質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)決勝全面建成小康”活動(dòng)方案模板六篇_第1頁(yè)
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質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),決勝全面建成小康”活動(dòng)方案模板六篇篇一為積極響應(yīng)國(guó)家質(zhì)檢總局、中宣部、發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月"活動(dòng)的通知》的統(tǒng)一部署,貫徹XX《關(guān)于開(kāi)展2022年“質(zhì)量月"活動(dòng)的通知》,提高質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下:一、 指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的十九屆歷次全會(huì)精神,堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卓越運(yùn)營(yíng)能力建設(shè),大力實(shí)施“品質(zhì)XX”質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略。下最大氣力抓好全面質(zhì)量提升,開(kāi)展品質(zhì)工程創(chuàng)建示范行動(dòng),在全公司營(yíng)造人人關(guān)心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃厚氛圍,創(chuàng)建更多品質(zhì)工程,推動(dòng)公司全面建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),開(kāi)啟公司“質(zhì)量新時(shí)代”O(jiān)二、 活動(dòng)主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)"三、 活動(dòng)時(shí)間2022年9月1—9月30日。四、 組織機(jī)構(gòu)為有效推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量月的順利開(kāi)展。成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。五、活動(dòng)安排(一) 應(yīng)急預(yù)案演練階段(9月25EJ-9月26日)組織項(xiàng)目全體人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行消防安全應(yīng)急演練,通過(guò)演練完善和修改項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(二) 安全質(zhì)量隱患排查整改階段(9月27日-9月28日)在安全質(zhì)量月期間,項(xiàng)目經(jīng)理定期帶領(lǐng)相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,項(xiàng)目安全副經(jīng)理每天帶隊(duì)檢查一遍,對(duì)檢查的情況和結(jié)果進(jìn)行記錄。(三) 總結(jié)階段(9月29EJ-9月30日)組織對(duì)“安全質(zhì)量月"活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),部署下一階段安全質(zhì)量任務(wù),為下一步安全質(zhì)量工作打下良好基礎(chǔ)。(四) 復(fù)查階段(9月28日-9月29日)“項(xiàng)目部2022年安全質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隱患排查整改情況進(jìn)行復(fù)查,并認(rèn)真落實(shí)隱患整改情況。建立安全質(zhì)量月安全隱患整改登記臺(tái)帳。確保各類安全隱患印度明顯減少,安全質(zhì)量隱患得到有效的治理和控制。(五) 安全、質(zhì)量知識(shí)宣傳及教育階段(9月21日-9月25日)1、安全知識(shí)宣傳及教育階段9月21B-22日圍繞“保質(zhì)量、治隱患、防事故、全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平”這個(gè)主題,項(xiàng)目部組織全體管理人員及各分包單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量的各種法律、法規(guī),《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架防護(hù)、臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)施工環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)范。項(xiàng)目部利用“農(nóng)民工夜?!钡男问剑_(kāi)展以《綠色施工管理規(guī)程》(5個(gè)100%)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件及消防知識(shí)等為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),要求在施工人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。9月22日-9月23日,組織活動(dòng)小組成員、安全員及一線作業(yè)人員,開(kāi)展特種工種開(kāi)展專項(xiàng)安全教育。2、質(zhì)量知識(shí)宣傳及教育階段由項(xiàng)目部于9月230-25日期間,組織學(xué)習(xí)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《關(guān)于開(kāi)展2022年建設(shè)工程'質(zhì)量月'系列活動(dòng)的通知》及《建設(shè)工程質(zhì)量條例》等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容,由項(xiàng)目工程部牽頭對(duì)一線質(zhì)量管理人員及一線作業(yè)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。并對(duì)混凝土施工及防水施工工人進(jìn)行實(shí)名制培訓(xùn),未培訓(xùn)的工人禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。為了加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度,項(xiàng)目部準(zhǔn)備在安全質(zhì)量月內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施。由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)負(fù)責(zé)人組織,所涉及的全體施工及管理人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要內(nèi)容:明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量控制重點(diǎn),質(zhì)量加強(qiáng)措施等。(六)活動(dòng)啟動(dòng)階段(9月21日)一是組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)文件精神。使全體人員深刻理解開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義,自覺(jué)地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng);二是組織召開(kāi)好部和施工單位聯(lián)席會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神,動(dòng)員施工項(xiàng)目部自覺(jué)參與“質(zhì)量月"活動(dòng),要做到全覆蓋;三是在各施工區(qū)域張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。營(yíng)造“質(zhì)量月"活動(dòng)氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“安全質(zhì)量月"活動(dòng)啟動(dòng)在九月,持續(xù)在心中。六、活動(dòng)要求(一) 通過(guò)“安全質(zhì)量月"的各項(xiàng)活動(dòng)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。提高項(xiàng)目加創(chuàng)新促安,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),增強(qiáng)項(xiàng)目抓好安全、質(zhì)量管的責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)做好“安全質(zhì)量月”中安全培訓(xùn)教育、隱患排查整改、突發(fā)應(yīng)急演練的各項(xiàng)工作。進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。(二) 高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市住建系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng),研究決定活動(dòng)重要事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:成立相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本地實(shí)際,制定具體方案,做好活動(dòng)策劃、動(dòng)員和部署,確保各地“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。