高職高專重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)方案:建筑工程技術(shù)專業(yè)2_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

建筑工程技術(shù)專業(yè)專業(yè)建設(shè)方案

**城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院隸屬于**省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,前身是

**省城市建設(shè)學(xué)校和**省建設(shè)廳干部培訓(xùn)中心,2010年3月經(jīng)**省

人民政府批準(zhǔn)成立。學(xué)院現(xiàn)有15個(gè)高職專業(yè),以面向城市建設(shè)行業(yè)

的工程類專業(yè)為主。其中建筑工程技術(shù)專業(yè)為我院首批招生專業(yè),現(xiàn)

有高職在校生517人。

一、專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)

(一)行業(yè)發(fā)展前景廣闊

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,與人民生活水平息息相關(guān)。

在國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程加速以及國(guó)際承包業(yè)務(wù)逐漸成熟的大環(huán)境下,我國(guó)

建筑業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。2009年6月,**省委、省政府出臺(tái)了

支持做大做強(qiáng)建筑業(yè)政策,同時(shí)提出建筑業(yè)強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo),到2014

年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億元產(chǎn)值,邁入全國(guó)前五名。各市也迅速制定了支持建筑業(yè)

發(fā)展的政策和措施,并提出了本市建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

建筑業(yè)大發(fā)展對(duì)人才的需求急劇增加,特別是生產(chǎn)一線的懂技

術(shù)、懂管理的高端技能型人才成為企業(yè)的寵兒。在“十二五”時(shí)期,

城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)量十分繁重的情況下,各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局也已

進(jìn)入實(shí)施階段,急需更多更專業(yè)的技術(shù)人員充實(shí)到社會(huì)主義建設(shè)中

來(lái),當(dāng)今全國(guó)各類建筑施工類專業(yè)數(shù)量與日俱增,這不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)

展的需要更是整個(gè)社會(huì)和行業(yè)的需求。

隨著沈陽(yáng)、撫順、鐵嶺三城同城,**的城市化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。

“十二五”時(shí)期,建筑業(yè)的大發(fā)展必將為專業(yè)的發(fā)展提供良好的機(jī)遇,

同時(shí)一,行業(yè)技術(shù)水平不斷提高,也急需越來(lái)越多的優(yōu)秀高端技能型專

門人才的出現(xiàn)。

2、人才需求旺盛

建筑業(yè)的迅猛發(fā)展使得建筑工程技術(shù)人才的需求總量急劇擴(kuò)大,

建筑工程技術(shù)人才供不應(yīng)求。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2010年全省建筑業(yè)

從業(yè)人數(shù)達(dá)到135萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)14.1%,其中工程技術(shù)人員達(dá)

16萬(wàn)人。根據(jù)**省委、省政府支持做大做強(qiáng)建筑業(yè)的政策,結(jié)合去

年全省建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的情況,預(yù)計(jì)在未來(lái)3年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、

建筑施工企業(yè)、工程技術(shù)咨詢企業(yè)、建筑勘察設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)建筑工程技

術(shù)專業(yè)的優(yōu)秀高端技能型專門人才的需求也將越來(lái)越大。根據(jù)對(duì)**

省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳城建處等管理部門,以及對(duì)沈陽(yáng)華潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)

公司、沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國(guó)建筑第四工程局沈陽(yáng)分公司等

20余家企業(yè)的走訪和調(diào)研顯示,建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生需求約

10000人/年。旺盛的社會(huì)需求為我院建筑工程技術(shù)專業(yè)的發(fā)展提供

了難得的機(jī)遇。

(二)專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)

1、豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)

我院的前身**省城市建設(shè)學(xué)校成立于1982年,工業(yè)與民用建筑

專業(yè)(建筑工程技術(shù)專業(yè))一直是學(xué)校的拳頭專業(yè),省級(jí)示范專業(yè)。

作為重點(diǎn)專業(yè)連續(xù)招生至今,為建筑行業(yè)輸送了大批工程技術(shù)人才,

畢業(yè)生供不應(yīng)求。多年來(lái)積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的

教學(xué)體系,建立了完備的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)體系,具有扎實(shí)的教學(xué)管理基礎(chǔ),

積累了寶貴、豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)企業(yè)人脈資源。多年來(lái),我

們與東北金城金宇分公司、沈陽(yáng)軒宇招投標(biāo)公司、沈陽(yáng)漢拿混凝土公

司、**金帝建設(shè)集團(tuán)、東北電力送變電工程公司、沈陽(yáng)振東監(jiān)理公司、

沈陽(yáng)建筑科學(xué)研究院、**省工程質(zhì)量檢測(cè)中心、沈陽(yáng)四方依有限公司、

**方正檢測(cè)技術(shù)公司、沈陽(yáng)格林豪森房地產(chǎn)開發(fā)公司、沈陽(yáng)綠色家園

房屋開發(fā)公司、山盟建設(shè)集團(tuán)、沈陽(yáng)市工程質(zhì)量檢測(cè)中心等20多家

建筑相關(guān)企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,保證了學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)及頂

崗實(shí)習(xí)的需要。同時(shí):合作企業(yè)每年都接收一定數(shù)量的畢業(yè)生,保證

了畢業(yè)生的就業(yè)率和專業(yè)對(duì)口率。這些都為高職建筑工程技術(shù)專業(yè)提

供了有力保證。

2、擁有一支“雙師”型專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

建筑工程技術(shù)專業(yè)現(xiàn)有專任教師21名,兼職教師4人,見表1。

其中教授級(jí)高級(jí)工程師1名,教授1人,高級(jí)工程師4名,副教授4

人。他們既具備扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和較高的學(xué)術(shù)水平,又具有較強(qiáng)

的專業(yè)實(shí)踐能力和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),較好地滿足了實(shí)踐教學(xué)和專

業(yè)教學(xué)的要求,形成了較好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

表1建筑工程技術(shù)專業(yè)現(xiàn)有教師情況

性專業(yè)技術(shù)職外

姓名出生年月最后學(xué)歷及專業(yè)

