設(shè)備保養(yǎng)協(xié)議

沖壓備維養(yǎng)護(hù)包合位：設(shè)限951

依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成協(xié)議如下：一、工作范及要求1．工作范圍：

有限公司所有沖壓設(shè)備及周邊設(shè)備的日常檢修、養(yǎng)護(hù)、搶修、臨修及系統(tǒng)設(shè)備的小型技改和養(yǎng)護(hù)。具體范圍包括車(chē)間內(nèi)部設(shè)備清單為主。2.工作要求：承包方嚴(yán)格遵守發(fā)包方關(guān)于安全生產(chǎn)、文明檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)發(fā)包方生產(chǎn)部的月、季、年沖壓設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施，保證設(shè)備完好率95%以上；若因承包方不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求、不能保證設(shè)備完好率，發(fā)包方有權(quán)組織其他單位或內(nèi)部維修且有權(quán)終止合同；發(fā)包方按維修計(jì)劃對(duì)承包方進(jìn)行每月考核，考核結(jié)果與承包費(fèi)掛鉤。3.對(duì)承包方管理組織要求：（）承包人應(yīng)建立健全管理機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制進(jìn)行生產(chǎn)施工管理，根據(jù)各項(xiàng)安全規(guī)程、制度，制定安全生產(chǎn)管理、日?？记?、值班、臨工管理、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)管理制度。（）根據(jù)養(yǎng)護(hù)及檢修工作范圍，承包方應(yīng)合理配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，保持人員穩(wěn)定，維修人員技術(shù)水平及數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足急修、搶修安全生產(chǎn)需要。如果日常檢修人員數(shù)量及檢修技能水平不能滿(mǎn)足維修、消缺、事故搶修及大小修要求時(shí)，承包方應(yīng)無(wú)條件增派和更換人員。2

（）現(xiàn)場(chǎng)日常檢修人員設(shè)值班人員，值班人員應(yīng)滿(mǎn)足工作需要。養(yǎng)護(hù)檢修人員接到設(shè)備故障通知后必須在60鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。二、雙方職1、發(fā)包方職責(zé)（）負(fù)責(zé)制定月、季、年度設(shè)備養(yǎng)護(hù)檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)審定承包人編報(bào)的檢修計(jì)劃（工藝卡、技術(shù)方案、安全措施、技術(shù)總結(jié)等）（責(zé)對(duì)承包方養(yǎng)護(hù)和檢修的質(zhì)量及安全管理明生產(chǎn)的檢查、驗(yàn)收、考核。（）審核承包方上崗人員崗位規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、人員資質(zhì)及承包人內(nèi)部管理制度。（）負(fù)責(zé)向承包人提供設(shè)備檢修所需的技術(shù)資料（包括設(shè)備安裝、調(diào)試、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、圖紙、規(guī)程等（）負(fù)責(zé)提供檢修及養(yǎng)護(hù)工作所需的必備品、備件、主要材料、設(shè)備填充油料、氣體、維修機(jī)械，負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)和維修場(chǎng)所。（）負(fù)責(zé)對(duì)安全事故的調(diào)查分析和處理。2.承包方職責(zé)（）承包方作為檢修養(yǎng)護(hù)單位，配合發(fā)包方生產(chǎn)管理，自覺(jué)遵守發(fā)包方生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、物資材料管理等管理制度，按合同接受發(fā)包方日常監(jiān)督、檢查和考核。（）做好質(zhì)量控制和自有機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。保證使用安全、可靠。（）小型隨身能帶的工具（含φ以下各種扳手和割炬、龍頭鉗）3

