新學(xué)員入職培訓(xùn)

新學(xué)員角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)規(guī)劃中鐵十二局集團(tuán)第三工程有限公司成本管理中心

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CONTENTSPAGE公司介紹行業(yè)特點(diǎn)角色轉(zhuǎn)換職業(yè)規(guī)劃新學(xué)員入職培訓(xùn)公司介紹公司介紹經(jīng)濟(jì)管理成員介紹組織結(jié)構(gòu)新學(xué)員入職培訓(xùn)公司介紹中鐵十二局集團(tuán)第三工程有限公司（簡(jiǎn)稱“三公司”）是中國(guó)鐵建股份有限公司旗下中鐵十二局集團(tuán)有限公司下設(shè)的三級(jí)工程公司。三公司是國(guó)家一級(jí)建筑施工企業(yè)，企業(yè)注冊(cè)資本金6億元，總資產(chǎn)74億元，企業(yè)員工近3000人，年施工能力80億元以上，具有公路、市政公用工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，鐵路、建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)，橋梁、隧道、公路路基、鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)，地基基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)。新學(xué)員入職培訓(xùn)2018年中國(guó)500強(qiáng)——《財(cái)富》新學(xué)員入職培訓(xùn)2017年世界500強(qiáng)——《財(cái)富》新學(xué)員入職培訓(xùn)我們的團(tuán)隊(duì)Ourteam

三公司由機(jī)關(guān)本級(jí)和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)管理機(jī)構(gòu)組成。三公司機(jī)關(guān)本級(jí)下設(shè)成本管理中心、經(jīng)濟(jì)管理部、工程部、物資部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)室、科技中心、計(jì)量中心、經(jīng)營(yíng)中心、審計(jì)部、衛(wèi)生社保中心、保衛(wèi)部、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)委、工會(huì)等20個(gè)部門。

我們預(yù)算人員分管領(lǐng)導(dǎo)是公司總經(jīng)濟(jì)師，業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門是公司成本管理中心、公司經(jīng)濟(jì)管理部。專業(yè)年輕有激情行動(dòng)力強(qiáng)公司組成新學(xué)員入職培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)工程部XX項(xiàng)目部XX專業(yè)化公司………….成本管理中心財(cái)務(wù)部物資部設(shè)備部計(jì)量中心辦公室...經(jīng)紀(jì)管理部技術(shù)科合同預(yù)算科財(cái)務(wù)科物資科設(shè)備科實(shí)驗(yàn)室辦公室技術(shù)科合同預(yù)算科財(cái)務(wù)科物資科設(shè)備科實(shí)驗(yàn)室辦公室公司組織機(jī)構(gòu)圖新學(xué)員入職培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理核心成員介紹劉曙光公司總經(jīng)濟(jì)師，主抓公司經(jīng)濟(jì)管理工作總經(jīng)濟(jì)師新學(xué)員入職培訓(xùn)喻靖宇公司成本管理中心主任，負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理工作和勞務(wù)管理工作成本管理中心主任經(jīng)濟(jì)管理部部長(zhǎng)孫海潮公司經(jīng)濟(jì)管理部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)變更索賠方面工作經(jīng)濟(jì)管理核心成員介紹新學(xué)員入職培訓(xùn)協(xié)助成本管理中心主任，主要負(fù)責(zé)責(zé)任成本預(yù)算編制、勞務(wù)管理、責(zé)任成本管理相關(guān)工作協(xié)助成本管理中心主任，主要負(fù)責(zé)責(zé)任成本預(yù)算編制、勞務(wù)管理、責(zé)任成本管理相關(guān)工作協(xié)助成本管理中心主任，主要負(fù)責(zé)責(zé)任成本預(yù)算編制、勞務(wù)管理、責(zé)任成本管理相關(guān)工作馬立孫海洲李威成本管理中心副主任成本管理中心副主任成本管理中心副主任成本管理中心成員介紹新學(xué)員入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)勞務(wù)系統(tǒng)、單價(jià)審批、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等日常工作負(fù)責(zé)責(zé)任成本報(bào)表、人事管理等相關(guān)工作負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、責(zé)任成本預(yù)算編制及勞務(wù)管理相關(guān)工作程萍鄧兵兵成本管理中心高級(jí)工程師王彥霞成本管理中心高級(jí)會(huì)計(jì)師成本管理中心工程師成本管理中心成員介紹新學(xué)員入職培訓(xùn)協(xié)助經(jīng)紀(jì)管理部部長(zhǎng)，主要變更索賠策劃、督導(dǎo)方面工作協(xié)助經(jīng)紀(jì)管理部部長(zhǎng)，主要變更索賠策劃、督導(dǎo)方面工作協(xié)助經(jīng)紀(jì)管理部部長(zhǎng)，主要變更索賠策劃、督導(dǎo)方面工作李超李功偉朱輝經(jīng)濟(jì)管理部副部長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)管理部副部長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)管理部副部長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)管理部成員介紹新學(xué)員入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)變更索賠報(bào)表統(tǒng)計(jì)、整理上報(bào)工作韓蓉經(jīng)濟(jì)管理部高級(jí)工程師經(jīng)濟(jì)管理部成員介紹新學(xué)員入職培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn)公司定位日常業(yè)務(wù)工作職業(yè)發(fā)展方向工作環(huán)境新學(xué)員入職培訓(xùn)