別務(wù)聘

請(qǐng)

劉英男1963.02本科、建筑工程副教授

徐秀本科、工程碩士、建筑

女1963.11教授、工程師

香工程

女1963.10本科、建筑工程副教授

白本科、工程碩士、材料

女1972.07副教授

萩八、、工程

褚俊

女1982.06研究生、材料性能研究助理工程師

嚴(yán)

男1963.10本科、建筑工程副教授

男1978.09本科、材料檢測(cè)講師

王萃

女1984.01本科、建筑工程講師

尹國(guó)

女1976.08研究生、建筑材料講師

劉本科、工程碩士、建筑

男1979.07講師

鑫工程

李盛

女1983.03本科、建筑工程講師

邱德男1981.03本科、建筑工程工程師

女1983.10本科、建筑工程講師

女1983.06研究生、結(jié)構(gòu)工程助理講師

任魯研究生、水文學(xué)與水資

女1979.11工程師

寧源

女1982.10研究生、固體力學(xué)助理工程師

女1982.11研究生、結(jié)構(gòu)工程助理工程師

男1984.05研究生、結(jié)構(gòu)工程助理工程師

男1984.08本科、建筑工程助理講師

田豐

男1961.03???、建筑工程高級(jí)工程師

劉長(zhǎng)

男1984.12本科、工程管理助理實(shí)驗(yàn)師

康立教授級(jí)高級(jí)外

男1954.05本科、建筑工程

中工程師聘

佟男1963.08本科、建筑工程高級(jí)工程師外

鐵聘

楊外

男1968.08本科、建筑學(xué)高級(jí)工程師

濤聘

楊外

男1975.03本科、建筑工程高級(jí)工程師

軍聘

3、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地基礎(chǔ)良好

為滿足建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)需要,學(xué)院建設(shè)了實(shí)訓(xùn)樓和各種

實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,現(xiàn)已有一定的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件,可以基本滿足本專業(yè)各個(gè)技

能崗位的訓(xùn)練要求,見表2。

表2實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件情況

實(shí)驗(yàn)室/實(shí)訓(xùn)

序號(hào)設(shè)備

室名稱

1.DS3型水準(zhǔn)儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀;2.數(shù)字式

電子水準(zhǔn)儀;3.光學(xué)經(jīng)緯儀;4.電子經(jīng)緯儀;

5.陀螺經(jīng)緯儀;6.全站儀;7.GPS衛(wèi)星定位測(cè)

1測(cè)量實(shí)驗(yàn)室

量?jī)x(動(dòng)態(tài));8.GPS衛(wèi)星定位測(cè)量?jī)x(靜態(tài));

9.手持測(cè)距儀;10.羅盤儀;11.平板儀;12.

激光掃描儀

1.500噸壓力機(jī);2.保護(hù)層測(cè)定儀;3.碎回彈

建筑結(jié)構(gòu)實(shí)

2儀;4.砂漿回彈儀;5.梁靜載變形裝置;6.碎

驗(yàn)室

加載裝置;7.原位壓力機(jī)

3建筑節(jié)能實(shí)1.智能門窗物理性能檢測(cè)設(shè)備;2.風(fēng)機(jī)盤管機(jī)

驗(yàn)室組;3.導(dǎo)熱系數(shù)測(cè)定儀;4.圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系

數(shù)測(cè)定儀;5.導(dǎo)熱系數(shù)測(cè)定儀;6.錨栓拉力測(cè)

定裝置;7.穩(wěn)態(tài)熱傳遞性質(zhì)測(cè)定儀;8.外墻外

保溫系統(tǒng)抗風(fēng)壓性能檢測(cè)儀;9.現(xiàn)場(chǎng)門窗氣密

性檢測(cè)儀;10.保溫性能檢測(cè)儀;11.超聲波流

量計(jì);12.中空玻璃露點(diǎn)儀;13.溫度自記儀;

14.紅外攝像儀;15.拉拔儀;16.拉力機(jī);17.

數(shù)字式照度計(jì)

1.10噸微機(jī)伺服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī);2.60噸微機(jī)伺

服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī);3.100噸微機(jī)伺服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī);

4力學(xué)實(shí)驗(yàn)室

4.300噸壓力機(jī);5.30噸水泥恒應(yīng)力試驗(yàn)機(jī);

6.鋼絞線試驗(yàn)機(jī)

1.水泥振實(shí)臺(tái);2.砂漿抗?jié)B儀;3.水泥凈漿攪

拌機(jī);4.碎碳化箱;5.水泥養(yǎng)護(hù)箱;6.役抗

5建材實(shí)驗(yàn)室

滲儀;7.水泥膠砂攪拌機(jī);8.電器檢測(cè)設(shè)備;

9.水泥抗折試驗(yàn)機(jī);10.水暖管件檢測(cè)設(shè)備

6預(yù)算實(shí)訓(xùn)室1.電腦;2.打印機(jī);3.投影儀;4.廣聯(lián)達(dá)軟件

1.砂漿攪拌機(jī);2.攪拌機(jī);3.鋼筋調(diào)直機(jī);4.

