版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!南京二期工程檔案管理實(shí)施方案案。一、總體思路化事前介入、事中控制、事后檢查、驗(yàn)收把關(guān)等多環(huán)節(jié)控制為主線(xiàn),創(chuàng)新實(shí)踐檔案管理工作新思路、新模式、新方法,提升項(xiàng)目檔案管理水平,使項(xiàng)目檔案管理工作與工程建設(shè)同等重視、同步推進(jìn)、同步落實(shí),實(shí)現(xiàn)“建精品工程,創(chuàng)精品檔升,更好地為項(xiàng)目建設(shè)與管理服務(wù)。二、檔案管理組織體系及職責(zé)科學(xué)性、合理性和效能性。二期工程檔1案管理組織體系分為三級(jí):(一)檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(二)檔案管理工作辦公室檔案管理工作辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在指揮部辦公室,1驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作等。(三)項(xiàng)目部檔案管理工作小組等。每個(gè)項(xiàng)目部2必須設(shè)專(zhuān)職檔案管理員1工作,項(xiàng)目部應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制,給予稱(chēng)職的檔案管理員一定的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。檔案管理實(shí)施工作落實(shí)情況,并及時(shí)向檔案管理工作辦公室上報(bào)總結(jié)報(bào)告。三、檔案管理制度體系完整性、實(shí)用性和指導(dǎo)性。二期工程檔案管理制度體系分為二個(gè)層面:(一)指揮部層面檔案管理制度體系指揮部需重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)部分的職責(zé)和制度的建立、修改和完善:1、檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、檔案管理工作辦公室職責(zé);2、檔案管理員工作職責(zé);3、檔案管理辦法;4、竣工文件編制辦法;5、檔案管理實(shí)施方案;6、培訓(xùn)交流制度;7、監(jiān)督檢查和整改制度;28、考核獎(jiǎng)懲制度;9、檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度;10、其他與檔案工作全部流程相關(guān)聯(lián)和配套的各項(xiàng)管理制度。3(二)項(xiàng)目部層面檔案管理制度體系善:1、檔案管理工作小組職責(zé);3、檔案工作流程和管理制度;4、自檢制度;5、考核獎(jiǎng)懲制度;6、其他與檔案工作全部流程相關(guān)聯(lián)和配套的各項(xiàng)管理制度。在進(jìn)場(chǎng)后的15日內(nèi)報(bào)檔案管理工作辦公室備案審查。項(xiàng)目部須組織相關(guān)人員開(kāi)案工作流程、相關(guān)管理制度規(guī)定和責(zé)任要求。更新完善;另一方面,制度體系也必須在運(yùn)行實(shí)踐中不斷加以補(bǔ)充、修訂和豐富完善。四、檔案管理運(yùn)行體系體系包括六個(gè)方面:(一)通過(guò)合同約束強(qiáng)化檔案管理工作4同等重視、目標(biāo)要求一致、考核措施一致為原則,將嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地開(kāi)展檔分值設(shè)置中占有一定比重,以此強(qiáng)化投標(biāo)人對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。3內(nèi)容,既監(jiān)理工程質(zhì)量,同時(shí)也監(jiān)理項(xiàng)目檔案質(zhì)量。(二)加強(qiáng)檔案管理培訓(xùn)指導(dǎo)和交流管理工作辦公室在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后的15日內(nèi)將組織開(kāi)展集中培訓(xùn)活動(dòng),分管經(jīng)理真聽(tīng)課,大膽提問(wèn),確保培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到提高檔案管理人員業(yè)務(wù)能力的效果。公室聯(lián)系,檔案管理工作辦公室將及時(shí)5給予指導(dǎo)。同時(shí),檔案管理工作辦公室需增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),經(jīng)常深入項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研,組織交流活動(dòng),釋疑解惑,并推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法。鼓勵(lì)檔案管理人員參加檔案管理機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議,進(jìn)一步提高項(xiàng)目檔案管理整體水平。(三)建立項(xiàng)目檔案“預(yù)立卷”制度后期文件整理組卷和歸檔工作量。理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件、科研文件等七個(gè)部分,并確定了部分、卷、冊(cè)、分冊(cè)、輯等五級(jí)結(jié)構(gòu)體系及編號(hào)。4文件的卷盒建立工作。由于項(xiàng)目施工標(biāo)段較多,標(biāo)準(zhǔn)不一、文件復(fù)雜,因此竣6工文件編制辦法中對(duì)施工文件、監(jiān)理文件、竣工圖等文件的結(jié)構(gòu)分解只到后的1盒,報(bào)檔案管理工作辦公室審定通過(guò)后執(zhí)行。卷盒中。檔案管理工作辦公室將對(duì)卷盒的建立和平時(shí)歸卷情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,批準(zhǔn)。(四)推行項(xiàng)目檔案“首件制”項(xiàng)目檔案“首件制”是指通過(guò)對(duì)首件案卷完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性的確認(rèn),卷質(zhì)量不能低于首件案卷標(biāo)準(zhǔn)。