土建年度工作總結

PAGEPAGE1土建年度工作總結土建年度工作總結公司工程部部門201*年度普通員工工作總結報表（適用于除工人類崗位外管理人員）姓名XXX崗位土建工程師編制日期201*.1.5工對本崗位工作認真負責，具有較強責任心，努力完成本職及領導安排各項工作，同時熱情主動對年作態(tài)輕同事進行指導、幫助。度業(yè)務能力能勝任本職工作，并能較好的完成本職工作，有能力完成領導安排的各項工作。201*年經(jīng)個人努力工作，并在公司及工程部領導的幫助和支持下，通過對施工單位的技術管理與施工協(xié)調，完成了場地地質勘察、土方開挖、降水及邊坡支護、巖溶治理以及正在進行的CFG樁施工、總包單位的管理。主要工作如下：1.編寫完成土建專業(yè)土方工程、降水護坡、門窗安裝、玻璃幕墻、景觀綠化等各相關8個分項工程招標文件，參與總包招標文件的修改，并部分參與勘察、降水護坡、CFG樁、巖溶治理評標工作；2.參與完成本項目涉及的地質勘察、土方、降水及邊坡支護、巖溶治理、CFG樁以及總包施工單位的調查及投標單位考察，其中總包單位調查22家，并就項目相關意向進行了約談，對5家投標單位進行了考察；年度總結主要工作成績3.完成場地勘察單位從進場的場地協(xié)調、機具設備落實、勘察點位的確認、工期、進度的控制、對項目南區(qū)工程款的支付工程量審核確認，勘察單位按合同提交了8份詳細勘察報告；同時根據(jù)專家意見，做了補充巖溶勘察，出具了專項巖溶勘察報告。4.參與完成項目南區(qū)土方單位施工方案、進度計劃修定、機械設備落實及土方施工過程中的協(xié)調及與其他施工單位的施工配合管理，并按合同對所完工程量的測量及審核；對在場兩家土方施工單位進行協(xié)調管理，完成土方收量測量7次，并畫圖出具測量成果。5.完成項目南區(qū)降水及邊坡支護單位施工方案審核，以及進度計劃、施工人員、機械設備、材料落實管理，對質量、進度、造價、安全控制，并按合同進行管理，協(xié)調與土方單位的挖土與邊坡支護的配合；6.完成場地南部巖溶治理施工前的準備，代表建設單位參加了巖溶治理專家論證會議，并將專家的意見與勘察單位進行溝通完，完善勘察內(nèi)容，參與對巖溶治理施工單位的施工過程的管理，巖溶治理竣工驗收，并專家竣工論證通過；7.B3區(qū)CFG樁施工，完成進度計劃審核，圖紙的落實，進行現(xiàn)場協(xié)調管理，按設計圖紙及規(guī)范進行樁位、樁長、樁垂直度、混凝土配比、試塊留置等進行控制，目前已完成B3－1＃樓、B3－3＃的CFG樁施工；B3－2＃樓、B3－4＃的CFG樁施工已完成30％；8.總包單位進行技術及施工管理，參與施工組織設計的審核，專頂施工方案的審核，完成B2區(qū)基礎施工方案、防水施工方案、鋼筋施工方案、混凝土施工方案、模板施工方案、冬季施工方案的審核等8項，并提出修改意見；參與組織圖紙會審；參與完成對施工單位施工過程中技術管理，質量、進度控制，并按節(jié)點進度完成了測量放線、人工清槽、單位工程的基礎開挖、清理樁間土、剔樁頭、褥墊層、墊層、防水、防水保護層、基礎底板、地下二層墻體及頂板、地下一層墻體及頂板施工，完成了在施工過程中參與施工段放線、鋼筋、模板質量驗收，及商混的進場配比、試快留置的檢查，其中，B2－3＃樓進行地下二層墻體鋼筋安裝；B2－4＃樓進行底板鋼筋安裝；B2－6＃樓完成地下一層樓板；地下車庫局部完成地下二層頂板；按施工方案檢查施工落實情況，督促施工單位按施工方案進行施工；施工過程中出現(xiàn)的圖紙問題及時提出，并與設計人員溝通，對設計中出現(xiàn)不合理的問題向設計人員提出修改意見，避免造成返工和工程損失，如：地下二層電纜層上地下一層為配變電室，樓板配筋按普通樓板配筋，原設計沒有開洞，沒考慮設備荷載，沒有加梁，顯然不合理，發(fā)現(xiàn)問題后及時與相關專業(yè)人員進行溝通，建議及時聯(lián)系設計單位，使此部位工程暫停施工，避免了工程損失；又如，B2區(qū)與B1區(qū)相聯(lián)的電纜溝做法，設計院出的變更由B2區(qū)甩出的結構部位結點做法顯然有誤，經(jīng)與設計院溝通，同意馬上重出節(jié)點設計。在主體施工及驗收過程中，能發(fā)現(xiàn)并處理施工中存在的各種問題，及時給施工單位予與糾正，避免返工，如人防門安裝為甲方分包，總包單位存在疏于管理的問題，及時提示總包單位安裝部位，并聯(lián)系人防門廠家，使門框安裝及時插入，避免了剔鑿。