(三)創(chuàng)新形式,務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持活動(dòng)重心下移,積極組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的活動(dòng),鼓勵(lì)充分利用互聯(lián)網(wǎng)等資源,線上線下結(jié)合開(kāi)展主題活動(dòng)。按照活動(dòng)方案總體要求,推出質(zhì)量惠民、質(zhì)量便民的實(shí)招硬招,讓群眾享受“質(zhì)量月”的成果,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心。七、活動(dòng)內(nèi)容(一) 加強(qiáng)培訓(xùn)力度。開(kāi)展學(xué)技術(shù)、用規(guī)程活動(dòng)堅(jiān)持集中教育培訓(xùn)與每日一題、周考、月考的制度相結(jié)合,提高職工的理論知識(shí)水平,重點(diǎn)是逐步提高職工的識(shí)圖能力,同時(shí)以公司技術(shù)比武為契機(jī),開(kāi)展崗位操作技術(shù)大練兵活動(dòng),提高職工的設(shè)備操作能力和熟練程度。(二) 進(jìn)行總結(jié)分析。質(zhì)量效能部對(duì)公司2021年階段性質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,通過(guò)階段性質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)分析確定質(zhì)量體系的適宜性,找出質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并提出了相關(guān)解決對(duì)策,有效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。(三) 樹(shù)立典型形象,做好“典型引路”工作。以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)品牌建設(shè)。以發(fā)揮勞模示范帶動(dòng)作用為突破口,以“控虧増盈、班組先行”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)為實(shí)踐載體,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工積極地與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。(四)多渠道開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),著力營(yíng)造濃厚氛圍。充分借助媒體宣傳優(yōu)勢(shì),深入開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量理念、質(zhì)量體系,以及水鋼產(chǎn)品定位、服務(wù)理念、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)等內(nèi)容宣傳,展示先進(jìn)質(zhì)量管理方法的成果和經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍?!俄?xiàng)目部開(kāi)展2022年度全國(guó)質(zhì)量月主題活動(dòng)方案模板》篇二2022年,質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)踐證明,每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題,圍繞實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),動(dòng)員和組織社會(huì)各方面力量,采取多種形式,有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、 活動(dòng)主題推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)二、 指導(dǎo)思想本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理,確保質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針”的理念開(kāi)展。三、 活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日-9月30日。四、 組織機(jī)構(gòu)(一)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XXX成員:XXX (二)執(zhí)行小組:組長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XXX組員:XXX、XXX、XXX、XXX五、主要內(nèi)容(一) 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),9月1日下午公司召開(kāi)全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,XX對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。XX對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。XX對(duì)各項(xiàng)目的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量“的氛圍。(二) 查找質(zhì)量管理工作不足,完善體系建設(shè)。以深入開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真查找質(zhì)量管理工作不足,完善體系建設(shè),落實(shí)組織管理,針對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源,并制定切實(shí)有效的整改措施,通過(guò)有效的整改,促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的提高。(三) 開(kāi)展專題培訓(xùn)活動(dòng)在公司內(nèi)部開(kāi)展《XX培訓(xùn)》和施工日志、安全日志編寫(xiě)專項(xiàng)培訓(xùn)及評(píng)比活動(dòng),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了隨堂測(cè)驗(yàn),確保了知識(shí)學(xué)習(xí)落到實(shí)處,達(dá)到了以考促學(xué)、學(xué)以致用的目的。提髙了公司技術(shù)人員編寫(xiě)技術(shù)文件、總結(jié)項(xiàng)目施工工藝和編寫(xiě)專利的能力。(四) 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,各項(xiàng)目員工提高自檢能力,生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。項(xiàng)目檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各項(xiàng)目主任嚴(yán)格管理各項(xiàng)目的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。(五) 動(dòng)員大會(huì)。按“質(zhì)量月”活動(dòng)總體方案,2022年9月5日公司統(tǒng)一部屬召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì),由總經(jīng)理XX宣貫活動(dòng)主題、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量方針內(nèi)涵,“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量''的氛圍,至此“質(zhì)量月”活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。六、工作要求(一) 進(jìn)一步提升質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)效。要?jiǎng)?chuàng)新形式,組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的活動(dòng)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,利用全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)平臺(tái),集中力量開(kāi)展攻關(guān),在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破,増強(qiáng)人民群眾質(zhì)量獲得感要全方位、多角度開(kāi)展全國(guó)質(zhì)量月宣傳活動(dòng),擴(kuò)大質(zhì)量月活動(dòng)影響,打造質(zhì)量月活動(dòng)品牌。(二) 高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市住建系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng),研究決定活動(dòng)重要事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:成立相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本地實(shí)際,制定具體方案,做好活動(dòng)策劃、動(dòng)員和部署,確保各地“質(zhì)量月''活動(dòng)順利開(kāi)展。