品質(zhì)部基本組織架構(gòu)、工作職能及質(zhì)量流程

品質(zhì)部基本組織架構(gòu)、工作職能及質(zhì)量流程第頁1.0目的：從公司實(shí)際出發(fā)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化模式，規(guī)范品管組織架構(gòu)、工作職能及質(zhì)量流程，為進(jìn)一步推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件。2.0范圍：公司品質(zhì)部3.0定義：無4.0組織架構(gòu)：QCQAQEIPQC品質(zhì)部主管供應(yīng)鏈總監(jiān)IQCOQCQCQAQEIPQC品質(zhì)部主管供應(yīng)鏈總監(jiān)IQCOQC5.0崗位職能5.1QE質(zhì)量工程師主要工作職能：負(fù)責(zé)向直屬上司品質(zhì)主管匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流程的設(shè)計(jì)、推行、建立和維護(hù)。主動參與現(xiàn)場管理，協(xié)助處理各類品質(zhì)異常、客戶投訴及提出矯正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)產(chǎn)品各階段工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編制、修正完善和檢查、落實(shí)、跟進(jìn)。負(fù)責(zé)依照《監(jiān)控與測量設(shè)備管控程序》對公司所有檢具、量具、夾治具、檢測儀器等監(jiān)控與測量設(shè)備進(jìn)行有效管理，適時(shí)進(jìn)行校正并做好相應(yīng)受控標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)人員進(jìn)行工程計(jì)量、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與考核。負(fù)責(zé)制定上述工作的年度總計(jì)劃和各階段分計(jì)劃，審核通過后，立即落實(shí)實(shí)施并跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)結(jié)果。負(fù)責(zé)樣品、新產(chǎn)品、新模具的質(zhì)量確認(rèn)和異常問題處理跟進(jìn)。負(fù)責(zé)在檢查過程及時(shí)與技術(shù)共同校正產(chǎn)品圖、工藝圖，確保標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的一致性。5.2品質(zhì)主管主要工作職能：負(fù)責(zé)向直屬上司供應(yīng)鏈總監(jiān)匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)制程檢驗(yàn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)實(shí)施并有效維護(hù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，協(xié)助處理各類品質(zhì)異常、客戶投訴，并跟進(jìn)糾正預(yù)防措施結(jié)果。負(fù)責(zé)對所屬質(zhì)量控制人員的培訓(xùn)、管理與績效考核。負(fù)責(zé)制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作的檢查稽核，確保質(zhì)量信息反饋及時(shí)有效。負(fù)責(zé)制定上述工作的年度總計(jì)劃和各階段分計(jì)劃。審核通過后，立即落實(shí)實(shí)施并跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)結(jié)果。負(fù)責(zé)復(fù)核簽署制程和來料檢驗(yàn)檢測報(bào)告，簽署各階段接拒收樣板標(biāo)準(zhǔn)樣板，確保各項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)和判定準(zhǔn)確及時(shí)、真實(shí)、有效。5.3QA品質(zhì)保證專員主要工作職能：負(fù)責(zé)向直屬上司品質(zhì)主管匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)依照《品質(zhì)稽核控制程序》對標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系運(yùn)行狀況進(jìn)行日常專職稽查。對違反體系運(yùn)作的，及時(shí)提出矯正預(yù)防措施，督促其直至改善。負(fù)責(zé)針對質(zhì)量工作人員作業(yè)規(guī)范程度、及"三按生產(chǎn)""三按檢驗(yàn)"應(yīng)用狀況進(jìn)行全程稽核。（注:“三按”指按產(chǎn)品圖紙、按加工工藝標(biāo)準(zhǔn)、按訂單要求）負(fù)責(zé)處理客戶退貨、客戶投訴及標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系定期內(nèi)審核問題跟蹤。負(fù)責(zé)各單位轉(zhuǎn)序交接品質(zhì)進(jìn)行巡檢抽查、發(fā)現(xiàn)批量異常及時(shí)匯報(bào)并跟進(jìn)處理結(jié)果。負(fù)責(zé)各類品質(zhì)改善措施跟進(jìn)及矯正預(yù)防措施的全程跟催。負(fù)責(zé)制定上述工作的年度總計(jì)劃和各階段分計(jì)劃，審核通過后，立即落實(shí)實(shí)施并跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)結(jié)果。負(fù)責(zé)OQC成品入庫檢驗(yàn)員的培訓(xùn)與督查，確保最終檢驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。5.5IQC來料質(zhì)量控制員主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)向直屬品質(zhì)主管匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)依照《進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序》對主要原材料、生產(chǎn)輔料及外協(xié)加工產(chǎn)品品質(zhì)的檢測、判定和確認(rèn)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)依照《產(chǎn)品標(biāo)識與追溯程序》對檢驗(yàn)狀況進(jìn)行標(biāo)識。負(fù)責(zé)依照《不合格品管理程序》對來料不合格品進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)依照《品質(zhì)記錄管理程序》填寫進(jìn)料檢驗(yàn)記錄及各類品質(zhì)報(bào)告。負(fù)責(zé)依照《不合格品管理程序》、《進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序》向來料不合格供方發(fā)出《品質(zhì)異常通知單》并跟進(jìn)結(jié)果。5.6IPQC制程質(zhì)量控制員主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)向直屬品控主管匯報(bào)工作。負(fù)責(zé)依照《制程檢驗(yàn)控制程序》對制程首件產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)判定。負(fù)責(zé)依照《制程檢