人力資源公司運(yùn)營模式內(nèi)容

勞務(wù)派遣是一種新型的人力運(yùn)營解決方案。可以節(jié)省客戶公司的人力運(yùn)營資本、減少工傷事故處理風(fēng)險(xiǎn)和增加用工靈活性，從而達(dá)到增強(qiáng)客戶企業(yè)綜合競爭力之目的。

所有勞務(wù)派遣的派遣人員的人事、社保、勞動關(guān)系管理由我公司負(fù)責(zé)，為客戶實(shí)現(xiàn)“用人不管人，增效不增支”的最大人力資源管理效益，選擇我們的勞務(wù)派遣服務(wù)，將會為您創(chuàng)造真正全面的價(jià)值：勞務(wù)派遣大幅度降低勞動力成本支出

我公司根據(jù)不同類型企業(yè)的需要，為客戶定制個(gè)性化的社保方案，從而達(dá)到節(jié)省人力資源成本之目的。勞務(wù)派遣工傷事故風(fēng)險(xiǎn)下降為零

我公司的勞務(wù)派遣員工在客戶企業(yè)發(fā)生工傷均由我公司申報(bào)、處理、賠付，讓客戶公司從此遠(yuǎn)離處理工傷事故及勞資糾紛的煩憂。勞務(wù)派遣避免企業(yè)因生產(chǎn)任務(wù)的變化而帶來人力增減的壓力

客戶可根據(jù)訂單變化的需要隨時(shí)增加和減少人力，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)全部由我們承擔(dān)，尤其是季節(jié)性強(qiáng)和短期突發(fā)性大量用工，勞務(wù)派遣的價(jià)值尤為突出。勞務(wù)派遣引入有效的競爭機(jī)制

客戶可以對正式員工及外派員工進(jìn)行績效考核評估。根據(jù)需要可將表現(xiàn)優(yōu)秀的外派員工轉(zhuǎn)化為正式員工，而表現(xiàn)一般的正式員工可轉(zhuǎn)為外派員工或合同到期不續(xù)簽。勞務(wù)派遣擺脫煩瑣的勞動用工事務(wù)，避免違反政府的勞動法律法規(guī)

員工的工資發(fā)放、社保交繳、勞動關(guān)系辦理等均由專業(yè)公司進(jìn)行。既節(jié)省了企業(yè)大量的人力又避免違反相關(guān)法律法規(guī)勞務(wù)派遣專業(yè)優(yōu)勢讓客戶放心抉擇

1）顧問和管理團(tuán)隊(duì)擁有豐富的一線作業(yè)員工管理經(jīng)驗(yàn)

2）權(quán)威的政府關(guān)系、資深勞動管理和勞動法顧問全程參與

3）專業(yè)的人力甑選、配套的進(jìn)階培訓(xùn)

4）專業(yè)的員工關(guān)系專員和企業(yè)文化訓(xùn)導(dǎo)專員定期分析問題和實(shí)施改善方案

5）駐廠管理的貼身服務(wù)

6）即時(shí)反應(yīng)的快速解決問題的體系

7）完善的后勤保障體系

8）自營和多所合作技校保障人力來源

9）專業(yè)的人力甑選、進(jìn)階培訓(xùn)和現(xiàn)場管理，會使您在與員工作業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品品質(zhì)提高和不良率下降方面意外獲益制造承包即制造項(xiàng)目（流程）承包，與勞務(wù)派譴一樣均是用工方式的一種，分為產(chǎn)線和小時(shí)工兩種，作為企業(yè)人力使用的一種發(fā)展趨勢，已經(jīng)逐漸被越來越多的企業(yè)認(rèn)同和接受。

制造承包廣義上可以引用的國際術(shù)語名稱是BusinessProcessOutsourcing（簡稱BPO），中文名為“業(yè)務(wù)流程外包”，但這僅是BPO的一種。簡單的解釋為企業(yè)將一些重復(fù)性的非核心或核心業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商，以降低成本，增加利潤，同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

具體流程為：

1、業(yè)務(wù)流程外包（BPO）是將企業(yè)的部分業(yè)務(wù)對外承包，即把原來由企業(yè)內(nèi)部處理的某些業(yè)

務(wù)交給企業(yè)外部實(shí)體去完成。因此，對外包業(yè)務(wù)與外部承包人的確定有一個(gè)權(quán)衡與選擇的問題。

2、業(yè)務(wù)流程外包（BPO）模式運(yùn)作的企業(yè)與外部承包人之間是“長期合同”的關(guān)系。即一種責(zé)、權(quán)、利明確的，長期穩(wěn)定的關(guān)系。

3、業(yè)務(wù)流程外包（BPO）的運(yùn)作，其出發(fā)點(diǎn)與最終目的只有一個(gè)：使企業(yè)在成本的大幅度降低的條件下達(dá)到利潤的大幅上漲。業(yè)務(wù)優(yōu)勢：

宏圖的業(yè)務(wù)流程外包（BPO）涉及生產(chǎn)線勞務(wù)的整體承包、專業(yè)技能崗位的承包、部分崗位的分包、多崗位的綜合外包，倉庫整體承包等。宏圖的制造承包業(yè)務(wù)的優(yōu)勢：

A、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率；

B、集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)附加值高的業(yè)務(wù)；

C、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到生產(chǎn)線靈活用人、降低人力成本的目的；

D、減少勞動爭議的發(fā)生，降低員工勞資關(guān)系管理及處理費(fèi)用；

E、避免由于管理機(jī)構(gòu)臃腫而導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，達(dá)到管理更加簡單化、明確化和執(zhí)行力強(qiáng)化的目的。服務(wù)承諾：

宏圖的制造承包團(tuán)隊(duì)將與企業(yè)客戶共同分析所處的行業(yè)環(huán)境，自身的運(yùn)作模式和運(yùn)作效率，存在的問題和面臨的