如不符合要求,則提出整改意見(jiàn)并給予指導(dǎo),項(xiàng)目部完成整7改后,再報(bào)監(jiān)理和檔案管理工作辦公室審核、審定。確認(rèn)后的首件案卷,作為其他案卷的歸卷樣本。(五)強(qiáng)化項(xiàng)目文件的過(guò)程檢查和竣工文件的分級(jí)審查檔案管理員在收集、5行情況,歸卷文件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,問(wèn)題整改落實(shí)情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),檢查結(jié)果通報(bào)各項(xiàng)目部。施工文件、竣工圖等竣工文件審查實(shí)行“四級(jí)審查制”,即施工單位自審、監(jiān)理單位復(fù)審、指揮部審查、竣工驗(yàn)收委員會(huì)終審;員會(huì)終審;其他竣工文件實(shí)行“二級(jí)審查制”,即指揮部自審、竣工驗(yàn)收委員會(huì)終審。查漏補(bǔ)缺,及時(shí)整改,確保竣工檔案真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(六)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度8態(tài)化,考核結(jié)果應(yīng)與相關(guān)責(zé)任人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。工程評(píng)優(yōu)考核掛鉤。彰與獎(jiǎng)勵(lì),出具業(yè)績(jī)證明。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定,檔案質(zhì)量不達(dá)標(biāo),且整改不及時(shí)、于特別嚴(yán)重的,將不予返還保證金。9南京二期工程檔案管理實(shí)施方案6案。一、總體思路化事前介入、事中控制、事后檢查、驗(yàn)收把關(guān)等多環(huán)節(jié)控制為主線(xiàn),創(chuàng)新實(shí)踐檔案管理工作新思路、新模式、新方法,提升項(xiàng)目檔案管理水平,使項(xiàng)目檔案管理工作與工程建設(shè)同等重視、同步推進(jìn)、同步落實(shí),實(shí)現(xiàn)“建精品工程,創(chuàng)精品檔升,更好地為項(xiàng)目建設(shè)與管理服務(wù)。二、檔案管理組織體系及職責(zé)科學(xué)性、合理性和效能性。二期工程檔1案管理組織體系分為三級(jí):(一)檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(二)檔案管理工作辦公室檔案管理工作辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在指揮部辦公室,驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作等。(三)項(xiàng)目部檔案管理工作小組7等。每個(gè)項(xiàng)目部2必須設(shè)專(zhuān)職檔案管理員1工作,項(xiàng)目部應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制,給予稱(chēng)職的檔案管理員一定的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。檔案管理實(shí)施工作落實(shí)情況,并及時(shí)向檔案管理工作辦公室上報(bào)總結(jié)報(bào)告。三、檔案管理制度體系完整性、實(shí)用性和指導(dǎo)性。二期工程檔案管理制度體系分為二個(gè)層面:(一)指揮部層面檔案管理制度體系指揮部需重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)部分的職責(zé)和制度的建立、修改和完善:1、檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、檔案管理工作辦公室職責(zé);2、檔案管理員工作職責(zé);3、檔案管理辦法;4、竣工文件編制辦法;5、檔案管理實(shí)施方案;6、培訓(xùn)交流制度;7、監(jiān)督檢查和整改制度;8、考核獎(jiǎng)懲制度;9、檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收制度;10、其他與檔案工作全部流程相關(guān)聯(lián)和配套的各項(xiàng)管理制度。(二)項(xiàng)目部層面檔案管理制度體系善:81、檔案管理工作小組職責(zé);3、檔案工作流程和管理制度;4、自檢制度;5、考核獎(jiǎng)懲制度;6、其他與檔案工作全部流程相關(guān)聯(lián)和配套的各項(xiàng)管理制度。在進(jìn)場(chǎng)后的15日內(nèi)報(bào)檔案管理工作辦公室備案審查。項(xiàng)目部須組織相關(guān)人員開(kāi)案工作流程、相關(guān)管理制度規(guī)定和責(zé)任要求。更新完善;另一方面,制度體系也必須在運(yùn)行實(shí)踐中不斷加以補(bǔ)充、修訂和豐富完善。四、檔案管理運(yùn)行體系體系包括六個(gè)方面:(一)通過(guò)合同約束強(qiáng)化檔案管理工作4同等重視、目標(biāo)要求一致、考核措施一致為原則,將嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地開(kāi)展檔分值設(shè)置中占有一定比重,以此強(qiáng)化投標(biāo)人對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。內(nèi)容,既監(jiān)理工程質(zhì)量,同時(shí)也監(jiān)理項(xiàng)目檔案質(zhì)量。(二)加強(qiáng)檔案管理培訓(xùn)指導(dǎo)和交流9管理工作辦公室在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后的15日內(nèi)將組織開(kāi)展集中培訓(xùn)活動(dòng),分管經(jīng)理真聽(tīng)課,大膽提問(wèn),確保培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到提高檔案管理人員業(yè)務(wù)能力的效果。