基層管理人員安全培訓(xùn)

班組安全員培訓(xùn)第一頁(yè)，共六十八頁(yè)。

安全是我們永恒的主題

我們開展任何工作的首要條件和行為準(zhǔn)則

安全只有始點(diǎn)！沒有終點(diǎn)！第二頁(yè)，共六十八頁(yè)。目錄法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)班組安全管理常見事故類型及事故案例第三頁(yè)，共六十八頁(yè)。南玻太陽(yáng)能玻璃公司在加工制造過(guò)程中主要有機(jī)械擠壓、高溫燙傷、玻璃刺傷或劃傷的危險(xiǎn)，以及粉塵、中暑等職業(yè)危害2009年通過(guò)環(huán)境管理體系（ISO14001）和職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18001認(rèn)證。一、公司主要危險(xiǎn)特點(diǎn)：法律法規(guī)第四頁(yè)，共六十八頁(yè)。一、適用時(shí)間效力：《安全生產(chǎn)法》第九十七條規(guī)定：自2002年11月1日起施行。

空間效力和對(duì)人的效力：中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位（以下統(tǒng)稱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位）的安全生產(chǎn)，適用本法；

有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。法律法規(guī)——《安全生產(chǎn)法》第五頁(yè)，共六十八頁(yè)。法律法規(guī)——《安全生產(chǎn)法》二、基本方針安全第一預(yù)防為主綜合治理第六頁(yè)，共六十八頁(yè)。三、安全生產(chǎn)法基本原則人身安全第一原則；預(yù)防為主的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；社會(huì)監(jiān)督、綜合治理的原則；依法從重處罰原則。法律法規(guī)——《安全生產(chǎn)法》第七頁(yè)，共六十八頁(yè)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任:1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；5）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。法律法規(guī)——《安全生產(chǎn)法》第八頁(yè)，共六十八頁(yè)。二、車間負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任:1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，對(duì)本部門職業(yè)安全衛(wèi)生和消防工作負(fù)全面責(zé)任。2）堅(jiān)持安全生產(chǎn)五同時(shí)，嚴(yán)格做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。3）組織好工人班前班中的崗位安全檢查，每月至少組織一次全面性安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，本部門無(wú)法落實(shí)整改的要采取臨時(shí)安全措施，并及時(shí)上報(bào)。4）組織編制、修訂本部門安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。5）組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。并落實(shí)新員工部門級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。6）熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及本部門事故管理規(guī)定。法律法規(guī)——各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任第九頁(yè)，共六十八頁(yè)。7）做好女工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。8）按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，教育職工正確使用。9）建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持分部經(jīng)理、班組長(zhǎng)開展安全工作。三、班組長(zhǎng)、安全員安全生產(chǎn)基本職責(zé)

班組長(zhǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)的直接執(zhí)行著，負(fù)責(zé)一線安全生產(chǎn)管理，責(zé)任重大。

1）協(xié)助生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本單位、班組的日常安全管理工作負(fù)責(zé)；2）檢查、督促?gòu)臉I(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章指揮、不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。法律法規(guī)——各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任第十頁(yè)，共六十八頁(yè)。法律法規(guī)——各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)四、崗位職工的安全生產(chǎn)基本職責(zé)

1）遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；2）服從管理，堅(jiān)守崗位；3）不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第十一頁(yè)，共六十八頁(yè)。一、權(quán)利:法律法規(guī)——從業(yè)人員的權(quán)利、義務(wù)

1）獲得安全保障、工傷保險(xiǎn)和民事賠償?shù)臋?quán)利；

2）知情權(quán)：得知危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施的權(quán)利；

3）批評(píng)、檢舉、控告權(quán)：即從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作中存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉和控告；4）拒絕權(quán)：即有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；5）緊急避險(xiǎn)權(quán)：即從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所；第十二頁(yè)，共六十八頁(yè)。二、義務(wù):法律法規(guī)——從業(yè)人員的權(quán)利、義務(wù)

1）遵章守規(guī)、服從管理的義務(wù)：從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從管理；2）正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù)；3）接受安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)：即從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；4）危險(xiǎn)報(bào)告義務(wù)：即從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；第十三頁(yè)，共六十八頁(yè)。一、三級(jí)安全教育

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》明確規(guī)定：“加工、制造業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員，在上崗前必須經(jīng)過(guò)廠、車間、班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育”“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗操作。”法律法規(guī)——安全培訓(xùn)規(guī)定車間級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容：

