2023年-季度工作總結(jié)-659

第頁(yè)2023季度工作總結(jié)精選季度工作總結(jié)范文集合七篇

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是我為大家整理的季度工作總結(jié)7篇，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

季度工作總結(jié)篇1

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局指導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的共同努力取得了顯著成果，藥管辦第一季度工作總結(jié)。

1、20xx年1月1日,全區(qū)xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔山城社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〕及208家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家根本藥物制度，且零差率銷售。藥管辦制訂了山亭區(qū)實(shí)施國(guó)家根本藥物制度工作方案〔試行〕，1月1日零時(shí)〔經(jīng)過20個(gè)小時(shí)〕在藥管平臺(tái)和his系統(tǒng)對(duì)全區(qū)藥品調(diào)價(jià)，把零售價(jià)調(diào)成選購(gòu) 價(jià)；同時(shí)為迎接市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)根本藥物制度零差率工作狀況打算相關(guān)材料；制定了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室零差率后的價(jià)格公示牌和根本藥物制度宣揚(yáng)牌；迎接市安排局領(lǐng)導(dǎo)到基層衛(wèi)生院檢查根本藥物制度零差率銷售工作狀況；制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家根本藥物制度的通知；完成市規(guī)財(cái)科的棗莊市根本名言名句大全藥物周報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；督導(dǎo)實(shí)施國(guó)家根本藥物制度零差率銷售工作進(jìn)展?fàn)顩r；制訂山亭區(qū)實(shí)施國(guó)家根本藥物制度詳細(xì)措施和制度；制作關(guān)于實(shí)施山亭區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根本藥物備案選購(gòu) 統(tǒng)計(jì)表；迎接市衛(wèi)生局對(duì)我區(qū)20xx年的工作考核；制定山亭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施國(guó)家根本藥物制度須做的工作；1月xx日至16日對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核；整理實(shí)施國(guó)家根本藥物制度工作存在的問題，并提出合理化的建議；制定山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家根本藥物制度零差率銷售的補(bǔ)助方案〔征求看法稿〕；制定關(guān)于實(shí)施根本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)在過渡期內(nèi)配備運(yùn)用非根本藥物有關(guān)問題的通知；制訂山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家根本藥物制度零差率銷售的補(bǔ)助方案〔征求看法稿〕；

2、向市局上報(bào)20xx年1月份實(shí)施國(guó)家根本藥物制度相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的報(bào)表；整理20xx年1月份實(shí)施根本藥物制度全區(qū)藥品運(yùn)轉(zhuǎn)和受損狀況〔監(jiān)管平臺(tái)his系統(tǒng)〕；同物價(jià)局制定了關(guān)于實(shí)施國(guó)家根本藥物制度的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室診療收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)〔草稿〕；向市規(guī)財(cái)科上報(bào)2月1日--2月14日山亭區(qū)實(shí)施國(guó)家根本藥物制度的信息和數(shù)據(jù)；整理山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施國(guó)家根本藥物制度的匯報(bào)材料；整理市衛(wèi)生局為迎接省廳的檢查須要的紙質(zhì)八項(xiàng)材料；參與市衛(wèi)生局組織的山東省衛(wèi)生廳電視會(huì)議，關(guān)于做好全省基層衛(wèi)朝氣構(gòu)國(guó)家根本藥物選購(gòu) 的打算工作；參與全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改信息監(jiān)測(cè)培訓(xùn)會(huì)議和全市醫(yī)改培訓(xùn)會(huì)議；整理山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改良展監(jiān)測(cè)培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)，同時(shí)召開局機(jī)關(guān)7個(gè)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)?山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改良展監(jiān)測(cè)工作管理方法?，特殊是各種數(shù)據(jù)的搜集整理上報(bào)工作的要求，局領(lǐng)導(dǎo)參與并作重點(diǎn)要求；整理我區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)呈現(xiàn)狀，制定山亭區(qū)衛(wèi)生局“十二五〞期間衛(wèi)生信息化開展重點(diǎn)需求和工作支配；報(bào)送市局規(guī)財(cái)科要的信息化建設(shè)表，工作總結(jié)?藥管辦第一季度工作總結(jié)?。

3、針對(duì)三位一體工作存在的問題制訂對(duì)應(yīng)解決方法；上報(bào)2月份國(guó)家根本藥物制度實(shí)施狀況月報(bào)表；依據(jù)衛(wèi)生院的須要整理篩選全區(qū)各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)60種非根本藥物品種，并向市規(guī)財(cái)科備案；參與20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作電視會(huì)議；制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)藥品保障局部績(jī)效考核主要指標(biāo)及評(píng)分細(xì)那么，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員的主動(dòng)性；制作三位一體PPT課件；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔山城社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〕實(shí)施根本藥物制度受到損失進(jìn)行補(bǔ)助，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院〔山城社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〕的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、1-3月份全區(qū)十家衛(wèi)生院〔山城社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〕共選購(gòu) 國(guó)家根本藥物736.73萬(wàn)元，銷售了國(guó)家根本藥物739.29萬(wàn)元〔其中衛(wèi)生院銷售389.34萬(wàn)元、衛(wèi)生室銷售349.95萬(wàn)元〕，讓利患者252.39萬(wàn)元。較去年同期門診量上升9.5%、門診費(fèi)用下降14.3%、住院量上升12.97%、住院費(fèi)用下降xx.48%。切實(shí)讓群眾得到了實(shí)惠。

季度工作總結(jié)篇2

為了進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校平安衛(wèi)生管理工作，扎實(shí)做好日常的平安管理工作，重點(diǎn)做好校內(nèi)內(nèi)及校內(nèi)周邊的平安隱患的排查及整改，確保全校師生的平安，我校仔細(xì)實(shí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神，主動(dòng)主動(dòng)地排查整改各類平安隱患，確保了我校平安衛(wèi)生工作開展的扎實(shí)有效?，F(xiàn)將第三季度平安衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

