熱門-員工行為管理年心得體會(huì)

員工行為管理年心得體會(huì)為徹落實(shí)省銀監(jiān)局、分行“員工行為管理年”活動(dòng)暨案件專項(xiàng)治理工作部署，全面部署和推進(jìn)全行件防控工作，洪都支行于5月27日下午召開(kāi)“員工行為管理年”活動(dòng)暨案件專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)。通過(guò)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)我深刻體會(huì)到了“無(wú)規(guī)矩不成方圓”這句話的含義。規(guī)章制是構(gòu)筑內(nèi)部控制的基本要素，是各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)和序的總和，也是檢查和糾正一切違規(guī)問(wèn)題的依據(jù)，內(nèi)部控制不開(kāi)規(guī)章制度，完善規(guī)章制度是前提，否則不可能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。夏行長(zhǎng)對(duì)于如何貫徹落實(shí)“員工行為管理年”活動(dòng)暨件專項(xiàng)治理工作，提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)：1、關(guān)于會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作；2、關(guān)于認(rèn)真做好二季度員工行為排查工作；3、關(guān)于組織員工學(xué)習(xí)、考試工作的要求；4、關(guān)于加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作；5、關(guān)于認(rèn)真落實(shí)“洪都支行員工行為管理年暨案件專項(xiàng)治理工作措施”三定一掛“表工作。在此期間要求網(wǎng)點(diǎn)利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)省分行印發(fā)的員工從業(yè)行為規(guī)范冊(cè)，并要求做好學(xué)習(xí)記錄，這不僅有利于提高全行員工的整素質(zhì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，而且夯實(shí)管理基礎(chǔ)，培育健康和的企業(yè)文化，樹(shù)立和保持我行良好的形象，有著深遠(yuǎn)的意義。范職業(yè)操守，明確工作底線通過(guò)對(duì)《員工行為規(guī)范守則》的學(xué)，進(jìn)一步規(guī)

范了員工從業(yè)履職應(yīng)遵循的職業(yè)操守。明確了員職業(yè)行為的底線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《員工行為規(guī)范守則》，對(duì)提高全行員工的整體素質(zhì)，樹(shù)立和保持工行良好的形象，構(gòu)防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制具有十分重要的意義。愛(ài)敬業(yè)，客戶至上通學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范守則》，我領(lǐng)悟到了愛(ài)崗敬業(yè)、客戶至上的工作態(tài)度，誠(chéng)守信、遵章守紀(jì)的行為規(guī)范，廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約的利益觀基本價(jià)值理念。我深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)客戶、對(duì)本職工作負(fù)有職業(yè)責(zé)任，明確自己職業(yè)行為的底線和界限，明確自己可以什么、應(yīng)當(dāng)做什么和不該做什么，預(yù)見(jiàn)到自己行為可能帶來(lái)的`后果，自覺(jué)約束自己的職業(yè)行為，形成以恪守職業(yè)操守為，違背職業(yè)操守為恥的企業(yè)文化，形成防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)建行事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。另外，員工行為管理年活動(dòng)一定要做到“四個(gè)確?！保_保學(xué)習(xí)教育到位、確保考試測(cè)評(píng)到位、確保問(wèn)排查到位、確保問(wèn)題整改到位，使我行“員工行為管理年”動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。經(jīng)了一周的勞動(dòng)，身上有些勞累，但是還是有很多收獲。勞動(dòng)周的時(shí)候，每一天都要早起，周末也例外。這時(shí)不禁聯(lián)想到，那些在走廊里干活的阿姨們，他們每一天都是這樣，而我們只是這一個(gè)星期而已，這樣的生活知道以后是不是每一天都要面對(duì)。踏著晨曦去勞動(dòng)，不管睡惺忪，不管揮汗如雨；忍著酸痛去勞動(dòng)，不管灰塵彌漫，不氣喘吁吁。從樓梯掃到走廊，從墻壁擦到玻璃，一周的勞動(dòng)，來(lái)也匆匆，去也匆匆?？嘀杏袠?lè)，酸中有甜，留下不盡思索勞動(dòng)創(chuàng)造了美，它是腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的完美結(jié)合。在我的汗水澆灌