1）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；2）所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；3）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；4）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；5）本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；6）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；7）有關(guān)事故案例；8）其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十四頁(yè)，共六十八頁(yè)。法律法規(guī)——安全培訓(xùn)規(guī)定班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容：

1）崗位安全操作規(guī)程；

2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；

3）有關(guān)事故案例；

4）其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。二、“轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗”培訓(xùn)

“轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗

”

三、“三新”教育培訓(xùn)

“實(shí)施新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須組織崗位從業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)”人員上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗。

第十五頁(yè)，共六十八頁(yè)。法律法規(guī)——安全培訓(xùn)規(guī)定四、特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)考核合格取證上崗

特種作業(yè)人員需經(jīng)具有安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗作業(yè)。

概念：特種作業(yè)是指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。范圍：電工作業(yè)、叉車操作、行車操作、焊接切割作業(yè)、壓力容器操作、鍋爐操作、煤礦安全作業(yè)等等。第十六頁(yè)，共六十八頁(yè)。法律法規(guī)——安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度國(guó)家實(shí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。

（一）凡是發(fā)生下述九種傷亡事故的，應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任：

1）工人沒有經(jīng)過(guò)安全教育技術(shù)培訓(xùn)，就上崗位工作，特種作業(yè)人員未持《特種作業(yè)操作資格證書》就獨(dú)立作業(yè)，因而造成重大事故的；

2）缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全，造成傷亡事故的；

3）安全設(shè)施、安全信號(hào)、安全標(biāo)志、安全用具等不全、不齊、不清，造成傷亡事故的；

4）設(shè)備嚴(yán)重失修，嚴(yán)重超負(fù)苻，造成事故的；

5）對(duì)事故熟視無(wú)睹，不認(rèn)真采取措施，重復(fù)發(fā)生同類傷亡事故；

6）違章指揮、強(qiáng)令或親自冒險(xiǎn)操作，造成傷亡事故的；

7）由于不安排安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，不及時(shí)消除事故隱患、改善勞動(dòng)條件，造成傷亡事故的；

第十七頁(yè)，共六十八頁(yè)。

8）由于新建、改建、擴(kuò)建工程中有關(guān)安全設(shè)施未做到同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，造成傷亡事故的；

9）對(duì)安監(jiān)等部門的“整改通知書”等指令性意見執(zhí)行不力，限期內(nèi)不整改，造成傷亡事故的。

（二）、處理事故時(shí)，凡有下列情況發(fā)生之一者，對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)處理，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任

1）隱瞞真相、弄虛作假、破壞現(xiàn)場(chǎng)、嫁禍他人；

2）事故發(fā)生后在本人安全有保障的情況下，不積極組織搶救或搶救不力造成更大傷亡或損失；

3）不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，未采取有效的防范措施，致使同類事故發(fā)生；

4）濫用職權(quán)，擅自處理和袒護(hù)、包癖事故責(zé)任者；

5）發(fā)生事故，報(bào)告不及時(shí)或隱瞞不報(bào)。法律法規(guī)——安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度第十八頁(yè)，共六十八頁(yè)。法律法規(guī)——《消防法》單位違反《消防法》的規(guī)定，有下裂行為之一的，責(zé)令整改，處五千元以上五萬(wàn)元以下處罰1、消防設(shè)施、器材或者消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或未保持完好有效的。2、損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材的;3、占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散行為的；4、違反火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所禁令，吸煙、使用明火的;5、阻攔火警或謊報(bào)火警的;6、阻攔消防車或擾亂火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩序的;7、拒絕執(zhí)行火災(zāi)指揮,影響滅火救災(zāi)的;8、過(guò)失引起火災(zāi)尚未造成嚴(yán)重后果的.