公司推行多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拼搏，在鐵路、公路、市政、水利等多個(gè)基建市場(chǎng)領(lǐng)域開拓了較為廣闊的發(fā)展空間，形成了較為完善的發(fā)展格局。

公司在建和收尾鐵路項(xiàng)目75個(gè)、公路項(xiàng)目30個(gè)、市政項(xiàng)目15個(gè)、水利項(xiàng)目4個(gè)。公司任務(wù)結(jié)構(gòu)新學(xué)員入職培訓(xùn)預(yù)算崗位日常業(yè)務(wù)工作（1）項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系、內(nèi)控制度辦法的制定。（2）勞務(wù)隊(duì)準(zhǔn)入、錄用和日常管理工作。（3）勞務(wù)合同簽訂及合同交底工作。（4）及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)上驗(yàn)工計(jì)量。（5）按月對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（6）與財(cái)務(wù)共同組織召開盈虧分析及成本分析會(huì)。（7）勞務(wù)節(jié)超、材料節(jié)超的計(jì)算工作。（8）與技術(shù)部門配合進(jìn)行變更索賠工作。（9）各類相關(guān)報(bào)表的上報(bào)工作。（10）合同預(yù)算科的其他工作。新學(xué)員入職培訓(xùn)工作環(huán)境施工單位，也就是承發(fā)包合同中的“乙方”。

工作中，我們會(huì)接觸到許多外部單位，如：業(yè)主單位（也就是我們的“甲方”）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、安全質(zhì)量監(jiān)督單位、勞務(wù)分包單位等等。項(xiàng)目部的技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、物資科、設(shè)備科、實(shí)驗(yàn)室等科室是預(yù)算業(yè)務(wù)交際較多的內(nèi)部科室。公司成本管理中心、經(jīng)濟(jì)管理部是預(yù)算人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)科室，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算人員業(yè)務(wù)督導(dǎo)、培訓(xùn)以及預(yù)算人員調(diào)動(dòng)。

公司項(xiàng)目部的管理模式采用的是矩陣式管理，項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員（包括預(yù)算人員）既要聽(tīng)從于項(xiàng)目部的指令，又要聽(tīng)從于公司職能科室（公司總經(jīng)濟(jì)師、成本管理中心、經(jīng)紀(jì)管理部）的指令，不得違反公司的規(guī)章制度。新學(xué)員入職培訓(xùn)預(yù)算崗位職業(yè)發(fā)展方向

