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文檔簡(jiǎn)介
建筑工程技術(shù)專業(yè)專業(yè)建設(shè)方案
**城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院隸屬于**省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,前身是
**省城市建設(shè)學(xué)校和**省建設(shè)廳干部培訓(xùn)中心,2010年3月經(jīng)**省
人民政府批準(zhǔn)成立。學(xué)院現(xiàn)有15個(gè)高職專業(yè),以面向城市建設(shè)行業(yè)
的工程類專業(yè)為主。其中建筑工程技術(shù)專業(yè)為我院首批招生專業(yè),現(xiàn)
有高職在校生517人。
一、專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)
(一)行業(yè)發(fā)展前景廣闊
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,與人民生活水平息息相關(guān)。
在國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程加速以及國(guó)際承包業(yè)務(wù)逐漸成熟的大環(huán)境下,我國(guó)
建筑業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。2009年6月,**省委、省政府出臺(tái)了
支持做大做強(qiáng)建筑業(yè)政策,同時(shí)提出建筑業(yè)強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo),到2014
年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億元產(chǎn)值,邁入全國(guó)前五名。各市也迅速制定了支持建筑業(yè)
發(fā)展的政策和措施,并提出了本市建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
建筑業(yè)大發(fā)展對(duì)人才的需求急劇增加,特別是生產(chǎn)一線的懂技
術(shù)、懂管理的高端技能型人才成為企業(yè)的寵兒。在“十二五”時(shí)期,
城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)量十分繁重的情況下,各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局也已
進(jìn)入實(shí)施階段,急需更多更專業(yè)的技術(shù)人員充實(shí)到社會(huì)主義建設(shè)中
來(lái),當(dāng)今全國(guó)各類建筑施工類專業(yè)數(shù)量與日俱增,這不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)
展的需要更是整個(gè)社會(huì)和行業(yè)的需求。
隨著沈陽(yáng)、撫順、鐵嶺三城同城,**的城市化進(jìn)程將進(jìn)一步加快。
“十二五”時(shí)期,建筑業(yè)的大發(fā)展必將為專業(yè)的發(fā)展提供良好的機(jī)遇,
同時(shí)一,行業(yè)技術(shù)水平不斷提高,也急需越來(lái)越多的優(yōu)秀高端技能型專
門人才的出現(xiàn)。
2、人才需求旺盛
建筑業(yè)的迅猛發(fā)展使得建筑工程技術(shù)人才的需求總量急劇擴(kuò)大,
建筑工程技術(shù)人才供不應(yīng)求。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2010年全省建筑業(yè)
從業(yè)人數(shù)達(dá)到135萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)14.1%,其中工程技術(shù)人員達(dá)
16萬(wàn)人。根據(jù)**省委、省政府支持做大做強(qiáng)建筑業(yè)的政策,結(jié)合去
年全省建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)的情況,預(yù)計(jì)在未來(lái)3年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、
建筑施工企業(yè)、工程技術(shù)咨詢企業(yè)、建筑勘察設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)建筑工程技
術(shù)專業(yè)的優(yōu)秀高端技能型專門人才的需求也將越來(lái)越大。根據(jù)對(duì)**
省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳城建處等管理部門,以及對(duì)沈陽(yáng)華潤(rùn)房地產(chǎn)開發(fā)
公司、沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)公司、中國(guó)建筑第四工程局沈陽(yáng)分公司等
20余家企業(yè)的走訪和調(diào)研顯示,建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生需求約
10000人/年。旺盛的社會(huì)需求為我院建筑工程技術(shù)專業(yè)的發(fā)展提供
了難得的機(jī)遇。
(二)專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)
1、豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)
我院的前身**省城市建設(shè)學(xué)校成立于1982年,工業(yè)與民用建筑
專業(yè)(建筑工程技術(shù)專業(yè))一直是學(xué)校的拳頭專業(yè),省級(jí)示范專業(yè)。
作為重點(diǎn)專業(yè)連續(xù)招生至今,為建筑行業(yè)輸送了大批工程技術(shù)人才,
畢業(yè)生供不應(yīng)求。多年來(lái)積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)具特色的
教學(xué)體系,建立了完備的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)體系,具有扎實(shí)的教學(xué)管理基礎(chǔ),
積累了寶貴、豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)企業(yè)人脈資源。多年來(lái),我
們與東北金城金宇分公司、沈陽(yáng)軒宇招投標(biāo)公司、沈陽(yáng)漢拿混凝土公
司、**金帝建設(shè)集團(tuán)、東北電力送變電工程公司、沈陽(yáng)振東監(jiān)理公司、
沈陽(yáng)建筑科學(xué)研究院、**省工程質(zhì)量檢測(cè)中心、沈陽(yáng)四方依有限公司、