個(gè)人有前款第1、3、4、5項(xiàng)行為的，處警告或者伍佰元以下發(fā)款。有本款第3、4、5、6項(xiàng)行為的，經(jīng)責(zé)令整改拒不改正的，強(qiáng)制執(zhí)行，所需費(fèi)用由違法行為人承擔(dān)。第十九頁(yè)，共六十八頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

事故隱患：分為一般事故隱患和重大事故隱患，一般事故是指危害和整改難度較小的；重大事故隱患是指危害和整改難度較大的。生產(chǎn)安全事故隱患：

是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反規(guī)定，存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。一、術(shù)語(yǔ)第二十頁(yè)，共六十八頁(yè)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

事故隱患與危險(xiǎn)源的關(guān)系：

危險(xiǎn)源一定是事故隱患，但事故隱患不一定構(gòu)成危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源：可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。可分為兩類；第一類：生產(chǎn)過(guò)程中存在的可能發(fā)生意外釋放的能量，它決定了事故后果的嚴(yán)重程度，它具有的量越多，發(fā)生事故后果越嚴(yán)重；第二類：導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素，包括人的行為、物的故障、環(huán)境、管理等因素，它決定了事故發(fā)生的可能性，出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故可能性越大。企業(yè)安全工作重點(diǎn)是：第二類危險(xiǎn)源的控制問(wèn)題，即動(dòng)態(tài)控制。（舉例）第二十一頁(yè)，共六十八頁(yè)。事故人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不良管理缺陷二、引發(fā)事故的基本要素第二十二頁(yè)，共六十八頁(yè)。1、人的不安全行為（人）2、物的不安全狀態(tài)（設(shè)備設(shè)施）直接原因可控因素4、管理的缺陷間接原因制度，有法可依有章可循3、環(huán)境的不良（作業(yè)環(huán)境）不可控因素第二十三頁(yè)，共六十八頁(yè)。第二十四頁(yè)，共六十八頁(yè)。死亡重傷輕傷虛驚隱患操作工滑倒在地,頭撞到泵上死亡操作工滑倒在地,腿摔斷了操作工滑倒后,扭傷了腳操作工滑了一下,但沒摔倒?jié)櫥蜐M泄漏未及時(shí)清理只要隱患存在，事故就是必然的、偶然的！安全法則——海英里希事故概率論

第二十五頁(yè)，共六十八頁(yè)。事故因果連鎖理論——多米諾骨牌事故連鎖理論遺傳及社會(huì)環(huán)境人的缺點(diǎn)★人的不安全行為物的不安全狀態(tài)事故傷害控制人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，即可控制事故發(fā)生。第二十六頁(yè)，共六十八頁(yè)。現(xiàn)代事故因果連鎖論）——系統(tǒng)安全理論

從源頭上、系統(tǒng)上要充分考慮物的元素、人的元素其本身存在的不可控部分，兩元素都要預(yù)防，都要有控制措施。管理缺陷不安全狀態(tài)不安全動(dòng)作起因物施害物行為人事故人物第二十七頁(yè)，共六十八頁(yè)。第二十八頁(yè)，共六十八頁(yè)。

第二十九頁(yè)，共六十八頁(yè)。第三十頁(yè)，共六十八頁(yè)。第三十一頁(yè)，共六十八頁(yè)。第三十二頁(yè)，共六十八頁(yè)。南玻太陽(yáng)能玻璃公司在加工制造過(guò)程中主要有機(jī)械擠壓、高溫燙傷、玻璃刺傷或劃傷的危險(xiǎn)，以及粉塵、中暑等職業(yè)危害2009年通過(guò)環(huán)境管理體系（ISO14001）和職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18001認(rèn)證。一、公司主要危險(xiǎn)特點(diǎn)：班組安全管理第三十三頁(yè)，共六十八頁(yè)。序言

班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長(zhǎng)組織員工具體實(shí)施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù)?？傊麄€(gè)企業(yè)要靠班組來(lái)維持正常運(yùn)行。第三十四頁(yè)，共六十八頁(yè)。

在生產(chǎn)中，一個(gè)班組發(fā)生事故，就會(huì)使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)秩序，造成嚴(yán)重的后果。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。班組管理的重要性第三十五頁(yè)，共六十八頁(yè)。

車間安全管理的基本原則全員管理化原則：“人人都是安全員”。屬地管理原則：“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)、我的崗位無(wú)隱患”?！叭煌啤痹瓌t：個(gè)人能解決的不推到班組，班組能解決的不推到部門，部門能解決的不推到公司。

“閉環(huán)管理”原則:做任何事情都必須按照“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正”四個(gè)步驟去落實(shí)?！?PDCA"

"本質(zhì)安全管理化“原則：優(yōu)先從設(shè)備設(shè)施、環(huán)境的本質(zhì)安全上、人員的思想上、環(huán)境上去思考、改善問(wèn)題。