(三)建設(shè)工程質(zhì)量通病防治分析會(huì)在本月期間,由總工作為質(zhì)量分析會(huì)的講師,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施,學(xué)習(xí)施工圖紙和常見(jiàn)施工質(zhì)量通病的預(yù)防,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病?!百|(zhì)量月"活動(dòng)時(shí)間:9月8日上午10點(diǎn)、9月22日上午10點(diǎn)“質(zhì)量月"活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目部工地會(huì)議室“質(zhì)量月"活動(dòng)對(duì)象:項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)管理人員”質(zhì)量月"活動(dòng)負(fù)責(zé)人:“質(zhì)量月"活動(dòng)內(nèi)容安排:分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。學(xué)習(xí)圖集和手冊(cè)。七、總結(jié)上報(bào)在各個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人上交活動(dòng)圖文影像資料,最后由工程部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批后存檔。并將活動(dòng)總結(jié)和“質(zhì)量月”活動(dòng)期間圖片等資料,于10月10日前報(bào)公司安全質(zhì)量部,同時(shí)推薦2022年度質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。?2022年落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》篇三為了進(jìn)一步提髙員工的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)三檢制度,從我做起,告別不良陋習(xí),樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣,營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍。落實(shí)從源頭進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,通過(guò)全體員工的共同努力,鑄就XX品牌質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。2022年9月我公司開(kāi)展了以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題的'‘質(zhì)量月”活動(dòng)并順利圓滿結(jié)束,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)、車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各部門(mén)、車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量及員工質(zhì)量意識(shí)較前期又有了更進(jìn)一步的提升。一、 活動(dòng)主題大主題:推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。公司層面:保證質(zhì)量,創(chuàng)造精品,為業(yè)主,促進(jìn)和諧。二、 指導(dǎo)思想本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理,確保質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針"的理念開(kāi)展。三、 活動(dòng)時(shí)間2022月9日1B-30日。四、 組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):某某某副組長(zhǎng):某某某成員:某某某、某某某五、 主要內(nèi)容(一)組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。(二) 繼續(xù)全面開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)檢查深入開(kāi)展以保障房為代表的住宅工程、城市軌道為代表的市政工程、學(xué)校醫(yī)院為代表的公共建筑等質(zhì)量問(wèn)題的專項(xiàng)整治。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要及時(shí)督促整改到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全問(wèn)題要依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,作不良行為記錄、行政處罰,甚至取消資質(zhì)資格。同時(shí)通過(guò)檢查,結(jié)合實(shí)際,查找原因,制定措施,促進(jìn)工程質(zhì)量全面提升。(三) 開(kāi)展“質(zhì)量文化宣傳周”活動(dòng),營(yíng)造濃厚的“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。在“質(zhì)量文化宣傳周"期間,XX以“深化四個(gè)五”要求,以質(zhì)量樹(shù)品牌,促市場(chǎng)效益提升”為主題,利用廣播、報(bào)紙、園區(qū)網(wǎng)等媒體以及板報(bào)、櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅等宣傳工具,結(jié)合公司科研生產(chǎn)形勢(shì),貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》、卓越績(jī)效管理理念,廣泛宣傳了XX集團(tuán)公司“四個(gè)五”(“五種意識(shí)”、“五個(gè)凡是”、“五不放過(guò)”、“五種能力”)要求、XX宗旨、理念、質(zhì)量方針以及公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、質(zhì)量道德觀、質(zhì)量誠(chéng)信承諾、質(zhì)量行為準(zhǔn)則等。廣播先后播出稿件X篇,電視播出視頻XX篇;《XX報(bào)》開(kāi)設(shè)了“聚焦質(zhì)量月活動(dòng)”專欄,并在頭版開(kāi)設(shè)了“深化質(zhì)量整頓,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”專欄,同時(shí),在二版設(shè)立了“深化質(zhì)量整頓,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”公司基層活動(dòng)動(dòng)態(tài),累計(jì)刊發(fā)稿件近XX篇;營(yíng)造了濃厚的“質(zhì)量月''活動(dòng)氛圍,激發(fā)了員工參與質(zhì)量工作的積極性和自覺(jué)性。各單位結(jié)合自身實(shí)際情況,以《XX質(zhì)量警示錄》等質(zhì)量警示教育材料中的典型案例為教材,對(duì)員工進(jìn)行了形式多樣的質(zhì)量警示教育和質(zhì)量責(zé)任教育,強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使每位員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,逐步養(yǎng)成按章辦事、盡職盡責(zé)、精益求精的工作習(xí)慣。(四) 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目的監(jiān)督管理。以點(diǎn)帶面,示范推動(dòng),水利工程重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目建設(shè)是貫徹落實(shí)“質(zhì)量強(qiáng)市”成略的重要舉措,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大督查檢查力度,督促有關(guān)工程參建單位提高重視、認(rèn)真組織,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格施工過(guò)程控制,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)打造精品工程、標(biāo)桿工程,充分發(fā)揮示范促進(jìn)作用。(五) 采取多種形式,廣泛進(jìn)行宣傳為營(yíng)造濃烈的“質(zhì)量月“氣氛,向全縣有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月“活動(dòng)的通知》,組織各方責(zé)任主體,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月“活動(dòng)文件,要求各單位通過(guò)開(kāi)展"質(zhì)量月“活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),依法加強(qiáng)監(jiān)督管理,提高工程質(zhì)量水平;同時(shí),通過(guò)懸掛、張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)本次活動(dòng)共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料XXX余分,縣掛標(biāo)語(yǔ)橫幅XX余條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)XXX余張。內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月“的宣傳口號(hào),工程質(zhì)量安全知識(shí)等。六、工作要求(一) “質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容:1、 2、 項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)講解此次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。