**方正檢測(cè)技術(shù)公司、沈陽(yáng)格林豪森房地產(chǎn)開發(fā)公司、沈陽(yáng)綠色家園
房屋開發(fā)公司、山盟建設(shè)集團(tuán)、沈陽(yáng)市工程質(zhì)量檢測(cè)中心等20多家
建筑相關(guān)企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,保證了學(xué)生校外實(shí)訓(xùn)及頂
崗實(shí)習(xí)的需要。同時(shí):合作企業(yè)每年都接收一定數(shù)量的畢業(yè)生,保證
了畢業(yè)生的就業(yè)率和專業(yè)對(duì)口率。這些都為高職建筑工程技術(shù)專業(yè)提
供了有力保證。
2、擁有一支“雙師”型專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
建筑工程技術(shù)專業(yè)現(xiàn)有專任教師21名,兼職教師4人,見表1。
其中教授級(jí)高級(jí)工程師1名,教授1人,高級(jí)工程師4名,副教授4
人。他們既具備扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和較高的學(xué)術(shù)水平,又具有較強(qiáng)
的專業(yè)實(shí)踐能力和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),較好地滿足了實(shí)踐教學(xué)和專
業(yè)教學(xué)的要求,形成了較好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
表1建筑工程技術(shù)專業(yè)現(xiàn)有教師情況
校
性專業(yè)技術(shù)職外
姓名出生年月最后學(xué)歷及專業(yè)
別務(wù)聘
請(qǐng)
劉英男1963.02本科、建筑工程副教授
明
徐秀本科、工程碩士、建筑
女1963.11教授、工程師
香工程
張
女1963.10本科、建筑工程副教授
華
白本科、工程碩士、材料
女1972.07副教授
萩八、、工程
褚俊
女1982.06研究生、材料性能研究助理工程師
英
嚴(yán)
男1963.10本科、建筑工程副教授
峻
王
男1978.09本科、材料檢測(cè)講師
波
王萃
女1984.01本科、建筑工程講師
萃
尹國(guó)
女1976.08研究生、建筑材料講師
英
劉本科、工程碩士、建筑
男1979.07講師
鑫工程
李盛
女1983.03本科、建筑工程講師
楠
邱德男1981.03本科、建筑工程工程師
瑜
周
女1983.10本科、建筑工程講師
全
董
女1983.06研究生、結(jié)構(gòu)工程助理講師
羽
任魯研究生、水文學(xué)與水資
女1979.11工程師
寧源
鄭
女1982.10研究生、固體力學(xué)助理工程師
楠
王
女1982.11研究生、結(jié)構(gòu)工程助理工程師
月
王
男1984.05研究生、結(jié)構(gòu)工程助理工程師
鑫
趙
男1984.08本科、建筑工程助理講師
凱
田豐
男1961.03???、建筑工程高級(jí)工程師
起
劉長(zhǎng)
男1984.12本科、工程管理助理實(shí)驗(yàn)師
華
康立教授級(jí)高級(jí)外
男1954.05本科、建筑工程
中工程師聘
佟男1963.08本科、建筑工程高級(jí)工程師外
鐵聘
楊外
男1968.08本科、建筑學(xué)高級(jí)工程師
濤聘
楊外
男1975.03本科、建筑工程高級(jí)工程師
軍聘
3、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地基礎(chǔ)良好
為滿足建筑工程技術(shù)專業(yè)的教學(xué)需要,學(xué)院建設(shè)了實(shí)訓(xùn)樓和各種
實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,現(xiàn)已有一定的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件,可以基本滿足本專業(yè)各個(gè)技
能崗位的訓(xùn)練要求,見表2。
表2實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件情況
實(shí)驗(yàn)室/實(shí)訓(xùn)
序號(hào)設(shè)備
室名稱
1.DS3型水準(zhǔn)儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀;2.數(shù)字式
電子水準(zhǔn)儀;3.光學(xué)經(jīng)緯儀;4.電子經(jīng)緯儀;
5.陀螺經(jīng)緯儀;6.全站儀;7.GPS衛(wèi)星定位測(cè)
1測(cè)量實(shí)驗(yàn)室
量?jī)x(動(dòng)態(tài));8.GPS衛(wèi)星定位測(cè)量?jī)x(靜態(tài));
9.手持測(cè)距儀;10.羅盤儀;11.平板儀;12.
激光掃描儀
1.500噸壓力機(jī);2.保護(hù)層測(cè)定儀;3.碎回彈
建筑結(jié)構(gòu)實(shí)
2儀;4.砂漿回彈儀;5.梁靜載變形裝置;6.碎
驗(yàn)室
加載裝置;7.原位壓力機(jī)
3建筑節(jié)能實(shí)1.智能門窗物理性能檢測(cè)設(shè)備;2.風(fēng)機(jī)盤管機(jī)
驗(yàn)室組;3.導(dǎo)熱系數(shù)測(cè)定儀;4.圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系
數(shù)測(cè)定儀;5.導(dǎo)熱系數(shù)測(cè)定儀;6.錨栓拉力測(cè)
定裝置;7.穩(wěn)態(tài)熱傳遞性質(zhì)測(cè)定儀;8.外墻外
保溫系統(tǒng)抗風(fēng)壓性能檢測(cè)儀;9.現(xiàn)場(chǎng)門窗氣密
性檢測(cè)儀;10.保溫性能檢測(cè)儀;11.超聲波流
量計(jì);12.中空玻璃露點(diǎn)儀;13.溫度自記儀;
14.紅外攝像儀;15.拉拔儀;16.拉力機(jī);17.
數(shù)字式照度計(jì)
1.10噸微機(jī)伺服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī);2.60噸微機(jī)伺
服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī);3.100噸微機(jī)伺服萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī);
4力學(xué)實(shí)驗(yàn)室
4.300噸壓力機(jī);5.30噸水泥恒應(yīng)力試驗(yàn)機(jī);
6.鋼絞線試驗(yàn)機(jī)
1.水泥振實(shí)臺(tái);2.砂漿抗?jié)B儀;3.水泥凈漿攪
拌機(jī);4.碎碳化箱;5.水泥養(yǎng)護(hù)箱;6.役抗
5建材實(shí)驗(yàn)室
滲儀;7.水泥膠砂攪拌機(jī);8.電器檢測(cè)設(shè)備;
9.水泥抗折試驗(yàn)機(jī);10.水暖管件檢測(cè)設(shè)備
6預(yù)算實(shí)訓(xùn)室1.電腦;2.打印機(jī);3.投影儀;4.廣聯(lián)達(dá)軟件
1.砂漿攪拌機(jī);2.攪拌機(jī);3.鋼筋調(diào)直機(jī);4.
