步設想之后，要漸漸細化。設想階段的重點是關注與產(chǎn)品或效勞有關的細微環(huán)節(jié)，例如產(chǎn)品處于什么樣的開展階段?它的獨特性何在?銷售產(chǎn)品的途徑?消費者群有哪些?生產(chǎn)本錢和售價如何確定?