3、 參會(huì)人員在宣傳橫幅簽字;4、 合影留念。(二) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。要統(tǒng)一思想,高度重視,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,圍繞全年重點(diǎn)工作,突顯質(zhì)量月活動(dòng)主題,創(chuàng)新“質(zhì)量月”活動(dòng)形式,精心策劃,加強(qiáng)組織,增強(qiáng)“質(zhì)量月"活動(dòng)在全社會(huì)的影響力,打造出“質(zhì)量月”活動(dòng)的品牌。(三) 深入開(kāi)展施工過(guò)程質(zhì)量控制。七、總結(jié)上報(bào)9月30日前,將各部門(mén)上交的相關(guān)文件及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)證材料整理、匯總后,編寫(xiě)公司2022年度“質(zhì)量月"活動(dòng)總結(jié)并上報(bào)XXo《2022年9月開(kāi)展全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》篇四為進(jìn)一步加強(qiáng)我標(biāo)段建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,切實(shí)提高建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平,保障項(xiàng)目施工程建設(shè)有序進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,根據(jù)XX公司文件精神,結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月"活動(dòng),為確保活動(dòng)順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案?!?、指導(dǎo)思想結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況,以提高施工質(zhì)量,認(rèn)真組織開(kāi)展2022年“質(zhì)量月"活動(dòng),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),全面提升建設(shè)工程質(zhì)量水平。二、 活動(dòng)目的通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞大力實(shí)施“品質(zhì)XX"質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員注重質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。三、 活動(dòng)主題推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。四、 活動(dòng)時(shí)間9月1日—9月30Bo五、 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為有效推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量月的順利開(kāi)展。成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。六、 活動(dòng)要求(一) 積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。(二) "質(zhì)量月''活動(dòng)的宣傳工作。動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工努力提高質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立正確的質(zhì)量榮辱觀,努力營(yíng)造全員重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人注重質(zhì)量的良好氛圍,大力提升項(xiàng)目質(zhì)量總體水平。項(xiàng)目部要制作、發(fā)放“質(zhì)量月"宣傳手冊(cè)、旗幟等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月"標(biāo)語(yǔ)橫幅,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍,發(fā)布“質(zhì)量月”活動(dòng)的倡議書(shū),拉開(kāi)'‘質(zhì)量月”活動(dòng)序幕?!百|(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間:9月2日?9月100“質(zhì)量月"活動(dòng)地點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)?!百|(zhì)量月"活動(dòng)對(duì)象:本工程所有參建人員“質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)人:(三) 組織動(dòng)員大會(huì)由工程部組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好氛圍,健全質(zhì)量管理體系,扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作,嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān),積極推行實(shí)測(cè)實(shí)量工作,推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)。“質(zhì)量月"活動(dòng)時(shí)間:9月1日上午“質(zhì)量月"活動(dòng)地點(diǎn):會(huì)議室“質(zhì)量月"活動(dòng)對(duì)象:項(xiàng)目部管理人員和本工程所有參建隊(duì)伍代表“質(zhì)量月"活動(dòng)負(fù)責(zé)人:(四) 強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管工作。七、活動(dòng)安排(一)黨建引領(lǐng),支部共建促融合1、 “并肩望星辰揚(yáng)帆新藍(lán)海"質(zhì)量管理三大支部共建活動(dòng)XX質(zhì)管黨支部與廈X質(zhì)管黨支部、技術(shù)中心質(zhì)量管理監(jiān)督部黨支部開(kāi)展“并肩望星辰,揚(yáng)帆新藍(lán)海"支部共建活動(dòng),促進(jìn)黨業(yè)交流,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2、 各大黨支部開(kāi)展支部共建活動(dòng)質(zhì)管、XX、XX、動(dòng)力車間均開(kāi)展各類支部共建活動(dòng),持續(xù)深化“共擔(dān)質(zhì)+支部聯(lián)動(dòng)模式”,擴(kuò)大“質(zhì)+網(wǎng)”,加強(qiáng)質(zhì)量工作協(xié)同,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度雙融合。(二) 加大宣傳力度,提高質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)來(lái)大力宣傳“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益”的重要性。利用宣傳看板、黑板報(bào)等形式普及質(zhì)量知識(shí),提高員工的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。(三) 圍繞品牌價(jià)值評(píng)價(jià),提升品牌溢價(jià)能力。組織開(kāi)展各類品牌建設(shè)活動(dòng),總結(jié)水鋼企業(yè)品牌建設(shè)成效,建立實(shí)施品牌培育管理體系,提升水鋼品牌形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(四) 總結(jié)成效,落實(shí)職責(zé)通過(guò)為期一個(gè)月的“質(zhì)量月"活動(dòng),使項(xiàng)目部管理人員對(duì)質(zhì)量管理的重視提高一步,質(zhì)量管理體系更加完善,施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高,質(zhì)量管理取得明顯的成效,在樁基檢測(cè)質(zhì)量均符合要求,未存在II、III樁,承臺(tái)鋼筋安裝等工序報(bào)驗(yàn)一次性通過(guò)驗(yàn)收。(五) 利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線"的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天?。?凈化校園消費(fèi)環(huán)境,宣傳食品安全知識(shí)校園消費(fèi)環(huán)境,是全社會(huì)一直很注重的問(wèn)題。對(duì)于識(shí)別能力較差的小學(xué)生,如何購(gòu)買放心食品,放心用具,需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。9月15日,我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員,走進(jìn)了縣第一小學(xué),與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識(shí)講座》,針對(duì)學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動(dòng)銷售的有害健康的食品,如,食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的,過(guò)期而仍在銷售的食品,或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品,直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等,進(jìn)行了安全識(shí)別教育,提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛,提高辨別能力,抵制危害,維護(hù)健康從現(xiàn)在開(kāi)始。