閃光對(duì)焊機(jī);5.鋼筋切斷機(jī);6.鋼筋直螺紋機(jī);

7工種實(shí)訓(xùn)樓

7.鋼筋微彎?rùn)C(jī);8.電工工具;9.紙筋灰攪拌機(jī);

10.質(zhì)量檢驗(yàn)工具;11.電刨子

8土建實(shí)訓(xùn)場(chǎng)1.碎振搗棒;2.鋼筋切斷機(jī);3.塔吊;4.鏟車;

5.測(cè)量?jī)x器;6.挖掘機(jī);7.役攪拌機(jī);8.電焊

機(jī);9.鋼筋彎曲機(jī);10.龍門架;11.卷?yè)P(yáng)機(jī);

12.直螺紋機(jī)

(三)存在的不足

我院剛剛進(jìn)入高職行列,在專業(yè)建設(shè)方面還存在課程教學(xué)內(nèi)容與

行業(yè)技術(shù)脫節(jié),師資隊(duì)伍質(zhì)量和結(jié)構(gòu)不能滿足高端技能型專門人才的

需要,實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件有待完善,學(xué)生職業(yè)精神還需加強(qiáng)等不足,這也

正是我們這次申請(qǐng)中央財(cái)政支持進(jìn)行利用專業(yè)建設(shè)的原因,我們也一

定會(huì)利用好這次機(jī)會(huì)彌補(bǔ)不足,發(fā)展專業(yè),服務(wù)行業(yè)。

二、專業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)目標(biāo)

(-)專業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)

堅(jiān)持圍繞**建筑行業(yè)需求確定人才培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格,完善校企合

作機(jī)制,創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式、構(gòu)建基于工作過(guò)程的課程體

系、采用“教、學(xué)、做”一體的教學(xué)方法,將學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)建筑業(yè)

需求、工作能力突出、職業(yè)態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重科學(xué)創(chuàng)新的技能型人

才,將專業(yè)建設(shè)成緊貼行業(yè)發(fā)展需求、深度校企合作、社會(huì)認(rèn)可度高、

就業(yè)好的省內(nèi)一流專業(yè)。同時(shí)帶動(dòng)土木工程檢測(cè)技術(shù)、工程監(jiān)理、工

程造價(jià)以及建筑鋼結(jié)構(gòu)工程等相關(guān)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高,為**省建筑

業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

(二)專業(yè)建設(shè)目標(biāo)

針對(duì)我省建筑業(yè)發(fā)展的需求,凸顯我院“行業(yè)依托”的辦學(xué)特色,

以校企聯(lián)合打造精品專業(yè)為指導(dǎo)思想。以深化工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模

式為突破口,以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),著重進(jìn)行課程體系、課程內(nèi)容、特

色教材、實(shí)訓(xùn)環(huán)境及師資隊(duì)伍建設(shè),對(duì)接建筑行業(yè),把“建筑工程技

術(shù)”專業(yè)建設(shè)成被社會(huì)認(rèn)同的重點(diǎn)專業(yè),培養(yǎng)下得去、用得上、留得

住、出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀高端技能型專門人才,使本專業(yè)盡快成為省內(nèi)同類

專業(yè)的領(lǐng)頭羊。

(三)人才培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的,掌握本專業(yè)必備的建筑工程項(xiàng)

目管理、施工技術(shù)、招投標(biāo)與合同管理、成本與預(yù)算、質(zhì)量與安全、

建筑材料等方面的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有本專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作的崗位能

力和專業(yè)技能,精于建筑施工技術(shù)、善于施工組織和管理,能滿足建

筑施工及相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)和管理一線需要的“精施工、懂設(shè)計(jì)、會(huì)管理”

高端技能型專門人才。

(四)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及監(jiān)測(cè)指標(biāo)

堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系。按照高位輸

入、強(qiáng)化過(guò)程、嚴(yán)格輸出的教學(xué)質(zhì)量管理模式,完善高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)條

件,建立高品質(zhì)專兼結(jié)合“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)高素質(zhì)品學(xué)兼優(yōu)可

持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的學(xué)生,形成高標(biāo)準(zhǔn)的良好運(yùn)行機(jī)制及教學(xué)管理模

式,科學(xué)論證人才培養(yǎng)方案、專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和課程教學(xué)大綱,強(qiáng)化課

程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)每門課程、每個(gè)學(xué)生的跟蹤反饋,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)

量考評(píng)機(jī)制,建立健全教學(xué)質(zhì)量管理及監(jiān)控體系。通過(guò)對(duì)教學(xué)全程監(jiān)

測(cè),建立監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)條件的建設(shè)及應(yīng)用、教師雙師比

例、教師隊(duì)伍優(yōu)化的監(jiān)測(cè);嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃及課程標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)性文

件的編制、教學(xué)過(guò)程運(yùn)行管理、第三方評(píng)價(jià)等過(guò)程監(jiān)測(cè);實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生

通考過(guò)級(jí)率、技能大賽優(yōu)秀率、專業(yè)就業(yè)率、畢業(yè)生對(duì)口率、企業(yè)滿

意度等監(jiān)測(cè),最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的可控和提升。

三、專業(yè)建設(shè)內(nèi)容

(-)推進(jìn)校企對(duì)接

1、建立校企合作體系

建立完善的校企合作制度,形成一套內(nèi)容完整、制度明確、雙方

互惠的管理體系。加強(qiáng)與企業(yè)的多層次、全方位合作,聘請(qǐng)企業(yè)管理

人員、技術(shù)專家和技術(shù)能手參與專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)工作,共同制訂人才

培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、確定教學(xué)方法、構(gòu)建教學(xué)評(píng)價(jià)體系,保證專業(yè)

定位的準(zhǔn)確性,使培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)

組織實(shí)施等更適合企業(yè)的需求。

2、校企共建課程體系

在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下,邀請(qǐng)企業(yè)專家、技術(shù)骨干共同進(jìn)

行專業(yè)職業(yè)崗位能力分析,按照“工學(xué)結(jié)合”的總體思路,進(jìn)行崗位

能力分析,深挖崗位核心能力,分析崗位職業(yè)能力要求,將崗位需求

細(xì)化成核心技能點(diǎn),依據(jù)企業(yè)崗位核心能力及綜合素質(zhì)的要求,確定

專業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)領(lǐng)域,構(gòu)建課程體系,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境,建設(shè)優(yōu)質(zhì)

專業(yè)核心課程,開發(fā)具有行業(yè)企業(yè)特色,符合教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律,滿

足學(xué)生可持續(xù)發(fā)展需求的校本教材和規(guī)劃教材,與企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互