閃光對(duì)焊機(jī);5.鋼筋切斷機(jī);6.鋼筋直螺紋機(jī);
7工種實(shí)訓(xùn)樓
7.鋼筋微彎?rùn)C(jī);8.電工工具;9.紙筋灰攪拌機(jī);
10.質(zhì)量檢驗(yàn)工具;11.電刨子
8土建實(shí)訓(xùn)場(chǎng)1.碎振搗棒;2.鋼筋切斷機(jī);3.塔吊;4.鏟車;
5.測(cè)量?jī)x器;6.挖掘機(jī);7.役攪拌機(jī);8.電焊
機(jī);9.鋼筋彎曲機(jī);10.龍門架;11.卷?yè)P(yáng)機(jī);
12.直螺紋機(jī)
(三)存在的不足
我院剛剛進(jìn)入高職行列,在專業(yè)建設(shè)方面還存在課程教學(xué)內(nèi)容與
行業(yè)技術(shù)脫節(jié),師資隊(duì)伍質(zhì)量和結(jié)構(gòu)不能滿足高端技能型專門人才的
需要,實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件有待完善,學(xué)生職業(yè)精神還需加強(qiáng)等不足,這也
正是我們這次申請(qǐng)中央財(cái)政支持進(jìn)行利用專業(yè)建設(shè)的原因,我們也一
定會(huì)利用好這次機(jī)會(huì)彌補(bǔ)不足,發(fā)展專業(yè),服務(wù)行業(yè)。
二、專業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)目標(biāo)
(-)專業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)
堅(jiān)持圍繞**建筑行業(yè)需求確定人才培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格,完善校企合
作機(jī)制,創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式、構(gòu)建基于工作過(guò)程的課程體
系、采用“教、學(xué)、做”一體的教學(xué)方法,將學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)建筑業(yè)
需求、工作能力突出、職業(yè)態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重科學(xué)創(chuàng)新的技能型人
才,將專業(yè)建設(shè)成緊貼行業(yè)發(fā)展需求、深度校企合作、社會(huì)認(rèn)可度高、
就業(yè)好的省內(nèi)一流專業(yè)。同時(shí)帶動(dòng)土木工程檢測(cè)技術(shù)、工程監(jiān)理、工
程造價(jià)以及建筑鋼結(jié)構(gòu)工程等相關(guān)專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高,為**省建筑
業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
(二)專業(yè)建設(shè)目標(biāo)
針對(duì)我省建筑業(yè)發(fā)展的需求,凸顯我院“行業(yè)依托”的辦學(xué)特色,
以校企聯(lián)合打造精品專業(yè)為指導(dǎo)思想。以深化工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模
式為突破口,以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),著重進(jìn)行課程體系、課程內(nèi)容、特
色教材、實(shí)訓(xùn)環(huán)境及師資隊(duì)伍建設(shè),對(duì)接建筑行業(yè),把“建筑工程技
術(shù)”專業(yè)建設(shè)成被社會(huì)認(rèn)同的重點(diǎn)專業(yè),培養(yǎng)下得去、用得上、留得
住、出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀高端技能型專門人才,使本專業(yè)盡快成為省內(nèi)同類
專業(yè)的領(lǐng)頭羊。
(三)人才培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的,掌握本專業(yè)必備的建筑工程項(xiàng)
目管理、施工技術(shù)、招投標(biāo)與合同管理、成本與預(yù)算、質(zhì)量與安全、
建筑材料等方面的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有本專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作的崗位能
力和專業(yè)技能,精于建筑施工技術(shù)、善于施工組織和管理,能滿足建
筑施工及相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)和管理一線需要的“精施工、懂設(shè)計(jì)、會(huì)管理”
高端技能型專門人才。
(四)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及監(jiān)測(cè)指標(biāo)
堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系。按照高位輸
入、強(qiáng)化過(guò)程、嚴(yán)格輸出的教學(xué)質(zhì)量管理模式,完善高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)條
件,建立高品質(zhì)專兼結(jié)合“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)高素質(zhì)品學(xué)兼優(yōu)可
持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的學(xué)生,形成高標(biāo)準(zhǔn)的良好運(yùn)行機(jī)制及教學(xué)管理模
式,科學(xué)論證人才培養(yǎng)方案、專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和課程教學(xué)大綱,強(qiáng)化課
程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)每門課程、每個(gè)學(xué)生的跟蹤反饋,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)質(zhì)
量考評(píng)機(jī)制,建立健全教學(xué)質(zhì)量管理及監(jiān)控體系。通過(guò)對(duì)教學(xué)全程監(jiān)
測(cè),建立監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。強(qiáng)調(diào)對(duì)教學(xué)條件的建設(shè)及應(yīng)用、教師雙師比
例、教師隊(duì)伍優(yōu)化的監(jiān)測(cè);嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃及課程標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)性文
件的編制、教學(xué)過(guò)程運(yùn)行管理、第三方評(píng)價(jià)等過(guò)程監(jiān)測(cè);實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生
通考過(guò)級(jí)率、技能大賽優(yōu)秀率、專業(yè)就業(yè)率、畢業(yè)生對(duì)口率、企業(yè)滿
意度等監(jiān)測(cè),最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的可控和提升。
三、專業(yè)建設(shè)內(nèi)容
(-)推進(jìn)校企對(duì)接
1、建立校企合作體系
建立完善的校企合作制度,形成一套內(nèi)容完整、制度明確、雙方
互惠的管理體系。加強(qiáng)與企業(yè)的多層次、全方位合作,聘請(qǐng)企業(yè)管理
人員、技術(shù)專家和技術(shù)能手參與專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)工作,共同制訂人才
培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、確定教學(xué)方法、構(gòu)建教學(xué)評(píng)價(jià)體系,保證專業(yè)
定位的準(zhǔn)確性,使培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)
組織實(shí)施等更適合企業(yè)的需求。
2、校企共建課程體系