講座的同時(shí),執(zhí)法人員對(duì)一小,二小,XX小學(xué)等周邊的食品門(mén)市及學(xué)生用具門(mén)市進(jìn)行了執(zhí)法檢查,沒(méi)收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具,凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境?!堵鋵?shí)“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),決勝全面建成小康”主題質(zhì)量月通用活動(dòng)方案》篇五為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX局和省局關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月"活動(dòng)的要求,營(yíng)造濃厚的高質(zhì)量發(fā)展氛圍,特制定全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)2022年“質(zhì)量月"活動(dòng)方案。一、 活動(dòng)主題全國(guó)活動(dòng)主題:推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)集團(tuán)活動(dòng)主題:夯實(shí)質(zhì)量基石強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)新打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)二、 活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日至30日三、 指導(dǎo)思想全面落實(shí)關(guān)于質(zhì)量工作的重大決策部署,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),不斷提升質(zhì)量總體水平,大力推進(jìn)新時(shí)代區(qū)域中心強(qiáng)市和質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè),為建成“一個(gè)強(qiáng)市",實(shí)現(xiàn)“八個(gè)領(lǐng)先”做出新的更大的質(zhì)量貢獻(xiàn)。四、 活動(dòng)安排(一) 組織一次全面質(zhì)量管理知識(shí)和控制產(chǎn)品質(zhì)量異常波動(dòng)專項(xiàng)培訓(xùn)。(二) 組織開(kāi)展了“食品安全年"專題行動(dòng)。圍繞國(guó)慶、中秋兩節(jié)開(kāi)展了一系列的食品安全專項(xiàng)整治工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)食品小企業(yè)、小作坊的監(jiān)管。如市質(zhì)監(jiān)局深入實(shí)施食品安全“百千萬(wàn)工程”,加大食品安全知識(shí)的宣傳力度,積極開(kāi)展食品安全進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),提高學(xué)生、居民的食品安全意識(shí);地區(qū)加大了對(duì)制售無(wú)證產(chǎn)品、濫用食品添加劑、不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和生產(chǎn)環(huán)境達(dá)不到衛(wèi)生要求的生產(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治力度,開(kāi)展了節(jié)日市場(chǎng)打假專題行動(dòng),共查處標(biāo)簽不符合《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》的食品2大類,13個(gè)品種,無(wú)證生產(chǎn)銷售的食品3大類14個(gè)品種,立案3起,涉案金額萬(wàn)元;市局以“保護(hù)生命健康安全為宗旨”,加大對(duì)嬰幼兒配方乳粉、白酒、小麥粉、醬油、食醋、飲料等的無(wú)證查處力度,特別加強(qiáng)了節(jié)前月餅抽檢,并與所有食品加工小企業(yè)小作坊簽訂了食品質(zhì)量安全承諾書(shū)和限定區(qū)域銷售保證書(shū)。(三) 提升品質(zhì)意識(shí)。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。公司利用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量主題及質(zhì)量意識(shí)的宣傳活動(dòng),車間用看板欄宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的活動(dòng)具體內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。(四) 開(kāi)展排查整治活動(dòng),加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管。各項(xiàng)目部要建立質(zhì)量隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制,全面加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管,并以“質(zhì)量月"活動(dòng)為契機(jī),針對(duì)國(guó)家能源局2022年2號(hào)監(jiān)管公告通報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題和國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于全面排查治理重大質(zhì)量安全隱患有關(guān)事項(xiàng)的通知》、集團(tuán)及公司《2022年度重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施》有關(guān)要求,有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量隱患整治“回頭看”和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行檢查整治活動(dòng),重點(diǎn)檢查質(zhì)量隱患排查是否到位、質(zhì)量問(wèn)題整改是否到位、舉一反三措施是否到位、全面質(zhì)量監(jiān)管是否到位,堅(jiān)決杜絕同類事故反復(fù)發(fā)生、同類問(wèn)題多次出現(xiàn)。一是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查是“質(zhì)量月"活動(dòng)最重要的部分。公司品質(zhì)部在各項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程自檢的基礎(chǔ)上,以“質(zhì)量月"活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合公司月度品質(zhì)檢查工作,以秩序維護(hù)服務(wù)品質(zhì)為重點(diǎn),組織對(duì)XX省內(nèi)9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行X次全面檢查,集中檢查管理思路混亂、服務(wù)思想松懈、質(zhì)量意識(shí)淡薄、服務(wù)技能欠缺等日常服務(wù)工作中容易存在的缺陷,同時(shí)落實(shí)項(xiàng)目重點(diǎn)部位、重要設(shè)施設(shè)備的安全隱患排查,共計(jì)檢查出存在的服務(wù)質(zhì)量、安全隱患等xxx件次,并及時(shí)分類分項(xiàng)落實(shí)到人限期整改,截止當(dāng)前已整改完成XXX件次(剩余部分在整改中)。各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,品質(zhì)部對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總,認(rèn)真總結(jié),并以簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),促使各項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量得到較高的提升。二是為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制。實(shí)行了質(zhì)量目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢"制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢測(cè)試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)全體人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。三是對(duì)標(biāo)查改,追求標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)效。技術(shù)人員及管理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查制度,及時(shí)把在井下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案,并制定整改日期,要求責(zé)任人及時(shí)反饋整改結(jié)果,并根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處罰。