“以人為本”管理原則。第三十六頁(yè)，共六十八頁(yè)。

安全員定位第三十七頁(yè)，共六十八頁(yè)。指導(dǎo)員監(jiān)督員管理責(zé)任：“引領(lǐng)安全、糾正違章、發(fā)現(xiàn)隱患”制度執(zhí)行、責(zé)任制落實(shí)糾正不安全、引領(lǐng)安全不安全行為、不安全狀態(tài)觀察偵察員宣傳員協(xié)調(diào)員管理員、戰(zhàn)斗員協(xié)調(diào)部門、單位、人之間的工作--承上啟下

制度、知識(shí)、精神制度、措施制定，實(shí)施

安全員承擔(dān)著安全管理的重要角色，因?yàn)榘踩芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量，很大程度上決定于安全員工作的水平。

安全員崗位的角色第三十八頁(yè)，共六十八頁(yè)。車間安全員的職責(zé)1）認(rèn)真做好本部門日常安全管理工作，接受安環(huán)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，接受員工監(jiān)督。2）參與制定部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。3）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)制止、拍照取證、登記和處理。4）重點(diǎn)對(duì)本部門存在的有毒有害、易燃易爆等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，并第一時(shí)間上報(bào)安環(huán)辦、部門領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，聯(lián)系、督促相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)處理。5）負(fù)責(zé)收集、巡查班組存在的安全隱患，及時(shí)上報(bào)安環(huán)辦，下發(fā)隱患整改通知單，并跟蹤、督促、落實(shí)。第三十九頁(yè)，共六十八頁(yè)。6）發(fā)生安全事故，第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告本部門領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)辦，組織人員進(jìn)行救護(hù)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、控制事故擴(kuò)大，并協(xié)助安環(huán)辦做好事故調(diào)查處理工作。7）按要求建立完善消防、安全、環(huán)保等各項(xiàng)臺(tái)賬檔案，并妥善存檔。8）積極主動(dòng)開展安全文化宣傳活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)、我的崗位無(wú)隱患”這一安全管理理念。9）按要求組織開展員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、新入職人員的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及班組安全會(huì)議。10）認(rèn)真完成安環(huán)辦及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。車間安全員的職責(zé)第四十頁(yè)，共六十八頁(yè)?！栋踩a(chǎn)法》賦予安全員的權(quán)限：管理原則

（1）有對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。

（2）有權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

（3）制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，對(duì)可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

（4）對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)。

（5）對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。

（6）其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。

安全員的權(quán)利第四十一頁(yè)，共六十八頁(yè)。第四十二頁(yè)，共六十八頁(yè)。

安全員應(yīng)具備的素質(zhì)一、專業(yè)的安全知識(shí)

（1）正確掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí);（2）掌握安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)；勞動(dòng)保護(hù)，工傷保險(xiǎn)的法律、法規(guī)、政策知識(shí)；（3）掌握事故報(bào)告及調(diào)查處理方法；（4）事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施；（5）了解心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識(shí)。二、崇高的敬業(yè)精神

做安全工作要與不同性格、不同知識(shí)水平、不同素質(zhì)的人交往，會(huì)產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾，尤其現(xiàn)階段安全工作仍然受傳統(tǒng)方式的影響，安全工作更是困難重重。高爾基有句名言“工作快樂，人生便是天堂;工作痛苦，人生便是地獄”。因此，作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛安全工作，“愛”會(huì)使人聰明，“愛”是動(dòng)力，“愛”使人心有靈犀一點(diǎn)通。有“愛”這個(gè)原動(dòng)力，才會(huì)體會(huì)到安全管理工作的意義重大，責(zé)任重大，才會(huì)體會(huì)到自己工作價(jià)值，才能全身心地投入到安全工作中去。第四十三頁(yè)，共六十八頁(yè)。

安全員應(yīng)具備的素質(zhì)三、良好的思想道德素質(zhì)

德高望重才能樹立自己的“威信”，讓人信服。安全工作必須講原則，保持并維護(hù)自己的正確立場(chǎng)不變。發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患或者有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，安全員如果不能敢于站出來(lái)制止，將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。因此作為一個(gè)安全員應(yīng)堅(jiān)持己見，不講私情，制止任何不安全行為；在處理安全事務(wù)時(shí)該獎(jiǎng)、該罰，嚴(yán)格按制度辦事，決不手軟；參與事故調(diào)查時(shí)，做到實(shí)事求是，取證充分；處理事故時(shí)堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”。要堅(jiān)持原則，安全員還應(yīng)不怕打擊報(bào)復(fù)，不怕威言相迫，不怕流言蜚語(yǔ)。