在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下,邀請(qǐng)企業(yè)專家、技術(shù)骨干共同進(jìn)
行專業(yè)職業(yè)崗位能力分析,按照“工學(xué)結(jié)合”的總體思路,進(jìn)行崗位
能力分析,深挖崗位核心能力,分析崗位職業(yè)能力要求,將崗位需求
細(xì)化成核心技能點(diǎn),依據(jù)企業(yè)崗位核心能力及綜合素質(zhì)的要求,確定
專業(yè)行動(dòng)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)領(lǐng)域,構(gòu)建課程體系,設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境,建設(shè)優(yōu)質(zhì)
專業(yè)核心課程,開發(fā)具有行業(yè)企業(yè)特色,符合教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律,滿
足學(xué)生可持續(xù)發(fā)展需求的校本教材和規(guī)劃教材,與企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互
補(bǔ),建立校企優(yōu)質(zhì)資源庫(kù),整合、收集、管理雙方資源,達(dá)到校企雙
方對(duì)資源的合理共享。
3、校企共建
與企業(yè)合作,聘請(qǐng)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)一線技術(shù)人員為兼職
教師,同時(shí)選派專業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉。每年開展一定數(shù)量的
崗位和職業(yè)資格培訓(xùn),為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),提升專業(yè)知名度
和社會(huì)認(rèn)可度。利用專業(yè)和師資優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)解決實(shí)際生產(chǎn)中技術(shù)難
題。開展訂單式培養(yǎng),按照企業(yè)需求培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需要學(xué)生,為
校企合作企業(yè)優(yōu)先推薦優(yōu)秀的高端技能型專門人才。
(二)探索系統(tǒng)培養(yǎng)
1、中高職聯(lián)合辦學(xué)
以專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為切入點(diǎn),探索中等和高等職業(yè)教育的延續(xù)
與銜接,準(zhǔn)確定位、明確重點(diǎn),建立遞進(jìn)式的課程體系,調(diào)整課程結(jié)
構(gòu)與內(nèi)容,形成共享型教學(xué)資源庫(kù),改革評(píng)價(jià)辦法,探索中等和高等
職業(yè)教育協(xié)調(diào)銜接、貫通的人才培養(yǎng)通道。每年通過(guò)人才培養(yǎng)方案的
修訂,學(xué)生座談,考評(píng)方式改革等方式進(jìn)行好中高等職業(yè)教育的銜接。
2、課程體系建設(shè)
按照基于工作過(guò)程進(jìn)行課程體系建設(shè)。建筑工程技術(shù)專業(yè)從事的
工作有著很強(qiáng)的實(shí)踐性、組織性和邏輯性,各個(gè)施工過(guò)程和工作程序
都有著密切聯(lián)系,原有的教材已經(jīng)不能滿足職業(yè)技術(shù)發(fā)展的需要,迫
切需要按照工作過(guò)程進(jìn)行課程改革。以專業(yè)主干課程為建設(shè)主體,按
照省級(jí)精品課程建設(shè)要求,進(jìn)行科學(xué)合理的內(nèi)容研究,對(duì)課程重新編
排、整合,引進(jìn)企業(yè)先進(jìn)技術(shù),利用先進(jìn)的教學(xué)手段,建立共享的教
學(xué)資源,以此帶動(dòng)其他專業(yè)課程改革。本專業(yè)擬在建設(shè)期內(nèi)完成《建
筑施工技術(shù)》和《建筑工程計(jì)量計(jì)價(jià)》兩門課程的建設(shè)。按照基于工
作工程和崗位工作內(nèi)容的課改思路,將兩門課程建設(shè)成為精品課程。
(三)強(qiáng)化實(shí)踐育人
1、實(shí)踐課程設(shè)置
合理設(shè)置生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí),增加實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí),健立實(shí)踐
環(huán)節(jié)考評(píng)體系,強(qiáng)化課堂教學(xué)與工程現(xiàn)場(chǎng)充分融合,滿足專業(yè)實(shí)踐能
力要求。在2012年3月完成相關(guān)制度建設(shè)。
2、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
在原有的基礎(chǔ)上,建立更多的校外實(shí)訓(xùn)基地,建立健全校外實(shí)訓(xùn)
基地管理制度,保證基地的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與專業(yè)教學(xué)要求對(duì)接,保證學(xué)生
實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)要求,確保實(shí)訓(xùn)期間學(xué)生安全。本專業(yè)擬在建設(shè)期內(nèi)每年建
立5個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地。
3、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
建成滿足專業(yè)群需要,功能完備、設(shè)施先進(jìn)、管理規(guī)范、資源共
享,有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。本專業(yè)在原有校內(nèi)
實(shí)訓(xùn)條件的基礎(chǔ)上擬建立建筑施工技術(shù)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)場(chǎng)和土建綜合
實(shí)訓(xùn)場(chǎng)。通過(guò)建設(shè)期的建設(shè)使實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)水平達(dá)到省內(nèi)一流水平。同時(shí)
完善的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地使用制度和管理制度,加大管理力度,提高實(shí)驗(yàn)
實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的開放度,使專業(yè)師生能夠更大程度的使用資源,避免資源
浪費(fèi),最大程度的輔助教學(xué)和科研工作。在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)方面,我們將繼
續(xù)加大對(duì)學(xué)院對(duì)外檢測(cè)中心的依托力度,充分發(fā)揮其在行業(yè)中地位,
將課堂搬入試驗(yàn)室,最大限度的提高使用率,提高實(shí)踐課時(shí)比例,在
建設(shè)期內(nèi)形成一套本專業(yè)獨(dú)有的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)模式。在2013年10月前,
完成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。
(四)轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式
1、轉(zhuǎn)變教學(xué)模式
探索符合建筑工程技術(shù)專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建和完善任
務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向的教學(xué)模式。大力開展技能大賽,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興
趣;繼續(xù)深化管理制度改革,形成符合職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律的、開放的
教學(xué)管理體系;加強(qiáng)校企間合作,實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合教學(xué)。深化“工學(xué)結(jié)