一、上季度隱患整改狀況

1、對(duì)全校滅火器重新進(jìn)行了檢查，未覺察其他滅火器有超期現(xiàn)象，對(duì)超期的滅火器已進(jìn)行充粉；千萬(wàn)學(xué)子消防宣揚(yáng)大行動(dòng)活動(dòng)又開展了消防疏散演練和火災(zāi)隱患大排查活動(dòng)。

2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了防溺水責(zé)任書的簽訂，對(duì)責(zé)任書進(jìn)行了查驗(yàn)，未寫班級(jí)的補(bǔ)充填上。

3、上報(bào)周界系統(tǒng)修理，等待修理。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加大宣揚(yáng)，創(chuàng)設(shè)平安氣氛

學(xué)校召開平安工作專題會(huì)議，分析探討當(dāng)前形勢(shì)，積累過去工作閱歷，通過校內(nèi)播送站、宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等陣地，廣泛宣揚(yáng)消防、交通、飲食衛(wèi)生等方面的法律規(guī)章和平安常識(shí)，提高全體師生的平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力，營(yíng)造了良好的平安氣氛。成立各種平安領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組層層分工，層層簽訂平安責(zé)任書，明確責(zé)任，務(wù)求將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

三、排查平安隱患，為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)立良好的條件。

8月20日進(jìn)行了?；窓z查、8月22日進(jìn)行了食品專項(xiàng)檢查，8月24日進(jìn)行了第三季度校內(nèi)及周邊平安大檢查，成立了校內(nèi)平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。在檢查中，每位檢查人員一一列出檢查工程和明細(xì)，對(duì)查出的平安隱患的馬上組織整改，以確保正常運(yùn)用。

四、加大平安投入，為做好平安工作供給了經(jīng)費(fèi)保障。

學(xué)校投入20000多元更換了辦公樓屋頂;投入30000多元更換了教室、辦公室的全部燈棍；男生宿舍西邊平房前出廈、女生宿舍樓頂進(jìn)行了防水處理；投入20xx元對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)又進(jìn)行了維護(hù)，修理了7個(gè)攝像頭，讓監(jiān)控系統(tǒng)全天候正常運(yùn)轉(zhuǎn)；投入20xx元對(duì)到期的44具滅火器剛好進(jìn)行了充粉;投入775元購(gòu)置保安服裝，為做好平安工作創(chuàng)立了必要條件。

五、重視防汛、防溺水工作

學(xué)校成立了防汛、防溺水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)學(xué)校實(shí)際制訂了工作安排，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。校長(zhǎng)屢次召開防汛工作會(huì)，部署防汛狀況，嚴(yán)格執(zhí)行暑假24小時(shí)無(wú)縫隙值班制度，備足了防汛物資。六月份對(duì)校內(nèi)及周邊進(jìn)行防汛大排查活動(dòng)，清理了校內(nèi)的全部排水道，對(duì)出現(xiàn)的問題落實(shí)到人，剛好整改。

進(jìn)行了防溺水專題教化，全校師生全員參加，懸掛了宣揚(yáng)條幅，教化效果明顯。暑假期間対學(xué)校涉及到水庫(kù)、塘壩支配特地老師進(jìn)行巡查，對(duì)出現(xiàn)的學(xué)生釣魚、游泳等擔(dān)憂全問題剛好教化處理，保證了暑假期間師生未出現(xiàn)平安問題。

六、開展平安教化日、周活動(dòng)，全方位的進(jìn)行平安教化。

8.23--8.28日扎實(shí)開展了平安教化周活動(dòng)，8月24日進(jìn)行了平安第一課活動(dòng)，每班召開了平安第一課主題班會(huì)、實(shí)行了平安演講競(jìng)賽、制作了平安手抄報(bào)等活動(dòng)。學(xué)校與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂了?目標(biāo)平安責(zé)任書?、?交通平安責(zé)任書?、?食品平安責(zé)任書?、?消防平安責(zé)任書?、?傳染病防空責(zé)任書?，增加了學(xué)生及家長(zhǎng)的平安意識(shí)和責(zé)任。主動(dòng)開展了推動(dòng)“打非治違〞校內(nèi)周邊隱患排查治理活動(dòng)，利用宣揚(yáng)欄、校內(nèi)播送等多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化。

8月24日實(shí)行消防演練和滅火器運(yùn)用演練，由于制訂了切實(shí)可行的方案；物資保障足夠；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生重視，演練特別勝利，到達(dá)預(yù)期目的。

仔細(xì)開展了“小手拉大手，平安六加一〞活動(dòng)，按要求仔細(xì)組織了各項(xiàng)活動(dòng)，各種材料按時(shí)上交。

七、加強(qiáng)安保人員的監(jiān)督管理，從源頭上堵住危急因素進(jìn)入校內(nèi)。

嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做好了暑假期間學(xué)校平安保衛(wèi)工作。暑假開學(xué)后召開了屢次保安會(huì)，加強(qiáng)對(duì)安保人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行?沂源縣中小學(xué)幼兒平安衛(wèi)生管理工作考核方案?，上班要準(zhǔn)時(shí)到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行“六佩戴〞，來(lái)客登記引領(lǐng)，身份證查驗(yàn)制度；同時(shí)做好交接，每間隔1小時(shí)巡查一次，并做好記錄；剛好整理檢查保安器材，損壞的要?jiǎng)偤醚a(bǔ)充，開學(xué)后對(duì)損壞的7個(gè)攝像頭剛好修理，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

八、加強(qiáng)學(xué)校食堂的監(jiān)督管理，杜絕腐爛變質(zhì)的食品流入校內(nèi)。

8月22日進(jìn)行了食品專項(xiàng)檢查，經(jīng)檢查，食堂工作人員健康證即將過期，要求食堂管理人員在9月份以前必需體檢，取得健康證。9月份組織食堂完成了食堂入保工作。