補(bǔ),建立校企優(yōu)質(zhì)資源庫(kù),整合、收集、管理雙方資源,達(dá)到校企雙

方對(duì)資源的合理共享。

3、校企共建

與企業(yè)合作,聘請(qǐng)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)一線技術(shù)人員為兼職

教師,同時(shí)選派專業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。每年開展一定數(shù)量的

崗位和職業(yè)資格培訓(xùn),為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),提升專業(yè)知名度

和社會(huì)認(rèn)可度。利用專業(yè)和師資優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)解決實(shí)際生產(chǎn)中技術(shù)難

題。開展訂單式培養(yǎng),按照企業(yè)需求培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需要學(xué)生,為

校企合作企業(yè)優(yōu)先推薦優(yōu)秀的高端技能型專門人才。

(二)探索系統(tǒng)培養(yǎng)

1、中高職聯(lián)合辦學(xué)

以專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為切入點(diǎn),探索中等和高等職業(yè)教育的延續(xù)

與銜接,準(zhǔn)確定位、明確重點(diǎn),建立遞進(jìn)式的課程體系,調(diào)整課程結(jié)

構(gòu)與內(nèi)容,形成共享型教學(xué)資源庫(kù),改革評(píng)價(jià)辦法,探索中等和高等

職業(yè)教育協(xié)調(diào)銜接、貫通的人才培養(yǎng)通道。每年通過(guò)人才培養(yǎng)方案的

修訂,學(xué)生座談,考評(píng)方式改革等方式進(jìn)行好中高等職業(yè)教育的銜接。

2、課程體系建設(shè)

按照基于工作過(guò)程進(jìn)行課程體系建設(shè)。建筑工程技術(shù)專業(yè)從事的

工作有著很強(qiáng)的實(shí)踐性、組織性和邏輯性,各個(gè)施工過(guò)程和工作程序

都有著密切聯(lián)系,原有的教材已經(jīng)不能滿足職業(yè)技術(shù)發(fā)展的需要,迫

切需要按照工作過(guò)程進(jìn)行課程改革。以專業(yè)主干課程為建設(shè)主體,按

照省級(jí)精品課程建設(shè)要求,進(jìn)行科學(xué)合理的內(nèi)容研究,對(duì)課程重新編

排、整合,引進(jìn)企業(yè)先進(jìn)技術(shù),利用先進(jìn)的教學(xué)手段,建立共享的教

學(xué)資源,以此帶動(dòng)其他專業(yè)課程改革。本專業(yè)擬在建設(shè)期內(nèi)完成《建

筑施工技術(shù)》和《建筑工程計(jì)量計(jì)價(jià)》兩門課程的建設(shè)。按照基于工

作工程和崗位工作內(nèi)容的課改思路,將兩門課程建設(shè)成為精品課程。

(三)強(qiáng)化實(shí)踐育人

1、實(shí)踐課程設(shè)置

合理設(shè)置生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí),增加實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí),健立實(shí)踐

環(huán)節(jié)考評(píng)體系,強(qiáng)化課堂教學(xué)與工程現(xiàn)場(chǎng)充分融合,滿足專業(yè)實(shí)踐能

力要求。在2012年3月完成相關(guān)制度建設(shè)。

2、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

在原有的基礎(chǔ)上,建立更多的校外實(shí)訓(xùn)基地,建立健全校外實(shí)訓(xùn)

基地管理制度,保證基地的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與專業(yè)教學(xué)要求對(duì)接,保證學(xué)生

實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)要求,確保實(shí)訓(xùn)期間學(xué)生安全。本專業(yè)擬在建設(shè)期內(nèi)每年建

立5個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地。

3、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

建成滿足專業(yè)群需要,功能完備、設(shè)施先進(jìn)、管理規(guī)范、資源共

享,有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。本專業(yè)在原有校內(nèi)

實(shí)訓(xùn)條件的基礎(chǔ)上擬建立建筑施工技術(shù)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)場(chǎng)和土建綜合

實(shí)訓(xùn)場(chǎng)。通過(guò)建設(shè)期的建設(shè)使實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)水平達(dá)到省內(nèi)一流水平。同時(shí)

完善的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地使用制度和管理制度,加大管理力度,提高實(shí)驗(yàn)

實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的開放度,使專業(yè)師生能夠更大程度的使用資源,避免資源

浪費(fèi),最大程度的輔助教學(xué)和科研工作。在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)方面,我們將繼

續(xù)加大對(duì)學(xué)院對(duì)外檢測(cè)中心的依托力度,充分發(fā)揮其在行業(yè)中地位,

將課堂搬入試驗(yàn)室,最大限度的提高使用率,提高實(shí)踐課時(shí)比例,在

建設(shè)期內(nèi)形成一套本專業(yè)獨(dú)有的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)模式。在2013年10月前,

完成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。

(四)轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式

1、轉(zhuǎn)變教學(xué)模式

探索符合建筑工程技術(shù)專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建和完善任

務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向的教學(xué)模式。大力開展技能大賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興

趣;繼續(xù)深化管理制度改革,形成符合職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律的、開放的

教學(xué)管理體系;加強(qiáng)校企間合作,實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合教學(xué)。深化“工學(xué)結(jié)

合”機(jī)制與內(nèi)涵,充分利用企業(yè)和學(xué)校資源,按照建筑施工過(guò)程構(gòu)建

系統(tǒng)化的課程體系。采用分時(shí)分段、集中教學(xué)模式,建設(shè)與工作過(guò)程

相一致的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)環(huán)境;不斷優(yōu)化課程設(shè)置,增大實(shí)踐教學(xué)比

例,建設(shè)校內(nèi)外建筑施工性實(shí)訓(xùn)基地,推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等學(xué)

做一體的教學(xué)模式。用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學(xué)模式,共享優(yōu)質(zhì)教