如：B2－4＃樓底板鋼筋驗收時，有3個人防門口部位，集水坑位置標高不對，如果按此施工，將造成人防門安裝后由于集水坑壁影響，打不開人防門的問題，要求施工單位進行了調整。9．監(jiān)理管理工作，完成了對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則及旁站監(jiān)理方案的審核；在驗收過程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理執(zhí)行規(guī)范情況，對施工單位出現(xiàn)的問題，要求監(jiān)理及時下發(fā)監(jiān)理通知，下發(fā)通知5次。調動監(jiān)理公司對質量、進度、簽證進行控制。10．B1區(qū)開工準備，完成B1區(qū)開發(fā)土方施工及降水護坡、巖溶治理的計劃安排，以及開工順序排定，落實了中冶地勘根據(jù)設計提供的基礎邊線對邊坡支護方案的調整，按現(xiàn)有工作面已完成降水井施工，與總包單位大龍集團進行了現(xiàn)場踏勘，并已完成了土方開挖邊線的放線撒灰。11.在班組中起帶頭作用，對年輕同事在技術上給予指導，在工作上給予幫助，在工作中遇到困難，幫助解決。部門或圖紙問題較多，設計質量較差，圖紙跟不上施工進度要求，不能整體出圖，工程問題將在公司存后期不斷出現(xiàn)。公司相關部門缺少專業(yè)人員進行出圖質量、進度控制。在問題建議部門負責人評價公司加強對設計單位的管理。擴展閱讀：土建工程師年度工作總結201*年個人年度工作總結本人于201*年11月10日聘任為集團公司施工管理部土建工程師，在2個月的工作中，在X總、X經(jīng)理和X經(jīng)理及其他領導的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人2個月以來工作、學習等情況簡要總結如下：一、本崗位職責履行情況作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學習工程施工技術、驗收標準等新知識，結合《關于實施的通知》和《XX市建筑工程施工安全標準化實施辦法》要求，制定了測量、開工報告、設計文件審核優(yōu)化、施工組織設計、技術資料管理、路基沉降觀測、工藝試驗等十幾個施工技術管理辦法和制度，并按辦法和制度要求在平常的工作中認真嚴格遵照執(zhí)行。2個月來，本人所在的部門工作未發(fā)生任何大的工作失誤。二、日常工作情況本人均根據(jù)每周的工作會議、施工計劃及工程進展情況制定每周的工作計劃，并報施工管理部經(jīng)理審核，各項日常工作能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。已經(jīng)完成的工作有：XXXXX、XXXXX，XXXXX等；正在跟進的工作有：XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX等。三、工作作風在工作中，本人工作作風扎實，能經(jīng)常下工地，指導、配合、監(jiān)督、服務各項目部的施工技術工作。能一如既往堅持幫助各總隊做好各項施工技術服務工作。四、與其他各部門的合作協(xié)調工作本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調，根據(jù)分工，本部門主要與經(jīng)營部、各項目部等部門配合聯(lián)系，能及時配合經(jīng)營部進行結算及投標等工作、能及時配合各項目部解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進各項工作的順利進行。五、本部門規(guī)章制度的建設和執(zhí)行情況本部門規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執(zhí)行項目部各項規(guī)章制度，及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。能嚴格管理好本部門員工。六、廉潔自律方面本人能嚴格遵守國家和上級有關廉潔自律方面的各項規(guī)定，認真貫徹落實黨風廉政責任制。能嚴格按照公平、公正、公開的進行自己的工作。同時本部門員工未發(fā)生任何廉政問題?？傊^去的2個月，作為施工管理部的土建工程師