預(yù)算員

預(yù)算科長(zhǎng)

總經(jīng)濟(jì)師

項(xiàng)目經(jīng)理及其它崗位新學(xué)員入職培訓(xùn)從學(xué)生到職場(chǎng)人角色轉(zhuǎn)換從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)變工作中應(yīng)具有的心態(tài)角色轉(zhuǎn)換的主要內(nèi)容--意識(shí)上的改變角色轉(zhuǎn)換角色轉(zhuǎn)換的途徑學(xué)生與職場(chǎng)人的區(qū)別剛進(jìn)入公司需要注意的幾個(gè)問(wèn)題新學(xué)員入職培訓(xùn)轉(zhuǎn)變不成功的直接后果作者：宋三弦等重慶出版社出版從學(xué)生到職場(chǎng)人角色轉(zhuǎn)換現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)為什么“不想要”應(yīng)屆畢業(yè)生新學(xué)員入職培訓(xùn)從學(xué)生到職場(chǎng)人角色轉(zhuǎn)換不要應(yīng)屆生的原因（1）有不切實(shí)際的期望（2）心態(tài)浮躁，喜歡攀比（3）動(dòng)手能力差，眼高手低（4）頻繁跳槽薪酬、地域、發(fā)展機(jī)會(huì)、行業(yè)、假期、專業(yè)對(duì)口同學(xué)、同屆學(xué)員、下屆同學(xué)、下一屆同事大事干不了，小事不愿干這山看著那山高歸根結(jié)底，是對(duì)自己的定位不準(zhǔn)確新學(xué)員入職培訓(xùn)從學(xué)生到職場(chǎng)人角色轉(zhuǎn)換企業(yè)所在行業(yè)內(nèi)的知名度及美譽(yù)度合適的薪金待遇人才選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為員工提供清晰的人生職業(yè)規(guī)劃提供不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)新學(xué)員入職培訓(xùn)從學(xué)生到職場(chǎng)人角色轉(zhuǎn)換華為具有敬業(yè)精神，對(duì)工作是否認(rèn)真，改進(jìn)了，還能改進(jìn)嗎？還能再改進(jìn)嗎？具有獻(xiàn)身精神，不能斤斤計(jì)較。具有責(zé)任心和使命感。有韌性：知難而進(jìn)，不達(dá)目的不罷休。創(chuàng)新精神：不斷創(chuàng)新和思考，創(chuàng)造性地完成工作。對(duì)人才的需求聯(lián)想復(fù)合型：良好的專業(yè)背景和知識(shí)結(jié)構(gòu)，既掌握技術(shù)，又擅長(zhǎng)管理。學(xué)習(xí)型：善于學(xué)習(xí)總結(jié)他人的先進(jìn)方法、經(jīng)驗(yàn)，和借鑒業(yè)界的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。善于溝通：強(qiáng)烈的溝通意識(shí)和良好的溝通方法。具有責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心：敢于承擔(dān)責(zé)任，和對(duì)職責(zé)內(nèi)的事做出決定，遇到問(wèn)題不推委。工作與生活的主人：把工作當(dāng)做生活的一部分，在工作中體會(huì)生活的樂(lè)趣。新學(xué)員入職培訓(xùn)從學(xué)生到職場(chǎng)人角色轉(zhuǎn)換世界500強(qiáng)企業(yè)最看重的能力素質(zhì)選人標(biāo)準(zhǔn)新學(xué)員入職培訓(xùn)角色轉(zhuǎn)換的主要內(nèi)容--意識(shí)上的改變從“要”到“給”的轉(zhuǎn)變，從“索取”到“貢獻(xiàn)”的轉(zhuǎn)變“不再可以隨便犯錯(cuò)”理念的樹立【角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)容之二】【角色轉(zhuǎn)換的內(nèi)容之一】新學(xué)員入職培訓(xùn)學(xué)生與職場(chǎng)人的區(qū)別1.承擔(dān)的責(zé)任不同允許范錯(cuò)依靠他人學(xué)會(huì)服從盡少犯錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任學(xué)校：寢室－教室－圖書館－食堂，單一無(wú)利益沖突社會(huì)：復(fù)雜多變的人際、地域環(huán)境，利益交織2.面對(duì)的環(huán)境不同新學(xué)員入職培訓(xùn)角色轉(zhuǎn)換的途徑1.要有良好的心態(tài)和心理承受力2.增強(qiáng)獨(dú)立生活能力3.建立良好的人際關(guān)系4.培養(yǎng)應(yīng)對(duì)挫折能力5.增強(qiáng)角色意識(shí)6.努力成為“復(fù)合型人才”新學(xué)員入職培訓(xùn)剛進(jìn)入公司需要注意的幾個(gè)問(wèn)題1.了解單位的文化氛圍2.從小事做起3.適時(shí)表現(xiàn)自己4.正確對(duì)待批評(píng)5.不要隨便踏入人際關(guān)系的旋渦6.善于向別人學(xué)習(xí)7.注重一些細(xì)節(jié)