〔九〕注意傳染病防控，不斷完善應(yīng)急救治和疾病預(yù)防。

堅(jiān)持定期消毒制度，落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域消毒責(zé)任制，在暑假開學(xué)前對(duì)全校進(jìn)行了消毒。加強(qiáng)對(duì)流感和手足口病等常見傳染病的監(jiān)控。教室、宿舍定期消毒，學(xué)生每天進(jìn)行晨午檢，對(duì)問題學(xué)生進(jìn)行病因追蹤。我們將接著遵循平安重于泰山、生命高于一切的原那么、不斷彌補(bǔ)工作中的缺乏，全力將學(xué)校平安工作推向更高的臺(tái)階，最終走在平安、穩(wěn)定、和諧校內(nèi)的前列。

季度工作總結(jié)篇3

轉(zhuǎn)瞬之間立刻就到第三個(gè)季度了，我還是滿滿的收獲，銀行工作對(duì)我而言是一種熬煉磨礪自己，對(duì)自己的成長(zhǎng)很大，相對(duì)而言，我更加情愿去保持這樣的工作狀態(tài)，不斷的去成長(zhǎng)，自己努力去接受一些自己沒有工作過的事情，實(shí)現(xiàn)自己的要求，肯定會(huì)很過癮，當(dāng)然，作為一名銀行工作人員，我更加希望自己能夠讓客戶滿足，讓自己發(fā)自內(nèi)心的去效勞好每一位客戶，就這二季度工作我總結(jié)一番。

不是全部事情都能夠漸漸勸服自己，銀行工作人員首先要自信，工作當(dāng)中仔細(xì)細(xì)致，要求高，這一點(diǎn)也始終都是我的行事準(zhǔn)那么，我是特別信任自己的實(shí)力，也情愿去挑戰(zhàn)一些有難度的事情，將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，我也會(huì)去堅(jiān)持下去，有許多東西不是一蹴而就，面對(duì)每一天的工作，我們都仔細(xì)踏實(shí)去堅(jiān)持著，有什么問題都會(huì)剛好處理，不會(huì)給自己找什么難題，當(dāng)然，假設(shè)有什么問題，我也剛好的覺察，給自己找好肯定的處理方案，這對(duì)自己和工作而言都是一種負(fù)責(zé)，將來(lái)的時(shí)間還有很長(zhǎng)，我當(dāng)然會(huì)堅(jiān)持做自己心中所想，一個(gè)季度的工作不能說(shuō)證明什么，但是對(duì)自己還是有肯定的影響，而并不是去說(shuō)說(shuō)而已，這是肯定的，堅(jiān)持下去，才能做到更好的自己，這一點(diǎn)我沒有絲毫的疑心，現(xiàn)在我也在接連的晚上好，自己在銀行工作，有哪些缺乏的缺點(diǎn)，我深刻的意識(shí)到了，有些東西不是一下子就能夠完成，但這也須要我上心。

其次季度的工作挑戰(zhàn)了我許多，我可以說(shuō)是一名老員工，原來(lái)到銀行工作兩年多的時(shí)間，不是什么時(shí)候都擺著一個(gè)架子，我認(rèn)為作為一名老員工，更應(yīng)當(dāng)去做好模范，都應(yīng)當(dāng)去給新員工帶頭去做好銀行的本作，努力去接觸自己以前沒有嘗試過的事情，做一個(gè)帶頭作用，或許對(duì)于我而言是特別珍貴的，我們銀行也須要這樣的現(xiàn)象，須要一名帶頭的老員工，我也確定會(huì)堅(jiān)持下去的，我信任在下一階段的工作當(dāng)中，我能夠帶來(lái)不一樣的驚喜，第三個(gè)記錄的工作如約而至，我已經(jīng)做好了足夠的打算，信任已經(jīng)過去的一個(gè)記錄是最好的借鑒，也是一個(gè)對(duì)自己的打磨，充分的去驗(yàn)證了，有些事情我們是可以做到更好的，這是我對(duì)自己的要求，也是我現(xiàn)在唯一想要去做好的事情，工作是我現(xiàn)在全部的全部，我也會(huì)堅(jiān)持自己心中所想，一路勇往無(wú)前，做一個(gè)優(yōu)秀的銀行作人員，首先就要去做好當(dāng)下的事情，努力吧，還有許多事情在工作的另一頭等著我。

季度工作總結(jié)篇4

一、公司前三季度工作完成狀況

〔一〕銀行融資成果顯著，公司資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)

?國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問題的通知?〔國(guó)發(fā)〔XX〕19號(hào)〕出臺(tái)，提出了全面清理核實(shí)并妥當(dāng)處理融資平臺(tái)公司債務(wù)、對(duì)融資平臺(tái)公司進(jìn)行清理標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)融資管理和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等的信貸管理、堅(jiān)決制止地方政府違規(guī)擔(dān)保承諾行為等嚴(yán)厲措施。“高壓〞之下，銀行對(duì)投融資平臺(tái)的貸款實(shí)行了更加嚴(yán)格的審查，甚至?xí)和Ｔ隽抠J款。在這前所未有的融資壓力面前，我們開拓創(chuàng)新求突破，攻堅(jiān)克難謀融資，截止到目前，今年已實(shí)現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關(guān)，實(shí)際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標(biāo)的115%。其中，利用國(guó)家開發(fā)銀行支持地方政府棚戶區(qū)改造工程的時(shí)機(jī),主動(dòng)與國(guó)家開發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了西安路2、4、6、8號(hào)地塊及農(nóng)科院地塊的12億的工程貸款工作,目前開行已放貸8200萬(wàn)元。另外，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位，實(shí)行了優(yōu)化資金流向、限制資金流量、標(biāo)準(zhǔn)資金流程和盤活資金存量的方法，努力提高企業(yè)資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入〔土地出讓金、貸款等〕共計(jì)30.03億元，發(fā)生資金支出〔貸款本息、工程款、投資款、交市財(cái)政等〕共計(jì)34.07億元。