下，一棟教學(xué)樓里里外外煥然一新――從垃圾散到窗明幾凈，這凝聚了我們的無(wú)盡心血。勞動(dòng)使我們認(rèn)識(shí)到“結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高”。這勞動(dòng)課，我和三個(gè)生負(fù)責(zé)打掃教學(xué)區(qū)的清潔衛(wèi)生，可謂人少任務(wù)重。我們統(tǒng)籌兼顧、各負(fù)其責(zé)、配默契、互幫互助，逐漸縮短勞動(dòng)時(shí)間，提高勞動(dòng)效率，提高動(dòng)質(zhì)量。勞動(dòng)啟示我們無(wú)論做什么事情，都必須持之以恒，達(dá)目的誓不罷休。勞動(dòng)如此，學(xué)習(xí)如此，工作也如此只有認(rèn)目標(biāo)，腳踏實(shí)地，才能“繩鋸木斷，水滴石穿”。我會(huì)在以的人生道路上，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)，正視一切挫折，屈不撓，勇往直前。匆結(jié)束的勞動(dòng)周有可就是這輩子唯一的一次，大家在一起勞動(dòng)的時(shí)候了。再也回不去了。感謝隊(duì)友付出。近通過(guò)對(duì)行政問(wèn)責(zé)和理年活動(dòng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我感觸頗深，一個(gè)企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，不在管上下功夫是不行的，所以我想從企業(yè)管理和制度建設(shè)方面談下自己的體會(huì)。在展“管理年”活動(dòng)，我們通過(guò)組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作作風(fēng)，用制度來(lái)規(guī)范職工的工作態(tài)度，使每個(gè)工都能想事、干事，從而提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展多做貢。如果大家不努力工作，企業(yè)垮掉了，大家都會(huì)沒(méi)飯吃。我要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不努力，明天努力工作”。把企業(yè)發(fā)展的好壞與職工利益聯(lián)系在一起，就會(huì)讓工產(chǎn)生愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作的心理，這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)職工的工積極性與主動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里，職工要把企的財(cái)產(chǎn)視為

自己的財(cái)產(chǎn)一樣，要做到愛(ài)護(hù)公司的一草一木，浪費(fèi)公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。公司要組職工學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)職工不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)水，然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng)，對(duì)一些優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，大力倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神。通過(guò)這些活動(dòng)，在職工中樹(shù)立一良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神。我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè)使之走上良性發(fā)展的軌道，需要許多積極有利的因素。但是重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，職工要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、門也要發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。管是企業(yè)永恒的主題也是我們做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。開(kāi)展“管理年”活動(dòng)，有著極其特殊的意義。管的內(nèi)容多，既有企業(yè)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、資源、防火、勞資等管理既有縣局宏觀管理的辦法，又有微觀管理的具體措施。特別受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響過(guò)深，一些環(huán)節(jié)管理手段和措施還不到，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象不同程度存在；一些地方的改革還有徹底到位，因體制機(jī)制矛盾而引發(fā)的問(wèn)題比較突出；對(duì)工作求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭，工作習(xí)于按部就班，不善于結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新辦法。“管年”活動(dòng)的開(kāi)展，就是要解決工作中存在的上述這些問(wèn)題，過(guò)加強(qiáng)管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，創(chuàng)新管理機(jī)制，升管理水平，最終實(shí)現(xiàn)向管理要效益、要效率的目標(biāo)。沒(méi)規(guī)矩，不成方圓。業(yè)需要管理，管理需要規(guī)范。大凡在管理運(yùn)程中，往往離不開(kāi)一定的制度、規(guī)。任何行為都要有一個(gè)度，必須用一定的制度規(guī)則去約束、規(guī)范，彌補(bǔ)實(shí)施的失誤。良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成至關(guān)重要的因素。制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。第，要把企業(yè)

做大做精做好，就要建立實(shí)際可行的制度，同時(shí)建立一套順暢、有效、到位的監(jiān)督體系和靈活的制度變更流，任何制度、規(guī)章，必須根據(jù)管理工作的實(shí)際，進(jìn)行及時(shí)修訂不斷完善，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體。才能使制度真正發(fā)揮原來(lái)預(yù)期的用。第二，要讓職工樹(shù)立“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主翁意識(shí)，制度是建立起來(lái)的行為規(guī)范，必須不折不扣的遵守執(zhí)行，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹，使每個(gè)職工都