對(duì)于出現(xiàn)的共性問(wèn)題,積極與隊(duì)長(zhǎng)溝通制定整改方案,確保反復(fù)出現(xiàn)的共性問(wèn)題能夠得到徹底的解決。通過(guò)認(rèn)真自查與積極整改,使得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到大幅提升。四是以試驗(yàn)保證工程質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料的控制,人員及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣,確保合格材料用于本工程,并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拌制的各種標(biāo)號(hào)的砂漿以及混凝土的控制,對(duì)砂漿以及混凝土做好預(yù)留試塊,按照規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并按時(shí)送至試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。(五)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。2022年9月2日在XX會(huì)議室召開(kāi)了“質(zhì)量月"活動(dòng)啟動(dòng)儀式??偣ぴ跁?huì)上要求項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)工程質(zhì)量工作高度重視,要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開(kāi)展,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理及各部門(mén)主任等為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和開(kāi)展工作。五、工作要求(一)積極動(dòng)員,廣泛參與。充分發(fā)揮企業(yè)在“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主力軍作用,有針對(duì)性地開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。各級(jí)水利建設(shè)主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月"活動(dòng)的指導(dǎo),引導(dǎo)社會(huì)注重和參與,使活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩和富有成效,使質(zhì)量意識(shí)更加深入人心,使工程質(zhì)量工作得到更多的注重和支持。(二) 精心策劃,廣泛動(dòng)員。要結(jié)合“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng),根據(jù)地方實(shí)際,策劃開(kāi)展好全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)。發(fā)揮(三) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)?!百|(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí),緊緊圍繞“下最大氣力抓全面提高質(zhì)量”的要求,高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心策劃。要結(jié)合實(shí)際情況,制定本地活動(dòng)方案、細(xì)化責(zé)任分工,做好動(dòng)員和部署,確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)的順利開(kāi)展。各有關(guān)單位要堅(jiān)決貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則精神,簡(jiǎn)樸、高效開(kāi)展活動(dòng),把工作落到實(shí)處。堅(jiān)持企業(yè)、群眾自愿參加的原則,不干擾企業(yè)、群眾的正常生產(chǎn)生活,嚴(yán)禁借活動(dòng)名義向企業(yè)攤派收費(fèi)、搭車收費(fèi)。要嚴(yán)格遵守黨、疫情防控工作統(tǒng)一部署和疫情防控工作要求,完善衛(wèi)生防疫措施,做好應(yīng)急預(yù)案,確保不出現(xiàn)任何問(wèn)題?;顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié),對(duì)組織得力、成效顯著的單位市局將予以表?yè)P(yáng)?;顒?dòng)總結(jié)、有關(guān)圖片及視頻請(qǐng)于9月23日前報(bào)送XX質(zhì)量發(fā)展科。?2022年全國(guó)“質(zhì)量月”實(shí)施方案》篇六為深入貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局等《關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國(guó)質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)(2022)xxx號(hào))精神,及集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和XX有限公司《關(guān)于開(kāi)展2022年“質(zhì)量月"活動(dòng)方案的通知》文件要求,公司定于2022年9月開(kāi)展“質(zhì)量月"活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:三、指導(dǎo)思想工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是工作的重點(diǎn),應(yīng)本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一"和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制,從工程開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。二、 活動(dòng)主題大主題:推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。公司層面:保證質(zhì)量,創(chuàng)造精品,為業(yè)主,促進(jìn)和諧。三、 活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日至30日四、 組織機(jī)構(gòu)積極落實(shí)傳達(dá)文件精神,組織召開(kāi)活動(dòng)大會(huì),傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,制定項(xiàng)目部“質(zhì)量安全月”活動(dòng)具體實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XXX組員:XXX、XXX、XXX、XXX五、主要內(nèi)容(一) 完善質(zhì)量管理資料結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量管理體系制度》,與工區(qū)及項(xiàng)目部所有相關(guān)管理人員簽訂《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。(二) 進(jìn)行專家評(píng)審、陳述答辯和現(xiàn)場(chǎng)核查。提出第二征求意見(jiàn)后進(jìn)行公示,經(jīng)公示無(wú)異報(bào)。(三) 全員參與。各車間開(kāi)展質(zhì)量改善提案的征集,對(duì)日常工作中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,把工作中想改善又沒(méi)有改善的問(wèn)題充分反饋出來(lái),再通過(guò)改善小組進(jìn)行討論,提出改善措施并進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證。在這個(gè)過(guò)程中涌現(xiàn)出一批質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)烈,表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。經(jīng)過(guò)質(zhì)量月相關(guān)數(shù)據(jù)匯總,部門(mén)主管對(duì)員工的評(píng)定,質(zhì)量月活動(dòng)小組的會(huì)審,對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展積極獲得優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)的單位和質(zhì)量標(biāo)兵個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(四) 積極推進(jìn)監(jiān)理單位向政府報(bào)告質(zhì)量情況試點(diǎn)在“質(zhì)量月"活動(dòng)期間,要通過(guò)各種形式,大力推進(jìn)工程監(jiān)理單位向政府報(bào)告質(zhì)量安全監(jiān)理情況試點(diǎn)工作。要積極開(kāi)展督促檢查,及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法在本企業(yè)本地區(qū)及全省推廣。(五) 舉辦以“質(zhì)量”為主題的征文比賽。