〔二〕狠抓工程和拆遷工程，有序推動(dòng)重點(diǎn)工程

今年，是我公司成立以來(lái)吸引外來(lái)投資和公司自身對(duì)外投資工程最多也是最大的一年。其中，按序時(shí)進(jìn)度商業(yè)投資達(dá)15億的淮安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)布局已確定，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)裝階段，安排12月中旬正式開業(yè)。投資達(dá)5億元的市國(guó)際會(huì)展中心內(nèi)外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調(diào)、電梯、設(shè)備、消防等已于9月22日全面完成，并勝利承辦了臺(tái)商論壇和美食節(jié)相關(guān)會(huì)議，目前正主動(dòng)推動(dòng)竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作。投資達(dá)1億里運(yùn)輸河風(fēng)光帶建設(shè)工程〔用地、綠化、輪埠路、文渠河四個(gè)工程〕各項(xiàng)工作正在推動(dòng)，其中綠化工程施工單位已進(jìn)場(chǎng)，目前影響工程推動(dòng)因素仍是住家船拆遷、移動(dòng)鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達(dá)4400萬(wàn)新商校配套及球場(chǎng)工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內(nèi)配套合同評(píng)審等，目前影響工程推動(dòng)因素主要是征地問題。投資1000萬(wàn)元的工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)工程，已完成投資300萬(wàn)元。區(qū)域供水工程正在調(diào)研之投資中。投資達(dá)4億元的清浦新城商務(wù)中心工程已完成立項(xiàng)、規(guī)劃紅線、建筑設(shè)計(jì)方案，勘察報(bào)告，擬采納bt工程形式建設(shè)，目前招標(biāo)方式選擇急需市政府確定。投資達(dá)5700萬(wàn)元的東方金色家園安置小區(qū)二期工程于2月份竣工交付安置，三期工程目前設(shè)計(jì)方案已完成，正在做土方工程。投資達(dá)7700萬(wàn)元的電廠河安置小區(qū)二期1～6號(hào)樓已交付回遷，7～8號(hào)樓工程確保年底前交付回遷。投資達(dá)9000萬(wàn)元的生態(tài)園安置小區(qū)一期建設(shè)全部安置結(jié)束，二期工程已完成施工圖審查，安排本月底開工。投資達(dá)24億的西安路、延安路、水渡口、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì)68萬(wàn)平米的舊城改造工程正在推動(dòng)拆遷中。其中，清浦東區(qū)天津路東側(cè)地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書，正在主動(dòng)做好與規(guī)劃部門協(xié)調(diào)回遷房建設(shè)相關(guān)問題和天津路西側(cè)地塊的招商工作。崇華小學(xué)地塊已勝利掛牌出讓，已與清河區(qū)政府簽訂托付拆遷協(xié)議，拆遷指揮部已成立。農(nóng)科院地塊正在打算啟動(dòng)富強(qiáng)路以南局部的拆遷工作。清浦東區(qū)12號(hào)地拆遷手續(xù)已辦理結(jié)束，拆遷公告已發(fā)，拆遷評(píng)估已完成，安排月底進(jìn)場(chǎng)拆遷。西安路2、8號(hào)地公房調(diào)查與預(yù)評(píng)估已結(jié)束，正在與清河區(qū)商談拆遷托付事宜。水渡口2、3號(hào)地已完成立項(xiàng)、紅線，正在拆遷調(diào)查，正在與清河區(qū)商談拆遷托付事宜。

〔三〕強(qiáng)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作有所起色

依據(jù)國(guó)務(wù)院19號(hào)文件要求，我們及早調(diào)整了公司開展方向，加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入。相繼成立了會(huì)展中心、銀信擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài)、互補(bǔ)式的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建完畢，起先對(duì)外工作。在標(biāo)準(zhǔn)完善管理的根底上，依據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、展館自身特點(diǎn)排出局部可以爭(zhēng)取的省級(jí)展會(huì)。XX、20xx年省國(guó)際農(nóng)業(yè)洽談會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。同時(shí)有針對(duì)性的對(duì)淮安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研，開展自辦展前期打算工作。農(nóng)洽會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。

市銀信擔(dān)保公司今年以來(lái)已經(jīng)與國(guó)家開發(fā)銀行、工行、農(nóng)聯(lián)社、江蘇銀行辦理了新的業(yè)務(wù)，同時(shí)新開發(fā)了交行、農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行、招商銀行、中行等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作,今年1-9月份，已辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)49筆，辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)9.87億元，在保余額11.15億元，收取擔(dān)保費(fèi)700萬(wàn)元。市華地置業(yè)已完成工商注冊(cè)各項(xiàng)手續(xù)，正在主動(dòng)籌備公司地產(chǎn)后續(xù)開發(fā)事宜。市創(chuàng)業(yè)投資注冊(cè)資金已到位，擬完成創(chuàng)業(yè)投資1500萬(wàn)。

另外，物業(yè)經(jīng)營(yíng)方面制定初步的物管公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方案，確定了子公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)收益狀況，書城大廈剩余房屋實(shí)現(xiàn)勝利租賃。代扣稅工作今年1-9月份實(shí)現(xiàn)代扣稅款650萬(wàn)元，辦理去年及今年返還代扣稅手續(xù)費(fèi)23.93萬(wàn)元。

在根據(jù)市政府要求，公司已追加銀信投資擔(dān)保注冊(cè)投資1億元，投資淮安市信用再擔(dān)保公司股權(quán)7000萬(wàn)元，投資農(nóng)聯(lián)社股權(quán)1800萬(wàn)元。

〔四〕接著優(yōu)化效勞，應(yīng)收盡收城建規(guī)費(fèi)

我們仔細(xì)執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，不斷提升工作效能，收費(fèi)效勞做到零投訴。今年1-9月份，共收取城建規(guī)費(fèi)約2.25億元，其中，根底設(shè)施配套費(fèi)約7200萬(wàn)元。另外剛好、仔細(xì)的做好上級(jí)交辦的城建規(guī)費(fèi)減免報(bào)批工作和協(xié)作市人防辦做好欠繳規(guī)費(fèi)的追繳工作。

