咨詢模型圖集

咨詢模型范例集第一頁，共一百六十一頁。動作反應第二頁，共一百六十一頁。動作

反應

第三頁，共一百六十一頁。動作、回應模型第四頁，共一百六十一頁。動作、回應模型第五頁，共一百六十一頁。AgainstthetideWiththetide第六頁，共一百六十一頁。平衡模型第七頁，共一百六十一頁。非平衡模型第八頁，共一百六十一頁。機會、風險模型第九頁，共一百六十一頁。區(qū)域變換模型Momentofdirectionalchange第十頁，共一百六十一頁。循環(huán)模型第十一頁，共一百六十一頁。循環(huán)模型第十二頁，共一百六十一頁。循環(huán)模型第十三頁，共一百六十一頁。循環(huán)模型第十四頁，共一百六十一頁。循環(huán)模型第十五頁，共一百六十一頁。循環(huán)模型第十六頁，共一百六十一頁。循環(huán)模型第十七頁，共一百六十一頁。分歧模型第十八頁，共一百六十一頁。分歧模型第十九頁，共一百六十一頁。DivergentDirection2Company3Direction1Direction3Company1Company2第二十頁，共一百六十一頁。結果導向模型第二十一頁，共一百六十一頁。結果導向模型第二十二頁，共一百六十一頁。結果導向模型123456第二十三頁，共一百六十一頁。循環(huán)、合作模型第二十四頁，共一百六十一頁。第二十五頁，共一百六十一頁。依賴性模型第二十六頁，共一百六十一頁。發(fā)展、成長模型第二十七頁，共一百六十一頁。發(fā)展、成長模型Step1Step2Step3第二十八頁，共一百六十一頁。發(fā)展、成長模型第二十九頁，共一百六十一頁。發(fā)展、成長圖RevisionsRevisionsRevisionsRevisionsPilotLocationLocationALocationBLocationC第三十頁，共一百六十一頁。TommorrowTodayTimeValueAdded發(fā)展、成長模型第三十一頁，共一百六十一頁。發(fā)展、成長模型第三十二頁，共一百六十一頁。發(fā)展、成長模型第三十三頁，共一百六十一頁。發(fā)展、成長模型第三十四頁，共一百六十一頁。變化第三十五頁，共一百六十一頁。方向第三十六頁，共一百六十一頁。第三十七頁，共一百六十一頁。第三十八頁，共一百六十一頁。第三十九頁，共一百六十一頁。第四十頁，共一百六十一頁。第四十一頁，共一百六十一頁。第四十二頁，共一百六十一頁。第四十三頁，共一百六十一頁。第四十四頁，共一百六十一頁。第四十五頁，共一百六十一頁。…第四十六頁，共一百六十一頁?！谒氖唔摚惨话倭豁?。………………………第四十八頁，共一百六十一頁。……1…5…4…2…3第四十九頁，共一百六十一頁。…………第五十頁，共一百六十一頁?！谖迨豁?，共一百六十一頁?！谖迨摚惨话倭豁??！谖迨摚惨话倭豁摗５谖迨捻?，共一百六十一頁。第五十五頁，共一百六十一頁?！谖迨?，共一百六十一頁?！谖迨唔?，共一百六十一頁?！谖迨隧摚惨话倭豁?。第五十九頁，共一百六十一頁。第六十頁，共一百六十一頁。第六十一頁，共一百六十一頁。…………第六十二頁，共一百六十一頁。Initialsituation1.Criterion2.Criterion3.CriterionResult第六十三頁，共一百六十一頁。靈活性第六十四頁，共一百六十一頁。重點──拓展…………………t…………………t第六十五頁，共一百六十一頁。第六十六頁，共一百六十一頁。影響.....................第六十七頁，共一百六十一頁。影響(1factor)…第六十八頁，共一百六十一頁。影響(2factors)……第六十九頁，共一百六十一頁。影響(2factors)第七十頁，共一百六十一頁。影響(4factors)第七十一頁，共一百六十一頁。影響(6factors)第七十二頁，共一百六十一頁。影響(6factors)第七十三頁，共一百六十一頁。輸入/輸出……...……...第七十四頁，共一百六十一頁?！仃嚹Ｐ汀谄呤屙?，共一百六十一頁。矩陣模型……………第七十六頁，共一百六十一頁。評定計劃模型Overview:…ActivitiesWk...Wk...Wk...Wk...Wk...Wk...Wk...Wk...Wk...Wk...Comments……第七十七頁，共一百六十一頁。