校舍安裝工程質(zhì)量保證措施_第1頁
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程質(zhì)量保證措施--第1頁物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動。居住物業(yè)是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑,包括住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等;當(dāng)然也包括與之相配套的共用設(shè)施、設(shè)備和公共場地。物權(quán)法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。下面一起看下為大家整理的物業(yè)管理制度文校舍安裝工程質(zhì)量保證措施1.1、工程質(zhì)量責(zé)任制(略)制度,確保質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),公司設(shè)有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),配齊專職質(zhì)檢人員,形成公司和工程項(xiàng)目部和班組的三級質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)1.3、為實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使質(zhì)量管理各項(xiàng)活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以滿足要求,保持質(zhì)量體文件包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、施工工藝、施工組理質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽1程質(zhì)量保證措施--第2頁2.3、施工前針對本工程特點(diǎn),編制技術(shù)先進(jìn)、工期合埋、工程質(zhì)量優(yōu)良、統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置的施工組織設(shè)計(jì),制定出適合本工程的質(zhì)量目標(biāo)。2.4、抓好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施落實(shí),積極參加設(shè)計(jì)交底,做好設(shè)計(jì)圖紙會審工作。抓好各分部工程施工前的技相結(jié)合的方法,抓好"三檢"(自檢、互發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。不合格工序不得進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行"五不準(zhǔn)"制度,即:無設(shè)計(jì)或無設(shè)計(jì)合格證書的圖紙不準(zhǔn)施工;原材料無合格證的不準(zhǔn)施工;設(shè)備或半成品不合格者不準(zhǔn)施工;降低規(guī)范要求或驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)者不準(zhǔn)施工;不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣有關(guān)人員沒受教育不放過,沒有制定預(yù)防措施不放過,對施工中存在的質(zhì)按控制點(diǎn)對重點(diǎn)部位和資料進(jìn)行復(fù)查,分項(xiàng)工程結(jié)束后必須及時(shí)做好分項(xiàng)工程的評定工作。工程交工時(shí),及時(shí)向建設(shè)單位交付竣工技術(shù)資料,對單2程質(zhì)量保證措施--第3頁品應(yīng)是質(zhì)量信譽(yù)好的生產(chǎn)廠家。所購材料品牌、生產(chǎn)廠家、型號規(guī)格、價(jià)3.3、進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收,沒有出廠合.4、對材料、設(shè)備要求有一定的精密度的物件定貨、采購,必須由材料部門會同技術(shù)、質(zhì)量部門的人員共同參與,以保證材料、設(shè)備的安裝質(zhì).5、甲供設(shè)備、材料進(jìn)場作好檢測驗(yàn)收工作,妥善保管,如有問題及備檢驗(yàn)和保管部門提供檢驗(yàn)合格證和保管記錄,對合格品要妥善存放,重4.項(xiàng)目經(jīng)理與各施工班組簽定質(zhì)量責(zé)任制,采取獎罰措施優(yōu)重獎劣重3程質(zhì)量保證措施--第4頁質(zhì)量監(jiān)督制度A、施工班組對所施工的內(nèi)容階段性完工后,必須做好質(zhì)量自檢記錄C、質(zhì)量部門對該工程的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,審核所有的技術(shù)資3、施工人員上崗制度A、所有的施工人員必須參加安全、技術(shù)培訓(xùn),并取得專業(yè)上崗操作技術(shù)管埋制度A、嚴(yán)格把好審圖關(guān)。現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工員進(jìn)行審圖,對施工設(shè)計(jì)圖有疑問的內(nèi)容要及時(shí)向有關(guān)部門人員提出,以便順利施工。做好5、材料設(shè)備管理制度A、工程所用的主材、配件以及設(shè)備,無論是乙方供還是甲方供,都到有信譽(yù)的廠、商家去購買、訂貨。嚴(yán)格把好主材、配件、設(shè)備關(guān),是創(chuàng)4程質(zhì)量保證措施--第5頁C、所采購的主材必須具有材料質(zhì)量證明書原始件或原始復(fù)印件,其D書外,還應(yīng)具有出廠合格證及有E、材料、配件、設(shè)備的保管、發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行本單位的ISO9002管理方面進(jìn)行質(zhì)量控制:質(zhì)量控制主要控制圖紙會審、技術(shù)交底、施工節(jié)、材料入庫前檢驗(yàn)、材料裝卸、入庫保管、材料發(fā)放以及施工機(jī)具的操否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。尤其是隱蔽工程的質(zhì)量,要嚴(yán)格跟蹤檢查驗(yàn)收,并及記錄。系統(tǒng)調(diào)試、工程驗(yàn)收要由公司組織人員先進(jìn)行、預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)5程質(zhì)量保證措施--第6頁留下部分人員為客戶的設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),直到用戶滿意為止。工程交付使用后,必須做好質(zhì)量回訪工作,建立保修制度及技術(shù)服務(wù)檔案,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量控制的最終目的是滿足用戶的使用要求、安全在接到用戶有關(guān)安裝范圍的工程出現(xiàn)故障,本公司立即派有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場搶修,履行及時(shí)保修義務(wù),決不因拖延履行責(zé)任給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損施來制定詳細(xì)實(shí)施方案。技術(shù)部門負(fù)責(zé)量監(jiān)督的同時(shí),要抓好技術(shù)資料、施工記錄、檢查記錄的質(zhì)量。要做到資料同步、數(shù)據(jù)可靠并符合創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。具體由項(xiàng)目的驗(yàn)收、發(fā)放環(huán)節(jié)由材料員和檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)實(shí)施。及據(jù)創(chuàng)優(yōu)方案跟蹤檢驗(yàn)班組所施工的項(xiàng)目,復(fù)核班6程質(zhì)量保證措施--第7頁A、編制試壓和灌水方案,向參加試壓的人員交底,落實(shí)責(zé)任制。灌水和加壓前對管道系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,有沒有敞口的地方,有沒有安裝不到位的漏接頭的地方,閥門的開、閉是否正確等,這些隱患消除后,才能B要求,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位駐現(xiàn)C試編制調(diào)試方案,向參加調(diào)試的人員做好安全和技術(shù)交底,具體落實(shí)到每一個(gè)人,統(tǒng)一管理。通電前,必須認(rèn)真復(fù)查導(dǎo)線的絕緣指標(biāo)是否合格,接地是否良好,總分開關(guān)是否關(guān)閉,有否沒有進(jìn)行絕緣封閉的裸露處,并。質(zhì)量應(yīng)在確保優(yōu)良的基礎(chǔ)上擴(kuò)大檢查數(shù)量直至全A、管道預(yù)制:強(qiáng)調(diào)管道的預(yù)制由施工員繪制管道系統(tǒng)單線圖,在單線圖上標(biāo)注好下料尺寸,減少施工差錯(cuò),并確定好封閉管段,留出加工余量家標(biāo)準(zhǔn)。布管要美觀,多排管的間距要一致,上、下水口位置準(zhǔn)確。檢測7程質(zhì)量保證措施--第8頁E尺寸和螺栓孔位置必須符合設(shè)計(jì)要求,

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