〔五〕加大遺留問題處理力度，妥當(dāng)處理影響社會(huì)穩(wěn)定事務(wù)

今年以來(lái)，我們圍繞開展大局，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分工履行各自職責(zé)，實(shí)行有效措施，剛好處置和化解各種遺留問題和影響社會(huì)穩(wěn)定的事務(wù)。一是完成了重點(diǎn)工程治理中提出的完善工程土地測(cè)量、用地、規(guī)劃等各類手續(xù)，完成了會(huì)展中心施工許可證的辦理。二是對(duì)原來(lái)園林資產(chǎn)公司的缽池山公園拆遷和工程尾款、歐麗華酒店拆遷、東方麗景小區(qū)的工程質(zhì)量沖突、創(chuàng)園時(shí)期的租地沖突等剛好進(jìn)行協(xié)調(diào)化解處理，避開了多重沖突的激化升級(jí)。三是久拖近五年的東方麗景小區(qū)房產(chǎn)證辦理問題即將勝利辦理，目前，該工程的立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地運(yùn)用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、抗震審查證、施工圖審查證以及一組團(tuán)施工許可證等均已辦結(jié)，正在打報(bào)告給市政府請(qǐng)示協(xié)調(diào)解決土地出讓金返還事宜，預(yù)料11月底前“兩證〞辦理完成并發(fā)放小區(qū)居民手中；四是化解了電廠河小區(qū)拆遷安置中發(fā)生的局部沖突，與合作單位屢次努力商談，簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，明確了工程結(jié)算方法，完成了1-6號(hào)樓的結(jié)算交付工作。五是主動(dòng)做好奧林大廈協(xié)作拆遷工作，主動(dòng)爭(zhēng)取好的拆遷安置方案，保證員工利益不受損，保證和諧穩(wěn)定。

〔六〕落實(shí)責(zé)任，其它各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)

市政府同意劃撥給我公司的清浦區(qū)XX畝地和新城投資的700畝地正在主動(dòng)與區(qū)政府、新城辦、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)辦理；與楚州區(qū)簽訂購(gòu)置的200畝農(nóng)用地指標(biāo)合同，目前100畝指標(biāo)已到位，正在主動(dòng)落實(shí)到優(yōu)先工程上；完成了生態(tài)園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額43.14億元的工程包裝材料，為銀行融資奠定了根本條件;完成了金色家園一期工程、年報(bào)審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)年薪及職工薪酬專項(xiàng)審計(jì)等7個(gè)工程的審計(jì)工作;完成了公司“十二五〞規(guī)劃的編制編制工作。另外，書城大廈管理、農(nóng)村和社區(qū)幫扶、企業(yè)黨建、軟環(huán)境建設(shè)、信息宣揚(yáng)、檔案管理、平安生產(chǎn)等各項(xiàng)工作也都取得了肯定的成果。

二、目前公司存在的突出問題

回憶公司今年的各項(xiàng)工作，雖然取得了肯定的階段性成果，但也存在一些不容無(wú)視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是融資渠道單一，缺乏償債機(jī)制，負(fù)債率逐年增高。

目前，公司融資渠道主要還是靠包裝工程向銀行貸款，缺乏動(dòng)態(tài)投資平衡機(jī)制和償債機(jī)制，在銀行貸款對(duì)地方投融資平臺(tái)將來(lái)更加嚴(yán)緊的形勢(shì)下難以滿意日益增長(zhǎng)的工程建設(shè)資金和貸款利息支付的須要，公司的可持續(xù)開展問題受到肯定的威逼。

二是缺乏形成穩(wěn)定現(xiàn)金流的經(jīng)營(yíng)主業(yè)。

從目前公司所從事的工程主要是市政根底設(shè)施工程建設(shè)和土地經(jīng)營(yíng)工程，前者根本上沒有收益。后者在緊缺的征地指標(biāo)和較長(zhǎng)周期的拆遷安置困難下，資金回收期較長(zhǎng)，收入不夠穩(wěn)定。政府劃撥的資產(chǎn)大多也都是一些非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，只能作為貸款抵押物，即使是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，但在較長(zhǎng)時(shí)間也難以產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)收益。

三是未形成城市重要經(jīng)營(yíng)資源的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)壟斷和專屬地位。

雖然我公司作為市政府重要的城市經(jīng)營(yíng)主體，但我公司能夠經(jīng)營(yíng)的城市資源非常有限，目前，公司除了土地經(jīng)營(yíng)外，公司在城市重大有形和無(wú)形資源等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面空間不大，深度不夠。

總之，公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的速度還不夠快，主營(yíng)業(yè)務(wù)還未見其形，可持續(xù)盈利實(shí)力和自身造血功能不強(qiáng)；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)還不合理，可經(jīng)營(yíng)的流淌性優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)比重偏低；償債機(jī)制不夠健全，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力較弱。這些問題須要我們高度重視，仔細(xì)分析思索，主動(dòng)加以應(yīng)對(duì)。

三、下一步工作準(zhǔn)備

下一步，我公司將以統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變促公司轉(zhuǎn)型，以經(jīng)營(yíng)為統(tǒng)領(lǐng)，各項(xiàng)工作將圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展，以全面完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

〔一〕實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

我們將以“自主經(jīng)營(yíng)、自我積累、自籌還貸、自負(fù)盈虧〞的市場(chǎng)投融資主體為目標(biāo)，通過資產(chǎn)整合，逐步將公司公益性資產(chǎn)與盈利性資產(chǎn)進(jìn)行分別，同時(shí)對(duì)公司盈利性資產(chǎn)進(jìn)行整合，形成公司盈利性產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在確保市級(jí)根底設(shè)施投融資業(yè)務(wù)完成的同時(shí)，逐步進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步形式土地儲(chǔ)藏和開發(fā)、商品房開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本投資、融資擔(dān)保五大板塊，打造自己的品牌，不斷擴(kuò)展新的收益來(lái)源。