評定計劃模型Activity:…Asof:…Objective:Results:Responsible:…Support:… Measures:…........................………第七十八頁，共一百六十一頁。評定計劃模型Measure:...No.Asof:…1....IndividualstepsResponsibleSupportFormofresultStartDura-tionDead-linePro-jectCom-pleted........................第七十九頁，共一百六十一頁。相互關系模型………………………第八十頁，共一百六十一頁?！嗷リP系模型…第八十一頁，共一百六十一頁。阻礙分析…………第八十二頁，共一百六十一頁。阻礙分析第八十三頁，共一百六十一頁。選項說明模型123………第八十四頁，共一百六十一頁。選項說明模型1234…………第八十五頁，共一百六十一頁。第八十六頁，共一百六十一頁。……+–第八十七頁，共一百六十一頁?！诎耸隧摚惨话倭豁?。投資組合+––+第八十九頁，共一百六十一頁。投資組合+++––+++第九十頁，共一百六十一頁。壓力模型第九十一頁，共一百六十一頁。優(yōu)先順序化模型Prioritization第九十二頁，共一百六十一頁。進程模型………………第九十三頁，共一百六十一頁。進程模型………………………123412345第九十四頁，共一百六十一頁。進程模型–下降…………………………12345第九十五頁，共一百六十一頁。進程模型–增長…………………………12345第九十六頁，共一百六十一頁。項目說明PhaseI…PhaseII…PhaseIII…第九十七頁，共一百六十一頁。項目說明…weeks…weeks……PhaseIPhaseII……………4312…第九十八頁，共一百六十一頁。進程說明模型PhasesTimerequiredProjectfeatures......PhaseI...PhaseII.........PhaseIII...…weeks…weeks…weeks…………1234第九十九頁，共一百六十一頁。第一百頁，共一百六十一頁。第一百零一頁，共一百六十一頁。3parts123Toapplycolor,ungrouptheobject,thenregroupitafterwards=第一百零二頁，共一百六十一頁。新設計模型………第一百零三頁，共一百六十一頁。新設計模型第一百零四頁，共一百六十一頁。......第一百零五頁，共一百六十一頁。反思第一百零六頁，共一百六十一頁。分離………第一百零七頁，共一百六十一頁。分離.........…第一百零八頁，共一百六十一頁。分離……......……第一百零九頁，共一百六十一頁。情節(jié)連圖板………………………………第一百一十頁，共一百六十一頁。優(yōu)點──缺點StrengthsWeaknessesWeaknessesStrengths……...……………...……TodayTomorrow第一百一十一頁，共一百六十一頁。目標(1factor)…第一百一十二頁，共一百六十一頁。目標(3factors)………………第一百一十三頁，共一百六十一頁。…...…...…...…...…...第一百一十四頁，共一百六十一頁。..............................第一百一十五頁，共一百六十一頁?！?........………………………...………第一百一十六頁，共一百六十一頁。時間表WkMonth................................................Issues…第一百一十七頁，共一百六十一頁。價值增長鏈SupplierCustomerDevelopmentProductionSalesDistributionCompany第一百一十八頁，共一百六十一頁。資源浪費–問題Problem3Problem1Problem2Problem4第一百一十九頁，共一百六十一頁。資源浪費–解決方法Solutiontoproblem3Solutiontoproblem1Solutiontoproblem2Solutiontoproblem4第一百二十頁，共一百六十一頁。第一百二十一頁，共一百六十一頁。項目流程說明