學(xué)資源,破解實(shí)踐性教學(xué)時(shí)空障礙。在2012年3月建立具有專業(yè)特

色的教學(xué)模式模式,每年開展專業(yè)技能大賽,在2013年10月,建立

開放的教學(xué)管理模式,實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合教學(xué)。

2、轉(zhuǎn)變教學(xué)手段

充分利用信息化一期的成果,將項(xiàng)目教學(xué)法和基于工作過(guò)程教學(xué)

法推進(jìn)。信息化建設(shè)項(xiàng)目一期是**省教育廳信息資源庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目,目

前已經(jīng)結(jié)題。本專業(yè)在建筑施工技術(shù)信息資源庫(kù)項(xiàng)目中是牽頭部門,

通過(guò)信息化一期的建設(shè),積累了大量的信息化教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)項(xiàng)目中

的虛擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)已經(jīng)在學(xué)生中試用。本專業(yè)在2012年年底,要

全面推行虛擬仿真實(shí)訓(xùn)課程,同時(shí)開展信息化二期建設(shè);到2013年

年底,利用學(xué)院信息平臺(tái)將全部教學(xué)資源和信息化一期成果實(shí)現(xiàn)共

享,同時(shí)信息化二期取得重大進(jìn)展。

3、修訂人才培養(yǎng)方案

利用校企合作和專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)定期進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的修訂,

根據(jù)高端技能型人才培養(yǎng)的實(shí)際需要,改革教學(xué)方法、教學(xué)手段和評(píng)

價(jià)方式,改革傳統(tǒng)的教育理念,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀和教育觀,

探索有利于全面提高職業(yè)能力和綜合素質(zhì)的高職人才培養(yǎng)模式。注重

學(xué)生綜合素質(zhì)、職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)

秀高端技能型應(yīng)用人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

(五)建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

1、制度建設(shè)

建立和完善教師隊(duì)伍建設(shè)制度,促進(jìn)教師實(shí)踐技能提升,深化校

企合作,保證兼職教師水平,并建立專兼職教師考評(píng)制度,緊抓青年

教師培養(yǎng),為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造好的條件,建立有效機(jī)制推進(jìn)校企

間技術(shù)研討和經(jīng)驗(yàn)交流。在2012年3月前,建立完善教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

制度和體制。

2、“雙師”結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍建設(shè)

“雙師”是高等職業(yè)教育專業(yè)教師基本要求,為了更好的提高教

學(xué)質(zhì)量,我們會(huì)利用培訓(xùn)、選派和實(shí)踐等手段提高教師的實(shí)踐能力,

同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)教師考取全國(guó)注冊(cè)資格和行業(yè)上崗

證,力爭(zhēng)在短期內(nèi)使專業(yè)教師的實(shí)踐技能和水平達(dá)到精品專業(yè)“雙師”

標(biāo)準(zhǔn)。本專業(yè)在2012年10月,“雙師型”比例要達(dá)到占專業(yè)教師的

85%以上;到2013年10月,“雙師型”比例達(dá)到95%以上。

3、專兼結(jié)合專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

從社會(huì)上和企業(yè)中選聘既有理論水平又有較強(qiáng)實(shí)踐操作能力的

第一線技術(shù)人員到學(xué)校做兼職教師。加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系與技術(shù)

合作,聘請(qǐng)企業(yè)專家作為專業(yè)的客座教授,建立一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

并相對(duì)穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。同時(shí)優(yōu)化專任教師隊(duì)伍,通過(guò)提高職稱

水平、學(xué)歷水平、業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐技能水平提升專任教師整體素質(zhì)。

4、教師業(yè)務(wù)能力建設(shè)

教師業(yè)務(wù)能力包括教育教學(xué)技能和職業(yè)實(shí)踐技能,兩方面都過(guò)硬

才能更好的適應(yīng)高職教育。教師業(yè)務(wù)能力的提高不僅需要自身的努

力,需要建立完善的教師業(yè)務(wù)能力提高制度和政策。本專業(yè)擬在建設(shè)

期內(nèi)通過(guò)“雙師”建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、青年教師培養(yǎng)、科研學(xué)術(shù)建設(shè)來(lái)

提高教師業(yè)務(wù)能力。

(六)實(shí)施第三方評(píng)價(jià)

制定完備的第三方評(píng)價(jià)制度與管理辦法,形成以行業(yè)企業(yè)為主的

多主體的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,將畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、

企業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效等作為衡量專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo),并

對(duì)畢業(yè)生畢業(yè)后發(fā)展軌跡進(jìn)行階段性(五年)持續(xù)追蹤,為提高教學(xué)

質(zhì)量,制定適合行業(yè)發(fā)展需求的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)改革提供科學(xué)依

據(jù)。在2012年3月前建立完善的第三方評(píng)價(jià)體系,每年進(jìn)行學(xué)生質(zhì)

量狀況評(píng)價(jià),在2013年10月形成一套為教學(xué)質(zhì)量提升服務(wù)的科學(xué)依

據(jù)。

(七)專業(yè)群建設(shè)

將建筑工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)成為本院的龍頭專業(yè),并輻射帶動(dòng)相關(guān)

專業(yè),使其達(dá)到教學(xué)條件共享,基地共用,制度互補(bǔ),考評(píng)互學(xué),人

才流通,適合建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的專業(yè)群。在2013年10月形成資源

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)專業(yè)群。

四、改革舉措

為保證本專業(yè)在建設(shè)期的專業(yè)建設(shè)內(nèi)容得以順利實(shí)現(xiàn),擬在如下

方面進(jìn)行改革:

(一)體制機(jī)制創(chuàng)新

改革創(chuàng)新校企合作模式,建立校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,深入企業(yè)一線

進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,真正了解企業(yè)需求,挖掘校企合作內(nèi)在動(dòng)力,充分調(diào)

動(dòng)企業(yè)積極性,明確校企雙方的責(zé)任和權(quán)利,使企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的與學(xué)

校合作,在資源建設(shè)、技術(shù)服務(wù)方面創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,達(dá)到校企共建,