(六) 成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確指導(dǎo)思想自8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),以副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),綜合股、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳盡且可行的活動(dòng)實(shí)施方案,明確了質(zhì)量月活動(dòng)的主導(dǎo)思想;積極參與質(zhì)量振興事業(yè),努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量,社會(huì)崇尚質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,提高質(zhì)量管理效能,提升全縣質(zhì)量總水平,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。六、工作要求(一) 認(rèn)真總結(jié),做好材料報(bào)送工作?!百|(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。(二) “質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容安排:1、 執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)比表。2、 對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的,給予相對(duì)應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì),差的給予處罰并責(zé)令整改。(三) 深入質(zhì)量問(wèn)題整改,規(guī)范質(zhì)量行為。?2022年9月開(kāi)展主題“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),決勝全面建成小康”的質(zhì)量月主題活動(dòng)方案》篇七為積極響應(yīng)國(guó)家質(zhì)檢總局、中宣部、發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的統(tǒng)一部署,貫徹XX《關(guān)于開(kāi)展2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,提高質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下:一、 指導(dǎo)思想開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的通知精神,深入貫徹落實(shí)施工安全和質(zhì)量受控,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),學(xué)習(xí)教育,排查隱患,集中整治,樹(shù)立典型,找出影響質(zhì)量、安全的主要問(wèn)題,制定整改措施,進(jìn)一步提髙工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí),增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺(jué)性,使我項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。本次活動(dòng)主題是:建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),決勝全面建成小康二、 活動(dòng)主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)"O三、 活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日至30日四、 組織領(lǐng)導(dǎo)為確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),并取得實(shí)效。公司成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXXXX、XXX、XXX成員:公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司工程管理部,部門(mén)主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、聯(lián)絡(luò)、落實(shí)、協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。五、活動(dòng)重點(diǎn)(一) 加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè),提高社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。組織開(kāi)展質(zhì)量激勵(lì)活動(dòng),開(kāi)展企業(yè)職工職業(yè)技能競(jìng)賽,提升職工的質(zhì)量意識(shí)。樹(shù)立標(biāo)桿、弘揚(yáng)先進(jìn),廣泛交流分享中國(guó)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法。推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度,加強(qiáng)行業(yè)間質(zhì)量交流互鑒,提升企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)。綜合執(zhí)法大隊(duì)舉辦“質(zhì)量之光”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織開(kāi)展“工匠精神獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng),質(zhì)量發(fā)展科、認(rèn)證監(jiān)管科舉辦全市質(zhì)量提升暨認(rèn)證監(jiān)管培訓(xùn)會(huì),大力宣傳質(zhì)量精神,著力提升廣大企業(yè)和群眾的高質(zhì)量發(fā)展意識(shí)。(責(zé)任單位:)(二) 開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查。圍繞過(guò)程工藝控制、工序質(zhì)量檢查、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、流程管控、產(chǎn)品包裝等重點(diǎn),通過(guò)監(jiān)督抽查、集中整治、異常情況返查等手段,開(kāi)展全員質(zhì)量檢查活動(dòng)。(三) 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2022年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)",結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。(四)開(kāi)展質(zhì)量整治行動(dòng),提高質(zhì)量安全水平。落實(shí)企業(yè)的責(zé)任主體作用,督促企業(yè)自我公開(kāi)承諾,強(qiáng)化信用約束和信用懲戒。開(kāi)展重點(diǎn)品種、重點(diǎn)領(lǐng)域食品安全專項(xiàng)整治。防范重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展兒童和學(xué)生用品安全守護(hù)行動(dòng)。開(kāi)展安心乘梯守護(hù)行動(dòng)和特種設(shè)備生產(chǎn)單位監(jiān)督檢查。突出重點(diǎn)產(chǎn)品和重要領(lǐng)域案件查辦,曝光典型案件,發(fā)揮震懾作用。積極引導(dǎo)廣告媒體單位誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)禁發(fā)布夸大產(chǎn)品質(zhì)量、性能、功能等不實(shí)信息和欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者的廣告。加大12315平臺(tái)和12315熱線宣傳力度,暢通消費(fèi)者投訴舉報(bào)渠道。市場(chǎng)監(jiān)管局組織食品企業(yè)進(jìn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),提升企業(yè)食品安全管理水平,市場(chǎng)監(jiān)管局組織開(kāi)展中秋、國(guó)慶時(shí)節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查,營(yíng)造良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境。(責(zé)任單位:)六、活動(dòng)要求(一)進(jìn)一步提高質(zhì)量月活動(dòng)參與程度。要充分發(fā)揮企業(yè)作為全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的主力軍作用,中央企業(yè)要發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)廣大企業(yè)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,中小企業(yè)要有針對(duì)性的開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),提升質(zhì)量管理水平。要?jiǎng)訂T行業(yè)協(xié)會(huì)廣泛開(kāi)展全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),提升全行業(yè)質(zhì)量、誠(chéng)信水平。廣大城市和園區(qū)要結(jié)合發(fā)展實(shí)際,開(kāi)展豐富多彩的特色活動(dòng),使全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)更加深入人心。