天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。 －－老子新學(xué)員入職培訓(xùn)工作中應(yīng)具有的心態(tài)（一）明確你在為誰(shuí)工作工作中應(yīng)具有的心態(tài)新學(xué)員入職培訓(xùn)工作中應(yīng)具有的心態(tài)１、把公司當(dāng)跳板（1）對(duì)工作不利（2）對(duì)自己不利（3）對(duì)單位不利２、感嘆懷才不遇（1）這個(gè)時(shí)候先停下來(lái)，（2）做這樣幾件事：A：重新評(píng)估自己B:檢討自己的能力C:拿出其他專長(zhǎng)D:營(yíng)造更和諧的人際關(guān)系E:強(qiáng)化你的才干（二）這些心態(tài)，千萬(wàn)不要帶到公司新學(xué)員入職培訓(xùn)工作中應(yīng)具有的心態(tài)3、無(wú)休止無(wú)意義的抱怨（二）這些心態(tài)，千萬(wàn)不要帶到公司亂說(shuō)——唯恐天下不亂瞎說(shuō)——蒙蔽他人左右說(shuō)——不可告人的目的背后說(shuō)——借刀殺人私下說(shuō)——干擾一個(gè)是一個(gè)……控制自己的情緒，做生活的主人，做情緒的主人。新學(xué)員入職培訓(xùn)工作中應(yīng)具有的心態(tài)4、公司的事，那么節(jié)約干嗎？

節(jié)約是一種品質(zhì)，是一種精神，是一種教養(yǎng)，是一種美德，節(jié)約更能夠創(chuàng)造價(jià)值。（二）這些心態(tài)，千萬(wàn)不要帶到公司5、做一天和尚撞一天鐘

會(huì)有這樣表現(xiàn)的原因：A:缺乏明確的目標(biāo)B:沒(méi)有職業(yè)危機(jī)感今天工作不努力，明天努力找工作！新學(xué)員入職培訓(xùn)工作中應(yīng)具有的心態(tài)1、每天多做一點(diǎn)點(diǎn)2、保守公司秘密3、主動(dòng)找事做，而非等事（三）這些行動(dòng)，剛工作時(shí)應(yīng)該付出新學(xué)員入職培訓(xùn)工作中應(yīng)具有的心態(tài)4、做問(wèn)題的解決者，而非問(wèn)題的挑剔者5、執(zhí)行力（三）這些行動(dòng)，剛工作時(shí)應(yīng)該付出執(zhí)行力：就是對(duì)上司指令的貫徹和落實(shí)的程度。結(jié)論

