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西子流程改造及數(shù)據(jù)應

一、西子聯(lián)合控股及西子電機背景介紹；二、西子電機大數(shù)據(jù)及商業(yè)智能整體方案；空、商業(yè)、、金融投資等多個領域，500強企業(yè)之一，員工近萬人。2014年集 第一的佳績。以下附圖1為西子聯(lián)合覆蓋的領域及組織架構： 1excel23產的準確BOM，所有的產品BOM整理完善后，再建立BOM的新增、更改等流程，來確保BOM的信息是永久并及時準確的。這樣可以解決很多因BOM信息不明確而導致物料67詳細時間用看板方式展示，做到管理透明。異常情況提前防備，減少因異常而帶來8ERP+條碼管理系統(tǒng)，將流程管理信息為后續(xù)業(yè)務流轉做相應的支持。具體看以下附件圖5：非標評 非標處發(fā)客回 技術 制造收作為部門的考核指標。這樣整理過后，公司每個業(yè)務部門都非常的清晰認識到自己的工作任50%以上。也使得整個團隊都非常的有，大家都會主動的去想一些方法完成指標，去改變

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