四、有良好的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì)、性格三個(gè)方面。1）意志：在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說(shuō)，工人違章苦口婆心地教導(dǎo)，絲毫不理解；進(jìn)行處罰，別人會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會(huì)；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理；事故調(diào)查“你遮我掩”；甚至被憎恨、被誣告、被陷害等等。

第四十四頁(yè)，共六十八頁(yè)。

安全員應(yīng)具備的素質(zhì)2）氣質(zhì)：的“脾氣”和“性情”。影響著人們智力活動(dòng)方式，決定人們心理活動(dòng)過(guò)程的速度、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過(guò)程的強(qiáng)度，使人心理活動(dòng)具有指向性。應(yīng)具有長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn)。五、有解決矛盾沖突的能力

具有較強(qiáng)的解決問(wèn)題、解決沖突的能力?！按笫陆鉀Q不了，小事不想解決”，大事小事“一鍋粥”全找領(lǐng)導(dǎo)解決的人是不合適的。不能懼怕矛盾，要勇敢面對(duì)矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具，要學(xué)會(huì)解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問(wèn)題、解決沖突的能力。第四十五頁(yè)，共六十八頁(yè)。

班組安全管理基礎(chǔ)知識(shí)一、五“勤”

1）眼勤。即多看。對(duì)關(guān)于安全生產(chǎn)的書報(bào)要多看，對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要多看，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作；對(duì)單位安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)場(chǎng)所和易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和部位要多看，要善于發(fā)現(xiàn)別人不能看出的問(wèn)題，及時(shí)采取針對(duì)性措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2）嘴勤。即多講。第一要能講。要有一張“婆婆嘴”，勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡職工群眾“安全第一，預(yù)防為主”，搞好安全防范工作。第二要敢講。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三違”行為時(shí)，要勇于指出錯(cuò)誤，責(zé)令改正，不論是誰(shuí)，都要做到不講情面，該說(shuō)的說(shuō)，該批評(píng)的批評(píng)，要勇于向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題。第三要會(huì)講。講內(nèi)行話，講有用的話。

3）腿勤。即多走。只有經(jīng)常走，才能深切了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂出符合實(shí)際情況的相應(yīng)管理制度和措施。只有多走，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；也只有多走，才能隨時(shí)觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，做到心中有本“安全帳”，對(duì)部門安全生產(chǎn)情況了如指掌，而不是一知半解。

第四十六頁(yè)，共六十八頁(yè)。

4）腦勤。勤于思考。象做學(xué)問(wèn)那樣抓好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)思考，把走到的、看見的、說(shuō)過(guò)的綜合起來(lái)，透過(guò)事物的現(xiàn)象看到本質(zhì)，總結(jié)出安全生產(chǎn)好的做法來(lái)，總結(jié)出安全生產(chǎn)的規(guī)律來(lái)，以便有效地指導(dǎo)下步工作，使部門安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出螺旋式上升狀態(tài)。

5）手勤。就是勤于動(dòng)手。它包括三個(gè)方面，第一即見到安全生產(chǎn)隱患就要?jiǎng)邮峙懦^不讓隱患在自己手下逃生。第二要及時(shí)、完整地做好安全生產(chǎn)臺(tái)帳，而不是“粗”、“漏”和突擊寫“回憶錄”。三是勤動(dòng)手將部門安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗(yàn)變成文字，向上級(jí)和各類報(bào)刊雜志電臺(tái)投稿，這既是安全員自身總結(jié)提高的好方法，也將有力的宣傳部門安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn)做法，達(dá)到一舉兩得的效果。

第四十七頁(yè)，共六十八頁(yè)。第四十八頁(yè)，共六十八頁(yè)。二、嚴(yán)防“四種人”1）不負(fù)責(zé)任的“馬虎人”【特征】這類人工作時(shí)心不在焉，丟三拉四，得過(guò)且過(guò)，有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會(huì)習(xí)慣性違章。【措施】重在幫教，組織黨員、師傅、班組長(zhǎng)實(shí)行一幫一、一帶一的辦法，及時(shí)督促、感化其集中精力，克服馬虎、湊合、不在乎的毛病。