合”機(jī)制與內(nèi)涵,充分利用企業(yè)和學(xué)校資源,按照建筑施工過(guò)程構(gòu)建
系統(tǒng)化的課程體系。采用分時(shí)分段、集中教學(xué)模式,建設(shè)與工作過(guò)程
相一致的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)環(huán)境;不斷優(yōu)化課程設(shè)置,增大實(shí)踐教學(xué)比
例,建設(shè)校內(nèi)外建筑施工性實(shí)訓(xùn)基地,推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等學(xué)
做一體的教學(xué)模式。用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學(xué)模式,共享優(yōu)質(zhì)教
學(xué)資源,破解實(shí)踐性教學(xué)時(shí)空障礙。在2012年3月建立具有專業(yè)特
色的教學(xué)模式模式,每年開展專業(yè)技能大賽,在2013年10月,建立
開放的教學(xué)管理模式,實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合教學(xué)。
2、轉(zhuǎn)變教學(xué)手段
充分利用信息化一期的成果,將項(xiàng)目教學(xué)法和基于工作過(guò)程教學(xué)
法推進(jìn)。信息化建設(shè)項(xiàng)目一期是**省教育廳信息資源庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目,目
前已經(jīng)結(jié)題。本專業(yè)在建筑施工技術(shù)信息資源庫(kù)項(xiàng)目中是牽頭部門,
通過(guò)信息化一期的建設(shè),積累了大量的信息化教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)項(xiàng)目中
的虛擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)已經(jīng)在學(xué)生中試用。本專業(yè)在2012年年底,要
全面推行虛擬仿真實(shí)訓(xùn)課程,同時(shí)開展信息化二期建設(shè);到2013年
年底,利用學(xué)院信息平臺(tái)將全部教學(xué)資源和信息化一期成果實(shí)現(xiàn)共
享,同時(shí)信息化二期取得重大進(jìn)展。
3、修訂人才培養(yǎng)方案
利用校企合作和專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)定期進(jìn)行人才培養(yǎng)方案的修訂,
根據(jù)高端技能型人才培養(yǎng)的實(shí)際需要,改革教學(xué)方法、教學(xué)手段和評(píng)
價(jià)方式,改革傳統(tǒng)的教育理念,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀和教育觀,
探索有利于全面提高職業(yè)能力和綜合素質(zhì)的高職人才培養(yǎng)模式。注重
學(xué)生綜合素質(zhì)、職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)
秀高端技能型應(yīng)用人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
(五)建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
1、制度建設(shè)
建立和完善教師隊(duì)伍建設(shè)制度,促進(jìn)教師實(shí)踐技能提升,深化校
企合作,保證兼職教師水平,并建立專兼職教師考評(píng)制度,緊抓青年
教師培養(yǎng),為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造好的條件,建立有效機(jī)制推進(jìn)校企
間技術(shù)研討和經(jīng)驗(yàn)交流。在2012年3月前,建立完善教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
制度和體制。
2、“雙師”結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍建設(shè)
“雙師”是高等職業(yè)教育專業(yè)教師基本要求,為了更好的提高教
學(xué)質(zhì)量,我們會(huì)利用培訓(xùn)、選派和實(shí)踐等手段提高教師的實(shí)踐能力,
同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)教師考取全國(guó)注冊(cè)資格和行業(yè)上崗
證,力爭(zhēng)在短期內(nèi)使專業(yè)教師的實(shí)踐技能和水平達(dá)到精品專業(yè)“雙師”
標(biāo)準(zhǔn)。本專業(yè)在2012年10月,“雙師型”比例要達(dá)到占專業(yè)教師的
85%以上;到2013年10月,“雙師型”比例達(dá)到95%以上。
3、專兼結(jié)合專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
從社會(huì)上和企業(yè)中選聘既有理論水平又有較強(qiáng)實(shí)踐操作能力的
第一線技術(shù)人員到學(xué)校做兼職教師。加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系與技術(shù)
合作,聘請(qǐng)企業(yè)專家作為專業(yè)的客座教授,建立一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
并相對(duì)穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。同時(shí)優(yōu)化專任教師隊(duì)伍,通過(guò)提高職稱
水平、學(xué)歷水平、業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐技能水平提升專任教師整體素質(zhì)。
4、教師業(yè)務(wù)能力建設(shè)
教師業(yè)務(wù)能力包括教育教學(xué)技能和職業(yè)實(shí)踐技能,兩方面都過(guò)硬
才能更好的適應(yīng)高職教育。教師業(yè)務(wù)能力的提高不僅需要自身的努
力,需要建立完善的教師業(yè)務(wù)能力提高制度和政策。本專業(yè)擬在建設(shè)
期內(nèi)通過(guò)“雙師”建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、青年教師培養(yǎng)、科研學(xué)術(shù)建設(shè)來(lái)
提高教師業(yè)務(wù)能力。
(六)實(shí)施第三方評(píng)價(jià)
制定完備的第三方評(píng)價(jià)制度與管理辦法,形成以行業(yè)企業(yè)為主的
多主體的第三方人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,將畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、
企業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效等作為衡量專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo),并
對(duì)畢業(yè)生畢業(yè)后發(fā)展軌跡進(jìn)行階段性(五年)持續(xù)追蹤,為提高教學(xué)
質(zhì)量,制定適合行業(yè)發(fā)展需求的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)改革提供科學(xué)依
據(jù)。在2012年3月前建立完善的第三方評(píng)價(jià)體系,每年進(jìn)行學(xué)生質(zhì)
量狀況評(píng)價(jià),在2013年10月形成一套為教學(xué)質(zhì)量提升服務(wù)的科學(xué)依
據(jù)。
(七)專業(yè)群建設(shè)
將建筑工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)成為本院的龍頭專業(yè),并輻射帶動(dòng)相關(guān)
專業(yè),使其達(dá)到教學(xué)條件共享,基地共用,制度互補(bǔ),考評(píng)互學(xué),人
才流通,適合建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的專業(yè)群。在2013年10月形成資源
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)專業(yè)群。
四、改革舉措
為保證本專業(yè)在建設(shè)期的專業(yè)建設(shè)內(nèi)容得以順利實(shí)現(xiàn),擬在如下