在公司中領(lǐng)導(dǎo)所想的和員工所想的，往往不能夠得到有效的統(tǒng)一，這也就是導(dǎo)致執(zhí)行力缺失的原因，而執(zhí)行力的缺失，使得領(lǐng)導(dǎo)的所有工作變成一紙空文。新學(xué)員入職培訓(xùn)十種心態(tài)積極、主動(dòng)的心態(tài)感恩的心態(tài)空杯的心態(tài)雙贏的心態(tài)包容的心態(tài)自信的心態(tài)行動(dòng)的心態(tài)給予的心態(tài)學(xué)習(xí)的心態(tài)老板的心態(tài)工作中應(yīng)具有的心態(tài)新學(xué)員入職培訓(xùn)十種心態(tài)工作中應(yīng)具有的心態(tài)積極、主動(dòng)的心態(tài):積極的心態(tài)，就是把好的，正確的方面擴(kuò)張開來(lái)，同時(shí)第一時(shí)間投入進(jìn)去；主動(dòng)的心態(tài)，沒(méi)有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤８卸鞯男膽B(tài):是一種生活態(tài)度，是一種善于發(fā)現(xiàn)生活中的感動(dòng)并能享受這一感動(dòng)的境界?？毡男膽B(tài):做事的前提是有良好的心態(tài)。如果想學(xué)到更多的學(xué)問(wèn),先要把自己想象成“空著的杯子”,而不是驕傲自滿。雙贏的心態(tài):在滿足自己的需求的同時(shí)，也能滿足他人。新學(xué)員入職培訓(xùn)十種心態(tài)工作中應(yīng)具有的心態(tài)包容的心態(tài):水至清則無(wú)魚，海納百川有容乃大。自信的心態(tài):自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒(méi)有了自信就沒(méi)有的行動(dòng)。行動(dòng)的心態(tài):需要用行動(dòng)去證明自己的存在，證明自己的價(jià)值。給予的心態(tài):要索取，首先學(xué)會(huì)給予。沒(méi)有給予，你就不可能索取。學(xué)習(xí)的心態(tài):學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài)，更應(yīng)該是我們的一種生活方式。老板的心態(tài):象老板一樣思考，象老板一樣行動(dòng)。新學(xué)員入職培訓(xùn)職業(yè)生涯規(guī)劃什么是職業(yè)生涯規(guī)劃為什么做職業(yè)生涯規(guī)劃施工企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃新學(xué)員入職培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的系統(tǒng)的計(jì)劃的過(guò)程，它包括職業(yè)定位、目標(biāo)設(shè)定和通道設(shè)計(jì)三個(gè)要素。職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個(gè)生命歷程。什么是職業(yè)生涯規(guī)劃新學(xué)員入職培訓(xùn)1、可以分析自我，以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向提供奮斗的策略。2、可以重新安排自己的職業(yè)生涯，突破生活的格線，塑造清新充實(shí)的自我。3、可以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)，在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。4、可以評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距，提供了前進(jìn)的動(dòng)力。5、可以重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值。通過(guò)自我評(píng)估，知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)，然后通過(guò)反思和學(xué)習(xí)，不斷完善自己使個(gè)人價(jià)值增值。為什么做職業(yè)生涯規(guī)劃新學(xué)員入職培訓(xùn)施工企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合我們施工企業(yè)，職業(yè)生涯規(guī)劃參考如下：短期目標(biāo)：3至5年擔(dān)任項(xiàng)目預(yù)算科長(zhǎng)，熟練掌握預(yù)算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。中期目標(biāo)：6至8年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師，能夠整體把控項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、分析項(xiàng)目盈虧原因。長(zhǎng)期目標(biāo)：10至12年擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，能夠組織施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)外圍關(guān)系、整體把控項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。終極目標(biāo)：空間很大、前途無(wú)量、看你是否敢想敢做！新學(xué)員入職培訓(xùn)新機(jī)遇新環(huán)境新項(xiàng)目新挑戰(zhàn)新思路新學(xué)員入職培訓(xùn)THANK