某公司安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料

某公司安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料根據(jù)《通知》和公司黨委提出關(guān)于深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記安全生產(chǎn)重要論述工作要求，下面，我圍繞“如何進(jìn)一步夯實(shí)安全根基，提升公司安全保障能力水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)？”主題，結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)和工作實(shí)際匯報(bào)如下：一、提高政治站位，固化安全思維深刻認(rèn)識(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分，是做好安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動(dòng)指南。各單位一定要提高政治站位，從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度出發(fā)，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，立足“兩個(gè)大局”、堅(jiān)持“兩個(gè)至上”、統(tǒng)籌“兩件大事”、強(qiáng)化“兩個(gè)根本”，把安全生產(chǎn)方針政策、工作舉措貫徹落實(shí)到亭南煤業(yè)安全發(fā)展全過程，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以高質(zhì)量的安全管理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。二、明晰當(dāng)前安全形勢(shì)，自知安全管理不足在各級(jí)煤監(jiān)煤管部門下發(fā)深刻學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述相關(guān)文件后，我們都立即召開了宣貫會(huì)議。我認(rèn)為，落實(shí)好文件及會(huì)議精神、實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定及企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，首先要把我們當(dāng)前所處的目標(biāo)要求、發(fā)展形勢(shì)搞清楚、弄明白。深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急管理到位，從根本上消除事故隱患。就任職安全總監(jiān)以來，已經(jīng)一年多時(shí)間了，融入亭南大家庭，經(jīng)歷了陜西局五處“回頭看”執(zhí)法監(jiān)察、陜西局重大災(zāi)害專家會(huì)診、能源集團(tuán)安全調(diào)研、礦業(yè)公司“兩化融合”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、季度達(dá)標(biāo)等大事要事。這些工作，我親身經(jīng)歷、深度參與，真切感受到了“繁瑣、巨細(xì)、重大”，對(duì)我觸動(dòng)很大。目前來看，安全管理方面仍面臨著基層管理人員“安全第一”思想不牢、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)力度不夠、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠扎實(shí)、安全監(jiān)察不夠全面等突出問題和挑戰(zhàn)，值得我們?nèi)ミM(jìn)一步深入和解決。三、不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，剛性落實(shí)全域安全舉措在以后的工作中，要深入踐行習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，全面貫徹落實(shí)西北礦業(yè)安全工作會(huì)議精神，從嚴(yán)安全管理，突出實(shí)干擔(dān)當(dāng)，聚力攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)礦井系統(tǒng)優(yōu)化、安全高效、健康穩(wěn)定的良好新局面。（一）強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。各級(jí)各部門要從講政治、講大局的高度重新看待和對(duì)待安全生產(chǎn)工作。全體干部員工必須要高度重視，嚴(yán)格履行好自身安全職責(zé)，樹立好安全工作必須100％，重大隱患防治必須100％的“雙百”理念，遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身安全素養(yǎng)，依靠每個(gè)人的個(gè)人安全，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（二）強(qiáng)化依法依規(guī)意識(shí)。時(shí)刻保持“敬畏安全”“敬畏法規(guī)”的意識(shí)，堅(jiān)決守住安全發(fā)展底線，把安全發(fā)展理念落實(shí)到各項(xiàng)工作計(jì)劃全過程。要以高度的責(zé)任感、緊迫感抓牢安全各項(xiàng)工作，確保礦井長(zhǎng)治久安。一是舉一反三，查改問題。提高站位、認(rèn)清形勢(shì)、抓好落實(shí)，堅(jiān)決做到上級(jí)提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、上級(jí)決定的堅(jiān)決執(zhí)行、上級(jí)禁止的堅(jiān)決不做，守住不發(fā)生問題的底線。逐項(xiàng)抓好兩次陜西局執(zhí)法檢查問題整改，舉一反三、查漏補(bǔ)缺，一并消除類似問題。閉合銷號(hào)后，組織專業(yè)口深研問題出現(xiàn)的原因，制定改進(jìn)措施，防止問題反復(fù)。以時(shí)刻迎檢的姿態(tài)，加強(qiáng)水、火、瓦斯、頂板和沖擊地壓等災(zāi)害管控，突出薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物“三個(gè)監(jiān)督”，確保各類風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)在控可控，夯實(shí)礦井安全根基。二是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)。全力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)開展精益盤區(qū)、精益硐室、精益車間創(chuàng)建活動(dòng)，打造精益亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化境界再提升。三是提質(zhì)增素，展示風(fēng)采。做實(shí)安全教育培訓(xùn)，組織各級(jí)學(xué)習(xí)《亭南煤業(yè)實(shí)用教材》一書，由分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)副總師親自授課，組織全員學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取覆蓋率達(dá)到100％。積極參與礦業(yè)公司首屆全員素質(zhì)提升活動(dòng)，組織好傳統(tǒng)項(xiàng)目，拓展好新增項(xiàng)目，以比促學(xué)、以賽提能，力爭(zhēng)在大賽中展示亭南風(fēng)采。（三）強(qiáng)化監(jiān)察效能意識(shí)。隨著上級(jí)持續(xù)不斷地執(zhí)法監(jiān)察、問題督查督辦的需要，安監(jiān)員需不斷優(yōu)化，要以責(zé)任心強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定專業(yè)知識(shí)，敢碰硬，雷厲風(fēng)行的人員為核心，不斷影響其他人。要嚴(yán)格執(zhí)行《安監(jiān)員12項(xiàng)素質(zhì)提升考核管理規(guī)定》，結(jié)合《安全監(jiān)察部AB角內(nèi)務(wù)管理10法》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》等相關(guān)管理制度，采取務(wù)實(shí)管用、切實(shí)有效的措施，構(gòu)建“地面與井下、標(biāo)準(zhǔn)與成效、考核與業(yè)績(jī)”互為支撐、