2）投機(jī)取巧的“聰明人”【特征】這類人腦瓜靈活，干活喜歡動(dòng)腦，但怕吃苦，往往自作聰明，鉆規(guī)程和措施的空子?！敬胧恐卦谔嵝?，讓其明白“僥幸是釀成事故的直接原因”的深刻道理，自覺按規(guī)程和措施施工。

3）膽大蠻干的“逞能人”【特征】這類人能干活、肯吃苦，但一般文化水平不高，脾氣急躁，容易因搶任務(wù)、趕進(jìn)度把規(guī)程拋之腦后。【措施】重在警戒，告誡其在安全生產(chǎn)面臨困難、任務(wù)吃緊時(shí)絕不能冒險(xiǎn)蠻干，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)防腦袋發(fā)熱，釀成大錯(cuò)。第四十九頁(yè)，共六十八頁(yè)。4）自以為是的“糊涂人”【特征】這類人個(gè)性強(qiáng)、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但不善于接受新知識(shí)、新技術(shù)，墨守陳規(guī)，遇到新環(huán)境、新變化，不能靈活應(yīng)對(duì)。【措施】重在提素。及時(shí)組織學(xué)習(xí)新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)，改變習(xí)慣性的思維，克服“經(jīng)驗(yàn)性”違章行為。四、班組安全管理“三必”1）“必講”：班前后會(huì)必講安全重點(diǎn)概述上一班設(shè)備、工藝的狀態(tài)，總結(jié)上一班安全工作的亮點(diǎn)和不足點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)本班應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。2）“必查”：班中必查安全查員工思想狀態(tài)、身體狀態(tài)；查員工勞保穿戴；查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、環(huán)境是否存在隱患查隱患整改是否落實(shí)第五十頁(yè)，共六十八頁(yè)。3）“必抓”：“三違”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律”等三違行為決不可放縱自流，要立即制止、教育、考核。第五十一頁(yè)，共六十八頁(yè)。

需要經(jīng)常思考的問(wèn)題1.事后型“如果出了事怎辦？”什么地方出了事是誰(shuí)的事是什么原因?qū)е率鹿适鹿试蚴鞘裁词鹿实慕逃?xùn)是什么是誰(shuí)的責(zé)任怎樣處理責(zé)任人亡羊補(bǔ)牢

吃一塹長(zhǎng)一智2.事前型“怎樣做不出事？”什么地方可能出事誰(shuí)可能出了事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么

吃一塹長(zhǎng)一智第五十二頁(yè)，共六十八頁(yè)。（一）機(jī)械傷害

一、傷害方式：擠壓、碰撞或撞擊、夾斷、剪切、割傷、卡主或絞傷。

二、危險(xiǎn)源：

1）旋轉(zhuǎn)的機(jī)件。例如：皮帶、軸承、葉輪、滾筒、鉆頭、銑刀。2）直線往復(fù)運(yùn)動(dòng)的部位。例如：沖壓、剪切、鍛壓等機(jī)械的模具、錘頭、刀口等部位存在著撞壓、剪切的危險(xiǎn)。3）機(jī)械的搖擺部位又存在著撞擊的危險(xiǎn)。4）機(jī)械的控制點(diǎn)、操縱點(diǎn)、檢查點(diǎn)、取樣點(diǎn)、送料過(guò)程等也都存在著不同的潛在危險(xiǎn)因素。班組需掌握安全常識(shí)及事故案例第五十三頁(yè)，共六十八頁(yè)。第五十四頁(yè)，共六十八頁(yè)。

案例（一）事故經(jīng)過(guò)：

2014年4月1日8點(diǎn)45分，清遠(yuǎn)南玻實(shí)習(xí)人員李某、袁某等四人在我錫退工程師楊某帶領(lǐng)下清理熔錫爐的錫錠。在將錫爐放倒過(guò)程中，由于錫爐和錫錠太重（共計(jì)約750kg），在場(chǎng)作業(yè)人員無(wú)法承受重力，在熔錫爐瞬間倒下、人員閃離的過(guò)程中，李某手中的輔助工具鐵鏟受重力影響脫手砸到自身腳背上。脫鞋檢查發(fā)現(xiàn)左腳背淤青，并感腫痛，隨即將李某帶至宜昌市第五醫(yī)院拍片檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷為左腳腳趾骨骨折、錯(cuò)位，需住院手術(shù)治療。原因分析：