公室聯(lián)系,檔案管理工作辦公室將及時(shí)5給予指導(dǎo)。同時(shí),檔案管理工作辦公室需增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),經(jīng)常深入項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研,組織交流活動(dòng),釋疑解惑,并推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法。鼓勵(lì)檔案管理人員參加檔案管理機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會(huì)議,進(jìn)一步提高項(xiàng)目檔案管理整體水平。(三)建立項(xiàng)目檔案“預(yù)立卷”制度后期文件整理組卷和歸檔工作量。理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件、科研文件等七個(gè)部分,并確定了部分、卷、冊(cè)、分冊(cè)、輯等五級(jí)結(jié)構(gòu)體系及編號(hào)。文件的卷盒建立工作。由于項(xiàng)目施工標(biāo)段較多,標(biāo)準(zhǔn)不一、文件復(fù)雜,因此竣106工文件編制辦法中對(duì)施工文件、監(jiān)理文件、竣工圖等文件的結(jié)構(gòu)分解只到后的1盒,報(bào)檔案管理工作辦公室審定通過(guò)后執(zhí)行。卷盒中。檔案管理工作辦公室將對(duì)卷盒的建立和平時(shí)歸卷情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,批準(zhǔn)。(四)推行項(xiàng)目檔案“首件制”項(xiàng)目檔案“首件制”是指通過(guò)對(duì)首件案卷完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性的確認(rèn),卷質(zhì)量不能低于首件案卷標(biāo)準(zhǔn)。如不符合要求,則提出整改意見(jiàn)并給予指導(dǎo),項(xiàng)目部完成整7改后,再報(bào)監(jiān)理和檔案管理工作辦公室審核、審定。確認(rèn)后的首件案卷,作為其他案卷的歸卷樣本。(五)強(qiáng)化項(xiàng)目文件的過(guò)程檢查和竣工文件的分級(jí)審查檔案管理員在收集、行情況,歸卷文件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,問(wèn)題整改落實(shí)情況等。對(duì)檢查中11發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),檢查結(jié)果通報(bào)各項(xiàng)目部。施工文件、竣工圖等竣工文件審查實(shí)行“四級(jí)審查制”,即施工單位自審、監(jiān)理單位復(fù)審、指揮部審查、竣工驗(yàn)收委員會(huì)終審;員會(huì)終審;其他竣工文件實(shí)行“二級(jí)審查制”,即指揮部自審、竣工驗(yàn)收委員會(huì)終審。查漏補(bǔ)缺,及時(shí)整改,確保竣工檔案真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(六)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度8態(tài)化,考核結(jié)果應(yīng)與相關(guān)責(zé)任人的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。工程評(píng)優(yōu)考核掛鉤。彰與獎(jiǎng)勵(lì),出具業(yè)績(jī)證明。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定,檔案質(zhì)量不達(dá)標(biāo),且整改不及時(shí)、于特別嚴(yán)重的,將不予返還保證金。人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了雀躍,下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了;或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌,下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。《檔案室》的實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想12加強(qiáng)檔案的集中統(tǒng)一管理,保證公司檔案的完整、準(zhǔn)確;續(xù)、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、檔案管理工作(一)檔案材料的收集:建立健全立卷歸檔制度,確立歸檔范圍、歸檔時(shí)間、保管期限;對(duì)遺缺不全的檔案,采取不同措施,積極收集齊全;好臺(tái)帳管理。(二)檔案的歸檔、立卷與管理。依據(jù)檔案來(lái)源、時(shí)間、題目、內(nèi)容順序分成若干層次和類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)。立卷按永久、長(zhǎng)期、短期分別組卷,卷內(nèi)文件把正文、底稿、附件請(qǐng)示和批復(fù)放在一起,編制案卷目錄和案內(nèi)目錄,對(duì)所有公司檔案系統(tǒng)排列,確定保管期限,編制題;如何調(diào)節(jié)情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;信,獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了雀躍,下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了;或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌,下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。材料;對(duì)破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。