〔二〕接著抓好銀行融資的同時(shí)，主動(dòng)擴(kuò)展其他融資渠道

在融資工作上，公司立足新形勢(shì)，走標(biāo)準(zhǔn)化和市場(chǎng)化融資模式，融資目的要從為完成政府考核向“保公司運(yùn)轉(zhuǎn)、保公司經(jīng)營(yíng)、保公司在建工程〞轉(zhuǎn)變。一是全力做好國(guó)開行12億元的棚戶區(qū)改造工程貸款工作，確保資金到位，以推動(dòng)我市西安路舊城改造開發(fā)工作。二是將已上報(bào)的其他銀行貸款工程盡快落實(shí)審批，辦理抵押手續(xù)，落實(shí)提款條件。三是接著穩(wěn)固老銀行客戶，加大公關(guān)力度，開發(fā)新銀行客戶。接著通力協(xié)作，力求標(biāo)準(zhǔn)做好工程包裝和抵押物儲(chǔ)藏，確保今年到期的貸款能順當(dāng)轉(zhuǎn)貸，并保持年初的31.29億元貸款余額略有增長(zhǎng)。四是主動(dòng)拓展融資渠道，主動(dòng)開展股權(quán)投資、融資租賃、信托、企業(yè)債券、干脆融資等，吸引潛在投資者，解決工程資本金問題。

〔三〕強(qiáng)力推動(dòng)工程建設(shè)

加快推動(dòng)區(qū)域供水工程的調(diào)研、市場(chǎng)化與運(yùn)作和投資機(jī)制的理順，盡快完成市政府交辦的工程建設(shè)任務(wù)。

接著加快推動(dòng)市國(guó)際會(huì)展中心竣工驗(yàn)收各項(xiàng)手續(xù)，爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯〞。同時(shí)，加快場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)步伐，確保年底前舉辦1到2次大型展會(huì)。

接著加快里運(yùn)輸河風(fēng)光帶一期工程進(jìn)度，對(duì)于阻礙工程順當(dāng)實(shí)施的各類沖突要分輕重緩急，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)加以解決。

接著加快西安路、延安路、水渡口、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì)68萬(wàn)平米的舊城改造工程，要主動(dòng)協(xié)作拆遷實(shí)施部門做好相關(guān)工作，對(duì)工程拆遷實(shí)施狀況進(jìn)行全程親密跟蹤。

加快化工片區(qū)拆遷投資工作。

主動(dòng)做好商校、清浦新城綜合辦公樓等政府代建工程的建設(shè)管理工作，保證按安排實(shí)施。

進(jìn)一步推動(dòng)安置房建設(shè)、管理和遺留沖突處理。要主動(dòng)推動(dòng)?xùn)|方金色家園工程一、二期間審計(jì)結(jié)算工作；三期高層工程盡快開工建設(shè)。

主動(dòng)做好電廠河小區(qū)剩余房屋的交付工作，確保年底交付。

主動(dòng)做好生態(tài)園二期工程建設(shè)及回購(gòu)工作，確保月底開工建設(shè)。

接著做好萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的跟蹤效勞工作，對(duì)于萬(wàn)達(dá)方面存在須要協(xié)調(diào)的問題，要主動(dòng)主動(dòng)的加以協(xié)調(diào)解決，努力贏得101%滿足。

〔四〕加大資本運(yùn)作和債權(quán)清收力度

我們將通過資本這個(gè)紐帶，通過對(duì)資本價(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)化，即通過股權(quán)市場(chǎng)的流淌、收購(gòu)、兼并、重組、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣等途徑，將潛在的資本轉(zhuǎn)化為活資本，通過資本層面的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值的升值。我們將主動(dòng)開拓風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，大力開展股權(quán)投資和對(duì)外戰(zhàn)略投資。充分利用好淮安創(chuàng)投公司這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資平臺(tái)，立足市區(qū)，深化我市開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)找尋挖掘工程資源。

利用全國(guó)性的平臺(tái)債務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)之機(jī)，進(jìn)一步摸清家底，分清債權(quán)、債務(wù)，加大債權(quán)清收力度。

季度工作總結(jié)篇5

做化裝品銷售3年多了，學(xué)習(xí)別人閱歷精華的同時(shí)，自己也在不停總結(jié)閱歷，改良缺點(diǎn)。我覺得只要努力的做好了每天的工作，我們的銷售量就不會(huì)上不去。對(duì)與每天的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一、店面的整體形象就是店鋪的"臉面"，要讓它每天給顧客干凈整齊的感覺，每一個(gè)小細(xì)微環(huán)節(jié)都做到完備。從顧客從前面路過就想要停下來(lái)看一看;詳細(xì)的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面細(xì)致視察一下店鋪整體的感覺和衛(wèi)生，包括門兩側(cè)和門玻璃，自己假設(shè)看著舒適了，顧客才會(huì)舒適。

二、店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要，展示品和貨柜決不能有灰塵，地板要光滑。每天堅(jiān)持細(xì)致搞好清潔衛(wèi)生，讓顧客無(wú)論從哪個(gè)角度看展示品都會(huì)感到和舒適。擦好地面，給顧客整體的整齊感。

三、產(chǎn)品的擺放要美觀，這樣不僅提高了產(chǎn)品的檔次，還會(huì)讓顧客一目了然。每天依據(jù)每天的主打產(chǎn)品的'顏色大小調(diào)整位置品系的搭配。

四、店員的個(gè)人形象妝容要得體，因?yàn)楹玫男蜗髪y容銷售的過程中更有勸服力。

尤其是美麗的彩妝更能助彩妝品的銷售。每個(gè)店員在上班之前必需化精致的妝，相互檢查儀表和妝容。

五、我們熱忱的效勞加上專業(yè)語(yǔ)言都很重要。沒有什么人會(huì)拒絕你的熱忱的，即使她們今日不買，因?yàn)槟愫軣岢?，很專業(yè)，信任有一天她還再來(lái)。把全部人都當(dāng)作是潛在的客戶，用最專業(yè)的學(xué)問去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺。

