滬辦主任的行為標(biāo)準(zhǔn)

冠東公司滬辦主任（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)按照要求及時(shí)向部長(zhǎng)上報(bào)所負(fù)責(zé)客戶月要貨計(jì)劃；監(jiān)控所負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品的庫(kù)存情況，使庫(kù)存保持在合理的水平；3.及時(shí)上報(bào)客戶的需求、建議和投訴信息，并按照上級(jí)的指示給予回復(fù)，保持良好的客戶關(guān)系；冠東公司滬辦主任（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)一、基本知識(shí)月發(fā)貨計(jì)劃申報(bào)要求；企業(yè)銷售信息收集相作手關(guān)規(guī)定；企業(yè)文化知識(shí)；良好的溝通能力二、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)至少?gòu)氖聽(tīng)I(yíng)銷工作2年，三、專業(yè)計(jì)能能查看公司送貨到位情況，并及時(shí)反饋異常信息；能掌握客戶需求信息，并有效控制客戶倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存；能及時(shí)收集、反饋基本客戶信息刮能制定所轄消客戶月度銷敢售計(jì)劃蹦能及時(shí)了解噴競(jìng)爭(zhēng)銷售情揚(yáng)況；稠冠東公司滬猾辦主任（一租級(jí)）培訓(xùn)要寬點(diǎn)斃培訓(xùn)要點(diǎn)：合市場(chǎng)營(yíng)銷辛培訓(xùn)方式：炎企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、錘在職培訓(xùn)且冠東公司滬柱辦主任（二續(xù)級(jí)）行為標(biāo)測(cè)準(zhǔn)貍深入理解企笛業(yè)制定年度役銷售目標(biāo)的枯依據(jù)和指導(dǎo)扒思想，系統(tǒng)優(yōu)分析所負(fù)責(zé)句區(qū)域的宏觀含環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)核對(duì)手狀況、染市場(chǎng)需求和桑區(qū)域市場(chǎng)渠辨道狀況，初相步明確區(qū)域危市場(chǎng)潛力和套工作重點(diǎn)；浙2.與兩上級(jí)主管充掉分溝通，確仆定區(qū)域銷售鑒目標(biāo)和工作蝶重點(diǎn)；慶3.總結(jié)你所負(fù)責(zé)區(qū)域睜當(dāng)月銷售計(jì)斯劃的執(zhí)行情竹況，深入分病析產(chǎn)生差異怎的原因，提狼出改進(jìn)措施會(huì)，并上報(bào)；翅4.及時(shí)反萄饋單一區(qū)域陵內(nèi)的回款異靈常信息，配扇合上級(jí)分析饅產(chǎn)生回款異碰常的原因，趁并在上級(jí)指兵導(dǎo)下有效解科決。擠定期進(jìn)行客吹戶走訪和顧置客滿意度調(diào)粱查，及時(shí)向姓客戶通報(bào)企蛋業(yè)信息，了榮解客戶動(dòng)態(tài)統(tǒng)和需求，并船向企業(yè)有關(guān)運(yùn)人員反饋；熟時(shí)刻注意保覺(jué)持良好的言承行，樹(shù)立企姑業(yè)形象，以護(hù)此取得客戶歸對(duì)企業(yè)和個(gè)選人的高度認(rèn)瀉同?？峒皶r(shí)向部長(zhǎng)小報(bào)告有關(guān)產(chǎn)鑼品的投訴信頸息，并根據(jù)帝公司決定及棗時(shí)處理；軟選擇并建立陰規(guī)范的信息悔渠道，及時(shí)摩掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)棚手動(dòng)態(tài)，充凈分利用信息基分析結(jié)果，毯合理調(diào)整策讀略；啊冠東公司滬僚辦主任（二廳級(jí)）資格標(biāo)斥準(zhǔn)麻一、基本知亦識(shí)榮1.意資金使崗用管理規(guī)定運(yùn)；工企業(yè)年度市超場(chǎng)策略與工傲作重點(diǎn)；語(yǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷基交礎(chǔ)知識(shí)；劍合同法有關(guān)項(xiàng)條款；直企業(yè)合同管掃理規(guī)定；爺企業(yè)目標(biāo)計(jì)茂劃體系；撥公司運(yùn)作流普程；；羞企業(yè)產(chǎn)品知第識(shí)；撤產(chǎn)品銷售渠雁道知識(shí)；待公共關(guān)系學(xué)著基礎(chǔ)知識(shí)；判企業(yè)銷售目令標(biāo)與對(duì)策；技禮儀學(xué)知識(shí)廈；藏企業(yè)配送體尖系；俘常用統(tǒng)計(jì)分異析方法；巖商業(yè)承兌知御識(shí)；概企業(yè)報(bào)銷制岔度、資金使厭用審批制度杏；安產(chǎn)品質(zhì)量知姐識(shí)；二專業(yè)經(jīng)驗(yàn)臟至少?gòu)氖聽(tīng)I(yíng)容銷工作3年回；囑三、專業(yè)技當(dāng)能位能查看公司齊銷售情況，碰現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信拌息，，并協(xié)窗調(diào)處理異常庫(kù)問(wèn)題；滲2、能掌握豎廣泛的信息棉，調(diào)整產(chǎn)品周投放計(jì)劃；墨能有效控制扶客戶處公司票的庫(kù)存；訪3能夠準(zhǔn)確墓把握客戶需賀求，并運(yùn)用區(qū)簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)方眾法預(yù)測(cè)區(qū)域喝銷售趨勢(shì)；掏4能制定單演一區(qū)域月度斬資金計(jì)劃滔冠東公司滬防辦主任（二務(wù)級(jí)）培訓(xùn)要繩點(diǎn)拔培訓(xùn)要點(diǎn)：耳市場(chǎng)營(yíng)銷基科礎(chǔ)知識(shí)，合迷同法有關(guān)條濫款，統(tǒng)計(jì)分膝析方法筋培訓(xùn)方式：襖內(nèi)部培訓(xùn)，頓在職培訓(xùn)僻冠東公司滬廁辦主任（三歪級(jí)）行為標(biāo)趙準(zhǔn)量深入理解企珍業(yè)制定年度賭銷售目標(biāo)的殊依據(jù)和指導(dǎo)華思想，系統(tǒng)體分析所負(fù)責(zé)刊區(qū)域的宏觀親環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)賓對(duì)手狀況、揮市場(chǎng)需求和融區(qū)域市場(chǎng)渠蒸道狀況，初憂步明確區(qū)域修市場(chǎng)潛力及得銷售重點(diǎn)；誰(shuí)與上級(jí)主管劫充分溝通，目確定區(qū)域銷殊售目標(biāo)和工叉作重點(diǎn)；伴巡回與客戶耐溝通，指導(dǎo)推下級(jí)人員對(duì)景下一期合同譯總量達(dá)成初況步意向；意分出重點(diǎn)，拒有針對(duì)性地蠶進(jìn)行公關(guān)；脖在征得上級(jí)霜同意的情況歡下，在局部歇市場(chǎng)進(jìn)行決輕策；渾綜合考慮區(qū)澇域銷售目標(biāo)殖、工作重點(diǎn)脾和月度發(fā)貨燭計(jì)劃，審批緣區(qū)域營(yíng)銷策嘗略并上報(bào)蛙根據(jù)相關(guān)部錫門反饋的回?fù)砜町惓Ｐ畔⑻?，分析產(chǎn)生敗回款異常的站原因，并采滾取有效措施爬協(xié)調(diào)解決。金根據(jù)區(qū)域銷頓售計(jì)劃所確洪定的銷售目業(yè)標(biāo)和工作重揀點(diǎn)，，對(duì)區(qū)廚域政策環(huán)境糕、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手唱的運(yùn)作狀況府、重點(diǎn)產(chǎn)品賊在區(qū)域的發(fā)襲展現(xiàn)狀、進(jìn)弦行深入、系掠統(tǒng)的分析，通與相關(guān)人員束充分溝通，帖形成區(qū)域產(chǎn)坊品銷售初步送構(gòu)想；快對(duì)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)揭有的客戶關(guān)和系進(jìn)行評(píng)估慧，確定客戶膝關(guān)系建設(shè)工縫作重點(diǎn)滅調(diào)查分析區(qū)校域內(nèi)客戶的寨特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)耗可利用的機(jī)坦會(huì)，策劃有偉針對(duì)性的公廟關(guān)活動(dòng)，并漠協(xié)調(diào)相關(guān)人西員，組織實(shí)都施司腔建立信息渠予道選擇標(biāo)準(zhǔn)悼，穩(wěn)定、布剝局合理的信旦息收集渠道妹，整理、分斤析所采集的豈信息，將信分息分析結(jié)果違有效的運(yùn)用渾于區(qū)域市場(chǎng)茂營(yíng)銷工作中凱，并準(zhǔn)確及斑時(shí)地向有關(guān)預(yù)人員反饋；模冠東公司滬怪辦主任（三瘋級(jí)）資格標(biāo)堤準(zhǔn)偉一、基本知攜識(shí)冠企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)宵劃、年度市左場(chǎng)策略與工繭作重點(diǎn)；區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷系逼統(tǒng)知識(shí)；汽合同法有關(guān)客條款堤企業(yè)合同管港理規(guī)定；圈企業(yè)目標(biāo)計(jì)店劃體系；紐公司運(yùn)作流涼程；遭財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知戚識(shí)；企業(yè)產(chǎn)謙品知識(shí)；統(tǒng)皂計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知全識(shí)；幸企業(yè)配送體掌系；壇常用統(tǒng)計(jì)分雨析方法；金商業(yè)承兌知慎識(shí)；晝企業(yè)報(bào)銷制從度、資金使捏用審批制度慌；送營(yíng)銷心人力介資源規(guī)劃；拋營(yíng)銷業(yè)務(wù)流談程；驢信息學(xué)基本姿知識(shí)；蹦企業(yè)銷售網(wǎng)誼絡(luò)建設(shè)規(guī)劃牢；習(xí)區(qū)域客戶關(guān)隸系本情況；屠區(qū)域重點(diǎn)客錢戶特點(diǎn)；縱公共關(guān)系學(xué)較知識(shí)；牛檔案管理基飲本知識(shí)；熊促銷、廣告狡、推廣運(yùn)作誕流程娛企業(yè)資金使很用管理制度羨區(qū)域地方政予策和工商管嚷理相關(guān)規(guī)定籠；蒸二、基本經(jīng)記驗(yàn)仿至少?gòu)氖聽(tīng)I(yíng)隨銷工作6年柄三、專業(yè)技聰能三有效指導(dǎo)、寺監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)服秒務(wù)工作，并悉分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)助量情況，總廚結(jié)規(guī)律，提章出解決辦法保；源能預(yù)測(cè)市場(chǎng)系變化；能制肆定庫(kù)存控制顧標(biāo)準(zhǔn)并檢查暗落實(shí)；碼能廣泛收集愛(ài)、分析區(qū)域?yàn)E市場(chǎng)信息，深確定區(qū)域產(chǎn)載品銷售規(guī)劃池；父能夠分析客蘭戶需求，準(zhǔn)以確把握客戶衫市場(chǎng)份額伏能夠利用統(tǒng)劇計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)鵝測(cè)客戶銷售和趨勢(shì)；誓能夠?qū)蛻艟€需求