(完整版)項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度單位：四川中成煤炭建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司0蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。一．考核對象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、其他二．考核人：項(xiàng)目經(jīng)理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表評分形式五．考核評價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以下的為不合格。六．考核獎罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎罰制度適時(shí)給以獎罰兌現(xiàn)。1蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表扣減實(shí)得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)崗位分?，F(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，10扣10分。未能適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評10估，扣10分。10分小計(jì)100在年月日年月日2蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號實(shí)得分?jǐn)?shù)未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性1010分。分；未能理順和協(xié)分；分。分，未采取有效整改措施，10分小計(jì)100年月日年月日3蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號實(shí)得分?jǐn)?shù)分未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制10分；一項(xiàng)扣5分。小計(jì)100年月日年月日4蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號實(shí)得分?jǐn)?shù)分。未對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位，發(fā)分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未分。未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、10未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操未對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行10分。未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，扣5分。10小計(jì)100年月日年月日5蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號扣減實(shí)得扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)10未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、分。分，對人、機(jī)物、10分；5分，杜絕類似事故的發(fā)生。小計(jì)100年月日年月日6蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號扣減實(shí)得扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及分。根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分。分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，扣10分100小計(jì)年月日年月日7蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號實(shí)得分?jǐn)?shù)分。未能負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施分。小計(jì)100年月日年月日8蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號實(shí)得分?jǐn)?shù)分，使用前未制定安全操作規(guī)程，扣5分；未向有關(guān)人員交底，扣5分。未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具小計(jì)100年月日年月日9蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號扣減實(shí)得扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)未能參與對安全生產(chǎn)過程中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用未能對施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)及監(jiān)督，扣20分；評價(jià)記錄不全小計(jì)100年月日年月日蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號扣減實(shí)得扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)未能按安全生產(chǎn)制度要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放分，未對變換工種教育做好分。100小計(jì)年月日年月日蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號12834567蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表序號扣8128345658內(nèi)有人賭博、斗毆的扣7蘇地2011－B－40地塊商品住宅項(xiàng)目（西區(qū)）管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表實(shí)行分?jǐn)?shù)班組人員上崗安全教育少1人扣3分；班組人員安全知識考試每少1人扣2分；班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。安全活動記錄少記、漏記的扣2~5分。對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣15分。廢物料未及時(shí)歸堆扣5分。模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計(jì)要求的