聯(lián)合教學(xué)。深入研究中高職教育教學(xué)規(guī)律,比較兩者之間差異,創(chuàng)新

中高職聯(lián)合辦學(xué)條件下的教學(xué)管理模式和方法,實(shí)行差別化管理,為

中高職教學(xué)順利對(duì)接做出積極探索。

(二)人才培養(yǎng)模式改革

根據(jù)建筑行業(yè)企業(yè)的需求,優(yōu)化課程設(shè)置,增大實(shí)踐教學(xué)比例,

創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合和分階段教學(xué)模式,注重學(xué)生綜合素質(zhì)和職業(yè)能力的培

養(yǎng)。形成人才培養(yǎng)方案修改完善機(jī)制,使人才培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)

展,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,適合企業(yè)需求,真正實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀高端技能型應(yīng)

用人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

(三)教學(xué)方法改革

學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,改革創(chuàng)新項(xiàng)目教學(xué)法和基于工作過(guò)程

的教學(xué)方法,在教學(xué)過(guò)程中按崗位要求進(jìn)行課程設(shè)置,形成以工作過(guò)

程和崗位工作為依據(jù)的知識(shí)模塊體系。運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化虛擬仿真教

學(xué)手段,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍,貼近工作崗位,擺脫實(shí)踐性教學(xué)的危險(xiǎn)性和

時(shí)限性。淘汰落后的教學(xué)方法,解決長(zhǎng)期以來(lái)教學(xué)弊端,解決課堂教

學(xué)難題,利用心理暗示和賞識(shí)教育等方法提升學(xué)生的自信心,用先進(jìn)

的教學(xué)方法提升教學(xué)質(zhì)量。利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搭建學(xué)生自主學(xué)習(xí)

平臺(tái),培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)啟發(fā)式創(chuàng)造性教育。

(四)師資隊(duì)伍建設(shè)改革

改革專兼職教師管理制度,建立完善的管理體系。建立健全科研

和業(yè)務(wù)水平提升獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過(guò)制度激勵(lì)教師提高。改革教師實(shí)踐管

理制度,鼓勵(lì)教師提升行業(yè)影響力和技術(shù)服務(wù)能力,創(chuàng)造條件改善師

資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和配置,鼓勵(lì)行業(yè)專家在校建立專家工作站,創(chuàng)新相關(guān)制

度和管理體系,努力使教師隊(duì)伍達(dá)到精品教學(xué)團(tuán)隊(duì)要求。

(五)改革評(píng)價(jià)體系

改革教師考評(píng)制度,將教師的教學(xué)效果量化,建立以聽課、評(píng)課,

教學(xué)督導(dǎo),學(xué)生評(píng)價(jià)等多方考評(píng)來(lái)考察教師教學(xué)過(guò)程,綜合評(píng)價(jià)教師

的教學(xué)質(zhì)量。改革學(xué)生評(píng)價(jià)體系,引進(jìn)第三方考評(píng)制度,將畢業(yè)生就

業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、企業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效等引入到考核體系中,同時(shí)

創(chuàng)新考試方式,以考察學(xué)生能力和質(zhì)量為最終目標(biāo)。

五、保障措施

(一)組織人員保障

成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)”

工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立綜合性的項(xiàng)目管理工作辦公室綜合協(xié)調(diào),下設(shè)由

學(xué)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目建設(shè)工作組。科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)

隊(duì),落實(shí)人員,明確責(zé)任,確保專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

(二)經(jīng)費(fèi)保障

加大資金籌措力度,保證建設(shè)項(xiàng)目如期完成。本建設(shè)項(xiàng)目總投資

為700萬(wàn)元,其中,中央財(cái)政投入400萬(wàn)元,行業(yè)企業(yè)投入100萬(wàn)元,

學(xué)院自籌200萬(wàn)元。制定項(xiàng)目資金管理辦法,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格

執(zhí)行該辦法,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程控制,定期進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)情況

和資金使用情況自檢,掌握目標(biāo)完成情況,提高建設(shè)資金的使用效率,

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保項(xiàng)目整體效益和建設(shè)目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)政策環(huán)境

明確專業(yè)建設(shè)在學(xué)院建設(shè)中的重要地位,制定相關(guān)政策保障項(xiàng)目

的實(shí)施,并在專業(yè)設(shè)置、課程開發(fā)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、校企合作建設(shè),以及

機(jī)制體制創(chuàng)新、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面給予政策傾斜。建立健全包括專

業(yè)建設(shè)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施及基地建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、

教學(xué)質(zhì)量考核、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、校企合作等一系列制度,使專業(yè)建

設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目及各個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范的制度管理作支撐。

(四)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制

對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理與動(dòng)態(tài)管理,按照項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求制訂

建設(shè)方案。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,具體負(fù)責(zé)

項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,確保專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

(五)質(zhì)量控制

聘請(qǐng)企業(yè)人員、省內(nèi)外高等院校、科研院所的專家教授指導(dǎo)、全

程參與項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控。成立由校內(nèi)、外專家組成的項(xiàng)目監(jiān)督考核小組,

對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況和進(jìn)程進(jìn)行定期的績(jī)效考核,提出修改意見和建議。

建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)施分階段目標(biāo)

考核和績(jī)效獎(jiǎng)懲。完善質(zhì)量保障體系,切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序進(jìn)

行和保證建設(shè)質(zhì)量。

六、建設(shè)進(jìn)度及績(jī)效考核指標(biāo)

本專業(yè)建設(shè)內(nèi)容分為三個(gè)階段完成,分階段匯總建設(shè)進(jìn)度和考核

指標(biāo)。

第一階段:2011年10月至2012年3月

1、推進(jìn)校企對(duì)接

預(yù)期績(jī)效:完善校企合作管理制度,明確校企雙方責(zé)任和權(quán)力;完成

工學(xué)結(jié)合制度建設(shè);完善專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制度。

2、探索系統(tǒng)培養(yǎng)