(三)檔案的保管防止檔案的損壞,延長(zhǎng)檔案的壽命,維護(hù)檔案的安全;公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)或?qū)S脦?kù)房或?qū)S梦募?kù)保存檔案;13做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲(chóng)蛀等工作。(四)檔案的鑒定分類(lèi)從檔案的內(nèi)容、來(lái)源、時(shí)間、名稱(chēng)等方面鑒別檔案的價(jià)值,以鑒定量分重點(diǎn)長(zhǎng)期、短期三種以確保檔案的價(jià)值。(六)檔案借閱、利用工作領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能調(diào)閱。手續(xù)。借閱期限不得超過(guò)三個(gè)星期,到期歸還;如需再借,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。借閱檔案者應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案,確保檔案的完整性,不得擅自涂改、勾畫(huà)、剪裁、抽取、拆散或損毀。借閱檔案交還時(shí),須當(dāng)面查看清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。本公司內(nèi)檔案管理的利用方式有:長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后,他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題;如何調(diào)節(jié)情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;信,獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生,障礙重重,坎坷不斷。然而一旦踏上了雀躍,下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了;或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌,下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。1.提供檔案原件;2.提供檔案復(fù)印件;3.提供文獻(xiàn)索引資料。144.檔案管理部門(mén)應(yīng)主動(dòng)向各部門(mén)員工提供公司檔案編研信息服務(wù)。三、檔案室工作職責(zé):1、完成文書(shū)檔案、聲像檔案、規(guī)劃?rùn)n案、基建檔案、房產(chǎn)檔案,在每年的2、做好室藏建設(shè)。一是整理檔案庫(kù)房,達(dá)到規(guī)定要求。二是將檔案管理的相關(guān)制度上墻,整理好的各類(lèi)檔案上架入庫(kù)保管。3、開(kāi)展檔案開(kāi)發(fā)利用工作,辦理借閱與咨詢(xún);積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源,為本公司工作服務(wù)。對(duì)損壞、偷竊、擅自銷(xiāo)毀、遺失檔案和泄密者,提請(qǐng)公司予以處理,對(duì)保護(hù)檔案有功者,提請(qǐng)公司給予表彰。5、做好檔案信息編研工作。編寫(xiě)全宗介紹、立卷、說(shuō)明、組織沿革、大事記、主要業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)數(shù)字匯編,整理專(zhuān)題匯集、發(fā)文匯集等參考資料,收集統(tǒng)計(jì)檔案工作基本情況,編制案卷目錄、只有憑借毅力,堅(jiān)持到底,才有可能成為們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題;如何調(diào)節(jié)情緒與心境,直面挫折,抵御壓力;信,獨(dú)立性和處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我是消防宣傳安全我先行
- 汽車(chē)銷(xiāo)售代銷(xiāo)合同
- 項(xiàng)目維護(hù)服務(wù)中介
- 廣告燈箱投放策略招標(biāo)
- 設(shè)備質(zhì)量保證書(shū)保駕護(hù)航
- 廉政自律自律書(shū)
- 無(wú)憂(yōu)安裝嚴(yán)格保證
- 銀行個(gè)人購(gòu)買(mǎi)消防設(shè)備貸款合同
- 簡(jiǎn)易混凝土供應(yīng)合同
- 云服務(wù)器采購(gòu)協(xié)議書(shū)
- SY-T 6966-2023 輸油氣管道工程安全儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- MOOC 數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用-北京林業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 【臨床貓瘟的診斷與治療7300字(論文)】
- 【分層訓(xùn)練】五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)單元測(cè)試-第六單元 組合圖形的面積(培優(yōu)卷) 北師大版(含答案)
- MOOC 管理會(huì)計(jì)工具與應(yīng)用-江蘇理工學(xué)院 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 反恐防暴應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)
- 2024年長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- (2024年)網(wǎng)約車(chē)培訓(xùn)課件共5文檔
- 【營(yíng)銷(xiāo)策劃】洗發(fā)水品牌市場(chǎng)調(diào)研+競(jìng)品分析案-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃-2023年?duì)I銷(xiāo)干貨合集-3月份匯總-p
- 麻醉藥品及精神藥品放區(qū)域、識(shí)別標(biāo)志、貯存方法的規(guī)定
- 內(nèi)蒙古奶制品行業(yè)現(xiàn)狀分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論