方面進(jìn)行改革:
(一)體制機(jī)制創(chuàng)新
改革創(chuàng)新校企合作模式,建立校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,深入企業(yè)一線
進(jìn)行企業(yè)調(diào)研,真正了解企業(yè)需求,挖掘校企合作內(nèi)在動(dòng)力,充分調(diào)
動(dòng)企業(yè)積極性,明確校企雙方的責(zé)任和權(quán)利,使企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的與學(xué)
校合作,在資源建設(shè)、技術(shù)服務(wù)方面創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,達(dá)到校企共建,
聯(lián)合教學(xué)。深入研究中高職教育教學(xué)規(guī)律,比較兩者之間差異,創(chuàng)新
中高職聯(lián)合辦學(xué)條件下的教學(xué)管理模式和方法,實(shí)行差別化管理,為
中高職教學(xué)順利對(duì)接做出積極探索。
(二)人才培養(yǎng)模式改革
根據(jù)建筑行業(yè)企業(yè)的需求,優(yōu)化課程設(shè)置,增大實(shí)踐教學(xué)比例,
創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合和分階段教學(xué)模式,注重學(xué)生綜合素質(zhì)和職業(yè)能力的培
養(yǎng)。形成人才培養(yǎng)方案修改完善機(jī)制,使人才培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)
展,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,適合企業(yè)需求,真正實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀高端技能型應(yīng)
用人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
(三)教學(xué)方法改革
學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,改革創(chuàng)新項(xiàng)目教學(xué)法和基于工作過(guò)程
的教學(xué)方法,在教學(xué)過(guò)程中按崗位要求進(jìn)行課程設(shè)置,形成以工作過(guò)
程和崗位工作為依據(jù)的知識(shí)模塊體系。運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代化虛擬仿真教
學(xué)手段,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍,貼近工作崗位,擺脫實(shí)踐性教學(xué)的危險(xiǎn)性和
時(shí)限性。淘汰落后的教學(xué)方法,解決長(zhǎng)期以來(lái)教學(xué)弊端,解決課堂教
學(xué)難題,利用心理暗示和賞識(shí)教育等方法提升學(xué)生的自信心,用先進(jìn)
的教學(xué)方法提升教學(xué)質(zhì)量。利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搭建學(xué)生自主學(xué)習(xí)
平臺(tái),培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)啟發(fā)式創(chuàng)造性教育。
(四)師資隊(duì)伍建設(shè)改革
改革專兼職教師管理制度,建立完善的管理體系。建立健全科研
和業(yè)務(wù)水平提升獎(jiǎng)勵(lì)制度,通過(guò)制度激勵(lì)教師提高。改革教師實(shí)踐管
理制度,鼓勵(lì)教師提升行業(yè)影響力和技術(shù)服務(wù)能力,創(chuàng)造條件改善師
資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和配置,鼓勵(lì)行業(yè)專家在校建立專家工作站,創(chuàng)新相關(guān)制
度和管理體系,努力使教師隊(duì)伍達(dá)到精品教學(xué)團(tuán)隊(duì)要求。
(五)改革評(píng)價(jià)體系
改革教師考評(píng)制度,將教師的教學(xué)效果量化,建立以聽課、評(píng)課,
教學(xué)督導(dǎo),學(xué)生評(píng)價(jià)等多方考評(píng)來(lái)考察教師教學(xué)過(guò)程,綜合評(píng)價(jià)教師
的教學(xué)質(zhì)量。改革學(xué)生評(píng)價(jià)體系,引進(jìn)第三方考評(píng)制度,將畢業(yè)生就
業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、企業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)成效等引入到考核體系中,同時(shí)
創(chuàng)新考試方式,以考察學(xué)生能力和質(zhì)量為最終目標(biāo)。
五、保障措施
(一)組織人員保障
成立由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“中央財(cái)政支持高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)”
工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立綜合性的項(xiàng)目管理工作辦公室綜合協(xié)調(diào),下設(shè)由
學(xué)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目建設(shè)工作組。科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)
隊(duì),落實(shí)人員,明確責(zé)任,確保專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
加大資金籌措力度,保證建設(shè)項(xiàng)目如期完成。本建設(shè)項(xiàng)目總投資
為700萬(wàn)元,其中,中央財(cái)政投入400萬(wàn)元,行業(yè)企業(yè)投入100萬(wàn)元,
學(xué)院自籌200萬(wàn)元。制定項(xiàng)目資金管理辦法,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格
執(zhí)行該辦法,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程控制,定期進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)情況
和資金使用情況自檢,掌握目標(biāo)完成情況,提高建設(shè)資金的使用效率,
及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保項(xiàng)目整體效益和建設(shè)目
標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)政策環(huán)境
明確專業(yè)建設(shè)在學(xué)院建設(shè)中的重要地位,制定相關(guān)政策保障項(xiàng)目
的實(shí)施,并在專業(yè)設(shè)置、課程開發(fā)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、校企合作建設(shè),以及
機(jī)制體制創(chuàng)新、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面給予政策傾斜。建立健全包括專
業(yè)建設(shè)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施及基地建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、
教學(xué)質(zhì)量考核、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)、校企合作等一系列制度,使專業(yè)建
設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目及各個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范的制度管理作支撐。
(四)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制