預(yù)期績(jī)效:建立中高職并存的管理辦法。

3、強(qiáng)化實(shí)踐育人

預(yù)期績(jī)效:建立實(shí)踐環(huán)節(jié)考評(píng)體系,建立基于工作過(guò)程的課程體系;

建立實(shí)訓(xùn)基地管理制度。

4、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式

預(yù)期績(jī)效:建立符合建筑工程技術(shù)專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式。

5、建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

預(yù)期績(jī)效:建立專兼職教師考評(píng)制度,教師水平提升獎(jiǎng)勵(lì)制度,教師

實(shí)踐管理制度。

6、實(shí)施第三方評(píng)價(jià)

預(yù)期績(jī)效:制定完備的第三方評(píng)價(jià)制度與管理辦法。

7、專業(yè)群建設(shè)

預(yù)期績(jī)效:確定建立適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的專業(yè)群規(guī)劃。

第二階段:2012年4月至2012年10月

1、推進(jìn)校企對(duì)接

預(yù)期績(jī)效:完成校企合作情況檢查,并形成記錄;與企業(yè)合作完成專

業(yè)核心崗位能力剖析一次,共同完成一門專業(yè)課程建設(shè),開展100人

次的崗前和資格培訓(xùn),并為企業(yè)解決一項(xiàng)技術(shù)難題;專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)

活動(dòng)一次,人才培養(yǎng)方案修訂一次。

2、探索系統(tǒng)培養(yǎng)

預(yù)期績(jī)效:通過(guò)課程體系、課程內(nèi)容、共享型教學(xué)資源程度、學(xué)生座

談反饋考評(píng)中高職并存的管理質(zhì)量;完成一門專業(yè)課程改革;完成一

門精品課建設(shè)。

3、強(qiáng)化實(shí)踐育人

預(yù)期績(jī)效:有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的土建綜合實(shí)訓(xùn)基地初見規(guī)

模;工作崗位虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地開始建設(shè);增加5家校外實(shí)訓(xùn)基地。

4、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式

預(yù)期績(jī)效:開展專業(yè)技能大賽一次;網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)建立;建立符合

職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律的、開放的教學(xué)管理體系。

5、建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

預(yù)期績(jī)效:聘請(qǐng)2名兼職教師完成適當(dāng)教學(xué)任務(wù);選派2名專任教師

進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐;開展5人次學(xué)習(xí)交流;完成5項(xiàng)教科研成果。

6、實(shí)施第三方評(píng)價(jià)

預(yù)期績(jī)效:完成一次全面的學(xué)生質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)價(jià),形成記錄。

7、專業(yè)群建設(shè)

預(yù)期績(jī)效:初步形成教學(xué)條件共享,基地共用,制度補(bǔ)充,考評(píng)互學(xué),

人才流通的專業(yè)群建設(shè)趨勢(shì)。

第三階段:2012年11月至2013年10月

1、推進(jìn)校企對(duì)接

預(yù)期績(jī)效:完成校企合作情況檢查,并形成記錄;與企業(yè)合作完成專

業(yè)核心崗位能力剖析一次,共同完成一門專業(yè)課程建設(shè),開展100人

次的崗前和資格培訓(xùn),并為企業(yè)解決一項(xiàng)技術(shù)難題;專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)

活動(dòng)一次,人才培養(yǎng)方案修訂一次。

2、探索系統(tǒng)培養(yǎng)

預(yù)期績(jī)效:通過(guò)課程體系、課程內(nèi)容、共享型教學(xué)資源程度、學(xué)生座

談反饋考評(píng)中高職并存的管理質(zhì)量;完成一門專業(yè)課程改革;完成一

門精品課建設(shè)。

3、強(qiáng)化實(shí)踐育人

預(yù)期績(jī)效:有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的土建綜合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)完

成;工作崗位虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地基本完成;增加5家校外實(shí)訓(xùn)基地。

4、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式

預(yù)期績(jī)效:開展專業(yè)技能大賽一次;完成教學(xué)管理體系運(yùn)行檢查報(bào)告。

5、建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

預(yù)期績(jī)效:聘請(qǐng)2名兼職教師完成適當(dāng)教學(xué)任務(wù);選派2名專任教師

進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐;開展5人次學(xué)習(xí)交流;完成5項(xiàng)教科研成果。精品教

學(xué)團(tuán)隊(duì)打造完成。

6、實(shí)施第三方評(píng)價(jià)

預(yù)期績(jī)效:完成一次全面的學(xué)生質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)價(jià),形成記錄;形成一套

為教學(xué)質(zhì)量提升服務(wù)的科學(xué)依據(jù)。

7、專業(yè)群建設(shè)

預(yù)期績(jī)效:完成教學(xué)條件共享,基地共用,制度補(bǔ)充,考評(píng)互學(xué),人

才流通的專業(yè)群建設(shè)。

表3建筑工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及預(yù)期績(jī)效表

序建設(shè)進(jìn)度(2011.10-2013.10)

建設(shè)內(nèi)容

號(hào)階段時(shí)間預(yù)期績(jī)效及指標(biāo)

完善校企合作管理制度,明確校企

推進(jìn)校企對(duì)

12011.10-2012.3雙方責(zé)任和權(quán)力;完成工學(xué)結(jié)合制

度建設(shè);完善專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制度

2012.4-2012.10完成校企合作情況檢查,并形成記

錄;與企業(yè)合作完成專業(yè)核心崗位

能力剖析一次,共同完成一門專業(yè)

課程建設(shè),開展100人次的崗前和

資格培訓(xùn),并為企業(yè)解決一項(xiàng)技術(shù)

難題;專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)活動(dòng)一次,

人才培養(yǎng)方案修訂一次

完成校企合作情況檢查,并形成記

錄;與企業(yè)合作完成專業(yè)核心崗位

能力剖析一次,共同完成一門專業(yè)

2012.11-2013.10課程建設(shè),開展100人次的崗前和

資格培訓(xùn),并為企業(yè)解決一項(xiàng)技術(shù)