對(duì)熔錫爐錫錠清理作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不足，作業(yè)方法不當(dāng)，人員無(wú)法承受錫爐重量，撤離不及時(shí)導(dǎo)致鐵鏟脫手砸傷人員。第五十五頁(yè)，共六十八頁(yè)。2000年的一天，維修部機(jī)械工范某和另一名維修工一同維修原料混合機(jī)，范某進(jìn)入混合機(jī)內(nèi)進(jìn)行焊接，另一人在外面監(jiān)護(hù)，但混合機(jī)卻轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)，幸虧當(dāng)時(shí)有另一維修工發(fā)現(xiàn)情況不對(duì)，立即喊停，混合機(jī)轉(zhuǎn)了幾圈才停下來(lái)，范照華全身多處擦傷，未造成大的傷害?！钲诟》?、控制室里的電源沒有拉手動(dòng)閘；2、沒有在控制室操作臺(tái)上掛牌；3、沒有把現(xiàn)場(chǎng)的維修開關(guān)打到“OFF”狀態(tài)；4、混合機(jī)的蓋板上有個(gè)行程開關(guān)，如揭開蓋板時(shí)混合機(jī)就不能啟動(dòng)，但當(dāng)天這個(gè)行程開關(guān)壞了；5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人未盡到監(jiān)護(hù)責(zé)任。同類事故在湖南株洲玻璃廠死亡一人，被攪成肉漿，在其它玻璃廠也有發(fā)生。案例（二）事故經(jīng)過(guò)：事故原因：第五十六頁(yè)，共六十八頁(yè)。

三、預(yù)防措施：

1）正確的操作行為，勞保用品穿戴符合規(guī)范要求；2）機(jī)械的傳動(dòng)皮帶、齒輪及聯(lián)軸器等旋轉(zhuǎn)部位均需有防護(hù)罩殼，對(duì)于某些容易傷人或一般不讓人接近的部位要裝設(shè)欄桿或柵欄門等隔離裝置；3）對(duì)于容易造成失足的溝渠應(yīng)有蓋板；4）要裝設(shè)各種保險(xiǎn)裝置，例如：限位、超載報(bào)警、閉鎖、制動(dòng)裝置；5）各種儀表和指示裝置要醒目、直觀、易于辨認(rèn)；6）機(jī)械的各部分強(qiáng)度應(yīng)滿足要求，安全系數(shù)要符合規(guī)定；7）離機(jī)操作或遙控操作；8）檢修作業(yè)或其他危險(xiǎn)性作業(yè)，一定要配合到位。檢修斷電掛牌制度、開車確認(rèn)制度一定要嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)。班組需掌握安全常識(shí)及事故案例第五十七頁(yè)，共六十八頁(yè)。第五十八頁(yè)，共六十八頁(yè)。（二）電氣事故

一、事故方式：觸電、火災(zāi)、爆炸。

二、危險(xiǎn)源：移動(dòng)式電氣設(shè)備、固定式電氣設(shè)備、配電柜、控制柜、易燃易爆場(chǎng)所。三、預(yù)防措施：

1）持證上崗操作；2）電氣設(shè)備檢修、移動(dòng)前必須斷電；3）電氣設(shè)備必須按規(guī)范接地，配置漏電保護(hù)有關(guān)裝置；4）電纜線路必須完好、無(wú)破損現(xiàn)象；5）易燃易爆場(chǎng)所照明、通風(fēng)設(shè)施等電氣設(shè)備必須使用防火防爆型。

班組需掌握安全常識(shí)及事故案例第五十九頁(yè)，共六十八頁(yè)。第六十頁(yè)，共六十八頁(yè)。（三）高空墜落

一、概念：凡距墜落高度基準(zhǔn)面2米及其以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。

二、事故形式：人員墜落身亡、高空墜物致人傷亡

三、預(yù)防措施：

1）物質(zhì)保障措施落實(shí)，例如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、平臺(tái)。2）管理措施到位，要有專人監(jiān)護(hù)。3）地面應(yīng)設(shè)警戒線、警示牌；4）嚴(yán)禁高空拋物，隨身攜帶器具要捆綁牢靠；5）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)方案。

班組需掌握安全常識(shí)及事故案例第六十一頁(yè)，共六十八頁(yè)。2013年12月