對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理與動(dòng)態(tài)管理,按照項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求制訂
建設(shè)方案。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,具體負(fù)責(zé)
項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,確保專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。
(五)質(zhì)量控制
聘請(qǐng)企業(yè)人員、省內(nèi)外高等院校、科研院所的專家教授指導(dǎo)、全
程參與項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控。成立由校內(nèi)、外專家組成的項(xiàng)目監(jiān)督考核小組,
對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況和進(jìn)程進(jìn)行定期的績(jī)效考核,提出修改意見和建議。
建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)施分階段目標(biāo)
考核和績(jī)效獎(jiǎng)懲。完善質(zhì)量保障體系,切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序進(jìn)
行和保證建設(shè)質(zhì)量。
六、建設(shè)進(jìn)度及績(jī)效考核指標(biāo)
本專業(yè)建設(shè)內(nèi)容分為三個(gè)階段完成,分階段匯總建設(shè)進(jìn)度和考核
指標(biāo)。
第一階段:2011年10月至2012年3月
1、推進(jìn)校企對(duì)接
預(yù)期績(jī)效:完善校企合作管理制度,明確校企雙方責(zé)任和權(quán)力;完成
工學(xué)結(jié)合制度建設(shè);完善專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制度。
2、探索系統(tǒng)培養(yǎng)
預(yù)期績(jī)效:建立中高職并存的管理辦法。
3、強(qiáng)化實(shí)踐育人
預(yù)期績(jī)效:建立實(shí)踐環(huán)節(jié)考評(píng)體系,建立基于工作過(guò)程的課程體系;
建立實(shí)訓(xùn)基地管理制度。
4、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式
預(yù)期績(jī)效:建立符合建筑工程技術(shù)專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式。
5、建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
預(yù)期績(jī)效:建立專兼職教師考評(píng)制度,教師水平提升獎(jiǎng)勵(lì)制度,教師
實(shí)踐管理制度。
6、實(shí)施第三方評(píng)價(jià)
預(yù)期績(jī)效:制定完備的第三方評(píng)價(jià)制度與管理辦法。
7、專業(yè)群建設(shè)
預(yù)期績(jī)效:確定建立適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的專業(yè)群規(guī)劃。
第二階段:2012年4月至2012年10月
1、推進(jìn)校企對(duì)接
預(yù)期績(jī)效:完成校企合作情況檢查,并形成記錄;與企業(yè)合作完成專
業(yè)核心崗位能力剖析一次,共同完成一門專業(yè)課程建設(shè),開展100人
次的崗前和資格培訓(xùn),并為企業(yè)解決一項(xiàng)技術(shù)難題;專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)
活動(dòng)一次,人才培養(yǎng)方案修訂一次。
2、探索系統(tǒng)培養(yǎng)
預(yù)期績(jī)效:通過(guò)課程體系、課程內(nèi)容、共享型教學(xué)資源程度、學(xué)生座
談反饋考評(píng)中高職并存的管理質(zhì)量;完成一門專業(yè)課程改革;完成一
門精品課建設(shè)。
3、強(qiáng)化實(shí)踐育人
預(yù)期績(jī)效:有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的土建綜合實(shí)訓(xùn)基地初見規(guī)
模;工作崗位虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地開始建設(shè);增加5家校外實(shí)訓(xùn)基地。
4、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式
預(yù)期績(jī)效:開展專業(yè)技能大賽一次;網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化平臺(tái)建立;建立符合
職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律的、開放的教學(xué)管理體系。
5、建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
預(yù)期績(jī)效:聘請(qǐng)2名兼職教師完成適當(dāng)教學(xué)任務(wù);選派2名專任教師
進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐;開展5人次學(xué)習(xí)交流;完成5項(xiàng)教科研成果。
6、實(shí)施第三方評(píng)價(jià)
預(yù)期績(jī)效:完成一次全面的學(xué)生質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)價(jià),形成記錄。
7、專業(yè)群建設(shè)
預(yù)期績(jī)效:初步形成教學(xué)條件共享,基地共用,制度補(bǔ)充,考評(píng)互學(xué),
人才流通的專業(yè)群建設(shè)趨勢(shì)。
第三階段:2012年11月至2013年10月
1、推進(jìn)校企對(duì)接
預(yù)期績(jī)效:完成校企合作情況檢查,并形成記錄;與企業(yè)合作完成專
業(yè)核心崗位能力剖析一次,共同完成一門專業(yè)課程建設(shè),開展100人
次的崗前和資格培訓(xùn),并為企業(yè)解決一項(xiàng)技術(shù)難題;專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)
活動(dòng)一次,人才培養(yǎng)方案修訂一次。
2、探索系統(tǒng)培養(yǎng)
預(yù)期績(jī)效:通過(guò)課程體系、課程內(nèi)容、共享型教學(xué)資源程度、學(xué)生座
談反饋考評(píng)中高職并存的管理質(zhì)量;完成一門專業(yè)課程改革;完成一
門精品課建設(shè)。
3、強(qiáng)化實(shí)踐育人
預(yù)期績(jī)效:有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的土建綜合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)完
成;工作崗位虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地基本完成;增加5家校外實(shí)訓(xùn)基地。
4、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式
預(yù)期績(jī)效:開展專業(yè)技能大賽一次;完成教學(xué)管理體系運(yùn)行檢查報(bào)告。
5、建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)
預(yù)期績(jī)效:聘請(qǐng)2名兼職教師完成適當(dāng)教學(xué)任務(wù);選派2名專任教師
進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐;開展5人次學(xué)習(xí)交流;完成5項(xiàng)教科研成果。精品教
學(xué)團(tuán)隊(duì)打造完成。
6、實(shí)施第三方評(píng)價(jià)
預(yù)期績(jī)效:完成一次全面的學(xué)生質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)價(jià),形成記錄;形成一套
為教學(xué)質(zhì)量提升服務(wù)的科學(xué)依據(jù)。
7、專業(yè)群建設(shè)
預(yù)期績(jī)效:完成教學(xué)條件共享,基地共用,制度補(bǔ)充,考評(píng)互學(xué),人