六、做好每天的顧客檔案，堅(jiān)持每天都辦新會(huì)員，對(duì)新顧客都要細(xì)致記錄聯(lián)系，年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)等具體信息。在以后的活動(dòng)時(shí)能夠精確通知，保證回頭客。每天都堅(jiān)持回訪老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售。

七、虛心聽取每個(gè)顧客的看法或者建議，那樣有助于我們更好的完善店面。每天顧客的看法和建議要分類記錄清晰，那是我們以后工作改良的方向，并且也會(huì)讓顧客對(duì)我們品牌更有好感。

八、盡量每天多銷售些。詳細(xì)的工作是、向更多的顧客去銷售產(chǎn)品，和向每個(gè)顧客銷售更多的產(chǎn)品，積少成多。這點(diǎn)是提高銷售的兩種方法，假設(shè)你細(xì)心耐性的做了，顧客會(huì)感覺得到很細(xì)心周到的效勞了。

九、每晚工作結(jié)束前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。詳細(xì)的工作是、清點(diǎn)賬目上一天的銷售量以及存貨，剛好的補(bǔ)上存量很少的產(chǎn)品，以便利其次天的銷售工作正常順當(dāng)。

這就是我日常的工作，我每天都這樣做，一個(gè)季度下來(lái)我覺得我成長(zhǎng)的特別快，學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問。對(duì)銷售行業(yè)有了更多的相識(shí)。

季度工作總結(jié)篇6

20xx年，我局的應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下，緊密圍繞全局工作大局，仔細(xì)貫徹國(guó)家和省、市、縣應(yīng)急工作的決策部署，根據(jù)“提早謀劃，細(xì)心組織，仔細(xì)落實(shí)，加強(qiáng)演練〞的工作思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力，最大程度地削減突發(fā)公共事務(wù)及其造成的危害，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和交通事業(yè)的穩(wěn)定開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急工作有組織、有安排、有步驟的順當(dāng)進(jìn)行，20xx年，召開了局機(jī)關(guān)及局屬各單位干部大會(huì)，支配部署了局屬各單位20xx年防汛搶險(xiǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等應(yīng)急管理工作，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各局屬單位主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立應(yīng)急保障機(jī)制、成立了搶險(xiǎn)保通組、交通管制組、客運(yùn)貨運(yùn)組織組、后勤保障組，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)交通系統(tǒng)防汛減災(zāi)工作從相識(shí)發(fā)動(dòng)、物資打算、預(yù)案制訂、隊(duì)伍組織、抗洪搶險(xiǎn)等各個(gè)方面全面負(fù)責(zé)，靠實(shí)責(zé)任，做到職務(wù)到位、思想到位、指揮到位。把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上交通工作的重要位置。

二、仔細(xì)探討，不斷完善，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

我局立足交通工作實(shí)際，在完善和修訂預(yù)案過程中，根據(jù)縣委、縣政府的應(yīng)急管理工作的統(tǒng)一要求，緊緊圍繞突發(fā)事務(wù)的特點(diǎn)，留意吸取以往在處置突發(fā)事務(wù)中的閱歷教化，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛征求局屬各單位，特殊是在一線工作同志的看法，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，根據(jù)“縱向究竟，橫向到邊〞的要求，建立健全崗位工作責(zé)任制、值班制度、汛情報(bào)告制度等一系列防汛工作制度。

一是局機(jī)關(guān)、養(yǎng)路、路政、運(yùn)管、海事等局屬各單位堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求值班人員對(duì)上報(bào)的信息詳實(shí)記錄，并剛好層層上報(bào)，值班人員假設(shè)接到重大災(zāi)情報(bào)告時(shí)，必需快速了解災(zāi)情，做好書面記錄，并在短時(shí)間內(nèi)將具體狀況向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

二是在汛期內(nèi)實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查，局屬養(yǎng)路、運(yùn)管、海事等單位在險(xiǎn)情易發(fā)期間對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的道路交通災(zāi)難隱患點(diǎn)進(jìn)行定期巡查，并作好記錄，覺察異樣剛好匯報(bào)并實(shí)行預(yù)警、防范等措施。三是制定完善了?縣交通運(yùn)輸局20xx年防汛減災(zāi)預(yù)案?、?汛期防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施?、?汛期值班制度?、?防汛物資儲(chǔ)藏?、?應(yīng)急運(yùn)輸車輛儲(chǔ)藏?、?道路交通保通方案?等一系列應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)保障汛期應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的須要。

三、加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化演練，提高應(yīng)急反響處置實(shí)力。

應(yīng)急管理的詳細(xì)工作重在落實(shí)，我局充分發(fā)揮統(tǒng)籌

協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)交通工程在建工程應(yīng)急管理工作，一是強(qiáng)化應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理人員及工人進(jìn)行應(yīng)急學(xué)問宣揚(yáng)教化，確保應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化預(yù)警預(yù)控長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過建立健全工程開工前告知告誡制度、周邊環(huán)境平安評(píng)估制度、施工現(xiàn)場(chǎng)重大平安隱患源標(biāo)示管理制度等管理機(jī)制，剛好排查和化解施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患。三是強(qiáng)化定期應(yīng)急演練機(jī)制。要求各企業(yè)、各工程局部別建立內(nèi)容詳實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置實(shí)力。

四、整合力氣，建立快速高效防汛減災(zāi)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)