難題;專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)活動(dòng)一次,

人才培養(yǎng)方案修訂一次

2011.10-2012.3建立中高職并存的管理辦法

通過(guò)課程體系、課程內(nèi)容、共享型

教學(xué)資源程度、學(xué)生座談反饋考評(píng)

2012.4-2012.10中高職并存的管理質(zhì)量;完成一門

探索系統(tǒng)培專業(yè)課程改革;完成一門精品課建

2

養(yǎng)設(shè)

通過(guò)課程體系、課程內(nèi)容、共享型

教學(xué)資源程度、學(xué)生座談反饋考評(píng)

2012.11-2013.10

中高職并存的管理質(zhì)量;完成一門

專業(yè)課程改革;完成一門精品課建

設(shè)

建立實(shí)踐環(huán)節(jié)考評(píng)體系,建立基于

2011.10-2012.3工作過(guò)程的課程體系;建立實(shí)訓(xùn)基

地管理制度

有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的土建

綜合實(shí)訓(xùn)基地初見規(guī)模;工作崗位

強(qiáng)化實(shí)踐育2012.4-2012.10

3虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地開始建設(shè);增加

5家校外實(shí)訓(xùn)基地

有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的土建

綜合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)完成;工作崗位

2012.11-2013.10

虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地基本完成;增加

5家校外實(shí)訓(xùn)基地

開展專業(yè)技能大賽一次;網(wǎng)絡(luò)數(shù)字

2011.10-2012.3化平臺(tái)建立;建立符合職業(yè)教育教

學(xué)規(guī)律的、開放的教學(xué)管理體系

轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方開展專業(yè)技能大賽一次;網(wǎng)絡(luò)數(shù)字

4

式2012.4-2012.10化平臺(tái)建立;建立符合職業(yè)教育教

學(xué)規(guī)律的、開放的教學(xué)管理體系

開展專業(yè)技能大賽一次;完成教學(xué)

2012.11-2013.10

管理體系運(yùn)行檢查報(bào)告

5建設(shè)教學(xué)團(tuán)

2011.10—2012.3建立專兼職教師考評(píng)制度,教師水

平提升獎(jiǎng)勵(lì)制度,教師實(shí)踐管理制

聘請(qǐng)2名兼職教師完成適當(dāng)教學(xué)任

務(wù);選派2名專任教師進(jìn)行企業(yè)實(shí)

2012.4-2012.10

踐;開展5人次學(xué)習(xí)交流;完成5

隊(duì)項(xiàng)教科研成果

聘請(qǐng)2名兼職教師完成適當(dāng)教學(xué)任

務(wù);選派2名專任教師進(jìn)行企業(yè)實(shí)

2012.11-2013.10踐;開展5人次學(xué)習(xí)交流;完成5

項(xiàng)教科研成果。精品教學(xué)團(tuán)隊(duì)打造

完成

制定完備的第三方評(píng)價(jià)制度與管理

2011.10-2012.3

辦法

完成一次全面的學(xué)生質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)

實(shí)施第三方2012.4-2012.10

6價(jià),形成記錄

評(píng)價(jià)

完成一次全面的學(xué)生質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)

2012.11-2013.10價(jià),形成記錄;形成一套為教學(xué)質(zhì)

量提升服務(wù)的科學(xué)依據(jù)

確定建立適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的專業(yè)

7專業(yè)群建設(shè)2011.10-2012.3

群規(guī)劃

2012.4-2012.10初步形成教學(xué)條件共享,基地共用,

制度補(bǔ)充,考評(píng)互學(xué),人才流通的

專業(yè)群建設(shè)趨勢(shì)

完成教學(xué)條件共享,基地共用,制

2012.11-2013.10度補(bǔ)充,考評(píng)互學(xué),人才流通的專

業(yè)群建設(shè)

七、專業(yè)建設(shè)預(yù)算(詳見表4、5、6)

專業(yè)建設(shè)資金來(lái)源渠道主要有申請(qǐng)中央財(cái)政投入、地方財(cái)政投

入、行業(yè)企業(yè)投入和其他投入四個(gè)方面。本建設(shè)項(xiàng)目共需投入建設(shè)經(jīng)

費(fèi)約700萬(wàn)元。其中申請(qǐng)中央財(cái)政投入400萬(wàn)元,行業(yè)企業(yè)投入100

萬(wàn)元,其他投入200萬(wàn)元。其中2012年投入330萬(wàn)元,2013年投入

370萬(wàn)元。

1、申請(qǐng)中央財(cái)政投入資金

申請(qǐng)中央財(cái)政投入400萬(wàn)元。其中2012年共投入180萬(wàn)元,用

于推進(jìn)校企對(duì)接30萬(wàn)元,用于探索系統(tǒng)培養(yǎng)10萬(wàn)元,用于強(qiáng)化實(shí)踐

育人70萬(wàn)元,用于轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式10萬(wàn)元,用于建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)40萬(wàn)

元,用于實(shí)施第三方評(píng)價(jià)10萬(wàn)元,用于專業(yè)群建設(shè)10萬(wàn)元。

2013年投入220萬(wàn)元。其中用于推進(jìn)校企對(duì)接50萬(wàn)元,用于探

索系統(tǒng)培養(yǎng)10萬(wàn)元,用于強(qiáng)化實(shí)踐育人80萬(wàn)元,用于轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式

10萬(wàn)元,用于建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)40萬(wàn)元,用于實(shí)施第三方評(píng)價(jià)20萬(wàn)元,

用于專業(yè)群建設(shè)10萬(wàn)元。

2、地方財(cái)政投入資金

無(wú)

3、行業(yè)企業(yè)投入資金

行業(yè)企業(yè)投入100萬(wàn)元。其中2012年共投入40萬(wàn)元,用于推進(jìn)

校企對(duì)接30萬(wàn)元,用于建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)10萬(wàn)元。

2013年投入60萬(wàn)元。其中用于推進(jìn)校企對(duì)接5

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