才流通的專業(yè)群建設(shè)。
表3建筑工程技術(shù)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及預(yù)期績(jī)效表
序建設(shè)進(jìn)度(2011.10-2013.10)
建設(shè)內(nèi)容
號(hào)階段時(shí)間預(yù)期績(jī)效及指標(biāo)
完善校企合作管理制度,明確校企
推進(jìn)校企對(duì)
12011.10-2012.3雙方責(zé)任和權(quán)力;完成工學(xué)結(jié)合制
接
度建設(shè);完善專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)制度
2012.4-2012.10完成校企合作情況檢查,并形成記
錄;與企業(yè)合作完成專業(yè)核心崗位
能力剖析一次,共同完成一門專業(yè)
課程建設(shè),開展100人次的崗前和
資格培訓(xùn),并為企業(yè)解決一項(xiàng)技術(shù)
難題;專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)活動(dòng)一次,
人才培養(yǎng)方案修訂一次
完成校企合作情況檢查,并形成記
錄;與企業(yè)合作完成專業(yè)核心崗位
能力剖析一次,共同完成一門專業(yè)
2012.11-2013.10課程建設(shè),開展100人次的崗前和
資格培訓(xùn),并為企業(yè)解決一項(xiàng)技術(shù)
難題;專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)活動(dòng)一次,
人才培養(yǎng)方案修訂一次
2011.10-2012.3建立中高職并存的管理辦法
通過(guò)課程體系、課程內(nèi)容、共享型
教學(xué)資源程度、學(xué)生座談反饋考評(píng)
2012.4-2012.10中高職并存的管理質(zhì)量;完成一門
探索系統(tǒng)培專業(yè)課程改革;完成一門精品課建
2
養(yǎng)設(shè)
通過(guò)課程體系、課程內(nèi)容、共享型
教學(xué)資源程度、學(xué)生座談反饋考評(píng)
2012.11-2013.10
中高職并存的管理質(zhì)量;完成一門
專業(yè)課程改革;完成一門精品課建
設(shè)
建立實(shí)踐環(huán)節(jié)考評(píng)體系,建立基于
2011.10-2012.3工作過(guò)程的課程體系;建立實(shí)訓(xùn)基
地管理制度
有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的土建
綜合實(shí)訓(xùn)基地初見規(guī)模;工作崗位
強(qiáng)化實(shí)踐育2012.4-2012.10
3虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地開始建設(shè);增加
人
5家校外實(shí)訓(xùn)基地
有真實(shí)崗位訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)氛圍的土建
綜合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)完成;工作崗位
2012.11-2013.10
虛擬仿真實(shí)訓(xùn)基地基本完成;增加
5家校外實(shí)訓(xùn)基地
開展專業(yè)技能大賽一次;網(wǎng)絡(luò)數(shù)字
2011.10-2012.3化平臺(tái)建立;建立符合職業(yè)教育教
學(xué)規(guī)律的、開放的教學(xué)管理體系
轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方開展專業(yè)技能大賽一次;網(wǎng)絡(luò)數(shù)字
4
式2012.4-2012.10化平臺(tái)建立;建立符合職業(yè)教育教
學(xué)規(guī)律的、開放的教學(xué)管理體系
開展專業(yè)技能大賽一次;完成教學(xué)
2012.11-2013.10
管理體系運(yùn)行檢查報(bào)告
5建設(shè)教學(xué)團(tuán)
2011.10—2012.3建立專兼職教師考評(píng)制度,教師水
平提升獎(jiǎng)勵(lì)制度,教師實(shí)踐管理制
度
聘請(qǐng)2名兼職教師完成適當(dāng)教學(xué)任
務(wù);選派2名專任教師進(jìn)行企業(yè)實(shí)
2012.4-2012.10
踐;開展5人次學(xué)習(xí)交流;完成5
隊(duì)項(xiàng)教科研成果
聘請(qǐng)2名兼職教師完成適當(dāng)教學(xué)任
務(wù);選派2名專任教師進(jìn)行企業(yè)實(shí)
2012.11-2013.10踐;開展5人次學(xué)習(xí)交流;完成5
項(xiàng)教科研成果。精品教學(xué)團(tuán)隊(duì)打造
完成
制定完備的第三方評(píng)價(jià)制度與管理
2011.10-2012.3
辦法
完成一次全面的學(xué)生質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)
實(shí)施第三方2012.4-2012.10
6價(jià),形成記錄
評(píng)價(jià)
完成一次全面的學(xué)生質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)
2012.11-2013.10價(jià),形成記錄;形成一套為教學(xué)質(zhì)
量提升服務(wù)的科學(xué)依據(jù)
確定建立適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的專業(yè)
7專業(yè)群建設(shè)2011.10-2012.3
群規(guī)劃
2012.4-2012.10初步形成教學(xué)條件共享,基地共用,
制度補(bǔ)充,考評(píng)互學(xué),人才流通的
專業(yè)群建設(shè)趨勢(shì)
完成教學(xué)條件共享,基地共用,制
2012.11-2013.10度補(bǔ)充,考評(píng)互學(xué),人才流通的專
業(yè)群建設(shè)
七、專業(yè)建設(shè)預(yù)算(詳見表4、5、6)
專業(yè)建設(shè)資金來(lái)源渠道主要有申請(qǐng)中央財(cái)政投入、地方財(cái)政投
入、行業(yè)企業(yè)投入和其他投入四個(gè)方面。本建設(shè)項(xiàng)目共需投入建設(shè)經(jīng)
費(fèi)約700萬(wàn)元。其中申請(qǐng)中央財(cái)政投入400萬(wàn)元,行業(yè)企業(yè)投入100
萬(wàn)元,其他投入200萬(wàn)元。其中2012年投入330萬(wàn)元,2013年投入
370萬(wàn)元。
1、申請(qǐng)中央財(cái)政投入資金
申請(qǐng)中央財(cái)政投入400萬(wàn)元。其中2012年共投入180萬(wàn)元,用
于推進(jìn)校企對(duì)接30萬(wàn)元,用于探索系統(tǒng)培養(yǎng)10萬(wàn)元,用于強(qiáng)化實(shí)踐
育人70萬(wàn)元,用于轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式10萬(wàn)元,用于建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)40萬(wàn)
元,用于實(shí)施第三方評(píng)價(jià)10萬(wàn)元,用于專業(yè)群建設(shè)10萬(wàn)元。
2013年投入220萬(wàn)元。其中用于推進(jìn)校企對(duì)接50萬(wàn)元,用于探
索系統(tǒng)培養(yǎng)10萬(wàn)元,用于強(qiáng)化實(shí)踐育人80萬(wàn)元,用于轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式
10萬(wàn)元,用于建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)40萬(wàn)元,用于實(shí)施第三方評(píng)價(jià)20萬(wàn)元,
用于專業(yè)群建設(shè)10萬(wàn)元。
2、地方財(cái)政投入資金
無(wú)
3、行業(yè)企業(yè)投入資金
行業(yè)企業(yè)投入100萬(wàn)元。其中2012年共投入40萬(wàn)元,用于推進(jìn)
校企對(duì)接30萬(wàn)元,用于建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)10萬(wàn)元。
2013年投入60萬(wàn)元。其中用于推進(jìn)校企對(duì)接5
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