制建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，重點(diǎn)建立和完善了縣馬路地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)檢測(cè)預(yù)料、預(yù)報(bào)預(yù)警，網(wǎng)格化管理機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)難做到早覺察、早報(bào)告、早處置。局屬各單位職責(zé)明確，相互協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)作，確保汛期道路通暢。養(yǎng)路段合理利用汛期特點(diǎn)，充分保證路面清潔，并在最短時(shí)間清理飛石；路政大隊(duì)結(jié)合“打非治違〞、“平安生產(chǎn)〞等專項(xiàng)活動(dòng)，加大“治超〞工作力度，做好路面巡查工作，在危急路段剛好設(shè)立警示標(biāo)記標(biāo)牌，確保行車平安。運(yùn)管所負(fù)責(zé)全縣馬路運(yùn)輸力氣的組織，運(yùn)力的儲(chǔ)藏，車輛的調(diào)度，做到緊急任務(wù)優(yōu)先調(diào)度、準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)、平安到位，同時(shí)，主動(dòng)開展宣揚(yáng)教化活動(dòng)，利用播送、宣揚(yáng)欄、傳單、led電子屏等多種載體，20xx年共發(fā)放宣揚(yáng)資料1000余份，組織平安教化培訓(xùn)5次，提高客運(yùn)駕駛員應(yīng)急避險(xiǎn)實(shí)力。

五、加強(qiáng)值班和應(yīng)急管理工作信息報(bào)送。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，仔細(xì)做好日常值守應(yīng)急和信

息匯總工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度，并對(duì)外公布應(yīng)急管理值班，快速剛好上報(bào)應(yīng)急管理工作信息。

六、道路交通搶險(xiǎn)保通處置程序。

〔一〕值班人員接到災(zāi)情報(bào)告后，馬上報(bào)告負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)，在核實(shí)災(zāi)情后由負(fù)責(zé)人下達(dá)吩咐，賡即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，值班人員按要求，上報(bào)縣委辦、縣政府辦、縣應(yīng)急辦，市交通運(yùn)輸局、市馬路局等相關(guān)單位，并在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情信息專報(bào)從公文交換箱和主頁(yè)上報(bào)。

〔二〕局屬養(yǎng)路段負(fù)責(zé)人或帶班領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情報(bào)告后，快速通知災(zāi)情發(fā)生所在轄區(qū)養(yǎng)護(hù)站及段機(jī)關(guān)值班人員、機(jī)具駕駛?cè)藛T組織搶修。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快派員或親自趕赴事發(fā)地，現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶險(xiǎn)工作。

〔三〕在確定無(wú)重大平安隱患狀況下，依據(jù)災(zāi)難狀況確定搶險(xiǎn)方案，實(shí)行突擊搶險(xiǎn)、搭建便橋或半幅保通，快速解決車輛通行問題，保證主干線馬路暢通。假設(shè)需較長(zhǎng)時(shí)間搶通作業(yè)，局屬路政、運(yùn)管執(zhí)法單位要全力協(xié)作縣交警大隊(duì)做好交通疏導(dǎo)工作，禁止車輛和行人靠近危急區(qū)域，在平安隱患徹底消退以前，不得放行任何車輛、行人。

〔四〕如突發(fā)重大災(zāi)難，在災(zāi)情發(fā)生轄區(qū)搶險(xiǎn)設(shè)備缺乏的狀況下，為防止災(zāi)情擴(kuò)大，經(jīng)請(qǐng)示縣人民政府后，快速匯報(bào)市交通運(yùn)輸局和市馬路管理局，懇求搶險(xiǎn)救災(zāi)力氣支援。

〔五〕是搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，剛好向上級(jí)報(bào)告搶險(xiǎn)狀況，必要時(shí)進(jìn)行書面小結(jié)上報(bào)，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。

依據(jù)縣委、政府的支配部署，為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急工作，結(jié)合自身實(shí)際狀況，鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了支配部署，并且落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，聯(lián)系20xx年災(zāi)后復(fù)原重建的相關(guān)工作，現(xiàn)就一年來(lái)的應(yīng)急工作匯報(bào)如下：

〔一〕應(yīng)急工作責(zé)任落實(shí)狀況

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后復(fù)原重建的實(shí)際狀況，以及人員變動(dòng)狀況，制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記xx擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，其它班子成員擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)當(dāng)成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整，制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，因?yàn)?zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際狀況，我鎮(zhèn)支配各班子成員聯(lián)系到村，每個(gè)村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長(zhǎng)由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé)，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班支配由黨政辦統(tǒng)一支配，值班人員24小時(shí)接聽值班〔xxxx〕，并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄，遇突發(fā)事務(wù)，剛好逐級(jí)上報(bào)。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。

〔二〕應(yīng)急指揮體系完善狀況

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星，并且學(xué)會(huì)運(yùn)用，與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系，在突發(fā)狀況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會(huì)和班子會(huì)上，分別就衛(wèi)星的運(yùn)用屢次進(jìn)行培訓(xùn)，并將運(yùn)用方法張貼在值班室，保證急時(shí)能發(fā)揮關(guān)鍵作用；在法定大假期間，制定衛(wèi)星的交接記錄，保證應(yīng)急通訊暢通。

〔三〕應(yīng)急實(shí)力建設(shè)和應(yīng)急演練開展?fàn)顩r

駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練，在安置點(diǎn)也宣揚(yáng)演練狀況，并結(jié)合實(shí)際，在個(gè)別點(diǎn)開展了相關(guān)工作，學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到，其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際支配了相關(guān)救援車輛、機(jī)具，并收集齊了通訊號(hào)碼，保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。

〔四〕救災(zāi)物資儲(chǔ)藏狀況

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個(gè)方面：一、鎮(zhèn)物資儲(chǔ)藏室根本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學(xué)的板房?jī)?nèi)儲(chǔ)藏的帳篷、油布、遮陽(yáng)傘等；三、在佳好超市儲(chǔ)藏的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲(chǔ)藏。

〔五〕應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所建設(shè)狀況

應(yīng)急場(chǎng)所設(shè)在中學(xué)，有10余畝面積，應(yīng)急避險(xiǎn)標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險(xiǎn)路途每個(gè)村按實(shí)際狀況，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)難逃命路途作了支