(二) 開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)廣泛開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以開(kāi)展全國(guó)“質(zhì)量月"活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)取結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)選通過(guò)?!百|(zhì)量月"活動(dòng)時(shí)間:9月5日?9月30日“質(zhì)量月"活動(dòng)地點(diǎn):不限“質(zhì)量月"活動(dòng)對(duì)象:本工程所有參建人員“質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)人:“質(zhì)量月"活動(dòng)內(nèi)容安排:1、 結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)選資料準(zhǔn)備。2、 加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。3、 積極配合結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)選小組檢查。(三) 加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳,宣傳動(dòng)員各類企業(yè)參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)之中。各縣區(qū)至少在各類媒體上刊登一篇宣傳信息,活動(dòng)信息,宣傳與應(yīng)急管理科總體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月"的宣傳工作,營(yíng)造“質(zhì)量月"活動(dòng)的良好氛圍。《公司2022全國(guó)質(zhì)量月主題活動(dòng)方案模板》篇八為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX局和省局關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求,營(yíng)造濃厚的高質(zhì)量發(fā)展氛圍,特制定全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)2022年“質(zhì)量月"活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)要求及公司2022年工作會(huì)會(huì)議精神,引領(lǐng)廣大員工以創(chuàng)新為動(dòng)力,以質(zhì)量為中心,以品牌為導(dǎo)向,以創(chuàng)優(yōu)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)基、質(zhì)量提升和品牌建設(shè)三大工程,打造“XX”品牌,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力和品牌影響力,實(shí)現(xiàn)公司“三年脫困、五年?duì)幭?的戰(zhàn)略目標(biāo)。二、 活動(dòng)主題推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新,促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)三、 活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日(星期四)至9月30日(星期五)。四、 組織機(jī)構(gòu)有效推動(dòng)質(zhì)量月的順利開(kāi)展。成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部和綜合辦公室全體人員辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工程部。五、 主要內(nèi)容(一)廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳“2022年質(zhì)量月"活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。(二) 編制印發(fā)《安全生產(chǎn)-質(zhì)量管理》手冊(cè),在工程現(xiàn)場(chǎng)做好宣傳推廣工作。項(xiàng)目已順利舉行開(kāi)工儀式,隨后,在會(huì)場(chǎng)上,我公司向參建各方發(fā)放了自行編制的《安全生產(chǎn)-質(zhì)量管理》手冊(cè),圍繞安全文明施工以及高質(zhì)量建設(shè)進(jìn)行了宣傳推廣,為以后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供了良好的基礎(chǔ),該工作得到了到場(chǎng)來(lái)賓以及參建各方一致肯定。(三) 開(kāi)展質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況大檢查。明確水利工程建設(shè)市場(chǎng)責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)、責(zé)任和追究情形,將責(zé)任落實(shí)到人,檢查督促各參建單位落實(shí)質(zhì)量承諾書(shū)、質(zhì)量標(biāo)志牌、質(zhì)量信息檔案管理制度,要求在水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立質(zhì)量公示牌,竣工驗(yàn)收后安放永久標(biāo)志牌和建立質(zhì)量終身檔案等,切實(shí)強(qiáng)化參建單位及從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。(四) 嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢“制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量日常檢查,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和探討。對(duì)于施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單并及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整改情況,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。(五) 完善質(zhì)量管理資料結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量管理體系制度》,與工區(qū)及項(xiàng)目部所有相關(guān)管理人員簽訂《質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,做到在施工過(guò)程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。(六) 深入開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍。9月初公司組織進(jìn)行2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)上級(jí)主管單位“質(zhì)量月"活動(dòng)的通知精神。緊緊圍繞活動(dòng)主題及公司質(zhì)量工作重點(diǎn),做好安排部署,精心組織策劃,認(rèn)真落實(shí)方案,號(hào)召全體員工尤其是一線員工積極參與到“質(zhì)量月"系列活動(dòng)中。一是要通過(guò)多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性,引導(dǎo)員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),在全項(xiàng)目部形成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是加大質(zhì)量宣傳力度,利用各類媒體廣泛宣傳近年來(lái)質(zhì)量提升的做法和實(shí)效。公司將對(duì)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,在公司機(jī)關(guān)大樓、項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路、主要施工建筑物等懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅和旗幟,張貼“質(zhì)量月"宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ);圍繞2022年“質(zhì)量月"活動(dòng)主題及年度質(zhì)量工作計(jì)劃,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、電子設(shè)備、宣傳欄、展板等形式對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、工藝亮點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程等多方面進(jìn)行廣泛宣傳,提高全員質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造“質(zhì)量月''活動(dòng)的良好的氛圍。三是要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,要求各項(xiàng)目部、專業(yè)分公司(工程處)對(duì)員工開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)、管理制度、體系標(biāo)準(zhǔn)、工藝技能等宣貫培訓(xùn)和咨詢服務(wù)活動(dòng),規(guī)范質(zhì)量行為,傳承優(yōu)秀管理,推廣先進(jìn)方法,唱響品牌聲音,引導(dǎo)員工崇尚質(zhì)量、追求卓越。六、 工作要求

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