及易耗的勞保用品由承包方自帶。（）合理組織人員，建立員工檔案（包括姓名、性別、身份證號(hào)碼、住址、工種、技能等報(bào)發(fā)包方生產(chǎn)部備案。負(fù)責(zé)健全機(jī)構(gòu)和制度，確定施工負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員，配置符合安全及勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康規(guī)定的工器具及用品。（）按發(fā)包方月、季、年度計(jì)劃及零星搶修要求（包括事故搶修及臨修定應(yīng)的養(yǎng)護(hù)檢修計(jì)劃，按設(shè)備缺陷分類(lèi)管理規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢修工作。做到保質(zhì)量、按時(shí)完成。（）定期對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，建立維護(hù)保養(yǎng)工作記錄、設(shè)備缺陷、消缺記錄等臺(tái)賬，并提出設(shè)備（系統(tǒng)）改進(jìn)建議。（）實(shí)行周工作計(jì)劃制度，每周一將計(jì)劃及執(zhí)行情況報(bào)生產(chǎn)部。每月五日向生產(chǎn)部上報(bào)上月的檢修及安全工作總結(jié)。（）每月五日前將上月消耗品配件的規(guī)格、數(shù)量、使用情況報(bào)送生產(chǎn)部審核備案。負(fù)責(zé)編制材料和備品備件的計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)部。（）負(fù)責(zé)對(duì)承包人員的安全管理、教育和培訓(xùn)，制定安全管理制度，負(fù)責(zé)為施工人員辦理人身保險(xiǎn)，保險(xiǎn)額不少于20萬(wàn)。一旦發(fā)生人身財(cái)產(chǎn)損害事故承包方自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)等責(zé)任發(fā)包方無(wú)關(guān)，在施工過(guò)程中造成發(fā)包方損失的，應(yīng)依法賠償。負(fù)責(zé)內(nèi)部安全技術(shù)措施交底工作。（負(fù)責(zé)異常及事故調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)對(duì)不安全情況的分析、記錄并形成書(shū)面調(diào)查分析報(bào)告交發(fā)包方審查。（11方定

鄒會(huì)慶為項(xiàng)目經(jīng)理與履行合同有關(guān)的事宜。4

未經(jīng)發(fā)包方同意，項(xiàng)目經(jīng)理不得更換，否則按照合同違論處。三、管理目1、承包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)目標(biāo)包括以下內(nèi)容（但不限于此安全管理維護(hù)保養(yǎng)

指標(biāo)名稱(chēng)1.檢修人身死亡事故2.檢修人身重傷事故3.承包人責(zé)任設(shè)備損壞事故4.檢修人身輕傷5.屬承包人責(zé)任的設(shè)備一類(lèi)障礙6.屬承包人責(zé)任的設(shè)備二類(lèi)障礙7.人員持證上崗率8.裝置性違章、習(xí)慣性違章、操作性違章1.日缺陷消缺及時(shí)率2.月度缺陷消缺率3.月度重復(fù)缺陷發(fā)生率4.臨修、小修項(xiàng)目完成率5.臨修、小修項(xiàng)目驗(yàn)收合格率

次次次次次次%%%%%%%

0000111000100%≥95%≤1%100%100%6.日常設(shè)備完好

%

95%文明檢修

工完料凈場(chǎng)地清、設(shè)備見(jiàn)本色、標(biāo)志齊全、垃圾在指定地點(diǎn)分類(lèi)排放

發(fā)包方2.月度考核目標(biāo)5

考核

得分1（15分）2

按期完成月度生產(chǎn)部部要求按期完成、未按期下發(fā)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成扣每項(xiàng)1分。1.及30分到現(xiàn)場(chǎng)，未到現(xiàn)場(chǎng)扣分2.維質(zhì)量：無(wú)樣問(wèn)題返修兩日內(nèi)返修，每次扣1分B維水平不夠造成重復(fù)修理每次扣分C維修量不到位造成(15分3（15分）

日常維修應(yīng)急搶修

事故損失—元扣分，損失—元10分。1.未及時(shí)修理影響生產(chǎn)每天扣5分品備件不到位不計(jì)算）2.當(dāng)月出現(xiàn)第二次未及時(shí)搶修影響生產(chǎn)扣10分。4（20分）5

設(shè)備完好率95%安全管理

每低扣2分1.登沒(méi)有安全措施的每人2分2.不安全帽，每人扣2分3.違作業(yè)，每人扣2分。4.

發(fā)生安全事故，每人扣10

分（20分）6

年度目標(biāo)

未按時(shí)間進(jìn)度完成年度目標(biāo)保養(yǎng)計(jì)劃每扣5分6

（5分）7（10分）

文明生產(chǎn)

1.維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不整潔存在安全隱患扣2。2.更換廢舊零件、油污廢物未消退清除扣2分。3.可以利用物品未入庫(kù)扣2分陳璐日期：日期分1%12個(gè)月平均得分951四、承包費(fèi)及付款方式元大寫(xiě)肆1）元（215日—20/月。