概念設計實施工作目標：第一百二十二頁，共一百六十一頁。矩陣和步驟第一百二十三頁，共一百六十一頁。信息系統(tǒng)管理數(shù)據業(yè)務流程管控模式信息系統(tǒng)管理數(shù)據業(yè)務流程管控模式矩陣第一百二十四頁，共一百六十一頁。進程圖第一百二十五頁，共一百六十一頁。第一百二十六頁，共一百六十一頁。第一百二十七頁，共一百六十一頁。第一百二十八頁，共一百六十一頁。第一百二十九頁，共一百六十一頁。LowMedHighHighSavingsOpportunity

ImplementationRiskLowMedExcludedDuetoLaborCostsand/orLaborLawInflexibilityNoSavings;CurrentOperationsMaintained;NotAProposedSSELocationIndiaaddedbackinduetoFinancialServicesCompanystrategy9調研第一百三十頁，共一百六十一頁。發(fā)展HighHighLow第一百三十一頁，共一百六十一頁。WebReportingProvideSelfServiceVirtualCloseKPIReportingROIPortfolioIntangibleAsset

ManagementStrategies多極化趨勢發(fā)展模型ValueCreatione-FinanceMaximizemarketcapLeveragestockascurrencyforgrowthLowercosts,capitalizeoninformationflowCreateprofitablerevenueopportunitiesSTAKEHOLDERSASSETSCUSTOMERSSUPPLIERSe-Purchasing&BuyingConsortiumsStrategicCostingOnlinePaymentPartnerAllianceManagementDynamicPurchaseAnalysisSupplyChainCreateEquityPartnershipswithSuppliersDrivePerformancewithEmployeeOptionsDynamicAcquisition,

Spin-offStrategiesReinvestmentProvideInstantOnlineFinancingAlternativesRevenueManagementEnableElectronicBilling,PaymentWeb-enableCustomer,ServiceLineProfitabilityDevelopCommonAnalyticalPlatformRevenueChain第一百三十二頁，共一百六十一頁。步驟第一百三十三頁，共一百六十一頁。循環(huán)第一百三十四頁，共一百六十一頁。共享服務………第一百三十五頁，共一百六十一頁。比較過去未來第一百三十六頁，共一百六十一頁。TECHNOLOGYBetterPracticeFinanceProcessModel第一百三十七頁，共一百六十一頁。優(yōu)化樣本HighLowHighLow第一百三十八頁，共一百六十一頁?；顒拥貓DVoiceFilms/ProgrammingMusicVideo

conferenceRichMediaNewsInteractiveE-mailInformationTransactionsGamesMedia/PublishingCorporateCommunicationsAdvertisingPublishingExhibitionBrowsersE-comm.toolsSearchenginesApp’nhostingtoolsUserApplicationsEnterpriseapp’nsContent-specificappsStrm’gmediaCach’gNetw’kmgmtMetr’gMiddlewareBIlling“WalledGarden”O(jiān)penPortal“WalledGarden”O(jiān)penMobilePortalFixedASPISPFixedISPMobileIntern’lBackboneBandw’thTradingNationalBackboneColoc’n/HotellingNetworkProvisionSwitching/routingCo-axCopperFibreSwitchesandRoutersNetworkEquipmentandInfrastructureHostingRightsofWaySat.PSTN/ISDNDial-upCableFixedNetworkServicesCo-ax2.5GMobile3G2GWebsitesMobileHandsetsPDAsFixedHandsetsTVsDevicesSpecialistDevicesOperatingSystemsSpecialistLocalAppsApplicationsLocalMiddlewareSettopboxW-ASPASPMultiplexersFixedNetw’kEqpm’tInfrastructurexDSLRadioFibreCurrentareaofactivityM’waveHSIGPRSASPEDataTraditionalofflinemediaKeyareasoffutureactivity-ownedoraspartofanalliance第一百三十九頁，共一百六十一頁。能力分析模型01234EXNBW第一百四十頁，共一百六十一頁。評估分析模型FinancialHumanPhysicalBrandCultureReputationSupportCommercial&MarketingAssetoperationsAssetoptimisationRegulation&politicalCustomeroperations第一百四十一頁，共一百六十一頁。流動模型Source:FSIproject,1998ServicerequirementidentifiedEaseofcontactforenquiryInitialcontactenquiryMarketingmaterialPaymentalternativesAccountsetupNoadditionalchargesNobillingenquiriesrequired第一百四十二頁，共一百六十一頁。市場細分模型IrregularRiskaverseRegularxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx第一百四十三頁，共一百六十一頁。市場細分模型(2)4.8%Retention(%)LifetimeNPV￡100mYoungWealthyMid-WealthyRetiredsaversMid-AffluentYoungAffluentStudents第一百四十四頁，共一百六十一頁。市場細分模型(3)………………Segmentby:lowrelevancehighrelevance第一百四十五頁，共一百六十一頁。Margin(Marketingefficiency)PATSalesXSalesAssetsXAssetsDebt+EquityXDebt+EquityEquityXPAT-dividendPATAssetturnover(Productionefficiency)CapitalleverageEquityleverageRetentionratioROA(operatingefficiency)ROC(capitalefficiency)ROE(equityefficiency)Equitygrowthrate(sustainablegrowth)第一百四十六頁，共一百六十一頁。ROCprofitcapitalemployedexceptionalfixedassetsrevenuecostsworkingcapitalvolumedebtorspricecreditorsunitcoststockfixedcostsfixedassetsmarketsharemarketsizemarketgrowthindustrycompetitorssuppliersbuyerssubstitutespotentialentrants第一百四十七頁，共一百六十一頁。成長分擔矩陣ABFDEGC=$30millionsalesBusinessUnitsProduct-Markets252015105010x5x3x2x1x0.5x0.3x0.2xRelativeMarketShareMarketGrowth(%)CashCowStarDogQuestion第一百四十八頁，共一百六十一頁。成長展示矩陣CompanyAvs.SelectedPeersMostRecentFYECFROI-CoCHistoricalRealAssetGrowth10%5%0%-5%-10%10%5%0%-5%-10%CompanyCCompanyBCompanyDCompanyFCompanyACompanyGCompanyHCompanyE=$1BillionInflationAdjustedGrossAssets第一百四十九頁，共一百六十一頁。市場定義020406080100%Levelsofmarket-DemandsidePercentUKpopulation

TotalPopulationPenetratedmarketQualifiedavailablemarketAvailablemarketPotentialmarketServedmarket第一百五十頁，共一百六十一頁。伙伴關系地圖CurrentcapabilityHighLow“Musthave”“Nicetohave”“Nicetohave”“Don’twant”HighLowPotentialforbuildingcustomerintimacy第一百五十一頁，共一百六十一頁。投資組合矩陣EaseofimplementationFinancialattractivenessNPV2002-2006(￡m)Attractivenessvs.easeofimplementationLowSmartorderroutingBack-officeoutsourcingTradecostanalyticsCorporateactionsNPV2002-2006￡20m200High1015Overallproposition￡56million5OMSBasicpropositionInherentlyattractiveInherentlyunattractive第一百五十二頁，共一百六十一頁。風險矩陣Note:ThebubblesizerepresentsthepotentialfinancialimpactKeyRisksfallingunderthefollowingcategories:LowHighMediumManageableriskMitigation/NegotiationOutsideOMFScontrolAOJQDEFIMNPRSTUVXWSignificanceofriskBCDGHKL

InternalrisksProjectrisksMarketrisks第一百五十三頁，共一百六十一頁。根本性起因分析80%20%第一百五十四頁，共一百六十一頁。腳本發(fā)展模型第一百五十五頁，共一百六十一頁。扇形圖=$1billionrevenue,2000CompanyERelativeMarketShareRealAnnualGrowth(%)-20%-10%0%10%20%30%40%